1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Tiểu luận) báo cáo dự án nhóm bản kế hoạch kinh doanh ứng dụngtrò chơi mobile công ty game dg

25 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề (Tiểu luận) Báo Cáo Dự Án Nhóm Bản Kế Hoạch Kinh Doanh Ứng Dụng Trò Chơi Mobile Công Ty Game DG
Tác giả Trần Hải Âu, Võ Văn Hà, Nguyễn Thị Nhung, Bùi Thị Phương, Trương Thị Phương Thảo
Người hướng dẫn GVHD: Trần Hữu Hải
Trường học Trường Đại Học Kiến Trúc Đà Nẵng
Chuyên ngành Đề án khởi nghiệp
Thể loại báo cáo
Năm xuất bản 2023
Thành phố Đà Nẵng
Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 3,05 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC ĐÀ NẴNG KHOA KINH TẾ BÁO CÁO DỰ ÁN NHĨM BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH ỨNG DỤNG TRỊ CHƠI MOBILE CƠNG TY GAME DG GVHD: Trần Hữu Hải Mơn: Đề án khởi nghiệp Lớp HP: 20QT5 Thành viên nhóm: Trần Hải Âu Võ Văn Hà Nguyễn Thị Nhung Bùi Thị Phương Trương Thị Phương Thảo Đà Nẵng, ngày 12 tháng 06 năm 2023 MỤC LỤC I NGÀNH CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM 1.1 Công ty khái niệm 1.2 Sản phẩm trò chơi điện tử 1.2.1 Ý nghĩa sản phẩm .3 1.2.2 Giới thiệu ứng dụng trò chơi 1.2.3 Quá trình tạo trị chơi 1.3 Chiến lược thâm nhập tăng trưởng 1.3.1 Chiến lược thâm nhập .5 1.3.2 Chiến lược tăng trưởng .5 II NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1 Các khách hàng 2.2 Quy mô thị trường xu hướng 2.3 Thị phần doanh số dự kiến 2.4 Đánh giá thị trường III CÁC YẾU TỐ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 3.1 Lợi nhuận biên lợi nhuận ròng biên 3.1.1 Doanh thu: 3.2.2 Lợi nhuận biên 3.2.3 Lợi nhuận ròng biên 3.2 Tiềm lợi nhuận khả bền vững 3.3 Chi phí cố định, biến đổi (trong tháng) .8 3.3.1 Chi phí cố định 3.3.2 Chi phí biến đổi 10 3.4 Số tháng để đạt dòng ngân quỹ dương 11 IV KẾ HOẠCH MARKETING .12 4.1 Toàn chiến lược marketing 12 4.2 Định giá .12 4.3 Các sách dịch vụ hỗ trợ tư vấn 13 4.4 Quảng cáo khuyến 13 V KẾ HOẠCH THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN .13 5.1 Tình trạng nhiệm vụ phát triển 13 5.2 Các khó khăn rủi ro 14 5.2.1 Khó khăn 14 5.2.1.1 Tài 14 5.2.1.2 Nhân 15 5.2.1.3 Thị trường 15 5.2.1.4 Marketing 15 5.2.2 Rủi ro 15 VI KẾ HOẠCH SẢN XUẤT 16 6.1 Chiến lược kế hoạch 16 6.1.1 Chiến lược 16 6.1.2 Các kế hoạch .16 6.2 Các vấn đề quy định luật pháp 17 VII NHÓM QUẢN LÝ 17 7.1 Tổ chức 17 7.2 Nhân quản lý 18 7.2.1 Nhân quản lý 18 7.2.2 Trả công quản lý sở hữu .18 7.2.3 Ban giám đốc 20 IX KẾ HOẠCH KHAI THÁC VỐN .20 9.1 Nguồn tài trợ mong muốn 20 MỤC LỤC HÌNH ẢNH Hình số mức độ người chơi game điện thoại Việt Nam Bảng doanh thu Bảng chi phí cố định Bảng chi phí biến đổi 10 Bảng chi phí marketing, quản lý 11 Bảng nguồn tài trợ .20 TĨM TẮT I NGÀNH CƠNG TY VÀ SẢN PHẨM 1.1 Công ty khái niệm Công ty DG có tên đầy đủ Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên công ty lĩnh vực công nghệ Việt Nam Công ty thành lập sinh viên trường ĐH Kiến Trúc với mục tiêu hồn thành mơn học đề án quản trị DG thành lập với mảng sản phẩm trị chơi trực tuyến Tầm nhìn sứ mạng - Đối với KH: Luôn lắng nghe cung cấp cho khách hàng trải nghiệm tuyệt vời từ ứng dụng trò chơi mẻ, tốt - Đối với đối tác: Đề cao tinh thần hợp tác giữ chữ tín hàng đầu - Với nhân viên: Tạo môi trường làm việc động, phát huy tối đa tinh thần sáng tạo - Với xã hội: Hài hịa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội, đóng góp tích cực vào hoạt động hướng cộng đồng, thể tinh thần trách nhiệm công dân niềm tự hào dân tộc Mục tiêu DN - Mục đích nhằm thu lại lợi nhuận từ ứng dụng game - Trong vòng năm thu hồi lại vốn - Trong vịng tháng có: + 500.000 lượt tải + đối tác ký kết quảng cáo 1.2 Sản phẩm trò chơi điện tử 1.2.1 Ý nghĩa sản phẩm Truyền thuyết dân gian – Tên game công ty phát hành cho dự án này, có ý nghĩa kết hợp hai khía cạnh quan trọng game: truyền thống dân gian giới truyền thuyết Dưới ý nghĩa phần tên: - Truyền Thuyết: Đề cập đến câu chuyện, huyền thoại truyền thống dân gian truyền miệng qua hệ Tên đề cao giá trị truyền thống tìm cách tái yếu tố truyền thuyết game - Dân Gian: Liên quan đến văn hóa hoạt động dân gian dân tộc khu vực cụ thể Tên đề cập đến việc khám phá trải nghiệm hoạt động dân gian, lễ hội, trò chơi truyền thống, âm nhạc, yếu tố đặc trưng khác Document continues below Discover more from: kinh tế vi mô ECO 151 Trường Đại Học… 357 documents Go to course On tap-trac nghiem 16 Kinh Tế Vĩ Mô Đại… kinh tế v… 100% (40) 40 câu hỏi ngắn môn vĩ mô đại học Duy… kinh tế vi… 100% (17) Giáo trình Tiếp Thị 141 Căn Bản kinh tế vi… 100% (17) BT làm thêm - Kinh tế vĩ mô kinh tế vi… 100% (8) ĐIỀU LỆ GIẢI BÓNG ĐÁ SÂN Như vậy, tên "Truyền Thuyết Dân Gian" thể mong cănmuốn bảntái đưa 100% (8) người chơi vào giới huyền bí, nơi họ khám phá tế tìmvi… hiểu truyền kinh thống văn hóa dân gian 1.2.2 Giới thiệu ứng dụng trò chơi Ứng dụng giới trò chơi dân gian (trực tuyến người dùng)Lý App có phong cách hồi niệm dân gian 2D Sẽ có: thuyết kinh tế vĩ mơ - Lý thuyết căn… + Nhà chính: Theo cấp độ từ nhà nguyên thủy – nhà 3cổ truyền – nhà Pháp – Nhà Đông Dương – Nhà đại Sẽ có mảnh đất cần khai thác để trồng trọt100% (lúa, (7) vi…thu hoạch ngơ, đậu, khoai, bí, cà chua, rau, cà rốt), nuôi vịt, heo, gà, kinh hồ cá.tếKhi cung cấp tim để chơi trò chơi sảnh lớn Những người bạn ghé thăm nhà trò chuyện, chia sẻ + Shop: Sẽ bán giống cây, thuốc tăng trưởng, trừ sâu, thức ăn, vật dụng trang trí + Sảnh: khu vực game thủ gặp chiến trường tranh đấu, có game gồm: Bắn bi, kéo co, caro, ô ăn quan, rồng rắn lên mây, nhảy dây, cá sấu lên bờ, cướp cờ, cờ vua Tại người chơi tranh tài ghép đội ngẫu nhiên hay tạo phòng chơi với Chiến thắng người chơi nhận điểm mua sắm, xây nhà, mở rộng trang trí khung viên,… + Thua người chơi xem video để có quà trúng thưởng, nạp thêm tiền để có tim chơi game + Có chat cộng đồng để rủ vào đội chơi, làm quen 1.2.3 Quá trình tạo trị chơi Xác định tính trò chơi: trước bắt đầu tạo trò chơi, nhà phát triển cần xác định tính trò chơi, bao gồm cách thức cách tạo nhân vật, phong cách chơi, cốt truyện tính khác Thiết kế nhân vật, hình ảnh (design): thiết kế nhân vật bước quan trọng tạo trò chơi Các nhà phát triển tạo vẽ cho nhân vật trò chơi sau dùng cơng cụ thiết kế Photoshop Illustrator để tạo nhân vật hình Design, thiết kế nhân vật, giao diện môi trường game Cái phụ thuộc vào ý tưởng nhóm, cần hồnh tráng cần thuê designer giỏi, phù hợp với phong cách game Lập trình trị chơi (Code): lập trình bước quan trọng để tạo trò chơi Các lập trình viên sử dụng ngơn ngữ lập trình C++, Java Python để tạo tảng cho trò chơi Họ sử dụng thư viện cơng cụ lập trình để tạo thành phần trò chơi Tạo âm hiệu ứng đồ hoạ: để tạo trực quan cho trò chơi, nhà phát triển sử dụng công cụ đồ hoạ để tạo hiệu ứng đồ họa tạo âm cho nhân vật tảng trò chơi Các công cụ bao gồm Adobe After Effects, Adobe Audition phần mềm khác Kiểm thử sửa lỗi (Test): sau hoàn thành bước trên, nhà phát triển kiểm thử trò chơi tìm lỗi cố Sau đó, họ sửa lỗi tối ưu hóa trị chơi cho tảng Phát hành trò chơi: sau tạo xong, trò chơi đưa lên tảng trực tuyến chia sẻ phổ biến để người chơi tải trải nghiệm 1.3 Chiến lược thâm nhập tăng trưởng 1.3.1 Chiến lược thâm nhập Định hướng game rõ ràng: Xác định rõ ràng mục đích, thể loại, đối tượng người chơi, cốt truyện, gameplay, đồ họa âm game trước bắt đầu phát triển Nghiên cứu thị trường: Nghiên cứu kỹ thị trường, tìm hiểu game thể loại, đối thủ cạnh tranh để xây dựng sản phẩm độc đáo thu hút người chơi Tập trung vào trải nghiệm người chơi: Thử nghiệm nhiều lần, lắng nghe phản hồi từ người dùng để cải thiện trải nghiệm chơi game, tạo khác biệt so với đối thủ cạnh tranh Tạo kế hoạch phát triển: Lập kế hoạch phát triển chi tiết với bước tiến hành cụ thể, phân phối ngân sách, quản lý dự án thời gian để đảm bảo tiến độ thực Tạo đội ngũ phát triển chuyên nghiệp: Tuyển dụng người có kinh nghiệm tài để giúp đỡ việc phát triển game Tạo chiến lược marketing: khéo léo, quảng bá sản phẩm cách thích hợp để tạo ý thu hút lượng người chơi đông đảo Phát hành game liên tục cập nhật tính 1.3.2 Chiến lược tăng trưởng Tập trung vào phát triển sản phẩm: Đầu tư vào phát triển sản phẩm chất lượng, cải thiện trải nghiệm người chơi đáp ứng nhu cầu họ giúp thu hút trì khách hàng Xây dựng cộng đồng: Tạo cộng đồng chơi game mạng xã hội để tăng tính tương tác, giao lưu game thủ tạo lan rộng sản phẩm game Quảng cáo hiệu quả: Chạy chiến dịch quảng cáo tảng trực tuyến Google Ads, Facebook Ads, nhằm tiếp cận giới thiệu sản phẩm giới thiệu sản phẩm game với lượng đơng đảo khách hàng Tích hợp khả chơi đa tảng: Cho phép game thủ chơi nhiều tảng khác điện thoại, máy tính, console Điều giúp tăng tỷ lệ tương tác chia sẻ sản phẩm Triển khai chương trình khuyến mãi: Tổ chức kiện thường xuyên, hấp dẫn dịp lễ, sinh nhật, game, để thu hút game thủ kích thích lượng người tham gia chơi tăng lên II NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1 Các khách hàng Giới trẻ, trẻ em từ đến 23 tuổi có sở hữu điện thoại smartphone Họ người yêu thích chơi game, tìm tịi, trải nghiệm trị chơi hấp dẫn Cần phương thức giải trí lành mạnh, tư duy, vận động tay não Và khách hàng họ muốn sở hữu cho tài khoản game có thành tích cao, tạo dựng cho giới riêng theo sở thích, cá tính Đồng thời người chơi muốn kết nối với người bạn qua game Cùng 2.2 Quy mô thị trường xu hướng Thị trường Việt Nam nhóm khách hàng tiềm số lượng chất lượng từ bạn trẻ Hiện nay, có khoảng 42,3 % người sử dụng điện thoại smartphone cá nhân (trong số 180.000.000 người sử dụng điện thoại, 94% người Việt Nam tham gia khảo sát Statista cho biết họ chơi game, 85% số chơi game thiết bị di động) Và tỷ lệ người chơi game Việt Nam chiếm số lượng lớn nguồn tài nguyên dồi Lứa tuổi từ 9-23 tuổi đối tượng khách hàng tiềm năng, người có nhận thức khả sử dụng điện thoại thành thạo Các bạn nhỏ từ 9-16 tuổi chơi game kiểm sốt cha mẹ, cịn từ 17 đến 23 họ có hành vi sử dụng khác chơi game 2.3 Thị phần doanh số dự kiến Thị phần Cơng ty dự kiến đạt 9% thị phần game điện thoại nước Doanh số dự kiến tỷ năm phát hành 2.4 Đánh giá thị trường Thị trường Game Việt Nam chứng kiến bứt phá mạnh mẽ từ sóng hội nhập công ty Game hàng đầu giới đến từ Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, tạo điều kiện cho người dùng tiếp cận với nhiều hình thức chơi Game đa dạng thiết bị di động, PC, console,… Tuy nhiên, nhờ đặc thù thói quen sử dụng di động thường xuyên sở thích tham gia xem giải đấu Game chuyên nghiệp người dùng nên doanh thu thị trường Game Việt Nam ưu đổ cho hai phân ngành Game Mobile eSports Với kinh tế phát triển nhanh chóng dân số trẻ, Việt Nam chứng kiến số lượng người sử dụng Internet nước tăng gấp ba lần thập kỷ qua Theo thống kê từ Google, Việt Nam quốc gia khu vực Đông Nam Á có tỷ lệ người dùng thiết bị di động cao với 72% người trưởng thành sử dụng thiết bị di động ngày Việt Nam có đến 154 triệu Smartphone sử dụng làm phương tiện giao tiếp, trao đổi thông tin hàng ngày Tại Việt Nam có khoảng 3,99 triệu game thủ 60% độ tuổi từ 18 đến 30, thời kỳ COVID, lượng người chơi game trực tuyến Việt Nam tăng đột biến, với mức tăng 40% lượt tải xuống game thiết bị di động thời điểm trước sau Tết 2020 so với kỳ năm 2019 (số liệu từ Vietnam Briefing) Tỷ lệ người chơi game smartphone Việt Nam chiếm đến 85% Nói Game Mobile Việt Nam khơng thể không nhắc đến “hiện tượng” Flappy Bird tạo Nguyễn Hà Đơng gây chấn động tồn cầu vào năm 2012 với 50 triệu lượt tải về, đạt mức doanh thu gần triệu đô ngày Ở thời điểm tại, tựa Game cộng đồng game thủ ưa thích chơi thường xuyên Clash of Clans Rise of The Kings, tựa game Tencent NetEase phát hành Thị trường Game Mobile chứng kiến tăng trưởng 40% doanh thu qua kho tải, lượt tải số lượng game mắt tăng mạnh so với 2019, dự đốn đạt số 205 triệu USD vào năm 2021, theo số liệu thống kê từ Cục Phát thanh, truyền hình Thơng tin điện tử III CÁC YẾU TỐ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 3.1 Lợi nhuận biên lợi nhuận ròng biên 3.1.1 Doanh thu: STT LOẠI DOANH THU Lượt tải tốn phí SỐ LƯỢNG GIÁ THÀNH 1.000 4.500 THÀNH TIỀN 4.500.000 Mua gói nâng cấp game Gói trung bình 38.000 30.000 1.140.000.000 Gói thơng thường 22.000 49.000 1.078.000.000 Gói cao cấp 19.000 59.000 1.121.000.000 Quảng cáo 2.200.000 6.600.000 TỔNG 3.345.600.000 3.2.2 Lợi nhuận biên Lợi nhuận biên = Doanh thu cận biên – Chi phí cận biên = 3.345.600.000 – 1.252.205.000 = 2.093.395.000 VNĐ Tức hai tỷ khơng trăm chín mươi ba triệu ba trăm chín mươi lăm nghìn đồng 3.2.3 Lợi nhuận ròng biên Lợi nhuận sau thuế = Lợi nhuận biên – Thuế thu nhập doanh nghiệp = 2.093.395.000 – 418.679.000 = 1.674.716.000 VNĐ Lợi nhuận ròng biên = Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu x 100% = 50% 3.2 Tiềm lợi nhuận khả bền vững Việc phát hành game mang lại nhiều lợi nhuận Đầu tiên, bạn kiếm tiền từ việc bán game cho người chơi Ngoài ra, game u thích, Cơng ty bán game bổ sung, mở rộng sản phẩm liên quan