TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH
1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG:
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
Tập đoàn LG là một trong những tập đoàn lớn mạnh của Hàn Quốc chuyên sản xuất công nghệ điện tử dân dụng, truyền thông di động và thiết bị gia dụng Tính đến nay tập đoàn LG đã hình thành một mạng lưới chi nhánh khổng lồ trên toàn cầu với hơn 93.000 nhân viên làm việc tại 123 công ty con và khoảng 200.000 công nhân tại 59 nhà máy trên toàn thế giới.
Trong quá trình nỗ lực tăng cường sự hiện diện thương hiệu LG trên toàn cầu và tối đa hóa tăng trưởng lợi nhuận của mình, tập đoàn LG đã tiến hành đầu tư vào Việt Nam Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trực thuộc UBND tỉnh Hưng Yên, được thành lập và hoạt động theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 1336/GP do Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 29 tháng 7 năm 1995 với tổng số vốn đầu tư là 12,5 triệu USD.
Năm 1997, công ty LG Electronics (Hàn Quốc) liên doanh với công ty Xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí (Mecanimex) thành lập Công ty LG MECA Electronics Công ty LG MECA Electronics được hoạt động theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 1918/GP do Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 31 tháng 5 năm
1997 với tổng vốn đầu tư 7,7 triệu USD Trong đó, công ty LG Electronics đóng góp 70% tỷ lệ vốn đầu tư bằng ngoại tệ và công ty Xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí đóng góp 30% tỷ lệ vốn đầu tư bằng giá trị quyền sử dụng 30.000 m 2 đất tại xã Đại Bản, huyện An Dương, thành phố Hải Phòng Công ty liên doanh này đã mở thêm nhà máy tại Hải Phòng hoạt động từ năm 1999 Như vậy, tiền thân của nhà máy điện lạnh LG Electronics Việt Nam tại Hải Phòng là nhà máy của công ty liên doanh LG MECA Electronics.
Sau sáu năm, năm 2005, LG mua lại phần vốn đầu tư của đối tác Mecanimex, sáp nhập công ty TNHH LG Electronics Việt Nam và công ty liên doanh LG MECA Electronics thành doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài với tổng vốn đầu tư vào khoảng 20,2 triệu USD
Một số thông tin cơ bản về công ty như sau:
- Tên công ty: CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM.
- Tên giao dịch đối ngoại: LG ELECTRONICS VIETNAM COMPANY LIMITED.
- Tên giao dịch viết tắt: LGEVN.
- Tổng Giám đốc hiện tại của công ty: ông Ko Tae Yeon.
- Ngành nghề kinh doanh: công nghệ điện tử.
- Loại hình doanh nghiệp: công ty trách nhiệm hữu hạn 100% vốn nước ngoài.
- Địa chỉ đăng ký kinh doanh: xã Như Quỳnh, huyện Mỹ Văn, tỉnh Hưng Yên.
- Trụ sở chính: Km 17,5 thị trấn Như Quỳnh, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên
- Email: support@lge.com.vn
- Website: http://www.lg.com/vn
Hiện nay, các sản phẩm sản xuất và kinh doanh của công ty TNHH LG Electronics Việt Nam khá đa dạng, chia thành 3 nhóm chính là các thiết bị giải trí gia đình và truyền thông di động, điện lạnh, điện gia dụng Trải qua 18 năm hoạt động, công ty TNHH LG Electronics Việt Nam đã không ngừng lớn mạnh về quy mô và hoạt động Công ty đã tiến hành xây dựng nhiều trung tâm dịch vụ và hệ thống kinh doanh của mình tới tận các tỉnh, thành trong cả nước Công ty hiện có
5 văn phòng đại diện đặt tại các thành phố lớn như Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ, Nha Trang, trụ sở chính đặt tại Hà Nội với khoảng 1.000 nhân viên và 2 nhà máy tại Hưng Yên và Hải Phòng chuyên sản xuất một nhóm sản phẩm của công ty
Nhà máy tại Hưng Yên có địa chỉ tại Km 17,5 thị trấn Như Quỳnh, Văn Lâm, Hưng Yên, chuyên sản xuất và lắp ráp các sản phẩm thiết bị giải trí và truyền thông di động.
Nhà máy tại Hải Phòng có địa chỉ tại Km 17, xã Đại Bản, An Dương, Hải Phòng Nhà máy chuyên sản xuất và lắp ráp các sản phẩm thiết bị điện gia dụng như máy giặt, tủ lạnh, máy hút bụi và thiết bị điện lạnh ĐT: (031) 374 9941 -
1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty:
Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nên hoạt động của công ty đảm bảo các chức năng chủ yếu sau:
- Sản xuất, lắp ráp và nhập khẩu các sản phẩm đăng ký kinh doanh mang nhãn hiệu LG.
- Nhập khẩu các nguyên liệu phụ trợ, các linh kiện điện tử, dây chuyền, máy móc thiết bị để tiến hành sản xuất và thực hiện các dự án đầu tư.
- Nỗ lực xuất khẩu các sản phẩm kinh doanh dựa trên khả năng cạnh tranh về giá và chất lượng của các sản phẩm ra thị trường nước ngoài
- Nỗ lực bán hàng trên thị trường nội địa nhằm mục tiêu lợi nhuận và tăng trưởng, mở rộng hoạt động của công ty.
- Củng cố, phát triển thương hiệu và sản phẩm của LG tại thị trường Việt Nam và thị trường nước ngoài.
- Cung cấp dịch vụ lắp đặt, sửa chữa, bảo hành và bảo dưỡng các sản phẩm trên toàn lãnh thổ Việt Nam
Những nhiệm vụ mà công TNHH LG Electronics Việt Nam đã, đang và sẽ tiếp tục thực hiện đó là:
- Nghiên cứu thị trường và nhu cầu khách hàng về sản phẩm điện tử để đưa ra các kế hoạch sản xuất và chiến lược kinh doanh hiệu quả, kịp thời, đúng đắn.
- Huy động, phân bổ và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của công ty, đảm bảo tự trang trải về tài chính và kinh doanh có lợi nhuận, đáp ứng được nhu cầu của thị trường trong nước và hoạt động xuất khẩu
- Thường xuyên nghiên cứu, đổi mới công nghệ và cập nhật những tiến bộ khoa học kỹ thuật trên thế giới để đáp ứng được đúng, đủ và tốt nhất nhu cầu khách hàng Đảm bảo nhập khẩu được những dây chuyền, thiết bị khoa học tiên tiến nhất, nâng cao chất lượng sản phẩm và uy tín của công ty, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Hoàn thành các nghĩa vụ với Nhà nước, cơ quan quản lý; tuân thủ các chính sách, chế độ và pháp luật của Nhà nước có liên quan đến hoạt động của công ty; kinh doanh đúng những gì đã đăng ký, cam kết chịu trách nhiệm trước khách hàng, trước pháp luật về các mặt hàng doanh nghiệp thực hiện mua bán, về các hợp đồng ngoại thương.
1.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty và nhiệm vụ các phòng ban:
Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty TNHH LG Electronics Việt Nam – chi nhánh Hải Phòng.
(Nguồn: Phòng Hành chính – Kế toán)
- Giám đốc: là người quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty LG Electronics Việt Nam – chi nhánh Hải Phòng Là người lên kế hoạch, tổ chức và giám sát việc thực hiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh của công ty theo sự chỉ đạo từ Tổng giám đốc dưới sự trợ giúp từ các phòng ban. Đại diện về mặt pháp lý cho công ty, tiến hành ký kết hợp đồng thương mại và hợp đồng lao động phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam.
ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG
1.2.1 Về cơ sở vật chất kỹ thuật:
Sau 14 năm hoạt động, chi nhánh LG Electronics Việt Nam tại Hải Phòng đã trang bị được hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật tương đối đầy đủ và hiện đại, đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển và đảm bảo tốt hoạt động sản xuất kinh doanh.
Nhà máy tại Hải Phòng được xây dựng trên tổng diện tích 30.000 m 2 Trong đó, diện tích nhà xưởng là 3.600 m 2 , diện tích kho chứa hàng là 9.020 m 2 và 400 m 2 diện tích văn phòng Phần diện tích còn lại được xây dựng thành các tuyến đường cho container và xe chở hàng của công ty di chuyển được thuận tiện.
