Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng dệt may sang thị trường hàn quốc của công ty cp may xuất khẩu đại đồng

TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƢỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CP MAY XUẤT KHẨU ĐẠI ĐỒNG Giáo viên hƣớng dẫn: Sinh viên thực hiện: T.S.Lê Hải Hà ĐÀO LINH TRANG Lớp: K55E1 Mã sinh viên: 19D130043 HÀ NỘI – 2023 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài “Giải pháp thúc đẩy xuất mặt hàng dệt may sang thị trường Hàn Quốc công ty CP may xuất Đại Đồng” cơng trình nghiên cứu độc lập dƣới hƣớng dẫn giáo viên hƣớng dẫn TS Lê Hải Hà Ngồi ra, khóa luận có sử dụng số nguồn tài liệu đƣợc trích dẫn nguồn thích rõ ràng Đề tài, nội dung khóa luận sản phẩm mà em nỗ lực nghiên cứu trình học tập trƣờng nhƣ thực tập Công ty may xuất Đại Đồng Đƣợc cho phép Công ty may xuất Đại Đồng, số liệu phân tích đƣợc nêu khóa luận chƣa đƣợc cơng bố hay chép từ cơng trình nghiên cứu khác Em xin chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu riêng mình! Hà Nội, ngày 28 tháng 04 năm 2023 Sinh viên thực Đào Linh Trang MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI CẢM ƠN CHƢƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƢỜNG HÀN QUỐC .1 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu .2 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Đối tƣợng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu .5 1.6 Phƣơng pháp nghiên cứu .5 1.7 Kết cấu khóa luận CHƢƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Cơ sở lý luận xuất hàng hóa 2.1.1 Khái niệm vai trò xuất .7 2.1.2 Phân loại xuất hàng hóa 2.1.3 Các yếu tố tác động tới xuất hàng hóa dệt may nƣớc ngồi 2.1.4 Vai trị hoạt động xuất hàng hóa tới phát triển kinh tế 12 2.2 Cơ sở lý luận giải pháp thúc đẩy xuất hàng hóa 15 2.2.1 Khái niệm thúc đẩy xuất hàng hóa giải pháp thúc đẩy xuất hàng hóa .15 2.2.2 Nội dung thúc đẩy xuất hàng hóa 15 2.2.3 Các giải pháp thúc đẩy xuất hàng hóa 17 2.3 Phân định nội dung nghiên cứu 20 CHƢƠNG III: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CÁC BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƢỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY MAY XUẤT KHẨU ĐẠI ĐỒNG 21 3.1 Giới thiệu chung Công ty May xuất Đại Đồng .21 3.1.1 Lĩnh vực kinh doanh .21 3.1.2 Cơ cấu tổ chức lực công ty .22 3.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty .23 3.2 Thực trạng giải pháp thực để thúc đẩy xuất mặt hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc công ty may Xuất Đại Đồng 25 3.2.1 Tổng quan thị trƣờng hàng dệt may Hàn Quốc 25 3.2.2 Tình hình xuất mặt hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc công ty May Đại Đồng 29 3.2.3 Thực trạng thúc đẩy xuất mặt hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc công ty may Xuất Đại Đồng .32 3.2.4 Giải pháp thực để thúc đẩy xuất mặt hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc công ty may Xuất Đại Đồng .40 3.3 Đánh giá giải pháp thúc đẩy xuất mặt hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc công ty may Xuất Đại Đồng .47 3.3.1 Kết đạt đƣợc 47 3.3.2 Một số hạn chế tồn 49 3.3.3 Nguyên nhân hạn chế tồn 51 CHƢƠNG IV: ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƢỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY MAY XUẤT KHẨU ĐẠI ĐỒNG 56 4.1 Định hƣớng phát triển công ty thị trƣờng Hàn Quốc thời gian tới .56 4.1.1 Quan điểm phát triển 56 4.1.2 Mục tiêu phát triển 56 4.1.3 Định hƣớng phát triển 57 4.2 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện giải pháp thúc đẩy xuất mặt hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc công ty may Xuất Đại Đồng 58 4.2.1 Kiến nghị công ty .58 4.2.2 Kiến nghị ngành .63 4.2.3 Kiến nghị Nhà nƣớc 63 KẾT LUẬN 66 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 67 DANH MỤC BẢNG BIỂU STT TÊN BẢNG TRANG Bảng 3.1: Nguồn vốn Công ty CP May Xuất Đại Đồng 23 giai đoạn 2020 – 2022 Bảng 3.