1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu thiết bị điện gia dụng sang thị trường đông nam á tại công ty tnhh lg electronics việt nam chi nhánh hải phòng

89 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Thúc Đẩy Hoạt Động Xuất Khẩu Thiết Bị Điện Gia Dụng Sang Thị Trường Đông Nam Á Tại Công Ty TNHH LG Electronics Việt Nam Chi Nhánh Hải Phòng
Tác giả Nguyễn Hồng Ngân
Người hướng dẫn Th.S Trần Việt Hưng
Trường học Đại học Kinh tế Quốc dân
Chuyên ngành Thương mại quốc tế
Thể loại chuyên đề thực tập
Thành phố Hải Phòng
Định dạng
Số trang 89
Dung lượng 555,88 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG (12)
    • 1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH (12)
      • 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty (12)
      • 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty (14)
      • 1.1.3. Cơ cấu tổ chức công ty và nhiệm vụ các phòng ban (15)
    • 1.2. ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG (19)
      • 1.2.1. Về cơ sở vật chất kỹ thuật (19)
      • 1.2.2. Về nhân lực (20)
      • 1.2.3. Về tài sản và nguồn vốn (20)
      • 1.2.4. Quy trình công nghệ sản xuất (22)
    • 1.3. KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH (24)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN GIA DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG (26)
    • 2.1. TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG ĐIỆN TỬ Ở VIỆT (26)
      • 2.1.1. Tình hình sản xuất và xuất khẩu hàng điện tử tại Việt Nam (26)
        • 2.1.1.1. Tình hình sản xuất (26)
        • 2.1.1.2. Kim ngạch xuất khẩu (27)
        • 2.1.1.3. Cơ cấu thị trường xuất khẩu (28)
        • 2.1.1.4. Đánh giá tình hình xuất khẩu (30)
      • 2.1.2. Tình hình sản xuất và xuất khẩu hàng điện tử tại công ty TNHH LG (33)
        • 2.1.2.1. Tình hình sản xuất hàng điện tử của công ty (33)
        • 2.1.2.2. Tình hình xuất khẩu hàng điện tử của công ty LG Electronics Việt (35)
    • 2.2. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN GIA DỤNG SANG THỊ TRƯỜNG ĐÔNG NAM Á TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT (38)
      • 2.2.1. Kim ngạch xuất khẩu (38)
      • 2.2.2. Mặt hàng xuất khẩu (40)
      • 2.2.3 Cơ cấu thị trường xuất khẩu (43)
        • 2.2.3.1. Thị trường Indonexia (46)
        • 2.2.3.2. Thị trường Malaysia (48)
        • 2.2.3.3. Thị trường Singapore (49)
        • 2.2.3.4. Thị trường Mianma (50)
        • 2.2.3.5. Các thị trường khác tại khu vực (51)
      • 2.2.4. Phương thức xuất khẩu (51)
      • 2.2.5. Chất lượng thiết bị điện gia dụng xuất khẩu (53)
      • 2.2.6. Đối thủ cạnh tranh (56)
    • 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN (57)
      • 2.3.1. Những kết quả đạt được và nguyên nhân (57)
        • 2.3.1.1. Những kết quả đạt được (57)
        • 2.3.1.2. Nguyên nhân dẫn tới thành tựu (59)
      • 2.3.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân của hạn chế (62)
        • 2.3.2.1. Hạn chế (62)
        • 2.3.2.2. Các nguyên nhân của hạn chế (65)
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN (70)
    • 3.1. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LG (70)
      • 3.1.1. Triển vọng của ngành công nghiệp điện tử (70)
      • 3.1.2. Phương hướng phát triển (71)
      • 3.1.3. Mục tiêu phát triển (72)
    • 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN GIA DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT (73)
      • 3.2.1.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực (73)
      • 3.2.1.2. Cải tiến công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm (75)
      • 3.2.1.3. Về công tác thị trường và quan hệ với khách hàng (76)
      • 3.2.1.4. Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing (78)
      • 3.2.1.5. Xây dựng chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh (78)
      • 3.2.2. Giải pháp từ phía Công ty LG Electronics Việt Nam (79)
      • 3.2.3. Kiến nghị đối với Nhà nước (80)
        • 3.2.3.1. Xây dựng chính sách phát triển ngành hợp lý và cụ thể (80)
        • 3.2.3.2. Tăng cường đầu tư phát triển ngành công nghiệp phụ trợ (81)
        • 3.2.3.3. Đẩy mạnh hỗ trợ doanh nghiệp trong hoạt động xúc tiến thương mại (83)
        • 3.2.3.4. Hoàn thiện chính sách hỗ trợ đào tạo và phát triển nguồn nhân lực (84)
        • 3.2.3.5. Hoàn thiện chính sách thuế (85)
        • 3.2.3.6. Cải cách các thủ tục hành chính hải quan (86)
  • KẾT LUẬN (88)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (89)

Nội dung

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH

1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG:

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty:

Tập đoàn LG, một trong những tập đoàn hàng đầu của Hàn Quốc, chuyên sản xuất công nghệ điện tử dân dụng, truyền thông di động và thiết bị gia dụng Hiện tại, LG đã xây dựng một mạng lưới chi nhánh rộng lớn trên toàn cầu, với hơn 93.000 nhân viên làm việc tại 123 công ty con và khoảng 200.000 công nhân tại 59 nhà máy trên khắp thế giới.

Để nâng cao sự hiện diện thương hiệu trên toàn cầu và tối đa hóa lợi nhuận, tập đoàn LG đã đầu tư vào Việt Nam Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam, hoạt động dưới sự quản lý của UBND tỉnh Hưng Yên, được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 1336/GP do Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp vào ngày 29 tháng 7 năm 1995, với tổng vốn đầu tư 12,5 triệu USD.

Năm 1997, LG Electronics (Hàn Quốc) đã hợp tác với công ty Xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí (Mecanimex) để thành lập Công ty LG MECA Electronics Công ty này hoạt động theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 1918/GP do Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp vào ngày 31 tháng 5.

Năm 1997, LG Electronics đầu tư 7,7 triệu USD vào Việt Nam, trong đó 70% vốn là từ LG Electronics và 30% từ công ty Xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí thông qua quyền sử dụng 30.000 m² đất tại xã Đại Bản, huyện An Dương, Hải Phòng Công ty liên doanh này đã mở thêm nhà máy tại Hải Phòng vào năm 1999, đánh dấu sự khởi đầu của nhà máy điện lạnh LG Electronics Việt Nam.

Năm 2005, sau sáu năm hoạt động, LG đã mua lại phần vốn đầu tư của đối tác Mecanimex, sáp nhập công ty TNHH LG Electronics Việt Nam và công ty liên doanh LG MECA Electronics thành doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài với tổng vốn đầu tư khoảng 20,2 triệu USD.

Một số thông tin cơ bản về công ty như sau:

- Tên công ty: CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

- Tên giao dịch đối ngoại: LG ELECTRONICS VIETNAM COMPANY LIMITED.

- Tên giao dịch viết tắt: LGEVN.

- Tổng Giám đốc hiện tại của công ty: ông Ko Tae Yeon.

- Ngành nghề kinh doanh: công nghệ điện tử.

- Loại hình doanh nghiệp: công ty trách nhiệm hữu hạn 100% vốn nước ngoài.

- Địa chỉ đăng ký kinh doanh: xã Như Quỳnh, huyện Mỹ Văn, tỉnh Hưng Yên.

- Trụ sở chính: Km 17,5 thị trấn Như Quỳnh, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên

- Email: support@lge.com.vn

- Website: http://www.lg.com/vn

Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam hiện cung cấp đa dạng sản phẩm, bao gồm thiết bị giải trí gia đình, truyền thông di động, điện lạnh và điện gia dụng Sau 18 năm hoạt động, công ty đã mở rộng quy mô và phát triển mạnh mẽ, xây dựng nhiều trung tâm dịch vụ và hệ thống kinh doanh trải rộng khắp các tỉnh, thành trong cả nước.

