CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG
ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG
1.1 Khái niệm điều kiện lao động Điều kiện lao động là tổng hợp các yếu tố tồn tại trong môi trường làm việc bao quanh người lao động được hình thành do tính chất, đặc điểm của công cụ lao động, đối tượng lao động và môi trường vi khí hậu trong không gian nơi làm việc có ảnh hưởng tác động tới sức khoẻ, khả năng làm việc của người lao động, từ đó ảnh hưởng đến năng suất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động
Tác động của các nhân tố thuộc điều kiện lao động được phân thành 2 loại:
• Loại có tác động tích cực, tạo ra điều kiện thuận lợi cho con người trong quá trình lao động
Loại tác động tiêu cực có thể tạo ra điều kiện không thuận lợi và thậm chí nguy hiểm, dẫn đến những ảnh hưởng xấu đến sức khỏe và khả năng làm việc của con người trong quá trình lao động.
1.2 Phân loại điều kiện lao động Điều kiện lao động trong thực tế rất phong phú và đa dạng Người ta đã phân các yếu tố của điều kiện lao động ra thành 5 nhóm sau:
Nhóm các yếu tố tâm - sinh lý lao động bao gồm những yếu tố hình thành trong quá trình làm việc, ảnh hưởng trực tiếp đến trạng thái tâm lý và sinh lý của người lao động Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất làm việc và sự hài lòng trong công việc.
• Sự căng thẳng về thể lực
• Sự căng thẳng về thần kinh
• Trạng thái và tư thế lao động
• Tính đơn điệu trong lao động
- Nhóm các yếu tố thuộc về vệ sinh phòng bệnh
Nhóm yếu tố này bao gồm:
• Điều kiện vi khí hậu (nhiệt độ, độ ẩm, sự di chuyển, bức xạ nhiệt và áp suất của không khí)
• Tiếng ồn, rung động, siêu âm
• Độc hại trong sản xuất
• Tia bức xạ và trường điện từ cao
• Ánh sáng và chế độ chiếu sáng
• Điều kiện vệ sinh và sinh hoạt o Nhóm các yếu tố thuộc về thẩm mỹ của lao động
Nhóm yếu tố này tạo ra bởi sự sắp xếp, bố trí, không gian nơi làm việc có được khoa học, đẹp mắt hay không, bao gồm:
• Bố trí không gian sản xuất và sự phù hợp với thẩm mỹ công nghệ
• Kiểu dáng và sự phù hợp của các trang thiết bị với tính thẩm mỹ cao
• Âm nhạc và chức năng
• Câu xanh và cảnh quan môi trường o Nhóm các yếu tố thuộc về tâm lý - xã hội
Bao gồm các yếu tố tồn tại trong môi trường giao tiếp giữa những người cùng làm việc với nhau, cụ thể là:
• Tâm lý cá nhân trong tập thể
• Quan hệ giữa các nhân viên với nhau và quan hệ giữa nhân viên và người quản lý
• Phong cách lãnh đạo của các cấp quản trị
• Tiếng đồn, dư luận, mâu thuẫn và xung đột
• Các chương trình thi đua, phát huy sáng kiến
• Các vấn đề về khen thưởng và kỷ luật lao động
• Văn hoá doanh nghiệp o Nhóm điều kiện về chế độ làm việc và nghỉ ngơi
Là việc quy định về độ dài thời gian làm việc, nghỉ ngơi của người lao động trong quá trình làm việc, cụ thể là:
• Sự luân phiên giữa làm việc và nghỉ giải lao
• Độ dài thời gian nghỉ và hình thức nghỉ
1.3 Ảnh hưởng của một số yếu tố điều kiện lao động tới khả năng làm việc của con người
1.3.1 Các yếu tố vệ sinh phòng bệnh a Chiếu sáng trong sản xuất
Chiếu sáng nơi làm việc là yếu tố môi trường quan trọng nhất, với 85% thông tin từ môi trường bên ngoài được tiếp nhận qua thị giác Đặc điểm của lao động đang có sự thay đổi theo xu hướng này.
• Độ chính xác của công việc ngày càng tăng
• Lượng thông tin ngày càng nhiều
• Nhịp độ công việc ngày càng khẩn trương
Chiếu sáng trong sản xuất phải đạt được những yêu cầu sau:
• Chiếu sáng đầy đủ theo yêu cầu quy định
• Không được chói lòa trong phạm vi trường nhìn của mắt
• Không được tạo thành các bóng đen
• Sử dụng tiết kiệm và chi phí thấp
Có hai loại nguồn sáng được sử dụng để chiếu sáng: nguồn sáng tự nhiên và nguồn sáng nhân tạo b Tiếng ồn
Tiếng ồn là âm thanh hỗn độn gây khó chịu, ảnh hưởng đến khả năng tập trung của người lao động Khi làm việc trong môi trường ồn ào, người nghe có thể gặp phải các triệu chứng như đau đầu, chóng mặt và mất ngủ Hơn nữa, tiếng ồn kéo dài có thể gây tổn hại đến thính giác, dẫn đến giảm năng suất lao động cá nhân.
Khung ch ươ ng trình Tài chính doanh nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân
21 cau hoi binh luan tcdn
Khung chương trình Tài chính doanh nghiệp 100% (2) 20
Mau ban thuyet minh bao cao tai chinh
Khung chương trình Tài chính doanh nghiệp None 18
Khung chương trình Tài chính doanh nghiệp None 3
Khung chương trình Tài chính doanh nghiệp None 11
Bai tap on tap FCFF & FCFE (un nished)
Khung chương trình Tài chính doanh nghiệp None 6
33 Nganh TÀI Chính Doanh NGHI Ệ P
Khung chương trình Tài chính doanh nghiệp None8 c Rung động
Rung động là những dao động cơ học xảy ra ở thiết bị hoặc các bộ phận của nó xung quanh vị trí cân bằng Chúng có thể gây ra nhiều tác hại như cảm giác khó chịu, mệt mỏi, buồn ngủ và ảnh hưởng đến hệ thần kinh, gây rối loạn tuần hoàn, đau cơ, tổn thương khớp và tác động xấu đến tứ chi.
