Nghiên cứu khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu của công ty cổ phần dệt may 29 3

GIỚI THIỆU

Bối cảnh nghiên cứu

Ngành dệt may là một trong những ngành công nghiệp quan trọng nhất trên toàn cầu, đóng góp đáng kể vào tăng trưởng kinh tế và tạo ra hàng triệu việc làm Sau khi bị ảnh hưởng bởi đại dịch COVID-19, xuất khẩu dệt may toàn cầu được dự đoán sẽ phục hồi và mở rộng trong năm 2022-2023.

Trung Quốc, Ấn Độ và các nước châu Á (đặc biệt là Việt Nam) là những đối tác hàng đầu của ngành dệt may thế giới Hoa Kỳ, Liên minh châu Âu (EU) và Nhật Bản là ba thị trường quan trọng nhất đối với xuất nhập khẩu hàng dệt may Khả năng phục hồi của ngành dệt may xuất khẩu sẽ phụ thuộc vào tốc độ phục hồi của đại dịch và diễn biến toàn cầu của nền kinh tế thế giới vắc xin COVID-19.

Các xu hướng mới như tính bền vững đang chiếm lĩnh thị trường dệt may, đòi hỏi các nhà sản xuất phải đổi mới để đáp ứng các tiêu chuẩn mới về môi trường và xã hội Các mối đe dọa đối với ngành dệt may bao gồm cạnh tranh giữa các nước sản xuất, thay đổi chính sách thương mại và biến động thị trường.

Ngành dệt may Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây, trở thành nước xuất khẩu lớn thứ hai ở châu Á và nhận được sự quan tâm đầu tư của nhiều tổ chức đa quốc gia Xuất khẩu dệt may của Việt Nam đã bắt đầu phục hồi trong năm

2021, bất chấp tình hình dịch bệnh Các đối tác thương mại của Việt Nam bao gồm: Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc và ASEAN Năm 2022-2023 được kỳ vọng sẽ mang đến những cơ hội mới cho ngành dệt may Việt Nam, trong bối cảnh CPTPP (Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương) và EVFTA (Hiệp định thương mại tự do giữa Liên minh châu Âu và Việt Nam) từng bước lên các hiệp định thương mại.

Tuy nhiên, trong những năm tới, ngành xuất nhập khẩu dệt may Việt Nam sẽ phải đối mặt với nhiều trở ngại và thách thức mới khi cạnh tranh với các quốc gia trong khu vực và trên thế giới Do đó, mục tiêu của luận án là đánh giá và thấu hiểu các yếu tố như kinh tế, chính trị, xã hội và văn hóa ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu hàng dệt may để các doanh nghiệp và chính phủ có thể đưa ra các quyết định sáng suốt chiến lược, chính sách phù hợp Ngoài ra, xác định sự cạnh tranh giữa các quốc gia, khu vực trong lĩnh vực xuất nhập khẩu hàng dệt may để giúp các chủ thể tham gia thị trường có những nhận định đúng đắn.

Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chung của nghiên cứu là phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần dệt may 29/3 tại thành phố Đà Nẵng Từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục trên cơ sở tăng cường tác động của các yếu tố thuận lợi đồng thời giảm thiểu ảnh hưởng của các mặt tiêu cực nhằm nâng cao hoạt động xuất nhập khẩu của ngành dệt may.

Góp phần hệ thống hóa và phát triển cơ sở lý luận, cũng như tổng kết thực tiễn điều tra các biến số ảnh hưởng đến xuất khẩu ngành dệt may. Đề xuất một số kiến nghị nhằm phát huy tác dụng của các mặt tích cực đồng thời hạn chế ảnh hưởng của các mặt tiêu cực nhằm thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu củaCông ty cổ phần dệt may 29/3.

Câu hỏi nghiên cứu

Luận văn nhằm trả lời các câu hỏi sau:

1 Những yếu tố nào ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu hàng dệt may trên bình diện quốc gia?

2 Chính sách kinh tế và các quy định thương mại quốc tế ảnh hưởng như thế nào đến xuất nhập khẩu hàng dệt may?

3 Thị trường tiêu thụ đang thay đổi như thế nào, ảnh hưởng như thế nào đến xuất nhập khẩu hàng dệt may?

4 Những yếu tố chính xác nào có thể giải thích sự biến động của xuất nhập khẩu hàng dệt may trong quá khứ và tương lai?

Những đóng góp mới của luận án

Thứ nhất, luận án góp phần hệ thống hóa và bổ sung các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu hàng dệt may của Công ty cổ phần dệt may 29/3 thông qua việc xây dựng khung phân tích.

Thứ hai, luận án chỉ ra những nhân tố tác động tích cực và tiêu cực đến kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của Công ty cổ phần 29 Tháng 3 trong những năm qua

(2021-2023) Trên cơ sở phân tích bối cảnh quốc tế kết hợp với những khó khăn hạn chế trong xuất nhập khẩu nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu của công ty trong giai đoạn tới.

Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

a) Đối tượng nghiên cứu của đề tài.

Luận văn nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu hàng dệt may của Công ty cổ phần Dệt may 29/3. b) Đối tượng nghiên cứu khảo sát.

Nhóm công nhân Công ty CP Dệt May 29/3 Đà Nẵng c) Phạm vi nghiên cứu

Về nội dung: Luận án nghiên cứu, đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến xuất nhập khẩu hàng dệt may. Để đánh giá kết quả hoạt động xuất nhập khẩu hàng dệt may có thể sử dụng nhiều chỉ tiêu khác nhau như sản lượng hàng may mặc xuất nhập khẩu, kim ngạch xuất nhập khẩu hàng dệt may, tuy nhiên nội dung phân tích, đánh giá trong luận văn sẽ tập trung về giải pháp đẩy mạnh kim ngạch xuất nhập khẩu hàng dệt may của Công ty Cổ phần Dệt may 29/3 trong thời gian tới.

Phạm vi không gian: Nghiên cứu được thực hiện trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.

Phạm vi thời gian: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu sản phẩm dệt may tại Công ty Cổ phần Dệt May March giai đoạn 2021-2023 và đề xuất giải pháp cho thời gian tới.

Thời gian biểu: 23 tháng 3 – 23 tháng 4.

Phương pháp thu thập dữ liệu

Nghiên cứu sử dụng dữ liệu sơ cấp là chủ yếu kết hợp với phương pháp nghiên cứu định tính a) Dữ liệu sơ cấp

Thu thập dữ liệu từ các bài báo nghiên cứu trước cùng chủ đề, các tài liệu sưu tầm trên internet, các bài nghiên cứu từ thư viện số của Đại học Duy Tân về doanh số bán sản phẩm dệt may, sử dụng dữ liệu mô tả ngữ cảnh từ các sổ tay nghiên cứu khoa học, báo giấy và báo điện tử,

Ngoài ra chúng tôi còn sưu tầm các phương pháp nghiên cứu của các chuyên gia kinh tế, các bài giảng về các nhân tố ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu. b) Phương pháp định lượng. Đây là bước nghiên cứu được thực hiện bằng kỹ thuật phỏng vấn trực tiếp thông qua bảng câu hỏi đối với nhân viên kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty Cổ phầnDệt May 29/3 Dữ liệu thu thập sẽ được xử lý bằng phần mềm SPSS là các kỹ thuật đánh giá độ tin cậy Cronbach's Alpha, phân tích thống kê mô tả, phân tích nhân tố khám phá EFA và phân tích hồi quy tuyến tính.

Chủ đề chung

Thị trường dệt may toàn cầu dự kiến sẽ tăng từ 573,22 tỷ USD vào năm 2022 lên 610,91 tỷ USD vào năm 2023 với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) là 6,6%. Cuộc chiến Nga-Ukraine đã làm gián đoạn cơ hội phục hồi kinh tế toàn cầu sau đại dịch COVID-19, ít nhất là trong ngắn hạn Cuộc chiến giữa hai quốc gia này đã dẫn đến các lệnh trừng phạt kinh tế đối với nhiều quốc gia, giá cả hàng hóa tăng vọt và sự gián đoạn chuỗi cung ứng, gây ra lạm phát đối với hàng hóa và dịch vụ và ảnh hưởng đến nhiều thị trường trên toàn cầu.

Các quốc gia được bao phủ trong thị trường dệt may là Argentina, Úc, Áo, Bỉ, Brazil, Canada, Chile, Trung Quốc, Colombia, Cộng hòa Séc, Đan Mạch, Ai Cập, Phần Lan, Pháp, Đức, Hồng Kông, Ấn Độ, Indonesia, Ireland, Israel, Ý, Nhật Bản, Malaysia, Mexico, Hà Lan, New Zealand, Nigeria, Na Uy, Peru, Philippines, Ba Lan,

Bồ Đào Nha, Romania, Nga, Ả Rập Saudi, Singapore, Nam Phi, Hàn Quốc, Tây Ban Nha, Thụy Điển, Thụy Sĩ, Thái Lan, Thổ Nhĩ Kỳ, UAE, Anh, Mỹ, Venezuela, Việt Nam. b) Châu Á

Châu Á là thị trường tiềm năng cho ngành dệt may và Châu Á - Thái BìnhDương là khu vực dẫn đầu thị trường sợi dệt toàn cầu, tiếp theo là Bắc Mỹ, trong khiTrung Quốc là nhà xuất khẩu lớn với tổng thị phần 37% trong thương mại toàn cầu của ngành dệt may tiếp theo là các quốc gia khác như Ấn Độ, Bangladesh, Indonesia, Việt Nam & Campuchia c) Việt Nam và thành phố Đà Nẵng

Mảng may mặc tuy có tăng trưởng về sản xuất và xuất khẩu nhưng đang có dấu hiệu chững lại Trong tháng 11/2022, trị giá xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam ước đạt 2,85 tỷ USD, giảm 6,4% cùng kỳ và 34,6 tỷ USD, tăng 18,7% so với cùng kỳ. Hoạt động sản xuất hàng may mặc tiếp tục chững lại trong tháng 11 khi chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tháng 11/2022 tăng lần lượt 2,2% và 16,4 so với cùng kỳ. Đối với mảng sợi, xuất khẩu và sản lượng tieeos tiếp tục giảm Giá trị xuất khẩu sợi tháng 11 và 11 tháng năm 2022 ước đạt 227 triệu USD, giảm 45,9% so với cùng kỳ và giảm 14,1% so với cùng kỳ năm trước.

Sản xuất dệt may cũng giảm sút Cụ thể, IIP dệt may tháng 11/2022 ước tính giảm 1,9% so với cùng kỳ.

Theo thống kê của Tổng cục Hải quan, tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may và các sản phẩm có liên quan của Việt Nam sang thị trường châu Âu và châu Mỹ đến hết tháng 9/2022 đạt 20,35 tỷ USD tăng 27,3% so với cùng kỳ năm 2021.

Trong đó, xuất khẩu hàng dệt may đạt hơn 19,3 tỷ USD, tăng 24,7%; Xuất khẩu nguyên phụ liệu dệt, may và da, giày đạt khoảng 354 triệu USD, tăng 27,9%; Xơ, sợi dệt các loại xuất khẩu đạt 366 triệu USD, tăng 21,6%; xuất khẩu hàng drap và vải kỹ thuật khác đạt 296 triệu USD, tăng 24,2%.

Xuất khẩu dệt may và các sản phẩm liên quan sang khu vực Âu - Mỹ hiện chiếm khoảng 59% tổng giá trị xuất khẩu mặt hàng này của Việt Nam ra thế giới Trong đó, xuất khẩu sang thị trường Mỹ chiếm 42%, EU chiếm 10% Đối với thành phố Đà Nẵng, theo Sở Công Thương, năm 2022, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa của thành phố ước đạt gần 2,08 tỷ USD Trong đó, ngành dệt may luôn có kim ngạch xuất khẩu cao và tăng trưởng đạt 532 triệu USD và tăng 13,4% so với năm 2021.

Các nghiên cứu liên quan

8.1 Nghiên cứu quốc gia đã được công bố a) Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang các nước EU - Tác giả: Lê Hà Phương xuất bản năm 2021

Luận án này đề cập đến các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam sang các nước trong Liên minh châu Âu (EU) Tác giả đã phân tích các yếu tố như chất lượng sản phẩm, chi phí sản xuất, cạnh tranh với các nước, chính sách thương mại quốc tế, thị trường tiêu thụ Tác giả đã thực hiện nghiên cứu bằng cách phân tích số liệu thống kê xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam sang các nước

EU trong nhiều năm Kết quả nghiên cứu cho thấy, nâng cao hiệu quả xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam sang EU đòi hỏi phải nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến phương thức sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ, ứng dụng công nghệ mới.

Hình 8.1.1 Mô hình nghiên cứu của Lê Hà Phương (2021) b) Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam - Tác giả: Tống Thị Ánh Ngọc đăng trên Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh năm 2019.

Bài viết “Những nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam” củaTống Thị Ánh Ngọc khám phá những yếu tố khác nhau đã góp phần tạo nên thành công của ngành dệt may Việt Nam Dựa trên đánh giá tài liệu và phỏng vấn các chuyên gia trong ngành, bài báo đưa ra các yếu tố như chính sách thương mại quốc tế,đầu tư vào máy móc và công nghệ, khả năng tiếp cận nguyên liệu thô và lực lượng lao động Lao động có tay nghề là nhân tố chính góp phần gia tăng xuất khẩu của ViệtNam trong lĩnh vực này Bài báo cũng thảo luận về những thách thức mà ngành phải đối mặt như cạnh tranh cao, nhu cầu toàn cầu không ổn định và các rào cản thương mại Các tác giả kết luận rằng xuất khẩu dệt may của Việt Nam dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng trong tương lai, nhưng ngành này phải tiếp tục tập trung vào đổi mới và nâng cấp hoạt động để duy trì tính cạnh tranh.

Hình 8.1.2 Người mẫu Tống Thị Ánh Ngọc (2019)

8.2 Nghiên cứu ở nước ngoài đã được công bố a) Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng dệt may ở Sri Lanka - Tác giả: Wijekoon HMS D, Pathirana HVPK G, Fernando HK K, and Chandrasekara, N.

Theo nghiên cứu này, cho thấy biến động tỷ giá hối đoái có tác động tiêu cực đáng kể đến khối lượng xuất khẩu hàng dệt may, nghiên cứu này kết luận rằng tỷ giá hối đoái tăng không có tác động ngược chiều đến xuất khẩu hàng dệt may Như mô tả trong kết quả, một yếu tố khác ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng dệt may là nhập khẩu nguyên liệu dệt may Cuối cùng, nghiên cứu này kết luận rằng nhập khẩu hàng dệt may và tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng tích cực đến xuất khẩu hàng dệt may của Sri Lanka trong ngắn hạn Tuy nhiên, tất cả các biến giải thích mong muốn bao gồm chỉ số sản xuất hàng may mặc, nhập khẩu hàng dệt may, nhập khẩu hàng may mặc và tỷ giá hối đoái đều có mối quan hệ dài hạn với xuất khẩu hàng dệt may.

Các giả thuyết nghiên cứu của nghiên cứu

H1: Chỉ số sản xuất hàng may mặc có tác động đáng kể đến xuất khẩu hàng dệt may

H2: Nhập khẩu hàng dệt may có tác động đáng kể đến xuất khẩu hàng dệt may H3: Nhập khẩu quần áo có tác động đáng kể đến xuất khẩu hàng dệt may

H4: Tỷ giá hối đoái có tác động đáng kể đến xuất khẩu hàng dệt may

Hình 8.1.3 Nghiên cứu mô hình của Wijekoon HMS D, Pathirana HVPK G, Fernando HK K và Chandrasekara, N V

(2020) b) Các yếu tố quyết định xuất khẩu hàng dệt may của Indonesia sang 5 quốc gia là điểm đến xuất khẩu (Faizal Irvansyah1*, Hermanto Siregar2, Tanti Novianti3)

Nghiên cứu này tập trung vào các yếu tố quyết định xuất khẩu vải và quần áo của Indonesia sang năm quốc gia xuất khẩu lớn là Hoa Kỳ, Nhật Bản, Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, Hàn Quốc và Thổ Nhĩ Kỳ trong năm 2017 Trong nghiên cứu này, các mô hình về các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu là tổng sản phẩm quốc nội (GDP) bình quân đầu người và tỷ giá hối đoái Hơn nữa, một số yếu tố cũng ảnh hưởng đến xuất khẩu, cụ thể là giá sản phẩm và thuế nhập khẩu.

Kết quả nghiên cứu cho thấy GDP bình quân đầu người, tỷ giá hối đoái của đồngRupiah so với các nước xuất khẩu, giá các sản phẩm dệt may của Indonesia và những thay đổi về thuế nhập khẩu áp dụng ở các nước xuất khẩu ảnh hưởng đáng kể đến dòng chảy thương mại (xuất khẩu) của các sản phẩm dệt may của Indonesia.