Công ty có 5 văn phòng đại diện tại các thành phố lớn như Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ, và Nha Trang, cùng với trụ sở chính tại Hà Nội Đội ngũ nhân viên khoảng 1.000 người và công ty sở hữu 2 nhà máy tại Hưng Yên và Hải Phòng, chuyên sản xuất một nhóm sản phẩm đặc trưng.

Nhà máy tại Hưng Yên, tọa lạc ở Km 17,5 thị trấn Như Quỳnh, Văn Lâm, chuyên sản xuất và lắp ráp thiết bị giải trí và truyền thông di động.

Nhà máy tại Hải Phòng, tọa lạc tại Km 17, xã Đại Bản, An Dương, chuyên sản xuất và lắp ráp thiết bị điện gia dụng như máy giặt, tủ lạnh, máy hút bụi và thiết bị điện lạnh Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ qua số điện thoại: (031) 374 9941.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty:

Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nên hoạt động của công ty đảm bảo các chức năng chủ yếu sau:

- Sản xuất, lắp ráp và nhập khẩu các sản phẩm đăng ký kinh doanh mang nhãn hiệu LG.

Nhập khẩu nguyên liệu phụ trợ, linh kiện điện tử, dây chuyền và máy móc thiết bị là bước quan trọng để tiến hành sản xuất và thực hiện các dự án đầu tư hiệu quả.

- Nỗ lực xuất khẩu các sản phẩm kinh doanh dựa trên khả năng cạnh tranh về giá và chất lượng của các sản phẩm ra thị trường nước ngoài

- Nỗ lực bán hàng trên thị trường nội địa nhằm mục tiêu lợi nhuận và tăng trưởng, mở rộng hoạt động của công ty.

- Củng cố, phát triển thương hiệu và sản phẩm của LG tại thị trường Việt Nam và thị trường nước ngoài.

- Cung cấp dịch vụ lắp đặt, sửa chữa, bảo hành và bảo dưỡng các sản phẩm trên toàn lãnh thổ Việt Nam

Những nhiệm vụ mà công TNHH LG Electronics Việt Nam đã, đang và sẽ tiếp tục thực hiện đó là:

Nghiên cứu thị trường và nhu cầu khách hàng là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp sản xuất điện tử xây dựng các kế hoạch sản xuất và chiến lược kinh doanh hiệu quả Việc nắm bắt thông tin kịp thời và chính xác sẽ đảm bảo rằng các quyết định được đưa ra đúng đắn, đáp ứng nhu cầu của thị trường và tối ưu hóa lợi nhuận.

Huy động và phân bổ nguồn vốn hiệu quả là yếu tố then chốt giúp công ty tự trang trải tài chính và đạt lợi nhuận Đảm bảo sử dụng nguồn lực hợp lý sẽ đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước cũng như thúc đẩy hoạt động xuất khẩu.

Chúng tôi cam kết nghiên cứu và đổi mới công nghệ thường xuyên, cập nhật những tiến bộ khoa học kỹ thuật toàn cầu để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng Bằng cách nhập khẩu các dây chuyền và thiết bị khoa học tiên tiến, chúng tôi không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn củng cố uy tín công ty, từ đó cải thiện hiệu quả kinh doanh.

Để đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả, công ty cần hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước và cơ quan quản lý, đồng thời tuân thủ các chính sách, chế độ và pháp luật liên quan Việc kinh doanh phải đúng với những gì đã đăng ký, và công ty cam kết chịu trách nhiệm trước pháp luật về các hoạt động của mình.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế khách hàng, trước pháp luật về các mặt hàng doanh nghiệp thực hiện mua bán, về các hợp đồng ngoại thương.

1.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty và nhiệm vụ các phòng ban:

Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty TNHH LG Electronics Việt Nam – chi nhánh Hải Phòng.

(Nguồn: Phòng Hành chính – Kế toán)

Giám đốc là người quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty LG Electronics Việt Nam – chi nhánh Hải Phòng, có trách nhiệm lập kế hoạch, tổ chức và giám sát việc thực hiện chiến lược kinh doanh theo chỉ đạo của Tổng giám đốc Ngoài ra, giám đốc còn đại diện về mặt pháp lý cho công ty, thực hiện ký kết hợp đồng thương mại và hợp đồng lao động phù hợp với quy định pháp luật Việt Nam.

ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

1.2.1 Về cơ sở vật chất kỹ thuật:

Sau 14 năm hoạt động, chi nhánh LG Electronics Việt Nam tại Hải Phòng đã trang bị được hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật tương đối đầy đủ và hiện đại, đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển và đảm bảo tốt hoạt động sản xuất kinh doanh.

Nhà máy tại Hải Phòng có tổng diện tích 30.000 m², bao gồm 3.600 m² cho nhà xưởng, 9.020 m² cho kho chứa hàng và 400 m² cho văn phòng Diện tích còn lại được sử dụng để xây dựng các tuyến đường cho container và xe chở hàng, đảm bảo sự di chuyển thuận tiện cho công ty.

Nhà máy hiện có 8 dây chuyền sản xuất chính, bao gồm dây chuyền phụ của máy giặt, 1 dây chuyền lắp ráp máy giặt lồng ngang, 2 dây chuyền lắp ráp máy giặt lồng đứng, dây chuyền lắp ráp máy hút bụi, dây chuyền lắp ráp điều hòa, dây chuyền lắp ráp tủ lạnh và dây chuyền tổ hợp Tất cả dây chuyền này đều được nhập mới từ Hàn Quốc, sở hữu công nghệ hiện đại và tính đồng bộ cao, nhờ vào sự lắp đặt và bảo trì thường xuyên của các chuyên gia Hàn Quốc Dây chuyền sản xuất máy giặt có công suất đạt 550.000 sản phẩm/năm, trong khi các dây chuyền sản xuất khác đạt công suất 450.000 sản phẩm/năm.

Hệ thống văn phòng làm việc của bộ phận quản lý được xây dựng hiện đại và khang trang, đáp ứng tốt yêu cầu công việc với đầy đủ trang thiết bị như máy tính nối mạng, máy điều hòa và đèn điện Không gian làm việc mở tạo điều kiện thuận lợi cho sự sáng tạo và giao tiếp Công ty chú trọng đến đời sống của người lao động bằng cách xây dựng hệ thống nhà ăn, phòng y tế và trung tâm thể dục thể thao, nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho cán bộ công nhân viên, từ đó góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty hiện tại tương đối đầy đủ và thuận lợi Tuy nhiên, để đáp ứng sự phát triển của nền kinh tế, cần thường xuyên cải tiến và nâng cao chất lượng hệ thống, nhằm đáp ứng tốt mọi yêu cầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Công ty LG Electronics Việt Nam tại Hải Phòng hiện đang tuyển dụng 220 lao động, bao gồm 140 lao động trực tiếp và 80 lao động gián tiếp.

Đội ngũ lao động tại công ty có trình độ cao, với 36% lao động có trình độ đại học, 60% có trình độ cao đẳng và trung cấp, chỉ 4% là lao động phổ thông Điều này xuất phát từ đặc điểm ngành công nghệ điện tử, đòi hỏi lao động phải có kiến thức chuyên môn nhất định Ngoài ra, công ty thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn cho công nhân và nâng cao kỹ năng làm việc cho nhân viên văn phòng.

Công ty chú trọng đến đời sống người lao động, với mức thu nhập bình quân của họ được cải thiện rõ rệt qua các năm.