Vi khí hậu là yếu tố quan trọng trong môi trường làm việc, bao gồm sự tác động của các điều kiện tự nhiên như gió, độ ẩm và bức xạ mặt trời, cùng với các yếu tố từ môi trường làm việc như nhiệt độ và độ ẩm Những yếu tố này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe và năng suất lao động mà còn liên quan đến sự ô nhiễm môi trường do các quá trình sản xuất gây ra.
Ô nhiễm môi trường do bụi và khí độc xâm nhập vào cơ thể qua đường hô hấp gây ra nhiều vấn đề sức khỏe như đau mắt và viêm nhiễm da Mức độ nguy hiểm gia tăng đáng kể khi con người thường xuyên tiếp xúc với các tác nhân này, đặc biệt khi kết hợp với mật độ bụi lớn, khí hậu nóng ẩm và môi trường ồn ào rung động.
1.3.2 Các yếu tố thẩm mỹ lao động a Màu sắc
Hệ số phản chiếu của màu sắc ảnh hưởng đến cảm giác của con người, tạo ra những cảm giác như lạnh lẽo, mát mẻ hay ấm áp Điều này không chỉ kích thích tư duy mà còn giúp phân biệt đồ vật nhanh chóng, đặc biệt là trong các tình huống an toàn lao động.
Việc sử dụng màu sắc trong trang trí tường, trần nhà và đồ đạc có thể ảnh hưởng đến cảm xúc của con người, tạo ra cảm giác lạc quan hoặc ức chế, cũng như cảm nhận về nhiệt độ không gian Màu sắc còn có khả năng thay đổi cảm giác về kích thước và trọng lượng của các vật dụng trong môi trường làm việc Bên cạnh đó, cây xanh cũng đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện không khí và tạo cảm giác thoải mái cho không gian sống và làm việc.
Cây xanh không chỉ mang lại vẻ đẹp thẩm mỹ mà còn có tác dụng vệ sinh môi trường, giúp con người cảm thấy mát mẻ, thư thái và dễ chịu Chúng có khả năng lọc khí, bụi, tiếng ồn, hấp thụ nhiệt và tỏa hơi nước Âm nhạc, khi được phát đúng lúc và với liều lượng phù hợp, có thể kích thích tinh thần, làm dịu căng thẳng và giảm mệt mỏi Tuy nhiên, cần xem xét cường độ tiếng ồn, đặc điểm và nhịp điệu công việc để áp dụng âm nhạc một cách hiệu quả trong sản xuất Các yếu tố tâm lý và xã hội cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra môi trường làm việc tích cực.
Quan hệ giữa người với người là một vấn đề phức tạp và tế nhị, trong đó thái độ quan tâm và công minh của cấp trên đối với cấp dưới, cùng với mối quan hệ chân thành và tin cậy giữa các đồng nghiệp, đóng vai trò quan trọng Những yếu tố này không chỉ tạo ra môi trường làm việc tích cực mà còn có thể nâng cao năng suất lao động từ 18% đến 20%.
1.4 Các phương pháp đánh giá về điều kiện lao động
1.4.1 Phương pháp khảo sát Đây là phương pháp dùng các phương tiện, các kỹ thuật đo để ghi chép, theo dõi về hiện trạng các yếu tố của điều kiện lao động và theo dõi ghi chép ảnh hưởng tác động của những yếu tố đó đến sức khoẻ của người lao động trong quá trình làm việc Mức độ ảnh hưởng của điều kiện lao động gọi là: mức độ nặng nhọc của người lao động Ở Việt Nam, mức độ nặng nhọc được chia làm 6 loại, cụ thể:
Điều kiện làm việc loại 1 đảm bảo rằng các yếu tố trong môi trường làm việc phù hợp với nhu cầu và sức khỏe của người lao động.
• Loại 2: Những công việc trong đó có một số yếu tố của điều kiện lao động phải đảm bảo theo tiêu chuẩn về vệ sinh, an toàn lao động
CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC VÀ NGHỈ NGƠI HỢP LÝ
.1 Khả năng làm việc của người lao động
Khả năng làm việc của người lao động phản ánh mức độ hình thành và duy trì các chức năng cơ thể, cho phép họ hoàn thành một khối lượng công việc nhất định với chất lượng cao trong khoảng thời gian xác định.
Khả năng làm việc của con người được thể hiện qua năng suất lao động, chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như đặc điểm công việc, điều kiện lao động, quá trình rèn luyện và thời gian.
Khả năng làm việc của người lao động trong quá trình một ca làm việc thường được chia làm 3 giai đoạn rõ rệt như sau:
• Giai đoạn 1: Giai đoạn nhập viêc hay còn gọi là giai đoạn khởi động
• Ở giai đoạn này, khả năng làm việc tăng dần, năng suất làm việc tăng dần từ thấp đến cao nhất
• Giai đoạn 2: Giai đoạn khả năng làm việc cao và tương đối ổn định hay còn gọi là giai đoạn bền vững
• Giai đoạn 3: Giai đoạn giảm khả năng làm việc do mệt mỏi a Sự mệt mỏi của người lao động
Mức độ mệt mỏi ở người lao động biểu hiện qua sự giảm sút tạm thời khả năng làm việc, thường do áp lực công việc và các yếu tố điều kiện lao động trước đó gây ra Đây là một hiện tượng khách quan không thể tránh khỏi.
Người ta chia thành 3 loại mệt mỏi:
Mệt mỏi về thể lực, hay còn gọi là mệt mỏi cơ bắp, xảy ra khi cơ bắp phải hoạt động quá sức, dẫn đến tình trạng thiếu oxy và chất dinh dưỡng trong hệ cơ Tình trạng này không chỉ ảnh hưởng đến sức mạnh cơ bắp mà còn cản trở chức năng của các hệ thống khác trong cơ thể, như hệ tuần hoàn, hô hấp và bài tiết.
