Phát triển hoạt động cho vay mua ô tô đối với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng tmcp việt nam thịnh vượng khu vực hà nội

ận Lu n DÀN Ý: vă Câu 1: Bạn hiểu xuất lao động? Phân tích đặc trưng dịch vụ xuất lao động ạc th 1.1 Hiểu xuất lao động? + Xuất gì? + Lao động gì? + Xuất lao động gì? + Bản chất xuất lao động? sĩ n Ki h 1.2 Phân tích đặc trưng xuất lao động? Mỗi đặc trưng trình bày ý sau: Nội dung đặc trưng, tác động đặc trưng, ví dụ Đặc trưng - Đặc trưng - Đặc trưng tế - CHI TIẾT : 1.1 Hiểu xuất lao động? Để hiểu xuất lao động, đề cập đến khải niệm sau: xuất gì, lao động gì, xuất lao động chất xuất lao động 1.1.1 Xuất gì? - Xuất hoạt động bán hàng hóa nước ngồi có tổ chức nhằm mục tiêu lợi nhuân, thúc đẩy sản xuất hàng hóa phát triển 1.1.2 Lao động gì? - Lao động hoạt động nhằm trì sống người, hoạt động có mục đích, có ý thức nhằm thay đổi vật thể theo nhu cầu người 1.1.3 Xuất lao động gì? ận Lu - Xuất lao động hoat động bán hàng hóa sức lao động nước ngồi có Là hoạt động trao đổi, thuê mướn sức lao động người lao động Có di chuyển người lao động quốc gia đến quốc gia khác theo ạc - th quốc gia n - vă thời hạn định nhằm tạo lợi ích cho tất cá bên tham gia 1.1.4 Bản chất xuất lao động sĩ hợp đồng lao động mà người lao động kí 1.2 Phân tích đặc trưng xuất lao động Mỗi đặc trưng xuất lao động, đề cập đến tiêu chí: nội dung, tác động ví dụ 1.2.1 Đặc trưng 1: Là lĩnh vực kinh doanh quốc tế đặc biệt Nội dung: h n Ki - tế + Sức lao động loại hàng hóa đặc biệt, ẩn chứa người nhân tố chủ yếu sức sản xuất xã hội + Là hàng hóa vơ hình nằm hàng hóa hữu hình + Sau thời gian thực hợp đồng với chủ lao động, người lao động buộc phải nước theo yêu cầu + Chủ lao động bắt buộc phải đảm bảo quyền nghĩa vụ chủ thể lao động, quan tâm đến đời sống tinh thần người lao động theo luật lao động - Tác động: + Thúc đẩy kinh tế song phương, đẩy mạnh quan hệ ngoại giao hai nước, tạo điều kiện cho người lao động học tập phát triển + Chủ lao động phải tuân theo hợp đồng lao động với điều khoản nhằm đảm bảo quyền lợi đời sống vật chất, tinh thần người lao động - Ví dụ: + Việt Nam đưa người lao động sang Nhật Bản làm việc theo hình thức Tu nghiệp sinh + Mục đích: + Giúp người lao động giải vấn đề việc làm, giảm thiểu tỉ lệ thất nghiệp + Sau kết thúc hợp đồng, người lao động tích lũy kinh nghiệm trở nước phát triển thân ận Lu vă + Sau kí kết hợp đồng, người lao động qua nước làm việc, chủ lao động phải tuân theo điều khoản hợp đồng lao động 1.2.2 Đặc trưng 2: Thể tính nhân văn nhằm góp phần nâng cao đời sống chủ thể sức lao động th Nội dung: n - ạc + Hợp đồng XKLĐ thỏa thuận mặt lợi ích ba bên có liên quan, lợi ích bên cung cấp tiếp nhận dịch vụ lợi ích chủ thể lao động + Góp phần tăng thêm lợi nhuận cho doanh nghiệp cung cấp, đồng thời nâng cao cải thiện đời sống cho người lao động sĩ Tác động: h n Ki - tế + XKLĐ cung cấp việc làm có thời hạn định cho người lao động nhằm giúp họ cải thiện vấn đề tài chính, học tập tiếp thu + XKLĐ giúp hai bên doanh nghiệp cung cấp tiếp nhận dịch vụ đạt mục đích kinh tế, xây dựng mối quan hệ tốt - Ví dụ: + Cơng ty A kí hợp đồng lao động với doanh nghiệp Nhật Bản đưa Tu nghiệp sinh qua Nhật làm việc + Công ty A đạt mục đích cung cấp nguồn lao động cho doanh nghiệp Nhật Bản + Doanh nghiệp Nhật Bản sở hữu nguồn lao động công ty A cung cấp + Tu nghiệp sinh làm việc, học tập đất nước Nhật Bản nhận lương theo hợp đồng lao động ký 1.2.3 Đặc trưng 3: Là hoạt động xuất có thời hạn - Nội dung: + Xuất