Tại nhà máy hiện có 8 dây chuyền sản xuất chính gồm: dây chuyền phụ của máy giặt, 1 dây chuyền lắp ráp máy giặt lồng ngang, 2 dây chuyền lắp ráp máy giặt lồng đứng, dây chuyền lắp ráp máy hút bụi, dây chuyền lắp ráp điều hòa, dây chuyền lắp ráp tủ lạnh và dây chuyền tổ hợp Đây đều là các dây chuyền sản xuất được nhập mới từ Hàn Quốc với hệ thống công nghệ hiện đại, mang tính đồng bộ cao do các chuyên gia từ Hàn Quốc sang tiến hành lắp đặt và thường xuyên kiểm tra bảo trì bảo dưỡng.Trong đó, công suất hoạt động của dây chuyền sản xuất máy giặt đạt 550.000 sản phẩm/năm và các dây chuyền sản xuất còn lại đạt công suất 450.000 sản phẩm/năm.
Hệ thống văn phòng làm việc của bộ phận quản lý cũng được xây dựng khang trang, hiện đại, đáp ứng tốt yêu cầu làm việc Các văn phòng làm việc đều được trang bị máy tính nối mạng, máy điều hòa, đèn điện…đầy đủ Không gian làm việc là không gian mở Công ty cũng rất quan tâm đến đời sống của người lao động Công ty đã xây dựng hệ thống nhà ăn, phòng y tế, trung tâm thể dục thể thao… nhằm nâng cao đời sống tinh thần của cán bộ công nhân viên trong công ty, góp phần đảm bảo mục tiêu nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh
Nhìn chung hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty tương đối đầy đủ và thuận lợi song cùng với sự phát triển của nền kinh tế đòi hỏi hệ thống cần được cải tiến thường xuyên, nâng cao chất lượng sao cho phù hợp, đáp ứng tốt mọi yêu cầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty LG Electronics Việt Nam chi nhánh Hải Phòng hiện có 220 lao động, trong đó số lao động gián tiếp là 80 người, số lao động trực tiếp là 140 người.
Trình độ của đội ngũ lao động tại công ty khá cao Số lao động có trình độ đại học chiếm 36% trên tổng số lao động, số lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp chiếm 60%, số lao động phổ thông chỉ chiếm 4% Có được điều này, một phần xuất phát từ đặc điểm ngành nghề kinh doanh của công ty, đó là ngành công nghệ điện tử nên yêu cầu đối với lao động phải có một trình độ kiến thức nhất định Mặt khác, sau khi tuyển dụng và làm việc tại công ty, công ty thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo chuyên môn tay nghề ngắn hạn cho công nhân và đào tạo kỹ năng làm việc cho khối nhân viên văn phòng
Công ty cũng rất quan tâm đến đời sống của người lao động, mức thu nhập bình quân của người lao động qua các năm được cải thiện đáng kể Năm
2009, mức thu nhập bình quân của một lao động là 3.700.000 đồng Năm 2010, mức thu nhập bình quân của một lao động tăng 8% so với năm 2009, đạt 4.000.000 đồng, năm 2011 tăng 12,5% so với năm 2010, đạt 4.500.000 đồng. Năm 2012, mức thu nhập bình quân của một lao động đạt 5.000.000 đồng, tăng 11,1% so với năm 2011 Trong giai đoạn khó khăn của nền kinh tế thế giới nói chung năm 2008 -2009 và nền kinh tế Việt Nam nói riêng năm 2010-2011 thì mức thu nhập bình quân của một lao động tại công ty vẫn giữ được sự ổn định và tăng đều qua các năm
1.2.3 Về tài sản và nguồn vốn:
Với đặc điểm là một công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài và qua gần 15 năm phát triển, số vốn của công ty TNHH LG Electronics Việt Nam – chi nhánhHải Phòng là khá lớn với cơ cấu vốn hợp lý, tốc độ tăng trưởng vốn nhanh.
Bảng 1.1: Nguồn vốn của công ty Đơn vị: N ghìn USD
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Nguồn vốn chủ sở hữu 22.703 29.562 40.640 54.772
(Nguồn: Phòng Hành chính – Kế toán)
Nguồn vốn của nhà máy LG Electronics Việt Nam chi nhánh Hải Phòng được hình thành do công ty LG Electronics Việt Nam cấp, ngoài ra còn từ các nguồn vốn vay, vốn tự bổ sung từ lợi nhuận sau thuế…Quy mô nguồn vốn của nhà máy khá lớn, trung bình đạt 45 triệu USD/ năm Kể từ ngày thành lập với số vốn pháp định là 2,6 triệu USD, sau 10 năm hoạt động, năm 2009, tổng số vốn của công ty đạt 28,4 triệu USD, tăng gần 11 lần Năm 2010, tổng số vốn tăng 7,9 triệu USD tương đương với mức tăng 28% so với năm 2009 Năm 2011, tổng nguồn vốn đạt khoảng 49,5 triệu USD, tăng 36,7% so với năm 2010 Đây là giai đoạn nhà máy bắt đầu triển khai chiến lược mở rộng dây chuyền sản xuất, nguồn vốn đầu tư tăng vọt Sang năm 2012, tổng nguồn vốn đạt 65,6 triệu USD, tăng 32,5% so với năm 2011, tăng gần 97% so với năm 2009 Sự tăng trưởng vượt bậc về nguồn vốn trong giai đoạn 2010-2012 nhằm thúc đẩy xuất khẩu của nhà máy bằng việc tự bổ sung nguồn vốn kinh doanh năm sau từ lợi nhuận năm trước dựa trên cơ sở gia tăng doanh thu bán hàng.
Cơ cấu nguồn vốn của nhà máy có sự thay đổi qua các năm theo chiều hướng tích cực Tỷ trọng nợ phải trả có xu hướng giảm, thay vào đó, tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu có xu hướng tăng Năm 2009, số nợ phải trả chiếm gần 20% trong tổng nguồn vốn, đạt 5,7 triệu USD, chủ yếu là gồm các khoản vay dài hạn, phải trả người bán và các khoản khách hàng ứng trước Năm 2010, tỷ trọng số nợ phải trả giảm xuống, chiếm 18,5% trong tổng nguồn vốn và nguồn vốn chủ sở hữu đạt 29,5 triệu USD, tăng gần 30% so với năm 2009 Năm 2011, số nợ phải trả tăng 33% về mặt tương đối, trong khi đó, nguồn vốn chủ sở hữu đạt 40,6 triệu USD, chiếm 82% trong tổng nguồn vốn Sang năm 2012, nợ phải trả tăng tuyệt đối là 1,9 triệu USD, nguồn vốn chủ sở hữu tăng 14,1 triệu USD, chiếm
83,4% trong tổng nguồn vốn Giai đoạn 2009 -2012, tốc độ tăng trưởng nguồn vốn chủ sở hữu đạt 32%/ năm Như vậy, nguồn vốn chủ sở hữu luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn cho thấy sự phát triển bền vững của nhà máy và năng lực tài chính ổn định.
Bảng 1.2: Cơ cấu tài sản của nhà máy Đơn vị: N ghìn USD
(Nguồn: Phòng Hành chính –Kế toán)
Tổng tài sản của nhà máy tăng tương đương cùng với tổng nguồn vốn, từ 28,4 triệu USD năm 2009 tăng lên 65,6 triệu USD năm 2012 Trong đó, tài sản lưu động và mức đầu tư ngắn hạn là khoảng 8,8 triệu USD năm 2009 chiếm 31% tổng giá trị tài sản, năm 2010 là 10,8 triệu USD chiếm 29,7% tổng giá trị tài sản, năm 2011 là 12,4 triệu USD chiếm 25% tổng giá trị tài sản Mức tăng trưởng tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn của nhà máy đạt 30%/ năm Sang năm 2012, tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn tăng khoảng 5 triệu USD, đạt 17,4 triệu USD. Riêng tài sản cố định và đầu tư dài hạn của nhà máy luôn chiếm tỷ trọng cao, mức tăng trưởng bình quân đạt 35%/ năm Năm 2009, tài sản cố định và đầu tư dài hạn đạt 19,6 triệu USD Năm 2010, tài sản cố định và đầu tư dài hạn tăng 30,1% so với năm 2009, đạt 25,5 triệu USD, chiếm 70,3% trong tổng tài sản. Năm 2011 mức tài sản cố định có sự tăng vọt so với năm 2010, tăng 45,5%, chiếm 75% trong tổng tài sản, đạt 37,1 triệu USD Năm 2012, tài sản cố định và đầu tư dài hạn tăng 11,1 triệu USD, tăng 30% so với năm 2011 Có thể thấy tỷ trọng của tài sản cố định ngày càng cao do nhà máy tiến hành đầu tư vào nhà xưởng, máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất để mở rộng quy mô.
