TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ BỘ MÔN KINH TẾ QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Tên đề tài Thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu kính xây dựng của cô[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ BỘ MÔN : KINH TẾ QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Tên đề tài Thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu kính xây dựng của công ty cổ phần Quan Nhân Giảng viên hướng dẫn : TS Ngô Thị Tuyết Mai GV Nguyễn Bích Ngọc Họ tên sinh viên Mã Sinh Viên Chuyên ngành Lớp Hệ Thời gian thực tập : : : : : : Nguyễn Mạnh Hùng CQ 501201 Kinh tế quốc tế Kinh tế quốc tế 50 Chính Quy 06/02/2012 – 21/05/2012 Hà Nội, tháng 05/2012 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan chuyên đề: “Thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu kính xây dựng của công ty cổ phần Quan Nhân ” em thực nghiêm túc hướng dẫn TS Ngơ Thị Tuyết Mai giảng viên Nguyễn Bích Ngọc, với việc tham khảo sách báo Internet… nhiều tài liệu liên quan đến đề tài Số liệu dẫn chứng chuyên đề lấy từ báo cáo tài liệu thức cơng ty cổ phần Quan Nhân – đơn vị thực tập không sửa chữa Em xin cam đoan chuyên đề thực mà khơng có chép từ tài liệu khác Nếu sai phạm, em xin chịu hình thức kỉ luật Khoa nhà trường Hà Nội, ngày 15 tháng 05 năm 2012 Sinh viên Nguyễn Mạnh Hùng LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo, cô giáo trường Đại học Kinh tế Quốc dân trang bị cho em kiến thức, kỹ suốt năm học để em hồn thành chun đề: “Thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu kính xây dựng của công ty cổ phần Quan Nhân” Em xin chân thành cảm ơn TS Ngô Thị Tuyết Mai giảng viên Nguyễn Bích Ngọc tận tình hướng dẫn giúp đỡ em trình thực chuyên đề Em xin cảm ơn tới anh, chị công ty cổ phần Quan Nhân giúp đỡ em thời gian thực tập quan, tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 15 tháng 05 năm 2012 Sinh viên Nguyễn Mạnh Hùng LỜI MỞ ĐẦU Tính tất yếu khách quan việc lựa chọn đề tài Kinh tế Việt Nam thời kì phát triển (Việt Nam coi nước có tốc độ phát triển kinh tế nhanh giới sau Trung Quốc với tốc độ tăng GDP khoảng 8%/năm.).Việc kinh tế có thành tựu việc Đảng nhà nước có định hướng, đạo bước hướng việc: mở cửa thị trường tạo mối quan hệ thơng thương với nước ngồi ngày sâu rộng Là nước chịu ảnh hưởng nhiều lần xâm lược bọn thực dân, phong kiến nước mà kinh tế nông nghiệp chiếm tỷ trọng tương đối lớn chiếm khoảng 60%GDP Vì vậy, việc mở cửa để thu hút nguồn vốn đầu tư tiếp cận với thành tựu khoa học giới , đồng thời có tạo hội kinh doanh cho doanh nghiệp nước phát triển Hoà chung nỗ lực phấn đấu nước, cơng ty cở phần Quan Nhân cố gắng có hoạt động thương mại quốc tế để bước mở rộng thị trường xuất khẩu, tăng hiệu sản xuất kinh doanh dần xây dựng uy tín thương hiệu của cơng ty nói riêng thương hiệu sản phẩm Việt Nam nói chung thị trường giới Việc tìm kiếm xúc tiến biện pháp đẩy mạnh công tác xuất việc làm cần thiết thực tốt đem lại lợi ích thiết thực đối với công ty cổ phần Quan Nhân Công ty cổ phần Quan Nhân là một công ty của tập đoàn Galaglass, mới thành lập năm 2008, trọng đến hoạt động xuất khẩu, coi hoạt động chủ đạo liên quan chặt chẽ đến thành cơng cơng ty Vì lý em chọn đề tài: "Thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu kính xây dựng của công ty cở phần Quan Nhân" Mục đích nghiên cứu: - Mục đích nghiên cứu: nhằm phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động xuất công ty cổ phần Quan Nhân Từ tổng kết đánh giá mặt thành cơng mặt cịn tồn cần khắc phục hoạt động xuất Đồng thời nêu lên vài giải pháp, đề xuất kiến nghị nhằm góp phần đẩy mạnh hoạt động xuất cơng ty cổ phần Quan Nhân Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: hoạt động xuất kính xây dựng - Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vi không gian: hoạt động xuất kính xây dựng của công ty cổ phần Quan Nhân + Phạm vi thời gian: từ 2008 đến nửa đầu năm 2012 Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp chủ yếu sử dụng phương pháp phân tích, thống kê, so sánh tổng hợp Kết cấu đề tài: Ngồi phần lời nói đầu, kết luận, mục lục, tài liệu tham khảo, danh mục từ viết tắt, đề tài kết cầu thành ba chương: Chương 1: Khái quát về công ty cổ phần Quan Nhân Chương 2: Thực trạng xuất khẩu kính xây dựng của công ty cổ phần Quan Nhân Chương 3: Phương hướng giải pháp thúc đẩy xuất kính xây dựng của công ty cổ phần Quan Nhân CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUAN NHÂN 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Quan Nhân Công ty cổ phần Quan Nhân được thành lập năm 2008 với địa 389-391 Trường Chinh, Thanh Xuân, Hà Nội Ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần Quan Nhân chun xuất nhập kính tập đồn kính Kala thị trường quốc tế với sản phẩm như: kính phun sơn, kính hoa, kính phun cát, kính in sơn, gương, kính uốn cong, kính dán, kính phản quang, kính cường lực, kính hộp, kính tiết kiệm nhiệt Từ ngày thành lập đến nay, Công ty cổ phần Quan Nhân ln hoạt động có hiệu Các tiêu doanh thu, nộp ngân sách lợi nhuận năm so với năm trước vượt kế hoạch giao Cơng ty hoạt động theo phương châm “nhiệt tình, tận tuỵ phục vụ khách hàng” gắn hiệu kinh doanh Cơng ty với việc bảo tồn vốn, trọng Công tác nghiên cứu, khảo sát nhằm khai thác thị trường kinh doanh xuất nước 1.2 Mục tiêu, chức và nhiệm vụ của công ty Mục tiêu của công ty là: Không ngừng phát triển hoạt động thương mại dịch vụ lĩnh vực kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận,nâng cao giá trị công ty không ngừng cải thiện đời sống, điều kiện làm việc, thu nhập cho người lao động, đồng thời làm tròn nghĩa vụ thuế nghĩa vụ tài khác theo quy định pháp luật Phạm vi kinh doanh hoạt động: Công ty phép lập kế hoạch tiến hành tất hoạt động kinh doanh theo quy định giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh điều lệ này phù hợp với với quy định pháp luật hành thực biện pháp thích hợp để đạt mục tiêu Cơng ty Cơng ty cở phần Quan Nhân có chức sau: - Chức kinh doanh: Nghiên cứu quy luật cung cầu thị trường loại sản phẩm tập đoàn Kalaglass sản xuất để xây dựng phương án kinh doanh đạt hiệu cao - Chức xuất nhập khẩu: Xuất sản phẩm kính xây dựng Nhập vật tư, ngun vật liệu, thiết bị phụ tùng, máy móc, hố chất phục vụ sản xuất các đơn vị thành viên phục vụ kinh doanh Thực dịch vụ xuất nhập uỷ thác Nhiệm vụ của công ty: nghiên cứu thị trường nước nhằm đảm bảo hoạt động liên tục hiệu đơn vị thành viên bao gồm việc đảm bảo yếu tố đầu vào (nhập khẩu) việc tiêu thụ sản phẩm đầu qua thu lợi nhuận Xây dựng, tổ chức triển khai quản lý hệ thống đại diện, đại lý, cửa hàng, cộng tác viên để hình thành mạng lưới tiêu thụ sản phẩm tập đoàn nước Xây dựng chương trình tiếp thị dài hạn ngắn hạn trình giám đớc phê duyệt sở hồn thành nhiệm vụ giao Thực đầy đủ nghiêm chỉnh sách, chế độ hành Nhà nước