Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty cổ phần đầu tư phát triển dok việt nam,

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài : HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ & PHÁT TRIỂN DOK VIỆT NAM Họ tên sinh viên : TRẦN HUYỀN ANH Lớp : K16QTDNA Khóa : 2013 - 2017 Khoa : Quản trị kinh doanh Giáo viên hướng dẫn : ThS Đỗ Hồng Khanh Hà Nội, Năm 2017 Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh LỜI CAM KẾT Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực công việc Công ty cổ phần Đầu tƣ & Phát triển DOK Việt Nam” công trình nghiên cứu riêng tơi Số liệu, tài liệu khóa luận hồn tồn trung thực Kết nghiên cứu tơi thực dƣới hƣớng dẫn ThS Đỗ Hồng Khanh, với giúp đỡ cán nhân viên Công ty cổ phần Đầu tƣ & Phát triển DOK Việt Nam Nếu sai tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm SINH VIÊN Trần Huyền Anh Trần Huyền Anh K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh LỜI CẢM ƠN Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tri ân sâu sắc thầy giáo, cô giáo Khoa Quản trị kinh doanh trƣờng Học viện Ngân hàng, đặc biệt ThS Đỗ Hồng Khanh trực tiếp hƣớng dẫn em thực hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn anh, chị Phòng Tổng hợp – phận Hành nhân tồn thể Cán bộ, nhân viên Công ty cổ phần Đầu tƣ & Phát triển DOK Việt Nam tạo điều kiện giúp đỡ tận tình, chu đáo thời gian em thực tập Cơng ty Trong q trình thực tập nhƣ làm Khóa luận, khó tránh khỏi sai sót; vậy, kính mong thầy giáo, giáo, anh, chị bảo để em khắc phục Mặc dù có nhiều cố gắng, nhƣng trình độ lý luận nhƣ kinh nghiệm thực tiễn hạn chế; cho nên, Khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp, bổ sung quý báu thầy, cô để Khóa luận đƣợc hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! SINH VIÊN Trần Huyền Anh Trần Huyền Anh K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Đối tƣợng nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1.1 Khái niệm, mục đích vai trị cơng tác đánh giá thực cơng việc 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò 1.1.3 Ý nghĩa công tác đánh giá thực công việc 1.2 Các yếu tố ảnh hƣởng đến việc đánh giá thực cơng việc 1.2.1 Văn hóa doanh nghiệp 1.2.2 Trình độ ngƣời đánh giá 1.2.3 Nhận thức, thái độ cán quản lý nhân viên công tác đánh giá thực công việc 1.3 Hệ thống đánh giá thực công việc 1.3.1 Khái niệm hệ thống đánh giá thực công việc 1.3.2 Các phận cấu thành hệ thống đánh giá thực công việc 1.3.3 Tiến trình đánh giá thực công việc 20 1.3.4 Các lỗi cần tránh đánh giá thực công việc 22 1.4 Mối quan hệ đánh giá thực công việc với hoạt động quản trị nhân lực khác 23 1.4.1 Phân tích cơng việc 23 1.4.2 Bố trí cơng việc 24 Trần Huyền Anh K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh 1.4.3 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 24 1.4.4 Tuyển mộ tuyển chọn 24 1.4.5 Tạo động lực 25 1.4.6 Thù lao lao động 25 CHƢƠNG 26 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ & PHÁT TRIỂN DOK VIỆT NAM 26 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty DOK Việt Nam 26 2.1.1 Thông tin chung Công ty 26 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty 26 2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 29 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 32 2.1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực Công ty 35 2.2 Phân tích cơng tác đánh giá thực