1.2.4 Quy trình công nghệ sản xuất:
Công nghệ sản xuất tại công ty theo dây chuyền tiên tiến, hiện đại và khép kín Quy trình công nghệ sản xuất được tóm tắt qua sơ đồ sau:
Hình 1.2: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất tại nhà máy LG Electronics
Việt Nam- chi nhánh Hải Phòng:
(Nguồn: Phòng Kế hoạch sản xuất)
Thuyết minh sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất:
KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
Qua hơn 13 năm phát triển cho đến nay hàng điện tử của công ty LG Electronics Việt Nam chi nhánh Hải Phòng đã có mặt được ở nhiều thị trường lớn trên thế giới như Asean, Nga, Ấn Độ, Nhật Bản… Công ty đã từng bước hoàn thiện phương thức sản xuất, dây chuyền lắp ráp và bộ máy tổ chức Các sản phẩm điện tử ngày một phong phú hơn về chủng loại, mẫu mã cũng như về chất lượng
Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng phát triển Giai đoạn
2009 -2012, công ty hoạt động luôn có lãi, doanh thu hàng năm liên tục tăng.Doanh thu năm 2009 đạt 30,9 triệu USD Năm 2010 doanh thu tăng 34,6% so với năm 2009, đạt 41,6 triệu USD Năm 2011 tăng so với năm 2010 là 26% về mặt tương đối, tăng tuyệt đối là 13,727 triệu USD Năm 2012 doanh thu tăng rất mạnh, tăng 19,1 triệu USD tương đương mức tăng 34,5% so với năm 2011, đạt74,4 triệu USD Sở dĩ có sự tăng trưởng mạnh mẽ trên là do sự đổi hướng trong chiến lược kinh doanh của công ty, tập trung đẩy mạnh xuất khẩu Những năm khủng hoảng kinh tế thế giới 2008-2009, thị trường nội địa vẫn là thị trường chủ yếu của công ty nên doanh thu hoạt động của công ty vẫn giữ được mức tăng trưởng khá cao Giai đoạn 2010-2012, nhận thấy sự hồi phục của nền kinh tế thế giới và sự phát triển ổn định của khu vực Đông Nam Á, công ty tập trung thúc đẩy xuất khẩu hàng điện tử nên tốc độ tăng trưởng doanh thu được giữ vững.
Bảng 1.3: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty LG Electronics
Việt Nam chi nhánh Hải Phòng giai đoạn 2009 -2012. Đơn vị tính: Nghìn USD
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Lợi nhuận gộp từ bán hàng 3.371 4.167 4.823 5.561
Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 1.186 1.312 1.450 1.690
( Nguồn: Phòng Hành chính- Kế Toán)
Trong những năm 2011, 2012, hàng điện tử của công ty được xuất khẩu mạnh, doanh thu của công ty tăng nhanh và liên tục Một trong những thành công khác của công ty đó là giữ được mức tăng các khoản chi phí ở mức hợp lý Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp có mức tăng bình quân đạt 168 nghìn USD/ năm Với cơ sở vật chất hiện đại được tu sửa và bảo dưỡng thường xuyên cùng đội ngũ lao động tận tâm nên dù trải qua thời kỳ nền kinh tế thế giới khủng hoảng, công ty vẫn hoạt động tốt với mức chi phí hợp lý Lợi nhuận sau thuế của công ty giai đoạn 2009-2012 đạt mức bình quân là 2,3 triệu USD/ năm Năm
2012, lợi nhuận sau thuế đạt 2.903,25 nghìn USD, tăng gần 1,77 lần so với năm
2009 Mức thuế thu nhập doanh nghiệp mà công ty đóng vào ngân sách Nhà nước đạt 767,75 nghìn USD/ năm Để có được kết quả đáng khích lệ trên, công ty đã phải chú trọng đầu tư vào lĩnh vực sản xuất sản phẩm và bộ máy quản lý của công ty nhiều hơn trước Những thay đổi trong kế hoạch sản xuất của công ty nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu đặt ra trong từng giai đoạn.
THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN GIA DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG
TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG ĐIỆN TỬ Ở VIỆT
VÀ TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG:
2.1.1 Tình hình sản xuất và xuất khẩu hàng điện tử tại Việt Nam:
Theo thống kê của Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam, hiện nay, ngành công nghiệp điện tử có gần 500 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh điện tử, đáp ứng được nhu cầu trong nước với các loại sản phẩm điện tử, điện lạnh, công nghệ thông tin – viễn thông thông dụng với tốc độ tăng trưởng bình quân đạt khoảng 20-25%/năm và đã xuất khẩu nhiều sản phẩm ra nước ngoài Trong số
500 doanh nghiệp nói trên có khoảng 1/3 là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, sử dụng khoảng 250 nghìn lao động, có vai trò quan trọng trong hoạt động xuất khẩu của ngành điện tử Việt Nam.
Trong những năm vừa qua, do ngành công nghiệp phụ trợ trong nước còn chưa phát triển, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, hầu hết các doanh nghiệp điện tử Việt Nam phải nhập khẩu linh phụ kiện về sản xuất và lắp ráp, có doanh nghiệp nhập khẩu tới 100% linh kiện và nguyên vật liệu
Bảng 2.1: Kim ngạch nhập khẩu linh phụ kiện điện tử của Việt Nam giai đoạn 2009 -2012
(Nguồn: Tổng cục thống kê: Trị giá và mặt hàng nhập khẩu sơ bộ năm 2009,
Qua bảng số liệu trên, ta thấy, kim ngạch nhập khẩu mặt hàng linh phụ kiện điện tử liên tục tăng cao Năm 2009, tỷ trọng nhập khẩu mặt hàng này là4,6% trong tổng kim ngạch nhập khẩu hàng hóa của cả nước, đạt 3.220,6 triệuUSD Năm 2010, kim ngạch nhập khẩu đạt 5208,3 triệu USD, tăng 62% so với năm 2009 Sang năm 2011, linh kiện điện tử xếp thứ 3 trong tổng số 9 mặt hàng có kim ngạch nhập khẩu cao nhất trong tổng kim ngạch nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam, giá trị kim ngạch nhập khẩu đạt 7.973,6 triệu USD, tốc độ tăng trưởng được giữ ở mức 53% so với năm 2010 Riêng năm 2012, tốc độ tăng trưởng kim ngạch nhập khẩu của mặt hàng linh phụ kiện điện tử tăng cao với 64,4%, trở thành mặt hàng có kim ngạch nhập khẩu lớn thứ 2 trong tổng số 10 mặt hàng nhập khẩu có kim ngạch nhập khẩu từ 3 tỷ USD trở lên, kim ngạch nhập khẩu đạt khoảng 13.111 triệu USD.
Việc nhập khẩu linh kiện điện tử vào Việt Nam chủ yếu từ các thị trường như Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore, Hàn Quốc, Vai trò thị trường nhập khẩu cũng có sự thay đổi qua các năm, trong đó Trung Quốc và Hàn Quốc đang là hai thị trường có tốc độ xuất khẩu hàng điện tử sang Việt Nam tăng nhanh trong giai đoạn 2009-2012 Năm 2009, Việt Nam nhập khẩu chủ yếu từ Hoa Kỳ với kim ngạch nhập khẩu đạt 433,2 triệu USD, đứng thứ hai là Nhật Bản với kim ngạch nhập khẩu đạt 381 triệu USD Giai đoạn 2010 -2012, Trung Quốc trở thành thị trường nhập khẩu hàng linh kiện điện tử lớn nhất của Việt Nam. Năm 2012, kim ngạch nhập khẩu hàng điện tử từ Trung Quốc đạt gần 3,34 tỷ USD, tăng 41,2% so với năm 2011; kim ngạch nhập khẩu từ Hàn Quốc đạt 3,29 tỷ USD, tăng mạnh 71,4%.
Ngành công nghiệp điện tử hiện là một trong số các ngành sản xuất mũi nhọn của Việt Nam được quan tâm phát triển trong tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước Bởi vậy, từ năm 2005 trở lại đây, ngành công nghiệp điện tử liên tục đứng trong danh sách 10 ngành có giá trị kim ngạch xuất khẩu cao nhất của Việt Nam Theo Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam hàng năm tăng cao, tăng trưởng bình quân trên dưới 40%/năm.
