Chức năng và nhiệm vụ của công ty

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ( CÔNG TY MÂY TRE ĐAN XUẤT KHẨU PHÚ MINH HƯNG YÊN ) I- TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MÂY TRE ĐAN XUẤT KHẨU PHÚ MINH HƯNG YÊN Giới thiệu khái quát công ty Mây tre đan xuất Phú Minh - Tên công ty: công ty Mây tre đan xuất Phú Minh – Hưng Yên - Tên quốc tế: Phú Minh Bamboo, Ranttan & Handicraft Export Company.( Phu Minh co., Ltd ) - Địa chỉ: Khu công nghiệp Phố Nối B, xã Nghĩa Hiệp, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên - Văn phòng đại diện: 115 B - Thuỵ Khê - Tây Hồ - Hà Nội - Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn - E- mail: Phuminhco@hn.vnn.vn Phuminhhy@hn.vnn.vn - Ngành nghề kinh doanh: Mây tre - sản phẩm ( Trong sản phẩm chủ yếu công ty là: Khay tre đan, tre ghét, guột, sứ ghép Bát đũa, lọ hoa tre ghép Bàn, ghế, kệ, đồ dùng văn phòng, đồ gỗ nội thất mây, gỗ Đồ trang trí, lẵng hoa, giỏ hoa, sản phẩm sơn mài…) Chức nhiệm vụ công ty  Chức công ty: chế biến hàng nơng ,lâm sản Xuất máy móc, thiết bị, hoá chất phục vụ sản xuất, nguyên vật liệu, chế biến gỗ hàng thủ công mỹ nghệ xuất Kinh doanh nguyên vật liệu phi nông nghiệp, đồ dùng cá nhân gia đình Trần Thị Thanh Thống Kê 47B  Nhiệm vụ công ty  Tổ chức thực tốt kế hoạch kinh doanh công ty theo chiến lược mà công ty xây dựng  Tuân thủ quy định, sách chế độ quản lý nhà nước lĩnh vực xuất nhập khẩu, thực nghĩa vụ nộp thuế ngân sách nhà nước  Hoạt động sản xuất kinh doanh tuân thủ theo đăng ký giấy phép hoạt động kinh doanh công ty  Không ngừng nâng cao củng cố máy quản lý công ty, nâng cao tay nghề cho người lao động bước nâng cao thu nhập cho cán cơng nhân viên tồn cơng ty  Ln hướng ứng nhiệt tình phịng trào địa phương thực tốt quy định pháp luật  Tăng cường áp dụng thành tựu khoa học - kỹ thuật vào sản xuất, bảo vệ môi trường sinh thái địa phương bước hoàn thiện mặt sản xuất theo hướng đại khơng gây nhiễm cho mơi trường  Đóng góp ý kiến thành viên tích cực hiệp hội làng nghề thủ công mỹ nghệ Việt Nam Hệ thống tổ chức công ty 3.1 Sơ đồ bố trí mặt sản xuất cơng ty SĐ1: Sơ đồ bố trí mặt sản xuất ( Công ty mây tre đan xuất Phú Minh- Hưng Yên) Ngày 31/12/2008 Trần Thị Thanh Thống Kê 47B 20 14 10 13 15 12 17 19 16 11 18 Nguồn: Phịng hành Chú thích: Kho để sản phẩm hoàn thành Xưởng sản xuất mây tre Xưởng bèo Xưởng sản xuất mây tre Xưởng phun hàng mây tre Xưởng sản xuất trúc Nhà để xe Nhà bảo vệ Nhà điều hành 10 Nhà sàn tiếp khách 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Nhà nghỉ công nhân Nhà ăn Nhà nghỉ cán Nhà nghỉ trưa công nhân Bồn chữa cháy Nồi hơi, hầm sấy Nhà tắm công nhân Nhà vệ sinh Gian để hàng Kho để sản phẩm dở dang Tổng diện tích cơng ty 30,000 m2, diện tích xây dựng 16,500m2 Trần Thị Thanh Thống Kê 47B 3.2 Sơ đồ trình sản xuất cơng ty SĐ2: Q trinh sản xuất công ty SP dở dang SX Công ty Cắt tỉa Hấp sấy Phun sơn Đóng gói SX dở dang thu mua từ làng nghề  Đặc điểm quy trình sản xuất cơng ty: Cơng ty chủ yếu thu mua sản phẩm sản xuất làng nghề sau gia cơng hồn thiện sản phẩm Các sản phẩm sản xuất công ty chủ yếu sản phẩm làm từ trúc từ gỗ Quy trình sản xuất sản phẩm cơng ty sau:  Đối với sản phẩm sản xuất công ty: sản phẩm sản xuất dở dang công ty ( sản phẩm sản xuất từ trúc gỗ ) chuyển từ xưởng trúc sang xưởng sản xuất, cơng nhân tổ cắt tỉa đảm nhận vai trị hồn thiện sản phẩm sau sản phẩm hấp sấy chống mối mọt, mốc Đối với sản phẩm cần phun sơn phun sơn tạo màu sau đưa sang đóng gói hồn chỉnh sản phẩm cung cấp cho khách hàng  Đối với sản phẩm thu mua từ làng nghề: sản phẩm đưa vào kho sản phẩm dở dang thực quy trình sản xuất Trần Thị Thanh Thống Kê 47B 3.3 Q trình điều hành quản lý cơng ty SĐ3: Quy trình điều hành quản lý cơng ty Giám đốc Phó giám đốc Phịng kinh doanh Tổ sản xuất Tổ cắt tỉa Phó giám đốc Phịng kế tốn Tổ sấy Phịng hành Tổ phun sơn Tổ nhúng Phịng kỹ thuật Tổ đóng gói Tổ kho Q trình điều hành quản lý cơng ty thực với vai trò cá nhân phòng ban sau: - Giám đốc : Nguyễn Văn Khiêm Là người đại diện cho cơng ty, có tư cách pháp nhân Quản lý toàn thành viên công ty định vấn đề cơng ty - Hai Phó giám đốc: Phó giám đơc sản xuất phó giám đốc điều hành Nhiệm vụ Phó giám đốc sản xuất: Phục tùng mệnh lệnh Giám đốc, chịu trách nhiệm quản lý sản xuất, điều hành trình sản xuất diễn thường xuyên tham mưu cho giám đốc vấn đề q trình sản xuất.Có phối hợp quản lý với Phó giám đốc nhân số vấn đề chung quản lý nhân sản xuất Nhiệm vụ Phó giám đốc nhân : Phục tùng mệnh lệnh Giám đốc, quản lý toàn nhân công ty, tham mưu cho Giám đốc vấn đề nhân có phối hợp quản lý chung với Phó giám đốc sản xuất số vấn đề nhân Trần Thị Thanh Thống Kê 47B - Các phòng ban: Phục tùng mệnh lệnh cấp thực chức nhiệm vụ mà phịng ban đảm nhận, khơng ngừng nâng cao hiệu làm việc - Các tổ: Tiến hành cơng việc mà tổ giao phó, thực nội quy quy định công ty.Các thành viên tổ cần có đồn kết giúp đỡ q trình sản xuất II- TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA Q trình hình thành Cơng ty Mây tre đan xuất Phú Minh- Hưng Yên thành lập ngày 25/03/2002 theo giấy phép kinh doanh số 050200069 Sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp ngày 28/2/2002 Tiền thân công ty công ty Mây tre đan – Hà Tây thành lập ngày 27/02/1999 theo giấy phép kinh doanh số 072651 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hà Tây Thành Phố Hà Nội cấp Công ty cấp phép xây dựng năm 2002 với diện tích mặt 30,000 m2 tiếp giáp mặt đường 39A khu công nghiệp Phố Nối B – Hưng Yên Sau cấp phép thành lập công ty tiến hành xây dựng vào hoạt động năm 2002 Cơ sở vật chất tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm:” nhà điều hành, nhà kho, xưởng sản xuât, ” Bước đầu tạo điều kiện cho công ty tiến hành sản xuất đồng tạo lòng tin khách hàng Tình hình hoạt động cơng ty năm vừa qua  Năm 2002 đánh dấu có mặt công ty khu công nghiệp phố nối Do thành lập nên doanh nghiệp gặp khơng khó khăn Thứ q trình sản xuất cơng nhân trình độ kỹ thuật cịn yếu nên hay sảy sai sót sản phẩm Trần Thị Thanh Thống Kê 47B Thứ hai cán doanh nghiệp thiếu kinh nghiệm khả bắt thị trường dựa chủ yếu vào quan hệ giao tiếp trực tiếp giám đốc công ty Tuy nhiên sau tháng vào hoạt động máy cơng ty hồn chỉnh thu hút số lượng công nhân viên công ty 87 người  Năm 2003 công ty bước ổn định sản xuất bước thực kế hoạch ban lãnh đạo công ty đề thành lập doanh nghiệp Trong năm nhờ sách thu hút lao động công ty mà đến năm 2003 công ty tăng số lao động công ty nên 112 lao động tham sản xuất thường xuyên doanh nghiệp đáp ứng đủ hàng hố cho xuất Công ty Mây tre đan xuất Phú Minh – Hưng n có tiền thân cơng ty Mây tre Phú Minh – Hà Tây nên sau thành lập trung tâm công nghiệp Phố Nối cơng ty có bạn hàng “ cũ “ quen thuộc ( công ty FUFOU,.co) Đài Loan, Thái Lan, Costarrica… Bước đầu giai đoạn công ty tiến hành cung cấp sản phẩm bạn hàng quen thuộc Các phịng ban cơng ty năm 2003 có gắng hồn thành tốt nhiệm vụ tham mưu cho ban lãnh đạo công ty tiến hành xây dựng chiến lược kinh doanh cho giai đoạn Kết năm 2003 sau năm tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với số vốn 10 tỷ đồng công ty bắt đầu làm ăn có lãi với doanh thu đạt 9.326 tỷ đồng suất lao động đạt 83.267 trđ/lao động  Năm 2004 đến 2005 giai đoạn công ty bắt tay vào việc tìm kiếm thêm thị trường tiêu thụ tiến hành quảng bá hình ảnh công ty nhằm xây dựng thương hiệu công ty thị trường giới Với chiến lược mở rộng thị trường ban giám đốc thông qua năm 2003 đến năm 2004 công ty tiến hành thực thu kết hợp đồng công ty”KKFOOD” Đức Đây hợp đồng đánh dấu có mặt doanh nghiệp thị trường Châu Âu, thị trường tiềm Trần Thị Thanh Thống Kê 47B giới Với chiến lược doanh nghiệp tận dụng ưu điểm nhằm khai thác tối đa tiềm sẵn có doanh nghiệp, doanh nghiệp thu hút thêm lao động vào doanh nghiệp với tổng số cán công nhân viên công ty nên tới 127 người vào năm 2004 186 người vào năm 2005 Với lỗ lực toàn thể cán công nhân viên công ty, công ty thu hút 22 khách hàng rải rác khắp châu lục Đáng ý doanh thu đạt số thị trường lớn sau: Bảng Doanh thu XK hàng hoá Đơn vị: triệu đồng Thị trường Tốc độ phát triển (%) Năm 2004 Năm 2005 Đài Loan 6863.2 6284.875 91.57 Nhật Bản 1615.5 3288.4 203.5 Châu Âu 1660.09 2247.3 135.37 Mỹ 668.49 736.409 110.16 334.246 139.663 41.78 11141.53 12696.65 113.96 13154.1 17198.6 130.7 Các thị trường khác Tổng doanh thu XK trực tiếp Tổng doanh thu Trần Thị Thanh Thống Kê 47B Biểu đồ Thị phần thị trường lớn tổng doanh thu XK trực tiếp doanh nghiệp Năm 2004 6% 3% Đài loan 15% Nhật Châu Âu Mỹ 62% 14% Các thị trường khác Năm 2005 6% 1% Đài loan 18% Nhật Châu Âu 49% Mỹ Các thị trường khác 26% Qua bảng ta thấy doanh nghiệp nhập thị trường Châu Âu Mỹ xong kết đạt đáng ghi nhận Doanh thu từ thị trường Châu Âu đạt 1.66 tỷ đồng chiếm 15% doanh thu XK trực tiếp công ty vào năm 2004 đạt 2.247 tỷ đồng chiếm 18% doanh thu XK trực tiếp công ty vào năm 2005, tốc độ phát triển doanh thu 135.37% Đối với thị trường Mỹ doanh thu XK trực tiếp năm 2004 0.668 tỷ đồng chiếm 6% doanh thu XK trực tiếp đạt 0.736 tỷ đồng chiếm 6% doanh thu XK trực tiếp năm 2005, tốc độ phát triển doanh thu 110.6% Trần Thị Thanh Thống Kê 47B Riêng thị trường Đài Loan Nhật Bản, thị trường mà doanh nghiệp có quan hệ lâu dài Với doanh thu chiếm thị phần lớn tổng doanh thu XK trực tiếp doanh nghiêp, Đài Loan thị trường chiếm thị phần doanh thu lớn với 62% thị phần đạt mức doanh thu 6.8632 tỷ đồng năm 2004 năm 2005 doanh thu đạt 6.285 tỷ đồng chiếm 49% thị phần, tốc độ phát triển doanh thu 91.57% ,giảm 8.43% Chưa thể nhận định tốc độ phát triển doanh thu thị trường Đài Loan tốt hay xấu vì: Thứ Có thể cho tín hiệu tốt doanh nghiệp giảm phụ thuộc chủ yếu vào thị trường Đài Loan Do phụ thuộc vào thị trường doanh nghiệp có mức độ rủi ro cao có biến cố thay đổi lớn nhu cầu thị trường sản phẩm công ty Tuy nhiên tổng doanh thu XK trực tiếp doanh nghiệp đạt mức tăng trưởng 113.96% cho thấy doanh nghiệp kinh doanh tốt thứ hai Có thể cho thấy thiếu ý việc trì phát triển doanh nghiệp thị trường Thị trường Đài Loan thị trường mà doanh nghiệp có mối quan hệ làm ăn lâu dài doanh nghiệp thông thạo thị trường, việc thị phần vào tay doanh nghiệp khác việc đáng phải lưu tâm, dù doanh nghiệp mở rộng thị trường cần phát huy tốt ưu điểm cho đem lại doanh thu tăng thị trường Thị trường Nhật Bản thị trường lớn công ty chiếm 14% 26% thị phần doanh thu XK trực tiếp vào năm 2004 năm 2005, tương ứng đạt mức doanh thu 1.615 tỷ đồng 3.288 tỷ đồng vào năm 2004 năm 2005, tốc độ phát triển doanh thu đạt 203.5% Đây coi thành công doanh nghiệp việc tìm kiếm sản xuất sản phẩm sản phẩm XK chủ yếu sang thị trường Nhật Bản sản phẩm sản xuất từ bèo (cây lục bình) sản phẩm sản xuất từ ruột mây Trần Thị Thanh Thống Kê 47B Các thị trường nhỏ tốc độ phát triển doanh thu giảm mạnh đơn hàng chủ yếu từ thị trường đơn hàng nhỏ lẻ khơng thường xun doanh nghiệp chua thể thu kết tốt Cũng năm 2005 doanh nghiệp đưa thêm xưởng xây dựng vào tiến hành sản xuất nhằm tăng khả sản xuất đáp ứng nhu cầu thị trường Trình độ cán công nhân viên không ngừng nâng cao Bảng2 Năng suất lao động doanh nghiệp Đơn vị: triệu đồng/ 1lao độngng Năm Năng suất lao đông tính theo doanh thu Tốc độ phát triển định gốc so với năm 2003 (%) 2003 83.267 100 2004 103.57 124.4 2005 92.465 111.04 Và thu nhập bình quân nhân viên văn phòng năm 2004 1.25 triệu đồng/tháng năm 2005 1.3 trđ/tháng Còn cơng nhân mức thu nhập bình qn tháng 700 nghìn/tháng năm 2004 750 nghìn/tháng vào năm 2005 Tuy mức thu nhập cán công nhân viên chưa cao xong bước đầu doanh nghiệp quan tâm hướng tới mục tiêu không ngừng nâng cao thu nhập cho người lao động Năm 2006 doanh nghiệp tiếp tục trì phát triển mặt Để đạt thành công kinh doanh doanh nghiệp tiến hành đa dang hoá phương thức tiêu thu hàng hoá Trước doanh nghiệp chủ yếu xuất trực tiếp hàng hố nước ngồi trực tiếp tiêu thụ hàng hoá nước Nhưng năm 2006 doanh nghiệp tiến hành XK theo phương thức XK uỷ thác Đây hình thức XK hàng doanh nghiệp thơng qua trung gian Tuy áp dụng hình thức xong doanh nghiệp đạt mức doanh thu uỷ thác 990 trđ, tạo điều kiện tăng công suất sản xuất nhà máy Mặc dù phương thức tiêu thụ có nhược điểm hàng hố cơng ty khơng khẳng định thương hiệu thị trường Trần Thị Thanh Thống Kê 47B Kết kinh doanh năm 2006 doanh nghiệp thành công Bảng 3.Một số tiêu kết đạt công ty năm 2006 Chỉ tiêu Tổng doanh thu Lợi nhuận sau thuế Thuế nộp ngân sách Năng suất lao động Thu nhập bình quân cơng nhân Thu nhập bình qn cán Đơn vị tính trđ trđ trđ Trđ/người Nghìn đồng/tháng Nghìn đồng/tháng Năm 2006 27319.9 2545.578 689.9 110.16 800 1400  Năm 2007 doanh nghiệp phát triển vượt bậc doanh thu với tổng doanh thu 42.765 tỷ đồng, tăng 56.5% so với năm 2006 Doanh nghiệp tiếp tục trì phát triển mặt tiến hành đẩy mạnh phong trào tăng suất lao động tồn cơng ty.Tuy nhiên lợi nhuận sau thuế công ty đạt 2.491 tỷ đồng, giảm 2.1% so với năm 2006 Điều số nguyên nhân sau:  Năm 2007 doanh nghiệp thức nộp thuế thu nhập doanh nghiệp (do số năm trước doanh nghiệp hưởng ưu đãi nhà nước doanh nghiệp thành lập miên thuế số năm) với số thuế nộp 986.7trđ  Chi phí ngun vật liệu nhân cơng tăng nên  Năm 2007 ưu đãi thưởng xuất nhà nước xoá bỏ doanh nghiệp phải nộp thuế xuất Năm 2007 doanh nghiệp tiến hành xây thêm kho để hàng hoá sản xuất dở dang phục vụ công tác sản xuất công ty Công ty tiếp tục mở rộng sản xuất thu hút lao động với tổng số người lao động doanh nghiệp 307 lao động Cùng với hiệu sử dụng lao động công ty đạt 139.301trđ/lao động Công ty tiếp tục thực công tác quảng cáo sản phẩm thông qua hội chợ triển lãm vào tháng Quảng Châu – Trung Quốc vào tháng 10 trung tâm triển lãm Giảng Võ – Hà Nội Trần Thị Thanh Thống Kê 47B  Từ năm 2008 đến giai đoạn công ty giữ vững ổn định khắc phục tình trạng suy thối kinh tế Năm 2008 kinh tế giới rơi vào tình trạng khủng hoảng, giá hàng hố tăng cao làm cho doanh nghiệp chịu ảnh hưởng lớn Đối với doanh nghiệp bị ảnh hưởng lớn điểm sau:  Giá nguyên vật liệu tăng cao Mây nước giá tăng khoảng 70% số loại nguyên liệu khác giá tăng từ 30% đến 40%  Doanh nghiệp chủ yếu xuất nước nên doanh thu chủ yếu doanh nghiệp tính đồng USD tỷ giá đồng USD liên tục giảm làm cho doanh nghiệp bị lỗ số hợp đồng  Đối với số hợp đồng có thời gian hoàn thành lâu dẫn đến độ rủi ro cao ký kết giá nguyên vật liệu thấp thực giá biến động tăng cao Để khắc phục tình trạng tập thể lãnh đạo cơng ty tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty cố gắng trì hoạt động, nâng cao suất giảm giá thành sản phẩm Doanh nghiệp tiến hành người cung cấp nguyên vật liệu tìm giải pháp nhằm đảm bảo nguồn nguyên vật liệu đủ cho sản xuất với giá thành thấp có thể.Phịng kinh doanh thường xun theo dõi hợp đồng tìm cách nâng cao hiệu kinh doanh Ban lãnh đạo công ty tiến hành đạo công ty tiếp tục thực nhanh hợp đồng tránh rủi ro, trì số hợp đồng mà cơng ty hồn thành tốt trí số hợp đồng có khả thơ lỗ nhằm trì cơng tác sản xuất diễn liên tục khủng hoảng kinh tế qua cơng ty có hợp đồng sản xuất hàng hố Phịng kế tốn phịng kinh doanh thường xuyên theo dõi giá tỷ giá hối đối tham mưu cho ban giám đốc cơng ty hướng giải Với lỗ lực không ngừng tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty năm 2008 cơng ty làm ăn có lãi Trần Thị Thanh Thống Kê 47B Điểm qua số thành tựu mà công ty đạt phương hướng cho giai đoạn tới 3.1 Mức tăng hiệu kinh doanh liên tục từ năm 2004-2008 3.1.1 Năng suất sử dụng tổng vốnt sử dụng tổng vốn dụng tổng vốnng tổng vốnng vốnn Chỉ tiêu Tổng vốn ( tỷ đồng ) Năng suất sử dụng tổng vốn( tỷ đồng/tỷ đồng) Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 10 