cơng việc Công ty CP Đầu tƣ Phát triển DOK Việt Nam 40 2.2.1 Quan điểm đánh giá thực công việc công ty 40 2.2.2 Chu kỳ đánh giá ngƣời đánh giá 42 2.2.3 Tiêu chuẩn đánh giá thực công việc công ty 44 2.2.4 Phƣơng pháp đánh giá thực công việc công ty 46 2.2.5 Thông tin phản hồi kết đánh giá 52 2.2.6 Sử dụng kết đánh giá thực công việc vào công tác quản lý 53 2.3 Đánh giá công tác đánh giá thực công việc công ty 55 2.3.1 Ƣu điểm 55 2.3.2 Hạn chế tồn 56 CHƢƠNG 58 KIẾN NGHỊ, GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC 58 ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN DOK VIỆT NAM 58 3.1 Phƣơng hƣớng phát triển Công ty DOK Việt Nam 58 3.1.1 Phƣơng hƣớng phát triển Công ty 58 Trần Huyền Anh K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh 3.1.2 Mục tiêu hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực nói chung hệ thống đánh giá thực cơng việc nói riêng 58 3.2 Một số kiến nghị, giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đánh giá thực công việc Công ty DOK Việt Nam 59 3.2.1 Kiến nghị hoàn thiện tiêu chuẩn ĐGTHCV 59 3.2.2 Kiến nghị việc nâng cao nhận thức đánh giá thực công việc 62 3.2.3 Kiến nghị hoàn thiện phƣơng pháp đánh giá thực cơng việc 63 3.2.4.Kiến nghị hồn thiện hệ thống cung cấp thông tin đánh giá 75 3.2.5 Kiến nghị việc sử dụng hiệu kết đánh giá hoạt động quản trị nhân lực Công ty 76 KẾT LUẬN 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 Trần Huyền Anh K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Đánh giá thực công việc ĐGTHCV Thực công việc THCV Hệ thống đánh giá HTĐG Kế hoạch hóa nguồn nhân lực KHHNNL Ngƣời lao động NLĐ Cán công nhân viên CBCNV Key performance Index KPIs Trung bình TB Sản xuất kinh doanh SXKD Doanh nghiệp DN Hành nhân HCNS Trần Huyền Anh K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ bảng biểu TT Trang Sơ đồ 1.1 Mối quan hệ ba yếu tố mục tiêu HTĐG Bảng 1.1 Mẫu ĐGTHCV phƣơng pháp thang đo đồ họa 11 Bảng 1.2 Mẫu ĐGTHCV phƣơng pháp danh mục kiểm tra 13 Bảng 1.3 Mẫu ĐGTHCV phƣơng pháp ghi chép kiện quan trọng 14 Bảng 1.4 Mẫu ĐGTHCV phƣơng pháp thang đo dựa hành vi 16 Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014-2016 31 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ Tổ chức, máy công ty DOK Việt Nam 32 Bảng 2.2 Phân tích cấu lao động cơng ty 37 Hình 2.1 Cơ cấu lao động theo giới tính 38 10 Hình 2.2 Cơ cấu lao động theo tuổi 38 11 Hình 2.3 Cơ cấu lao động theo phận 39 12 Hình 2.4 Cơ cấu lao động theo trình độ 40 13 Bảng 2.3 Thẩm quyền đánh giá 43 14 Bảng 2.4 Tỷ lệ khống chế xếp loại CBCNV năm 2016 51 15 Bảng 2.5 Bảng ĐGTHCV phòng kinh doanh năm 2016 53 16 Bảng 3.1 Hoàn thiện ĐGTHCV cho nhân viên nhóm 64 17 Bảng 3.2 Hồn thiện ĐGTHCV cho nhân viên nhóm 68 18 Bảng 3.3 Hồn thiện ĐGTHCV cho nhân viên nhóm 72 19 Bảng 3.4 Mức thƣởng theo kết ĐGTHCV 77 Trần Huyền Anh K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Xã hội ngày phát triển, máy móc thiết bị ngày đƣợc nâng cao cải tiến, công nghệ đại việc sản xuất trở nên thuận lợi dễ dàng Yếu tố thành cơng khơng phụ thuộc cơng nghệ mà cịn phụ thuộc vào nhân tố quan trọng ngƣời Có cơng nghệ, có nguồn tài làm để đạt hiệu tốt nhất, điều phụ thuộc nhiều vào ngƣời Nguồn lực ngƣời mà doanh nghiệp có nguồn lực vơ q giá, khơng có ngƣời nguồn lực khác khơng có tác dụng Vậy làm để giữ vững phát huy nguồn lực cách tốt nhất? Công tác quản trị nhân lực