Từ năm 2009 đến 2012, mức thu nhập bình quân của lao động tại công ty đã tăng trưởng ổn định, bắt đầu từ 3.700.000 đồng vào năm 2009, tăng 8% lên 4.000.000 đồng vào năm 2010, sau đó tiếp tục tăng 12,5% đạt 4.500.000 đồng vào năm 2011, và cuối cùng đạt 5.000.000 đồng vào năm 2012, tương ứng với mức tăng 11,1% Trong bối cảnh khó khăn của nền kinh tế toàn cầu năm 2008-2009 và tình hình kinh tế Việt Nam năm 2010-2011, mức thu nhập bình quân của lao động tại công ty vẫn duy trì sự ổn định và có xu hướng tăng trưởng đều qua các năm.

1.2.3 Về tài sản và nguồn vốn:

Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam - chi nhánh Hải Phòng, là một doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài, đã có gần 15 năm phát triển với số vốn lớn và cơ cấu vốn hợp lý, đạt tốc độ tăng trưởng nhanh chóng.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Bảng 1.1: Nguồn vốn của công ty Đơn vị: N ghìn USD

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Nguồn vốn chủ sở hữu 22.703 29.562 40.640 54.772

(Nguồn: Phòng Hành chính – Kế toán)

Nguồn vốn của nhà máy LG Electronics Việt Nam chi nhánh Hải Phòng chủ yếu đến từ công ty LG Electronics Việt Nam, cùng với các nguồn vay và lợi nhuận sau thuế Quy mô vốn của nhà máy đạt trung bình 45 triệu USD mỗi năm, với số vốn pháp định ban đầu là 2,6 triệu USD Sau 10 năm, vào năm 2009, tổng vốn đã tăng lên 28,4 triệu USD, gấp gần 11 lần so với lúc thành lập Năm 2010, vốn tăng thêm 7,9 triệu USD, tương đương 28% so với năm trước Đến năm 2011, tổng vốn đạt khoảng 49,5 triệu USD, tăng 36,7% so với năm 2010 Năm 2012, vốn đạt 65,6 triệu USD, tăng 32,5% so với năm 2011 và gần 97% so với năm 2009 Sự tăng trưởng này trong giai đoạn 2010-2012 nhằm thúc đẩy xuất khẩu thông qua việc tái đầu tư lợi nhuận từ doanh thu bán hàng.

Cơ cấu nguồn vốn của nhà máy đã có những cải thiện tích cực qua các năm, với tỷ trọng nợ phải trả giảm dần và tỷ trọng vốn chủ sở hữu tăng lên Năm 2009, nợ phải trả chiếm gần 20% tổng nguồn vốn, tương đương 5,7 triệu USD, chủ yếu từ các khoản vay dài hạn và phải trả người bán Đến năm 2010, tỷ trọng nợ phải trả giảm xuống còn 18,5%, trong khi vốn chủ sở hữu tăng lên 29,5 triệu USD, tăng gần 30% so với năm trước Năm 2011, dù nợ phải trả tăng 33% về mặt tương đối, nhưng vốn chủ sở hữu đã đạt 40,6 triệu USD, chiếm 82% tổng nguồn vốn.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế cho thấy nguồn vốn chủ sở hữu đạt 1,9 triệu USD, tăng 14,1 triệu USD, chiếm 83,4% tổng nguồn vốn Giai đoạn 2009 - 2012, tốc độ tăng trưởng nguồn vốn chủ sở hữu đạt 32% mỗi năm Điều này chứng tỏ nguồn vốn chủ sở hữu luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn, phản ánh sự phát triển bền vững và năng lực tài chính ổn định của nhà máy.

Bảng 1.2: Cơ cấu tài sản của nhà máy Đơn vị: N ghìn USD

(Nguồn: Phòng Hành chính –Kế toán)

Tổng tài sản của nhà máy đã tăng từ 28,4 triệu USD năm 2009 lên 65,6 triệu USD năm 2012, với tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn chiếm tỷ lệ lớn trong tổng giá trị tài sản Cụ thể, tài sản lưu động năm 2009 đạt 8,8 triệu USD (31%), tăng lên 17,4 triệu USD vào năm 2012 Mức tăng trưởng tài sản lưu động đạt 30%/năm Trong khi đó, tài sản cố định và đầu tư dài hạn cũng ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng, từ 19,6 triệu USD năm 2009 lên 37,1 triệu USD năm 2011, chiếm 75% tổng tài sản Năm 2012, tài sản cố định và đầu tư dài hạn tăng 11,1 triệu USD, tương đương 30% so với năm trước, cho thấy sự tập trung đầu tư vào cơ sở hạ tầng và thiết bị sản xuất để mở rộng quy mô.

1.2.4 Quy trình công nghệ sản xuất:

Công ty áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến và hiện đại với quy trình khép kín Dưới đây là sơ đồ tóm tắt quy trình công nghệ sản xuất của chúng tôi.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Hình 1.2: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất tại nhà máy LG Electronics

Việt Nam- chi nhánh Hải Phòng:

(Nguồn: Phòng Kế hoạch sản xuất)

Thuyết minh sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất:

KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

Sau hơn 13 năm phát triển, LG Electronics Việt Nam tại Hải Phòng đã mở rộng thị trường ra nhiều quốc gia lớn như ASEAN, Nga, Ấn Độ và Nhật Bản Công ty không ngừng cải tiến quy trình sản xuất, dây chuyền lắp ráp và cơ cấu tổ chức Các sản phẩm điện tử của LG ngày càng đa dạng về chủng loại, mẫu mã và chất lượng.

Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng phát triển Giai đoạn

Từ năm 2009 đến 2012, công ty liên tục đạt lợi nhuận và doanh thu hàng năm tăng trưởng ổn định Năm 2009, doanh thu đạt 30,9 triệu USD, tăng 34,6% lên 41,6 triệu USD vào năm 2010 Năm 2011, doanh thu tiếp tục tăng 26% so với năm trước, đạt 55,3 triệu USD Đặc biệt, năm 2012, doanh thu tăng mạnh lên 74,4 triệu USD, tương đương mức tăng 34,5% so với năm 2011 Sự tăng trưởng này chủ yếu nhờ vào việc chuyển hướng chiến lược kinh doanh, tập trung vào xuất khẩu Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2009, thị trường nội địa vẫn là nguồn doanh thu chính, giúp công ty duy trì mức tăng trưởng cao Giai đoạn 2010-2012, khi kinh tế thế giới hồi phục và khu vực Đông Nam Á phát triển ổn định, công ty đã đẩy mạnh xuất khẩu hàng điện tử, giữ vững tốc độ tăng trưởng doanh thu.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Bảng 1.3: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty LG Electronics

Việt Nam chi nhánh Hải Phòng giai đoạn 2009 -2012. Đơn vị tính: Nghìn USD

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Doanh thu thuần 30.923 41.630 55.357 74.438

Lợi nhuận gộp từ bán hàng 3.371 4.167 4.823 5.561

Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 1.186 1.312 1.450 1.690

( Nguồn: Phòng Hành chính- Kế Toán)

Trong giai đoạn 2011-2012, doanh thu xuất khẩu hàng điện tử của công ty tăng nhanh chóng, đồng thời công ty cũng duy trì được mức tăng chi phí hợp lý với chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp chỉ tăng trung bình 168 nghìn USD/năm Nhờ cơ sở vật chất hiện đại được bảo trì thường xuyên và đội ngũ lao động tận tâm, công ty vẫn hoạt động hiệu quả trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu Lợi nhuận sau thuế trung bình trong giai đoạn 2009-2012 đạt 2,3 triệu USD/năm.

2012, lợi nhuận sau thuế đạt 2.903,25 nghìn USD, tăng gần 1,77 lần so với năm

Năm 2009, công ty đã đóng góp 767,75 nghìn USD vào ngân sách Nhà nước từ thuế thu nhập doanh nghiệp Để đạt được kết quả tích cực này, công ty đã tập trung đầu tư nhiều hơn vào sản xuất và cải thiện bộ máy quản lý Các điều chỉnh trong kế hoạch sản xuất được thực hiện nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu thị trường ở từng giai đoạn.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN GIA DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG ĐIỆN TỬ Ở VIỆT

VÀ TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG:

2.1.1 Tình hình sản xuất và xuất khẩu hàng điện tử tại Việt Nam:

Theo Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam, ngành công nghiệp điện tử hiện có gần 500 doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu nội địa với các sản phẩm điện tử, điện lạnh và công nghệ thông tin – viễn thông Ngành này đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng bình quân khoảng 20-25% mỗi năm và đã xuất khẩu nhiều sản phẩm ra thị trường quốc tế.