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh tổng hợp giai 24 đoạn 2020 – 2022 Bảng 3.3: Nhập hàng may mặc Hàn Quốc từ số thị 27 trƣờng chủ yếu tháng đầu năm 2022 Bảng 3.4: Kim ngạch xuất hàng hóa theo thị trƣờng Cơng 29 ty Cổ phần May Xuất Đại Đồng giai đoạn 2020 – 2022 Bảng 3.5: Giá trị mặt hàng xuất chủ lực công ty Đại 30 Đồng giai đoạn 2020 – 2022 Bảng 3.6: Cơ cấu số mặt hàng xuất công ty giai đoạn 31 2020 – 2022 Bảng 3.7: Trị giá sản phẩm may mặc bị khách hàng Hàn Quốc trả 40 lại công ty Đại Đồng giai đoạn 2020 - 2022 Bảng 3.8 Sản lƣợng số sản phẩm CNHT ngành dệt may sản phẩm may mặc tháng tháng đầu năm 2020 52 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ STT TÊN SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ TRANG Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức công ty CP xuất may Đại 22 Đồng Biểu đồ 2.1 10 thị trƣờng xuất lớn năm 2021 Biểu đồ 3.1 Cơ cấu nhập hàng may mặc Hàn Quốc 28 từ số thị trƣờng chủ yếu tháng đầu năm 2022 Biểu đồ 3.2: Cơ cấu xuất hàng hóa theo thị trƣờng 30 Cơng ty Cổ phần May Xuất Đại Đồng giai đoạn 2020 – 2022 Biểu đồ 3.3: Cơ cấu mặt hàng xuất chủ lực công 32 ty Đại Đồng giai đoạn 2020 – 2022 Biểu đồ 3.4: Giá trị số mặt hàng xuất công ty 33 Đại Đồng giai đoạn 2020 – 2022 Biểu đồ 3.5 Sự thay đổi cấu thị trƣờng nhập nguyên 37 liệu công ty Đại Đồng giai đoạn 2019 - 2022 Biểu đồ 3.6: Số lƣợng nhân biết ngoại ngữ công ty May Đại Đồng giai đoạn 2020 - 2022 45 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Danh mục từ viết tắt tiếng Anh STT Từ viết tắt Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt JSC Joint Stock Company Công ty cổ phần INC Incorporated Tập đồn Co Ltd Company Limited Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Plc Public Limited Company Công ty đại chúng WTO World Trade Organization Tổ chức thƣơng mại giới FTA Free Trade Area Hiệp định thƣơng mại tự FOB Free On Board Giao lên tàu VITAS Vietnam Textile and Hiệp hội dệt may Việt Nam Apparel Association VKFTA 10 EVFTA 11 VCOSA Viet Nam – Korea Free Hiệp định Thƣơng mại tự Việt Trade Agreement Nam - Hàn Quốc EU – Vietnam Free Trade Hiệp định Thƣơng mại tự Việt Agreement Nam - EU The Vietnam Cotton and Hiệp hội Bông Sợi Việt Nam Spinning Association Danh mục từ viết tắt tiếng Việt STT Từ viết tắt Tên đầy đủ CP Cổ phần VND Việt Nam đồng NPL Nguyên phụ liệu XNK Xuất nhập HTX Khách hàng XK Xuất DN Doanh nghiệp LỜI CẢM ƠN Thực tập hoạt động thiết thực, bổ ích giai đoạn chuyển tiếp môi trƣờng học tập với xã hội thực tế Có thể nói thực tập giai đoạn vừa làm vừa học bạn sinh viên giúp cho sinh viên có thêm nhiều trải nghiệm cho công việc áp dụng kiến thức học vào công việc Thực tập hội để sinh viên học hỏi, áp dụng lý thuyết đƣợc học vào thực tế làm quen với mơi trƣờng làm việc quy củ có đƣợc thành công cao làm thực Là sinh viên năm cuối Trƣờng đại học Thƣơng Mại, khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế, em biết ơn kiến thức quý giá đƣợc thầy giảng dạy Vì vậy, đƣợc thực tập công ty CP xuất may Đại Đồng hội lớn để em hoàn thiện kĩ thân, đặc biệt hiểu rõ quy trình làm việc cơng ty Vì vậy, Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: Công ty CP may xuất Đại Đồng, cô, chú, anh chị phịng ban cơng ty tận tình bảo, hỗ trợ tạo điều kiện tốt nhƣ truyền đạt kinh nghiệm thực tế quý báu giúp cho em nâng cao vốn kiến thức hồn thành đợt thực tập Thầy, cô giáo khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế tạo mơi trƣờng học tập tốt, tận tình dạy bảo truyền đạt kiến thức quý báu suốt khoảng thời gian em học tập trƣờng T.S Lê Hải Hà – giảng viên trực tiếp hƣớng dẫn tận tình giúp đỡ, bảo để em hồn thành khóa luận thực tập Trong q trình viết khóa luận thực tập, có hƣớng dẫn tận tình nỗ lực thân Song, thời gian thực tập ngắn nên kiến thức em tìm hiểu đƣợc cịn hạn chế, mong quý thầy cô nhận xét cho ý kiến đánh giá để em nhận khuyết điểm thân Em xin chân thành cảm ơn! CHƢƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƢỜNG HÀN QUỐC 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Thị trường dệt may tồn cầu ƣớc tính tăng từ 1,5 nghìn tỷ USD lên 2,25 nghìn tỷ USD vào năm 2025 (theo Statista), số cho thấy nhu cầu sản xuất hàng may mặc tăng đặn với số thị trƣờng dệt may hàng đầu Trung Quốc, Mỹ, Nhật Bản Tuy nhiên, năm 2022 kinh tế giới đứng bờ vực suy thoái, xung đột Nga-Ukraine tạo khủng hoảng cho kinh tế toàn cầu Năm 2023 đƣợc dự báo cịn nhiều khó khăn cho ngành dệt may nhu cầu giới chƣa có tín hiệu phục hồi kinh tế vĩ mô giới trạng thái bất định Dự báo tổng cầu dệt may giới khoảng 700 tỷ USD, giảm 8% so với năm 2022 Các thị trƣờng xuất giảm tăng khơng đáng kể Bên cạnh đòi hỏi khắt khe đến từ nhãn hàng, nhƣ giảm giá sản xuất, đơn hàng nhỏ, thời gian giao hàng nhanh, chất lƣợng đòi hỏi cao hơn, chuyển đổi sử dụng vải có thành phần sợi tái chế… Ngồi ra, cịn có địi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ nhiều sách khác nhãn hàng, nhƣ phát triển bền vững, xanh hóa, tiết kiệm lƣợng, giảm khí thải Ở Việt Nam, ngành cơng nghiệp dệt may ngành xuất chủ lực đóng vai trị chủ đạo q trình cơng nghiệp hóa đất nƣớc Năm 2021 dệt may Việt Nam