khác Cơng ty kiếm tiền từ quảng cáo mua game Một số yếu tố chung giúp trị chơi có tiềm lợi nhuận khả bền vững tính sáng tạo game, tính chất giải trí cách thức thu hút giữ chân người chơi Công nghệ trải nghiệm người dùng yếu tố quan trọng để cải thiện hấp dẫn trò chơi tăng khả bền vững Tóm lại, để có tiềm lợi nhuận khả bền vững, trị chơi cần có tính đột phá sáng tạo, cung cấp trải nghiệm giải trí hấp dẫn người chơi, áp dụng công nghệ tối tân để cải thiện trải nghiệm người dùng 3.3 Chi phí cố định, biến đổi (trong tháng) 3.3.1 Chi phí cố định Đơn vị: VNĐ STT LOẠI SỐ LƯỢNG GIÁ THÀNH THÀNH TIỀN Chi phí mặt tháng 7.000.000 42.000.000 Máy móc thiết bị: Máy tính PC 40.000.000 120.000.000 Máy tính (HĐH Windown 10, i7, 16GB) 20.000.000 40.000.000 USB 1.000.000 6.000.000 Điều hòa 10.000.000 10.000.000 Tủ lạnh 15.000.000 15.000.000 Máy lọc khơng khí 8.000.000 8.000.000 Máy nước 10.000.000 10.000.000 Đèn 460.000 2.300.000 10 Khác - 3.000.000 3.000.000 Chi phí nguồn nhân lực 11 Lập trình viên game (1nv) 25.000.000 150.000.000 12 Quản lý dự án (1nv) 30.000.000 180.000.000 13 Họa sĩ game kỹ sư âm (1nv) 20.000.000 120.000.000 14 Level Designer (Thiết kế cấp độ trò chơi, 1nv) 10.000.000 60.000.000 15 Nhân viên kỹ thuật (1nv) 15.000.000 90.000.000 16 Tiền nước, điện tháng 5.000.000 30.000.000 17 Văn phòng phẩm tháng 2.000.000 12.000.000 18 Bảo trì máy móc q 10.000.000 20.000.000 TỔNG 918.300.000 3.3.2 Chi phí biến đổi Đơn vị: VNĐ STT LOẠI SỐ LƯỢNG GIÁ THÀNH THÀNH TIỀN Đám mây tháng 1.150.000/5 6.900.000 Quảng cáo - - 75.280.000 CH Play tháng 590.000/năm 295.000 IOS tháng 2.300.000/năm 1.150.000 Lãi vay NH tháng - 175.000.000 TỔNG 258.625.000 Chi phí marketing, quản lý Đơn vị: VNĐ STT LOẠI SỐ LƯỢNG GIÁ THÀNH THÀNH TIỀN Trực tiếp Sự kiện 20.000.000 20.000.000 Baner, poster 80.000 12.000.000 200.000 6.000.000 6.000.000 Trực tuyến Google ads (3.000đ/kick) Facebook ads (850đ/like) 7000 lượt 6.000.000 6.000.000 Tiktok tháng 1.380.000 8.280.000 Hình ảnh, video (1 phút) 8.000.000 8.000.000 KOLs 15.000.000 15.000.000 TỔNG 75.280.000 Tổng chi phí 1.252.205.000 VNĐ (tức tỷ hai trăm năm mươi hai triệu hai trăm lẻ năm nghìn đồng) 3.4 Số tháng để đạt dòng ngân quỹ dương Thời gian hòa vốn = Vốn đầu tư ban đầu / Dòng tiền năm = 1.252.205.000 / 3.345.600.000 = 0.37  Thời gian hòa vốn 4,44 tháng IV KẾ HOẠCH MARKETING 4.1 Toàn chiến lược marketing Marketing quảng cáo: Tạo thực chiến lược tiếp thị quảng cáo để nâng cao nhận thức sản phẩm game dân gian bạn Sử dụng kênh truyền thông xã hội, blog, quảng cáo trực tuyến quảng cáo trực tiếp để tiếp cận với đối tượng khách hàng tiềm Tạo nội dung truyền thông: Tạo nội dung hấp dẫn video giới thiệu game, hướng dẫn chơi, viết tính độc đáo game lợi ích tham gia Nội dung chia sẻ trang web bạn, kênh YouTube, blog mạng xã hội để thu hút quan tâm người chơi Đối tác liên kết: Xây dựng mối quan hệ với đối tác ngành game, nhà phát triển, nhà xuất cộng đồng game dân gian Thiết lập hợp tác để phân phối quảng bá sản phẩm nhau, tạo mạng lưới đáng tin cậy mở rộng phạm vi tiếp cận người chơi Sự kiện: Tổ chức kiện, thi trực tuyến để tạo hấp dẫn tăng cường tương tác với cộng đồng người chơi Điều không thu hút quan tâm tạo kích thích cho người chơi có, mà cịn thu hút người chơi Hỗ trợ khách hàng: Đảm bảo bạn cung cấp hỗ trợ khách hàng chất lượng Đáp ứng nhanh chóng câu hỏi phản hồi khách hàng, giải vấn đề kỹ thuật cung cấp hướng dẫn sử dụng cho người chơi Tạo trải nghiệm tốt cho khách hàng tạo tin tưởng trung thành Tích hợp tốn cung cấp tài khoản: Tạo hệ thống toán cung cấp tài khoản dễ dàng cho người chơi Điều đảm bảo người chơi mua tải xuống game cách thuận tiện an toàn Tương tác phản hồi từ người chơi: Lắng nghe ý kiến phản hồi từ người chơi để cải thiện sản phẩm dịch vụ bạn Tạo kênh liên lạc mở tích cực để người chơi gửi ý kiến, báo cáo cố đề xuất cải tiến Theo dõi hiệu suất: Theo dõi đánh giá hiệu suất phân phối game dân gian bạn Thu thập liệu lượt tải xuống, tương tác người dùng, doanh thu đánh giá từ người chơi để điều chỉnh chiến lược phân phối nâng cao trải nghiệm người dùng 4.2 Định giá Khi app đăng kí CH Play App Store có loại ứng dụng miễn phí ứng dụng tốn phí để sử dụng Sau bấm vào “cài đặt ngay” tính lượt tải Với lượt tải vậy, bên ứng dụng đích đến trả cho công ty CPI khoản tiền từ 0,8 đến