Hình 8.1.4 Mô hình nghiên cứu của Faizal Irvansyah1*,

Hermanto Siregar2, Tanti Novianti3 (2017) c) Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của ngành dệt may các nước đang phát triển – Tác giả: Yoganandan.G và Jaganathan AT (2013)

Nghiên cứu tập trung rà soát các nghiên cứu đã thực hiện trong lĩnh vực các yếu tố quyết định và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của ngành dệt may.

Nghiên cứu khẳng định rằng hầu hết các nghiên cứu đã được thực hiện về thiết lập mối quan hệ giữa GDP, tỷ giá hối đoái, lao động, vốn (FDI) và công nghệ với hiệu quả xuất khẩu của ngành dệt may Hầu hết các nhà nghiên cứu tìm thấy mối quan hệ tích cực giữa các biến nói trên và xuất khẩu hàng dệt may.

Hình 8.1.5 Mô hình của Yoganandan.G và Jaganathan AT

(2013) d) Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của ngành dệt may Ethiopia – Tác giả: Wondu Adugna xuất bản năm 2018

Nghiên cứu đã đánh giá các yếu tố, cả bên ngoài và bên trong, ảnh hưởng đến kết quả xuất khẩu của ngành dệt may ở Ethiopia bằng cách sử dụng cả phân tích định lượng (hồi quy OLS và bảng câu hỏi) và phân tích định tính (FGD) Nghiên cứu đã chỉ ra rằng tăng trưởng kinh tế của những năm trước được đo bằng GDP và đầu tư vào vốn thực hiện có tác động tích cực đến kết quả xuất khẩu của ngành và tác động cũng rất đáng kể Hơn nữa, tỷ giá hối đoái thực hiệu quả và các chính sách thương mại quốc tế có ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu.

Hình 8.1.6: Mô hình của Wondu Adugna (2018)

Cấu trúc đề tài

Chương 1: Cơ sở lý thuyết.

Chương 2: Tổng quan về Công ty Cổ phần Dệt may 29/3 và nhân tố đối với xuất nhập khẩu hàng dệt may

Chương 3 : Đề xuất giải pháp, kiến nghị, kết luận

Chương 4: Phương pháp nghiên cứu và kết quả nghiên cứu

Chương 5: Kiến nghị, kết luận

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Cơ sở lý thuyết

1.1.1 Định nghĩa hoạt động xuất nhập khẩu

Theo quy định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK, hoạt động kinh doanh phải nhằm phục vụ phát triển nền kinh tế trong nước trên cơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả tiềm năng, thế mạnh Tăng cường khả năng lao động, đất đai và các nguồn lực kinh tế, giải quyết việc làm cho người lao động, đổi mới thiết bị kỹ thuật và phương pháp công nghệ sản xuất, đẩy nhanh quá trình sản xuất quá trình công nghiệp hóa đất nước, đáp ứng các yêu cầu cơ bản và cấp bách của sản xuất và đời sống, đồng thời góp phần định hướng sản xuất, tiêu dùng, kiểm soát cung cầu để ổn định thị trường trong nước.

Xuất nhập khẩu đều là các hình thức thương mại quốc tế Đó là một hệ thống đầy đủ các tương tác thương mại phức tạp được sắp xếp cả bên trong và bên ngoài để tạo ra lợi nhuận, kích thích sản xuất sản phẩm và mở rộng, điều chỉnh cấu trúc cơ bản của hàng hóa và dịch vụ Ổn định kinh tế và từng bước nâng cao đời sống nhân dân Xuất nhập khẩu là hoạt động có thể có tác động tức thì nhưng cũng có thể gây thiệt hại lớn do phải đối mặt với một hệ thống kinh tế khác từ bên ngoài mà các chủ thể tham gia xuất nhập khẩu trong nước không thể xoay sở dễ dàng.

Việc mua và bán sản phẩm với nước ngoài để nâng cao sản xuất và đời sống thương mại được gọi là xuất nhập khẩu Tuy nhiên, mua bán ở đây có những đặc điểm phức tạp hơn so với trong nước như giao dịch với người có quốc tịch khác nhau, thị trường rộng lớn khó kiểm soát, tỷ trọng mua bán qua trung gian, thanh toán bằng ngoại tệ lớn Hàng hóa vận chuyển qua biên giới và giữa các quốc gia phải tuân thủ các quy định quốc tế và địa phương.

Trước khi bắt đầu nghiên cứu và thực hiện các khâu nghiệp vụ, người tham gia hoạt động xuất nhập khẩu phải nắm được nhu cầu hàng hóa, thị hiếu, mô hình tiêu dùng, tiềm năng phát triển sản xuất và tiêu dùng, xu hướng biến động của đất nước Những khái niệm này trở thành bản chất thứ hai đối với bất kỳ nhà kinh doanh xuất nhập khẩu nào.

Xuất nhập khẩu tuy mang lại nhiều thuận lợi nhưng vẫn còn nhiều hạn chế:

Cạnh tranh dẫn đến cạnh tranh mua bán hàng hóa xuất nhập khẩu Nếu không có sự kiểm soát chặt chẽ của Nhà nước kịp thời sẽ gây thiệt hại khi buôn bán với nước ngoài Các hoạt động xấu về kinh tế - xã hội như buôn lậu, trốn thuế, ép cung, ép giá dễ phát sinh.

Sự cạnh tranh sẽ dẫn đến sự thôn tính lẫn nhau giữa các chủ thể kinh tế bằng các biện pháp không lành mạnh như phá hoại, cản trở công việc của nhau Việc quản lý không chỉ tính đến hiệu quả kinh tế mà phải chú trọng đến văn hóa, đạo đức xã hội.

1.1.2 Vai trò của hoạt động xuất nhập khẩu a) Đối với nhập khẩu:

Nhập khẩu là hoạt động chủ yếu của thương mại quốc tế, nhập khẩu ảnh hưởng trực tiếp và quyết định đến sản xuất và đời sống Nhập khẩu nhằm tăng cường cơ sở vật chất, kỹ thuật tiên tiến, công nghệ hiện đại cho sản xuất và hàng hóa tiêu dùng mà trong nước chưa sản xuất được hoặc không đáp ứng được nhu cầu Nhập khẩu cũng là thay thế, nghĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có lợi bằng xuất khẩu Có như vậy mới tác động tích cực đến sự phát triển cân đối, khai thác tốt tiềm năng, thế mạnh của đất nước như nền kinh tế quốc dân về lao động, vốn, cơ sở vật chất, tài nguyên, khoa học công nghệ.

 Nhập khẩu thúc đẩy quá trình sử dụng cơ sở vật chất - kỹ thuật để chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

 Bổ sung kịp thời những mặt mất cân đối của nền kinh tế, bảo đảm phát triển cân đối, ổn định Khai thác tối đa tiềm năng và năng lực của nền kinh tế vào chu kỳ kinh tế.

 Nhập khẩu đảm bảo đầu vào cho sản xuất, tạo việc làm ổn định cho người lao động và góp phần cải thiện, nâng cao đời sống nhân dân.

 Nhập khẩu có vai trò tích cực thúc đẩy xuất khẩu, góp phần nâng cao chất lượng sản xuất hàng xuất khẩu, tạo môi trường thuận lợi để xuất khẩu hàng hóa ra thị trường quốc tế, đặc biệt là thị trường nước nhập khẩu. b) Đối với xuất khẩu:

 Xuất khẩu là cơ sở của nhập khẩu, là ngành kinh doanh đem lại lợi nhuận lớn, là phương tiện thúc đẩy kinh tế Mở rộng xuất khẩu để tăng thu ngoại tệ, tạo thuận lợi cho nhập khẩu và phát triển cơ sở hạ tầng Nhà nước ta luôn coi trọng và đẩy mạnh các thành phần kinh tế hướng về xuất khẩu, khuyến khích mọi thành phần kinh tế mở rộng xuất khẩu để giải quyết việc làm và tăng thu ngoại tệ.

 Xuất khẩu góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong nền kinh tế hướng ngoại.

 Xuất khẩu tạo điều kiện cho các ngành liên quan phát triển

 Xuất khẩu tạo ra khả năng mở rộng thị trường tiêu thụ, cung cấp các yếu tố đầu vào cho sản xuất, tối đa hóa sản xuất trong nước.

 Xuất khẩu tạo thêm việc làm, cải thiện đời sống nhân dân.

 Xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy quan hệ kinh tế đối ngoại của đất nước.

1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu a) Yếu tố toàn cầu Đó là một thành phần của hệ thống thương mại toàn cầu Thuế quan, thuế do chính phủ nước ngoài áp dụng đối với hàng hóa nhập khẩu, là loại thuế thường xuyên nhất Thuế quan có thể được thiết lập để tăng thu nhập quốc gia hoặc để bảo vệ các doanh nghiệp trong nước Kiểm soát ngoại hối, quy định số lượng tiền nước ngoài theo tỷ giá hối đoái so với đồng tiền khác, cũng có thể hạn chế các doanh nghiệp xuất nhập khẩu.

Các công ty xuất nhập khẩu cũng có thể phải đối mặt với các rào cản phi thuế quan như giấy phép nhập khẩu hoặc các yêu cầu về luật pháp và quy định, chẳng hạn như phân biệt đối xử với nhà thầu nước ngoài, và các tiêu chuẩn mang tính phân biệt đối xử với hàng hóa nước ngoài. b) Chế độ pháp lý nhà nước và quốc tế Đây là yếu tố mà các doanh nghiệp xuất nhập khẩu cần hiểu rõ và tuân thủ Vì vậy, nó đại diện cho sự thống nhất chung của thế giới Hoạt động xuất nhập khẩu được tiến hành giữa các chủ thể ở các quốc gia khác nhau nên chịu sự tác động của các chính sách, chế độ, pháp luật của quốc gia đó, đồng thời tuân theo các quy định, pháp luật của quốc gia đó và phải tuân thủ các quy định pháp luật quốc tế chung và quy định. c) Hệ thống giao thông, thông tin liên lạc

Hoạt động xuất nhập khẩu không thể thực hiện được nếu không có giao thông vận tải và thông tin liên lạc Các bên có thể cách nhau nửa vòng trái đất mà vẫn liên lạc với nhau để thống nhất hành động kịp thời nhờ thông tin Vận chuyển sản phẩm từ quốc gia này sang quốc gia khác là một khía cạnh tốn thời gian và chi phí của hoạt động xuất nhập khẩu Do vậy, nếu hệ thống giao thông vận tải và thông tin liên lạc của một quốc gia hoạt động hiệu quả thì hoạt động xuất nhập khẩu có thể diễn ra thuận lợi,nhanh chóng và ngược lại. d) Hệ thống tài chính ngân hàng

Hiện nay, hệ thống tài chính ngân hàng phát triển nhanh chóng, can thiệp vào tất cả các doanh nghiệp lớn nhỏ trong nền kinh tế, thuộc mọi thành phần kinh tế Nếu không có sự tăng trưởng của hệ thống tài chính, hoạt động xuất nhập khẩu sẽ không thể thực hiện được Các doanh nghiệp tham gia giao dịch xuất nhập khẩu sẽ được lợi từ mối quan hệ, uy tín và quy trình thanh toán liên ngân hàng rất tiện lợi. e) Doanh nghiệp và cạnh tranh trên thị trường

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/3 VÀ CÁC YẾU YẾU TỐ ĐỐI VỚI XUẤT KHẨU, NHẬP KHẨU HÀNG DỆT MAY

Phân tích 3C

Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Dệt May 29 Tháng 3 – HACHIBA

Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần Mã số doanh nghiệp:

0400100457 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Đà Nẵng cấp ngày 27 tháng 03 năm

2007 và đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 27 tháng 10 năm 2014.

Trụ sở chính: 60 đường Mễ Nhu , phường Thanh Khê, TP Đà Nẵng.

Website: www.hachiba.com.vn

Email: hachiba@dng.vnn.vn

Hình 2.1.1.1 Logo Công Ty Cổ Phần Dệt May 29 Tháng 3

2.1 1.2 Lịch sử bắt đầu từ Công Ty Cổ Phần Dệt May 29/3

Sau 45 năm trải qua biết bao thăng trầm, Khu liên hợp Dệt may nay là Công ty cổ phần Dệt may 29/3 (Hachiba) được thành lập năm 1976, tiền thân là khu liên hợp dệt Tháng 11 năm 1978, Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Nam Đà Nẵng ký quyết định chuyển Liên hợp Dệt Khăn bông 29-3 thành Xí nghiệp Công tư nhân Dệt 29-3.

Ngày 30 tháng 3 năm 1984 chính thức trở thành xí nghiệp dệt quốc doanh mang tên Nhà máy dệt 29 tháng 3 Ngày 29/03/2007, nhân kỷ niệm 32 năm thành lập, Công ty chính thức được cổ phần hóa với tên gọi mới là Công ty Cổ phần Dệt May 29/03. Ngày 01/10/2007, Công ty Cổ phần Dệt May 29/3 đã được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) chấp thuận đăng ký là Tổng Công ty theo Công văn số 725/UBCK-QLPH của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước Sở Giao dịch Chứng khoán

Hà Nội đã chấp nhận đăng ký giao dịch cổ phiếu năm 2019 của Công ty.

Hoạt động của công ty vẫn ổn định và tăng trưởng, quy mô ngày càng được mở rộng với vốn điều lệ hiện nay là 42 tỷ đồng Công ty tiếp tục đầu tư nâng cấp thiết bị, mở rộng sản xuất và đào tạo phát triển kỹ năng nhân sự Tổng sản lượng hàng năm được mở rộng, chất lượng sản phẩm không ngừng được nâng cao, mẫu mã ngày càng đa dạng để phục vụ thị trường trong và ngoài nước.

Tổng Công ty Cổ phần Dệt may 29/3 hiện có 3 chi nhánh tại Huế (tỉnh Thừa Thiên Huế), Tam Kỳ (tỉnh Quảng Nam), Quảng Ngãi (tỉnh Quảng Ngãi) và văn phòng đại diện tại TP.HCM.

Khách hàng của công ty cổ phần dệt may 29 tháng 3 bao gồm thị trường trong nước và quốc tế như Mỹ, Nhật, EU,

Một số đối tác nước ngoài mà công ty gia công theo hình thức FOB: đó là Lanier clothes, Desipro Pte., Ltd, apropos Corporation Co., Ltd., Well and David Corp, và Promiles SNC.

2.1.3 Đối thủ Đối thủ cạnh tranh của HACHIBA rất đa dạng cả trong và ngoài nước.

Một đối thủ cạnh tranh trong nước Đối với ngành Dệt may: Các đối thủ cạnh tranh hiện tại của Công ty là Công ty

Cổ phần Dệt Minh Khai, Dệt Phong Phú… Đối với ngành May: Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ (HOTEXCO) và Công ty Cổ phần Dệt may Xuất nhập khẩu Đà Nẵng (VINATEX)… a) Đối thủ quốc tế

Thị trường Mỹ là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam nói chung và của Công ty Cổ phần Dệt May 29/3 nói riêng, tuy nhiên công ty hiện đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các ông lớn ngành dệt may đến từ Trung Quốc, Ấn Độ, Hàn

Quốc và các nước ASEAN, đặc biệt kể từ đó bãi bỏ hạn ngạch dệt may đối với các nước thành viên WTO.

Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị

Việc Việt Nam gia nhập WTO đã mở ra cho công ty nhiều cơ hội phát triển cũng như tạo ra nhiều thách thức mà công ty phải tìm cách vượt qua.

Tầm nhìn của Công ty Cổ phần Dệt May 29/3: “Đổi mới công nghệ sản xuất, cùng với việc mở rộng thị trường quốc tế, phát triển bền vững đã đưa doanh nghiệp trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành dệt may miền Trung”

Công ty Cổ phần Dệt May 29 Tháng 3 luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn hàng, đối tác kinh doanh, người lao động và xã hội trong nước và quốc tế với những cam kết sau:

Về chất lượng: Phương châm của công ty là “Tăng trưởng bằng giữ chữ tín”, và sự hài lòng của khách hàng là thành công của công ty.

Về khối lượng, chủng loại: Đáp ứng đầy đủ số lượng, chất lượng, đúng tiêu chuẩn theo nhu cầu và mong đợi của khách hàng, đối tác kinh doanh Làm cho khách hàng và đối tác kinh doanh thuận tiện trở thành tiêu chuẩn hoạt động của họ.

Tổ chức luôn coi con người là nguồn lực quan trọng nhất để đạt được chất lượng, thành công và danh tiếng Sự thành công của công ty phụ thuộc vào sự thành công của nhân viên.

Tổ chức coi kinh doanh không chỉ là lợi ích tài chính của tổ chức mà còn đóng góp đáng kể cho sự phát triển của thành phố bằng cách tạo công ăn việc làm cho hàng ngàn người, góp phần ổn định chính trị xã hội là nhiệm vụ chính của đất nước.