đứng vị trí thứ xuất thị trƣờng giới với 5,7% thị phần Năm 2022 xuất dệt may Việt Nam đạt 44,5 tỷ USD, tăng 10,5-11% so với năm 2021, đứng vị trí thứ sau Trung Quốc, Banglades (theo Tập đồn dệt may Việt Nam) Trong Chiến lƣợc phát triển ngành dệt may da giày đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035 đƣợc Chính phủ phê duyệt đƣa định hƣớng cho ngành Trong đó, ngành đƣợc định hƣớng phát triển theo hƣớng chuyên mơn hố, đại hóa; đẩy mạnh chuyển từ gia cơng sản xuất sang hình thức địi hỏi lực cao Cùng đó, định hƣớng thúc đẩy đầu tƣ sản xuất nguyên, phụ liệu, công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may, da giày; trọng đến sản xuất vải, vải nhân tạo, da thuộc, khuyến khích sản xuất vải từ sợi sản xuất nƣớc nhằm giảm nhập khẩu, tác động tích cực đến mối liên kết, hình thành chuỗi giá trị cung ứng hoàn chỉnh ngành… Việt Nam xuất hàng dệt may sang nhiều quốc gia giới, có Hàn Quốc Năm 2021, Việt Nam có mặt hàng xuất trị giá tỷ USD Hàng dệt may đứng vị trí thứ 3, đạt trị giá 2,95 tỷ USD, tăng 3,3% so với kỳ chiếm gần 14% tổng kim ngạch xuất Xuất hàng hóa sang Hàn Quốc có nhiều thuận lợi nhờ Hiệp định Thƣơng mại tự Việt Nam - Hàn Quốc (VKFTA) vào thực thi từ cuối năm 2015, với cam kết mở cửa thị trƣờng, tạo thuận lợi thƣơng mại, ƣu đãi thuế quan cho hàng hóa xuất nƣớc ta ngƣợc lại Hiện nay, kinh tế Việt Nam phục hồi sau đại dịch Covid 19, doanh nghiệp xuất dệt may tích cực tìm kiếm hội xuất đồng thời không quên đẩy mạnh xuất sang thị trƣờng truyền thống nhƣ Hàn Quốc Trong số doanh nghiệp phải kể đến cơng ty Cổ phần May xuất Đại Đồng Mặc dù Hàn Quốc thị trƣờng cạnh tranh nhƣng công ty đáp ứng tốt yêu cầu thị trƣờng đối tác Cụ thể, kim ngạch xuất hàng dệt may đến Hàn Quốc công ty tăng 20% giai đoạn 2020 - 2021 bất chấp ảnh hƣởng đại dịch, đạt đển 7,6 triệu USD năm 2022, chiếm 70% tổng thị trƣờng xuất Tuy nhiên, mức kim ngạch chƣa thực xứng đáng với tiềm thị trƣờng Hàn Quốc nhƣ lực cơng ty Bên cạnh đó, trƣớc tình hình biến động phức tạp giới sau đại dịch, Hàn Quốc quốc gia chịu ảnh hƣởng không nhỏ, Cơng ty có giải pháp thích hợp để thúc đẩy xuất khẩu, mở rộng thị trƣờng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhƣng gặp số hạn chế Trƣớc thực tế trên, sau thực tập công ty May Xuất Đại Đồng, định thực đề tài: “Giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may sang thị trường Hàn Quốc công ty May Xuất Đại Đồng” để nghiên cứu cho khóa luận 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Tìm kiếm giải pháp thúc đẩy hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc mục tiêu hàng đầu Đảng, Nhà nƣớc, nhƣ doanh nghiệp dệt may Việt Nam Vậy nên có nhiều luận văn, sách, đề tài nghiên cứu xuất nhiều tác giả đề cập đến khó khăn, thách thức nhƣ giải pháp vi mô, vĩ mô tiếp cận thị trƣờng rộng lớn nhƣ:  Nhóm giải pháp liên quan đến cầu - Giải pháp vốn: Trong thời kì Covid, khó khăn vốn điều hầu hết doanh nghiệp phải trải qua Vì vậy, yêu cầu lớn từ doanh nghiệp gây thách thức cho Chính phủ để chọn doanh nghiệp đƣợc tiếp cận vốn hỗ trợ Nhà nƣớc cần xem xét kĩ hồ sơ Doanh nghiệp trình trải qua nhiều bƣớc tốn thời gian - Về nghiên cứu mở rộng thị trƣờng: Công ty tiến đến mảng hàng may mặc nhỏ lẻ Hàn Quốc, mà chƣa quan tâm đến thị trƣờng dƣ địa lớn quần áo có chất lƣợng cao, đáp ứng yêu cầu ngƣời dùng Vì lợi cạnh tranh cịn thấp, khó khăn việc chiếm lĩnh thị trƣờng Bên cạnh cạnh tranh gay gắt từ nƣớc xuất dệt may nhƣ Trung Quốc, Ấn Độ quốc gia có nhiều lợi thị trƣờng nguồn nguyên phụ liệu chiếm lĩnh thị trƣờng - Xúc tiến, quảng bá sản phẩm doanh nghiệp thị trƣờng nƣớc: + Về quảng cáo khuyến mãi: Việc Đại Đồng chƣa tham gia vào hoạt động kinh doanh trực tuyến, thƣơng mại điện tử công ty chủ yếu gia công hãng may mặc cho đối tác có thƣơng hiệu, chƣa thực tạo sản phẩm mang thƣơng hiệu mình, bên cạnh đội ngũ nhân viên cịn thiếu kỹ Marketing quảng bá, phân phối sản phẩm thị trƣờng Hàn Quốc + Xúc tiến, quảng bá sản phẩm: Do công ty chủ yếu gia công hàng may mặc nên doanh thu lợi nhuận thu đƣợc kinh nghiệm tích lũy cơng ty cịn hạn chế, rào cản lớn để công ty gia nhập vào Hiệp hội may mặc lớn Việt Nam  Nhóm giải pháp khác - Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực: Trong ngành may mặc, việc tuyển dụng gặp nhiều khó khăn với nguồn nhân lực có chất lƣợng cao am hiểu thị trƣờng, sản phẩm may mặc trình độ ngồi ngữ - Cơng tác thực mục tiêu phát triển bền vững môi trƣờng, trách nhiệm xã hội 54 + Hướng đến phát triển nguyên liệu xanh: Nguyên nhân chủ yếu “sản xuất xanh” quy trình