Mệt mỏi về trí óc là tình trạng căng thẳng quá mức của hệ thần kinh, thường xảy ra trong quá trình tập trung, suy nghĩ, sáng tạo và động não cao độ Tình trạng này dẫn đến sự suy giảm của các luồng thần kinh từ vỏ não tới các cơ quan, làm giảm sức mạnh cơ bắp và khả năng làm việc của con người.
Mệt mỏi về tâm lý là tình trạng căng thẳng quá mức của hệ thần kinh, dẫn đến giảm khả năng làm việc và ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất lao động Các dấu hiệu đặc trưng bao gồm giảm năng suất, xuất hiện nhiều sai sót, khó khăn trong việc duy trì sự tập trung, thiếu phối hợp giữa các bộ phận cơ thể, và rối loạn thói quen cũng như phản xạ Để khắc phục tình trạng này, việc nghỉ ngơi là vô cùng cần thiết.
Trong lao động sản xuất, nghỉ ngơi là rất cần thiết để phục hồi khả năng làm việc của người lao động
Người ta chia thành 3 loại nghỉ ngơi:
Nghỉ chủ động là phương pháp nghỉ ngơi kết hợp với các biện pháp giảm mệt mỏi, dựa trên quy luật "cảm ứng tương hỗ trên vỏ não" của nhà bác học Páp-lốp.
Nghỉ thụ động là hình thức nghỉ ngơi hoàn toàn yên tĩnh khi cơ thể đã mệt mỏi Khi đó, việc ngừng hoạt động và tìm một nơi yên tĩnh để nghỉ ngơi là cần thiết Thời gian nghỉ ngơi này giúp phục hồi dần khả năng làm việc.
Ngủ là một hình thức nghỉ ngơi thiết yếu sau một ngày làm việc vất vả Người lao động cần đảm bảo thời gian ngủ từ 7-8 tiếng mỗi ngày để duy trì sức khỏe Việc tổ chức thời gian nghỉ ngơi cần phải dựa trên nội dung, tính chất công việc, điều kiện lao động, cũng như tình trạng sức khỏe của người lao động, nhằm chọn ra hình thức nghỉ ngơi phù hợp nhất Do đó, xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý là rất quan trọng.
Chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý là sự kết hợp khoa học giữa các kỳ làm việc và nghỉ ngơi, dựa trên khả năng làm việc và điều kiện lao động của người lao động Một ca làm việc hiệu quả cần được thiết lập để tối ưu hóa năng suất và đảm bảo sức khỏe cho người lao động.
Bao gồm những nội dung chính sau đây:
Theo Thông tư 06/AĐTT ngày 06.05.1971 của Bộ Lao Động, thời gian làm việc tiêu chuẩn của cán bộ công nhân viên hàng ngày là 8 giờ Tuy nhiên, đối với các bộ phận sản xuất có tính chất nặng nhọc và độc hại, có thể áp dụng quy định giảm giờ làm việc.
• Thời gian bắt đầu và kết thúc ca làm việc:
• Ở các doanh nghiệp tổ chức làm việc 1 ca thì thời điểm bắt đầu không nên sớm trước 7h sáng
• Ở các doanh nghiệp tổ chức làm việc 2 ca, thì thời điểm bắt đầu ca 1 không nên sớm trước 6h sáng và thời điểm kết thúc ca 2 không nên muộn quá 23h
• Ở các doanh nghiệp tổ chức làm việc 3 ca, thì ca 3 bắt đầu không nên muộn quá 23h
• Độ dài và thời gian nghỉ giữa ca
• Độ dài và thời gian nghỉ giải lao trong ca: phải xác định theo tính chất công việc và điều kiện tiến hành quá trình lao động sản xuất
Số lần và thời điểm nghỉ giải lao trong ca làm việc cần được xác định dựa trên từng loại công việc cụ thể Trong nửa sau của ca, sau bữa ăn giữa ca, người lao động thường cảm thấy mệt mỏi hơn, vì vậy cần phân bổ thời gian nghỉ hợp lý: 40% thời gian nghỉ nên dành cho nửa đầu ca và 60% cho nửa sau ca để đảm bảo hiệu quả làm việc.
Thời gian nghỉ giải lao cho người lao động rất quan trọng, cần đảm bảo đủ để họ phục hồi khả năng làm việc mà không làm giảm đi khí thế Thời gian lý tưởng cho mỗi lần nghỉ là từ 5 đến 10 phút.
Nội dung nghỉ giải lao cần được xác định dựa trên từng loại công việc và điều kiện lao động cụ thể Chế độ lao động và nghỉ ngơi trong một tuần làm việc đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sức khỏe và năng suất làm việc của nhân viên.
Trong một tuần làm việc, các chế độ công tác và nghỉ ngơi bao gồm tổng thời gian làm việc, số ngày làm việc và chế độ đảo ca sau một tuần Các doanh nghiệp nên áp dụng thời gian làm việc tiêu chuẩn là 8 giờ mỗi ngày, 5 ngày mỗi tuần, tương đương với 40 giờ mỗi tuần Ngoài ra, cần xem xét chế độ lao động và nghỉ ngơi trong một năm công tác để đảm bảo sức khỏe và hiệu suất làm việc của nhân viên.
CÁC TIÊU CHUẨN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI TRONG DOANH NGHIỆP
a Tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA8000
Các yêu cầu chính của tiêu chuẩn SA8000 bao gồm việc cấm lao động trẻ em, nghĩa là doanh nghiệp không được sử dụng lao động dưới độ tuổi quy định.
Doanh nghiệp không sử dụng lao động trẻ em hoặc vị thành niên trong các tình huống nguy hiểm, đồng thời không cổ vũ lao động cưỡng bức và không yêu cầu người lao động trả tiền đặt cọc Cần đảm bảo môi trường làm việc an toàn, có biện pháp ngăn ngừa tai nạn, và thực hiện khám sức khỏe định kỳ cho nhân viên Doanh nghiệp tôn trọng quyền tự do hiệp hội và quyền thương lượng tập thể, không cho phép phân biệt đối xử trong tuyển dụng, thu nhập, hoặc các chế độ khác Các hình thức kỷ luật lao động như nhục hình, áp bức tinh thần và lăng nhục bằng lời nói đều bị cấm Cuối cùng, doanh nghiệp phải tuân thủ pháp luật về giờ làm việc và đảm bảo giờ làm thêm không vượt quá quy định.