2.2.3 Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty

Công ty Cổ phần Dệt May 29/3 hoạt động trong lĩnh vực sản xuất - thương mại - dịch vụ, ngành nghề kinh doanh chính:

- Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm trong ngành may mặc, ngành dệt may

- Sản xuất các sản phẩm bao bì, nguyên phụ liệu cho ngành dệt may.

- Bán buôn, bán lẻ các sản phẩm trong ngành may mặc

- Kinh doanh dịch vụ thương mại.

Hình 2.4.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Dệt May 29/3

2.4.1 Tổng quan về cơ cấu tổ chức

Trụ sở công ty: Số 60 Mẹ Nhu, Phường Thanh Khê Tây, Quận Thanh Khê, TP Đà Nẵng.

Chi nhánh Công ty cổ phần dệt may 29/3- Nhà máy may Duy Trung tọa lạc tại Cụm công nghiệp Tây An , Xã Duy Trung, Huyện Duy Xuyên, Tỉnh Quảng Nam.

2.4.2 Chức năng & nhiệm vụ của bộ phận cụ thể

 Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Đại hội đồng cổ đông thường niên được tổ chức vào ngày 29 tháng 3 hàng năm. Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết toán tài chính, phương thức phân phối và sử dụng doanh thu, phương hướng và nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, đầu tư.

Phê duyệt điều lệ, cũng như thay đổi và bổ sung điều lệ của công ty.

Bầu, sa thải và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát gây tổn hại cho công ty và các cổ đông của công ty.

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn quyền nhân danh doanh nghiệp quyết định mọi vấn đề có liên quan đến mục tiêu và lợi ích của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông bầu Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông bầu Hội đồng quản trị.

Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra Gồm 3 thành viên, hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc, có các chức năng sau:

Kiểm soát toàn bộ hệ thống tài chính cũng như nội quy của công ty Kiểm tra bất thường theo yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông và phải báo cáo, giải trình những vấn đề đó trước Hội đồng quản trị, cổ đông hoặc nhóm cổ đông.

Kiến nghị Hội đồng quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh của công ty.

Tổng giám đốc và Phó tổng giám đốc đều do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm.

Tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công ty, là người điều hành hoạt động kinh doanh của công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và trách nhiệm được giao

Phó tổng giám đốc được ủy quyền trực tiếp phụ trách kỹ thuật đồng thời là người đại diện lãnh đạo chất lượng và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

 Phòng kỹ thuật cơ điện, đầu tư và môi trường

Vụ Cơ điện, Đầu tư và Môi trường chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Phó Tổng cục trưởng và có các chức năng sau:

Môi trường bên trong công ty

2.5.1 Mục tiêu của công ty

Với tâm huyết hướng đến chất lượng, công ty không ngừng sáng tạo, đa dạng hóa hàng hóa, dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng Nâng cao hiệu quả của công ty bằng cách phát triển và đổi mới thiết bị và máy móc Sử dụng các công nghệ hiện đại kết hợp với phát triển nguồn nhân lực để thúc đẩy sự phát triển của Công ty và tăng năng suất của nhân viên.

2.5.2 Chiến lược phát triển trung và dài hạn

Luôn đảm bảo công ty phát triển nhanh, ổn định và bền vững Phát triển Công ty theo hướng chuyên môn hóa, hiện đại hóa, bắt kịp xu hướng công nghệ 4.0 trong ngành dệt may hiện nay Xây dựng phương án tài chính minh bạch, rõ ràng, đáp ứng linh hoạt vốn cho sản xuất, áp dụng công nghệ mới để nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh Xây dựng chiến lược quảng bá sản phẩm phù hợp, đưa thương hiệu Haichiba ra thị trường Châu Âu Đầu tư tìm kiếm, thu hút và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao Mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm.

2.5.3 Nguồn nhân lực của công ty

Lao động phổ thông chiếm đa số Do đặc thù của ngành tập trung vào kỹ thuật may, dệt khi làm việc trong các nhà máy nên việc bằng cấp không quan trọng Mặt khác, những công nhân may mặc không có tay nghề lại có kỹ năng sản xuất tuyệt vời. Một số ít cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng có trình độ quản lý, chuyên môn, kỹ thuật đảm nhận các vị trí tác nghiệp cao hơn Đây là những cá nhân đã được đào tạo và tốt nghiệp cử nhân tại các cơ sở, lớp đào tạo chuyên nghiệp.

Các chính sách đào tạo, chế độ lương thưởng, nội quy an toàn lao động đều được thực hiện tốt tại công ty Chế độ làm việc 8h/ngày, tăng ca không quá 4h/ngày, cũng như các chính sách nâng cao chất lượng bữa ăn ca cho nhân viên nhằm đảm bảo sức khỏe cho người lao động làm việc hiệu quả nhất.

Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh khăn bông và hàng may mặc Thị trường xuất khẩu tập trung vào: Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản.

Lực lượng lao động hiện tại là hơn 3.700 người và tám nhà máy: bao gồm năm nhà máy may mặc, hai nhà máy Weston và một nhà máy khăn bông.

Năng lực sản xuất hàng năm: - May mặc: trên 6 triệu sản phẩm may mặc bao gồm Weston, quần âu, jacket, quần áo thể thao…

- Giặt hơn 5 triệu sản phẩm với các công nghệ giặt: giặt sinh học, giặt bóng, giặt đá,

- Khăn bông: gần 500 tấn khăn bông các loại trang trí dobby, jacquard, in hoa, thuê Hiện sản phẩm khăn bông của công ty được cung cấp cho hơn 1000 khách sạn, resort cao cấp tại Đà Nẵng và các tỉnh, thành phố lân cận.

2.5.5 Uy tín của doanh nghiệp là khẩu hiệu hoạt động của công ty

“Công ty chúng tôi không phải là lớn nhất, nhưng chúng tôi quyết tâm phấn đấu trở thành một trong những công ty uy tín nhất” – Uy tín với cộng đồng, uy tín với khách hàng, uy tín trong nội bộ đại lý chính là sự khác biệt giúp Công ty vượt qua thách thức trong môi trường cạnh tranh khốc liệt nhất môi trường.

 Uy tín của quản lý cấp cao:

Ban quản lý cấp cao có một chiến lược cho công ty bao gồm các sáng kiến chiến lược như đầu tư rộng rãi vào công nghệ sản xuất, phát triển các mặt hàng dệt cổ điển với thiết kế sáng tạo và phát triển liên doanh Hợp tác với các đơn vị trong ngành, chú trọng đào tạo nguồn nhân lực

 Uy tín của thương hiệu, sự tin tưởng và ủng hộ của khách hàng

Công ty đã làm hài lòng các khách hàng đến từ các thị trường khó tính như Hoa

Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đông Âu, Israel…

Các giải thưởng mà công ty đã đạt được cho sản phẩm và thành tích kinh doanh:Sao vàng Đất Việt, Cúp vàng Sở hữu trí tuệ Việt Nam, Giải thưởng WIPO, nhiều năm liền đạt giải thưởng “Hàng Việt Nam chất lượng cao” do người dùng bình chọn và danh hiệu “ Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín"

Môi trường bên ngoài của công ty

Nhà nước đã đưa ra một số chính sách cấp bách nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh và phục hồi kinh tế:

- Áp dụng các biện pháp nhất quán, đồng bộ, thống nhất từ trung ương đến địa phương để duy trì ổn định cả cung và cầu trên thị trường, duy trì sản xuất, cung ứng,lưu thông, vận chuyển hàng hóa, ổn định thị trường tiêu dùng trong nước.

- Mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô; giữ vững ổn định thị trường tài chính, tiền tệ. Phối hợp chặt chẽ, điều hành linh hoạt giữa chính sách tiền tệ, chính sách tín dụng, chính sách tài khóa và chính sách an sinh xã hội trên tinh thần tận dụng tối đa các nguồn lực.

- Chính sách khuyến khích tiêu dùng trong nước, tập trung phát triển mạnh thị trường trong nước, kích cầu tiêu dùng nội địa, cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”.

- Triển khai hiệu quả kế hoạch thực hiện các hiệp định thương mại tự do để thúc đẩy xuất khẩu Tận dụng cơ hội từ xu thế kinh tế thế giới, chủ động ứng phó với những tác động tiêu cực của cạnh tranh thương mại và xung đột thương mại.

Ngân hàng Nhà nước cũng thường xuyên chỉ đạo các tổ chức tín dụng mở rộng và đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, phát triển mạng lưới công ty tài chính ngân hàng và tài chính nhà nước khắp các khu vực để cho vay doanh nghiệp Đẩy mạnh phát triển sản xuất kinh doanh phục vụ trực tiếp mục tiêu tăng trưởng kinh tế và ổn định đời sống xã hội.

Tỷ lệ lạm phát của Việt Nam vẫn ở mức 2,4% so với cùng kỳ năm ngoái, thuộc nhóm nước có lạm phát thấp và ổn định nhất thế giới Dưới góc độ cả động lực cầu kéo và chi phí đẩy, Việt Nam vẫn kiểm soát tốt các yếu tố tạo nên lạm phát.

Dệt may sẽ được giảm thuế xuất khẩu vào thị trường EU nhờ Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam - EU (EVFTA) Theo FTA, hàng may mặc bao gồm B3, B5, B7 sẽ được giảm 2-4% thuế xuất khẩu vào năm 2023.

2.6.3 Kỹ thuật - Khoa học và Công nghệ

Công nghệ là yếu tố nền tảng hàng đầu trong ngành dệt may Công nghệ và thiết bị làm cho năng suất lao động tăng lên, chất lượng sản phẩm tăng lên giúp cho hàng hóa sản xuất ra đáp ứng được nhu cầu và thị hiếu của khách hàng.

Một trong những hạn chế chính của ngành dệt may Việt Nam hiện nay là thiếu năng lực sản xuất và công nghệ lạc hậu Hoạt động của ngành dệt may hiện nay chủ yếu là gia công cho nước ngoài hoặc chỉ giới hạn ở những sản phẩm đơn giản, trong khi những sản phẩm công nghệ cao, giá trị gia tăng lớn vẫn chưa được đáp ứng Nhờ đó, nếu được đầu tư thích đáng cho công nghệ, ngành dệt may Việt Nam nói chung và của Công ty nói riêng có thể phát huy hết tiềm năng, chất lượng đồng thời góp phần giảm thiểu lượng chất thải ra môi trường.

2.6.4 Yếu tố văn hóa xã hội

Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên thay đổi cực kỳ nhanh chóng, được thúc đẩy bởi các lực lượng như tiến bộ kỹ thuật và xu hướng toàn cầu hóa Nền kinh tế ngày càng mở rộng, mức sống của người dân ngày càng nâng cao, người dân ngày càng quan tâm nhiều hơn đến các sản phẩm và dịch vụ, trong đó có mong muốn sở hữu những món đồ sành điệu Trong khi đó, quần áo Trung Quốc với giá rẻ, kiểu dáng đa dạng, thay đổi thường xuyên và phù hợp với sở thích của người Việt Nam đang chiếm ưu thế trên thị trường may mặc trong nước Những yếu tố này gia tăng không chỉ ảnh hưởng đến sản xuất hàng may mặc ở Việt Nam mà còn trên toàn thế giới Vì vậy, nếu doanh nghiệp không bứt phá trong sản xuất, không chú trọng đầu tư sẽ rất dễ bị tụt lại phía sau.

Dân trí Mặc dù Việt Nam chỉ là quốc gia đang trong quá trình “già hóa dân số”, chưa được coi là quốc gia có “dân số già”, nhưng Việt Nam được đánh giá là quốc gia có tốc độ già hóa dân số nhanh và tốc độ gia tăng dân số cao Được dự báo sẽ sớm trở thành quốc gia có “dân số già” Đối với ngành dệt may, nhu cầu lao động rất lớn, hơn một nửa chi phí của các công ty may mặc là chi phí nhân công Vì đang trong thời kỳ dân số vàng nên nguồn cung lao động hiện nay rất cao Thị trường trong nước ngày càng hạn hẹp, cạnh tranh ngày càng cao do số lượng doanh nghiệp trên cả nước ngày càng nhiều, người lao động cũng có nhiều sự lựa chọn hơn.

GAP

Theo các chuyên gia, năm 2023, ngành dệt may Việt Nam vẫn còn nhiều khó khăn, thách thức khi phụ thuộc lớn vào chi phí đầu vào, giá nhân công và suy thoái kinh tế Đáng chú ý, suy thoái kinh tế toàn cầu hiện nay đã làm giảm nhu cầu tiêu thụ ở cả thị trường trong nước và các nước nhập khẩu lớn: Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc… Ngoài ra, trong bối cảnh tỷ giá hối đoái leo thang, đồng tiền ở một số quốc gia nhập khẩu các đơn hàng lớn có xu hướng mất giá cũng ảnh hưởng không nhỏ đến xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam.

S1: Công ty Cổ phần Dệt May 29/3 hiện là một trong những công ty dệt may lớn nhất tại thành phố Đà Nẵng

S2: Hệ thống cơ sở hạ tầng đồng bộ, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước Tạo dựng niềm tin của khách hàng trong và ngoài nước.

S3: Công ty Cổ phần Dệt May 29/3 là một trong những đơn vị sản xuất kinh doanh hàng đầu của Bộ Công Thương Việt Nam, đang từng bước mở rộng, củng cố và phát triển xuất khẩu, đặc biệt là sang thị trường Châu Âu, Nhật Bản, Châu Mỹ,… TRÊN.

S4: Có thương hiệu lâu năm, khẳng định được vị thế qua các giải thưởng đạt được như danh hiệu: “Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín” nhiều năm liền của Bộ Công Thương, top 200 giải thưởng Sao Vàng đất Việt, danh hiệu doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa 5 năm liền và nhiều giải thưởng khác.

S5: Công ty ưu tiên hợp tác với các nhà máy sản xuất thân thiện với môi trường và ngày càng đánh giá sản phẩm xanh Nhà máy May Duy Trung được công nhận là công trình thứ 2 của Việt Nam xin thành công và đạt chứng chỉ công trình xanh Lotus cho tòa nhà đang hoạt động và là công trình xanh đầu tiên của Quảng Nam.

W1: Hiện tại, phần lớn nguyên liệu thô và sợi sử dụng trong sản xuất của công ty đều có nguồn gốc từ Trung Quốc Do đó, Tổng công ty có thể gặp rủi ro nếu giá nguyên vật liệu biến động khiến giá đầu vào tăng.

W2: Lao động chủ yếu là lao động phổ thông, một số ít lao động có kinh nghiệm.

O1: Tăng trưởng của ngành dệt may được kỳ vọng từ cơ hội từ các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới mà Việt Nam tham gia, trong đó có EVFTA Từ năm

2023, nhiều mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam sang EU sẽ được miễn thuế xuất khẩu. O3: Khả năng chủ động nguồn cung nội địa của Việt Nam đang tăng dần theo tỷ lệ qua từng năm Hiện ngành dệt may đã chủ động được 45-47% nguồn cung.

O4: Nguồn lao động dồi dào sau đại dịch covid-19 cũng là cơ hội để ngành dệt may phát triển, gia tăng kim ngạch xuất khẩu.

T1 : Năm 2023, dự báo sẽ có nhiều thách thức đối với các ngành sản xuất hàng xuất khẩu như dệt may, nhu cầu thế giới chưa có dấu hiệu phục hồi do môi trường kinh tế vĩ mô thế giới diễn biến khó lường Tổng cầu dệt may thế giới dự kiến khoảng 700 tỷ USD, giảm 8% so với năm 2022.

T2: Các thị trường xuất khẩu chính đều giảm hoặc tăng không đáng kể Bên cạnh đó là những yêu cầu khắt khe từ các thương hiệu như giảm chi phí sản xuất, đơn hàng nhỏ, thời gian giao hàng nhanh, yêu cầu chất lượng tốt hơn, chuyển đổi sang sử dụng vải có sợi tái chế… Ngoài ra, còn có nhiều yêu cầu mà doanh nghiệp phải tuân thủ các chính sách khác của thương hiệu như phát triển bền vững, xanh hóa, tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải.

Tình hình nhân sự của Công ty cổ phần dệt may 29/3

2.9.1 Cơ cấu nguồn nhân lực

Lao động là nhân tố không thể thiếu, quyết định sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào Một doanh nghiệp có nguồn lao động dồi dào, có trình độ chuyên môn, tay nghề tốt sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển Đặc biệt ngành may mặc là ngành sản xuất trực tiếp nên cần nguồn lao động lớn để phục vụ sản xuất kinh doanh.

