Thông tin tài liệu
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC - - BÀI TẬP NHÓM Đề tài: Nghiên cứu thực trạng công tác trả công/lương cho người lao động tổ chức? Đánh giá, nhận xét đề xuất hướng hồn thiện? GVHD: TS Vũ Thị Un NHĨM 2: Nguyễn Thị Hương Chi Bùi Thanh Cúc Hoàng Thị Kiều Diễm Đỗ Văn Duy Ngô Tiến Dụng Lê Hải Đức (nhóm trưởng) Trần Quý Đức Lương Thị Gấm Dương Hương Giang 10 Nguyễn Thị Hà Hà Nội, tháng năm 2023 A GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY I Cơng ty Cổ phần CMC II Lĩnh vực kinh doanh III Tầm nhìn sứ mệnh B NỘI DUNG I Thực trạng công tác trả công/lương cho người lao động công ty Cổ phần Liên doanh CMC-Ciber Xây dựng quản lí quỹ lương CMC-Ciber 1.1 Xây dựng quỹ lương 3 1.1.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến quỹ lương 1.1.2 Xác định kết cấu quỹ tiền lương 1.1.3 Xác định đơn giá tiền lương 1.1.4 Xác định phương pháp xây dựng quỹ tiền lương CMC Ciber 1.1.5 Kết xây dựng quỹ tiền lương CMC Ciber Thâm niên công tác 18 1.1.2 Xác định kết cấu quỹ tiền lương 1.2 Quản lí quỹ lương 19 27 1.2.1 Thiết lập củng cố đội ngũ chuyên trách làm công tác quản lý lao động tiền lương 27 1.2.2 Nắm vận dụng chế độ, sách Nhà nước tài nói chung tiền lương nói riêng 28 1.2.3 Xây dựng lựa chọn mức lương phù hợp với điều kiện, khả doanh nghiệp yêu cầu khuyến khích người lao động 28 1.2.4 Lựa chọn hình thức trả lương phù hợp với điều kiện sản xuất cụ thể đối tượng trả lương 28 1.2.5 Xây dựng thực quy chế trả lương, trả thưởng Công tác trả công/lương cho người lao động CMC Ciber 2.1 Hình thức trả lương 31 32 32 2.1.1 Trả lương theo lương khoán 32 2.1.2 Trả lương theo thời gian 32 2.2 Thời hạn trả lương 32 II Nhận xét đề xuất hướng hoàn thiện 32 Nhận xét 32 Đề xuất hướng hoàn thiện 33 A GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY I Công ty Cổ phần CMC Địa chỉ: Phường Dịch Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Là tập đoàn số toàn cầu đẳng cấp quốc tế Thành lập năm 1993 II Lĩnh vực kinh doanh Cơng ty khẳng định vị trí thị trường Việt Nam nhiều khối nước giới thông qua hoạt động kinh doanh chủ lực khối: Khối công nghệ giải pháp, Khối dịch vụ viễn thông, Khối kinh doanh quốc tế, Khối nghiên cứu giáo dục III Tầm nhìn sứ mệnh Cơng ty phấn đấu trở thành Tập đồn cơng nghệ Thơng tin Viễn thông hàng đầu giới Dẫn đầu sóng cơng nghệ mới, nỗ lực phát triển sản phẩm dịch vụ - giải pháp công nghệ đẳng cấp giới, mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng, góp phần nâng cao vị Việt Nam kỷ nguyên số, xây dựng đất nước hùng cường Giá trị cốt lõi: 4C (Creativity, C-Speed, Commitment, Customer Centricity) Mọi hành động người CMC xuất phát từ trái tim Hướng Khách Hàng Bằng khát khao đam mê Sáng Tạo không ngừng nghỉ, người CMC tâm vươn tới tốc độ nhanh nhất, Tốc Độ Ánh Sáng, tư hành động để truyền cảm hứng thực tốt Cam Kết B NỘI DUNG I Thực trạng cơng tác trả công/lương cho người lao động công ty Cổ phần Liên doanh CMC-Ciber Xây dựng quản lí quỹ lương CMC-Ciber 1.1 Xây dựng quỹ lương 1.1.