Theo tiêu chuẩn ISO 14000, doanh nghiệp cần đảm bảo rằng thời gian làm việc không vượt quá 12 giờ/người/tuần, trừ những trường hợp đặc biệt, và công việc làm thêm giờ phải được trả lương hợp lý Về thù lao lao động, mức lương tối thiểu phải đủ để đáp ứng nhu cầu cơ bản của con người và có khả năng tích lũy Ngoài ra, lãnh đạo doanh nghiệp cần xác định rõ chính sách về trách nhiệm xã hội và điều kiện làm việc để đảm bảo tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn này Lợi ích của việc áp dụng ISO 14000 không chỉ giúp cải thiện quản lý môi trường mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
• Những lợi ích của việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001 bao gồm:
• Tiết kiệm chi phí đầu vào
• Chứng minh sự tuân thủ luật pháp
• Thoả mãn nhu cầu của khách hàng nước ngoài
• Xây dựng niềm tin cho các bên liên quan b Các bước áp dụng ISO 14000:
Bước 1: Chuẩn bị và lập kế hoạch tiến hành dự án
Bước 2: Xây dựng và lập văn bản hệ thống quản lý môi trường
Bước 3: Thực hiện và theo dõi hệ thống quản lý môi trường
Bước 4: Đánh giá và xem xét
Bước 5: Đánh giá, xem xét và chứng nhận hệ thống
Bước 6: Duy trì chứng chỉ
THỰC TRẠNG ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DỆT MAY HUY ĐỨC
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY DỆT MAY HUY ĐỨC
• Tên Doanh nghiệp: XƯỞNG MAY HUY ĐỨC - CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUY ĐỨC
• Trụ sở: Số 222B, Đường Giáp Bát, Phường Giáp Bát, Quận Hoàng Mai, Hà Nội
• VPGD Hà Nội: Tầng 6, Tòa Nhà Vinafood 1, 94 Lương Yên P Bạch Đằng, Q Hai
• VPGD TP.HCM: Lầu 4, Bách Việt Building, 65 Trần Quốc Hoàn, P 4, Q Tân Bình,
• Số lượng nhân viên: 400 người
• Diện tích sản xuất: hơn 3000m2
+ Sản xuất quần áo trẻ em nam nữ các loại:
• Đa dạng màu sắc: Trắng, xanh dương, xanh lá, hồng, vàng, xám, cam, đỏ,
• Trang trí bởi họa tiết: Chấm bi, kẻ sọc, động vật, cây cỏ, nhân vật hoạt hình,
• Chất liệu vải thun 100% Cotton co giãn 4 chiều, thấm hút mồ hôi tốt và không gây kích ứng da
+ Sản xuất Thời trang nam: Quần short nam, đồ lót nam, bộ nỉ nam, áo thun nam, áo hoodie nam vải nỉ,
+ Sản xuất Thời trang nữ: Váy nữ dáng suông, váy ngủ nữ, pijama nữ, + Nhận đặt may gia công theo số lượng sỉ lẻ tùy mặt hàng
• Cơ cấu tổ chức tại Công ty Dệt may Huy Đức
1.3 Quy trình sản xuất và sơ đồ khu làm việc
• Sơ đồ khu làm việc:
THỰC TRẠNG ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DỆT MAY HUY ĐỨC
• Ánh sáng và chế độ chiếu sáng: (đo theo ánh sáng tối thiểu quy định)
Là, cắt, văn phòng/ban, kho
Hoàn thiện, đóng gói Kiểm tra Đạt Ko đạt Đạt Ko đạt Đạt Ko đạt Đạt Ko đạt
22:2016/BYT 750E m (Lux) 300E m (Lux) 500E m (Lux) 1000E m (Lux)
1 Khu vực kho nguyên liệu 465
2 Khu vực kho phụ liệu 465
10 Khu vực vp hành chính 480
11 Khu vực vp kỹ thuật 480
4 6 2 1 ( Đo bằng thiết bị không chuyên nên có thể có sai số ( không đáng kể))
Tại thời điểm khảo sát, ánh sáng và cường độ chiếu sáng tại các khu sản xuất của công ty may Huy Đức đều đạt tiêu chuẩn QCVN 22:2016/BYT, đảm bảo môi trường làm việc an toàn cho công nhân viên, không gây ảnh hưởng đến sức khỏe như loá mắt và các bệnh về mắt khác Công ty áp dụng phương pháp chiếu sáng hỗn hợp, kết hợp giữa chiếu sáng chung và chiếu sáng cục bộ, chủ yếu sử dụng ánh sáng nhân tạo từ đèn điện do xưởng may là khép kín và thiếu ánh sáng tự nhiên, chỉ có một ít từ cửa sổ.
Công ty cung cấp các loại bóng đèn phù hợp cho từng phòng ban hành chính, kỹ thuật và sản xuất, bao gồm cả xưởng may, nhằm đáp ứng nhu cầu công việc Điều này giúp nâng cao độ chính xác trong công việc và duy trì năng suất lao động ở mức ổn định.
Công ty tọa lạc tại khu công nghiệp Trường An, An Khánh, Hoài Đức, Hà Nội, nơi có điều kiện vi khí hậu đặc trưng của miền Bắc Khu vực này trải qua bốn mùa rõ rệt: mùa đông lạnh, mùa hè nóng ẩm, cùng với mùa xuân và thu có khí hậu ôn hòa Nhiệt độ trung bình năm dao động từ 24 đến 25°C, với mức cao nhất ghi nhận lên tới 41,5°C và thấp nhất là 4,8°C Độ ẩm không khí cũng biến động trong khoảng 72 - 87%.