USD (tương đương với 18.000 đồng – 70.000 đồng tiền Việt Nam) Như vậy, với 1.000.000 lượt tải có mức tiền khoản từ 800.000 đến 3.000.000 USD (tương đương với 18 tỷ – 47 tỷ VNĐ) 4.3 Các sách dịch vụ hỗ trợ tư vấn - Tư vấn, hướng dẫn người chơi q trình tham gia ứng dụng trị chơi - Thu thập ý kiến từ nguời dùng để phát triển ứng dụng - Hỗ trợ người chơi 4.4 Quảng cáo khuyến Quảng cáo: Tập trung vào online bên liên hệ công ty chuyên làm quảng cáo game có đầu tư kịch bản, đạo diễn, diễn viên… video có thời lượng phút, video có cốt truyện game hướng dẫn chi tiết chơi, đăng tải lên tảng xã hội thông qua kênh thức app Quảng cáo thơng qua KOL tiếng mạng xã hội KOL có lượng người theo dõi lớn dễ dàng tiếp cận với nhóm khách hàng mục tiêu Chạy quảng cáo Facebook, YouTube… Đây nơi lượng người truy cập nhiều, quảng cáo xuất kênh giải trí, game mobile… Kết nối với người mua trị chơi tiềm thông qua kênh mà họ thường xuyên tiếp xúc Hầu hết game thủ hoạt động web bao gồm mạng xã hội, YouTube trang web phát trực tuyến trò chơi Quảng cáo trang web dịch vụ Một số cơng ty trị chơi điện tử thành công việc quảng cáo với quảng cáo truyền hình quảng cáo tạp chí Phương thức quảng cáo mà công ty bạn sử dụng cuối phụ thuộc vào loại trò chơi mà bạn cố gắng bán Thực nghiên cứu thị trường để xác định phương 10 tiện phù hợp nhằm kết nối tốt với người chơi trò chơi điện tử, người có nhiều khả quan tâm đến (các) trị chơi điện tử cụ thể mà cơng ty bạn tạo Khuyến mãi: Với người dùng lần đầu sử dụng ứng dụng game Truyền thuyết Dân gian gói ưu đãi nâng cấp nhà theo kiến trúc Và nhiều ưu đãi khác lần đầu nạp card, mua gói nâng cấp,… V KẾ HOẠCH THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN 5.1 Tình trạng nhiệm vụ phát triển Tình trạng Tài chính: Cơng ty gặp vấn đề tài để hỗ trợ cho việc sản xuất ứng dụng Nếu định vay khoản vay lớn khả tốn thấp, ảnh hưởng đến nợ xấu cơng ty Năng lực: Mất cân trình làm việc, chưa cống hiến hết suất làm việc vị trí mà thành viên đảm nhiệm Thờ với nhiệm vụ mà mục tiêu Công ty hướng đến Các nhiệm vụ phát triển - Lập kế hoạch chi tiết: Xác định rõ mục tiêu, phạm vi, lộ trình sản xuất Lập kế hoạch bao gồm việc xác định cơng việc, phân cơng nhiệm vụ, ước tính thời gian nguồn lực cần thiết Kế hoạch chi tiết giúp đảm bảo người đội ngũ có mục tiêu hiểu rõ bước cần thực - Quản lý dự án hiệu quả: Sử dụng phương pháp công cụ quản lý dự án phù hợp để giám sát điều phối công việc Áp dụng nguyên tắc quản lý dự án quản lý tiến độ, quản lý tài nguyên, quản lý rủi ro quản lý chất lượng Đảm bảo có theo dõi đánh giá định kỳ để kiểm soát tiến độ đảm bảo công việc hồn thành thời hạn - Phân chia cơng việc phân cơng nhiệm vụ: Xác định rõ vai trị trách nhiệm thành viên đội ngũ Phân chia công việc cách hợp lý phân công nhiệm vụ dựa kỹ năng, kinh nghiệm sở trường thành viên Điều giúp tăng cường hiệu suất làm việc giảm thiểu chồng chéo xung đột - Sử dụng công nghệ công cụ hỗ trợ: Áp dụng công nghệ công cụ phù hợp để tăng cường trình sản xuất Sử dụng phần mềm quản lý dự án, công cụ giao tiếp trực tuyến, hệ thống quản lý nội dung công nghệ phát triển game để cải thiện hiệu tương tác trình sản xuất - Tạo mơi trường làm việc tích cực: Tạo mơi trường làm việc tích cực động lực cho đội ngũ sản xuất Khuyến khích sáng tạo, hợp tác giao tiếp mở nhóm Đảm bảo thành viên đội ngũ có hỗ trợ tương tác hiệu để giải thách thức khó khăn q trình sản xuất 11 - Đánh giá cải tiến liên tục: Thực đánh giá phản hồi định kỳ trình sản xuất Tìm hiểu từ kinh nghiệm học hỏi để cải thiện quy trình tăng cường hiệu sản xuất tương lai Điều đòi hỏi linh hoạt khả thích nghi để điều chỉnh cải tiến theo yêu cầu điều kiện thực tế Bằng cách áp dụng yếu tố trên, tổ chức q trình sản xuất cách hiệu quả, đảm bảo công việc thực thời hạn đạt chất lượng mong đợi 5.2 Các khó khăn rủi ro 5.2.1 Khó khăn 5.2.1.1 Tài Thị trường game online thu hút nhiều doanh nghiệp lớn, nhỏ đầu tư, có nhiều tiềm hội phát triển DG, công ty game non trẻ định sáp nhập vào thị trường hội thách thức lớn cho cơng ty game DG Đầu tiên, để có đủ lực cạnh tranh bối cảnh hội nhập, Công ty phải có lực tài vững mạnh Tuy nhiên, công ty nhân lực chủ yếu học sinh sinh viên, mặt tài cịn yếu khiến cơng ty đối mặt với nhiều rủi ro tài Thời gian đầu để tạo trò chơi 2D tốn khoản tiền lớn, chưa có