lao động bán sức lao động không bán chủ thể sức lao động, hoạt động xác định thời gian cụ thể + Sau thời hạn hợp đồng kết thúc, người lao động lại quay trở lại giải phóng khỏi hợp đồng XKLĐ, tham gia vào hoạt động lao động - Tác động: ận Lu vă + Giúp cho doanh nghiệp tiếp nhận lao động thay đổi nhiều nguồn lao động trẻ + Tùy theo thời hạn bên, sau hết hạn hợp đồng, người lao động có hội tìm việc khác th Ví dụ: n - ạc + Hợp đồng lao động công ty A doanh nghiệp Nhật Bản đưa Tu nghiệp sinh qua Nhật làm việc với thời hạn năm + Hết thời gian năm, người lao động xin lại làm cho công ty nước làm cho doanh nghiệp khác sĩ n Ki h Câu 2: Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ XKLĐ giai đoạn 2010 2014 tế DÀN Ý : 2.1.Khái niệm Xuất lao động 2.2.Các nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ Xuất lao động 2.3.Tổng quan tình hình dịch vụ Xuất lao động Việt Nam giai đoạn 20102014 - XKLĐ Việt Nam giai đoạn 2010-2014 - Nhận xét dự đoán XKLĐ Việt Nam giai đoạn tới 2.4.Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ XKLĐ giai đoạn 2010-2014 - Phân tích nhân tố thuộc mơi trường kinh doanh quốc tế giai đoạn 2010- 2014 - Phân tích nhân tố thuộc môi trường kinh doanh quốc gia giai đoạn 2010- 2014 - Phân tích nhân tố thuộc doanh nghiệp XKLĐ - Nhận xét CHI TIẾT : 2.1.Nêu khái niệm XKLĐ ận Lu - XKLĐ là: vă + Hoạt động trao đổi, mua bán hay thuê mướn hàng hóa sức lao động + Giữa phủ quốc gia hay tổ chức, cá nhân cung ứng lao động nước với Chính phủ, tổ chức cá nhân sử dụng lao động nước + Dựa sở: Hiệp định hay hợp đồng cung ứng lao động + Mục đích: Tạo lợi ích cho tất bên tham gia 2.2.Nêu nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ XKLĐ n ạc th sĩ Dịch vụ XKLĐ hoạt động kinh doanh quốc tế nên chịu chịu tác động yếu tố: Yếu tố thuộc môi trường kinh doanh quốc tế; Môi trường kinh doanh quốc gia nước xuất lao động nước tiếp nhận lao động; Yếu tố thuộc thân doanh nghiệp thực XKLĐ h tế - n Ki - 3.3.Tổng quan tình hình dịch vụ XKLĐ Việt Nam giai đoạn 2010- 2014 3.3.1 XKLĐ Việt Nam giai đoạn 2010-2014 - Năm 2010, nước đưa 85.546 lao động làm việc nước ngoài, đạt 100,64% kế hoạch Năm 2011, tổng số lao động xuất 86.000 người Năm 2012, số lao động xuất giảm đáng kể, giảm 80.000 người Năm 2013, tổng số lao động xuất Việt Nam đạt 88.000 người (vượt 3000 lao động so với tiêu) Năm 2014, Việt Nam đưa 106.840 lao động làm việc nước theo hợp đồng, tăng 10% so kế hoạch đề 3.3.2 Nhận xét dự đốn tình hình dịch vụ XKLĐ giai đoạn tới - Tại Hội nghị đề xuất mục tiêu phấn đấu đưa 110.000 lao động Việt Nam làm việc nước ngồi năm 2018 Dự đốn tình hình XKLĐ Việt Nam năm tới tiếp tục có xu hướng tăng XKLĐ chủ yếu Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan ận Lu 3.4.Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ XKLĐ giai đoạn 2010 -2014 vă 3.4.1 Phân tích nhân tố thuộc mơi trường kinh doanh quốc tế giai đoạn 20102014 Thuận lợi n - th ạc + Việt Nam giai đoạn 2010-2014 tạo mối quan hệ tốt đẹp với nước phát triển Hàn, Nhật,… o Cơ hội để hợp tác, kí kết hợp đồng XKLĐ sĩ o Mở rộng thị trường XKLĐ h n Ki + Giai đoạn 2010-2014 cho thấy liên kết kinh tế Việt Nam nước khối liên minh phát triển trình độ cao:ASEAN, WTO… o Dễ dàng cho việc di chuyển lao động làm việc nước tế o Nhiều thủ tục phức tạp gỡ bỏ + Trong giai đoạn 2010-2014 cho thấy biến động mạnh số đồng tiền mạnh: Đô la, Euro,… o Đồng tiền mà lao động nước nhận đổi qua tiề Việt có giá trị nhiều - Bất lợi + Các thị trường nhập lao động Hàn, Nhật,… giai đoạn 20102014 bắt đầu có đòi hỏi cao nguồn lao động o lao động cịn yếu chun mơn khơng nhận có nhận trả mức lương thấp o Đây điểm yếu lao động Việt Nam, phần lớn lao động Việt Nam có chun mơn chưa tốt + Mơi trường kinh doanh quốc tế 2010-2014 cho thấy cạnh tranh khốc liệt thị trường mở rộng o Nhiều quốc gia xuất lao động thị trường nhận lao động xuất ngày khó tính o Cạnh tranh lao động quốc gia trở nên gay liệt o Cạnh tranh dẫn đến nhiều doanh nghiệp yêu bị đào thải - Đề xuất giải pháp ận Lu vă + Khơng ngừng nâng cao đào tạo tay nghề trình độ chuyên môn cho lao động xuất + Mở rộng thiết lập mối quan hệ rộng mở để mở rộng thị tường XKLĐ n 3.4.2 Phân tích nhân tố thuộc môi trường kinh doanh quốc gia giai đoạn 20102014 ạc th a Đối với nước nhập lao động - Mơi trường trị pháp luật sĩ  Hệ thống pháp luật ảnh hưởng đến việc tiếp nhận lao động thông qua quy định việc cho phép hay không cho phép n Ki  Hàn, Nhật, Đài Loan… cho phép thu hút lao động nhập cư h  Mỹ nhiều nước phát triển khác hạn chế việc cho phép lao động nhập cư - Mơi trường kinh tế tế  Các sách kinh tế giúp cho doanh nghiệp mở rộng hay thu hẹp phạm vi hoatk động  Nhật Bản kì vong vào năm 2019 vượt qua Đài loan để trở thành thị trường tiếp nhận lao động Việt Nam lớn  Trình độ kinh tế nước có tác động lớn đến việc tiếp nhận lao động từ nước ngồi  Ví dụ: Đài Loan có kinh tế ngày phát triển  Đối với thị trường Đài Loan năm 2018: o Tổng số lao động làm việc đạt gần 67.000 lao động o Chiếm gần 50% tổng số lao động Việt Nam đưa làm việc thị trường năm o Trong lao động làm việc ngành sản xuất công nghiệp chiếm - 87%, dịch vụ xã hội chiếm 13% Mơi trường văn hóa  Bao gồm: trình độ giáo dục, ngơn ngữ, tơn giáo, phong tục tập quán…  Lao động đến nước khác điều điều tiên cần phải học ngôn ngữ ận Lu  Trong năm gần đây, số lượng người học tiếng Nhật, Hàn, Trung phổ biến, phục vụ XKLĐ Hàn, Nhật, Trung vă n  Tôn giáo, phong tục tập quán yếu tố mà người lao động phải thích nghi b Các nhân tố thuộc nước xuất lao động: Việt Nam - Môi trường kinh tế ạc th sĩ  Các sách kinh tế thúc đẩy, hỗ trợ doanh nghiệp XKLĐ phát triển, thúc đẩy q trình XKLĐ - Mơi trường văn hóa n Ki  Việt Nam khơng ngăn cấm việc lao động xuất thị trường nước ngồi h  Khơng ngơn ngữ rào cản lao động Việt Nam, buộc họ phải tham gia lớp học tiếng trước XK tế  Chỉ xuất sang nước Hàn, Đài Loan, cá nước châu Âu chưa đáp ứng - Thuận lợi:  Xuất khu vực châu Á lợi có nhiều điểm tương đồng văn hóa  Nguồn lao động Việt Nam dồi dào, giá rẻ, từ gây ý nước muộn nhập lao động - Bất lợi:  Hạn chế trình độ chuyên môn, nhiều quốc gia không nhận lao động Việt khơng đáp ứng cơng việc 3.4.3 Phân tích nhân tố thuộc doanh nghiệp XKLĐ - Yêu cầu doanh nghiệp XKLĐ + Có giấy phép lĩnh vực XKLĐ quan có thẩm quyền cấp phép + Chiến lược Các doanh nghiệp XKLĐ giai đoạn 2010-2014 + Các doanh nghiệp phải tự tìm kiếm thị trường nhập lao động nguồn lao động + Trong trước đó, doanh nghiệp phải lo tìm kiếm đơn đặt hàng, hợp đồng từ thị trường tiếp nhận ận Lu + Bản thân doanh nghiệp phải chủ động linh hoạt + Canh tranh doanh nghiệp trở nên gay gắt vă Thuận lợi - th Bất lợi - n + Các doanh nghiệp tự do, tự chủ hoạt động XKLĐ ạc + Gặp khó khăn việc tìm kiếm đầu đầu vào + Cạnh tranh khốc liệt với doanh nghiệp khác tế - h - Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ XKLĐ giai đoạn 2010 -2014 Tuy nhiên nhìn chung số lượng lao động giai đoạn tăng qua năm Năm 2018 năm thứ liên tiếp Việt Nam đạt mức xuất lao động 100000 lao động/ năm Dự báo 2019, số lao động xuất tiếp tục tăng n Ki - Nhận xét sĩ 3.5 Câu 3: Trình bày phương pháp khai thác thị trường nhập lao động doanh nghiệp? DÀN Ý : 3.1 Hiểu thị trường lao động - Khái niệm lao động - Khái niệm thị trường lao động - Bản chất thị trường lao động 3.2 Bản chất khai thác thị trường nhập lao động doanh nghiệm 3.3 Trình bày phương pháp khai thác thị trường nhập lao động doanh nghiệp - Phương pháp 1: Giữ chữ tín cung cấp lao động + Nội dung + Đặc điểm ận Lu - Phương pháp 2: Tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài với đối tác tìm kiếm đối tác vă - Phương pháp 3: Liên lạc với Ban quản lý lao động Việt Nam nước n CHI TIẾT : th 3.1 Hiểu thị trường lao động h n Ki - Lao động: hoạt động nhằm trì sống người, cong người sử dụng sức lao động cải tạo tuej nhiên, sản xuất cải vật chất Thị trường lao động: nơi diễn hoạt động mua bán, trao đổi thuê mướn sức lao động Bản chất thị trường lao động: hình thành sở gặp gỡ nhu cầu sử dụng lao động nguồn cung cấp lao động sĩ - ạc - tế 3.2 Bản chất khai thác thị trường nhập lao động doanh nghiệp - Nhằm tăng thị phần xuất lao động doanh nghiệp nước mà doanh nghiệp xuất khẩu, giúp doanh nghiệp 3.3 Trình bày phương pháp khai thác thị trường nhập lao động doanh nghiệp - Phương pháp 1: Giữ chữ tín cung cấp lao động + Nội dung: muốn mở rộng thị trường sẵn có phía nước xuất lao động phải giữ chữ tín cung cấp lao động + Đặc điểm: cung cấp lao động đủ số lượng, chất lượng theo yêu cầu khai thác tốt lợi cạnh tranh lao động Việt Nam - Phương pháp 2: Tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài với đối tác tìm kiếm đối tác + Nội dung: để quản lý số lượng lao động làm việc nước ngồi tìm kiếm thơng tin cho xuất lao động + Đặc điểm: thường hợp tác với quan quản lý lao động nước - Phương pháp 3: Liên lạc với Ban quản lý lao động Việt Nam nước Ưu điểm Nhược điểm vă - ận Lu 2013- 2017 n CHI TIẾT : ạc - th 9.1 Xuất lao động gì? sĩ Là hoạt động bán hàng hóa sức lao động nước thời hạn định nhằm tạo lợi ích cho tất bên tham gia Số lượng lao động Việt Nam xuất nước ngồi giai đoạn 2013-2017 h - n Ki 9.2.Trình bày thực trạng hoạt động xuất lao động Việt Nam giai đoạn 2013- 2017 tế + Số lượng lao động xuất tăng giai đoạn 2013-2017 + Năm 2014, số lượng lao động tăng 21,2 % so với năm 2013 + Giai đoạn 2015-2017, số lượng lao động xuất tăng khoảng 89 %, đạt 134.751 người năm 2017 + Tỉ trọng lao động nữ tổng số lao động xuất lao động tăng, năm 2013 28.362 lao động, chiếm 32,17 % + Năm 2017, số lượng lao động xuất nữ 53.340, chiếm 39,6 % SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2013-2017 160000 140000 126296 120000 100000 106840 134751 115980 88155 80000 60000 40000 20000 2013 2014 2015 2016 2017 + Một số thị trường xuất lao động truyền thống Việt Nam ận Lu o Các thị trường lớn có quy mô tiếp nhận 1000 lao động Việt Nam vă năm Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc,… o Đài Loan n 80000 70000 60000 50000 46368 67121 68244 66926 ạc 62124 th SỐ LƯỢNG NGƯỜI VIỆT XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG ĐÀI LOAN sĩ 40000 20000 10000 2013 2014 2015 2016 h n Ki 30000 2017 tế o Đài Loan đất nước dẫn đầu thu hút lao động Việt Nam o Lượng lao động Việt xuất sang Đài Loan chiếm 50% lượng lao động xuất Việt Nam o Số lượng người Việt tới Đài Loan làm việc có tăng nhẹ từ năm 2013 tới 2015, chững lại 2016, giảm nhẹ vào 2017 + Nhật Bản SỐ LƯỢNG NGƯỜI VIỆT XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG NHẬT BẢN 60000 54504 50000 39938 40000 30000 27010 19766 20000 10000 9686 2013 2014 2015 2016 2017 o Nhật Bản thị trường thu hút nhiều lao động Việt Nam o Số lượng lao động tăng nhanh qua năm ận Lu o Năm 2013 số lao động xuất sang Nhật 9686 người, tăng nhanh vă vào năm o Năm 2017, số lao động sang Nhật làm việc lên tới 54504 người, gấp n gần lần so với đầu kỳ năm 2013 th ạc + Hàn Quốc sĩ SỐ LƯỢNG NGƯỜI VIỆT XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG HÀN QUỐC 9000 8000 7242 7000 6019 5446 h 6000 n Ki 8482 5178 tế 5000 4000 3000 2000 1000 2013 2014 2015 2016 2017 o Hàn Quốc điểm đến ưa chuộng lao động Việt o Thị trường Hàn Quốc lại có nhu cầu khơng ổn định lao động Việt Nam o Lượng người xuất lao động sang Hàn Quốc Việt Nam lớn + Malaysia ận Lu SỐ LƯỢNG NGƯỜI VIỆT XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG MALAYSIA 7564 7354 n 7000 vă 8000 6000 th 5139 5000 ạc 4000 3000 sĩ 2070 2000 2013 2014 2015 n Ki 1000 1551 2016 2017 h tế o Malaysia thị trường lớn cho lao động Việt Nam từ trước năm 2013 2015 o Năm 2016, 2017, số lượng lao động xuất sang Malaysia giảm mạnh từ 7354 người năm 2015 xuống 1551 người năm 2017 + Saudi Arabia SỐ LƯỢNG NGƯỜI VIỆT XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG SAUDI ARABIA 4500 4191 4000 3500 3975 4033 3626 3286 3000 2500 2000 1500 1000 500 2013 2014 2015 2016 2017 ận Lu o Arabia có văn hóa khác biệt nhiều với Việt Nam, cách xa Việt Nam vă thu hút nhiều lao động Việt o Lượng người Việt xuất lao động sang Arabia biến động từ n khoảng 3000 đến 4000 người ạc Một số thị trường nhỏ khác th - sĩ  Các nước thuộc khu vực Đông Nam Á, Trung Đông Bắc Phi tiếp nhận lao động Việt không nhiều o Năm 2014, số lao động Việt xuất sang Lào 200 người, Campuchia n Ki h 50 người, Singapore 93 người o Quata: 850 người, UAE: 831 người, Lybia: 1005 người nội tế chiến nên số lao động phải quay trở nước o Năm 2016: Algeria: 760 lao động, Rumania: 683 lao động - Các thị trường khu vực Bắc Mỹ, Châu Âu có lượng lao động xuất Việt Nam  Năm 2014: Khu vực tiếp nhận 2059 lao động, chiếm 1.93% tổng người xuất lao động  Năm 2016: Lao động Việt đưa 375 người, chiếm 0,3 %  Năm 2017: Lao động làm việc thị trường 1.219 người, chiếm 0,9 % tổng số lao động đưa + Nhận xét: o Năm 2014 có 29 thị trường tiếp nhận lao động Việt, có thị trường tiếp nhận với quy mơ 1000 lao động o Năm 2016 có 29 thị trường tiếp nhận lao động Việt Nam, có thị trường tiếp nhận với quy mô từ 1.000 lao động trở lên o Năm 2017, có 27 thị trường tiếp nhận lao động Việt, có thị trường tiếp nhận với quy mô từ 1.000 lao động trở lên - Các ngành nghề cho lao động Việt Nam xuất ận Lu vă + Cơ khí: nghề mà nhiều lao động Việt mong muốn làm xuất lao động Nhật Bản + Ngành xây dựng: làm cốt pha, vận hành máy xây dựng, lắp đặt đường ống + May mặc: May khăn, rèm cửa, may áo sơ mi, nhộm vải, + Chăn nuôi: trồng dâu tây, trồng hoa, trồng rau nhà kính, + Chế biến thủy hải sản, thực phẩm + Lắp ráp linh kiện + Nhận xét: o Số lượng lao động thuộc ngành nghề đòi hỏi tay nghề cao trình độ n ạc th sĩ n Ki công nghệ thông tin, ngân hàng, tài cịn khiêm tốn - Cơng tác tổ chức, quản lý hoạt động XKLĐ Doanh nghiệp, quan nhà h tế nước + Hoạt động quan nhà nước o Bộ LĐTBXH hoàn thiện dự thảo nghị định quy định hướng dẫn chi tiết thực thi Luật đưa người Việt Nam làm việc nước o Cục Quản lý Lao động nước thường xuyên tổ chức tra, kiểm tra hoạt động doanh nghiệp XKLĐ o Tạo điều kiện cấp giấy phép để doanh nghiệp có giấy phép dịch vụ đưa người lao động làm việc nước o Kiểm soát việc lao động cư trú, làm việc bất hợp pháp nước ngồi o Có chiến lược truyền thơng chung ngành vấn đề đưa lao động làm việc nước + Hoạt động doanh nghiệpXKLĐ o Chủ động tìm kiếm, phát triển thị trường lao động nước o Quan tâm đầu tư công tác đào tạo nguồn đào tạo lao động tay nghề, ngoại ngữ o Rèn luyện tác phong kỷ luật lao động ý thức chấp hành kỷ luật làm việc nước cho người lao động o Coi trọng tuyển chọn, quản lý, bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp người lao động thời gian làm việc nước ngồi ận Lu o Duy trì, phát triển thị trường truyền thống, mở rộng thị trường tiếp nhận vă n 9.3 Các ưu điểm hạn chế hoạt động XKLĐ Việt Nam giai đoạn 2013- 2017 Ưu điểm th - ạc  Số lượng lao động xuất liên tục tăng sĩ  Lao động Việt Nam có mặt hầu hết châu lục giới, tiếp nhận ổn định n Ki  Lao động xuất Việt Nam tham gia vào nhiều ngành nghề địi hỏi trình độ cao h  Có hệ thống văn pháp luật đầy đủ, tạo hành lang pháp lý, bảo vệ quyền lợi người lao động tế  Các sách, pháp luật lĩnh vực đưa người lao động nước ngồi khơng ngừng cải cách hồn thiện - Nhược điểm  Chất lượng lao động thấp  Năng lực trình độ doanh nghiệp xuất lao động Việt Nam khó cạnh tranh với đối thủ nước ngồi  Tình trạng lao động cư trú bất hợp pháp diễn phức tạp Câu 10: Phân tích ưu điểm hạn chế hoạt động XKLĐ nước ta giai đoạn 2013 – 2017 nêu biện pháp khắc phục DÀN Ý: 10.1 Trình bày khái niệm xuất lao động 10.2 Phân tích ưu điểm hạn chế hoạt động XKLĐ nước ta giai đoạn 2013 – 2017 - Mỗi ưu điểm hạn chế cần phân tích tiêu chí: nội hàm, dẫn chứng, nhận xét + Phân tích ưu điểm ận Lu + Phân tích nhược điểm 10.4 Kết luận ạc - Đối với người lao động th - Đối với Nhà nước n - Đối với doanh nghiệp vă 10.3 Nêu biện pháp khắc phục sĩ CHI TIẾT : Xuất lao động hoat động bán hàng hóa sức lao động nước ngồi có h - n Ki 10.1 Trình bày khái niệm xuất lao động: thời hạn định nhằm tạo lợi ích cho tất cá bên tham gia tế 10.2 Phân tích ưu điểm hạn chế hoạt động XKLĐ nước ta giai đoạn 2013 – 2017 Khi phân tích ưu điểm hạn chế hoạt động XKLĐ nước ta giai đoạn 2013 – 2017, ta cần phân tích nội hàm, đưa dẫn chứng nhận xét để khắc phục kịp thời 10.2.1 Ưu điểm - Số lượng lao động xuất liên tục tăng + Nội hàm: lao động Việt Nam có xu hướng tăng liên tục theo cấp số nhân + Ngun nhân: Chi phí nhân cơng rẻ cung lao động dồi nên thị trường xuất lao động Việt Nam có tính hấp dẫn cao + Dẫn chứng: Số liệu Cục Quản lý Lao động nước cho thấy: + Năm 2013 số lượng lao động nước làm việc theo hợp đồng khoảng 85000 người  Năm 2014, lần Việt Nam đưa 106.840 lao động làm việc nước đạt 110% kế hoạch đề  Năm 2015, có 115.980 lao động xuất nước ngồi ận Lu  Năm 2016 có 126.296 lao động Việt Nam nước làm việc, vượt 26,29% so với kế hoạch vă n  Năm 2017, nước đưa 134.751 lao động vượt 28,3% so với kế hoạch năm 106,7% so với tổng số lao động năm 2016 + Nhận xét: + Thị trường xuất lao động Việt Nam ngày rộng mở + Doanh nghiệp Bộ ngành liên quan cần đưa biện pháp sách hợp lý để tiếp tục tăng số người lao động ạc th sĩ - Lao động Việt Nam có mặt hầu hết châu lục giới, tiếp n Ki h nhận ổn định + Nội hàm: o Lao động Việt Nam xuất đến châu lục giới, làm tế nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác o Các thị trường tiềm Nhật Bản, Đài Loan nhu cầu tuyển dụng ngày tăng + Nguyên nhận: o Thị trường lao động nước ta đa dạng phong phú, đáp ứng nhiều yêu cầu lao động nước o Lao động Việt Nam đáp ứng nhu cầu lao động trí thể lực + Dẫn chứng: o Lao động Việt Nam có mặt số quốc gia châu Á có nhiều điểm tương đồng văn