10.608 12.759 16.418 15.302 0.9326 1.24 1.3479 1.664 2.7947 3.1.2 Nộp ngân sách cho nhà nước hàng năm tăng Năm Thuế nộp ngân sách( trđ) 2004 2005 2006 2007 106.415 365.050 689.921 1965.356 3.1.3 Năng suất lao động liên tục tăng nhiều năm Năm Năm Năm Năm Năm Người 2003 112 2004 127 2005 186 2006 248 2007 307 Trđ/người 83.267 103.575 92.465 110.160 139.301 Chỉ tiêu ĐVT Số lao động Năng suất lao động 3.2 Một số khen tổ chức  Bằng khen phòng thương mại tỉnh Hưng Yên thành tích xuất khâu  Bằng khen hiệp hội thủ công mỹ nghệ Việt Nam  Bằng khen UBND huyên Yên Mỹ đóng góp cho quỹ người nghèo huyện lần thứ  Bằng khen hiệp hội doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Hưng Yên kết kinh doanh đạt Trần Thị Thanh Thống Kê 47B  Bằng khen phịng thuế tỉnh Hưng n đóng góp cho nhà nước  Bằng khen Công an tỉnh Hưng n cơng tác phịng cháy chữa cháy 3.3 Phương hướng cho năm tới  Tiếp tục trì ổn định sản xuất kinh doanh  Nâng cao tay nghề người lao động, nâng cao trình độ đội ngũ cán  Áp dụng nhiều biện pháp kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm  Phấn đấu trở thành doanh nghiệp lớn lĩnh vực XK hàng thủ công mỹ nghệ Công tác thống kê doanh nghiệp Công ty Mây tre đan xuất Phú Minh – Hưng Yên doanh nghiệp vừa nên công tác thống kê doanh nghiệp không phân tách cho phận đảm nhiệm Tuy nhiên việc thống kê lưu trữ số liệu hàng tháng, hàng quý hàng năm cơng ty trì phịng ban  Phịng kinh doanh: Đảm nhiệm tồn cơng việc kinh doanh XNK hàng hố cơng ty Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc hiệu kinh doanh công ty Thông tin thu thập lưu trữ:  Báo cáo kết kinh doanh năm  Báo cáo doanh thu báo cáo thị phần công ty  Bảng theo dõi với số khách hàng thường xun cơng ty  Bảng thống kê số lượng hàng hoá khai báo hải quan đơn hàng  Bảng tổng hợp Số lượng hàng hoá nguyên vật liệu nhập xuất kho theo tháng  Phịng kế tốn: Trần Thị Thanh Thống Kê 47B Đảm nhận vai trò quản lý tài sản tài cơng ty, thực tính lương tốn cơng ty Thơng tin thống kê:  Báo cáo tài cơng ty năm  Các khoản chi phí tổng hợp theo tháng tổng chi phí doanh nghiệp  Phịng hành chính: Quản lý chung cơng ty Thơng tin thống kê: Tổng hợp số lượng lao động thực tế làm việc công ty tháng  Phòng kỹ thuật Chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm tiến hành thiết kế sản phẩm cho công ty Thông tin: Bảng kiểm kê chất lượng hàng hoá trước xuất Trần Thị Thanh Thống Kê 47B Mục lục I- TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MÂY TRE ĐAN XUẤT KHẨU PHÚ MINH HƯNG YÊN .1 Giới thiệu khái quát công ty Mây tre đan xuất Phú Minh Chức nhiệm vụ công ty .1 Hệ thống tổ chức công ty 3.1 Sơ đồ bố trí mặt sản xuất công ty .2 3.2 Sơ đồ q trình sản xuất cơng ty 3.3 Quá trình điều hành quản lý công ty .5 II- TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA Quá trình hình thành .6 Tình hình hoạt động cơng ty năm vừa qua Điểm qua số thành tựu mà công ty đạt phương hướng cho giai đoạn tới .14 3.1 Mức tăng hiệu kinh doanh liên tục từ năm 2004-2008 14 3.2 Một số khen tổ chức 14 3.3 Phương hướng cho năm tới 15 Công tác thống kê doanh nghiệp 15 Trần Thị Thanh Thống Kê 47B