Khoảng 1/3 trong số 500 doanh nghiệp nêu trên là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, đóng góp khoảng 250 nghìn lao động và giữ vai trò quan trọng trong hoạt động xuất khẩu của ngành điện tử Việt Nam.

Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp phụ trợ tại Việt Nam chưa phát triển, khiến nhiều doanh nghiệp điện tử phải nhập khẩu linh kiện và nguyên vật liệu để sản xuất và lắp ráp Một số doanh nghiệp thậm chí phải nhập khẩu đến 100% linh kiện cần thiết cho hoạt động sản xuất.

Bảng 2.1: Kim ngạch nhập khẩu linh phụ kiện điện tử của Việt Nam giai đoạn 2009 -2012

(Nguồn: Tổng cục thống kê: Trị giá và mặt hàng nhập khẩu sơ bộ năm 2009,

Theo bảng số liệu, kim ngạch nhập khẩu linh phụ kiện điện tử đã liên tục gia tăng Cụ thể, năm 2009, tỷ trọng nhập khẩu mặt hàng này chiếm 4,6% tổng kim ngạch nhập khẩu hàng hóa cả nước, đạt 3.220,6 triệu USD Đến năm 2010, kim ngạch nhập khẩu tăng lên 5.208,3 triệu USD, tương ứng với mức tăng 62% so với năm trước.

Vào năm 2011, linh kiện điện tử đứng thứ 3 trong số 9 mặt hàng có kim ngạch nhập khẩu cao nhất tại Việt Nam, với giá trị đạt 7.973,6 triệu USD và tốc độ tăng trưởng 53% so với năm 2010 Đến năm 2012, kim ngạch nhập khẩu linh phụ kiện điện tử tiếp tục tăng mạnh, đạt 13.111 triệu USD, tương ứng với mức tăng trưởng 64,4%, và trở thành mặt hàng lớn thứ 2 trong số 10 mặt hàng nhập khẩu có kim ngạch từ 3 tỷ USD trở lên.

Việt Nam chủ yếu nhập khẩu linh kiện điện tử từ các thị trường như Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore và Hàn Quốc Trong giai đoạn 2009-2012, Trung Quốc và Hàn Quốc đã trở thành hai thị trường có tốc độ xuất khẩu hàng điện tử tăng nhanh nhất vào Việt Nam Năm 2009, Hoa Kỳ dẫn đầu với kim ngạch nhập khẩu đạt 433,2 triệu USD, theo sau là Nhật Bản với 381 triệu USD Tuy nhiên, từ 2010 đến 2012, Trung Quốc đã vượt lên trở thành thị trường nhập khẩu lớn nhất, với kim ngạch đạt gần 3,34 tỷ USD vào năm 2012, tăng 41,2% so với năm trước Hàn Quốc cũng ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ với kim ngạch nhập khẩu đạt 3,29 tỷ USD, tăng 71,4% trong cùng năm.

Ngành công nghiệp điện tử đang trở thành một trong những lĩnh vực sản xuất chủ chốt của Việt Nam trong quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa Kể từ năm 2005, ngành này luôn nằm trong top 10 ngành có giá trị kim ngạch xuất khẩu cao nhất Theo Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của nước ta tăng trưởng mạnh mẽ, với mức tăng trưởng bình quân khoảng 40% mỗi năm.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Hình 2.1: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam giai đoạn 2009 – 2012. Đơn vị: triệu USD

(Nguồn: Tổng cục thống kê)

Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam từ năm 2009 đến năm

Từ năm 2009, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam gặp khó khăn, chỉ tăng 4,6% so với năm 2008 do khủng hoảng tài chính toàn cầu Tuy nhiên, vào năm 2010, xuất khẩu hàng điện tử đã phục hồi mạnh mẽ với mức tăng 30%, đạt 3,6 tỷ USD Năm 2011, kim ngạch xuất khẩu tiếp tục giữ vững đà tăng trưởng, đạt 4,7 tỷ USD, chiếm 5% tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam và đứng thứ 7 trong 10 ngành hàng xuất khẩu lớn nhất Năm 2012, khi nền kinh tế thế giới bắt đầu phục hồi, ngành điện tử đã có sự bứt phá mạnh mẽ, với kim ngạch xuất khẩu đạt 7,8 tỷ USD, tăng 68% so với năm 2011, chiếm 7% tổng kim ngạch xuất khẩu và đứng thứ 5 trong 10 nhóm hàng xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam.

2.1.1.3 Cơ cấu thị trường xuất khẩu:

Sản phẩm điện tử Việt Nam hiện đang xuất khẩu tới gần 50 quốc gia trên toàn cầu, bao gồm các thị trường lớn với trình độ công nghệ cao như EU, Hoa Kỳ và Nhật Bản, bên cạnh các thị trường chính khác như ASEAN và Trung Quốc.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Thị trường xuất khẩu điện tử của Việt Nam sang EU đang có xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ Năm 2009, kim ngạch xuất khẩu đạt 415,7 triệu USD, đứng thứ ba trong các thị trường xuất khẩu Từ năm 2010 đến 2011, kim ngạch xuất khẩu tăng từ 576 triệu USD lên 784,3 triệu USD, tương ứng với mức tăng 36% Đến năm 2012, kim ngạch xuất khẩu sang EU đã đạt 1.519,7 triệu USD, tăng 94% so với năm 2011, giúp EU trở thành thị trường xuất khẩu lớn thứ hai với tỷ trọng 19%.

Bảng 2.2: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử Việt Nam sang một số thị trường giai đoạn 2009-2012 Đơn vị: triệu USD

Năm EU Asean Mỹ Trung Quốc Nhật Bản

( Nguồn: Tổng Cục thống kê)

Khu vực Asean là một trong những thị trường xuất khẩu hàng điện tử lớn nhất của Việt Nam, với kim ngạch xuất khẩu đạt 647,6 triệu USD vào năm 2009, chiếm 23% tổng kim ngạch xuất khẩu toàn ngành Đây là thị trường xuất khẩu hàng điện tử lớn nhất của Việt Nam.

Trong giai đoạn 2010 và 2011, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử sang thị trường ASEAN đã trải qua sự biến động, với mức giảm 20% trong năm 2010, đạt 520 triệu USD so với năm 2009 Tuy nhiên, năm 2011 ghi nhận sự phục hồi nhẹ với kim ngạch đạt 638 triệu USD, tăng 23% so với năm trước Đặc biệt, năm 2012 chứng kiến sự bùng nổ trong xuất khẩu sang thị trường này, với kim ngạch đạt 1.468 triệu USD, tăng 130% so với năm 2011, chiếm 18,7% tổng kim ngạch xuất khẩu toàn ngành và trở thành thị trường xuất khẩu lớn thứ ba, chỉ sau Trung Quốc và EU.

Trong giai đoạn 2009-2012, Trung Quốc dần trở thành thị trường xuất khẩu lớn của hàng điện tử Việt Nam Năm 2009, kim ngạch xuất khẩu tại thị

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế trường này ghi nhận kim ngạch xuất khẩu chỉ đạt 287,2 triệu USD, chiếm 10% tổng kim ngạch xuất khẩu của ngành Tuy nhiên, vào năm 2010, thị trường này đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ, tăng 130% so với năm 2009, đạt 659,4 triệu USD và trở thành thị trường xuất khẩu hàng điện tử lớn nhất của Việt Nam Đến năm 2012, Trung Quốc vẫn giữ vị trí là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam, với kim ngạch đạt 1.892 triệu USD, tăng 79% so với năm 2011.