hóa, phong tục tập qn, khí hậu o Tính đến hết tháng 11/2017, số lao động Việt Nam làm việc Đài Loan 206.184 người, chiếm 30% thị phần ( kỳ năm 2016 29,3%) o Tính đến hết tháng 12/2017, số lượng thực tập sinh phái cử sang Nhật Bản đạt 54.504 người, 136,47% so với kỳ năm 2016 + Nhận xét: o Lao động Việt Nam tham gia vào nhiều nơi thị trường quốc tế o Cần có sách phù hợp để đào tạo xây dựng đội ngũ lao động đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn quốc tế ận Lu - Lao động xuất Việt Nam tham gia vào nhiều ngành nghề địi hỏi trình vă độ cao + Nội hàm: o Không tiếp tục cung cấp lao động nông nghiệp, nuôi trồng n ạc th thủy sản mà lĩnh vực y tế, điều dưỡng, xây dựng… o Lao động xuất đào tạo kỹ năng, ngoại ngữ, tác phong kỷ luật sĩ tốt trước xuất cảnh + Nguyên nhận: o Đội ngũ lao động xuất ngày giàu tiềm năng, doanh nghiệp, n Ki h phủ quốc gia đòi hỏi cao chất lượng người lao động + Dẫn chứng: o Trong 2013, thực tập sinh Việt Nam sang Nhật Bản đạt mức tế 10.000 người chủ yếu ngành khí, điện tử, dệt – may o Năm 2014 gần 20.000 lao động đào tạo vừa học vừa làm năm Nhật ngành xây dựng, khí, điện tử, điều dưỡng o Năm 2017, khoảng 75% lao động sang Hàn Quốc làm việc lĩnh vực sản xuất chế tạo, xây dựng, khí + Nhận xét: o Các ngành nghề địi hỏi trình độ cao đồng nghĩa với thu nhập cao, giúp tăng thu nhập lượng ngoại tệ cho đất nước o Cần trọng cơng tác đào tạo người lao động - Có hệ thống văn pháp luật đầy đủ, tạo hành lang pháp lý, bảo vệ quyền lợi người lao động + Nội hàm: o Đưa hệ thống văn bảo vệ quyền lợi lợi ích người lao động thúc đẩy dịch vụ XKLĐ, nâng cao đời sống cho người lao động + Nguyên nhân: o Nhiều lao động xuất không đảm bảo quyền lợi đời sống vật chất tinh thần + Dẫn chứng: ận Lu o Ban hành hàng loạt điều luật bảo hộ quyền lợi người lao động xuất vă Thông tư số 21/2007/TT-BLĐTBXH, Nghị định số 126/2007/NĐ-CP o Bộ Lao động – Thương binh Xã hội thành lập Ban Quản lý lao động n ạc th để hỗ trợ quản lý bảo vệ quyền lợi người lao động o Thu nhập bình quân người lao động 400-600$/tháng, miễn sĩ phí chỗ ăn ở, đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội… + Nhận xét: o Thúc đẩy lượng xuất lao động Các sách, pháp luật lĩnh vực đưa người lao động nước ngồi khơng ngừng cải cách hồn thiện h - n Ki o Tạo tâm lí an tâm cho người lao động tế + Nội hàm: để XKLĐ diễn an toàn, minh bạch; việc đảm bảo quyền lợi nghĩa vụ người lao động việc cần thiết + Nguyên nhân: Để đáp ứng với nhu cầu người + Dẫn chứng: Trong 2017, Cục Quản lý Lao động nước có nhiều nỗ lực hồn thiện thể chế, chủ trương, sách Đảng, Nhà nước o Kế hoạch dự kiến sơ kết Chỉ thị 16-CT/TW tăng cường lãnh đạo Đảng với việc đưa người lao động chuyên gia nước ngoài; o Nghị định số 126/2007/NĐ-CP quy định chi tiết số điều Luật Người lao động Việt Nam làm việc nước theo hợp đồng o Sửa đổi, bổ sung Quyết định 1465/QĐ-TTg việc thực thí điểm ký quỹ + Nhận xét: cần trọng đến nội dung, có tầm nhìn chiến lược làm luật, tránh tình trạng làm xong luật lỗi thời 10.2.2 Hạn chế: - Chất lượng lao động thấp + Nội hàm: ận Lu o Năng lực, trình độ lao động lao động xuất Việt Nam yếu, vă khó cạnh tranh với đối thủ nước ngồi o Tỷ lệ lao động đào tạo tăng gần 30% trình độ kỹ n nhiều lao động Việt Nam chưa thích ứng với yêu cầu thị trường quốc tế + Nguyên nhân: o Sức khỏe lao động nước ta hạn chế ạc th sĩ o Chưa đầu tư mạnh đào tạo, nâng cao chất lượng n Ki o Trình độ ngoại ngữ lao động o Ý thức kỉ luật lao động gây nhiều tai tiếng h o Các lao động đưa làm việc đa phần