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến quỹ lương 1.1.1.1 Các yếu tố mơi trường ngồi Chính sách Pháp luật Nhà nước Đãi ngộ tài cơng ty nói riêng chịu tác động sách Nhà nước thời kỳ, văn pháp luật văn luật Khi Chính phủ ban hành Nghị định số 49/2013/NĐ-CP, theo Quy chế tiền lương, tiền thưởng, hệ thống thang lương, bảng lương, phụ cấp lương NLĐ DN tự xây dựng ban hành, tiền lương NLĐ NLĐ thỏa thuận với NSDLĐ; Tiền lương viên chức quản lý DN Nhà nước quy định - Về thang lương, bảng lương Kể từ ngày 01/07/2013, Nghị định số 49/2013/NĐ-CP có hiệu lực thi hành DN tự xây dựng ban hành hệ thống thang lương, bảng lương, phụ cấp lương theo số nguyên tắc Quy định Nhà nước mức lương thấp công việc chức danh giản đơn điều kiện lao động bình thường khơng thấp mức lương tối thiểu vùng Chính phủ quy định… sở điều kiện thực tế SXKD DN, đơn vị không cần đăng ký hệ thống thang bảng lương trước mà cần gửi thông báo (kèm theo hệ thống thang bảng lương) đến quan quản lý lao động theo phân cấp để theo dõi, giám sát thực - Về tiền lương tối thiểu: Từ ngày 01/01/2023, mức lương tối thiểu vùng tiếp tục thực theo Nghị định 38/2022/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu người lao động làm việc theo hợp đồng lao động Cụ thể, mức lương tối thiểu vùng 2023 theo tháng mức lương tối thiểu vùng 2023 theo người lao động làm việc cho người sử dụng lao động theo vùng sau: Vùng Vùng I Mức lương tối thiểu tháng Mức lương tối thiểu (Đơn vị: đồng/tháng) (Đơn vị: đồng/giờ) 4.680.000 22.500 Vùng II 4.160.000 20.000 Vùng III 3.640.000 17.500 Vùng IV 3.250.000 15.600 Thị trường lao động: Theo báo cáo thị trường tuyển dụng quý III Bản tin thị trường lao động Việt Nam Bộ lao động thương binh xã hội nhóm ngành có nhu cầu tuyển dụng nhiều nhất, ngành Thông tin truyền thông đứng thứ với 14,13% Hoạt động chuyên môn - khoa học công nghệ đứng thứ với 10,86% Đặc biệt báo cáo thị trường tuyển dụng năm 2021 Topcv 10 lĩnh vực kinh doanh có tỷ lệ thiếu hụt nhân cao bao gồm tư vấn xếp thứ chiếm 45,5% Như thấy, tỷ lệ cạnh tranh để có nguồn lao động có chất lượng lớn Điều đòi hỏi CMC phải có sách đãi ngộ tốt để tuyển dụng giữ chân nhân tài 1.1.1.2 Các yếu tố thuộc tổ chức Quy mô tổ chức Tổ chức có quy mơ hoạt động lớn tương đồng với đội ngũ lao động dồi cần hệ thống xây dựng tiền lương hồn chỉnh địi hỏi nhiều yếu tố so với tổ chức vừa nhỏ Tập đồn Cơng nghệ CMC (CMC) doanh nghiệp Công nghệ thông tin – Viễn thông lớn thứ hai Việt Nam với số lượng cán nhân viên đạt xấp xỉ 6.000 Document continues below Discover more from: Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin KTCT01 Đại học Kinh tế Quốc dân 999+ documents Go to course 12 Phân tích q trình hội nhập kinh tế quốc tế tác động tích cực Việt Nam Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 100% (48) Vo ghi triet hoc Mac - Lenin 17 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 99% (69) Tiểu luận Kinh tế Chính trị Mác-Lênin 14 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (100) Tài liệu tổng hợp Kinh tế trị Mác