STT Nơi quan sát Nhiệt độ (Độ C) Độ ẩm (%) Đạt Không đạt Đạt Không đạt Thời điểm: Mùa xuân (t3) 28-31 độ 83%
1 Khu vực kho nguyên liệu 30,0 82,8
2 Khu vực kho phụ liệu 29,2 82,2
7 Phòng KCS (ktra chất lượng sp) 30,4 82,2
10 Khu vực văn phòng hành chính 27,2 62,2
11 Khu vực văn phòng kỹ thuật 27,5 63,0
Vi khí hậu tại công ty CP Dệt May Huy Đức đều đạt tiêu chuẩn của Bộ Y tế Công ty áp dụng các biện pháp phù hợp với từng mùa, nhiệt độ, khí hậu và độ ẩm khác nhau để đảm bảo các yếu tố này không ảnh hưởng đến quá trình làm việc của công nhân.
Vào mùa xuân, điều kiện khí hậu ôn hòa giúp công ty không cần thiết bị công nghệ hỗ trợ Tuy nhiên, vào mùa hè, các văn phòng được trang bị quạt, điều hòa và hệ thống thông gió, trong khi các xưởng may sử dụng quạt điều hòa công nghiệp để giảm nhiệt độ Vào mùa đông, các phòng làm việc bật điều hòa hai chiều, và các xưởng may sẽ đóng bớt cửa ra vào để tránh không khí lạnh, đồng thời công ty cung cấp đồng phục áo khoác mùa đông để giảm thiểu ảnh hưởng của khí hậu đến công việc.
STT Nơi quan sát Tại các xưởng, phòng làm việc trực tiếp sản xuất
Tại các phòng ban hành chính, kỹ thuật Đạt Không đạt Đạt Không đạt
1 Khu vực kho nguyên liệu 69,2
2 Khu vực kho phụ liệu 71,7
7 Phòng KCS (ktra chất lượng sp) 75,5
10 Khu vực văn phòng hành chính 62,2
11 Khu vực văn phòng kỹ thuật 63,0
Tại thời điểm khảo sát, mức độ tiếng ồn tại các văn phòng dao động từ 62,2-63,0 dB, trong khi ở các xưởng may và phòng sản xuất, tiếng ồn dao động từ 69,2-78,5 dB Tất cả các vị trí quan sát đều đạt tiêu chuẩn của Bộ Y tế, không gây ảnh hưởng đến sức khỏe và tâm lý của công nhân viên, cũng như không làm gián đoạn công việc Tuy nhiên, tiếng ồn do máy may và may dệt có thể ảnh hưởng đến người lao động nếu làm việc trong thời gian dài, dẫn đến các vấn đề về thính giác hoặc đau đầu.
Công ty CP May Huy Đức nhận thức rõ tầm quan trọng của việc kiểm soát tiếng ồn, vì vậy đã trang bị máy đo để theo dõi mức độ tiếng ồn trong giới hạn cho phép Nếu tình trạng tiếng ồn vượt quá quy định, công ty cam kết sẽ thực hiện các biện pháp khắc phục kịp thời Đến nay, công ty khẳng định chưa xảy ra trường hợp vi phạm nào.
Nồng độ bụi tại khu vực may, đặc biệt là ở công ty may Huy Đức, chủ yếu là bụi hữu cơ và vô cơ, không có quy định cụ thể nào khác Do đó, bảng đo lường được áp dụng theo tiêu chuẩn của bụi hữu cơ.
STT Nơi quan sát Bụi toàn phần Bụi hô hấp Đạt Không đạt Đạt Không đạt Theo QCVN 02:2019/BYT ≤8,0 mg/m 3 ≤4,0 mg/m 3
1 Khu vực kho nguyên liệu 0,546 0,387
2 Khu vực kho phụ liệu 0,477 0,323
7 Phòng KCS (ktra chất lượng sp) 0,213 0,179
10 Khu vực văn phòng hành chính 0,175 0,089
11 Khu vực văn phòng kỹ thuật 0,201 0,108
Tại thời điểm khảo sát, nồng độ bụi toàn phần và bụi hô hấp đều nằm trong mức cho phép theo quy định của Bộ Y tế Tuy nhiên, ở các khu vực như cắt, chuyền may và đóng gói, nồng độ bụi vẫn khá cao do tiếp xúc với vụn vải và vụn bông, nhưng chưa vượt quá mức an toàn Để giảm thiểu nguy cơ cho nhân công và đảm bảo sức khỏe, tâm lý cũng như tiến độ công việc, công ty đã lắp đặt hệ thống quạt thông gió và máy đo nồng độ bụi Điều này giúp kiểm soát và có biện pháp khắc phục kịp thời khi nồng độ bụi vượt quy chuẩn, mặc dù công ty chưa ghi nhận trường hợp nào xảy ra.
• Độc hại trong sản xuất:
Công nhân viên trong công ty may có nguy cơ độc hại do làm việc trong môi trường khép kín Tuy nhiên, khảo sát tại các phòng ban như hành chính, kỹ thuật và xưởng may cho thấy lượng khí CO2 đều ở mức an toàn, không gây ảnh hưởng đến sức khỏe công nhân như khó thở hay tức ngực Để cải thiện chất lượng không khí, công ty Huy Đức đã trang bị quạt thông gió, giúp điều hòa không khí trong môi trường làm việc.
• Điều kiện vệ sinh và sinh hoạt:
Công nhân viên được làm việc trong môi trường vệ sinh sạch sẽ, được trang bị đầy đủ dụng cụ và thiết bị cần thiết cho lao động, đồng thời đảm bảo sức khỏe cho họ.
– Công ty còn xây dựng những nhà vệ sinh chia ra nam/ nữ sạch sẽ được quét dọn định kỳ đảm bảo phục vụ cho người lao động
– Nhà ăn sạch sẽ đạt vệ sinh an toàn thực phẩm
Trong bối cảnh dịch Covid-19, công ty đã lắp đặt các chai xịt khử khuẩn tại cửa các phòng ban, tạo điều kiện thuận lợi cho công nhân trong việc khử khuẩn khi đến và rời khỏi công ty Để đánh giá thực trạng vệ sinh phòng bệnh, chúng tôi đã tiến hành khảo sát với 100 công nhân viên.