Mặc dù Việt Nam có ngành công nghiệp điện tử phát triển, nhưng sản phẩm điện tử của nước này đã xuất khẩu đáng kể sang thị trường Hoa Kỳ.

Trong giai đoạn 2009-2012, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam sang Hoa Kỳ có sự tăng trưởng mạnh mẽ, từ 594 triệu USD năm 2010 lên 935,4 triệu USD năm 2012, tương ứng với mức tăng 16,5% và 42,6% Trong khi đó, xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản trong giai đoạn 2009-2011 đạt trung bình 401,4 triệu USD/năm, với mức tăng trưởng bình quân 4,1%/năm Tuy nhiên, năm 2012, kim ngạch xuất khẩu sang Nhật Bản giảm mạnh 18% so với năm trước đó, chỉ đạt 338 triệu USD.

2.1.1.4 Đánh giá tình hình xuất khẩu: a.Những kết quả đạt được

THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN GIA DỤNG SANG THỊ TRƯỜNG ĐÔNG NAM Á TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT

Trong hoạt động của công ty, nhóm sản phẩm điện gia dụng chủ yếu tập trung vào xuất khẩu, với tỷ trọng xuất khẩu hàng năm chiếm khoảng 60% Doanh thu từ xuất khẩu sản phẩm điện gia dụng thường đóng góp khoảng 30% vào tổng doanh thu của công ty.

Từ năm 2009, công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể trong hoạt động xuất khẩu hàng điện tử gia dụng, góp phần xây dựng thương hiệu LG tại các thị trường lớn Nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và cải thiện tình hình sản xuất, công ty đã quyết định mở rộng quy mô sản xuất và tăng cường hoạt động xuất khẩu trong lĩnh vực này.

Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty đã liên tục tăng cao qua các năm, với tốc độ tăng trưởng trung bình đạt 48,8% mỗi năm trong giai đoạn 2009-2012 Cụ thể, năm 2009, kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 7,7 triệu USD, tương ứng với 54.630 sản phẩm Năm 2010, công ty đã thực hiện những thay đổi trong chiến lược tiêu thụ, tập trung vào việc thúc đẩy xuất khẩu, mang lại hiệu quả rõ rệt cho hoạt động xuất khẩu hàng điện tử gia dụng.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Bảng 2.6: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty TNHH

LG Electronics Việt Nam – chi nhánh Hải Phòng giai đoạn 2009 -2012

Số lượng xuất khẩu(sản phẩm) 54.628 120.562 158.982 202.570

Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng (nghìn USD)

(Nguồn: Phòng Hành chính – Kế toán)

Năm 2010, kim ngạch xuất khẩu đạt mức tăng trưởng ấn tượng với tỷ lệ 84,7% so với năm 2009, đạt 14,2 triệu USD Số lượng sản phẩm xuất khẩu trong năm này đã tăng gấp đôi so với năm trước, trong khi kim ngạch xuất khẩu tăng gần 1,8 lần Tuy nhiên, năm 2011, mặc dù cả số lượng và kim ngạch xuất khẩu đều tăng 1,3 lần so với năm 2010, tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu đã có dấu hiệu giảm.

Năm 2011, kim ngạch xuất khẩu giảm ba lần so với năm 2010, chỉ đạt 18,3 triệu USD, tương đương với tỷ lệ 28,9% Tuy nhiên, đến năm 2012, tốc độ xuất khẩu đã phục hồi với mức tăng trưởng 32,7%, trong đó cả số lượng và kim ngạch xuất khẩu đều tăng 1,3 lần so với năm 2011 Sự biến động này cho thấy tình hình xuất khẩu trong hai năm qua có những thay đổi đáng kể.

Trong giai đoạn 2011 và 2012, sự tăng trưởng xuất khẩu của công ty chậm lại do tập trung vào đổi mới công nghệ sản phẩm và nghiên cứu phát triển các mẫu sản phẩm mới Một số sản phẩm mới được xuất khẩu chủ yếu nhằm thăm dò và đánh giá từ thị trường Tuy nhiên, trong bốn năm phát triển, hoạt động xuất khẩu đã đạt được những kết quả đáng kể, thể hiện qua kim ngạch xuất khẩu năm.

2012 tăng gấp 3,2 lần so với năm 2009, đạt khoảng 24,4 triệu USD.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Hình 2.3: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty TNHH

LG Electronics Việt Nam chi nhánh Hải Phòng giai đoạn 2009 -2012. Đơn vị: Nghìn USD

(Nguồn: Phòng Hành chính – Kế toán)

Nhóm hàng điện tử đã đóng góp đáng kể vào tổng doanh thu và doanh thu xuất khẩu của công ty, với tỷ trọng doanh thu xuất khẩu hàng điện tử gia dụng tăng từ 57,6% năm 2009 lên 64% năm 2023.

Vào năm 2012, xuất khẩu hàng điện tử gia dụng đã có sự đóng góp đáng kể vào tổng doanh thu bán hàng điện tử của công ty, tăng từ 25% trong năm 2009 lên 33%.

Năm 2012 đánh dấu một thành công lớn trong hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời khẳng định vai trò quan trọng của hoạt động xuất khẩu trong việc phát triển kinh doanh.

Nhà máy LG tại Hải Phòng sản xuất các thiết bị điện tử gia dụng như tủ lạnh, máy giặt và máy hút bụi, tất cả đều đã được xuất khẩu ra thị trường quốc tế và đạt được những kết quả khả quan Xu hướng sử dụng sản phẩm gia dụng của LG ngày càng trở nên phổ biến trên toàn cầu, trong đó máy giặt và máy hút bụi là hai mặt hàng chủ lực với kim ngạch xuất khẩu ngày càng gia tăng qua các năm.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Bảng 2.7: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty theo mặt hàng giai đoạn 2009 – 2012. Đơn vị: Nghìn USD

Máy hút bụi Tủ lạnh

(Nguồn: Báo cáo chi tiết mặt hàng xuất khẩu của công ty giai đoạn 2009-2012)

Máy giặt là sản phẩm xuất khẩu chủ lực, chiếm khoảng 80% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng hàng năm của công ty Năm 2010, nhờ vào chiến lược thúc đẩy hoạt động xuất khẩu, trị giá xuất khẩu máy giặt đã tăng đáng kể.

Năm 2010, doanh thu máy giặt LG đạt 11.409,6 nghìn USD, gấp đôi so với năm 2009, cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ và tiềm năng tiêu thụ lớn của sản phẩm này Công ty đã đầu tư đáng kể vào dây chuyền sản xuất máy giặt Đà tăng trưởng tiếp tục khi giá trị xuất khẩu máy giặt tăng từ 15.115 nghìn USD năm 2011 lên 19.433 nghìn USD năm 2012.

Máy giặt được phân loại thành hai loại chính: máy giặt lồng đứng và máy giặt lồng ngang Cả hai loại này đều có giá trị xuất khẩu đáng kể và tốc độ tăng trưởng ấn tượng trên thị trường.

Chuyên đề tốt nghiệp về kinh tế sản phẩm này nêu rõ sự khác biệt trong trị giá xuất khẩu của công ty Đặc biệt, mặt hàng chủ yếu được xuất khẩu là máy giặt lồng đứng.