LêNin 63 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (133) KTCT - Tài liệu ôn tự luận 57 16 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (64) Thực trạng cơng nghiệp hóa, đại hóa ở Việt Nam Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 100% (21) Vậy nên CMC có khả phân phối cách hợp lí quỹ tiền lương đến người lao động Kết hoạt động sản xuất kinh doanh (khả tài chính) Tất lĩnh vực kinh doanh có đặc điểm riêng biệt đòi hỏi loại hình phúc lợi khác Đặc biệt hơn, kết hoạt động kinh doanh ảnh hưởng lớn đến chi phí xây dựng hệ thống thù lao tổ chức Một cơng ty có tình hình kinh doanh tốt, lợi nhuận cao chắn mang đến cho người lao động họ chương trình đầu tư kĩ lưỡng có chất lượng Với CMC, năm tài 2020 (kết thúc 31/3/2021), doanh thu lũy kế tồn Tập đoàn đạt 6.065 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 359,6 tỷ đồng, tiêu tăng trưởng so với năm 2019 cao mục tiêu đề Cơng ty có kết sản xuất kinh doanh cao có phát triển mạnh mẽ thị trường sở để tiến tới xây dựng công tác liên quan đến thù lao tốt Qua đó, ta thấy tiềm lực tài EVN mạnh, đủ lực để đưa mức chi trả hợp lý cho cán bộ, công nhân viên Quan điểm, triết lý tổ chức trả lương Quan điểm lãnh đạo chi phối việc xây dựng hồn thành cơng tác trả cơng, thị trường hay cao thấp thị trường Quan điểm lãnh đạo khác dẫn theo sách khác nhau, khác đến từ nhiều nguyên nhân mục tiêu ngắn hạn dài hạn, chiến lược phát triển … Tập đồn Cơng nghệ CMC tập đồn số tồn cầu, đẳng cấp quốc tế với 1000 tỷ vốn điều lệ 6000 cán nhân viên Với quy mô lớn nguồn lực tài dồi dào, tiềm phát triển lớn, cơng ty đưa sách trả công cao thị trường nhằm thu hút nhiều nhân tài có tính sáng tạo cao với tầm nhìn trở thành Tập đồn Cơng nghệ Thơng tin Viễn thơng hàng đầu giới, dẫn đầu thị trường sản phẩm Lĩnh vực ngành doanh nghiệp hoạt động: Tập đoàn CMC phát triển tập trung vào lĩnh vực Giải pháp Công nghệ, Kinh doanh quốc tế Dịch vụ Viễn thông Những ngành nghề Việt Nam phát triển mạnh với nhiều công ty ngồi nước hoạt động Cơng nghệ thơng tin cịn ví “vua ngành” thu nhập hấp dẫn tính tương lai, đại cực cao Dù khơng cịn q thị trường Việt Nam ngành nghề xuất tình trạng thâm hụt cung lao động, đặc biệt lao động có kinh nghiệm tính sáng tạo cao Vậy nên với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực để thu hút nhân tài làm việc cho tổ chức cần xây dựng hệ thống thù lao gồm lương thưởng, phúc lợi hấp dẫn, cạnh tranh với doanh nghiệp khác ngành Trình độ KH - KT doanh nghiệp Do đặc thù kinh doanh lĩnh vực Công nghệ, trang thiết bị CMC cập nhật theo xu mới, mang tính đại cao Đây sở để tổ chức xây dựng hệ thống tiền lương với độ xác cao hơn, đồng thống Sử dụng máy móc quy trình xây dựng giúp giảm thiểu lỗi chủ quan gây giúp hệ thống thù lao minh bạch cơng Văn hóa tổ chức Đây tập hợp giá trị chuẩn mực chia sẻ thành viên tổ chức Tại tổ chức mà nét văn hóa trì xây dựng tốt đẹp có khả xây dựng hệ thống thù lao lao động tốt, công hợp lý so với tổ chức non nớt nên chưa có nhiều nét văn hóa xây dựng hồn thiện Tập đồn thành