Tiêu chí đánh giá (%) Gây khó chịu Bình thường Cảm thấy thoải mái
1 Ánh sáng và chế độ chiếu sáng 0 72 28
2 Điều kiện vi khí hậu 22 65 13
5 Độc hại trong sản xuất 2 78 20
6 Điều kiện vệ sinh và sinh hoạt 1 66 33
Theo khảo sát, 0% người tham gia cảm thấy khó chịu với ánh sáng và chế độ chiếu sáng tại công ty, cho thấy công ty đã trang bị thiết bị chiếu sáng phù hợp Tuy nhiên, tỷ lệ người cảm thấy thoải mái vẫn còn thấp, vì vậy công ty cần tìm ra biện pháp khắc phục để nâng cao sự hài lòng và từ đó tăng năng suất lao động.
Theo khảo sát, 22% công nhân sản xuất trực tiếp trong ngành dệt may cảm thấy khó chịu với điều kiện vi khí hậu, đặc biệt khi nhiệt độ tăng cao Hầu hết các xưởng may chỉ trang bị quạt công nghiệp và hệ thống quạt thông gió, dẫn đến tình trạng bức bối và trì trệ trong công việc Điều này có thể làm giảm năng suất lao động của công nhân.
Theo kết quả khảo sát, 7% công nhân viên cảm thấy khó chịu với tiếng ồn và 13% với bụi trong các công xưởng, đặc biệt là ở công xưởng dệt may Mặc dù công ty đã nỗ lực giảm thiểu các yếu tố này theo quy định của BYT, nhưng vẫn cần tìm kiếm các biện pháp hiệu quả hơn để giảm thiểu tiếng ồn và bụi Việc thực hiện kiểm tra định kỳ và bảo trì máy móc có thể giúp khắc phục tình trạng tiếng ồn do máy móc trục trặc gây ra.
PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DỆT
Phương pháp khảo sát
- Đánh giá điều kiện lao động và những ảnh hưởng của nó tới sức khỏe của người lao động trong quá trình làm việc
→ đưa ra mức độ nặng nhọc của công việc
• Các bệnh mà công nhân đang gặp phải
Tình trạng bệnh đang mắc phải
Số lượng công nhân mắc
Tỷ trọng (%) Nguyên nhân chủ yếu từ điều kiện lao động
5 1,25 - Do bụi vải, bụi từ máy móc, hóa chất từ các chất nhuộm công nghiệp, Cụ thể:
• Nồng độ bụi hô hấp trong không khí không quá cao theo tiêu chuẩn (dao động từ 0,01-0,02 mg/m3)
Mặc dù nồng độ bụi vải đo được rất thấp, nhưng do kích thước hạt bụi nhỏ và lơ lửng trong không khí, công nhân may phải tiếp xúc với bụi trong suốt 8 giờ làm việc mỗi ngày Nếu người lao động không tuân thủ việc đeo khẩu trang vì lý do nóng bức hay khó chịu, cùng với việc khẩu trang không phù hợp với tính chất công việc, điều này có thể dẫn đến gia tăng các bệnh về đường hô hấp và bệnh mũi họng ở công nhân.
14 3,5 hầu như phải ngồi làm việc liên tục bên chiếc máy may công nghiệp
Ngồi lâu trong một tư thế và ít được nghỉ ngơi có thể dẫn đến nguy cơ cao mắc các bệnh về xương khớp cho công nhân Đặc biệt, các vị trí thường xuất hiện đau mỏi nhiều nhất trong quá trình lao động bao gồm vùng lưng, vai, gáy và thắt lưng.
• thời gian lao động chủ yếu là 8 tiếng và nghỉ ca 30 phút, nhưng vẫn có tới gần
20% lao động cho rằng phải làm việc 10 tiếng/ngày
• công nhân may công nghiệp làm việc trong tư thế ngồi là chủ yếu nhưng không có ghế tựa lưng (chiếm trên 93,5%)
Tổ chức lao động không hợp lý, thời gian làm việc kéo dài, và cường độ lao động quá nặng có thể gây mất cân bằng sinh lý và sinh hóa trong cơ thể Điều này kết hợp với chế độ nghỉ ngơi không hợp lý sẽ dẫn đến ức chế thần kinh, gây ra mệt mỏi cả về tinh thần lẫn thể chất.
Công nhân may thường xuyên tiếp xúc với các loại sợi như đay, gai, bông mà không đeo khẩu trang hoặc đeo không đúng cách, dẫn đến nguy cơ cao mắc bệnh bụi phổi bông Các triệu chứng lâm sàng của bệnh này bao gồm tức ngực, khó thở và ho do hít phải các sợi này.
Tiếng ồn vượt quá quy chuẩn cho phép trong thời gian dài, đặc biệt từ các máy móc như máy may và máy dệt, là nguyên nhân chính gây ra bệnh lý liên quan đến môi trường làm việc.
83 20,75 - Liên tục phải quan sát các đường kim, mũi chỉ trong suốt ca lao động để đảm bảo tính chính xác cho sản phẩm
Mức độ tập trung cao khi thực hiện công việc có thể dẫn đến căng thẳng và rối loạn cảm xúc Áp lực về độ chính xác của sản phẩm và các chỉ tiêu công việc có thể khiến công nhân cảm thấy quá tải.
⇒⇒ Đánh giá về mức độ nặng nhọc của công việc:
Công nhân hiện đang phải đối mặt với nhiều vấn đề sức khỏe, bao gồm các bệnh về da liễu, xương khớp, phổi, tai mũi họng và thần kinh Đặc biệt, bệnh về thần kinh chiếm tỉ trọng lớn nhất, tiếp theo là bệnh về tai mũi họng Điều này cho thấy điều kiện lao động chưa đảm bảo, dẫn đến nguy cơ mắc bệnh nghề nghiệp cho công nhân.