cần làm để thực đƣợc điều đó? Đây ln câu hỏi lớn dành cho nhà quản lý Quản trị nhân lực bao gồm nhiều hoạt động nhƣ đào tạo phát triển nguồn nhân lực, tuyển dụng, đánh giá thực công việc, tạo động lực cho ngƣời lao động… Một nhà quản lý giỏi biết cách làm để giữ chân lao động hoạt động quan trọng giúp thực đƣợc điều đánh giá thực công việc Đánh giá thực công việc khơng phục vụ mục tiêu chung tồn doanh nghiệp mà cịn trực tiếp liên quan đến lợi ích ngƣời lao động Đánh giá thực công việc đƣợc thực tốt giúp cải thiện đời sống cho ngƣời lao động, giúp doanh nghiệp đạt kết sản xuất kinh doanh, có đội ngũ lao động nhiệt tình tâm huyết gắn bó lâu dài với Hiểu rõ tầm quan trọng đánh giá thực công việc, sau thời gian thực tập Công ty DOK Việt Nam đƣợc nghiên cứu tìm hiểu hoạt động quản trị nhân lực, tơi chọn đề tài: “Hồn thiện đánh giá thực công việc Công ty cổ phần Đầu tư & Phát triển DOK Việt Nam” cho khóa luận tốt nghiệp để có nhìn tổng qt sở đƣa giải pháp nhằm hồn thiện đánh giá thực công việc Công ty Đối tƣợng nghiên cứu Hoạt động quản trị nhân sự, cụ thể công tác đánh giá thực công việc Công ty cổ phần Đầu tƣ & Phát triển DOK Việt Nam thời gian thực tập năm hoạt động kinh doanh gần Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Mục đích nghiên cứu Với lý luận công tác đánh giá thực công việc, đề tài đƣợc thực với mục đích nhƣ sau: Tìm hiểu cơng tác đánh giá thực công việc Công ty cổ phần Đầu tƣ & Phát triển DOK Việt Nam, cần thiết ý nghĩa công tác Phân tích thực trạng đánh giá đƣợc ƣu nhƣợc điểm công tác đánh giá thực công việc mà Công ty áp dụng Bên cạnh đó, đƣa đề xuất kiến nghị, giải pháp để công tác đánh giá thực công việc Công ty hiệu Phạm vi nghiên cứu Công tác đánh giá thực công việc Công ty cổ phần Đầu tƣ & Phát triển DOK Việt Nam khoảng thời gian từ 2014 đến 2016 Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài đƣợc thực dựa việc áp dụng phƣơng pháp nghiên cứu nhƣ: Phƣơng pháp quan sát, tổng hợp phân tích số liệu; phƣơng pháp so sánh,,… nhằm đạt đƣợc mục đích đặt đề tài nghiên cứu Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu kết luận đề tài gồm phần chính: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận chung đánh giá thực công việc Chƣơng 2: Thực trạng công tác đánh giá thực công việc Công ty cổ phần Đầu tƣ & Phát triển DOK Việt Nam Chƣơng 3: Kiến nghị, giải pháp nâng cao hiệu công tác đánh giá thực công việc Công ty Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Câu 3.6: Theo Anh/chị tiêu chí đánh giá thực công việc Công ty hợp lý chưa? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ% Số người Tỷ lệ% Rất hợp lý 11.11 0 Hợp lý 11 61.11 13.79 Không hợp lý 27.78 25 86.2 Rát không hợp lý 0 0 Tổng 18 100 29 100 Câu 3.7: Theo Anh/Chị công ty lựa chọn người đánh có đảm bảo cơng bẳng kết đánh giá thực cơng việc khơng? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ(%) Số người Tỷ lệ(%) Rất công 0 0 Công 10 55.55 25 86.2 Không công 27.78 10.34 Rất không công 16.67 3.44 Tổng 18 100 29 100 Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Câu 3.8: Theo Anh/chị chu kỳ đánh giá thực công việc Công ty hịên hợp lý chưa? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ(%) Số người Tỷ lệ(%) Rất hợp lý 0 0 Hợp lý 14 77.78 20 68.96 Không hợp lý 22.22 31.04 Rất không hợp lý 0 0 Tổng 18 100 29 100 Hiệu đánh giá thực công việc: Câu 4.1: Theo Anh/chị hệ thống đánh giá thực cơng việc Cơng ty có cơng xác khơng? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Công xác 38.89 10.34 Bình thƣờng 50 20 68.97 Khơng cơng xác 11.11 20.68 Tổng 18 100 29 100 Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Câu 4.2: Qua kết dánh giá thực cơng việc Anh/Chị thấy đánh nào? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Đánh giá cống hiến kết 11 61.11 10.34 Chỉ đánh giá vào kết lao động 38.89 26 89.65 Chưa đánh giá phù hợp công việc 0 0 Tổng 18 100 29 100 Câu 4.3: Hoạt động đánh giá tác động đến Anh/chị nào? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ% Số người Tỷ lệ% Khơng có tác động 0 6.89 Chấp hành nội quy công ty 33.33 20 68.96 Giúp hoàn thành tốt nhiệm vụ 10 55.56 24.13 Tạo động lực hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ tích cực sáng tạo công việc 11.11 0 Tổng 18 100 29 100 Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Câu 4.4: Kết đánh giá thực cơng việc mang lại lợi ích cho Anh/chị? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Tăng lương, thưởng 18 100 29 100 Được đào tạo chuyên sâu có hội học tập 27.78 0 Cơ hội thăng tiến cơng việc 33.33 13.79 Cải thiện tình hình lao động than 55.56 15 51.72 Cả phương án 0 0 Hồn thiện hoạt động đánh giá thực cơng việc: Câu 5.1: Theo Anh/chị Công ty nên chọn người đánh giá để đạt kết xác nhất? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Ban giám đốc 27.78 0 Trƣởng phận/ Lãnh đạo trực tiếp 38.89 11 37.93 Đồng nghiệp 0 13.79 Ngƣời lao động 11.11 17.24 Cả phƣơng án 22.22 31.03 Tổng 18 100 29 100 Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Câu 5.2: Anh/chị có mong muốn tham gia vào q trình đánh giá khơng? Văn phịng Số người Nơng trại Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Có 18 100 29 100 Không 0 0 Tổng 18 100 29 100 Câu 5.3: Theo Anh/chị chu kỳ đánh giá thực công việc hợp lý? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Hàng tháng 50 0 Hàng quý 15 50 0 tháng 0 31.03 năm 50 20 68.96 Tổng 18 100 29 100 Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Câu 5.4: Theo Anh/chị tiêu chí đánh giá nên đề ra? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Ban giám đốc 0 0 Trƣởng phận 16.67 10 34.48 Ngƣời lao động nhà quản lý thảo luận 15 83.33 19 65.51 Tổng 18 100 29 100 Câu 5.5: Theo Anh/chị thông tin phản hồi thực theo cách hiệu nhất? Văn phịng Nơng trại Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Đƣa buổi họp 50 10 34.48 Cuộc gặp mặt ngƣời lãnh 22.22 16 55.17 Thông qua văn 27.78 10.35 Không cần phản hồi 0 0 Tổng 18 100 29 100 đạo ngƣời lao động Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Phụ lục : Bản mô tả cơng việc nhân viên phịng tổng hợp Mơ tả cơng việc  Quản lý công tác tuyển dụng công ty theo Thủ tục tuyển dụng  Quản lý hồ sơ, lý lịch CNV tồn Cơng ty: lƣu hồ sơ CNV file theo phận Lập danh sách CNV Công ty theo biểu mẫu, cập nhật định kỳ hàng tháng  Tiếp nhận loại công văn vào sổ công văn đến Phân loại chuyển công văn, giấy tờ cho nhân viên giao nhận (hoặc tự chuyển)đến phận liên quan Khi chuyển giao công văn, giấy tờ, phải yêu cầu ngƣời nhận ký vào sổ giao công văn  Xây dựng thực kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ, tay nghề  Thực cơng việc khác Trƣởng phịng phân cơng Yêu cầu :  Tốt nghiệp đại học trở lên ngành quản trị kinh doanh, quản lý công nghiệp, quản trị nhân sự, lao động tiền