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2021, cơ cấu nhân sự, cán bộ, công nhân viên của công ty như sau: Đơn vị: Triệu đồng

STT Thuộc tính phân loại

Số lượng (Người) Tỉ lệ Số lượng

(Người) Tỉ lệ Giá trị %

Giáo dục đại học, sau đại học 115 3,11% 159 4,78% 44 38,26

3 Trình độ chuyên 3,492 94,35% 3.129 93,99% -363 -10,395 môn khác

(Nguồn: BCTN Công ty CP Dệt May 29/3 2020-2021)

Bảng 2.9.1 Cơ Cấu Lao Động Công Ty Cổ Phần Dệt May 29/3 2020-2021

Theo số liệu phân tích tại Bảng 2.9.1, tổng số lao động của doanh nghiệp đã giảm trong hai năm qua, từ 3.701 năm 2020 xuống còn 3.329 năm 2021 với mức giảm tương ứng là 10,051% Từ năm 2020 - 2021, số lao động giảm toàn bộ là 372 người Nguyên nhân của sự sụt giảm này là do dịch Covid-19 tại Việt Nam vẫn diễn biến phức tạp, khó lường, khó thu hút, thuê mướn lao động do người lao động chưa muốn trở lại thành phố làm việc Số ca nhiễm Covid-19 tại Công ty tăng cao dẫn đến tình trạng thiếu hụt lao động trở thành bài toán nan giải Lao động có tay nghề không được tuyển dụng đủ cho nhu cầu sản xuất nên ảnh hưởng đến năng lực sản xuất của Doanh nghiệp. Lao động phổ thông chiếm tỷ lệ lớn nhất nếu xét về cơ cấu theo trình độ Lao động phổ thông sẽ chiếm 94,35% lực lượng lao động vào năm 2020, tương đương 3.492 người và 93,99% lực lượng lao động vào năm 2021, tương đương 3.129 người.

Số lượng lao động phổ thông cao do phần lớn lao động làm việc trong ngành dệt may và không ưu tiên trình độ học vấn, tuy nhiên, bằng cấp, kỹ năng và kinh nghiệm làm việc của họ rất tốt.

Hầu hết nhân viên có trình độ học vấn cao đều nắm giữ các vị trí quan trọng trong công ty: Ban Giám đốc, Phòng Kế toán, Phòng Kinh doanh, Phòng Tổng hợp,…

Họ là những người được đào tạo tốt nghiệp cử nhân qua lớp bồi dưỡng nghiệp vụ tại trường đại học Lao động có trình độ cao đẳng, đại học tăng qua các năm Nhìn vào bảng có thể thấy sinh viên tốt nghiệp đại học tương đối tốt Tăng nhẹ từ 115 người lên

159 người vào năm 2021 tương đương hơn 38% Điều đó cho thấy công ty ngày càng quan tâm đến trình độ của nhân viên khi công ty đang hướng đến sự phát triển lâu dài.

2.9.2 Chính sách đối với người lao động

Về chính sách an toàn lao động: Khi làm việc tại công ty, người lao động được tham gia các chương trình huấn luyện, hướng dẫn về an toàn, bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ, Công ty duy trì người lao động Đội ngũ nhân viên y tế đảm bảo sức khỏe, chuyên môn nghiệp vụ và có đội ngũ ít nhất 2% tổng số lao động của công ty được đào tạo về kỹ năng sơ cứu, cấp cứu để kịp thời phục vụ người bệnh Trạm y tế được trang bị dụng cụ, giường nằm, hệ thống điều hòa nhiệt độ phục vụ công tác sơ cấp cứu và chăm sóc sức khỏe cho cán bộ công nhân viên Ngoài ra, công ty còn trang bị tủ thuốc y tế với các loại thuốc cần thiết nhất tại nơi sản xuất và hướng dẫn sử dụng rõ ràng.

Người lao động được khám sức khỏe định kỳ, đối với người làm ca được hướng dẫn vệ sinh an toàn thực phẩm và được khám sức khỏe định kỳ 6 tháng/lần Công ty duy trì việc đánh giá tác động môi trường hàng năm để kịp thời có biện pháp khắc phục các yếu tố có thể ảnh hưởng đến sức khỏe của người lao động.

 Về thời gian làm việc:

Ngoài thời giờ làm việc bình thường trong ngày, số giờ làm thêm không được quá 4 giờ trong một ngày làm việc Vào các ngày lễ tết, ngoài số ngày nghỉ theo quy định, tùy theo kế hoạch sản xuất, công ty sẽ bố trí cho người lao động nghỉ.

Người lao động có thể thương lượng với công ty để nghỉ không lương.

Công ty đảm bảo 100% người lao động được tham gia BHXH, BHYT, BHTN. Công ty luôn đóng BHXH đúng thời hạn để đảm bảo cho người lao động được hưởng chế độ nghỉ ốm đau, thai sản.

 Về chính sách lương thưởng:

Công ty trả lương cho người lao động chậm nhất là ngày 15 của tháng sau Hàng năm người lao động được nhận lương tháng thứ 13 bằng mức lương bình quân của số tháng làm việc trong năm Về phúc lợi: Ngoài lương, nhân viên còn được Công ty tặng quà vào các dịp lễ, Tết, ngày truyền thống của Công ty, sinh nhật Căn cứ vào thành tích đạt được cũng như sự đóng góp của người lao động, Công ty tổ chức cho người lao động đi tham quan, du lịch nước ngoài Ngoài ra, căn cứ vào thời gian đóng góp của người lao động, Công ty tặng quà khi cưới hỏi, tang lễ của bản thân hoặc người thân Khi nghỉ hưu và đã thực tế làm việc tại Công ty trên 15 năm thì từ năm thứ 16 trở đi được trợ cấp hàng năm bằng ẵ thỏng lương bỡnh quõn của cấp bậc ngoài chế độ do Nhà nước quy định.

2.10 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty Đơn vị: Triệu đồng

1 Tiền và các khoản tương đương tiền 28,859 7.020 35.864 -21,840 -75,68 28,845 410.90

2 Đầu tư tài chính ngắn hạn 32.090 45,985 44.999 13,895 43.30 -986 -2,14

5 Tài sản ngắn hạn khác 22,917 19,453 32,690 -3,464 -15.12 13.237 68.05

6 Tổng tài sản ngắn hạn 480.713 468,486 465,827 -12,227 -2,54 -2.660 -0,57

8 Tài sản dở dang dài hạn 10,787 12,294 13,491 1.507 13,97 1.196 9,73

9 Đầu tư tài chính dài hạn 1.500 1.500 1.000 0 0 -500 -33.33

10 Tài sản dài hạn khác 4,330 5,607 4,155 1,277 29,48 -1,452 -25,89

11 Tổng tài sản dài hạn 235,777 210,275 180,446 -25,502 -10,82 -29,829 -14.19

(Nguồn: Báo cáo tài chính hợp nhất Công ty cổ phần dệt may 29/3 giai đoạn 2020-2022)

Bảng 2.10 Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty cổ phần dệt may 29/3 giai đoạn 2020-2022 Nhận xét:

Nhìn chung, trong giai đoạn 2020-2022, Tổng tài sản của Công ty có nhiều biến động, cụ thể: Năm 2021 giảm 37.728 triệu đồng tương ứng 5,27%, năm 2022 tổng tài sản giảm 32.488 triệu đồng tương ứng 5,27% giảm 4,79 %.

- Năm 2021 so với năm 2020: tài sản ngắn hạn năm 2021 giảm 12.227 triệu đồng tương ứng 2,54% Tài sản dài hạn giảm 25.502 triệu đồng tương ứng giảm 10,82%. Mức giảm này cho thấy tài sản dài hạn giảm mạnh hơn so với tài sản ngắn hạn, cụ thể là do mức khấu hao tài sản cố định trong năm tăng 13,00% so với cùng kỳ năm trước.

- Tổng tài sản năm 2022 đạt 646.273 tỷ đồng, giảm 4,79% so với cùng kỳ năm

2021 Năm 2022, cả 2 chỉ tiêu tài sản đều giảm so với năm 2021; Cụ thể, tài sản ngắn hạn giảm từ 468.486 triệu đồng xuống 465.827 triệu đồng tương ứng giảm 0,57%, tài sản dài hạn giảm từ 210.275 triệu đồng xuống 180.446 triệu đồng tương ứng giảm14,19% Năm 2022, Công ty tiếp tục giữ nguyên cơ cấu tổ chức như những năm trước.Chi nhánh Công ty vẫn hoạt động ổn định, đạt hiệu quả tốt khi thực hiện nhiệm vụ được giao Nguyên nhân là do Công ty đã thanh lý các loại máy móc thiết bị dệt may và trích khấu hao hàng năm Với giá trị còn lại của TSCĐ hữu hình hiện nay chỉ bằng khoảng 32,17% so với nguyên giá, đây cũng là lúc Công ty phải có những định hướng về đổi mới công nghệ, đầu tư máy móc thiết bị hiện đại hóa, tự động hóa bắt kịp xu hướng công nghệ 4.0 hiện nay.

Phân tích cho thấy, trong giai đoạn 2020-2021, tổng nguồn vốn của công ty có sự biến động, cụ thể: Năm 2021 giảm 37.728 triệu đồng tương ứng 5,27% so với năm

2020 Năm 2022 tổng tài sản tiếp tục giảm 32.489 triệu đồng, bằng 4,79%.

Tổng nợ phải trả năm 2021 giảm 7,22% tương ứng 42.334 tỷ đồng Trong đó, nợ ngắn hạn tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu nợ của Công ty, chiếm 95,13% từ 88,71% năm 2020 Nguyên nhân là do trong năm tỷ trọng nợ dài hạn giảm nhiều hơn nợ ngắn hạn Cụ thể, nợ dài hạn giảm 25,66% so với cùng kỳ năm 2020, từ 66.226 triệu đồng xuống 49.232 triệu đồng; Nợ ngắn hạn giảm 7,22% so với cùng kỳ năm

Thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty

2.11.1 kim ngạch xuất khẩu Đơn vị: USD mục tiêu 2020 2021 2022 2021/2020 2022/2021

(Nguồn: Báo cáo thường niên Công ty cổ phần dệt may 29/3 giai đoạn 2020-2022)

Bảng 2.11.1 Bảng kim ngạch xuất khẩu Công ty cổ phần dệt may 29/3 2020-

Qua bảng cho thấy kim ngạch xuất khẩu của công ty có sự thay đổi rõ rệt qua các năm Năm 2021, kim ngạch xuất khẩu đạt 74,67 triệu USD, cao hơn mức 10,05 triệu USD của năm 2020, tương ứng tăng 15,55% Điều này chứng tỏ Công ty đã không ngừng nỗ lực đưa hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của mình đi lên mặc dù trong giai đoạn 2020-2021, tình hình kinh tế thế giới bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch Covid 19 Năm 2022, kim ngạch xuất khẩu đạt 80,91 triệu USD, tăng 6,24 triệu USD, tương đương 8,35% so với năm 2021 Nhìn vào số liệu thống kê trong 3 năm qua, kim ngạch xuất khẩu của công ty tăng đều qua các năm cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty rất tốt Công ty không ngừng nâng cao năng lực sản xuất để tăng hiệu quả kinh doanh xuất khẩu và tạo vị thế trên thị trường.

2.11.2 Thị trường xuất khẩu Đơn vị: USD

Giá trị (USD) Tỷ lệ (%)

Giá trị (USD) Tỷ lệ (%)

(Nguồn: Báo cáo thường niên công ty cổ phần dệt may 29 tháng 3 năm 2020-2021)

Bảng 2.11.2.1 Bảng kim ngạch xuất khẩu Công ty cổ phần dệt may 29/3

Qua bảng trên ta có thể thấy thị trường xuất khẩu chính của công ty là Mỹ, Châu Âu và Vương quốc Anh Năm 2021, giá trị xuất khẩu sang Mỹ đạt 28,92 triệu USD, giảm 6,36 triệu USD tương ứng 18,02% Trị giá xuất khẩu sang thị trường châu Âu tăng 7,99 triệu USD, tương ứng 30,82%

2.1 2 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh.

2.12.1 Doanh thu và thị phần từng nhóm sản phẩm, dịch vụ Đơn vị: Triệu đồng

Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ

4 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 12.021 15.104 23.018 3.084 25,65 7.913 52,39

(Nguồn: Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty Dệt May 29/3)

Bảng 2.12.1.1 Báo cáo kết quả hoạt động SXKD của Công ty Cổ phần Dệt

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2022 đạt 937.927 triệu đồng, tăng 11,53% so với năm 2021 Năm 2021 đạt 840.978 triệu đồng, tăng 10,96% so với năm

2020 Doanh thu 3 năm 2020-2022 vẫn tăng đều qua các năm Nhìn chung, kết quả phân tích phản ánh Công ty Cổ phần HACHIBA trong 3 năm 2020 và 2021 sẽ hoạt động hiệu quả và mang lại lợi ích kinh tế mặc dù hoạt động kinh doanh còn chịu tác động của nhiều yếu tố môi trường Do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid 19 nên tốc độ tăng trưởng kinh tế chưa cao.

Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ

Hình 2.12.1.1 Tốc độ tăng trưởng doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ 2020-2022

2.10.2 Tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong 3 năm gần nhất

Doanh thu và lợi nhuận

Net revenue from selling goods and providing services Gross profit Profit after tax

Hình 2.12.1.2 Tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận giai đoạn 2020-2022

Phân tích tình hình tài chính của công ty trong 3 năm gần đây

Số thứ tự mục tiêu Năm

Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp

Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ

5 Vòng quay vốn chủ sở hữu 1,06 1,24 1,45 0,18 17.13 0,21 17.13

6 Lợi nhuận trên doanh thu 1,31 1,46 2.07 0,15 11,64 0,60 41,38

7 Lợi nhuận trên tài sản 1,38 1,81 3,00 0,43 30,77 1.19 65,5 số 8 Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu 1,38 1,81 3,00 0,43 30,77 1.19 65,6

(Nguồn: Công ty may hợp nhất) BCTC Dệt may 29/3

Bảng 2.13.1.1 Báo cáo kết quả hoạt động SXKD của Công ty Cổ phần Dệt

Tỷ suất sinh lời của HACHIBA có xu hướng tăng trong năm 2021 thể hiện hiệu quả hoạt động của công ty trong công tác quản lý tài chính và quản lý chi phí Các chỉ số ROA, ROE năm 2021 so với năm 2020 cũng có mức tăng ấn tượng 30,77%, đây là tín hiệu tích cực cho thấy Công ty đang sử dụng hiệu quả hơn tài sản, nguồn vốn và tối ưu hóa nguồn lực hiện có.

Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản của công ty trong 3 năm (2020-2022) duy trì mức tăng ổn định Và trong giai đoạn này công ty cũng giảm đầu tư vốn, tài sản giảm cho thấy tình hình kinh tế sau dịch còn khó khăn dẫn đến công ty giảm đầu tư.

Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu tăng trong hai năm năm (2020-2021) tăng30,77% và năm (2021-2022) tăng 65,6% Doanh thu thuần đều tăng nhưng vốn chủ sở hữu giảm cho thấy công ty đang thu hẹp hoạt động kinh doanh, tuy nhiên vốn chủ sở hữu chỉ giảm nhẹ Bên cạnh đó, vòng quay vốn chủ sở hữu chỉ tăng qua các năm và đều lớn hơn 1 Theo kết quả phân tích, công ty đã sử dụng thành công vốn chủ sở hữu đồng thời duy trì quy mô kinh doanh ổn định.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần dệt may 29 tháng 3

Định hướng hoạt động xuất nhập khẩu của công ty cổ phần dệt may 29/2 trong thời

Mục tiêu phát triển của ngành dệt may Việt Nam đến năm 2030 là:

- Xây dựng ngành dệt may trở thành một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn, hướng đến xuất khẩu, có khả năng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước ngày càng cao, tạo nhiều việc làm cho xã hội, nâng cao năng lực cạnh tranh, vững chắc hội nhập kinh tế khu vực và thế giới.

- Đảm bảo ngành dệt may phát triển bền vững, hiệu quả trên cơ sở công nghệ hiện đại, hệ thống quản lý chất lượng, quản lý lao động, quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tế.

Cùng với xu thế phát triển chung của ngành dệt may Việt Nam, công ty HACHIBA cũng có những định hướng của mình trong việc xuất khẩu hàng hóa ra thị trường nước ngoài Ngoài việc hiện thực hóa các mục tiêu của mình, công ty Hachiba còn góp phần làm cho ngành dệt may của Thành phố Đà Nẵng nói riêng và của Việt Nam nói chung ngày càng vững mạnh, thúc đẩy sự tăng trưởng của nền kinh tế đất nước.

Trên cơ sở kết quả thực tế đạt được trong những năm qua, trước những thuận lợi và hạn chế như đã phân tích, đồng thời để góp phần thực hiện mục tiêu chung của ngành dệt may Việt Nam, Công ty Hachiba đã đề ra những phương hướng phát triển cụ thể trong những năm tới ra như sau:

3.1.1 Về chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm là yếu tố cần thiết ảnh hưởng đến hình ảnh, uy tín của công ty và cũng là yếu tố để doanh nghiệp cạnh tranh, nếu chất lượng sản phẩm xuất sắc sẽ giúp doanh nghiệp có được lợi thế cạnh tranh và đứng vững trên thị trường.