tuần hồn liên tục địi hỏi doanh nghiệp có tiềm lực ổn định kinh tế, tài chính, nhân Cơng ty Đại Đồng cịn thiếu nhân chất lƣợng cao, có chun mơn lĩnh vực tìm kiếm đầu vào xanh giải chất thải Ngồi ra, nguồn lực tài cịn hạn chế Vì vậy, cần có giúp sức từ nguồn lực bên ngồi nhƣ từ phía địa phƣơng, đối tác nƣớc doanh nghiệp nội địa 55 CHƢƠNG IV: ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƢỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY MAY XUẤT KHẨU ĐẠI ĐỒNG 4.1 Định hƣớng phát triển công ty thị trƣờng Hàn Quốc thời gian tới 4.1.1 Quan điểm phát triển Công ty cổ phần may xuất Đại Đồng xây dựng định hƣớng phát triển công ty năm tới nhƣ sau: - Từng bƣớc mở rộng khả xuất sang thị trƣờng Hàn Quốc, sản phẩm áo khoác Jacket giữ vai trò chủ đạo tăng nhiều kim ngạch xuất - Đầu tƣ mạnh mẽ vào thị trƣờng Hàn Quốc để tránh phụ thuộc vào đối tác thị trƣờng Trung Quốc - Nâng cao lực sản xuất, huy động nguồn vốn để tăng cƣờng khả sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm, dòng sản phẩm nội thất gỗ 4.1.2 Mục tiêu phát triển Mục tiêu tƣơng lai Công ty phát triển bền vững, trì đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nƣớc, tạo dựng tin tƣởng cho khách hàng sản phẩm dịch vụ Ngồi ra, cơng ty tập trung khai thác phát triển thƣơng mại điện tử Trong đó, Cơng ty phát triển hình thức thƣơng mại điện tử kết hợp Brochurewate (Quảng cáo Intel) hình thúc eEnterprise (Là kết hợp hình thức Business to custonner - B2C hình thức Business to Business - B2B) Gia tăng tính xem đặt qua mạng công ty, tiết kiến chi phi trình quảng bá xúc tiến bán sản phẩm công ty Thời gian qua, Công y Đại Đồng đạt đƣợc số thành tựu đáng kể nhƣng Công ty chƣa có bƣớc tiến nhanh vững Nắm điểm mạnh điểm yếu Công ty, Ban lãnh đạo đề định hƣớng phát triển nhƣ: Tăng kim ngạch xuất khẩu, nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tƣ vào marketing thị trƣờng Hàn Quốc Bên cạnh đó, Cơng ty cam kết tn thủ Luật Lao Động; đầu tƣ đào tạo, phát triển sản xuất đôi với bảo vệ môi trƣờng, tạo công ăn việc làm cho ngƣời dân địa phƣơng 56 Công ty đặt mục tiêu ngắn hạn đào tạo đƣợc đội ngũ cơng nhân, hồn thiện quy trình sản xuất cho hàng hóa đủ số lƣợng đạt tiêu chuẩn xuất để đáp ứng đơn hàng ngồi nƣớc Bên cạnh đó, cơng ty hƣớng đến mục tiêu có nâng cao thu nhập để cải thiện nâng cao mức sống cho công nhân viên Công ty giai đoạn 2020 -2025 Công ty tạo đội ngũ riêng chuyên thị trƣờng Hàn Quốc để thúc đẩy xuất sang thị trƣờng 4.1.3 Định hướng phát triển Hàn Quốc thị trƣờng tiềm để xuất sản phẩm dệt may, sức tiêu thụ sản phẩm dệt may Hàn Quốc đứng tốp đầu giới Nắm bắt đƣợc tình hình đó, Cơng ty Cổ phần Đại Đồng định hƣớng đến việc cho mắt dịng sản phẩm có thay đổi mẫu mã, đầu tƣ vào marketing quảng bá sản phẩm đƣa sách hậu cho ngƣời mua Hơn nữa, Cơng ty thay đổi số chi tiết sử dụng cách tối đa hóa nguyên liệu sản xuất để giúp hạ giá thành sản phẩm xuống Thị trƣờng Hàn Quốc đƣợc đánh giá thị trƣờng khó tính rào cản kỹ thuật khắt khe tiêu chuẩn riêng mặt hàng đƣợc kinh doanh nƣớc Ngoài việc phải đáp ứng yêu cầu chất lƣợng sản phẩm, Cơng ty gặp khơng khó khăn phải cạnh tranh với nhiều doanh nghiệp dệt may đến từ Hàn Quốc quốc gia khác Hiện tại, không giá thành mà đến đa dạng mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm Cơng ty cịn cạnh tranh so với sản phẩm đến từ doanh nghiệp Trung Quốc Đứng trƣớc tình hình kinh tế phức tạp sau dịch bệnh, Cơng ty xác định mục tiêu phải giữ chân đƣợc đối tác khách hàng quen thuộc, đồng thời đầu tƣ để tìm kiếm hợp tác với đối tác kinh doanh Để thực mục tiêu nhƣ Công ty nỗ lực không ngừng nghỉ việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm, hồn thiện sách bảo hành dịch vụ chăm sóc khách hàng, nắm bắt đƣợc xu hƣớng thị hiếu thay đổi ngày ngƣời tiêu dùng Hàn Quốc Khi có đƣợc lịng tin khách hàng, việc xuất hàng hóa trở nên dễ dàng hơn, kim ngạch xuất tăng, công ty phân tán đƣợc rủi ro cho thị trƣờng 57 4.2 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện giải pháp thúc đẩy xuất mặt hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc công ty may Xuất Đại Đồng 4.2.1 Kiến nghị công ty  Nhóm giải pháp liên quan đến cung Kiến nghị 1: Về hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm: Ngƣời Hàn Quốc đƣợc đánh giá khó tính hàng may mặc, với yêu cầu thẩm mĩ cao thay đổi nhanh Với ngƣời Hàn, sau tính thời trang tiêu chí lựa chọn thứ hai chất lƣợng sản phẩm Vì vậy, cơng ty phải khơng ngừng nâng cao chất lƣợng sản phẩm để tạo ấn tƣợng tốt cho khách hàng Vì vậy, cơng tác nghiên cứu phát triển sản phẩm công ty thời gian tới nên đƣợc trọng đẩy mạnh - Tìm kiếm nguồn nguyên liệu đầu vào chất lượng: Mấu chốt phải tìm nguồn cung thay cho nguồn NK từ Trung Quốc Bản thân DN nên tự xoay sở, tìm nguồn cung nƣớc từ quốc gia khác nhƣ: Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ… để thay Để khắc phục khó khăn trƣớc mắt, thân cơng ty Đại Đồng chủ động xây dựng chuỗi liên kết nguồn cung thiếu hụt, chấp nhận mức giá cao để đảm bảo tính bền vững sản xuất trung hạn - Phát triển công nghệ: Để nâng cao chất lƣợng sản phẩm, công ty cần đầu tu vào phát triển công nghệ Phát triển công nghệ đƣợc thực nhiều cách nhƣ: tự nghiên cứu phát triển, nhận chuyển giao công nghệ, mua bán, cho tặng Hiện tại, công ty Đại Đồng chủ yếu nhận chuyển giao cơng nghệ nhập máy móc, thiết bị Tuy nhiên, công ty cần ý đến thuộc tính cơng nghệ nhƣ tính hệ thống, tính sinh thể, tính đặc thù mục tiêu địa điểm, thông tin để phát triển công nghệ cách hợp lí mang lại hiệu cao Kiến nghị 2: Về đa dạng hóa sản phẩm xuất khẩu, nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm: - Đa dạng màu sắc: Trƣớc đòi hòi ngày cao hóa chất nhuộm, cơng ty nên thắt chặt thêm u cầu kiểm sốt hóa chất nhuộm sản xuất nguyên liệu đầu vào công ty đối tác Ngoài ra, việc đa dạng bảng màu thời điểm sau dịch Covid chiến lƣợc phát triển tốt Công ty nên tập 58 trung vào yếu tố nội lực nhƣ chất lƣợng nguồn nhân lực để nâng cao tay nghề kiến thức cơng nhân  Nhóm giải pháp liên quan đến cầu Kiến nghị 3: Về nghiên cứu mở rộng thị trƣờng: - Mở rộng nghiên cứu đối thủ cạnh tranh: Giai đoạn tiếp theo, công ty nên mở rộng phạm vi nghiên cứu đối thủ cạnh tranh thị trƣờng Hàn Quốc bên cạnh thị hiếu, nhu cầu thực tế ngƣời sử dụng Điều gặp phải nhiều khó khăn cơng ty cịn thiếu nhiều nhân lực chất lƣợng cao, nhiên, với định hƣớng tuyển dụng nâng cao chất lƣợng cấp hiệu phịng May mẫu, cơng ty có tảng vững để mở rộng nghiên cứu thông tin phức tạp - Kết hợp với xúc tiến, quảng bả: Chi phí nghiên cứu thị trƣờng Hàn Quốc tốn kém, cơng ty cần kết hợp cơng tác nghiên cứu thị trƣờng với công tác xúc tiến, quảng bá thông qua việc tham gia hội chợ, triển lãm để nắm bắt thơng tin tình hình thực tế thị trƣờng Nhiệm vụ đoàn tham gia hội chợ vừa quảng bá sản phẩm, hình ảnh cơng ty vừa phải thu thập đƣợc thông tin đối thủ cạnh tranh, giá cả, chất lƣợng, mẫu mã, xu hƣớng tiêu dùng sản phẩm để đánh giá đƣợc vị trí cạnh tranh cơng ty thị trƣờng - Thu thập thơng tin: Ngồi ra, công ty cần thu thập thông tin từ nguồn tin nhƣ Thƣơng vụ Việt Nam Hàn Quốc, cơng ty tƣ vấn luật, Phịng Thƣơng mại Công nghiệp Việt Nam, Hiệp hội Dệt may Việt Nam, ngân hàng Việt Nam Hàn Quốc, hãng vận tải quốc tế, môi giới vận tải, ấn phẩm quốc tế qua mạng để đƣa phán đốn xác vị trí cạnh tranh, xu hƣớng thị trƣờng, đánh giá đƣợc toàn diện yếu tố ảnh hƣởng hoạt động thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trƣờng Hàn Quốc Kiến nghị 4: Xúc tiến, quảng bá sản phẩm doanh nghiệp thị trƣờng ngồi nƣớc: - Về quảng cáo khuyễn mãi: Cơng ty nên tăng cƣờng hoạt động xúc tiến thƣơng mại, xây dựng quảng bá thƣơng hiệu doanh nghiệp Có thể nói thị trƣờng Hàn Quốc, ngƣời tiêu dùng quan tâm đến thƣơng hiệu sản phẩm Họ cho thƣơng hiệu gắn liền với chất lƣợng sản phẩm mà họ tiêu dùng Chính vấn 59 đề xây dựng thƣơng hiệu sản phẩm dệt may Việt Nam nói chung, cơng ty Đại Đồng nói riêng thị trƣờng Hàn Quốc vấn đề cần đƣợc quan tâm - Xúc tiến, quảng bá sản phẩm doanh nghiệp thị trường nước ngoài: Tăng cƣờng hợp tác với Hiệp hội Dệt May Việt Nam (Vietnam Textile and Apparel Association – VITAS) doanh nghiệp ngành Từ đây, công ty thu đƣợc nhiều lợi nhƣ sau:  Tham gia hoạt động với tổ chức dệt may quốc tế khu vực: Cập nhật nhanh chóng thơng tin sách, pháp luật ngành dệt may, đƣợc tƣ vấn tình hình hoạt động ngành dệt may Việt Nam giới  Đƣợc bảo vệ lợi ích giúp đỡ gặp khó khăn với đối tác quan quản lí Nhà nƣớc, Chính phủ: VITAS phối hợp chặt chẽ với doanh nghiệp phủ chiến lƣợc chƣơng trình phát triển cho ngành dệt may VITAS phối hợp hiệu với Bộ đối tác phát triển để huy động vốn đầu tƣ nƣớc ngoài, thúc đẩy thị trƣờng xuất khẩu, hỗ trợ giải rào cản thƣơng mại, tạo điều kiện cho chƣơng trình xúc tiến thƣơng mại quốc tế góp phần tích cực xây dựng thƣơng hiệu dệt may Việt Nam “Chất lƣợng, trách nhiệm xã hội thân thiện với môi trƣờng” toàn cầu thị trƣờng  Mở rộng đƣợc mạng lƣới quan hệ không với doanh nghiệp Việt Nam mà nhiều quốc gia giới: Trong gần 20 năm hoạt động, VITAS thu hút gần 800 thành viên cá nhân, doanh nghiệp, tổ chức đối tác nƣớc với 07 chi nhánh địa phƣơng miền đất nƣớc  Đƣợc đăng tải thơng tin miễn phí tin vịng tuần, giảm từ 10-20% chi phí quảng cáo logo, kiện banner website Hiệp Hội  Nhóm giải pháp khác Kiến nghị 5: Giải pháp vốn - Nguồn vốn bên trong: nguồn vốn giúp công ty giải nhiều vấn đề thúc đẩy xuất đáp ứng nhu cầu đầu tƣ Nguồn vốn tự có giúp cơng ty chủ động khoản đầu tƣ vào hoạt động kinh doanh theo chiều sâu Sau có lợi nhuận, cơng ty cần có kế hoạch phân chia lợi nhuận bổ sung vào nguồn vốn sau kỳ kinh doanh Đây biện pháp tốt để nâng cao nguồn vốn tự có cơng ty 60 - Nguồn vốn từ bên ngồi: Ngồi nguồn vốn tự có, cơng ty nên huy động nguồn vốn từ bên nhƣ từ ngân hàng, tổ chức tín dụng nƣớc, từ phía đối tác Muốn huy động đƣợc nguồn vốn bên ngồi, cơng ty cần kinh doanh có hiệu Đây để ngân hàng, tổ chức tín dụng đánh giá khả hoàn trả vốn Kinh doanh hiệu tạo nên uy tín cho cơng ty, tạo niềm tin cho nhà đầu tu xuất vốn cho Đại Đồng vay Việc vay vốn dễ dàng công ty xây dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài với ngân hàng, tổ chức tín dụng Kiến nghị 6: Về giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực - Nâng cao trình độ chun mơn cho cán công nhân viên Theo Luận văn thạc sĩ Học viện khoa học xã hội Đàm Hải Vân (2018): “Giải pháp thúc đẩy xuất hàng hóa Việt Nam sang Ấn Độ”, đƣợc đề cập Tổng quan nghiên cứu, doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xuất hàng hóa nói riêng, nguồn nhân lực vấn đề nan giải khó giải thời gian ngắn Vì vậy, thời gian tới, cơng ty cần trọng nâng cao trình độ cán công nhân viên doanh nghiệp biện pháp sau: - Bổ sung thiếu hụt cán kinh doanh am hiểu thị trường Hàn Quốc: + Trƣớc hết, công ty cần kết hợp với trƣờng đại học, với Bộ Công thƣơng với ban ngành có liên quan tổ chức khóa học tìm hiểu thị trƣờng Hàn Quốc sản phẩm may mặc + Về lâu dài, công ty nên cử cán học Hàn Quốc để có hiểu biết thực tế thị trƣờng Nhƣ vậy, điều đƣợc học qua trƣờng lớp sách báo, nhân viên cịn có kinh nghiệm thực tế biết phong tục, tập quán ngƣời dân nơi Kinh nghiệm sống lý thuyết đƣợc học Hàn Quốc hành trang giúp nhân viên tự tin đàm phán với doanh nhân Hàn Quốc Ngoài q trình học tập nƣớc ngồi, cơng ty kết hợp việc học tập với thu thập thông tin thị trƣờng Hàn Quốc đối thủ cạnh tranh - Sắp xếp lại đội ngũ nhân sự: + Xác định xác nhiệm vụ, trách nhiệm ngƣời Từ tăng tính chun mơn hóa nâng cao hiệu công việc + Phân bổ đội ngũ nhân việc bố trí nhân viên trẻ, có lực, động nhƣng cịn thiếu kinh nghiệm doanh nghiệp làm việc với nhân viên 61 lớn tuổi có nhiều kinh nghiệm thực tiễn để trao đổi kinh nghiệm Ngoài ra, nhân viên có vốn ngoại ngữ tốt nên đƣợc xếp tất phòng ban để đảm bảo khả đáp ứng nhu cầu công việc Kiến nghị 7: Về công tác thực mục tiêu phát triển bền vững môi trƣờng, trách nhiệm xã hội Hướng đến Kinh doanh tuần hoàn Chiến lƣợc phát triển ngành dệt may da giày Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035 đƣợc Chính phủ phê duyệt theo Quyết định số 1643/QĐ-TT ngày 29/12/2022 đề cập: dệt may, da giày phải đầu tƣ theo hƣớng đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững, quản lý lao động bảo vệ môi trƣờng theo chuẩn mực quốc tế Chính phủ có cam kết mạnh mẽ giảm phát thải rịng COP 26, thị trƣờng xuất lớn ngành dệt may đặt lộ trình mục tiêu cụ thể sử dụng sản phẩm tái chế Bên cạnh yêu cầu tuân thủ pháp luật môi trƣờng (Luật Môi trƣờng), Nghị định 08 hƣớng dẫn Luật Môi trƣờng… Hơn từ thực tế, dệt may ngành gây nhiễm từ thói quen sản xuất tiêu dùng theo mơ hình “thời trang nhanh”, nghĩa sản xuất tràn lan, dùng nhanh, vứt nhanh, gây hại môi trƣờng Theo nghiên cứu, ngành dệt may thải bỏ khoảng 92 triệu thải năm Do đó, u cầu đặt với cơng ty Đại Đồng doanh nghiệp cần nâng cao nhận thức kinh doanh tuần hoàn, tiết kiệm tài nguyên, tài nguyên nƣớc giảm tác động môi trƣờng cách tăng độ bền sản phẩm, tái sử dụng, tái chế, kéo dài tuổi thọ sản phẩm Ví dụ tuần hoàn nƣớc, điện áp mái, phải in liệu liên quan tiêu chuẩn trình sản xuất nhãn quần áo; cấm công ty không vứt bỏ quần áo không bán đƣợc phải báo cáo số lƣợng thải bỏ, tính tốn lợi ích – chi phí, lộ trình chuyển đổi Tập hợp tài liệu liên quan đến truy soát nguồn gốc nguyên phụ liệu, đáp ứng yêu cầu tỷ lệ tái chế, vòng đời sản phẩm, nguyên liệu sạch, khả tái chế cao… Đồng thời, phối hợp với nhãn hàng để thực yêu cầu xanh, bền vững, thiết kế sinh thái thị trƣờng Liên kết với doanh nghiệp ngành, khu công nghiệp để thực (thu gom nƣớc thải, phế thải để xử lý, tái sử dụng) 62 4.2.2 Kiến nghị ngành