Hình 2.1: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam giai đoạn 2009 – 2012. Đơn vị: triệu USD
(Nguồn: Tổng cục thống kê)
Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam từ năm 2009 đến năm
2012 liên tục tăng Năm 2009, do tình hình kinh tế thế giới gặp nhiều khó khăn sau cuộc khủng hoảng tài chính, tốc độ tăng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam chỉ đạt 4,6% so với năm 2008 Năm 2010, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử có sự tăng trưởng hơn hẳn, tăng 30% so với năm 2009 và đạt 3,6 tỷ USD Năm 2011, tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu của mặt hàng này vẫn được giữ vững, kim ngạch xuất khẩu đạt 4,7 tỷ USD, chiếm 5% trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, đứng thứ 7 trong danh sách 10 ngành hàng có kim ngạch xuất khẩu lớn nhất Năm 2012, nền kinh tế thế giới bước đầu phục hồi sau khủng hoảng, các thị trường xuất khẩu trở lại hoạt động mạnh mẽ, ngành điện tử có sự tăng trưởng vượt bậc trong hoạt động xuất khẩu Kim ngạch xuất khẩu năm 2012 đạt 7,8 tỷ USD, tăng 68% so với năm 2011, chiếm 7% trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, đứng thứ 5 trong 10 nhóm hàng có kim ngạch xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam.
2.1.1.3 Cơ cấu thị trường xuất khẩu:
Hiện nay, sản phẩm của ngành điện tử Việt Nam xuất khẩu đi gần 50 nước trong khu vực và trên thế giới, trong đó bao gồm cả một số thị trường lớn, có trình độ công nghệ cao như EU, Hoa Kỳ, Nhật Bản và một số thị trường xuất khẩu chủ yếu khác như Asean, Trung Quốc.
EU là một thị trường xuất khẩu mà ngành điện tử Việt Nam đang có xu hướng tăng kim ngạch xuất khẩu Năm 2009, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam sang EU đạt 415,7 triệu USD, là thị trường xuất khẩu lớn thứ ba. Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử Việt Nam sang EU tăng từ 576 triệu USD năm 2010 lên 784,3 triệu USD năm 2011, tăng 36% Năm 2012, cùng với sự tăng trưởng xuất khẩu của toàn ngành, kim ngạch xuất khẩu sang EU cũng có sự tăng trưởng vượt bậc, EU vươn lên là thị trường xuất khẩu lớn thứ 2 với tỷ trọng 19%, đạt 1.519,7 triệu USD, tăng 94% so với năm 2011
Bảng 2.2: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử Việt Nam sang một số thị trường giai đoạn 2009-2012 Đơn vị: triệu USD
Năm EU Asean Mỹ Trung Quốc Nhật Bản
( Nguồn: Tổng Cục thống kê)
Khu vực Asean cũng là một trong những thị trường xuất khẩu hàng điện tử lớn của Việt Nam Năm 2009, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử sang thị trường Asean đạt 647,6 triệu USD, chiếm 23% trong tổng kim ngạch xuất khẩu của toàn ngành và là thị trường xuất khẩu lớn nhất Tuy nhiên, trong hai năm
2010 và 2011, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử sang thị trường này lại bị sụt giảm tỷ trọng Năm 2010, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử sang Asean đạt 520 USD, giảm 20% so với năm 2009 Năm 2011, kim ngạch xuất khẩu sang thị trường này có sự tăng trưởng nhẹ, đạt 638 triệu USD, tăng 23% so với năm 2010. Năm 2012, xuất khẩu sang thị trường này có sự tăng trưởng vượt bậc với 1.468 triệu USD kim ngạch xuất khẩu, tăng 130% so với năm 2011, chiếm 18,7% trong tổng kim ngạch xuất khẩu của toàn ngành và là thị trường xuất khẩu lớn thứ ba, sau Trung Quốc và EU
Trong giai đoạn 2009-2012, Trung Quốc dần trở thành thị trường xuất khẩu lớn của hàng điện tử Việt Nam Năm 2009, kim ngạch xuất khẩu tại thị trường này chỉ đạt 287,2 triệu USD, chiếm 10% tỷ trọng trong tổng kim ngạch xuất khẩu của ngành Sang năm 2010, thị trường này có tốc độ tăng trưởng đáng kể, tăng 130% so với năm 2009, đạt 659,4 triệu USD, trở thành thị trường xuất khẩu hàng điện tử lớn nhất của Việt Nam Hiện Trung Quốc tiếp tục là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam với, kim ngạch xuất khẩu năm 2012 đạt 1.892 triệu USD, tăng 79% so với năm 2011
Mặc dù là những thị trường có ngành công nghiệp điện tử phát triển, song mặt hàng điện tử của Việt Nam cũng đã xuất khẩu đáng kể sang thị trường Hoa
Kỳ và Nhật Bản Năm 2010, kim ngạch xuất khẩu sang Hoa Kỳ đạt 594 triệu USD, tăng 16,5% so với năm 2009 Năm 2012, kim ngạch xuất khẩu đạt 935,4 triệu USD, tăng 42,6% so với năm 2011 Đối với thị trường Nhật Bản, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử Việt Nam sang thị trường giai đoạn 2009 -2011 bình quân đạt 401,4 triệu USD/năm, mức tăng tưởng bình quân đạt 4,1%/năm Tuy nhiên, sang năm 2012, tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu giảm sút đáng kể, giảm 18% so với năm 2011, kim ngạch xuất khẩu chỉ đạt 338 triệu USD.
2.1.1.4 Đánh giá tình hình xuất khẩu: a.Những kết quả đạt được
Công nghiệp điện tử trở thành một ngành có kim ngạch xuất khẩu lớn với tốc độ tăng trưởng khá cao bình quân là 33%/năm giai đoạn 2009-2012, chiếm 5,14% trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng hóa của cả nước Đặc biệt, sự tăng trưởng vượt bậc về kim ngạch xuất khẩu của ngành điện tử năm 2012 cùng với sự tăng trưởng của ngành dệt may đã giúp tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam giữ được mức tăng trưởng 5% trong bối cảnh xuất khẩu trì trệ Như vậy, sự tăng trưởng xuất khẩu của ngành có đóng góp không nhỏ vào kim ngạch xuất khẩu của cả nước, tạo công ăn việc làm cho hàng nghìn lao động và góp phần đáng kể vào quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ nông nghiệp sang công nghiệp và dịch vụ của nước ta
THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN GIA DỤNG SANG THỊ TRƯỜNG ĐÔNG NAM Á TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT
Trong quá trình hoạt động của công ty, nhóm sản phẩm điện gia dụng có thị trường chủ yếu là xuất khẩu Tỷ trọng xuất khẩu sản phẩm điện tử gia dụng của công ty hằng năm chiếm khoảng 60% và doanh thu từ hoạt động xuất khẩu điện gia dụng đóng góp vào tổng doanh thu thường ở mức 30% Trước năm
2009, hoạt động xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty đã có những thành tựu nhất định, góp phần xây dựng thương hiệu LG ở một số thị trường lớn Từ năm 2009, đánh giá về tình hình sản xuất cũng như nhu cầu thị trường, công ty quyết định mở rộng sản xuất và thúc đẩy hơn nữa hoạt động xuất khẩu hàng điện tử gia dụng
Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty liên tục tăng cao qua các năm Tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty bình quân đạt 48,8%/ năm giai đoạn 2009-2012 Năm 2009, kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty đạt khoảng 7,7 triệu USD với số lượng sản phẩm xuất khẩu vào khoảng 54.630 sản phẩm Năm 2010 là năm công ty có những thay đổi trong hướng tiêu thụ sản phẩm, tập trung thúc đẩy xuất khẩu, kết quả hoạt động xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty thu được hiệu quả rõ rệt
Bảng 2.6: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty TNHH
LG Electronics Việt Nam – chi nhánh Hải Phòng giai đoạn 2009 -2012
Số lượng xuất khẩu(sản phẩm) 54.628 120.562 158.982 202.570
Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng (nghìn USD)
(Nguồn: Phòng Hành chính – Kế toán)
Năm 2010, kim ngạch xuất khẩu tăng trưởng vượt bậc, tăng 84,7% so với năm 2009, giá trị đạt 14,2 triệu USD Trong năm này, số lượng sản phẩm xuất khẩu tăng gấp 2 lần so với năm 2009 trong khi kim ngạch xuất khẩu tăng gần 1,8 lần Năm 2011, mặc dù cả số lượng sản phẩm xuất khẩu và kim ngạch xuất khẩu tăng 1,3 lần về giá trị tuyệt đối so với năm 2010 song tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu năm 2011 có phần giảm Tốc độ tăng trưởng xuất khẩu năm
2011 giảm ba lần so với năm 2010, đạt 28,9% và kim ngạch xuất khẩu năm 2011 đạt 18,3 triệu USD Năm 2012, tốc độ xuất khẩu đã có sự tăng trưởng trở lại so với năm 2011, đạt 32,7%, trong đó, số lượng xuất khẩu và kim ngạch xuất khẩu đều tăng 1,3 lần so với năm 2011 Có thể thấy kim ngạch xuất khẩu trong 2 năm
2011 và 2012 có sự tăng trưởng chậm lại Sở dĩ có tình trạng trên là do năm 2011 và năm 2012, công ty tập trung vào đổi mới công nghệ sản phẩm, nghiên cứu và triển khai sản xuất các sản phẩm mới, một số mẫu sản phẩm mới xuất khẩu đi chủ yếu để thăm dò đánh giá từ thị trường Như vậy, trong vòng 4 năm phát triển, hoạt động xuất khẩu đã thu được kết quả đáng kể Kim ngạch xuất khẩu năm
2012 tăng gấp 3,2 lần so với năm 2009, đạt khoảng 24,4 triệu USD.