thông tư hướng dẫn, qui định Bộ Công Thương 1.3 Tổ chức máy quản lý kinh doanh công ty Cơ cấu tổ chức công ty sau: Đứng đầu ban giám đốc gồm: Tổng giám đốc, phó Tổng giám đốc tài phó Tổng giám đốc kinh doanh - Tổng giám đốc: đại diện pháp nhân Tổng công ty chịu trách nhiệm trước Nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty - Phó tổng giám đốc: người giúp việc Tổng giám đốc, có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc pháp luật nhiệm vụ tổng giám đốc phân công thực Các phịng ban cơng ty gờm: Phịng hành nhân sự, phịng kế tốn, phịng kinh doanh, phịng xuất nhập khẩu, ban dự án - Phịng hành nhân sự: Là phịng nghiệp vụ, có trách nhiệm tham mưu cho Giám đốc công tác tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức lao động tiền lương, tiền thưởng, định mức lao động chế độ sách khác Thực cơng tác hợp đồng lao động, đào tạo, bồi dưỡng, thi đua khen thưởng, tra pháp chế bảo vệ bí mật nội - Phòng kế toán: Giúp giám đốc công ty tổ chức thực cơng tác hạch tốn kế tốn tồn cơng ty theo quy định Nhà nước Tham mưu cho giám đốc công ty công tác quản lý tài chính, đảm bảo việc bảo tồn phát triển vốn đơn vị, thực việc đảm bảo nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cân đối chi phí nguồn thu để đảm bảo khả trả nợ khoản vay ngồi nước - Phịng kinh doanh: đơn vị tham mưu có trách nhiệm việc giúp giám đốc cơng ty hoạch định sách tiêu thụ, tổ chức bán hàng cung ứng cho nhà phân phối - Phòng xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ tiếp xúc, đàm phán ký kết hợp tác sản xuất kinh doanh, dịch thuật tài liệu giúp đỡ chuyên ngành giúp đỡ đơn vị thành viên khác trực thuộc Tổng công ty lĩnh vực đối ngoại - Ban dự án: Tham mưu giúp việc cho giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc tìm kiếm, quản lý khai thác dự án Nhiệm vụ cụ thể: tìm hiểu quy hoạch tỉnh, thành, ngành, tính pháp lý, mơ hình hoạt động ngành nghề theo chiến lược kinh doanh công ty Lập phương án tổ chức thi công, tiến độ thi công, giải pháp kỹ thuật khâu thiết yếu 1.4 Lĩnh vực hoạt động và kết quả kinh doanh của công ty Lĩnh vực hoạt động: Qua năm hình thành phát triển để phù hợp với chức nhiệm vụ giao nhu cầu thị trường Hiện nay, công ty tập trung kinh doanh nhiều chủng loại sản phẩm dịch vụ chia làm nhiều nhóm sản phẩm phân thành lĩnh vực sản xuất kinh doanh sau Kinh doanh vật liệu xây dựng bao gồm: -Gạch ốp lát ceramic, granit -Kính xây dựng loại: kính trắng, kính mờ, kính an tồn, kính phản quang, kính màu Hoạt đợng kinh doanh chính của công ty -Các sản phẩm từ thuỷ tinh: sợi thuỷ tinh cách nhiệt, thuỷ tinh lỏng -Sứ vệ sinh, bồn tắm, gạch lát gạch ốp tường tráng men -Tấm lợp sản phẩm phục vụ cho trang trí nội thất -Vật liệu chịu lửa: gạch, kiềm tính loại bột vữa tương ứng -Gạch ngói thơng dụng: gạch xây loại có độ rỗng từ 30-70%, ngói thường ngói tráng men sản phẩm khác làm từ đất sét nung Tư vấn đầu tư, xây dựng chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng Trực tiếp xuất nhập vật tư, phụ tùng thiết bị, vật liệu xây dựng công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng Ngồi lĩnh vực cơng ty sản xuất kinh doanh: -Kinh doanh các mặt hàng giầy da -Kinh doanh đồ nội thất Kết quả kinh doanh: Doanh thu: Nhìn chung tình hình doanh thu công ty liên tục tăng qua năm với tốc độ tăng bình quân khoảng 25% Năm 2008 doanh thu mức 244.177 triệu đồng Đến năm 2011 đạt tới 548.534 triệu đồng Trong đó, chủ yếu