Kiến nghị 1: Hiệp hội cần có biện pháp nhằm xây dựng phát triển nguồn nguyên phụ liệu cho doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc Thông qua việc xây dựng hệ thống cung cấp thông tin thị trƣờng nƣớc ngồi cho doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh xuất hàng may mặc, đặc biệt thị trƣờng Hàn Quốc Đồng thời, tổ chức chƣơng trình, đào tạo học tập kinh nghiệm từ nƣớc cho doanh nghiệp Có sách khen thƣởng doanh nghiệp có thành tích cao xuất khẩu, có biện pháp khuyến khích doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động Kiến nghị 2: Xây dựng chương trình hỗ trợ tổng thể doanh nghiệp Việt Nam với chế tài rõ ràng, nhanh gọn, hiệu Hỗ trợ quán từ phát triển sản tới bán sản phẩm thị trƣờng Hàn Quốc nhƣ: phân tích thị trƣờng, phát triển sản phẩm; tƣ vấn tiêu chuẩn; hỗ trợ chi phí logistic; hỗ trợ đăng ký làm thủ tục thông quan; hỗ trợ marketing tảng mạng xã hội; tƣ vấn, hỗ trợ trở thành nhà cung cấp trang thƣơng mại điện tử lớn Hàn Quốc; hỗ trợ giải tranh chấp thƣơng mại…; 4.2.3 Kiến nghị Nhà nước Tại Quyết định số 1643/QĐ-TTg ngày 29/12/2022, Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt "Chiến lƣợc phát triển ngành Dệt May Da Giầy Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035" với mục tiêu tổng quát phát triển ngành Dệt May Da Giầy ngành chủ lực xuất kinh tế; đẩy mạnh sản xuất sản phẩm có chất lƣợng, có lực cạnh tranh cao thị trƣờng quốc tế, đáp ứng nhu cầu thị trƣờng nƣớc; giữ vững vị trí nhóm quốc gia sản xuất xuất sản phẩm dệt may, da giầy hàng đầu giới Từ sở trên, khóa luận đƣa số kiến nghị với nhà nƣớc nhƣ sau: Kiến nghị - Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi vốn cho doanh nghiệp xuất khẩu: Vốn nguồn lực hạn chế công ty muốn mở rộng hoạt động kinh doanh Do đó, nhà nƣớc cần tạo chống kiện cho doanh nghiệp vay vốn đƣợc dễ dàng đƣợc ƣu đãi thông qua: Phát triển hệ thống ngân hàng, tổ chức tín dụng nƣớc quốc tế để tạo nguồn cung vốn phong phú; Nới lỏng quy định 63 vay vốn nhƣ tỷ lệ chấp, ký quỹ; Có ƣu đãi lãi suất; Thu hút nguồn vốn nƣớc thông qua thu hút đầu tƣ trực tiếp gián tiếp cho ngành dệt may Bên cạnh đó, tổ chức tài cần phải vào hoạt động doanh nghiệp với mức tín dụng cho phép để vay, không nên câu nệ vào lƣợng vốn pháp định doanh nghiệp vay Kiến nghị - Hồn thiện sách chế quản lý xuất nhập theo hướng đơn giản, thơng thống phù hợp với chế thị trường: Chính phủ nên giảm bớt thủ tục hành chính, xóa bỏ quy định trở lên lạc hậu, đơn giản hóa thủ tục hải quan, giảm thiểu giấy tờ kê khai hải quan, giảm thiểu giấy tờ kê khai làm thủ tục xuất nhập hàng hóa Bên cạnh đó, tổ chức huấn luyện bồi dƣỡng nghiệp vụ cho hải quan cán doanh nghiệp xuất Kiến nghị - Tăng cường hỗ trợ cung cấp thông tin thị trường xúc tiến thương mại: Với biến động mạnh mẽ thị trƣờng việc nắm bắt kịp thời thơng tin dự báo quan trọng cần thiết Đối với ngành dệt may, Nhà nƣớc cần xây dựng hệ thống thông tin thị trƣờng nƣớc quốc tế để hỗ trợ cho doanh nghiệp Thông qua quan đại diện Hàn Quốc, Nhà nƣớc hỗ trợ cho doanh nghiệp việc nắm bắt thơng tin thị trƣờng nhƣ tìm kiếm bạn hàng cho doanh nghiệp Thúc đẩy chuyển giao công nghệ, nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, tăng cƣờng kết nối đầu tƣ, giao thƣơng lĩnh vực dệt may nhằm hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam nâng cao lực sản xuất, tạo hội tham gia sâu vào chuỗi cung ứng doanh nghiệp Hàn Quốc nhƣ toàn cầu, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp hai Bên tận dụng hiệu lợi ích FTA mà Việt Nam Hàn Quốc tham gia ký kết; Nhà nƣớc cần có biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp tham gia vào hội chợ triển lãm quốc tế nƣớc để quảng bá hình ảnh, thƣơng hiệu doanh nghiệp nhƣ giới thiệu sản phẩm dệt may doanh nghiệp đến với bạn bè quốc tế nói chung Hàn Quốc nói riêng Kiến nghị - Xây dựng phát triển vùng nguyên phụ liệu cho ngành dệt may: Nhà nƣớc cần đầu tƣ vào khâu thƣợng nguồn nhƣ sản xuất vải, nhuộm nguyên phụ liệu dệt may… khâu thiết kế để đáp ứng đƣợc yêu cầu 64 hiệp định thƣơng mại tự hƣởng lợi từ việc giảm thuế quan bƣớc 0% Nhà nƣớc cần có chiến lƣợc quy hoạch cụ thể nhằm phát triển ngành công nghiệp phụ trợ nhƣ vùng nguyên phụ liệu phục vụ cho ngành dệt may nƣớc Ngành dệt may cần kết hợp với ngành nông nghiệp để phát triển vùng trồng bơng, tăng diện tích trồng Tây Nguyên mở rộng vùng khác Bên cạnh đó, việc mời chuyên gia kỹ thuật giỏi nƣớc phát triển ngành trồng giới nhƣ Hoa Kỳ, Úc tƣ vấn, giám sát kỹ thuật trồng để tạo bơng có chất lƣợng cao đáp ứng