lƣơng, hành chánh văn phịng  Thành thạo tin học văn phịng  Có sức khỏe tốt, nhiệt tình, ham học hỏi, có tinh thần trách nhiệm Quyền lợi  Đƣợc làm việc mơi trƣờng trẻ trung, chun nghiệp, có hội thăng tiến  Lƣơng 5tr/tháng + thƣởng theo doanh số mùa cao điểm  Đóng BHXH đƣợc hƣởng chế độ thƣởng, đãi ngộ theo quy định cơng ty Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Phụ lục : Bản mô tả công việc công nhân tổ chăn nuôi Mô tả công việc  Thực kỹ thuật chăn nuôi, vắt sữa, chăn thả…theo hƣớng dẫn tổ trƣởng tổ phó  Dọn dẹp vệ sinh khu vực đƣợc phân công, vệ sinh máng ăn, máng uống vật nuôi  Bảo quản tốt thức ăn thú, không làm hƣ hỏng, ẩm mốc  Thực công việc khác tổ trƣởng, tổ phó Ban lãnh đạo yêu cầu Yêu cầu  Giới tính : Nữ  Độ tuổi : 20 – 45 tuổi  Trình độ học vấn : tối thiểu học hết cấp  Có sức khỏe tốt, nhiệt tình, có tinh thần trách nhiệm  Ƣu tiên ứng viên khu vực Ba Vì Quyền lợi  Lƣơng 3tr3/tháng Nuôi ăn trƣa  Có hội đƣợc tham gia đóng bảo hiểm làm việc lâu dài  Đƣợc hƣởng chế độ lƣơng, thƣởng, đãi ngộ theo quy định công ty  Trực tiếp chịu trách nhiệm trƣớc giám đóc Cơng ty hoạt động hiệu phịng kinh doanh Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Phụ lục : Bản mơ tả cơng việc trƣởng phịng kinh doanh Mơ tả công việc  Trực tiếp chịu trách nhiệm trƣớc giám đóc Cơng ty hoạt động hiệu phòng kinh doanh  Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tổ chức thực báo cáo kết thực kế hoạch kinh doanh dịch vụ website Công ty;  Chịu trách nhiệm quảng bá, phát triển khai thác giá trị từ website Công ty;  Nghiên cứu, tham mƣu xây dƣng giải pháp nhằm trì thúc đẩy hoạt động kinh doanh website;  Quản lý, điều hành giám sát cơng việc nhân viên thuộc phịng kinh doanh;  Phối hợp với phịng nhân cơng tác tuyển dụng đào tạo nhân viên phòng kinh doanh;  Tìm kiếm phát triển quan hệ với khách hàng đối tác tiềm năng;  Đàm phán, ký kết hợp đồng;  Những nhiệm vụ khác theo phân công giám đốc Công ty Yêu cầu  Giới tính : Nam  Độ tuổi : 25 – 35 tuổi  Tốt nghiệp đại học trở lên chuyên ngành kinh tế liên quan; Có 02 năm kinh nghiệm vị trí quản lý;  Có khả phân tích nhạy bén với hội thị trƣờng; có mối quan hệ rộng;  Am hiểu kinh doanh marketing;Có kinh nghiệm sales tiếp thị;  Có khả tổ chức, quản lý, điều hành;  Có khả giao tiếp tốt, động sáng tạo; chịu đƣợc áp lực cao trog công việc Quyền lợi  Đƣợc làm việc mơi trƣờng trẻ trung, chun nghiệp, có hội thăng tiến  Lƣơng 5.5 tr/tháng + hƣởng % theo doanh thu  Đóng BHXH đƣợc hƣởng chế độ thƣởng, đãi ngộ theo quy định cơng ty Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Phụ lục : Phiếu ĐGTHCV cho nhân viên khối văn phòng Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam CƠNG TY DOK VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN Họ tên: Nguyễn Thị Quyên Chức vụ: Nhân viên Đơn vị: Phòng Kinh Doanh I/ Hƣớng dẫn cách đánh giá: Cán đánh giá dựa vào thực tế làm việc ngƣời đƣợc đánh cho điểm tiêu xác định bảng dƣới Thang điểm đánh giá nhƣ sau: điểm điểm điểm điểm điểm Rất tốt Tốt Khá Trung bình Yếu Kết xếp loại cơng tác vào tổng điểm mà ngƣời đƣợc đánh giá đạt đƣợc: Loại A : Từ 80 đến cận 100 điểm Loại B : Từ 60 đến cận 80 điểm Loại C : Dƣới 60 điểm Sau cán đánh giá cần lấy ý kiến ngƣời đƣợc đánh giá ký xác nhận bảng đánh giá đƣợc xác nhận quy định II/ Kết đánh giá Đánh giá TT Chỉ tiêu Hoàn thành kế hoạch kinh doanh Trọng số Tổng 10 x 40 Phối