lợi nhuận thu vào Sẽ gây khó khăn cho việc trì phát triển game, tài khơng đủ để vận hành, trả lương cho nhân viên 5.2.1.2 Nhân Rò rỉ hệ thống thông tin doanh nghiệp: công ty tồn vài kẻ phản bội sẵn sàng bán thông tin của doanh nghiệp để trục lợi nhân, hay có vài nhân viên thiếu cẩn trọng đánh liệu công ty, tội phạm an ninh mạng tạo phần mềm chứa virus hack hệ thống nhằm đánh cắp thông tin Với nguồn nhân lực công ty để lâu dài ngành giải trí kỹ thuật số này, phải thay đổi nguồn lực khơng cần thiết có chun mơn, tư Vì với tình hình nguồn nhân lực không phù hợp để phát triển lâu dài 5.2.1.3 Thị trường Ngành game mobile đòi hỏi phải nắm lực lượng thị trường lớn để có bước tiến dễ dàng tung thị trường loại trò chơi Mối quan hệ cịn hạn hẹp, chưa có nhà đầu tư sẵn sàng giúp đỡ, giới thiệu sản phẩm game đến với thị trường rộng rãi Các đối thủ cạnh tranh Việt Nam thuộc hạng đứng đầu lâu dài mặt kinh nghiệm thời gian Để chiếm giữ lòng tin vị khách hàng thử thách vơ to lớn công ty DG 5.2.1.4 Marketing 12 Là công ty thành lập gia nhập vào ngành vô sôi nổi, Công ty thiếu kinh nghiệm hiểu biết marketing so với ĐTCT lâu năm Khó khăn việc đo lường hiệu chiến dịch tiếp thị 5.2.2 Rủi ro Ngân sách q thấp: Sản xuất game địi hỏi nhiều kinh phí không đủ ngân sách để làm tốt công việc, sản phẩm khơng chất lượng khơng hấp dẫn người chơi Áp lực thời gian: Đây rủi ro chủ yếu studio sở hữu ngân sách hạn chế dự án có thời hạn thực gấp rút Áp lực thời gian dẫn đến việc giảm chất lượng sản phẩm làm tăng rủi ro lỗi kỹ thuật Không đáp ứng kỳ vọng: Khi người dùng kỳ vọng cao đáp ứng kỳ vọng: Khi người dùng kỳ vọng cao đáp ứng kỳ vọng họ, dẫn đến đánh lịng tin khách hàng số lượng đăng ký thấp Gian lận: Gian lận trị chơi trực tuyến điều khơng thể tránh khỏi Trị chơi tiếng thu hút hacker có khả “sập” Ngồi cịn có tình trạng ăn cắp account cuỗm tài sản người chơi Sáng tạo: Các tựa game độc đáo, lạ đòi hỏi nhiều sáng tạo, đồng thời có nhiều rủi ro Thậm chí không khẳng định thị trường Các lỗi kỹ thuật: Đôi game bị lỗi kỹ thuật, ảnh hưởng đến trải nghiệm người chơi VI KẾ HOẠCH SẢN XUẤT 6.1 Chiến lược kế hoạch 6.1.1 Chiến lược - Nghiên cứu thị trường: Bạn cần tìm hiểu thị trường game để đánh giá cạnh tranh đảm bảo game bạn có thị trường tiềm - Thiết kế game: Xác định mục tiêu game phát triển kế hoạch thiết kế game chi tiết, bao gồm hình ảnh, âm thanh, tính chơi, thiết kế nhân vật, quy tắc chơi tính khác - Phát triển: Bạn cần cung cấp tài nguyên để phát triển game dịch vụ lưu trữ (hosting), máy chủ (server), công cụ phần mềm phát triển game - Kiểm thử tinh chỉnh: Sau hoàn tất phát triển game, bạn cần thử nghiệm tinh chỉnh game hồn hảo - Quảng bá tiếp thị: Sau game hoàn toàn phát triển, bạn cần quảng bá tiếp thị game bạn để người chơi biết tồn game chơi 13 - Hỗ trợ cập nhật: Bạn cần trì cập nhật game liên tục để đảm bảo người chơi tiếp tục chơi game bạn thu hút 6.1.2 Các kế hoạch - Xác định mục tiêu sản phẩm: Chọn thể loại game đối tượng người chơi mục tiêu - Thu thập ý tưởng: Tập hợp ý tưởng lên kịch game, lựa chọn tính năng, cốt truyện, âm nhạc, đồ họa chi tiết khác để phù hợp với mục tiêu sản phẩm - Thiết kế: Vẽ thiết kế đồ họa cho game xây dựng demo để kiểm tra hoạt động Thời gian khoảng tháng đến tháng - Phát triển nội dung: Bắt đầu hoạt động lập trình phát triển nội dung cho game Thường xuyên đưa ý tưởng để cải tiến ứng dụng - Kiểm tra sửa lỗi: Kiểm tra sửa lỗi, hoàn thiện nội dung tích hợp tính cần tháng để sửa đổi ứng ứng hoàn thiện - Phát hành: Phát hành trò chơi tảng phù hợp, tạo phiên cho thiết bị di động, máy tính để bàn, máy chơi game thiết bị khác - Quảng bá: Tạo chiến lược quảng bá game tiếp cận với đối tượng người chơi tháng liên tục sau trò chơi phát hành - Giám sát cập nhật: Tiếp tục giám sát phát triển sản phẩm việc cập nhật tính cải thiện trải nghiệm người chơi Cập nhập thường xuyên 6.2 Các vấn đề quy định luật pháp Để kinh doanh phát hành game lãnh thổ Việt Nam, nhà phát triển game cần phải đáp ứng yêu cầu điều kiện sau: - Có đầy đủ giấy tờ pháp lý: Bao gồm giấy phép đăng ký doanh nghiệp, giấy phép hoạt động kinh doanh game, đăng ký quyền sản phẩm phần mềm, v.v - Chấp hành quy định pháp luật game: Game cần cấp giấy phép trước phát hành, phải tuân thủ quy định độ tuổi hạn chế thời gian chơi game, khơng phép chứa