Máy giặt lồng đứng, mặc dù ra đời trước máy giặt lồng ngang, vẫn giữ được công nghệ hiện đại và ngày càng được ưa chuộng, đặc biệt tại thị trường Đông Nam Á Trị giá xuất khẩu máy giặt lồng đứng luôn cao, chiếm khoảng 75% trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng, với trị giá xuất khẩu đạt 5.831 nghìn USD năm 2009 và tăng lên 10.826 nghìn USD năm 2010 Tốc độ tăng trưởng xuất khẩu không ngừng, đạt khoảng 14 triệu USD năm 2011 và 18 triệu USD năm 2012 Ngược lại, máy giặt lồng ngang có trị giá xuất khẩu còn hạn chế, chỉ chiếm 3,4% trong tổng kim ngạch xuất khẩu năm 2009 với 262 nghìn USD, nhưng đã tăng trưởng mạnh mẽ từ năm 2010, đạt 583,3 nghìn USD với mức tăng gần 123% Năm 2011, trị giá xuất khẩu máy giặt lồng ngang đạt khoảng 1 triệu USD, nâng tỷ trọng lên 5,6%, nhưng tốc độ tăng trưởng năm 2012 giảm xuống chỉ còn 9%, giữ tỷ trọng ở mức 4,6%.

ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN

2.3.1 Những kết quả đạt được và nguyên nhân

2.3.1.1 Những kết quả đạt được

* Doanh thu và kim ngạch xuất khẩu tăng

Trong 4 năm vừa qua, doanh thu và kim ngạch xuất khẩu của công ty không ngừng tăng cao qua các năm Doanh thu từ hoạt động bán hàng của công ty tăng từ 30,9 triệu USD năm 2009 lên tới 74,5 triệu USD năm 2012 Mức tăng doanh thu tương đối đạt 30%/ năm phần nào cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững của công ty giai đoạn 2009 -2012 Đóng góp vào sự tăng trưởng doanh thu nói trên là sự tăng trưởng đáng kể doanh thu từ hoạt động xuất khẩu Doanh thu từ hoạt động xuất khẩu tăng từ 13,4 triệu USD năm 2009 lên tới 38,1 triệu USD năm 2012 Trong đó, tỷ trọng doanh thu từ hoạt động xuất khẩu tăng từ 43,3% năm 2009 lên tới 51,3% năm 2012 Đây thực sự là một kết quả tốt đẹp từ những nỗ lực trong quá trình mở rộng quy mô sản xuất và thúc đẩy xuất khẩu của công ty.

Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty đã liên tục tăng cao và đạt tốc độ tăng trưởng ổn định, với mức trung bình 48,8%/năm trong giai đoạn 2009-2012 Số lượng thiết bị xuất khẩu đã tăng từ 54.628 sản phẩm năm 2009 lên 202.570 sản phẩm năm 2012, trong khi kim ngạch xuất khẩu tăng từ 7.702 nghìn USD lên 24.350 nghìn USD, tương đương tăng gần 316,2% Tuy nhiên, tỷ trọng đóng góp từ hoạt động xuất khẩu hàng điện tử gia dụng vào tổng doanh thu và doanh thu xuất khẩu không có sự thay đổi nhiều.

* Thị trường xuất khẩu được mở rộng

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Thị trường xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty tại Đông Nam Á đã mở rộng đáng kể từ năm 2009, khi chỉ tập trung vào một số thị trường lớn như Indonesia, Malaysia và Singapore Từ năm 2010, công ty đã mở rộng sang các nước như Campuchia, Philippines và Thái Lan Indonesia vẫn là thị trường xuất khẩu chính, chiếm khoảng 78% tỷ trọng hàng năm, trong khi Malaysia đứng thứ hai với khoảng 20% Xuất khẩu sang Singapore và Myanmar cũng ghi nhận sự tăng trưởng ổn định với tốc độ khoảng 20% mỗi năm Công ty đã đạt được những kết quả tích cực trong việc thâm nhập vào các thị trường xuất khẩu khác trong khu vực.

* Thành công trong việc sử dụng và khẳng định thương hiệu điện tử LG:

Ngày nay, thương hiệu đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực xuất khẩu, vì nó thể hiện uy tín và đảm bảo chất lượng sản phẩm, thu hút sự quan tâm của khách hàng Thương hiệu điện tử LG đã sớm hình thành và phát triển, trở thành một thương hiệu toàn cầu Công ty LG Electronics Việt Nam đã khéo léo tận dụng yếu tố thương hiệu để cạnh tranh hiệu quả tại các thị trường xuất khẩu khu vực Đông Nam Á.

Sản phẩm điện tử gia dụng của LG được thiết kế nhằm mang lại sự tiện lợi tối đa cho người tiêu dùng, với công nghệ tiên tiến và giá cả hợp lý Nhờ những yếu tố này, sản phẩm của LG ngày càng trở nên phổ biến, góp phần khẳng định vị thế của thương hiệu trong ngành công nghiệp điện tử toàn cầu, đặc biệt là tại khu vực Đông Nam Á.

* Chất lượng sản phẩm được cải thiện đáng kể

Công ty chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm thông qua việc hiện đại hóa dây chuyền sản xuất, đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ lao động và áp dụng các phương pháp quản lý chất lượng hiệu quả Nhờ đó, chất lượng sản phẩm điện tử, đặc biệt là sản phẩm điện gia dụng, ngày càng được cải thiện.

Công ty áp dụng công nghệ sản xuất hàng điện tử tiên tiến, phù hợp với xu hướng tiêu dùng hàng điện tử gia dụng toàn cầu Dây chuyền sản xuất và lắp ráp hiện đại, bao gồm cả dây chuyền sản xuất tủ lạnh side-by-side, đảm bảo chất lượng và hiệu suất cao.

Chuyên đề tốt nghiệp về sản xuất máy giặt lồng ngang và lồng đứng thể hiện cam kết của công ty trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn và dài hạn nhằm nâng cao tay nghề và trình độ chuyên môn cho đội ngũ lao động, từ đó cải thiện chất lượng sản phẩm điện tử gia dụng.

* Kết quả về kinh tế - xã hội

Mặc dù quy mô của nhà máy LG tại Hải Phòng không lớn, nhưng hàng năm nó đóng góp đáng kể vào việc giải quyết vấn đề việc làm cho người dân địa phương Quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đã làm thu hẹp đất nông nghiệp, dẫn đến tình trạng thất nghiệp nghiêm trọng trong lực lượng lao động nông thôn tại Việt Nam, đặc biệt là Hải Phòng Nhiều lao động không có việc làm đã di chuyển về các thành phố lớn để tìm kiếm cơ hội, gây áp lực lên vấn đề việc làm, mật độ dân cư và môi trường Việc mở rộng cơ sở sản xuất của công ty nhằm thúc đẩy xuất khẩu đã giúp tạo ra việc làm cho một bộ phận không nhỏ người dân.

Sự tăng trưởng doanh thu hàng năm của công ty không chỉ thúc đẩy sự phát triển kinh tế của vùng mà còn hỗ trợ các nhà sản xuất nội địa tại Hải Phòng như công ty TNHH nhựa Hải Phòng, công ty TNHH nhựa Bu-Chon, và công ty TNHH nhựa Đông Hải Hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi của công ty đã góp phần quan trọng vào doanh thu của các công ty sản xuất hàng phụ trợ trong khu vực.

Trong bốn năm qua, công ty đã đóng góp tích cực vào ngân sách nhà nước với doanh thu và lợi nhuận không ngừng gia tăng Công ty luôn tuân thủ quy định về việc nộp thuế đúng giá trị và thời gian, dẫn đến sự tăng trưởng đáng kể trong thuế thu nhập doanh nghiệp Cụ thể, số thuế nộp ngân sách nhà nước đã tăng từ 106 triệu USD vào năm 2009 lên 946,5 triệu USD vào năm 2012, thể hiện sự phát triển bền vững và hiệu quả kinh doanh của công ty.

2.3.1.2 Nguyên nhân dẫn tới thành tựu

* Cơ cấu tổ chức quản lý gọn nhẹ

Trong thời gian gần đây, công ty đã trải qua nhiều lần tái cơ cấu tổ chức, tạo ra một cơ cấu quản lý gọn nhẹ và hiệu quả Hoạt động sản xuất và xuất khẩu hàng điện tử của công ty là một quy trình phức tạp, bao gồm từ khâu nguyên liệu đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra.