Hình 2.3: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty TNHH
LG Electronics Việt Nam chi nhánh Hải Phòng giai đoạn 2009 -2012. Đơn vị: Nghìn USD
(Nguồn: Phòng Hành chính – Kế toán)
Từ sự tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu, nhóm hàng điện tử đã có đóng góp đáng kể vào tổng doanh thu nói chung và doanh thu từ hoạt động xuất khẩu của công ty nói riêng Tỷ trọng đóng góp của doanh thu xuất khẩu hàng điện tử gia dụng vào tổng doanh thu xuất khẩu tăng từ 57,6% năm 2009 lên tới 64% năm
2012, đồng thời đóng góp của xuất khẩu hàng điện tử gia dụng vào tổng doanh thu bán hàng điện tử của công ty cũng tăng từ 25% năm 2009 lên tới 33% năm
2012 Đây là một thành công lớn trong hoạt động kinh doanh của công ty Nó cũng cho thấy hoạt động xuất khẩu có vai trò thực sự quan trọng trong hoạt động kinh doanh.
Các thiết bị điện tử gia dụng được sản xuất tại nhà máy LG tại Hải Phòng gồm tủ lạnh, máy giặt và máy hút bụi Tất cả các sản phẩm này đều đã được xuất khẩu ra thị trường nước ngoài và bước đầu thu được những kết quả nhất định Xu hướng sử dụng hàng gia dụng của LG dần phổ biến trên thế giới Trong đó, máy giặt và máy hút bụi là hai mặt hàng xuất khẩu chủ lực của công ty, có kim ngạch xuất khẩu ngày càng tăng cao qua các năm.
Bảng 2.7: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty theo mặt hàng giai đoạn 2009 – 2012. Đơn vị: Nghìn USD
Máy hút bụi Tủ lạnh
(Nguồn: Báo cáo chi tiết mặt hàng xuất khẩu của công ty giai đoạn 2009-2012)
Máy giặt là mặt hàng xuất khẩu chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng hằng năm của công ty Tỷ trọng của mặt hàng này trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng đạt khoảng 80%. Năm 2010, cùng với chiến lược thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty thì trị giá xuất khẩu của mặt hàng này cũng tăng vọt trị giá xuất khẩu máy giặt năm
2010 đạt 11.409,6 nghìn USD, tăng gấp 2 lần so với năm 2009 Điều này cho thấy máy giặt LG đang có thị trường tiệu thụ lớn và công ty cũng rất quan tâm đầu tư dây chuyền sản xuất mặt hàng này Tiếp tục đà tăng trưởng, trị giá xuất khẩu của mặt hàng máy giặt tăng từ 15.115 nghìn USD năm 2011 lên 19.433 nghìn USD năm 2012.
Sản phẩm máy giặt được chia thành hai loại chính, máy giặt lồng đứng và máy giặt lồng ngang Trị giá xuất khẩu cũng như tốc độ tăng trưởng của hai loại sản phẩm này có sự khác biệt nhau Trong trị giá xuất khẩu mặt hàng máy giặt của công ty, chủ yếu là xuất khẩu máy giặt lồng đứng
Máy giặt lồng đứng là loại máy giặt ra đời trước máy giặt lồng ngang, nhưng không vì thế mà công nghệ của loại máy giặt này tỏ ra lỗi thời So với máy giặt lồng ngang, máy giặt lồng đứng của công ty LG vẫn có những ưu điểm riêng và ngày càng được ưa chuộng ở các thị trường, đặc biệt là thị trường Đông Nam Á Trị giá xuất khẩu máy giặt lồng đứng qua các năm luôn ở mức cao, chiếm tỷ trọng khoảng 75% trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng Năm 2009, trị giá xuất khẩu của máy giặt lồng đứng đạt 5.831 nghìn USD, gấp 22 lần trị giá xuất khẩu của máy giặt lồng ngang Năm 2010, trị giá xuất khẩu của mặt hàng tăng khoảng 1,8 lần so với năm 2009, đạt 10.826 nghìn USD. Với tốc độ tăng trưởng xuất khẩu không đổi, trị giá xuất khẩu máy giặt lồng đứng năm 2011 vào khoảng 14 triệu USD và năm 2012 vào khoảng 18 triệu USD Đối với máy giặt lồng ngang, mặc dù trị giá xuất khẩu thu được còn hạn chế, nhưng kim ngạch xuất khẩu mặt hàng này tăng đều qua các năm Năm 2009, máy giặt lồng ngang chỉ chiếm 3,4 % trong tổng kim ngạch xuất khẩu với trị giá khiêm tốn là 262 nghìn USD Nhưng từ năm 2010 trở đi, kim ngạch xuất khẩu liên tục tăng ở mức 80% Đáng chú ý nhất là năm 2010, kim ngạch xuất khẩu máy giặt lồng ngang tăng gần 123% so với năm 2009, đạt 583,3 nghìn USD. Sang năm 2011, tốc độ tăng trị giá xuất khẩu máy giặt lồng ngang là 76% so với năm 2010, đạt khoảng 1 triệu USD, nâng tỷ trọng của loại sản phẩm này trong tổng kim ngạch xuất khẩu hảng điện tử gia dụng là 5,6% Song năm 2012, tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu của sản phẩm này có phần giảm xuống đáng kể. Tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu năm 2012 chỉ đạt 9% Tuy nhiên tỷ trọng do xuất khẩu sản phẩm này đống góp thì giữ được ở mức 4,6%.
Máy hút bụi là mặt hàng xuất khẩu nhiều thứ 2 của công ty Trị giá xuất khẩu của máy hút bụi cũng liên tục tăng qua các năm và tỷ trọng đóng góp của mặt hàng này vào tổng doanh thu xuất khẩu của thiết bị điện gia dụng vào khoảng 14% Năm 2009, trị giá xuất khẩu của mặt hàng này đạt 1.055 nghìn USD Năm 2010, trị giá xuất khẩu của mặt hàng này tăng gần 2 lần so với năm
ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN
2.3.1 Những kết quả đạt được và nguyên nhân
2.3.1.1 Những kết quả đạt được
* Doanh thu và kim ngạch xuất khẩu tăng
Trong 4 năm vừa qua, doanh thu và kim ngạch xuất khẩu của công ty không ngừng tăng cao qua các năm Doanh thu từ hoạt động bán hàng của công ty tăng từ 30,9 triệu USD năm 2009 lên tới 74,5 triệu USD năm 2012 Mức tăng doanh thu tương đối đạt 30%/ năm phần nào cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững của công ty giai đoạn 2009 -2012 Đóng góp vào sự tăng trưởng doanh thu nói trên là sự tăng trưởng đáng kể doanh thu từ hoạt động xuất khẩu Doanh thu từ hoạt động xuất khẩu tăng từ 13,4 triệu USD năm 2009 lên tới 38,1 triệu USD năm 2012 Trong đó, tỷ trọng doanh thu từ hoạt động xuất khẩu tăng từ 43,3% năm 2009 lên tới 51,3% năm 2012 Đây thực sự là một kết quả tốt đẹp từ những nỗ lực trong quá trình mở rộng quy mô sản xuất và thúc đẩy xuất khẩu của công ty.
Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty liên tục tăng cao qua các năm và giữ được tốc độ tăng trưởng ổn định Tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty bình quân đạt 48,8%/ năm giai đoạn 2009-2012 Số lượng thiết bị điện gia dụng xuất khẩu tăng từ 54.628 sản phẩm năm 2009 lên tới 202.570 sản phẩm năm 2012 Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử gia dụng tăng từ 7.702 nghìn USD năm 2009 lên 24.350 nghìn USD năm 2012, tăng gần 316,2% Tỷ trọng đóng góp từ hoạt động xuất khẩu hàng điện tử gia dụng vào tổng doanh thu nói chung và doanh thu từ hoạt động xuất khẩu nói riêng không có sự thay đổi nhiều.