nội dung có tính đồi trụy, bạo lực gây ảnh hưởng trái đạo đức, văn hóa đến người sử dụng - Đảm bảo an ninh mạng: Các nhà phát triển game phải bảo vệ liệu người chơi ngăn ngừa hoạt động đánh cắp, trộm cắp thông tin cá nhân hay công mạng - Trách nhiệm với người chơi: Các nhà phát triển game phải đảm bảo trách nhiệm với người chơi cách cung cấp đầy đủ thông tin chi tiết sản phẩm hỗ trợ kỹ thuật 24/7 CACS viết tắt "Chính sách quản lý hoạt động kinh doanh cờ bạc điện tử game trực tuyến" Ban đạo điều hành cải cách hành tổng hợp ban hành Quyết định số 345/QĐ-TTg ngày 10 tháng năm 2020 14 VII NHÓM QUẢN LÝ 7.1 Tổ chức Giám đốc điều hành | | Phòng sản xuất game | | Trưởng phòng kỹ thuật | | Trưởng phòng thiết kế | | Trưởng phòng nội dung | | Phòng marketing | | Trưởng phòng quảng cáo | | Trưởng phịng truyền thơng | | Phịng tài | | Trưởng phịng kiểm tốn | | Trưởng phịng kế tốn | | Phòng nhân | Trưởng phòng tuyển dụng | Trưởng phòng đào tạo 7.2 Nhân quản lý 7.2.1 Nhân quản lý Concept Artist Concept Artist chịu trách nhiệm phong cách giao diện trò chơi Họ người đưa phác thảo bối cảnh, tuyến nhân vật, mơi trường Game Bản phác thảo Concept Artist giúp nghệ sĩ 3D, nhà sản xuất, lập trình viên hiểu tổng thể trị chơi trơng 2D/3D Texture Artist Được hiểu đơn giản tạo chất liệu, tô màu cho mơ hình 3D để biến hóa mơ hình ban đầu (là hình khối màu xám) trở nên sống động Rigger Rigging trình gắn xương cho nhân vật đồ vật, cảnh vật cần chuyển động game Đây vị trí vơ quan trọng có liên quan mật thiết đến 15 giai đoạn Animation (làm chuyển động) Những người làm Rigging làm cho nhân vật đồ vật chuyển động theo mong muốn phần mềm chuyên dụng Animator Để tạo chuyển động đi, đứng, chạy, nhảy,… hay thể sắc thái vui vẻ, đau buồn, mệt mỏi,… nhân vật, nghệ sĩ Animator điều khiển bảng hệ thống khung xương mà Rigger xây dựng giai đoạn Rigging Các nghệ sĩ diễn hoạt tạo chuỗi chuyển động cho nhân vật để tạo nên hành động, tương tác phù hợp với câu chuyện muốn kể 7.2.2 Trả công quản lý sở hữu Nhân viên thiết kế: Nhân viên thiết kế game người lên ý tưởng, bối cảnh, cốt truyện, nhân vật, hội thoại quy luật trò chơi Họ người định trị chơi khó hay dễ việc người chơi phải vượt qua thử thách Công việc phù hợp với người sáng tạo có trí tưởng tượng tốt Mức lương nhân viên thiết kế game dao động khoảng 10 - 35 triệu đồng/tháng, tùy thuộc vào lực kinh nghiệm làm việc Về dự án công ty DG mức lương cho nhân viên thiết kế 20 triệu tháng Nhà sản xuất game Nhà sản xuất game chịu trách nhiệm phần marketing phát hành sản phẩm thị trường, bao gồm việc quản lý ngân sách phát triển Họ giám sát tồn q trình sản xuất, đội ngũ nhân viên phát triển, lên kế hoạch cụ thể bước đảm bảo việc hoàn thành thời gian cho phép Mức lương cao nhà sản xuất game lên đến 40 triệu đồng/tháng Quản lý dự án Quản lý dự án người giám sát tồn q trình phát triển trị chơi, đảm bảo tất cơng việc quan trọng thực thời gian cho phép Họ đóng vai trị người trung gian kết nối đội ngũ người trực tiếp phát triển game với ban lãnh đạo công ty Quản lý dự án phải người có kỹ quản lý tốt, có khả dự đốn thách thức, cố xảy q trình làm việc lên phương án dự phòng, xử lý vấn đề Mức lương quản lý dự án game Việt Nam khoảng 25 - 70 triệu đồng/tháng Nếu làm việc cho cơng ty nước ngồi thu nhập lên đến 5,000 USD, tương đương với 115 triệu đồng/tháng Lập trình viên game 25 triệu đồng/tháng 16 Cơng việc lập trình game bao gồm viết code tạo phiên khác trò chơi để chạy nhiều tảng khác Từ ý tưởng hình ảnh minh họa nhân viên thiết kế game Concept Artist, lập trình viên game sử dụng ngơn ngữ lập trình để viết nên trị chơi hồn chỉnh có lối chơi rõ ràng, giao diện người dùng bắt mắt âm hấp dẫn Do cạnh tranh nguồn nhân lực chất lượng cao gay gắt nên mức lương dành cho lập trình viên game thường khơng có chênh lệch q nhiều công ty, thường vào khoảng 25 triệu đồng/tháng Họa sĩ game kỹ sư âm 20 triệu đồng/tháng Họa sĩ diễn hoạt (Animator), họa sĩ 3D, họa sĩ kỹ xảo (Visual Effect Artist) người chịu trách nhiệm phát triển giao diện - phần đóng vai trò quan trọng cảm nhận người chơi Các kỹ thuật viên âm phận thay Họ chịu trách nhiệm tạo âm hấp dẫn trò chơi, từ âm đơn giản hoạt động mở menu hành động nhân vật game Mức thu nhập cho họa sĩ game 2D kỹ sư âm khoảng 20 triệu đồng/tháng Biên kịch game 12 triệu đồng/tháng