Bệnh lý thần kinh ngày càng gia tăng do áp lực công việc, bao gồm thời gian làm việc kéo dài và yêu cầu sản xuất cao, dẫn đến trạng thái căng thẳng kéo dài cho người lao động Những yếu tố này có thể gây ra các vấn đề sức khỏe tâm thần như trầm cảm và lo âu.
Việc sử dụng nhiều máy móc trong sản xuất, như máy may, máy dệt và máy vắt sổ, dẫn đến tiếng ồn lớn trong quá trình vận hành Điều này không chỉ gây khó chịu mà còn có thể gây ra các vấn đề về thính giác, cũng như cảm giác đau đầu và mệt mỏi cho công nhân.
Do đặc thù công việc, công nhân cần liên tục quan sát hoạt động của kim may để đảm bảo độ chính xác Tuy nhiên, việc tập trung quá lâu có thể dẫn đến mệt mỏi và căng thẳng.
Trong môi trường làm việc, bụi từ vải và bông có thể gây ra nguy cơ sức khỏe cho người lao động Nếu không được trang bị bảo hộ lao động đầy đủ, họ dễ dàng hít phải bụi, dẫn đến các bệnh về hô hấp và da liễu, đặc biệt là khi có dị ứng.
Công nhân thường làm việc trong tư thế ngồi và cúi mặt, điều này có thể dẫn đến cảm giác tù túng và các vấn đề sức khỏe như đau vai, mỏi cổ và đau lưng sau 8 giờ làm việc liên tục Ngồi không đúng tư thế còn làm tăng nguy cơ mắc bệnh về cột sống.
Công nhân làm việc lâu trong điều kiện lao động không đảm bảo có thể mắc phải các bệnh nghề nghiệp, dẫn đến sức khỏe giảm sút và năng suất lao động giảm Do đó, doanh nghiệp cần triển khai các biện pháp cải thiện điều kiện làm việc nhằm nâng cao sức khỏe và hiệu quả làm việc cho người lao động.
Phương pháp điều tra xã hội học thông qua bảng hỏi, phỏng vấn
thu thập thông tin về ảnh hưởng của điều kiện lao động tới sức khỏe người lao động từ đó đưa ra biện pháp phù hợp
• Phỏng vấn tình trạng của công nhân sau mỗi ca làm việc
Tình trạng của công nhân sau mỗi ca làm việc
Số lượng công nhân gặp phải
Ngứa mũi 66 16,5 Do hít phải nhiều bụi vải, Đau đầu 37 9,25 Do tiếng ồn của các máy vận hành trong ca
Do việc nhìn tập trung vào đường may với mức độ cao trong thời gian dài, kết hợp với ánh sáng chưa đủ tập trung vào mặt bàn làm việc, có thể ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe mắt.
Mệt mỏi các cơ 32 8,0 Do độ rung của các máy may công nghiệp khi làm việc liên tục Đau cổ, đau lưng, đau vai 209 52,25
Tư thế làm việc không thoải mái khiến công nhân phải ngồi liên tục trong thời gian dài Hơn nữa, do tính chất công việc, người lao động thường phải cúi xuống để quan sát máy may, dẫn đến những vấn đề về sức khỏe.
– Cường độ lao động cao – Áp lực về số lượng sản phẩm lớn – Cường độ làm việc liên tục
Tê chân 17 4,25 Ngồi nhiều không đứng dậy di chuyển Ù tai 14 3,5 Do tiếng ồn từ các loại máy móc
Theo số liệu thu thập từ công nhân sau ca làm việc, hầu hết đều cảm thấy mệt mỏi và căng thẳng, với các triệu chứng như đau vai, cổ, lưng Điều này cho thấy điều kiện lao động vẫn chưa hợp lý, với cường độ lao động cao, nhịp độ làm việc lớn, tư thế chủ yếu là ngồi trong suốt ca làm việc, cùng với tiếng ồn từ máy móc thiết bị vận hành.
Công việc đơn điệu và tư thế ngồi gò bó kéo dài trong suốt ca lao động là nguyên nhân chính dẫn đến triệu chứng đau mỏi thắt lưng, cổ, vai, cũng như đau mỏi cánh tay và khớp tay ở công nhân sau khi làm việc.
PHƯƠNG HƯỚNG CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỆT MAY HUY ĐỨC
Các biện pháp về mặt kỹ thuật
Nhà máy duy trì một bộ phận vệ sinh chuyên trách để đảm bảo môi trường làm việc luôn sạch sẽ và thoáng mát Công ty đã thiết kế và lắp đặt các thiết bị phù hợp với nhân trắc và vị trí làm việc của người lao động, bao gồm ghế có tựa lưng và đệm Các thiết bị điều khiển như nút công tắc, bàn đạp, và thùng đựng chi tiết sản phẩm may được bố trí trong tầm kiểm soát, dễ dàng thao tác Vị trí để chân được gắn liền với bàn làm việc hoặc ghế ngồi, tạo cảm giác thoải mái và hạn chế tình trạng mỏi lưng cũng như gù lưng cho người lao động.
Công ty chú trọng đến việc sử dụng các phương tiện bảo hộ lao động cho cá nhân, như thanh kim loại gá quanh bộ phận tra cúc và găng tay lưới thép cho người lao động khu vực cắt, nhằm giảm nguy cơ chấn thương như cắt phải ngón tay hay kim đâm vào tay khi may Ngoài ra, công ty cũng lắp đặt hệ thống thông hút gió và hệ thống làm mát bằng hơi nước, giúp không khí lưu thông dễ dàng, tạo cảm giác thông thoáng và dễ chịu cho người lao động.
Công ty đã chủ động cải thiện vấn đề ánh sáng tại nơi làm việc sau khi nhận phản hồi từ nhân viên, bằng cách lắp đặt thêm bóng đèn để tăng cường độ rọi, nhằm đảm bảo điều kiện ánh sáng tốt nhất cho người lao động.