Như vậy, để nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất ra, công ty cần lưu ý một số vấn đề sau:

- Đầu tư nâng cấp thiết bị và quy trình sản xuất các sản phẩm dệt may

- Đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu dùng cho sản xuất

- Chăm lo đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao tay nghề cho người lao động

- Thực hiện tốt công tác kiểm tra sản phẩm trước khi xuất hàng

- Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào trước khi tiến hành sản xuất sản phẩm.

3.1.2 Đa dạng hóa, cải tiến mẫu mã

Hiện nay nhu cầu của người tiêu dùng luôn thay đổi nên để đáp ứng được những nhu cầu đó của người tiêu dùng công ty phải thường xuyên thay đổi, cải tiến mẫu mã các sản phẩm của mình Lần tới

- Tiến hành nghiên cứu thị trường để tìm ra nhu cầu hiện tại của người tiêu dùng và sau đó tìm ra cách tốt nhất để đáp ứng những nhu cầu này.

- Cần có chiến lược đa dạng hóa sản phẩm cụ thể và các điều kiện cần thiết để thực hiện chiến lược đó.

- Quan tâm đúng mức đến công tác nghiên cứu thị trường phục vụ sáng tạo mẫu mã thời trang.

3.1.3 Cơ cấu tổ chức và quản lý

Các dịch vụ bán hàng và bán hàng đang được hoàn thiện và mở rộng Để tận dụng nguồn cung dư thừa cũng như nguồn cung trong nước, cũng như nâng cao trình độ chuyên môn cũng như tính chuyên nghiệp của nhà quản lý, người lao động phải hiểu rõ về quản lý sản xuất kinh doanh, cũng như cách thu thập và xử lý thông tin cần thiết một cách khoa học, thiết lập và xác định mục tiêu, và đưa ra những quyết định hợp lý, kịp thời Tăng cường đào tạo nhân viên về chuyên môn, ngoại ngữ, tin học.

Tổ chức cải tiến sản xuất để tăng sản lượng và hiệu quả của công nhân Chuyên gia đào tạo, bồi dưỡng cán bộ mới để thích ứng với cơ chế thị trường Người lao động phải có trách nhiệm bảo quản các thiết bị và công cụ mà họ đang kiểm soát, có tác phong công nghiệp trong dây chuyền sản xuất và vận hành máy móc.

3.1.5 Về máy móc thiết bị

Tiếp tục tham gia vào việc từng bước hoàn thiện máy móc thiết bị theo công nghệ hiện đại nhằm tạo ra những sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao, đáp ứng được những thị trường khó tính nhất.

Tuy nhiên, Công ty phải tránh hiện tượng đầu tư ồ ạt gây mất cân đối cơ cấu,mua máy móc chuyên dùng nhưng vẫn thiếu chủng loại Để ngăn chặn vấn đề nhập khẩu thiết bị lỗi thời, thiết bị tân trang và chi phí đầu vào, việc nhập khẩu công nghệ, công cụ và thiết bị phải được lựa chọn cẩn thận về đặc điểm công nghệ cũng như các yếu tố kinh tế và tiếp thị.

3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần dệt may 29/3

3.2.1 Tổ chức tốt công tác nghiên cứu và tiếp cận thị trường

Nghiên cứu thị trường là bài toán đối với mọi hoạt động của doanh nghiệp ở mọi cấp độ, từ cơ quan quản lý nhà nước đến tổ chức và hoạt động của các doanh nghiệp với quy mô lớn và nhỏ, bởi thị trường là điểm xuất phát của doanh nghiệp mọi hoạt động trong nền kinh tế hàng hóa Nghiên cứu thị trường để thích ứng với sự thay đổi không ngừng của thị trường là thước đo quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của bất kỳ doanh nghiệp may mặc xuất khẩu nào Chú trọng nghiên cứu và tiếp cận thị trường thường là yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp trên thị trường quốc tế Công ty Hachiba cần quan tâm hơn đến công tác này vì đây phải là một nội dung quan trọng trong chiến lược kinh doanh của mình Từ đó, Công ty đã có kế hoạch, biện pháp tổ chức và đầu tư phù hợp.

Nghiên cứu thị trường được thực hiện ở hai cấp độ khác nhau Trước hết, công ty cần nghiên cứu tổng quan thị trường, các yếu tố ảnh hưởng: môi trường cạnh tranh, môi trường chính trị pháp luật, khoa học công nghệ, môi trường văn hóa xã hội… sau đó tiến hành nghiên cứu chi tiết thị trường để biết thêm thông tin cụ thể Ở bước này công ty cần tiến hành phân đoạn thị trường theo các tiêu thức khác nhau như độ tuổi, giới tính, nghề nghiệp, thu nhập, thói quen tiêu dùng,… để nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng của từng đoạn thị trường khác nhau về sản phẩm của Công ty, hành vi mua sắm của họ cũng như các yếu tố tác động đến hành vi đó để có cách ứng xử phù hợp.

Thông qua các mối quan hệ với khách hàng để tìm hiểu và làm ăn với Công ty, cần có tinh thần chịu khó học hỏi để nắm bắt kinh nghiệm của họ trong việc nghiên cứu thị trường Đó là cách hiệu quả nhất để tìm hiểu thực tế thị trường trong điều kiện khảo sát thị trường còn nhiều khó khăn Bởi họ là những người dày dặn kinh nghiệm, am hiểu thị trường thế giới và am hiểu lĩnh vực kinh doanh hàng may mặc xuất khẩu. Để nắm bắt thông tin và tìm kiếm khách hàng, Công ty cần duy trì mối quan hệ tốt với các cơ quan chức năng trong và ngoài nước cũng như Phòng Thương mại và

Công nghiệp Việt Nam, Tổng công ty Dệt May Việt Nam, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam cơ hội giao thương của mình với các nước đồng thời, với các mối quan hệ năng động như liên kết với Việt kiều, văn phòng, và nhiều cơ quan khác ở nước ngoài để khai thác và nắm bắt thông tin về các thị trường khác nhau. Để làm tốt công tác lao động nghiên cứu cứu hộ và tiếp cận trường học thị trường Công ty lao động cần quan tâm hơn đến bộ phận chức năng chuyên trách về marketing để bộ phận này trở thành trợ thủ đắc lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Công ty phải đánh giá đúng vai trò của công tác này, biến nó thành một hoạt động có ý nghĩa thường xuyên và có chính sách đầu tư thích đáng cho công tác đào tạo nhân viên chuyên về hàng gia đình chuyên trách nhiệm vụ.

3.2.2 Mở rộng quan hệ với các đối tác nước ngoài

Kết luận và Khuyến nghị

Xuất khẩu là một hoạt động kinh doanh cần thiết đối với thu nhập của bất kỳ quốc gia nào Trong nền kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế ngày nay, một công ty muốn đứng vững trên thị trường và chiến thắng các đối thủ cạnh tranh thì phải không ngừng nâng cao hoạt động kinh doanh của mình.

Với những kết quả kinh doanh mà Công ty Cổ phần Dệt May 29/3 đã đạt được trong lĩnh vực xuất khẩu trong những năm qua, có thể thấy Công ty còn rất nhiều tiềm năng phát triển ở thị trường nước ngoài Trong thời gian tới, Công ty phải nỗ lực hơn nữa để đẩy mạnh thị trường xuất khẩu, từ đó đóng góp vào sự tăng trưởng chung của nền kinh tế đất nước Mặc dù thời gian làm việc tại công ty còn ít và kiến thức còn hạn chế, tôi đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp dưới sự hướng dẫn tận tình của các anh chị phòng Xuất nhập khẩu, góp phần nhỏ vào hoạt động kinh doanh xuất khẩu chung của công ty, đó là: Đề tài đã hệ thống hóa lý luận về xuất khẩu hàng may mặc Hơn nữa, qua việc phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu đã chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu của Công ty khi tham gia thị trường quốc tế Như vậy, các giải pháp đề cập trong bài là sát thực với tình hình hiện tại của Công ty.

Với những giải pháp trên, tôi hy vọng sẽ góp một phần nhỏ vào việc nâng cao hoạt động kinh doanh hàng may mặc xuất khẩu của Công ty trong thời gian tới.

3.3.2 Kiến nghị với Chính phủ

Bên cạnh những nỗ lực của Công ty trong việc hoàn thiện hoạt động xuất nhập khẩu, một số tác động nhất định cần phải có sự hỗ trợ của Nhà nước Nhà nước tạo hành lang pháp lý đầy đủ và môi trường cạnh tranh lành mạnh là yếu tố cần thiết tác động trực tiếp đến quá trình kinh doanh nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng, cụ thể là:

3.3.2.1 Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng Để hỗ trợ tốt hơn cho hoạt động kinh doanh, Chính phủ cần đầu tư nhiều hơn vào cơ sở hạ tầng, giao thông, thông tin liên lạc, tài chính và ngân hàng Bên cạnh đó, Chính phủ cần đặc biệt tham gia phát triển hệ thống tàu biển, bến bãi, xe bốc xếp để các doanh nghiệp Việt Nam chủ trì đàm phán, ký kết các hợp đồng thương mại quốc tế.

3.3.2.2 Hỗ trợ vốn cho Doanh nghiệp.

Khi tham gia kinh doanh ở nước ngoài, các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhập khẩu, đòi hỏi một nguồn vốn lớn Hiện tại, vốn ngân hàng và trợ cấp của chính phủ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong cả doanh nghiệp nhà nước và tư nhân Các khoản vay ngân hàng là hình thức vốn phổ biến nhất của công ty Do đó, Chính phủ nên thay đổi quy trình cho vay tại các ngân hàng để đơn giản hóa thủ tục và giảm lãi suất cho vay để tạo động lực cho các doanh nghiệp tham gia xuất nhập khẩu.

Cần thành lập ngân hàng xuất nhập khẩu để thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu, đồng thời hỗ trợ, đôn đốc thành lập quỹ bảo hiểm nhập khẩu, quỹ hỗ trợ nhập khẩu.

Các doanh nghiệp nước ta nhìn chung đang “đói thông tin” về thị trường xuất nhập khẩu, vì vậy Nhà nước cần hỗ trợ doanh nghiệp trong việc xử lý, thu thập thông tin về thị trường xuất nhập khẩu, giúp doanh nghiệp đề ra phương án kinh doanh hiệu quả, cụ thể:

 Chính phủ nên sắp xếp việc phân phối hàng năm và định kỳ cho các công ty các báo cáo về thị trường hàng hóa thế giới về sức mua, nhu cầu của người mua, các sản phẩm phổ biến với khách hàng nước ngoài và tỷ giá.

 Nhà nước cần tạo kênh thông tin thương mại thông suốt từ Cơ quan thường trựcViệt Nam ở nước ngoài, Bộ Thương mại đến các Sở Thương mại và Doanh nghiệp Nhà nước có thể mở văn phòng tư vấn cho doanh nghiệp

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

Thiết kế và phương pháp nghiên cứu

Trong phần này, các vấn đề về phương pháp luận, bản chất của dữ liệu, loại và nguồn dữ liệu được trình bày Sau khi dữ liệu được thu thập bằng các kỹ thuật và công cụ thu thập khác nhau, mô hình kinh tế lượng và cách phân tích mô tả sẽ được sử dụng.

Các phương pháp tiếp cận nghiên cứu theo khái niệm là các kế hoạch và quy trình nghiên cứu bao gồm các bước từ các giả định rộng rãi đến các phương pháp thu thập, phân tích và giải thích dữ liệu chi tiết Kế hoạch này liên quan đến một số quyết định và chúng không cần phải được thực hiện theo thứ tự hợp lý Các quyết định tổng thể liên quan đến cách tiếp cận nào nên được sử dụng để nghiên cứu một chủ đề Có ba cách tiếp cận nghiên cứu khác nhau: Nghiên cứu định tính, nghiên cứu định lượng và cách tiếp cận nghiên cứu hỗn hợp.

Phương pháp nghiên cứu định tính là phương pháp khám phá và hiểu ý nghĩa của cá nhân hoặc nhóm đối với vấn đề xã hội hoặc con người Quá trình nghiên cứu liên quan đến các câu hỏi và quy trình mới nổi, dữ liệu thường được thu thập trong môi trường của người tham gia Phân tích dữ liệu xây dựng theo cách quy nạp từ các chủ đề cụ thể đến chung và nhà nghiên cứu đưa ra các diễn giải về ý nghĩa của dữ liệu.

Phương pháp nghiên cứu định lượng là phương pháp kiểm định các lý thuyết khách quan bằng cách xem xét mối quan hệ giữa các biến số Ngược lại, các biến này có thể được đo lường, điển hình là trên các công cụ, để dữ liệu được đánh số có thể được phân tích bằng các quy trình thống kê.

Phương pháp tiếp cận theo phương pháp hỗn hợp là cách tiếp cận điều tra liên quan đến việc thu thập cả dữ liệu định tính và định lượng, diễn giải hai dạng dữ liệu và sử dụng các thiết kế riêng biệt có thể liên quan đến các giả định và khung lý thuyết. Giả định cốt lõi của hình thức điều tra này là sự kết hợp của cả hai cách tiếp cận định tính và định lượng mang lại sự hiểu biết đầy đủ hơn về một vấn đề nghiên cứu so với chỉ một trong hai cách tiếp cận Đó là cả cách tiếp cận định tính hoặc định lượng đều có một số hạn chế và/hoặc vấn đề cụ thể Tuy nhiên, nếu một nghiên cứu sử dụng đồng thời cả hai cách tiếp cận thì điểm yếu của cách tiếp cận này sẽ được khắc phục bằng điểm mạnh của cách tiếp cận kia Do đó, nghiên cứu này đã sử dụng phương pháp tiếp cận hỗn hợp sử dụng cả phương pháp định tính và định lượng để trả lời thỏa đáng các câu hỏi nghiên cứu đề xuất của nhà nghiên cứu.

Trong các phần trước, người ta đã đề cập rằng mục tiêu rộng hơn của nghiên cứu này là khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu ngành dệt may và tìm hiểu liệu Xuất nhập khẩu có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế hay không Để làm được điều đó, nghiên cứu đã sử dụng cả phương pháp định tính và định lượng để để mô tả các giải pháp cho các vấn đề quan sát được trong các lĩnh vực Theo cách tương tự, nghiên cứu vừa mô tả vừa giải thích theo nghĩa là nó mô tả những phát hiện từ dữ liệu có nguồn gốc chính và cũng giải thích mối quan hệ giữa các biến trong mô hình kinh tế lượng.

4.1.5.1 Đối tượng mục tiêu a) Khung lấy mẫu Để thực hiện mục tiêu nghiên cứu của đề tài, tác giả chọn phương pháp lập phiếu điều tra Để thuận tiện cho việc khảo sát, tác giả chọn mẫu các đơn vị cư trú trên địa bàn thành phố Đà Nẵng Đối tượng thực hiện khảo sát là công nhân viên tại Công ty

Cổ phần Dệt may 29/3 b) Cỡ mẫu Ở đây tác giả tính cỡ mẫu theo nghiên cứu của Whitley và Ball, (2002). Công thức xác định cỡ mẫu là.

N = quy mô dân số • e = Biên độ sai số (phần trăm ở dạng thập phân) • z z-score

• Điểm số z là số độ lệch chuẩn mà một tỷ lệ nhất định khác với giá trị trung bình Biên độ sai số nhỏ hơn, người ta phải có cỡ mẫu lớn hơn với cùng một dân số Người ta muốn có mức tin cậy lấy mẫu càng cao thì cỡ mẫu càng lớn.

4.1.6.1 Nguồn dữ liệu sơ cấp

Dữ liệu sơ cấp là dữ liệu được thu thập lần đầu tiên và luôn ở dạng nguyên liệu thô và có tính chất nguyên bản Những loại dữ liệu này cần áp dụng các phương pháp thống kê để phân tích và diễn giải Theo đó, để xác định các nhân tố có thể ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu hàng dệt may của Công ty cổ phần Dệt may 29/3, dữ liệu sơ cấp được thu thập từ các giám đốc điều hành, các trưởng phòng và toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty theo các trường hợp sử dụng khác nhau công cụ thu thập dữ liệu bao gồm bảng câu hỏi.

4.1.6.2 Nguồn dữ liệu thứ cấp

Ngoài nguồn dữ liệu sơ cấp nêu trên, nghiên cứu này còn sử dụng dữ liệu thứ cấp cũng được thu thập từ các nguồn dữ liệu thứ cấp khác nhau bao gồm dữ liệu từ các tài liệu, sách báo và các công trình nghiên cứu.

4 2 Tổng hợp nghiên cứu các mô hình nghiên cứu liên quan

Mô hình nghiên cứu được hình thành trên cơ sở tìm hiểu mức độ ảnh hưởng của một số nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu hàng dệt may tại Công ty cổ phần dệt may 29/3.

Wijekoon HMS D, Pathirana HVPK G, Fernando

Faizal Irvansyah 1*, Hermanto Siregar2, Tanti Novianti3 (2017)

Yogana ndan.G và Jaganat han AT (2013)

Cạnh tranh với các nước khác x thị trường tiêu thụ x chính sách thương mại quốc tế x x x Đầu tư vào

Công nghệ x x Đầu tư vốn x x

Tiếp cận nguyên liệu x x lực lượng lao động x x

Chỉ số sản xuất hàng may mặc x

Tổng sản phẩm trong nước (GDP) x x giá sản phẩm x

Bảng 4.2.1 Ma trận các yếu tố ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu hàng dệt may

Lưu ý: Dấu x thể hiện biến xuất hiện nhân tố tương ứng trong mô hình của các nghiên cứu trên.

4.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu hàng dệt may.

Kế thừa tính hội tụ trong kết quả nghiên cứu của Lê Hà Phương (2021), Tống Thị Ánh Ngọc (2019), Wijekoon HMS D, Pathirana HVPK G, Fernando HK K, and

Chandrasekara, N V (2020), Faizal Irvansyah1*, Hermanto Siregar2 , Tanti Novianti3

(2017), Yoganandan.G và Jaganathan AT (2013, nghiên cứu đề xuất các nhân tố ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu hàng dệt may, bao gồm 4 nhân tố: Lực lượng lao động, Công nghệ, Vốn và Tỷ giá hối đoái.

Lực lượng lao động là yếu tố then chốt quyết định sự thành công trong chính sách thương mại quốc tế của một công ty logistic Một lực lượng lao động có kinh nghiệm và được đào tạo bài bản có thể giúp đảm bảo rằng hàng xuất khẩu được vận chuyển đúng thời gian và đến đúng địa điểm, trong khi hàng nhập khẩu được tiếp nhận trong tình trạng tốt và được xử lý hiệu quả Ngoài ra, lực lượng lao động quen thuộc với các quy định hải quan và hiệp định thương mại của các quốc gia khác nhau có thể giúp tránh bị chậm trễ và bị phạt Có một số cách mà một công ty hậu cần có thể đảm bảo rằng lực lượng lao động của mình được trang bị tốt để xử lý thương mại quốc tế. Một cách là cung cấp đào tạo về các yêu cầu cụ thể của xuất khẩu và nhập khẩu Khóa đào tạo này nên bao gồm các chủ đề như thủ tục hải quan, tài liệu và vận chuyển. Ngoài ra, công ty nên cung cấp cho nhân viên của mình cơ hội tìm hiểu về văn hóa và thực tiễn kinh doanh của các quốc gia mà công ty có hoạt động kinh doanh.

Một cách khác để đảm bảo rằng lực lượng lao động được chuẩn bị sẵn sàng cho thương mại quốc tế là thuê những nhân viên có kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Những nhân viên đã từng làm việc trong các công ty hậu cần khác hoặc trong các bộ phận thương mại quốc tế của các doanh nghiệp khác có thể mang lại kiến thức và kỹ năng có giá trị cho công việc Cuối cùng, công ty nên tạo ra một nền văn hóa học tập và cải tiến liên tục Điều này có nghĩa là khuyến khích nhân viên cập nhật những phát triển mới nhất trong thương mại quốc tế và chia sẻ kiến thức của họ với những người khác Bằng cách thực hiện các bước này, một công ty hậu cần có thể xây dựng một lực lượng lao động được trang bị tốt để xử lý các thách thức của thương mại quốc tế.Dưới đây là một số ví dụ cụ thể về cách lực lượng lao động có thể tác động đến xuất nhập khẩu:

 Một lực lượng lao động quen thuộc với các quy định hải quan của các quốc gia khác nhau có thể giúp đảm bảo rằng hàng xuất khẩu được vận chuyển đúng thời gian và đến đúng địa chỉ.

Nhập khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế

Nhập khẩu là hàng hóa và dịch vụ được đưa vào một quốc gia từ một quốc gia khác Chúng là một phần quan trọng của thương mại quốc tế và có thể có tác động đáng kể đến nền kinh tế của một quốc gia Nhập khẩu có thể giúp hạ giá, tăng cạnh tranh và cải thiện chất lượng hàng hóa và dịch vụ dành cho người tiêu dùng Các công ty hậu cần đóng một vai trò quan trọng trong thương mại quốc tế bằng cách vận chuyển hàng hóa và dịch vụ từ quốc gia này sang quốc gia khác Chúng có thể giúp nhập khẩu hiệu quả hơn, tiết kiệm chi phí hơn và cũng có thể giúp đảm bảo hàng hóa đến đúng thời gian và trong tình trạng tốt Các công ty logistic cũng có thể giúp thúc đẩy nhập khẩu bằng cách cung cấp thông tin và hỗ trợ cho các doanh nghiệp đang muốn nhập khẩu sản phẩm Họ cũng có thể giúp các doanh nghiệp xác định các nhà cung cấp mới và phát triển các chiến lược thâm nhập các thị trường đó Các công ty hậu cần có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình chính sách thương mại quốc tế của một quốc gia Bằng cách làm việc với các doanh nghiệp và chính phủ, họ có thể giúp tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc nhập khẩu Họ cũng có thể giúp xác định và giải quyết những thách thức mà các doanh nghiệp gặp phải khi nhập khẩu. Dưới đây là một số ví dụ cụ thể về cách các công ty hậu cần có thể giúp thúc đẩy nhập khẩu:

 Cung cấp thông tin và hỗ trợ các doanh nghiệp đang muốn nhập khẩu sản phẩm của mình Các công ty hậu cần có thể cung cấp cho doanh nghiệp thông tin về quy trình nhập khẩu, cũng như hỗ trợ trong các lĩnh vực như chứng từ, vận chuyển và thông quan.

 Giúp các doanh nghiệp xác định các nhà cung cấp mới và phát triển các chiến lược thâm nhập các thị trường đó Các công ty hậu cần có thể giúp các doanh nghiệp xác định các nhà cung cấp tiềm năng cho sản phẩm của họ, cũng như phát triển các chiến lược thâm nhập vào các thị trường đó.

 Làm việc với các chính phủ để tạo ra một môi trường có lợi cho nhập khẩu Các công ty hậu cần có thể làm việc với chính phủ để phát triển các chính sách hỗ trợ nhập khẩu, chẳng hạn như giảm thuế hoặc trợ cấp cho các nhà nhập khẩu.

Bằng cách thực hiện các bước này, các công ty hậu cần có thể giúp thúc đẩy nhập khẩu và thúc đẩy nền kinh tế của một quốc gia Dưới đây là một số lợi ích của việc nhập khẩu đối với một công ty hậu cần:

 Tăng doanh số bán hàng: Nhập khẩu có thể giúp tăng doanh số bán hàng của công ty hậu cần bằng cách mở ra thị trường mới.

 Tăng lợi nhuận: Nhập khẩu có thể giúp tăng lợi nhuận của công ty hậu cần bằng cách cung cấp khả năng tiếp cận các thị trường có giá thấp hơn.

 Tính kinh tế theo quy mô: Nhập khẩu có thể giúp đạt được tính kinh tế theo quy mô bằng cách tăng khối lượng hàng hóa đang được vận chuyển.

 Đa dạng hóa rủi ro: Nhập khẩu có thể giúp đa dạng hóa rủi ro của công ty hậu cần bằng cách giảm sự phụ thuộc vào một thị trường duy nhất.

 Nhận thức về thương hiệu: Hoạt động nhập khẩu có thể giúp nâng cao nhận thức về thương hiệu của một công ty hậu cần bằng cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của công ty đó cho nhiều đối tượng hơn.

Dưới đây là một số thách thức của việc nhập khẩu đối với một công ty hậu cần:

 Cạnh tranh: Nhập khẩu có thể tăng tính cạnh tranh cho một công ty hậu cần bằng cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình cho nhiều đối thủ cạnh tranh hơn.

 Thuế quan và các rào cản thương mại khác: Hàng nhập khẩu có thể phải chịu thuế quan và các rào cản thương mại khác, điều này có thể làm tăng chi phí kinh doanh.

 Biến động tiền tệ: Nhập khẩu có thể bị ảnh hưởng bởi biến động tiền tệ, điều này có thể gây khó khăn cho việc dự đoán lợi nhuận.

 Thách thức hậu cần: Nhập khẩu có thể là thách thức từ góc độ hậu cần, vì chúng yêu cầu sự phối hợp của một mạng lưới phức tạp gồm các nhà cung cấp, chủ hàng và nhà phân phối.

 Sự khác biệt về văn hóa: Nhập khẩu có thể là một thách thức từ góc độ văn hóa, vì chúng đòi hỏi khả năng hiểu và thích ứng với các nền văn hóa khác nhau của các quốc gia mà một công ty hậu cần có hoạt động kinh doanh.

Bất chấp những thách thức, nhập khẩu có thể là một nguồn tăng trưởng và lợi nhuận có giá trị cho một công ty hậu cần Bằng cách quản lý cẩn thận các rủi ro và thách thức, các công ty hậu cần có thể gặt hái những thành quả khi nhập khẩu Ngoài những điều trên, nhập khẩu cũng có thể giúp thúc đẩy đổi mới Bằng cách nhập khẩu các sản phẩm và dịch vụ mới, các doanh nghiệp có thể tiếp cận với các công nghệ và ý tưởng mới Điều này có thể giúp các doanh nghiệp phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới, đồng thời cải thiện các sản phẩm và dịch vụ hiện có của họ Nhập khẩu cũng có thể giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và năng suất Bằng cách nhập thiết bị và máy móc mới, doanh nghiệp có thể tự động hóa các nhiệm vụ và giảm chi phí Nhìn chung, nhập khẩu có thể là một nguồn tăng trưởng và lợi nhuận có giá trị cho một công ty hậu cần Bằng cách quản lý cẩn thận các rủi ro và thách thức, các công ty hậu cần có thể gặt hái những thành quả khi nhập khẩu.

Nhập khẩu đóng một vai trò quan trọng trong chính sách thương mại quốc tế vì nó có tác động trực tiếp đến cán cân thương mại, phát triển kinh tế và tạo việc làm của một quốc gia. a Rào cản thương mại: Nhập khẩu có thể dẫn đến việc các quốc gia thực hiện các rào cản thương mại như thuế quan, hạn ngạch và cấm vận để bảo vệ các ngành công nghiệp trong nước, giảm nhu cầu nhập khẩu và ưu đãi xuất khẩu. b Chủ nghĩa bảo hộ: Các quốc gia có thể trở thành chủ nghĩa bảo hộ trong thương mại khi hàng nhập khẩu đe dọa sinh kế của các nhà sản xuất địa phương hoặc sản phẩm của nông dân Xu hướng chính sách này có thể dẫn đến phản ứng dữ dội trong quan hệ thương mại và chính trị. c Toàn cầu hóa: Toàn cầu hóa và tiến bộ công nghệ đã làm tăng cạnh tranh toàn cầu và nhập khẩu giúp tạo điều kiện tiếp cận thị trường mới, nâng cao chất lượng sản phẩm và thúc đẩy cạnh tranh về giá. d Đàm phán các hiệp định thương mại: Tiêu dùng nhập khẩu thúc đẩy các quốc gia tham gia các hiệp định thương mại khu vực và thực hiện các thỏa thuận thương mại nhằm thúc đẩy các chính sách thương mại công bằng nhằm tăng cường tiếp xúc thương mại và hội nhập kinh tế.

Mô hình nghiên cứu do tác giả đề xuất

Từ cơ sở lý thuyết của các mô hình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp và các mô hình liên quan trong và ngoài nước của các tác giả nhiều năm trước Và các mô hình nghiên cứu về Các biến ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu của các tác giả trong và ngoài nước qua nhiều năm Tác giả đã tạo mô hình đề xuất và sửa đổi một số biến.

Xây dựng bậc thang cho nghiên cứu

Thang đo tôi đưa ra trong nghiên cứu là thang đo đã được thế giới công nhận và sử dụng Tuy nhiên, trong bối cảnh Việt Nam nói chung cũng như TP Đà Nẵng nói riêng , các thang đo này cũng cần được xem xét để điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp.Trong nghiên cứu, tôi sử dụng thang đo danh nghĩa, thang đo thứ bậc để thu thập thông tin về người lao động tại Công ty Cổ phần Dệt May 29/3

Tác giả đã tiến hành thu thập các thông tin của nhân viên tại Công Ty Cổ Phần Dệt May 29/3 như: Chức vụ đảm nhiệm, Trình độ học vấn, Kinh nghiệm làm việc, giới tính, Tuổi.

STT CÁC NHÂN TỐ CHỈ SỐ MÃ HÓA TỈ LỆ

1 Vị trí nắm giữ Giám đốc điều hành PH1 Thang đo định danh

Nhân Viên Xuất Nhập Khẩu

Quản lý nhập-xuất PH4

Giám đốc sản xuất PH5

2 Giáo dục Bằng tốt nghiệp trở xuống ED1

Thang đo định Bằng Cử nhân / Cử nhân ED2 danh

Bằng Thạc sĩ trở lên ED3

3 Kinh nghiệm làm việc dưới 5 năm WE1 Thang đo định danh

4 Giới tính Nam giới GD1 Thang đo định danh

5 Tuổi 22-29 AG1 Thang đo định danh

Nguồn: Tác giả Phân tích sử dụng thông tin từ người trả lời

Bảng 4.8.1.1 Bảng tỷ lệ danh nghĩa

Sau khi tìm hiểu và tham khảo các mô hình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu hàng dệt may của các nhóm nghiên cứu trong và ngoài nước, em sẽ tiến hành nghiên cứu mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu hàng dệt may Nhập khẩu dệt may: Lao động, Công nghệ, vốn, Chính sách thương mại quốc tế về tỷ giá hối đoái Thang đo được sử dụng trong nghiên cứu này là thang đo Likert như sau:

Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Không ý kiến Đồng ý Hoàn toàn đồng ý

Bảng 4.8.2.1 Bảng thang đo Likert

4.7.3 Bảng câu hỏi nghiên cứu:

4.7.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến Nhập khẩu hàng dệt may của ngành

Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu dệt may SD D N A SA Tổng cộng Nhân tố lao động ảnh hưởng đến nhập khẩu hàng dệt may

Nguồn nhân lực dồi dào giúp phát triển xuất khẩu dệt may

Nguồn nhân lực chất lượng giúp phát triển xuất khẩu dệt may

Yếu tố công nghệ ảnh hưởng đến nhập khẩu hàng may mặc

Công nghệ hiện đại giúp phát triển dệt may nhập khẩu

Công nghệ sản xuất xanh, bền vững giúp phát triển xuất khẩu dệt may

Yếu tố vốn ảnh hưởng đến nhập khẩu hàng dệt may

Vốn lớn là yếu tố khuyến khích dệt may xuất khẩu.

Vốn đầu tư ổn định giúp dệt may xuất khẩu phát triển

Yếu tố tỷ giá ảnh hưởng nhập khẩu hàng dệt may

Biến động tỷ giá ảnh hưởng đến xuất khẩu dệt may

Tỷ giá giảm thúc đẩy xuất khẩu dệt may tăng trưởng

Bảng 4.7.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến Nhập khẩu hàng dệt may của ngành

4.7.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng dệt may của ngành

Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu dệt may SD D N A SA Tổng cộng Nhân tố lao động ảnh hưởng đến nhập khẩu hàng dệt may

Nguồn nhân lực dồi dào giúp phát triển xuất khẩu dệt may

Nguồn nhân lực chất lượng giúp phát triển xuất khẩu dệt may

Yếu tố công nghệ ảnh hưởng đến nhập khẩu hàng may mặc

Công nghệ hiện đại giúp phát triển dệt may nhập khẩu

Công nghệ sản xuất xanh, bền vững giúp phát triển xuất khẩu dệt may

Yếu tố vốn ảnh hưởng đến nhập khẩu hàng dệt may

Vốn lớn là yếu tố khuyến khích dệt may xuất khẩu.

Vốn đầu tư ổn định giúp dệt may xuất khẩu phát triển

Yếu tố tỷ giá ảnh hưởng nhập khẩu hàng dệt may

Biến động tỷ giá ảnh hưởng đến xuất khẩu dệt may

Tỷ giá giảm thúc đẩy xuất khẩu dệt may tăng trưởng

Bảng 4.7.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng dệt may của ngành

4.7.3.3 Các yếu tố xuất khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế

Các yếu tố xuất khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế SD D N A SA Tổng cộng

Bạn có nghĩ Xuất khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế?

Tần suất và khối lượng xuất khẩu có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

Xuất khẩu có tác động tích cực đến chính sách thương mại quốc tế?

Các biện pháp liên quan đến xuất khẩu có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

Khả năng đo lường tác động của xuất khẩu đối với chính sách thương mại quốc tế giúp chính sách thương mại quốc tế hiệu quả hơn?

Bảng 4.7.3.3 Các nhân tố xuất khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế

4.8.3.4 Các yếu tố nhập khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế

Các yếu tố nhập khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế SD D N A SA Tổng cộng

Bạn có nghĩ rằng nhập khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế?