lao động nông thôn chưa qua đào tế tạo tay nghề + Dẫn chứng: o Tỷ lệ lao động qua đào tạo đạt khoảng 30%, đó, lao động đào tạo trung cấp đạt 20% lao động đạt trình độ đại học khoảng 10% o Tỷ lệ LĐXK VN bỏ trốn có xu hướng gia tăng, Hàn Quốc có thời điểm mức 40%, tỷ lệ với nước khác 15% - 17% o Trình độ tay nghề lao động xuất Việt Nam thấp nên thu nhập người lao động Việt Nam thấp lao động nước khác + Nhận xét: o Hiệu công tác đào tạo tuyển chọn lao động xuất chưa cao o Cần thay đổi, đưa hướng giả biện pháp phù hợp - Năng lực trình độ doanh nghiệp xuất lao động Việt Nam khó cạnh tranh với đối thủ nước ngồi + Nội hàm: có nhiều DN khơng đủ điều kiện hoạt động kinh doanh có nhiều doanh nghiệp yếu hoạt động XKLĐ + Nguyên nhân: o Nhà nước quản lí chưa chặt chẽ cơng tác quản lí xuất o Đạo đức doanh nghiệp + Dẫn chứng: ận Lu o Năm 2016, VN có 247 DN cấp phép XKLĐ, hàng loạt công vă ty không cấp phép thông báo tuyển dụng o Tình trạng tuyển lao động không đưa lao động diễn ngày n phổ biến, khơng có hợp đồng đưa lao động o Một số doanh nghiệp thiếu nghiêm túc tổ chức lớp định hướng th ạc (nghiệp vụ, thơng tin luật pháp, văn hóa nước sở tại,… ) + Nhận xét: cần có lớp đào tạo lực, kiến thức cho doanh nghiệp tạo tiền đề để DN cạnh tranh với nước ngồi sĩ Tình trạng lao động cư trú bất hợp pháp diễn phức tạp n Ki - h + Nội hàm: hợp đồng XKLĐ hết hạn, người lao động Việt Nam không nước mà tiếp tục lại làm việc cách bất hợp pháp + Nguyên nhân: tế o Quản lí kiểm sốt chưa chặt chẽ o Ý thức người lao động xuất chưa cao + Dẫn chứng: o Tỷ lệ người lao động hết hạn hợp đồng không nước (gần 40%) lại Hàn Quốc bất hợp pháp cao (14.000 lao động) o Năm 2013, 2014, số lao động Việt Nam sang Hàn Quốc đạt 60-80% số lượng năm 2010 Hàn Quốc dừng nhận lao động + Nhận xét: tình trạng làm xấu hình ảnh người lao động Việt Nam mắt đối tác quốc tế, cần khắc phục để kinh doanh lại 10.3 Nêu biện pháp khắc phục Khi nêu biện pháp khắc phục, cần xét đối tượng: Doanh nghiệp, Nhà nước Người lao động 10.3.1 Đối với doanh nghiệp - Tăng cường công tác tuyển chọn, tuân thủ tiêu chuẩn tuyển chọn, kiên không tuyển chọn người thể ý thức kém,… ận Lu - Nâng cao công tác đào tạo giáo dục định hướng, nhằm hạn chế tình trạng lao động bỏ trốn, trì phát triển thị trường trọng điểm vă - Xây dựng nội dung, chương trình đào tạo nghề ngoại ngữ phù hợp với yêu n cầu đối tác nước Đầu tư vốn, sở vật chất phục vụ cho XKLĐ, bổ sung đội ngũ giáo viên trình - Giáo dục, quản lý thời gian người lao động làm việc nước sĩ 10.3.2 Đối với Nhà nước Hoàn thiện hệ thống văn pháp luật XKLĐ, công khai phương tiện thông tin đại chúng thông tin liên quan Không ngừng cải cách cách sách cho phù hợp với nhu cầu người lao h - n Ki - ạc độ cao th - - tế động Nâng cao hiệu công tác quản lý lao động thời gian lao động làm việc nước - Đầu tư xây dựng Trung tâm đào tạo LĐXK đặt vùng, miền; kêu gọi đối tác đầu tư sở vật chất, tài liệu giảng dạy - Có biện pháp xử lí kiên tình trạng vi phạm 10.3.3 Đối với người lao động - Chủ động nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật, tay nghề ngoại ngữ - Tìm hiểu quy định XKLĐ nhằm nâng cao hiểu biết, ý thức tổ chức kỷ luật, an toàn lao động - Tuân thủ quy định pháp luật trình sống, làm việc nước 10.4 Kết luận - Người lao động, DN, Nhà nước cần tích cực nữa, phát huy ưu điểm đạt thời gian qua để xuất lao động có lợi nhuận cao - Cần nhanh chóng khắc phục hạn chế vốn có, lường trước hạn chế tương lai để hoạt động XKLĐ diễn hiệu ận Lu vă n ạc th sĩ h n Ki tế