* Thị trường xuất khẩu được mở rộng
Thị trường xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty tại khu vực Đông Nam Á ngày càng được mở rộng Trước năm 2009, thị trường xuất khẩu tại khu vực Đông Nam Á của công ty chỉ tập trung ở một số thị trường lớn như Indonexia, Malaysia, Singapore thì từ năm 2010, thị trường đã được mở rộng sang các nước khác như Campuchia, Philipins, Thái Lan,…Indonexia vẫn được xem là thị trường xuất khẩu chính với tỷ trọng hằng năm chiếm khoảng 78%. Malaysia là thị trường xuất khẩu lớn thứ hai với tỷ trọng hằng năm đạt khoảng 20% Xuất khẩu sang Singapore và Mianma bước đầu có sự tăng trưởng ổn định với tốc độ tăng trưởng vào khoảng 20%/ năm Các thị trường xuất khẩu khác tại khu vực, công ty cũng đạt được những kết quả nhất định trong việc thâm nhập thị trường.
* Thành công trong việc sử dụng và khẳng định thương hiệu điện tử LG:
Ngày nay thương hiệu trở thành vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp đặc biệt là với các doanh nghiệp xuất khẩu Thương hiệu thể hiện sự uy tín và đảm bảo trong chất lượng sản phẩm, thu hút sự quan tâm và sự lựa chọn của khách hàng trong tiêu dùng Thương hiệu điện tử LG sớm đã hình thành và phát triển, trở thành một thương hiệu toàn cầu Công ty LG Electronics Việt Nam đã tận dụng được yếu tố thương hiệu trong quá trình cạnh tranh tại các thị tường xuất khẩu khu vực Đông Nam Á.
Các sản phẩm điện tử gia dụng của LG luôn được thiết kế sao cho đem lại sự tiện lợi nhất cho khách hàng Công nghệ của các sản phẩm luôn được cải tiến và giá cả hợp lý Với tất cả các yếu tố trên, sản phẩm điện tử của LG đã dần trở nên phổ biến, giúp khẳng định vị thế của thương hiệu LG trong ngành công nghiệp điện tử toàn cầu nói chung và khu vực Đông Nam Á nói riêng.
* Chất lượng sản phẩm được cải thiện đáng kể
Từ việc quan tâm và thường xuyên chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm, hiện đại hóa dây chuyền sản xuất, đào tạo nâng cao tay nghề đội ngũ lao động và áp dụng phương pháp quản lý chất lượng hiệu quả mà chất lượng sản phẩm điện tử nói chung và chất lượng sản phẩm điện gia dụng nói riêng của công ty ngày càng tốt hơn.
Công nghệ sản xuất hàng điện tử của công ty khá tiên tiến, đáp ứng được những biến đổi trong xu thế tiêu dùng hàng điện tử gia dụng trên thị trường thế giới Dây chuyền sản xuất và lắp ráp của công ty đều là những dây chuyền thuộc loại thế hệ gần đây nhất như dây chuyền sản xuất tủ lạnh side-by-side, dây chuyền sản xuất máy giặt lồng ngang, máy giặt lồng đứng…Công ty cũng thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn, dài hạn để nâng cao tay nghề và trình độ chuyên môn cho đội ngũ lao động Những việc làm như vậy đã góp phần vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm điện tử gia dụng của công ty.
* Kết quả về kinh tế - xã hội
Mặc dù quy mô của nhà máy LG chi nhánh Hải Phòng không quá lớn nhưng hằng năm cũng đã góp phần không nhỏ trong vấn đề giải quyết vấn đề việc làm cho nhân dân địa phương Quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa diễn ra khiến đất nông nghiệp thu hẹp lại Lực lượng lao động nông thôn tại Việt Nam nói chung và tại Hải Phòng nói riêng hiện đang rơi vào tình trạng thất nghiệp, thiếu việc làm nghiêm trọng Những lao động không có việc làm, một bộ phận không nhỏ di chuyển về các thành phố lớn tìm kiếm việc làm, gây sức ép không nhỏ về vấn đề việc làm, mật độ dân cư, môi trường,…cho các thành phố lớn Sự mở rộng cơ sở sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu thúc đẩy xuất khẩu của công ty đã giúp giải quyết việc làm cho một bộ phận không nhỏ người dân
Mặt khác, với sự tăng trưởng doanh thu của công ty hằng năm đã góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế của vùng Nguồn nguyên vật liệu nội địa của công ty được cung cấp từ một số nhà sản xuất nội địa tại Hải Phòng như công ty TNHH nhựa Hải Phòng, công ty TNHH nhựa Bu-Chon, công ty TNHH nhựa Đông Hải…Như vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thuận lợi cũng góp phần vào doanh thu của các công ty sản xuất hàng phụ trợ trong vùng
Với thu nhập hằng năm của công ty đã góp phần tăng doanh thu cho ngân sách nhà nước Công ty luôn đảm bảo nộp thuế cho ngân sách nhà nước theo đúng quy định về giá trị và thời gian Công ty trong 4 năm vừa qua luôn làm ăn có lãi, doanh thu, kim ngạch và lợi nhuận đều không ngừng gia tăng Vì vậy lượng thuế mà nhà nước nhận được cũng tăng đáng kể Thuế thu nhập doanh nghiệp nộp ngân sách nhà nước tăng từ 106 triệu USD năm 2009 lên tới 946,5 triệu USD năm 2012 (Nguồn: Phòng Hành chính – kế toán).
2.3.1.2 Nguyên nhân dẫn tới thành tựu
* Cơ cấu tổ chức quản lý gọn nhẹ
Thời gian qua, trải qua nhiều lần tái cơ cấu lại tổ chức, công ty đã xây dựng được cơ cấu tổ chức quản lý gọn nhẹ, tinh giảm tối đa nhưng vẫn hoạt động một cách có hiệu quả Hoạt động sản xuất và xuất khẩu hàng điện tử là một hoạt động khá phức tạp từ khâu nguyên liệu đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra và tiêu thụ ra thị trường Với 8 phòng ban có chức năng và nhiệm vụ cụ thể, tránh tình trạng chồng chéo trong trách nhiệm công việc và nhiệm vụ giúp cho công ty có thể xử lý kịp thời các thiếu sót hay sai phạm xảy ra Nguồn nhân lực tại công ty với hơn 200 người song luôn đảm bảo công việc được phân công rõ ràng và hoạt động liên tục
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng tốt Các con số về lợi nhuận tăng liên tục qua các năm cùng với mức tăng tiền lương cán bộ công nhân viên ngay cả trong tình trạng nền kinh tế thế giới và nền kinh tế Việt Nam gặp khó khăn đã nói lên điều đó.
* Nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định
Công ty có nguồn nguyên liệu đầu vào cho sản xuất khá ổn định Để đáp ứng nhu cầu sản xuất và yêu cầu của khách hàng, trong những năm qua, công ty đã ký kết được với nhiều bạn hàng trong và ngoài nước để thu mua các linh kiện lắp ráp và phụ tùng sản phẩm như đinh, ốc,… Trong quá trình mua hàng, công ty đã xây dựng được mối quan hệ thân thiện với các nhà cung ứng đầu vào này, từ đó tranh thủ được sự giúp đỡ của các bạn hàng, ký kết hợp đồng mua hàng với các điều khoản ưu đãi Đây chính là điều kiện thuận lợi để công ty có thể chủ động trong sản xuất kinh doanh, đáp ứng kịp thời và hiệu quả các đơn đặt hàng của các thị trường xuất khẩu.