Chuyên đề tốt nghiệp về kinh tế thụ ra thị trường tập trung vào việc tổ chức 8 phòng ban với chức năng và nhiệm vụ cụ thể, giúp tránh tình trạng chồng chéo trong trách nhiệm công việc Điều này tạo điều kiện cho công ty xử lý kịp thời các thiếu sót và sai phạm Với hơn 200 nhân viên, công ty luôn đảm bảo công việc được phân công rõ ràng và duy trì hoạt động liên tục.

Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng khả quan, với lợi nhuận liên tục tăng qua các năm Mức lương của cán bộ công nhân viên cũng tăng trưởng, bất chấp những khó khăn của nền kinh tế thế giới và Việt Nam.

* Nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định

Công ty có nguồn nguyên liệu ổn định cho sản xuất, đã ký kết hợp đồng với nhiều đối tác trong và ngoài nước để thu mua linh kiện và phụ tùng như đinh, ốc Mối quan hệ thân thiện với các nhà cung ứng giúp công ty có được sự hỗ trợ và các điều khoản ưu đãi trong hợp đồng Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc chủ động sản xuất, kịp thời đáp ứng các đơn đặt hàng từ thị trường xuất khẩu.

GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN

PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LG

3.1.1 Triển vọng của ngành công nghiệp điện tử:

Sau khi gia nhập WTO, Việt Nam đã thực hiện các chính sách mở cửa kinh tế và cải cách ngoại thương, tạo điều kiện cho các công ty mở rộng thị trường quốc tế, tăng lợi nhuận và nâng cao năng lực sản xuất Với vị trí địa lý thuận lợi, chính trị xã hội ổn định, nguồn nhân lực trẻ và chi phí sản xuất thấp, Việt Nam đang thu hút nhiều nhà đầu tư FDI và chuyển dịch cơ cấu sản xuất từ các nước trong khu vực Điều này mang lại lợi thế lớn cho ngành công nghiệp điện tử, giúp phát triển ngành công nghiệp phụ trợ và tăng giá trị xuất khẩu Các doanh nghiệp điện tử Việt Nam có cơ hội thu hút đầu tư và mở rộng sản xuất qua liên doanh, nhưng vẫn đối mặt với thách thức về trình độ công nghệ còn trung bình Hoạt động xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam còn hạn chế, đặc biệt tại các thị trường cạnh tranh như Hoa Kỳ và EU Để ứng phó với biến động kinh tế toàn cầu, Việt Nam tập trung vào đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, nhắm tới các thị trường tiềm năng như Trung Đông và ASEAN.

Theo các chuyên gia thương mại ngành công thương, tỷ giá hiện tại đang tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt là trong lĩnh vực sản phẩm điện tử của Việt Nam, cùng với sự phục hồi mạnh mẽ của nền kinh tế.

Nhu cầu tiêu thụ sản phẩm điện tử tại các thị trường lớn sẽ gia tăng, kéo theo sự tăng trưởng trong đơn đặt hàng và giá xuất khẩu Những yếu tố này dự báo sẽ thúc đẩy kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng điện tử tăng mạnh trong tương lai.

Theo Hiệp hội Điện tử tiêu dùng Hoa Kỳ, thị trường điện tử toàn cầu dự kiến sẽ tăng trưởng mạnh mẽ với mức tăng bình quân 8-10%/năm Trong đó, sản phẩm chuyên dụng sẽ tăng trưởng từ 9-10%, trong khi sản phẩm điện tử tiêu dùng chỉ đạt khoảng 5% Các thiết bị kỹ thuật số dự báo tăng trưởng 15-18%, điện thoại di động sẽ tăng mạnh từ 12-15%, và ngành hàng điện tử gia dụng có mức tăng trưởng cao từ 10-12% Đây là cơ hội lớn cho ngành điện tử Việt Nam phát triển và khai thác.

Sự gia tăng nhu cầu tiêu dùng hàng điện tử không làm tăng số lượng nhà sản xuất trong ngành, do rào cản gia nhập cao và mức độ cạnh tranh khốc liệt Hơn nữa, tình hình kinh tế toàn cầu vẫn chưa ổn định, ảnh hưởng đến khả năng đầu tư Tuy nhiên, các nhà sản xuất điện tử vẫn có cơ hội tăng trưởng tốt trong bối cảnh cung cầu hiện tại.

3.1.2 Phương hướng phát triển Để đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới ổn định và phát triển vững chắc, một trong những vấn đề rất quan trọng là xây dựng được chiến lược, phương hướng thị trường trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt Nhận thức được tầm quan trọng của thị trường cũng như các mặt hàng kinh doanh chiến lược đối với hoạt động sản xuất kinh doanh trong tương lai, công ty đã đề ra phương hướng phát triển, mở rộng thị trường giai đoạn 2015 -2020 như sau:

Công ty tiếp tục tập trung vào những mặt hàng mà mình có thế mạnh và kinh nghiệm, đồng thời duy trì mối quan hệ vững chắc với các khách hàng có đơn đặt hàng ổn định Đây là những thị trường rộng lớn với nhu cầu ngày càng tăng Bên cạnh đó, công ty sẽ thực hiện các hoạt động đổi mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, làm phong phú mẫu mã, cải thiện năng suất lao động, giảm chi phí và giá thành sản phẩm Mục tiêu là mở rộng thị phần và tạo dựng lòng tin vững chắc từ phía người tiêu dùng.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Củng cố thị trường xuất khẩu và tích cực tìm kiếm thị trường tiêu thụ mới là ưu tiên hàng đầu Đồng thời, việc nâng cao chất lượng sản phẩm điện tử xuất khẩu và đảm bảo thực hiện tốt các hợp đồng xuất khẩu cũng rất quan trọng.

Để chiếm lĩnh thị trường nội địa, cần xúc tiến xây dựng mạng lưới phân phối sản phẩm hiệu quả, quảng bá thương hiệu mạnh mẽ và tìm kiếm nguồn nguyên liệu ổn định phục vụ cho xuất khẩu Đồng thời, việc liên kết doanh nghiệp để nắm bắt thông tin thị trường cũng rất quan trọng.

Chúng tôi liên tục cải tiến hệ thống tiêu chuẩn chất lượng quốc tế, đồng thời xây dựng quan hệ hợp tác bền vững với các đối tác quốc tế Mục tiêu của chúng tôi là chiếm lĩnh thị trường, mở rộng quy mô sản xuất và xuất khẩu hàng điện tử, từ đó nâng cao thị phần trên thị trường toàn cầu.

Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng tác nghiệp của cán bộ công nhân viên là yếu tố quan trọng để thích ứng với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế Đồng thời, việc cải thiện tay nghề và trình độ chuyên môn của đội ngũ lao động trực tiếp sẽ góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và năng suất lao động.

- Duy trì sự hài lòng của khách hàng bằng việc thường xuyên cải tiến sản phẩm theo hướng tích cực và ngày càng tốt hơn.

Nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu, công ty đã xây dựng mục tiêu phát triển xuất khẩu giai đoạn 2015 -2020 như sau:

- Đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 35%/ năm.

- Chiếm lĩnh 20 - 25% thị phần hàng điện tử gia dụng thị phần trong nước.

- Năm 2015 phấn đấu đạt kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử trên 90 triệu USD.

- Đa dạng hóa sản phẩm điện tử, tăng dần tỷ lệ nội địa hóa trong sản phẩm.

- Tăng tỷ trọng xuất khẩu hàng điện tử cao cấp hằng năm, phấn đấu năm

2015, tỷ trọng xuất khẩu hàng điện tử cao cấp đạt 10%

- Đẩy mạnh hoạt động mở rộng xuất khẩu sang các thị trường tiềm năng trong khu vực ASEAN.