Biên kịch game người viết kịch (cốt truyện) hội thoại nhân vật suốt trò chơi Ngồi ra, cịn có phận người chuyên viết hướng dẫn chơi game (có thể tài liệu kèm bước trò chơi) gọi Technical Writer Mức thu nhập biên dịch game full time khoảng 12 - 20 triệu đồng/tháng Thời gian đầu không nhận lương để giảm chi phí Level Designer (Thiết kế cấp độ trị chơi) 10 triệu đồng/tháng Level Designer hiểu đơn giản người tạo cấp độ trò chơi nhiệm vụ mà người chơi cần phải thực Họ lấy ý tưởng từ người thiết kế game Concept Artist để tạo thử thách gay cấn, thiết lập giới hạn trò chơi để thu hút game thủ Mức lương cho Level Designer khoảng Quản lý chất lượng, đảm bảo chất lượng (QA, QC): 10 triệu đồng/tháng Bộ phận quản lý, đảm bảo chất lượng hay gọi Tester chịu trách nhiệm thử nghiệm trò chơi trước tung thị trường Việc thử nghiệm tiến hành giai đoạn cụ thể kết thúc dự án Họ phải thử nghiệm tất tính trị chơi, viết báo cáo chi tiết tất lỗi phát gửi lại cho lập trình viên Việc giúp đảm bảo game khơng có lỗi sai hay cố làm ảnh hưởng đến trải nghiệm người dùng sau phát hành 17 7.2.3 Ban giám đốc: quản lý điều hành toàn hoạt động công ty, đảm bảo mục tiêu, chiến lược kế hoạch thực hướng đạt kết kinh doanh tốt VIII KẾ HOẠCH TỔNG QUÁT RỦI RO, VẤN ĐỀ VÀ CÁC GIẢ THIẾT, KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 8.1 Báo cáo thu nhập bảng cân đối kế toán thực 8.2 Dự toán báo cáo thu nhập 8.3 Dự toán bảng cân đối kế tốn 8.4 Biểu đồ tính tốn hịa vốn 8.5 Kiểm sốt chi phí 8.6 Một số điểm bật IX KẾ HOẠCH KHAI THÁC VỐN 9.1 Nguồn tài trợ mong muốn STT HẠN MỨC SỐ LƯỢNG GIÁ THÀNH THÀNH TIỀN Đầu tư cá nhân 20.000.000 100.000.000 Vay vốn ngân hàng - 1.000.000.000 1.000.000.000 Gọi vốn Kickstarter - 200.000.000 200.000.000 Số vốn ban đầu bỏ để thực dự án game là: Nguồn tài trợ: sử dụng thông qua nguồn vốn nguồn vốn góp cá nhân nhóm, nguồn vay ngân hàng nguồn vốn từ việc kêu gọi vốn góp đầu tư (nguồn sau dự án hoàn thành phát hành thị trường) Nguồn vốn góp cá nhân: nhóm có tổng cộng người người góp 20 triệu (số tiền có từ việc tiết kiệm, làm cho từ phụ huynh cho, thành viên chắn có) Nguồn vay ngân hàng: Chúng lựa chọn vay tiền từ ngân hàng Vietcombank thời gian ngân hàng thực chương trình “ An tâm lãi suất” chương trình lãi suất cố định, với số tiền vay là: 1.000.000.000 đồng thuế chấp giá trị tài sản: nhà, đất Với mức lãi suất sau: Lãi suất từ 10,2%/năm 12 tháng với khoản vay có thời hạn cho vay 24 tháng 18 Trong nhóm chọn gói vay có thời hạn từ 12 tháng đến 24 tháng: Mức lãi suất cố định 7,5%/năm tháng Điều kiện thủ tục để vay ngân hàng là: Vay ngân hàng Vietcombank để kinh doanh vay 100% giá trị tài sản đảm bảo Giấy đề nghị vay vốn, phương án kinh doanh kế hoạch trả nợ theo mẫu quy định CMND/CCCD, sổ hộ KT3 (Sổ thường trú dài hạn) cá nhân/người đại diện hợp pháp Chứng hành nghề, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Biên lai thuế, giấy chứng minh hoạt động kinh doanh Một số giấy tờ kèm có liên quan đến tài sản đảm bảo (bảng cân đối kế toán, kết hoạt động kinh doanh) Nguồn vốn từ việc kêu gọi vốn thơng qua chương trình khởi nghiệp: Chúng tơi cịn thực tìm nguồn vốn từ kickstarter tảng gọi tài trợ khác để gọi vốn cho dự án, cách thực tảng đấu giá trực tuyến giới thiệu sản phẩm đến nhà đầu tư Nhưng sau thực gọi vốn kickstarter bị 5% tổng số tiền huy động được, phần lại thuộc chủ đầu tư Kickstarter dự án đưa lên Kickstarter để kêu gọi vốn, dự án bắt buộc phải xác định mức vốn đầu tư cần có thời gian thực chiến dịch gọi vốn cho dự án Khoảng thời gian từ bắt đầu đến kết thúc dự án (khoảng 30 – 40 ngày), số tiền nhận phải lớn mức vốn đặt ban đầu Để nhận tiền đầu tư Kickstarter, người gọi vốn cộng đồng làm cách để nhận quan tâm nhà đầu tư cộng đồng, cách trình bày ý tưởng qua đoạn văn video ngắn thật chu để thuyết phục nhà đầu tư tận dụng tối đa mạng xã hội (social media) để thu hút cộng đồng Phụ Lục: https://bankso.vn/vay-ngan-hang-vietcombank.htm https://vaynhanhonline.com.vn/vay-von-bang-giay-phep-kinh-doanh-vietcombank/ https://www.microsoft.com/vi-vn/microsoft-365/onedrive/compare-onedrive-plans? activetab=tab%3aprimaryr1 Mobile Game Development Cost: What Are the Factors that Influence the Price? (starloopstudios.com) 19

Ngày đăng: 19/12/2023, 15:18

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w