Một thành công đáng kể nữa của công ty đó chính là việc lựa chọn các nhà cung ứng nguyên phụ liệu có chất lượng ngay trong nước, từ đó giảm thiểu được chi phí cũng như nâng cao tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm trong hàng điện tử xuất khẩu Các nhà cung ứng nguyên liệu đầu vào của công ty như: Công ty TNHH nhựa Hà Nội, Công ty TNHH nhựa Hải Phòng, Công ty TNHH Bu-chon…
* Chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm
Công ty LG Electronics Việt Nam chi nhánh Hải Phòng xác định chất lượng sản phẩm là một trong những lợi thế cạnh tranh trên thị trường và là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty Chính vì vậy, ban lãnh đạo công ty đã chú trọng đầu tư về con người và máy móc nhằm một mặt đẩy mạnh năng suất, mặt khác nhằm nâng cao chất lượng đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng Công ty hiện không áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO mà áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng do chính các chuyên gia của tập đoàn LGHàn Quốc xây dựng Tại nhà máy LG Electronics Hải Phòng, hệ thống quản lý chất lượng này có tên là QA LGEVN(65), bao gồm các mô tả tiêu chuẩn kỹ thuật ứng với ba bước kiểm tra: kiểm tra linh kiện đầu vào, trên chuyền và đầu ra Các tiêu chuẩn kỹ thuật trên phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế về sản phẩm điện tử. Với việc áp dụng hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật riêng, thích hợp với đặc điểm dây chuyền sản xuất và sản phẩm điển tử do nhà máy sản xuất ra giúp ổn định chất lượng sản phẩm điện tử, khẳng định ưu thế và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.
* Xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp
GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LG
3.1.1 Triển vọng của ngành công nghiệp điện tử:
Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, với các chính sách mở cửa kinh tế, những cải cách mạnh mẽ về chính sách ngoại thương đã tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty mở rộng thị trường ra nước ngoài, tăng lợi nhuận và nâng cao năng lực sản xuất Việt Nam với lợi thế về vị trí địa lý, tình hình chính trị xã hội ổn định, nguồn nhân lực trẻ dồi dào, chi phí sản xuất thấp cùng với môi trường đầu tư thông thoáng đang thu hút nhiều nhà đầu tư FDI vào Việt Nam và dịch chuyển cơ cấu sản xuất từ một số nước trong khu vực sang Việt Nam là lợi thế lớn nhất Đây được xem là lợi thế lớn nhất của ngành công nghiệp điện tử Việc thu hút các nhà đầu tư giúp Việt Nam có cơ hội phát triển ngành công nghiệp phụ trợ hàng điện tử, giúp hạn chế nhập siêu và gia tăng giá trị xuất khẩu của ngành. Mặt khác, các doanh nghiệp điện tử Việt Nam sẽ có cơ hội thu hút đầu tư, mở rộng hoạt động sản xuất thông qua các phương thức liên doanh và trở thành nhà cung cấp cho những thương hiệu điện tử hàng đầu quốc tế Tuy nhiên, trình độ công nghệ ngành điện tử của Việt Nam còn ở mức trung bình so với thế giới và khu vực So với các thị trường xuất khẩu điện tử lớn ở châu Á thì hoạt động xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam còn rất hạn chế Asean vẫn là thị trường xuất khẩu chính của hàng điện tử Việt Nam Tại các thị trường cạnh tranh gay gắt như Hoa Kỳ hoặc thị trường có nhiều hàng rào kỹ thuật như EU, hàng điện tử Việt Nam rất khó thâm nhập Trước những xu thế biến động phức tạp của nền kinh tế thế giới, trong chiến lược phát triển kinh tế đến 2020, chính sách xuất khẩu của Việt Nam chú trọng tới vấn đề đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa sang các thị trường mới có tiềm năng như như các nước khu vực Trung Đông, Asean,…và đa dạng hóa các mặt hàng xuất khẩu
Theo đánh giá của các chuyên gia thương mại thuộc ngành công thương, với tình hình tỷ giá đang khá thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu nói chung và xuất khẩu các sản phẩm điện tử của Việt Nam nói riêng và sự phục hồi kinh tế ở nhiều thị trường lớn sẽ kéo theo nhu cầu tiêu thụ sản phẩm điện tử tăng nhanh, đơn đặt hàng và giá xuất khẩu cũng tăng lên Đó là những yếu tố giúp kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng này còn tăng mạnh trong thời gian tới.
Theo dự báo của Hiệp hội Điện tử tiêu dùng Hoa Kỳ, trong thời gian tới, thị trường điện tử thế giới sẽ tăng trưởng mạnh với mức tăng trưởng bình quân đạt 8 - 10%/năm, trong đó sản phẩm chuyên dùng tăng trưởng mạnh với mức tăng khoảng 9-10% trong khi sản phẩm điện tử tiêu dùng tăng trưởng chậm hơn, chỉ khoảng 5% Cụ thể, các sản phẩm được dự báo sẽ tăng trưởng mạnh, bao gồm các thiết bị kỹ thuật số 15 - 18%, thiết bị viễn thông đặc biệt là điện thoại di động sẽ tăng trưởng rất mạnh, từ 12 đến 15%, riêng ngành hàng điện tử gia dụng sẽ có mức tăng trưởng cao, 10 - 12% Đây chính là cơ hội thuận lợi để ngành điện tử Việt Nam nắm bắt khai thác, phát triển.
Cùng với sự tăng trưởng về nhu cầu tiêu dùng hàng điện tử thì số lượng các nhà sản xuất cung ứng mặt hàng này sẽ không có biến động nhiều Một mặt vì ngành có rào cản gia nhập cao với số vốn đầu tư ban đầu và mức độ cạnh tranh trên thị trường là khá gay gắt Mặt khác, do tình hình nền kinh tế thế giới thời gian qua có nhiều biến động và mới đang phục hồi, chưa ổn định Như vậy, đánh giá chung về mối quan hệ cung cầu trên thị trường hàng điện tử thì các nhà sản xuất điện tử vẫn có cơ hội tăng trưởng tốt.
3.1.2 Phương hướng phát triển Để đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới ổn định và phát triển vững chắc, một trong những vấn đề rất quan trọng là xây dựng được chiến lược, phương hướng thị trường trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt Nhận thức được tầm quan trọng của thị trường cũng như các mặt hàng kinh doanh chiến lược đối với hoạt động sản xuất kinh doanh trong tương lai, công ty đã đề ra phương hướng phát triển, mở rộng thị trường giai đoạn 2015 -2020 như sau:
- Tiếp tục kinh doanh những mặt hàng mà công ty có thế mạnh và kinh nghiệm, duy trì mối quan hệ với các bạn hàng có đơn đặt hàng ổn định Đó là những thị trường rộng lớn, nhu cầu không ngừng phát triển Đồng thời tiến hành các hoạt động đổi mới nhằm nâng cao chất lượng, làm phong phú mẫu mã sản phẩm, nâng cao năng suất lao động, hạ thấp chi phí, giảm giá thành sản phẩm để mở rộng hơn nữa thị phần trên các thị trường, tạo được lòng tin của người tiêu dùng.
- Củng cố thị trường xuất khẩu, tích cực tìm kiếm thị trường tiêu thụ mới. Đồng thời, nâng cao chất lượng sản phẩm điện tử xuất khẩu, đảm bảo thực hiện tốt các hợp đồng xuất khẩu.
- Xúc tiến và từng bước chiếm lĩnh thị trường nội địa, xây dựng mạng lưới phân phối sản phẩm, quảng bá thương hiệu, tìm kiếm khai thác vùng nguyên liệu đảm bảo cung cấp cho xuất khẩu, tiến hành liên kết doanh nghiệp tìm hiểu thông tin thị trường.
- Không ngừng hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và từng bước tạo lập quan hệ hợp tác lâu dài với đối tác nước ngoài, chiếm lĩnh thị trường, mở rộng quy mô sản xuất xuất khẩu hàng điện tử và nâng cao thị phần trên thị trường quốc tế.
- Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng tác nghiệp của cán bộ công nhân viên để thích ứng với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, nâng cao tay nghề và trình độ chuyên môn của đội ngũ lao động trực tiếp để nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao năng suất lao động.
- Duy trì sự hài lòng của khách hàng bằng việc thường xuyên cải tiến sản phẩm theo hướng tích cực và ngày càng tốt hơn.
Nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu, công ty đã xây dựng mục tiêu phát triển xuất khẩu giai đoạn 2015 -2020 như sau:
- Đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 35%/ năm.
- Chiếm lĩnh 20 - 25% thị phần hàng điện tử gia dụng thị phần trong nước.
- Năm 2015 phấn đấu đạt kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử trên 90 triệu USD.
- Đa dạng hóa sản phẩm điện tử, tăng dần tỷ lệ nội địa hóa trong sản phẩm.
- Tăng tỷ trọng xuất khẩu hàng điện tử cao cấp hằng năm, phấn đấu năm
2015, tỷ trọng xuất khẩu hàng điện tử cao cấp đạt 10%
- Đẩy mạnh hoạt động mở rộng xuất khẩu sang các thị trường tiềm năng trong khu vực ASEAN.