Nhà máy đã lắp đặt 2 cửa thoát hiểm khẩn cấp cho công nhân và hệ thống chống cháy, bao gồm bình cứu hỏa và hệ thống phun nước tự động, nhằm đảm bảo an toàn và giảm thiểu thiệt hại khi xảy ra sự cố như cháy nổ hoặc rò rỉ điện.
Nhà máy thực hiện báo cáo định kỳ về các trục trặc và hỏng hóc máy móc, đồng thời tiến hành kiểm tra máy móc mỗi 6 tháng Điều này giúp hạn chế sự cố hỏng hóc trong quá trình sản xuất và đảm bảo an toàn cho người lao động.
Các biện pháp hành chính
– Công ty khảo sát tham khảo ý kiến người lao động về các yếu tố nguy hiểm, có hại đến sức khỏe của họ 1 năm/1 lần
– Ban hành nội quy về đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động
– Tuân thủ quy định pháp luật về lao động
Các quản lý nhà xưởng và quản lý an toàn lao động thực hiện kiểm tra định kỳ về an toàn và vệ sinh lao động mỗi ba tháng một lần.
Công ty đã tích cực tham khảo ý kiến của người lao động và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật Việc ban hành nội quy về an toàn và vệ sinh lao động, cùng với các đợt kiểm tra thường xuyên, đã nâng cao ý thức trách nhiệm của người lao động trong việc duy trì vệ sinh và an toàn lao động.
Các biện pháp giáo dục
Sau mỗi đợt tuyển dụng, chúng tôi sẽ mở các lớp đào tạo chuyên sâu về an toàn lao động, bao gồm hướng dẫn sử dụng các thiết bị bảo hộ lao động cho nhân viên mới.
– Dán các biển hiệu, hình ảnh nhắc nhở người lao động về đảm bảo an toàn lao động
– Mở các buổi tập huấn phòng cháy chữa cháy cho người lao động.
Các biện pháp kinh tế
– Tổ chức khám sức khỏe định kỳ 1 năm/1 lần cho công nhân
– Có phụ cấp, các bữa ăn trưa, giữa ca đảm bảo đầy đủ dinh dưỡng cho công nhân
– Trang bị các bình uống nước trong công xưởng, tủ thuốc
– Xử phạt những lao động không đảm bảo vệ sinh và an toàn lao động.
HƯỚNG HOÀN THIỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DỆT MAY
Giải pháp cho điều kiện tâm lý xã hội
Đánh giá mức lương của người lao động thường mang tính chủ quan và phụ thuộc vào nhiều nguồn đánh giá như quản lý, tự đánh giá và đồng nghiệp Tuy nhiên, đánh giá từ quản lý vẫn giữ vai trò quyết định trong việc xác định lương cho công nhân Do đó, các công ty cần xây dựng các tiêu chí cụ thể để đánh giá và tăng lương cho công nhân một cách hợp lý.
Chính sách thưởng và phúc lợi cần được cải thiện về tính linh hoạt bằng cách xây dựng bảng phân chia tiền thưởng cụ thể cho từng hoạt động Việc này bao gồm việc xác định rõ KPI, mức tiền thưởng, số lượng và thời gian thưởng, nhằm tránh sự mơ hồ và thiếu linh hoạt trong công tác khen thưởng.
Các hoạt động ngoài trời của công ty không diễn ra theo kế hoạch, thiếu sự đa dạng và trở nên nhàm chán Để khắc phục tình trạng này, cần tra hỏi ý kiến của công nhân nhằm tìm hiểu sở thích của họ Qua đó, công ty có thể xây dựng các hoạt động giải trí và văn nghệ phong phú, hấp dẫn hơn.
Giải pháp cho điều kiện vệ sinh phòng bệnh
– Trang bị hệ thống điều hòa 2 chiều, thông khí, quạt công nghiệp,… đặc biệt ở khu vực sản xuất trực tiếp như dệt, may
– Trồng thêm cây xanh quanh khuôn viên xưởng
– Nhân viên được trang bị khẩu trang, bịt tai để chống khí độc, tiếng ồn,…
– Kiểm tra máy móc định kỳ để giảm mức xả khói, tiếng ồn gây ảnh hưởng tới công nhân
– Cho công nhân ra bên ngoài khuôn viên trong giờ giải lao nhằm tiếp xúc với ánh sáng tự nhiên và thoáng khí.
Giải pháp cho điều kiện tâm sinh lý lao động
– Giảm thiểu độ đơn điệu trong công việc: công nhân kiêm làm các công việc phụ: vận chuyển, lấy nguyên vật liệu, thành phẩm
Do đặc thù của may công nghiệp là làm việc theo dây chuyền và áp lực công việc tập thể, người lao động thường không có nhiều thời gian để nghỉ ngơi hay thay đổi tư thế, dẫn đến tình trạng mệt mỏi Vì vậy, việc bố trí giờ giải lao hợp lý là cần thiết để công nhân có thời gian nghỉ ngơi và phục hồi sức lao động.
Giải pháp cho điều kiện về chế độ làm việc và nghỉ ngơi
– Vào thời vụ đơn hàng nhiều, do thiếu nhân lực do đó phải tăng ca, giãn ca từ 1-
Lãnh đạo công ty nhận thấy rằng việc làm thêm 2 tiếng có thể ảnh hưởng đến sức khỏe của công nhân, khiến họ cảm thấy mệt mỏi và đảo lộn sinh hoạt Để khắc phục tình trạng này, công ty sẽ tuyển thêm lao động thời vụ, áp dụng chính sách thưởng cho giờ làm thêm, và xây dựng chế độ sinh hoạt cùng thời gian nghỉ ngơi hợp lý cho nhân viên.
Công nhân thường không có nhiều thời gian để nghỉ ngơi hay thay đổi tư thế, điều này có thể dẫn đến mệt mỏi do phải tập trung quá lâu Để cải thiện tình trạng này, cần bố trí các khoảng nghỉ ngắn giữa các ca sản xuất, giúp công nhân có thời gian thư giãn và giãn cơ.