hợp đồng nghiệp khác thực nhiệm vụ x Thực báo cáo kịp thời hợp lý x Chấp hành tốt nội quy, quy định công ty Trần Huyền Anh x Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Có sáng kiến đóng góp Đảm bảo an tồn lao động X Có tinh thần đoàn kết dân chủ X x Luôn cố gắng học hỏi thêm kiến thức kinh nghiệm lao động x Tham gia đầy đủ phong trào công ty phát động Tổng 20 X 81 Xếp loại cơng tác: Loại A III/ Nhận xét góp ý cán quản lý trực tiếp Ngày 08 tháng 12 năm 2016 Cán đánh giá ( Ký, ghi rõ họ tên) Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Phụ lục 7: Mẫu phiếu ĐGTHCV cho công nhân viên khối nông trại CƠNG TY DOK VIỆT NAM Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Detrang Farm Độc lập - Tự - Hạnh phúc -o0o - BẢNG ĐÁNH GIÁ CÔNG NHÂN VIÊN Họ tên: Nguyễn Văn Nam Chức vụ: Công nhân Đơn vị: Tổ chăn nuôi I/ Hƣớng dẫn cách đánh giá: Cán đánh giá dựa vào thực tế làm việc ngƣời đƣợc đánh cho điểm tiêu xác định bảng dƣới Thang điểm đánh giá nhƣ sau: điểm điểm điểm điểm điểm Rất tốt Tốt Khá Trung bình Yếu Kết xếp loại công tác vào tổng điểm mà ngƣời đƣợc đánh giá đạt đƣợc: Loại A : Từ 80 đến cận 100 điểm Loại B : Từ 60 đến cận 80 điểm Loại C : Dƣới 60 điểm Sau cán đáng giá cần lấy ý kiến ngƣời đƣợc đánh giá ký xác nhận bảng đánh giá đƣợc xác nhận quy định II/ Kết đánh giá Đánh giá Trọng TT Chỉ tiêu Hoàn thành kế hoạch sản suất số 10 x Tổng 40 Phối hợp với đồng nghiệp thực nhiệm vụ X 10 Thực báo cáo kịp thời hợp lý X Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Chấp hành tốt nội quy, quy định cơng ty x Có sáng kiến đóng góp Đảm bảo an tồn lao động Có tinh thần đồn kết dân chủ X X X X x Luôn cố gắng học hỏi thêm kiến thức kinh nghiệm lao động Tham gia đầy đủ phong trào công ty phát động Tổng 20 88 Xếp loại công tác: Loại A III/ Nhận xét góp ý cán quản lý trực tiếp Ngày 08 tháng 12 năm 2016 Cán đánh giá ( Ký, ghi rõ họ tên) Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Phụ lục : Mẫu phiếu ĐGTHCV cho cán quản lý Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam CÔNG TY DOK VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc o0o - BẢNG ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ QUẢN LÝ Họ tên: Nguyễn Ngọc Chính Chức vụ: Phó phịng Đơn vị: Phịng Kinh doanh I/ Hƣớng dẫn cách đánh giá: Cán đánh giá dựa vào thực tế làm việc ngƣời đƣợc đánh cho điểm tiêu xác định bảng dƣới Thang điểm đánh giá nhƣ sau: điểm điểm điểm điểm điểm Rất tốt Tốt Khá Trung bình Yếu Kết xếp loại công tác vào tổng điểm mà ngƣời đƣợc đánh giá đạt đƣợc: Loại A : Từ 80 đến cận 100 điểm Loại B : Từ 60 đến cận 80 điểm Loại C : Dƣới 60 điểm Sau cán đáng giá cần lấy ý kiến ngƣời đƣợc đánh giá ký xác nhận bảng đánh giá đƣợc xác nhận quy định II/ Kết đánh giá Đánh giá Trọng TT Chỉ tiêu số Tổng Lập Hoàn thành kế hoạch sản suất 10 X 40 X Quản lý, xếp ngƣời lao động việc, thời điểm Thực báo cáo kịp thời hợp lý Trần Huyền Anh X Lớp K16QTDNA Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Chấp hành tốt nội quy, quy định cơng ty x Có sáng kiến đóng góp Đảm bảo an tồn lao động X X X nhân viên tham gia X Tổng 20 X 10 Phối kết hợp với đơn vị khác công ty Luôn cố gắng học hỏi thêm kiến thức kinh nghiệm quản lý Phát động phong trào thi đua đơn vị khuyến khích 91 Xếp loại công tác: Loại A III/ Nhận xét góp ý Giám đốc Ngày 06 tháng 12 năm 2016 Ngƣời đánh giá ( Ký, ghi rõ họ tên) Trần Huyền Anh Lớp K16QTDNA