Theo bạn, nhập khẩu có tác động tích cực đến chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam?

Mức độ nhập khẩu của một quốc gia có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

Các biện pháp liên quan đến xuất khẩu có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

Khả năng đo lường tác động của xuất khẩu đối với chính sách thương mại quốc tế giúp chính sách thương mại quốc tế hiệu quả hơn?

Phân tích nghiên cứu

4.8.1 phân tích nhân khẩu học

Các câu hỏi của cuộc khảo sát được thiết kế để được trả lời đầy đủ Kết quả nghiên cứu được thu thập qua 232 mẫu (Nam 47%, 109; Nữ 53%, 123) Nhân khẩu học phổ biến nhất tham gia vào nghiên cứu là các cá nhân từ 21 đến 30 tuổi (48%,

111), 31 đến 40 (32%, 74), 41 đến 50 (12%, 28), 51 đến 60 (8%, 19 ) (Nhóm mục ban đầu được phát triển dựa trên ý tưởng của nghiên cứu và nghiên cứu định tính Tuy nhiên, trước khi có thể tính toán các khía cạnh cuối cùng của nghiên cứu, chúng tôi đã tiến hành phân tích thêm dữ liệu Thanh lọc thang đo được thực hiện để có được cấu trúc phù hợp vật phẩm Kiểm tra độ tin cậy và phân tích thành phần chính cũng được thực hiện để hiểu rõ hơn về các đặc tính của vật phẩm Một phân tích nhân tố được thực hiện bằng cách sử dụng kiểm tra tính toàn cầu của Bartlett, chỉ ra rằng hệ số tải nhân tố trên mỗi vật phẩm phải lớn hơn 0,6 (Tóc 2010) Các hạng mục bị loại là những hạng mục có tải trọng chéo và không rõ ràng Các chiều xuất khẩu và nhập khẩu được đặt tên dựa trên phép đo của các hạng mục Độ tin cậy của thang đo được đánh giá bằng hệ số Cronbach vượt quá 0,7 (Hair, 2010) Bảng 4.8 1.1 và 4.8.1.2 đại diện cho

Hệ số tải cho các thứ nguyên xuất và nhập.

Mục Chi tiết Yếu tố tải

E1 Bạn có nghĩ rằng xuất khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế?

E2 Tần suất và khối lượng xuất khẩu có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

E3 Xuất khẩu có tác động tích cực đến chính sách thương mại quốc tế?

E4 Các biện pháp liên quan đến xuất khẩu có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

E5 Việc đo lường tác động của xuất khẩu đối với chính sách thương mại quốc tế có thể giúp chính sách thương mại quốc tế hiệu quả hơn không?

I1 Theo bạn, nhập khẩu có tác động tích cực đến chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam?

I2 Mức độ nhập khẩu của một quốc gia có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

I3 Nhập khẩu có tác động tích cực đến chính sách thương mại quốc tế?

I4 Các biện pháp liên quan đến nhập khẩu có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

I5 Việc đo lường tác động của xuất khẩu đối với chính sách thương mại quốc tế có thể giúp chính sách thương mại quốc tế hiệu quả hơn không?

Bảng 4.8.1.1 Hệ số tải cho các khía cạnh xuất khẩu và nhập khẩu.

Lực lượng lao động W1 (Wagner, 2012), (Leung và cộng sự, 2007)

Thủ đô C1 (Shahbaz và cộng sự, 2019),

I4 I5 chính sách quốc tế CNTT1 (Xanthos & Walker, 2017)

4.8 2 Xác thực chéo của Scale

Nghiên cứu sử dụng các công cụ xác thực chéo, chẳng hạn như IBM SPSS 22 và AMOS 22 Công cụ thứ hai được sử dụng để phân tích các mô hình cấu trúc và đo lường như trong bảng 4.8.2.1, trong khi công cụ thứ nhất được sử dụng để cung cấp số liệu thống kê mô tả như mô tả bên trên Hơn nữa, các nhà nghiên cứu ở đây đã đánh giá tính hợp lệ và độ tin cậy của bảng câu hỏi và các mô hình giả định của nghiên cứu.

Tiêu chí phù hợp với mẫu Mô hình đo lường Phạm vi đề xuất

Kiểm định chi bình phương tiêu chuẩn (χ 2 /df) 1.154 ≤3

Chỉ số phù hợp (GFI) 0,876 ≥0,8

Chỉ số phù hợp đã điều chỉnh

Chỉ số phù hợp so sánh (CFI) 0,948 ≥0,9

Chỉ số phù hợp chuẩn (NFI) 0,912 ≥0,9

Chỉ số phù hợp gia tăng (IFI) 0,953 ≥0,9

Lỗi trung bình bình phương gốc của xấp xỉ (RMSEA) 0,071 ≤0,08

Bảng 4.8.2.1 Bảng điều chỉnh mô hình

Mục tiêu của mô hình đo lường là xác định tính hợp lệ và độ tin cậy của dữ liệu. Một nghiên cứu với sáu chỉ số đã được sử dụng để phân tích sự phù hợp của khuôn khổ tổng thể Độ tin cậy và phù hợp của mô hình ban đầu thấp, đòi hỏi phải sửa đổi mô hình Các chỉ số phù hợp của phiên bản sửa đổi được trình bày trong bảng 4.9.2.2. Độ tin cậy của các mục và kích thước của mô hình sửa đổi đã được phân tích Hệ số tải nhân tố và Cronbach's sau đó được sử dụng để đo mức độ tin cậy của các mục và thứ nguyên Hệ số tải nhân tố của các biến và chỉ số phải cao hơn 0,7 (Hair, 2007) Hiệu lực hội tụ của hai yếu tố này sau đó đã được kiểm tra bằng cách sử dụng độ tin cậy tổng hợp và phân tích phương sai trung bình Giá trị của cái trước phải lớn hơn 0,7, trong khi giá trị sau phải lớn hơn 0,5 Các yếu tố có giá trị lớn hơn 0,5 thường được coi là quan trọng vì ý nghĩa thực tế.

Kích thước Mục Yếu tố tải hệ số Cronbach α CR AVE

Bảng 4.8.2.2 Độ tin cậy và hiệu lực của các mục Thứ nguyên

Phân biệt của một cấu trúc như trình bày trong bảng 4.8.2.3 khác với các cấu trúc khác về ý nghĩa thực tiễn Khái niệm này nên được đánh giá bằng cách sử dụng căn bậc hai của các giá trị trung bình của các cấu trúc khác nhau Nhà nghiên cứu lưu ý rằng mối tương quan giữa các giá trị trung bình của các cấu trúc khác nhau là cao và cũng nhận thấy rằng giá trị tải chéo của các chỉ số khác nhau nhỏ hơn giá trị của các cấu trúc.

Bảng 4.8.2.3 Giá trị phân biệt

Giải thích phương sai và hệ số đường dẫn được trình bày trong mô hình cấu trúc. Kết quả nghiên cứu, được tóm tắt trong Hình 4.9.3 và Bảng 4.9.3.1, cho thấy rằng tất cả các giả thuyết đều thể hiện mối quan hệ tích cực Phương sai giải thích bởi các yếu tố khác nhau là 33% và 51% đối với xuất nhập khẩu Đối với chính sách thương mại quốc tế, R2 là 25% Xây dựng chuẩn mực là bước cuối cùng trong quá trình thiết lập giá trị danh nghĩa của các cấu trúc Nó liên quan đến việc xác nhận mối quan hệ được thiết lập tốt giữa các cấu trúc khác nhau và cấu trúc được đo lường Mục tiêu của nghiên cứu này là khẳng định mối quan hệ giữa lực lượng lao động, công nghệ, vốn, tỷ giá hối đoái với xuất nhập khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế.

Bảng 4.8.3.1 Mô hình phù hợp với các cấu trúc khác nhau

Hình 4.8.3 Mô hình kết cấu

Kết quả của nghiên cứu này cho thấy chất lượng của công nghệ và lực lượng lao động có thể ảnh hưởng tích cực đến xuất nhập khẩu và cuối cùng ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế Điều này phù hợp với các nghiên cứu khác Lý do chính cho kết luận này là chất lượng của lực lượng lao động và công nghệ làm cho logistics cảm thấy tự tin hơn về chính sách thương mại quốc tế Trong những năm gần đây, tầm quan trọng của chính sách thương mại quốc tế đang được nhấn mạnh về tỷ giá hối đoái và vốn Tuy nhiên, chính sách thương mại quốc tế của các quốc gia khác nhau cũng trở thành mối quan tâm ngày càng tăng đối với các công ty hậu cần Một cách để giải quyết vấn đề này là thông qua việc cung cấp các dịch vụ lực lượng lao động chất lượng cao cho tổ chức hậu cần Việc tiếp cận lực lượng lao động đáng tin cậy và chính xác là điều cần thiết để các công ty đưa ra quyết định sáng suốt về hoạt động xuất nhập khẩu của mình Đây là lý do tại sao các tổ chức phải đảm bảo cung cấp lực lượng lao động đáng tin cậy và chất lượng cao Khi nói đến xuất khẩu và nhập khẩu, lực lượng lao động có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng Ví dụ, niềm tin sai lầm về các tin tức khác nhau và mối quan hệ của nhân viên đã dẫn đến giảm vai trò trong một số lĩnh vực, dẫn đến bùng phát các hành vi thiếu phản ứng Mặt khác, lực lượng lao động rõ ràng và chính xác về xuất nhập khẩu có thể cải thiện niềm tin của các công ty và ảnh hưởng tích cực đến quan hệ thương mại quốc tế Công nghệ đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng lực lượng lao động có sẵn cho các dịch vụ hậu cần Vốn và tỷ giá hối đoái có thể đóng vai trò phụ trợ cho lực lượng lao động trong việc đảm bảo các dịch vụ xuất nhập khẩu tốt, cũng như giải quyết các vấn đề về xuất nhập khẩu.

Trong trường hợp khẩn cấp, dịch vụ lực lượng lao động là công cụ cung cấp các dịch vụ xuất nhập khẩu tốt Điều này rất quan trọng trong việc thúc đẩy chính sách thương mại quốc tế Khi các công ty logistics được tiếp cận với các dịch vụ cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao, họ có nhiều khả năng đưa ra các quyết định sáng suốt hơn về hoạt động xuất nhập khẩu của mình Điều này đặc biệt đúng đối với chính sách thương mại Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc cung cấp lực lượng lao động chính xác về xuất nhập khẩu có thể làm tăng vốn và tỷ giá hối đoái sẽ giúp ích cho chính sách thương mại quốc tế Hơn nữa, các công ty hậu cần nhận được lực lượng lao động chính xác có nhiều khả năng cảm thấy tự tin hơn trong quyết định của họ để hành động tốt trong xuất nhập khẩu Điều này có thể dẫn đến cảm giác trao quyền và kiểm soát chính sách thương mại, có thể có tác động tích cực đến phúc lợi chung của đất nước.Tóm lại, lực lượng lao động đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy công nghệ thông qua việc cung cấp vốn và tỷ giá hối đoái về chính sách Bằng cách giải quyết các mối quan tâm và cung cấp lực lượng lao động chính xác, các dịch vụ này có thể tăng cường xuất khẩu và nhập khẩu Khi chúng ta tiếp tục đối mặt với đại dịch COVID-19, điều quan trọng hơn bao giờ hết là ưu tiên chất lượng lực lượng lao động sẵn có cho các công ty hậu cần Hiểu cả xuất khẩu và nhập khẩu là rất quan trọng trong việc phát triển các chiến lược công nghệ và lực lượng lao động hiệu quả cho các công ty Bằng cách điều chỉnh lực lượng lao động cho phù hợp với các phương pháp tiếp nhận lực lượng lao động ưa thích của các công ty hậu cần và giải quyết các mối quan tâm về cảm xúc của họ, các cá nhân có thể cảm thấy thoải mái và tự tin hơn khi áp dụng các công nghệ mới Các phát hiện cho thấy rằng cả xuất khẩu và nhập khẩu cùng với công nghệ, tỷ giá hối đoái và vốn đều ảnh hưởng đến quá trình xử lý lực lượng lao động chính sách thương mại ở những người thực hiện các hoạt động hậu cần ngày càng tăng Điều quan trọng cần lưu ý là xuất khẩu và nhập khẩu luôn ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế Các công ty hậu cần có thể có những ưu tiên riêng về cách họ tiếp nhận lực lượng lao động và lực lượng lao động nào họ cần để cảm thấy tin tưởng vào công nghệ Do đó, điều quan trọng là thu thập phản hồi từ các chiến lược chia sẻ lực lượng lao động phù hợp Tóm lại, xuất khẩu và nhập khẩu là hai yếu tố quan trọng có thể tác động đến chính sách thương mại quốc tế Bằng cách hiểu những yếu tố này và phát triển lực lượng lao động để đáp ứng nhu cầu của các công ty, chúng ta có thể hướng tới việc tăng xuất khẩu và nhập khẩu.

4.8.5 Ý nghĩa của lực lượng lao động đối với chính sách thương mại quốc tế

Lực lượng lao động có tác động đáng kể đến chính sách thương mại quốc tế thông qua xuất nhập khẩu Khi một quốc gia có lực lượng lao động lành nghề và năng suất, quốc gia đó có nhiều khả năng xuất khẩu hàng hóa và dịch vụ sang các quốc gia khác Điều này có thể dẫn đến tăng trưởng kinh tế và thịnh vượng cho đất nước.

Mặt khác, khi một quốc gia có lực lượng lao động không có kỹ năng hoặc không hiệu quả, thì nhiều khả năng quốc gia đó sẽ nhập khẩu hàng hóa và dịch vụ từ các quốc gia khác Điều này có thể dẫn đến mất việc làm và suy giảm kinh tế cho đất nước.

Ngoài ra, lực lượng lao động cũng có thể ảnh hưởng đến các điều khoản thương mại giữa các quốc gia Khi một quốc gia có lực lượng lao động lành nghề và năng suất, quốc gia đó sẽ ở vị thế tốt hơn để đàm phán các thỏa thuận thương mại thuận lợi với các quốc gia khác Điều này có thể dẫn đến giá nhập khẩu thấp hơn và giá xuất khẩu cao hơn, điều này có thể mang lại lợi ích cho nền kinh tế của đất nước.

Nhìn chung, lực lượng lao động có tác động đáng kể đến chính sách thương mại quốc tế thông qua xuất nhập khẩu Bằng cách đầu tư vào giáo dục và đào tạo, các quốc gia có thể nâng cao kỹ năng và năng suất của lực lượng lao động, điều này có thể dẫn đến tăng trưởng kinh tế và thịnh vượng.

Dưới đây là một số ví dụ cụ thể về cách lực lượng lao động có thể tác động đến chính sách thương mại quốc tế:

• Một quốc gia có lực lượng lao động lành nghề có thể xuất khẩu hàng hóa và dịch vụ công nghệ cao, chẳng hạn như máy tính và dược phẩm Điều này có thể dẫn đến tăng trưởng kinh tế và thịnh vượng cho đất nước.

• Một quốc gia có lực lượng lao động không có kỹ năng có thể có nhiều khả năng nhập khẩu hàng hóa và dịch vụ có kỹ năng thấp, chẳng hạn như dệt may và thực phẩm. Điều này có thể dẫn đến mất việc làm và suy giảm kinh tế cho đất nước.

• Một quốc gia có lực lượng lao động lành nghề có thể đàm phán các thỏa thuận thương mại thuận lợi với các quốc gia khác Điều này có thể dẫn đến giá nhập khẩu thấp hơn và giá xuất khẩu cao hơn, điều này có thể mang lại lợi ích cho nền kinh tế của đất nước. Điều quan trọng cần lưu ý là tác động của lực lượng lao động đối với chính sách thương mại quốc tế không phải lúc nào cũng tích cực Trong một số trường hợp, một quốc gia có lực lượng lao động lành nghề có thể xuất khẩu hàng hóa và dịch vụ thay thế việc làm ở các quốc gia khác Điều này có thể dẫn đến suy giảm kinh tế ở các quốc gia mất việc làm.