- Củng cố và phát triển thương hiệu hàng điện tử LG trở thành thương hiệu uy tín trong và ngoài nước.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN GIA DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT

3.2.1 Giải pháp từ phía công ty TNHH LG Electronics Việt Nam – chi nhánh Hải Phòng:

3.2.1.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực:

Chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty, đặc biệt trong ngành sản xuất và lắp ráp sản phẩm điện tử Người lao động cần có sự tỉ mỉ và cẩn thận, vì chất lượng sản phẩm điện tử phụ thuộc nhiều vào tay nghề và sự nhiệt tình của họ Hơn nữa, trình độ của người lao động cũng góp phần quan trọng vào khả năng xâm nhập thị trường.

Hiện nay, công ty sở hữu nguồn nhân lực đồng đều và chất lượng cao, nhưng chủ yếu là cán bộ trẻ thiếu kinh nghiệm trong quản lý và chuyên môn Sự kém hiệu quả của đội ngũ xuất nhập khẩu và marketing đã ảnh hưởng lớn đến năng lực xuất khẩu hàng điện tử gia dụng và khả năng cạnh tranh tại thị trường Đông Nam Á Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, công ty cần triển khai các kế hoạch đào tạo cán bộ hiệu quả.

- Đối với cán bộ nhân viên các phòng ban

Khuyến khích cán bộ nhân viên nâng cao trình độ ngoại ngữ nhằm tiếp cận hiệu quả các tài liệu đào tạo của công ty Điều này giúp họ thực hiện chính xác các kế hoạch sản xuất, chương trình phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường từ tổng công ty.

Chúng tôi thường xuyên tổ chức các khóa học nghiệp vụ thực tế và hỗ trợ cán bộ có chuyên môn và ngoại ngữ tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn ở nước ngoài do chuyên gia quốc tế giảng dạy Nên chú trọng vào những chủ đề thiết thực như tiến bộ công nghệ và nghiệp vụ buôn bán quốc tế để nâng cao kỹ năng cho cán bộ.

Công ty có thể tổ chức các hội thảo về tiến bộ kỹ thuật, kinh nghiệm quản lý và kỹ năng nghiệp vụ, nhằm giúp cán bộ quản lý mở rộng kiến thức và cán bộ phòng ban nâng cao kinh nghiệm Hoạt động này không chỉ tạo ra một môi trường làm việc khoa học mà còn khuyến khích sự phát triển chuyên môn cho toàn bộ nhân viên.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Tổ chức các cuộc thi sáng tạo giúp khuyến khích nhân viên đề xuất sáng kiến, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Công ty cần triển khai các biện pháp hỗ trợ tài chính kịp thời cho những cá nhân mong muốn nâng cao trình độ chuyên môn Bên cạnh công tác đào tạo, chế độ khuyến khích và khen thưởng cho cán bộ công nhân viên cũng rất quan trọng và cần được chú trọng Công ty có thể áp dụng nhiều hình thức khuyến khích khác nhau, từ tăng lương và thuyên chuyển vị trí công tác đến các hình thức khuyến khích tinh thần như giấy khen và cờ thi đua.

- Đối với các công nhân viên làm việc ở các phân xưởng

Công ty cần chú trọng đến việc nâng cao trình độ tay nghề của công nhân bằng cách tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu Việc mời các chuyên gia và cán bộ có kinh nghiệm để hướng dẫn sẽ giúp công nhân cải thiện kỹ năng trong quá trình sản xuất.

Đối với công nhân tay nghề yếu, công ty có thể áp dụng phương pháp đào tạo tại chỗ bằng cách phân công công nhân có tay nghề giỏi kèm cặp Phương pháp này giúp nâng cao tay nghề của công nhân một cách dần dần mà không làm gián đoạn tiến độ sản xuất, đồng thời cải thiện mối quan hệ nhân sự trong công ty Để thực hiện hiệu quả, đội ngũ quản lý nhân sự tại phân xưởng cần thường xuyên theo dõi và đánh giá hoạt động của phân xưởng.

Công ty cần chú trọng đến các hoạt động khuyến khích và khen thưởng cho những nhân viên có tinh thần làm việc tốt và hiệu quả Những lao động này, nhờ vào việc tiếp xúc với máy móc và làm việc khoa học, có thể được thuyên chuyển lên các vị trí quản lý, từ đó cung cấp cho công ty nguồn nhân lực chất lượng cao với trình độ và kinh nghiệm.

Để đạt hiệu quả trong việc thực hiện các giải pháp, cần sự phối hợp đồng bộ giữa các phòng ban, đặc biệt là phòng hành chính – kế toán Phòng này phải nắm bắt kịp thời tình hình lao động hiện tại của toàn công ty, đánh giá chất lượng lao động và xây dựng kế hoạch tuyển dụng hợp lý Đồng thời, cần có các chương trình đào tạo nâng cao tay nghề và kỹ năng cho công nhân viên một cách kịp thời Ban giám đốc cũng cần chú trọng đến những vấn đề này để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế tập trung vào việc chăm sóc người lao động và khuyến khích các hoạt động tập thể Mục tiêu là nâng cao thu nhập để người lao động có thể yên tâm làm việc và phát huy tối đa năng lực của bản thân.

3.2.1.2 Cải tiến công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm:

Trong ngành công nghiệp điện tử, chất lượng sản phẩm đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu vững chắc Sản phẩm chất lượng cao không chỉ thu hút người tiêu dùng mà còn giúp tăng cường khả năng tiếp cận thị trường Để nâng cao chất lượng sản phẩm, các công ty cần chú trọng vào những vấn đề cốt lõi.

Để tổ chức quá trình giao nhận nguyên vật liệu đầu vào hiệu quả và đảm bảo chất lượng, công ty cần chú ý từ khâu ký kết hợp đồng mua nguyên liệu Các điều khoản quy định về chất lượng nguyên liệu phải được thiết lập chặt chẽ, cùng với các điều khoản xử lý vi phạm hợp đồng nếu chất lượng không đạt yêu cầu từ nhà cung cấp Việc lựa chọn các nhà cung cấp uy tín và đa dạng hóa nguồn cung cũng là yếu tố quan trọng để tăng cường khả năng lựa chọn và đảm bảo chất lượng nguyên liệu đầu vào.

Đầu tư vào công nghệ mới và xây dựng cơ sở hạ tầng thiết bị là cần thiết để đáp ứng nhu cầu thị hiếu sản phẩm, với kế hoạch đầu tư rõ ràng theo từng giai đoạn Hiện tại, công ty đã có nhiều đầu tư vào hệ thống máy móc hiện đại cho sản xuất, nhưng vẫn thiếu thiết bị cho quản lý chất lượng, khiến công nhân phải kiểm tra thủ công, giảm hiệu quả công việc và tốn thời gian Để mở rộng sản xuất trong tương lai, công ty cần tăng cường số dây chuyền lắp ráp và thay thế thiết bị cũ, đặc biệt ở khâu quyết định chất lượng sản phẩm, bằng cách nhập khẩu máy móc hiện đại từ các nước phát triển.

Ngày đăng: 22/11/2023, 15:13

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1.Bộ Công Thương - Link: http://www.moit.gov.vn Link
2.Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam - Link: http://www.lg.com.vn/ Link
3. Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam - Link: http://www.veia.org.vn/ Link
4.Tổng cục thống kê - Link: http://www.gso.gov.vn/ Link
5.Trung tâm thông tin thương mại – Bộ Công Thương - Link:http://www.vinanet.com.vnChuyên đề tốt nghiệp Kinh tế Link
1.Tạp chí thương mại năm 2009, 2010, 2011, 2012 Khác
2.Cục xúc tiến thương mại – Bộ công thương, Bản tin xuất khẩu 2009, 2010, 2011, 2012 Khác
3.Niên giám thống kê năm 2009, 2010, 2011, 2012 Khác
4.Thời báo kinh tế Việt Nam 2009, 2010, 2011, 2012 Khác
5.Tạp chí kinh tế phát triển 2009, 2010, 2011, 2012.Website Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w