đƣợc tiêu chuẩn để sản xuất hàng may xuất khẩu, nhƣ đào tạo đội ngũ cán nghiên cứu khoa học trồng trọt cần thiết Kiến nghị - Chính sách thuế nhằm khuyến khích xuất Nhà nƣớc nên cải cách, điều chỉnh sách thuế hành để phù hợp với chiến lƣợc phát triển kinh tế xã hội giai đoạn hội nhập, đảm bảo đƣợc nguồn thu cho ngân sách Nhà nƣớc, kinh tế đƣợc đảm bảo đồng hợp lý, đồng thời khuyến khích, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển Bên cạnh đó, nhà nƣớc nên để thêm ƣu đãi thuế sử dụng đất đai việc mở rộng nhà máy, sở sản xuất hàng may mặc xuất Ngồi ra, để gỡ khó cho DN việc mua vải nội địa, Chính phủ nên bỏ thuế VAT doanh nghiệp mua nguyên phụ liệu dệt may nƣớc, với quy định tại, thuế VAT khiến đơn giá tăng thêm 2% Giảm chi phí logistic chi phí vận chuyển ngun phụ liệu từ Trung Quốc sang Việt Nam rẻ từ Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh địa phƣơng 65 KẾT LUẬN Hoạt động kinh doanh xuất nhập hàng hóa dịch vụ đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế tồn cầu nói chung, tăng trƣởng kinh tế quốc gia nói riêng Trong thời kỳ tồn cầu hóa, tự hóa thƣơng mại giúp dỡ bỏ hàng rào thuế quan phi thuế quan để làm cho luồng hàng hoá dịch vụ di chuyển từ nƣớc sang nƣớc khác đƣợc thuận lợi Tự hóa thƣơng mại trƣớc hết nhằm mở rộng thị trƣờng xuất nƣớc tạo điều kiện thuận lợi cho hàng hóa dịch vụ nƣớc ngồi dễ dàng xâm nhập vào Không giúp doanh nghiệp tăng đƣợc doanh thu bán hàng mà cịn góp phần đáng kể thúc đẩy trình sản xuất nƣớc, đầy nhanh trình cơng nghiệp hóa - đại hóa hội nhập quốc tế Chính vậy, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam, có cơng ty May xuất Đại Đồng trọng tăng cƣờng giải pháp thúc đẩy toàn diện để đáp ứng nhu cầu quốc tế Trên sở kiến thức học trƣờng sau phân tích hoạt động xuất công ty Đại Đồng giai đoạn 2019 - 2022, khóa luận em đƣa số giải pháp giúp hồn thiện q trình thúc đẩy mặt hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc công ty Bên cạnh đó, em đề nghị số kiến nghị với Ngành Nhà nƣớc nhằm giúp không công ty Đại Đồng mà doanh nghiệp dệt may mạnh q trình thúc đẩy sản phẩm sang thị trƣờng Hàn Quốc Do kiến thức thời gian thực tập có hạn nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, vậy, em mong nhận đƣợc bảo, góp ý thầy giáo để hồn thiện đƣợc đề tài Một lần em xin gửi lời cảm ơn đến Giáo viên hƣớng dẫn khóa luận TS Lê Hải Hà, công ty May xuất Đại Đồng, thầy cô, bạn bè giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! 66 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO (1) Báo cáo thƣờng niên năm 2020,2021,2022 Công ty May xuất Đại Đồng (2) Báo cáo tài năm 2020,2021,2022 Công ty May xuất Đại Đồng (3) Báo cáo ngành dệt may 2021 - VCBS (4) Giáo trình Kinh doanh quốc tế trƣờng Đại học Thƣơng Mại (2021), đồng chủ biên PGS.TS Dỗn Kế Bơn - TS Lê Thị Việt Nga (5) Báo cáo thị trƣờng dệt may, da giày Hàn Quốc năm 2022 - Thƣơng vụ, đại sứ quán Việt Nam Hàn Quốc (6) Báo cáo Cục Xúc tiến thƣơng mại (2020) hiệu hoạt động xúc tiến thƣơng mại thời gian qua kế hoạch, định hƣớng giai đoạn 2020-2025 (7) Báo cáo ngành dệt may - Liên đồn cơng nghiệp dệt may Hàn Quốc năm 2022 (8) Chiến lƣợc phát triển ngành Dệt May Da Giầy Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035 67 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI BỘ MÔN KINH TẾ QUỐC TẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc THƢ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN Họ tên giáo viên hƣớng dẫn: TS Lê Hải Hà Đơn vị công tác: Bộ môn Kinh tế quốc tế - Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế Đại học Thƣơng mại Họ tên sinh viên: Đào Linh Trang Mã sinh viên: 19D130043 Lớp: K55E1 Tên đề tài: Giải pháp thúc đẩy xuất mặt hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc công ty CP May xuất Đại Đồng Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần May xuất Đại Đồng Sau q trình hƣớng dẫn, tơi có nhận xét sinh viên Đào Linh Trang nhƣ sau: 1.Quá trình thực khóa luận sinh viên: (Đánh giá lực thực hiện; mức độ cố gắng nghiêm túc cơng việc; mức độ hồn thành khóa luận theo yêu cầu,…) ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ………… 2.Chất lƣợng khóa luận (Đánh giá hình thức, kết cấu, tính cấp thiết, phƣơng pháp nghiên cứu, đánh giá thực trạng, giải pháp….) ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ………… 3.Kết luận Tôi ……………… .để sinh viên Đào Linh Trang nộp khóa luận tốt nghiệp đề nghị mơn tiến hành đánh giá khóa luận tốt nghiệp theo quy định Hà Nội, ngày 28 tháng 04 năm 2023 Ngƣời hƣớng dẫn Lê Hải Hà 68