KIẾN NGHỊ, KẾT LUẬN

Khuyến nghị

Qua quá trình chạy IBM SPSS 22 và AMOS 22 đã phân tích ở các chương trước, tác giả đã nhận định rằng công nghệ và lực lượng lao động có thể tác động tích cực đến xuất nhập khẩu và cuối cùng là tác động đến chính sách thương mại quốc tế Các biến độc lập này bao gồm công nghệ và lực lượng lao động ảnh hưởng đến biến phụ thuộc Vì vậy, để đạt được sự phát triển bền vững trong ngành xuất nhập khẩu dệt may, Công ty Cổ phần Dệt May 29/3 cần chú trọng phát triển nguồn nhân lực và công nghệ Tác giả đã chuyển tiếp các khuyến nghị sau đây:

5.1.1 Chất lượng của công nghệ

Thứ nhất, trên thế giới, xu hướng phát triển công nghiệp xanh tập trung vào hai mục tiêu chính: hạn chế phát thải khí CO2, hóa chất độc hại từ các khu công nghiệp, khu chế xuất ra môi trường; đồng thời nghiên cứu phát triển các nguồn năng lượng mới, sạch vào sản xuất công nghiệp như năng lượng gió, năng lượng mặt trời, năng lượng sinh học, máy móc thiết bị mới, thân thiện với môi trường Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dệt may được đánh giá cao và có lợi thế cạnh tranh hơn trên thị trường toàn cầu khi được coi là doanh nghiệp xanh với nhà máy xanh, khu công nghiệp xanh, quy trình chất lượng cao Sản xuất xanh, tiêu thụ ít năng lượng và tiết kiệm tài nguyên, giảm phát thải, thân thiện với môi trường, điều kiện làm việc tốt, có chế độ phúc lợi cho người lao động, ứng dụng công nghệ mới, sạch, tự động hóa, sử dụng các nguồn năng lượng tự nhiên (mặt trời, gió, nước…) , thông gió tự nhiên, vật liệu tái chế, hệ thống thu gom, xử lý chất thải tốt giúp kiểm soát Vì vậy, công ty cần nghiên cứu và đầu tư phát triển công nghệ xanh hóa, sau đây là một số kiến nghị:

 Đầu tư nghiên cứu và phát triển công nghệ xanh: Doanh nghiệp cần đầu tư nghiên cứu và phát triển công nghệ xanh, giúp giảm thiểu ô nhiễm môi trường, tiết kiệm năng lượng trong quá trình sản xuất.

 Thực hiện các công nghệ mang tính cách mạng, có lợi về mặt sinh thái: Để giảm thiểu tác động đến môi trường, doanh nghiệp nên sử dụng các công nghệ sản xuất tiên tiến, thân thiện với môi trường như công nghệ tiết kiệm năng lượng, giảm khối lượng tiêu thụ nước và hạn chế sử dụng các hóa chất độc hại.

 Hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp có kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ xanh: Doanh nghiệp nên hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp có kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ xanh để tìm hiểu và áp dụng các giải pháp hiệu quả trong sản xuất.

 Đào tạo, nâng cao nhận thức về Công nghệ xanh: Để phát triển công nghệ xanh, doanh nghiệp cần đào tạo, nâng cao nhận thức cho cán bộ, công nhân viên về tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ xanh trong sản phẩm đầu ra, cũng như các giải pháp để thực hiện việc này.

 Chính sách ưu đãi, hỗ trợ: Doanh nghiệp cần đề xuất các chính sách ưu đãi, hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan để phát triển công nghệ xanh trong ngành xuất nhập khẩu dệt may, bao gồm cả hỗ trợ tài chính trọng điểm, đào tạo kỹ thuật và chuyển giao công nghệ.

 Tích cực tham gia các chương trình, sáng kiến về môi trường: Doanh nghiệp nên tích cực tham gia các chương trình, sáng kiến về môi trường, nhằm chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi từ các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực này.

Thứ hai, Ứng dụng công nghệ số hóa và tự động hóa: Công ty cần ứng dụng công nghệ số hóa và tự động hóa vào quy trình sản xuất, từ quản lý sản xuất đến hoàn thành sản phẩm, để tăng năng suất lao động và giảm chi phí sản xuất.

Thứ ba, Cải tiến quy trình sản xuất: Công ty nên cải tiến quy trình sản xuất để tận dụng tối đa công nghệ hiện có, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và tiết kiệm nguyên vật liệu.

Cuối cùng, Tích cực tham gia các hội chợ, triển lãm công nghệ: Công ty nên tham gia các hội chợ, triển lãm công nghệ liên quan đến ngành dệt may để cập nhật thông tin, xu hướng, công nghệ mới nhất trong lĩnh vực sản xuất dệt may.

5.1.2 Chất lượng nguồn lao động

Phát triển nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng tạo nên sự thành công của một công ty xuất nhập khẩu dệt may Dưới đây là một số kiến nghị và giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực cho công ty:

 Doanh nghiệp cần liên tục đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện có của công ty để đáp ứng các kỹ năng mới cần thiết cho ngành dệt may như kỹ năng thiết kế, phát triển sản phẩm, kỹ năng mới trong ngành bối cảnh Cách mạng công nghiệp 4.0.

 Xây dựng chính sách tuyển dụng hấp dẫn: Công ty cần có chính sách tuyển dụng hấp dẫn để thu hút các ứng viên tài năng, đáp ứng nhu cầu nhân sự Điều này bao gồm cung cấp mức lương cạnh tranh, lợi ích và cơ hội thăng tiến.

 Đào tạo và phát triển kỹ năng nhân viên: Công ty cần đầu tư cho việc đào tạo và phát triển kỹ năng của nhân viên, giúp họ nâng cao năng lực làm việc, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc Điều này có thể bao gồm việc tổ chức các khóa học, đào tạo, hội thảo và hội thảo liên quan đến ngành dệt may.

Phần kết luận

Trong bài nghiên cứu này, tác giả đã phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu hàng dệt may của Công ty cổ phần Dệt May March Tác giả đã sử dụng nhiều phương pháp khác nhau như thu thập dữ liệu, phân tích thống kê, nghiên cứu điển hình để xem xét tác động của các nhân tố này đến hoạt động xuất nhập khẩu của công ty Một số yếu tố chính được xác định là Lực lượng lao động, công nghệ, vốn và tỷ giá hối đoái Và tác giả đã nhận thấy rằng chất lượng công nghệ và lực lượng lao động có tác động tích cực đến hoạt động xuất nhập khẩu của công ty và cuối cùng là ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế, tùy thuộc vào tình hình và bối cảnh Do đó, chúng tôi đề nghị công ty nên tiếp tục đầu tư vào công nghệ tự động hóa và công nghệ xanh bền vững Và cũng khuyến nghị công ty nên nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua các chính sách tuyển dụng hợp lý, nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực Cũng như đưa ra các chính sách phúc lợi tốt nhằm tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho lực lượng lao động.

Giới hạn của luận án

Luận án còn một số hạn chế cần được cải thiện trong các nghiên cứu tiếp theo:

Thứ nhất, Do hạn chế về thời gian và nguồn lực, nghiên cứu có thể chỉ giới hạn trong một cỡ mẫu nhỏ, có thể không đại diện cho toàn bộ tình hình xuất nhập khẩu hàng dệt may Điều này có thể dẫn đến sai lệch lựa chọn vì những người tham gia có thể không đại diện chính xác cho số lượng các nhà xuất khẩu và nhập khẩu trong lĩnh vực dệt may.

Thứ hai, Nghiên cứu có thể bị giới hạn bởi các phương pháp nghiên cứu được sử dụng, chẳng hạn như việc sử dụng khảo sát hoặc phỏng vấn, có thể dẫn đến sự thiên vị, diễn giải sai hoặc không chính xác của người tham gia Ngoài ra, việc sử dụng các phương pháp định tính hoặc định lượng có thể không nắm bắt được hết mức độ phức tạp của mối quan hệ giữa các yếu tố nhận dạng và xuất nhập khẩu hàng dệt may.

Cuối cùng, việc phân tích các yếu tố bản sắc ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu hàng dệt may có thể chịu sự tác động của các ý kiến, kiến giải chủ quan của các nhà nghiên cứu Điều này có thể dẫn đến sai lệch tiềm ẩn trong các phát hiện và có thể hạn chế tính khách quan của nghiên cứu.

Nghiên cứu chỉ tập trung vào bốn yếu tố tác động đến xuất nhập khẩu dệt may: Công nghệ, Lực lượng lao động, vốn và tỷ giá tiền tệ Xuất nhập khẩu dệt may có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều biến số khác như đặc điểm kinh tế toàn cầu và khu vực, yêu cầu chất lượng sản phẩm dệt may, v.v Các nghiên cứu tiếp theo cần được tiến hành để kết hợp các khía cạnh này để mô hình có thể được mô tả kỹ lưỡng hơn dưới dạng các yếu tố ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu hàng dệt may.

BẢNG KHẢO SÁT THÔNG TIN NGHIÊN CỨU VỀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ TỒN KHO & MUA HÀNG TẠI GO! SIÊU THỊ ĐÀ

Tôi là sinh viên khoa Kinh tế - Tài chính trường Đại học Duy Tân Hiện nay tôi đang thực hiện luận văn cho đề tài nghiên cứu “Nghiên cứu mở rộng các yếu tố tác động đến hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần dệt may 29/3”

Khảo sát này sẽ cung cấp cho tôi những thông tin tôi cần cho nghiên cứu này Tôi rất mong bạn dành chút thời gian để giúp chúng tôi hoàn thành nghiên cứu này.

Câu hỏi 1 : Bộ phận làm việc của bạn là gì?

☐ Nhân Viên Nhập Cảng – Xuất Khẩu

☐ Nhập cảng – Quản lý xuất khẩu

Câu 2: Bạn bao nhiêu tuổi?

Câu 3 : Giới tính của bạn là gì?

Câu hỏi 4: Anh/chị vui lòng cho biết kinh nghiệm làm việc của mình?

Câu 5: Anh (chị) vui lòng cho biết trình độ học vấn của mình?

☐ Bằng tốt nghiệp trở xuống

☐ Bằng thạc sĩ trở lên

Câu 6 : Dưới đây là thông tin khảo sát về các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tồn kho & mua hàng của nhân viên tại GO! Đà Nẵng xin thể hiện mức độ ĐỒNG Ý của mình bằng cách đánh dấu “X” vào ô thích hợp theo quy ước:

Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Không ý kiến Đồng ý Hoàn toàn đồng ý

TÔI Yếu tố lực lượng lao động

1 Nguồn nhân lực dồi dào giúp phát triển dệt may nhập khẩu

Nguồn nhân lực chất lượng giúp phát triển dệt may nhập khẩu

Nguồn nhân lực dồi dào giúp phát triển xuất khẩu dệt may

4 Nguồn nhân lực chất lượng giúp phát triển xuất khẩu dệt may

II Yếu tố công nghệ

1 Công nghệ hiện đại giúp phát triển dệt may nhập khẩu

2 Công nghệ sản xuất xanh, bền vững giúp phát triển dệt may nhập khẩu

3 Công nghệ hiện đại giúp phát triển dệt may nhập khẩu

4 Công nghệ sản xuất xanh, bền vững giúp phát triển xuất khẩu dệt may

1 Vốn lớn là yếu tố khuyến khích nhập khẩu.

2 Vốn đầu tư ổn định giúp phát triển nhập khẩu

3 Vốn lớn là yếu tố khuyến khích dệt may xuất khẩu.

4 Vốn đầu tư ổn định giúp dệt may xuất khẩu phát triển

IV Yếu tố tỷ giá hối đoái

1 Biến động tỷ giá ảnh hưởng đến nhập khẩu dệt may

2 Tỷ giá giảm thúc đẩy tăng trưởng nhập khẩu

3 Biến động tỷ giá ảnh hưởng đến xuất khẩu dệt may

4 Tỷ giá giảm thúc đẩy xuất khẩu dệt may tăng trưởng

Các yếu tố xuất khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế

1 Bạn có nghĩ rằng xuất khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế?

2 Tần suất và khối lượng xuất khẩu có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

3 Xuất khẩu có tác động tích cực đến chính sách thương mại quốc tế?

4 Các biện pháp liên quan đến xuất khẩu có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

5 Khả năng đo lường tác động của xuất khẩu đối với chính sách thương mại quốc tế giúp chính sách thương mại quốc tế hiệu quả hơn?

Các yếu tố nhập khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế

Bạn có nghĩ rằng xuất khẩu ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế?

2 Theo bạn, nhập khẩu có tác động tích cực đến chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam?

3 Mức độ nhập khẩu của một quốc gia có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

4 Các biện pháp liên quan đến xuất khẩu có ảnh hưởng đến chính sách thương mại quốc tế không?

5 Khả năng đo lường tác động của xuất khẩu đối với chính sách thương mại quốc tế giúp chính sách thương mại quốc tế hiệu quả hơn?

Xin chân thành cảm ơn quý khách hàng đã dành thời gian trả lời khảo sát này!

NGUỒN THAM KHẢO

Acharya, RN, & Keller, W (2009) Chuyển giao công nghệ thông qua nhập khẩu Tạp chí Kinh tế Canada , 42 (4), 1411–1448 https://doi.org/10.1111/j.1540-

Amiti, M., Itskhoki, O., & Konings, J (2014) Nhà nhập khẩu, nhà xuất khẩu và tỷ giá hối đoái Ngắt kết nối Tạp chí Kinh tế Hoa Kỳ , 104 (7), 1942–1978. https://doi.org/10.1257/aer.104.7.1942 và may mặc sang các nước EU

Báo cáo thường niên Công ty Cổ phần Dệt May 29/03/2020, 2021, 2022

Baier, SL, & Bergstrand, JH (2007) Các hiệp định thương mại tự do có thực sự làm tăng thương mại quốc tế của các thành viên không? Econstor (Econstor) , 71

Bustos, P (2011) Tự do hóa thương mại, xuất khẩu và nâng cấp công nghệ: Bằng chứng về tác động của MERCOSUR đối với các doanh nghiệp Argentina Tạp chí Kinh tế Hoa Kỳ , 101 (1), 304–340 https://doi.org/10.1257/aer.101.1.304

Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty Cổ phần Dệt May 29/03/2020, 2021, 2022 Link:https://www.vietnam-briefing.com/news/introduction-vietnams-export- import-industries.html/ ( nd ) Lấy từ CafeF: https://s.cafef.vn/upcom/HCB-cong- ty-co-phan-det-may-293.chn

Eichengreen, B., & Gupta, P (2013) Tỷ giá hối đoái thực và tăng trưởng xuất khẩu:

Dịch vụ có khác nhau không? Trong sách điện tử của Ngân hàng Thế giới https://doi.org/10.1596/1813-9450-6629

Faizal Irvansyah1*, HS (2017) Các yếu tố quyết định xuất khẩu hàng dệt may của

Indonesia sang 5 quốc gia là điểm đến xuất khẩu

Tóc, JF (2010) Phân tích dữ liệu đa biến : một quan điểm toàn cầu Trong sách điện tử

Pearson Công ty cổ phần Pearson https://ci.nii.ac.jp/ncid/BB03463866

Leung, SCH, Tsang, STK, Ng, W., & Wu, Y (2007) Một mô hình tối ưu hóa mạnh mẽ cho vấn đề lập kế hoạch sản xuất nhiều địa điểm trong một môi trường không chắc chắn Tạp chí Nghiên cứu Hoạt động Châu Âu , 181 (1), 224–238. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2006.06.011

M à, TN (18.03.2022.) Giới thiệu về Xuất Nhập Khẩu Việt Nam

Ngọc, TT (2019) Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Xuất Khẩu Dệt May Việt Nam Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh năm 2019.

Phương, LH (2021) Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả xuất khẩu dệt may

Shahbaz, M., Gozgor, G., & Hammoudeh, S (2019) Vốn nhân lực và đa dạng hóa xuất khẩu là những yếu tố quyết định mới về nhu cầu năng lượng ở Hoa Kỳ.

Kinh tế Năng lượng , 78 , 335–349 https://doi.org/10.1016/j.eneco.2018.11.016

Wagner, J (2012) Mức lương trung bình, trình độ của lực lượng lao động và hiệu suất xuất khẩu trong các doanh nghiệp Đức: bằng chứng từ dữ liệu KombiFiD Tạp chí Nghiên cứu Thị trường Lao động , 45 (2), 161–170 https://doi.org/10.1007/ s12651-012-0106-x

Whitley, E., & Ball, J (2002) Đánh giá thống kê 4: tính toán cỡ mẫu Chăm sóc tích cực, 6, 1-7.

Wijekoon HMS D, PH (2020) Nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng dệt may ở Sri Lanka.

Xanthos, D., & Walker, TR (2017) Các chính sách quốc tế nhằm giảm thiểu ô nhiễm nhựa trên biển từ nhựa sử dụng một lần (túi nhựa và hạt vi nhựa): Đánh giá.

Bản tin ô nhiễm biển , 118 (1–2), 17–26. https://doi.org/10.1016/j.marpolbul.2017.02.048

Từ, J (2012) Khả năng sinh lời và cấu trúc vốn: Bằng chứng từ thâm nhập nhập khẩu.

Tạp chí Kinh tế Tài chính , 106 (2), 427–446. https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2012.05.015

Yamaguchi, K (2008) Thương mại quốc tế và hàng hóa hàng không: Phân tích chính sách xuất khẩu và vận tải hàng không của Hoa Kỳ Phần Nghiên cứu Giao thông Vận tải E-logistics and Transportation Review , 44 (4), 653–663. https://doi.org/10.1016/j.tre.2007.05.006