- Củng cố và phát triển thương hiệu hàng điện tử LG trở thành thương hiệu uy tín trong và ngoài nước.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN GIA DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT
3.2.1 Giải pháp từ phía công ty TNHH LG Electronics Việt Nam – chi nhánh Hải Phòng:
3.2.1.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực:
Chất lượng nguồn nhân lực luôn đóng vai trò trung tâm và quyết định đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của một công ty Đặc biệt, đối với ngành sản xuất và lắp ráp sản phẩm điện tử càng đòi hỏi ở người lao động trực tiếp sự tỉ mỉ và cẩn thận trong từng chi tiết Do vậy chất lượng sản phẩm điện tử phụ thuộc một phần rất lớn vào tay nghề và sự nhiệt tình của công nhân Hơn nữa, trình độ của người lao động còn góp phần tích cực tới việc xâm nhập thị trường.
Hiện nay, trình độ nguồn nhân lực trong công ty khá đồng đều và ở trình độ cao, tuy nhiên hầu hết là những cán bộ trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động quản lý và nghiệp vụ chuyên môn Đặc biệt, sự hoạt động chưa hiệu quả của đội ngũ tham gia hoạt động xuất nhập khẩu, marketing đã ảnh hưởng rất lớn tới năng lực xuất khẩu hàng điện tử gia dụng của công ty và khả năng cạnh tranh của sản phẩm tại thị trường Đông Nam Á Vì vậy, để cải thiện chất lượng nguồn nhân công ty cần triển khai các kế hoạch đào tạo cán bộ theo hướng sau:
- Đối với cán bộ nhân viên các phòng ban
+ Khuyến khích cán bộ nhân viên nâng cao trình độ ngoại ngữ để tiếp cận tốt nhất các tài liệu đào tạo của công ty, cũng như thực hiện sát nhất các kế hoạch sản xuất và chương trình phát triển sản phẩm và phát triển thị trường từ tổng công ty
+ Thường xuyên mở các khóa học nghiệp vụ thực tế và tạo điều kiện cho những cán bộ có khả năng về chuyên môn và ngoại ngữ ra nước ngoài tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn do chuyên gia nước ngoài giảng dạy Nên tập trung vào các chủ đề thiết thực như tiến bộ công nghệ hay nghiệp vụ buôn bán quốc tế
+ Bên cạnh các khóa đào tạo trên, công ty có thể tổ chức các cuộc hội thảo trao đổi về chủ đề tiến bộ kỹ thuật, kinh nghiệm quản lý, kỹ năng nghiệp vụ.Hoạt động này giúp cán bộ quản lý mở rộng thêm kiến thức cho bản thân, cán bộ phòng ban trau dồi kinh nghiệm và tạo phong cách làm việc khoa học.
+ Tổ chức các cuộc thi nhằm khuyến khích sự sáng tạo trong công việc, khuyến khích đội ngũ nhân viên đưa ra các sáng kiến nhằm giúp hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có hiệu quả hơn.
+ Triển khai các biện pháp hỗ trợ kịp thời về kinh phí cho những cá nhân có nguyện vọng học nâng cao ngành nghề chuyên môn phù hợp Đi đôi với công tác đào tạo thì các chế độ khuyến khích, khen thưởng đối với cán bộ công nhân viên cũng có ý nghĩa rất quan trọng mà công ty cần phải quan tâm một cách thích đáng Có nhiều hình thức khuyến khích mà công ty có thể lựa chọn để áp dụng một cách phù hợp Bên cạnh các hình thức khuyến khích về vật chất có thể là tăng lương, thuyên chuyển vị trí công tác, cũng cần có các hình thức khuyến khích về tinh thần như giấy khen, cờ thi đua…
- Đối với các công nhân viên làm việc ở các phân xưởng
+ Công ty cần quan tâm, thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề của công nhân thông qua việc mở các khóa đào tạo tay nghề cho công nhân viên, có thể mời các chuyên gia, cán bộ có tay nghề cao chỉ dẫn cho công nhân trong quá trình sản xuất…
+ Đối với công nhân tay nghề yếu, công ty có thể dùng phương pháp đào tạo tại chỗ Theo phương pháp này, công ty phân công người có tay nghề giỏi kèm cặp người có tay nghề yếu Từ đó, tay nghề của công nhân sẽ được nâng lên từng bước mà không ảnh hưởng nhiều lắm đến tiến độ sản xuất, đồng thời mối quan hệ nhân sự trong công ty cũng được cải thiện Để làm được điều trên, đòi hỏi đội ngũ quản lý nhân sự trực tiếp tại phân xưởng cần thường xuyên theo dõi và đánh giá hoạt động của phân xưởng thường xuyên.
+ Công ty cũng cần quan tâm tới các hoạt động khuyến khích và khen thưởng đối với người lao động có tinh thần làm việc tốt và hiệu quả Đối với các lao động này, do tiếp xúc nhiều máy móc trong quá trình làm việc, đồng thời làm việc khoa học, có thể thuyên chuyển lên làm cán bộ quản lý, giúp công ty có được nguồn nhân lực có trình độ và có kinh nghiệm.
Các giải pháp trên để thực hiện đạt được hiệu quả cần có sự phối hợp đồng bộ của các phòng ban, đặc biệt là phòng hành chính – kế toán phải nắm bắt kịp thời tình hình lao động hiện tại của toàn công ty, đánh giá được chất lượng lao động và đưa ra được kế hoạch tuyển dụng hợp lý và đào tạo nâng cao tay nghề, kỹ năng công nhân viên một cách kịp thời Bên cạnh đó, Ban giám đốc cần quan tâm đến người lao động và ủng hộ các hoạt động tập thể, nâng cao thu nhập để người lao động yên tâm công tác và phát huy năng lực của mình.
3.2.1.2 Cải tiến công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm:
Trong ngành công nghiệp điện tử, việc quan tâm đến chất lượng sản phẩm cũng là quan tâm xây dựng một thương hiệu điện tử vững chắc Sản phẩm có chất lượng tốt sẽ được người tiêu dùng lựa chọn và biết đến, khả năng tiếp cận thị trường của sản phẩm cũng sẽ thuận lợi và nhanh chóng hơn Với những đặc điểm trên, để nâng cao chất lượng sản phẩm công ty cần tập trung vào các vấn đề:
- Tổ chức quá trình giao nhận nguyên vật liệu đầu vào hiệu quả sao cho đảm bảo chất lượng ngay từ khâu đầu tiên Ngay từ khi ký kết hợp đồng mua nguyên vật liệu đầu vào, công ty cần chú ý tới các điều khoản quy định chặt chẽ về chất lượng nguyên liệu và các điều khoản đi kèm nếu có sự vi phạm hợp đồng xảy ra như chất lượng nguyên liệu không đảm bảo đối với nhà cung cấp Lựa chọn các nhà cung cấp uy tín Đồng thời đa dạng các nhà cung cấp đầu vào để tăng khả năng lựa chọn.
- Đầu tư đổi mới công nghệ, xây dựng cơ sở hạ tầng trang thiết bị dựa trên nhu cầu thị hiếu về sản phẩm và có kế hoạch đầu tư trong từng giai đoạn Tại công ty, hiện nay hệ thống máy móc thiết bị cho sản xuất đã có được nhiều sự đầu tư và khá hiện đại Nhưng một số trang thiết bị cho hoạt động quản lý chất lượng còn thiếu, chủ yếu công nhân viên phải trực tiếp kiểm tra thủ công Điều này làm giảm hiệu quả công việc và khá tốn thời gian.Trong thời gian tới, cùng với mục tiêu mở rộng sản xuất thì công ty cần gia tăng số dây chuyền lắp ráp và thay thế một số thiết bị cũ chủ yếu ở khâu quyết định chất lượng sản phẩm bằng cách nhập khẩu các máy móc thiết bị hiện đại của các nước phát triển.
- Đăng ký, hoàn thiện và làm hài hòa bộ tiêu chuẩn kỹ thuật của công ty với hệ thống tiêu chuẩn quốc tế Các hệ thống các tiêu chuẩn nói trên được hầu hết các quốc gia áp dụng đối với hàng hóa nhập khẩu Công ty cần thường xuyên theo sát sự thay đổi trong chính sách quản lý chất lượng hàng điện tử của các quốc gia trong khu vực Đông Nam Á và có những cải cách trong chính sách chất lượng của công ty một cách phù hợp và hài hòa Việc xây dựng hệ thống các tiêu chuẩn chất lượng này thường rất tốn kém chi phí, song công ty hoàn toàn có khả năng thực hiện dựa trên nguồn lực tài chính tự chủ của mình