lập từ năm 1993, với gần 30 năm xây dựng phát triển CMC tự hào nhà chung 6000 cộng nhiệt huyết, động lực khiến cơng ty khơng ngừng cố gắng để trở thành "Môi trường làm việc đáng mơ ước Việt Nam” Để đạt mục tiêu đó, CMC thực sách trọng xây dựng công tác phúc lợi hướng gia đình nhân viên, nỗ lực ghi nhận đánh giá xác khả nhân sự, trả lương đủ cho nhân thỏa sức sáng tạo chiến lược tương lai tốt cho công ty 1.1.1.3 Các yếu tố thuộc cơng việc Nhóm cơng việc Lãnh đạo + Vị trí Tổng giám đốc - Các nhiệm vụ/ trách nhiệm chính: ● Phụ trách tổng điều hành cơng ty, chịu trách nhiệm báo cáo trước hội đồng quản trị ● Xây dựng thực thi chiến lược nhằm thúc đẩy phát triển công ty: Các phương án đầu tư, Kế hoạch kinh doanh, Kế hoạch nghiên cứu công nghệ phát triển sản phẩm ● Tập trung vào xây dựng lãnh đạo đội ngũ giám đốc cấp cao - Các kỹ cần thiết: ● Có tầm nhìn, xác định mục tiêu hướng cho CMC ● Kỹ kinh doanh ● Khả phán đốn, cần đưa định xác ● Kết nối dẫn dắt toàn đội ngũ ● Có sáng tạo đổi kinh doanh quản lý ● Cần nắm rõ kỷ luật thúc đẩy việc thực cách nghiêm ngặt quy định công ty - Điều kiện làm việc: ● ● ● Làm việc ngày/tuần (khoảng 44h/tuần), nghỉ thứ 7, Chủ Nhật Không gian làm việc rộng lớn, đạt tiêu chuẩn quốc tế Tham gia gắn kết với tập thể, tổ chức với hoạt động team building thú vị, clb chạy đá bóng, esport,…các party liên hoan Cơng ty (sinh nhật, lễ Tết,…) ● Chế độ chăm sóc y tế đặc biệt cho CBNV ● Trang thiết bị, máy tính làm việc tiên tiến, đại ● Được tham gia khóa huấn luyện, đào tạo nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ CMC hãng công nghệ lớn Microsoft, IBM, Google… + Vị trí Giám đốc Cơng nghệ - Các nhiệm vụ/ trách nhiệm chính: ● Báo cáo công việc cho Tổng giám đốc ● Chịu trách nhiệm thiết lập chiến lược giám sát sở hạ tầng công nghệ công ty, bảo đảm phát triển tảng, sản phẩm công nghệ theo chiến lược phù hợp với mục tiêu công ty ● Hợp tác với khách hàng bên ngoài, xây dựng sản phẩm dịch vụ phần mềm vượt trội cho khách hàng, để tăng doanh thu công ty ● Quản lý nguồn nhân lực chuyên sâu công nghệ - Các kỹ cần thiết ● Chuyên môn cao không ngừng trau dồi kiến thức công nghệ ● Kỹ lãnh đạo cố vấn ● Kỹ lên chiến lược phù hợp để phát triển cho dự án thành công ● Kỹ định: Để tuân thủ ngân sách phận công nghệ thông tin, CTO phải đưa định quan trọng mua công nghệ phân bổ nguồn lực để thực dự án - Điều kiện làm việc: ● Làm việc ngày/tuần (khoảng 44h/tuần), nghỉ thứ 7, Chủ Nhật ● Không gian làm việc rộng lớn, đạt tiêu chuẩn quốc tế ● Tham gia gắn kết với tập thể, tổ chức với hoạt động team building thú vị, clb chạy đá bóng, esport,…các party liên hoan Công ty (sinh nhật, lễ Tết,…) ● Chế độ chăm sóc y tế đặc biệt cho CBNV ● Trang thiết bị, máy tính làm việc tiên tiến, đại ● Được tham gia khóa huấn luyện, đào tạo nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ CMC hãng công nghệ lớn Microsoft, IBM, Google… Nhóm cơng việc Hỗ trợ + Vị trí Trưởng phịng Thu hút nhân tài - Các nhiệm vụ/ trách nhiệm chính:
Ngày đăng: 29/11/2023, 05:52
Xem thêm:
