THÔNG TIN TÀI LIỆU
o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Đầu tư o cá MỤC LỤC th ực LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN I .2 I.Quá trình hình thành phát triển Cơng ty truyền tải điện I: Quá trình hình thành 2 Thành tựu đạt II Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty truyền tải điện 1: Chức nhiệm vụ: 1.1 Chức năng: 1.2 Nhiệm vụ: Cơ cấu tổ chức Công ty truyền tài điện 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức 2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng .6 2.2.1.Ban Giám đốc 2.2.2.Văn phòng 2.2.3.Phòng kế hoạch 2.2.4.Phòng đầu tư xây dựng: 2.2.5.Phòng lao động tiền lương .9 2.2.6.Phòng kĩ thuật trạm 10 2.2.7.Phòng kĩ thuật đường dây .10 2.2.8.Phòng tài kế tốn 11 2.2.9.Phòng vật tư 11 2.2.10.Phòng Thanh tra, bảo vệ 12 2.2.11.Phịng Kinh tế dự tốn 12 2.2.12.Phịng Điều độ viễn thơng cơng nghệ thơng tin .13 2.2.13.Phòng kĩ thuật an toàn bảo hộ lao động 13 2.2.14 Phòng tổ chức cán đào tạo .14 2.2.15.Phòng Quản lý đấu thầu .14 2.2.16.Phòng Tổng hợp thi đua .15 2.2.17.Các đơn vị thành viên: 15 PHẦN II: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 17 I Quy trình cơng nghệ 17 Quy trình truyền tải điện 17 tậ p ng tổ Đầu tư 52B p hợ Hoàng Đại Phong o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Đầu tư o cá Các yếu tố cần thiết để đạt hiệu truyền tải điện năng: 17 Đặc điểm sản phẩm .18 II Kết hoạt động sản xuất kinh doanh .19 III Những thành tựu đạt khó khăn cịn tồn 19 Những thành tựu đạt 19 IV Những hạn chế tồn 20 V Tình hình đầu tư quản lý đầu tư năm qua: .22 Trình tự thực quản lý dự án đầu tư xây dựng: 22 Về bố trí kế hoạch đầu tư 25 Về huy động vốn: 27 Tổ chức quản lý nguồn vốn chuẩn bị sản xuất 28 Công tác chuẩn bị đầu tư : 31 Công tác đấu thầu 33 Tình hình đầu tư quản lý đầu tư công ty năm gần 35 PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI: 41 I Định hướng phát triển năm tới: 41 II Một số giải pháp phát triển công ty: .41 TÀI LIỆU THAM KHẢO 44 ực th tậ p ng tổ Đầu tư 52B p hợ Hoàng Đại Phong o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Đầu tư o cá LỜI MỞ ĐẦU th Trong thời đại nay, ngành điện ngành động lực ực kinh tế, có vai trị quan trọng tiến trình thực cơng nghiệp hố, tậ đại hoá đất nước, đưa Việt Nam sớm thoát khỏi tình trạng nước phát p triển đến năm 2020 trở thành nước công nghiệp Vai trò Ngành điện tổ thể rõ ràng qua định Thủ tướng phủ.Về việc ng phê duyệt chiến lược phát triển ngành điện Việt Nam giai đoạn 2004 – 2010, định Công ty Truyền tải điện I (viết tắt PTC1), công ty chuyên sản xuất, kinh doanh vật tư thiết bị điện phục vụ sản xuất truyền tải điện Việt Nam, trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam Bản báo cáo tổng hợp gồm nội dung sau: Phần I: Tổng quan công ty Phần II: Thực trạng hoạt động công ty Phần III: Phương hướng giải pháp phát triển công ty thời gian tới Hoàng Đại Phong Đầu tư 52B p hợ hướng đến năm 2020. o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Đầu tư o cá PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY th TRUYỀN TẢI ĐIỆN I ực I Quá trình hình thành phát triển Công ty truyền tải điện I tậ Q trình hình thành p Cơng ty truyền tải điện I, tên tiếng anh Power Transmission Company N01 điện Quốc gia Trụ sở đặt tại: 15 Cửa Bắc- Ba Đình – Hà Nội Ngày 1/5/1981Tổ chức tiền thân công ty Sở Truyền tải điện miền Bắc thành lập, trực thuộc Công ty Điện lực miền Bắc Sau đời, sở quản lý, vận hành lưới điện truyền tải cấp điện áp 110kV khu vực Hà Nội tỉnh Hà Sơn Bình Trong giai đoạn này, Sở truyền tải điện miền Bắc giao nhiệm vụ quản lý xây dựng lưới điện 220kV toàn miền Bắc, thực nhiệm vụ truyền tải điện từ nhà máy Hịa Bình, Phả Lại, ng Bí đến tỉnh, thành phố lớn Đến tháng 4/1994 Sở tiếp nhận đưa quản lý vận hành hệ thống truyền tải điện Bắc Nam500kV đoạn từ Hịa Bình đến Đèo Ngang - Ngày 25/3/1995: tách khỏi Công ty Điện lực 1, đổi tên thành Công ty Truyền tải điện 1, trực thuộc Tổng công ty Điện lực Việt Nam (nay Tập đoàn Điện lực Việt Nam) - Ngày 01/07/2008: Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (NPT) thành lập, Công ty Truyền tải điện thành viên NPT thuộc EVN Thành tựu đạt Trong q trình 30 năm hoạt động, Cơng ty truyền tải điện đạt thành tựu đáng kể Tập thể: - Anh hùng Lao động thời kỳ đổi - Huân chương Độc lập hạng Nhì, Ba - Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba - Cờ thi đua Thủ tướng Chính phủ Hồng Đại Phong Đầu tư 52B p hợ Website: http://www.ptc1.com.vn - ng tổ (viết tắt :PTC1), doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Truyền tải Khoa Đầu tư Bằng khen Thủ tướng Chính phủ o cá - o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Cá nhân: th 01 cá nhân phong tặng Anh hùng Lao động - 03 cá nhân tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhì - 07 cá nhân tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba - Và nhiều phần thưởng cao quý khác Đảng, Nhà nước, Bộ, Ban ực - tậ p tổ ngành Trung ương địa phương cho cá nhân tập thể Công ng ty Đảng Công ty trực thuộc Đảng Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Có 579 Đảng viên sinh hoạt 27 Đảng bộ phận Chi trực thuộc khắp tỉnh thành phía Bắc - Cơng đồn Cơng ty trực thuộc Cơng đồn Tổng cơng ty Truyền tải điện Quốc gia, có 2.351 đồn viên, 144 cơng đồn phận, 153 tổ cơng đồn sinh hoạt 19 Cơng đồn sở thành viên khắp tỉnh thành miền Bắc - Đồn niên cơng ty trực thuộc Đoàn niên Tập đoàn Điện lực Việt Nam, có 1236 Đồn viên sinh hoạt 19 Chi đoàn trực thuộc khắp tỉnh thành miền Bắc - Ban Nữ cơng Cơng ty có 336 chị em phụ nữ, tham gia vào hầu hết lĩnh vực hoạt động Công ty (Số liệu cập nhật ngày 30/04/2011) II Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty truyền tải điện 1: Chức nhiệm vụ: 1.1 Chức năng: - Quản lý vận hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220 Kv đến 500 Kv - Sửa chữa đại tu thiết bị điện, trạm điện cấp điện áp - Thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị đo lường, hệ thống tự động, rơ le bảo vệ thiết bị điện trạm điện cấp điện áp Hoàng Đại Phong Đầu tư 52B p - hợ Cơng tác Đảng hoạt động đồn thể: o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Đầu tư o cá - Lắp đặt cải tạo thiết bị điện trạm điện, đường dây tải điện cấp điện áp th - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán công nhân quản lý vận hành trạm ực biến áp đường dây tải điện p 1.2 Nhiệm vụ: tậ - Sửa chữa đường dây 220Kv tình trạng có điện tổ - Quản lý vận hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220KV- 500KV ng - Quản lý vận hành trạm biến áp 220KV- 500KV - Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị đo lường, hệ thống tự động, rơle bảo vệ, thiết bị điện trạm điện cấp điện áp - Lắp đặt, cải tạo thiết bị điện trạm điện, đường dây tải điện cấp điện áp - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán công nhân quản lý vận hành trạm biến áp đường dây tải điện - Sửa chữa đường dây 220KV tình trạng có điện - Cơng ty truyền tải điện I cịn Tổng cơng ty Điện lực giao nhiệm vụ lắp đặt thiết bị điện có cơng suất lớn, tính đại Đức, Ytaly…để thay thiết bị cũ, lạc hậu Liên Xô nhằm chống tải chương chương trình trạm biến áp 220KV Miền Bắc Cơ cấu tổ chức Công ty truyền tài điện 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty quản lý: trạm biến áp 500kV 27 trạm biến áp 220kV, 860.51km đường dây 500kV 2.607km đường dây 220kV Ngồi cịn số cơng trình thực chuẩn bị sản xuất trạm 500kV Quảng Ninh, trạm 220kV Vân Trì, Trạm 220kV Phủ lý, Đường dây 220kV Vinh - Bản Lả Tổng số CBCNV Công ty: 2.330 người Do đặc điểm ngành nhu cầu quản lý nên tổ chức máy quản lý Công ty Truyền tải điện tổ chức theo mơ sơ đồ đây: Hồng Đại Phong Đầu tư 52B p hợ - Sủa chữa, đại tu thiết bị điện, trạm điện cấp điện áp o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư cá o th Giám Đốc Công Ty ực tậ p trách P.GĐ phụ trách trạm (QMR ) ng tổ P.GĐ phụ ĐZ Xưởng thí nghiệm Quản lý đấu thầu Vật tư Xưởng SCTB điện Đội vận tải khí Tổng hợp thi đua TBA 220KV Hà Đơng TTĐ Hà Nội Hồng Đại Phong Kế hoạch Tài kế tốn TBA 220KV Chèm TCCB ĐT LĐ TL TBA 500KV Thường Tín TTĐ Hải Phịng TTĐ Nghệ An TTĐ Hồ Bình TTĐ Hà Tĩnh TTĐ Ninh Bình Đầu tư 52B Thanh tra bảo vệ Kinh tế dự toán TTĐ Quảng Ninh Điều độ Viễn Thơng CNTT TTĐ Thái Ngun TTĐ Thanh Hố Đầu tư xây dựng Kỹ thuật ATBHL Đ TTĐ Tây Bắc Kỹ thuật trạm p Văn phòng hợ Kỹ thuật đường dây o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá - Khối phòng ban nghiệp vụ : Gồm 15 phòng chức tham mưu cho ban giám đốc đạo nghiệp vụ cho đơn vị sản xuất trực thuộc Công ty th - Khối công ty truyền tải trực thuộc: Gồm 10 đơn vị Truyền tải điện khu ực vực tỉnh Miền Bắc tậ Qua sơ đồ cấu tổ chức công ty ta thấy phận cơng ty có p chức nhiệm vụ riêng thực đầy đủ mục tiêu cơng ty tổ đề ra, điều dẫn đến chất lượng công việc đươc đảm bảo hơn, tránh thâu ng tóm quyền lực vào tay nhóm người, hoạt động cơng ty rõ ràng minh Nhưng bên cạnh cấu quản lý phức tạp, địi hỏi người lãnh đạo phải có khả quản lý tốt, kết hợp phận phòng ban với nhau, phận chức phải hợp tác với trao đổi thông tin liên tục để giải vấn đề phát sinh 2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng 2.2.1.Ban Giám đốc Giám đốc:(GĐ) Là đại diện pháp nhân cơng ty trước pháp luật, người có quyền điều hành cao công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Tổng Giám Đốc Tổng công ty mặt hoạt động sản xuất công ty; liên đới chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Tổng Giám Đốc Tổng công ty phần việc cụ thể Phó GĐ phận trực thuộc khác thực theo chủ trương GĐ Phó giám đốc: (PGĐ) Là người giúp việc cho GĐ GĐ uỷ nhiệm quản lý, điều hành số lĩnh vực theo phân công cụ thể; thực nhiệm vụ theo kế hoạch chủ trương duyệt, chịu trách nhiệm trước pháp luật trước GĐ công ty việc thực nhiệm vụ phân công Nhiệm vụ GĐ cơng ty - Kí nhận nguồn lực Nhà nước Tổng GĐ giao cho công ty bao gồm: quỹ đất, nguồn vốn nợ nguồn lực để quản lý, sử dụng theo chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu kế hoạch công ty Tổng cơng ty giao Hồng Đại Phong Đầu tư 52B p hợ bạch o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá - Chủ trì việc xây dựng định hướng, chủ trương, sách…có liên quan tới cơng ty, chương trình phát triển lưới truyền tải điện theo giai đoạn địa th bàn công ty quản lý ực - Chủ trì việc đạo xây dựng, trình tổng công ty duyệt kế hoạch phát triển tậ năm hàng năm; tổ chức thực kế hoạch, phương án duyệt; tổ chức p thực hiện, kiểm tra đơn vị trực thuộc; đạo xây dựng trình tổng cơng ty phê tổ duyệt số lao động biên chế máy quản lý công ty; đạo công tác ng tra bảo vệ nội theo phân cấp; đạo thực chế độ hạch tốn tài chính, cơng hợ tác lập báo cáo tốn tài năm; cơng tác trích nộp loại thuế phát p sinh… - Chỉ đạo dự án đầu tư liên doanh, liên kết kiinh tế với đơn vị ngành; chủ trì việc bổ sung, sửa đổi Điều lệ hoạt động công ty phân cấp quản lý - Được đinh vượt thẩm quyền trường hợp khẩn cấp chịu trách nhiệm định Giúp việc cho GĐ gồm PGĐ phụ trách đường dây, PGĐ kỹ thuật phụ trách trạm biến áp điện, PGĐ phụ trách đầu tư xây dựng kế toán trưởng phụ trách khối cơng việc chun mơn hố cụ thể 2.2.2.Văn phòng Chức năng: Thay mặt GĐ quản lý cán cơng nhân viên phịng, thực tốt nhiệm vụ phịng cơng ty giao.Tổng hợp, hành chính,quản trị tham mưu giúp GĐ đạo quản lý công tác pháp chế thi đua, tuyên truyền, lưu trữ công ty Nhiệm vụ: - Phụ trách cơng tác hành chính, văn thư lưu trữ, in ấn tài liệu, thông tin liên lạc công ty - Phục vụ công tác lễ tan, phục vụ hội nghị, nhà khách công ty - Tổ chức phổ biến, truyền đạt chủ trương, sách, nghị quyết, văn pháp luật, pháp quy tồn cơng ty Hồng Đại Phong Đầu tư 52B o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp o cá 2.2.3.Phòng kế hoạch Khoa Kinh tế đầu tư Chức năng: Tham mưu giúp GĐ đạo, quản lý công tác kế hoạch, thống th kê hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư xây dựng công ty ực Nhiệm vụ: tậ - Lập kế hoạch trung ngăn hạn cơng ty trình Tổng cơng ty duyệt tổ p chức thực tổ - Tham gia phịng xây dựng kế hoạch tài chính, vật tư thiết bị, lao ng động tiền lương…Là đầu mối tổng hợp kế hoạch công ty, làm thủ tục định điều động tài sản cố định Tổng công ty công ty - Quản lý cân đối kế hoạch công ty - Thống kê lập báo cáo thực kế hoạch SCL, ĐTXD, cơng trình nhận thầu theo u cầu định kì đột xuất tổng cơng ty Lập báo cáo tổng kết quý năm - Tổ chức khoá đào tạo, tập huấn lĩnh vực kế hoạch 2.2.4.Phòng đầu tư xây dựng: Chức năng: -Tham mưu giúp GĐ đạo thực công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình thuộc nguồn vốn đầu tư phát triển, xây dựng phạm vi công ty Truyền tải điện I - Thay mặt Giám đốc quản lý CBCNV phòng, thực tốt nhiệm vụ Công ty giao, thực đường lối, chủ trương, sách Đảng Nhà nước, nội quy quy chế Công ty Nhiệm vụ: - Là đầu mối giải hoạt động đầu tư xây dựng toàn cơng ty - Phối hợp với phịng chức lập kế hoạch dài, trung, ngắn hạn đầu tư cơng ty trình Tổng cơng ty duyệt triển khai thực - Lập kế hoạch đấu thầu cơng trình xây dựng thuộc vốn đầu tư phát triển, vốn xây dựng Hoàng Đại Phong Đầu tư 52B p hợ - Quản lý tài sản cố định, làm định điều động tài sản cố định nội o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá Quyết định giao nhiệm vụ Tổng công ty ực th Tổng hợp tài liệu , lập khối lượng dự toán tậ p Trình duyệt Tổng cơng ty ban A ng tổ p Thủ tục quản lý hợp đồng làm A hợ Thủ tục quản lý hợp đồng làm B Theo dõi hợp đồng Nghiệm thu Lập hồ sơ toán Kiểm tra, thẩm định Duyệt Thanh toán Thanh lý hợp đồng Hoàng Đại Phong 30 Đầu tư 52B o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp o cá Công tác chuẩn bị đầu tư : Khoa Kinh tế đầu tư Giai đoạn chuẩn bị đầu tư bước nghiên cứu sơ nhằm xác định triển vọng th đem lại hiệu khả thành công dự án Công tác chuẩn bị đầu tư thực ực tốt tạo điều kiện cho công việc giai đoạn sau thực nhanh tậ chóng hiệu hơn, tiết kiệm thời gian chi phí p Tại cơng ty Truyền tải điện I cơng tác chuẩn bị đầu tư phòng Chuẩn bị tổ đầu tư chủ trì kết hợp với phịng có liên quan thực Các dự án đầu tư đề ng cập thủ tục hiểu dự án Công ty Truyền tải điện I I giao quản lý dự án theo hợp đồng dự án Tổng công ty điện lực Việt Nam giao quản lý điều hành kế hoạch đầu tư xây dựng không phụ thuộc vào nguồn vốn, có liên quan đến việc bỏ vốn đầu tư để xây dựng mới, mở rộng cải tạo hệ thống lưới điện, sở hạ tầng nhằm đạt mục tiêu nâng cao chất lượng hệ thống lưới điện Công tác chuẩn bị đầu tư công ty dừng lại việc lập dự án phần giai đoạn thực đầu tư, việc phân cấp công việc quy định công ty Thủ tục bao gồm: - Trên sở kế hoạch đầu tư xây dựng giao báo cáo đầu tư duyệt Truyền tải điện lập thủ tục xin thuê, xin cấp đất, phòng CBĐT hướng dẫn hỡ trợ thủ tục cần thiết - Khi cấp đất thông báo cho phép khảo sát lập dự án, phòng CBĐT lập kế hoạch đấu thầu tư vấn khảo sát lập dự án chuyến cho phòng QLĐT lập thủ tục để mời tư vấn tham dự đấu thầu Phòng QLĐT tổ chức đấu thầu định thầu để lựa chọn Tư vấn lập DAĐT xây dựng cơng trình báo cáo kinh tế kỹ thuật xây dựng cơng trình khảo sát thiết kế - Phịng kế hoạch ký hợp đồng Tư vấn lập dự án đầu tư khảo sát thiết kế - Phòng CBĐT giám sát trình thực hợp đồng nghiệm thu sản phẩm tư vấn; Tổ chức thẩm định thiết kế sở, tổng mức đầu tư; Phê duyệt dự án đầu tư với đóng góp ý kiến phòng KH, QLĐT, TCKT, KTDT phịng có lịên quan tuỳ theo dự án - Các Truyền tải điện lập thủ tục xin giao, thuê đất, đền bù, giải phóng mặt xin giấy phép xây dựng, văn liên quan gửi tới phịng CBĐT Phịng Hồng Đại Phong 31 Đầu tư 52B p hợ người định đầu tư, trực tiếp quản lý điều hành; dự án Công ty TTĐ o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá CBĐT tổ chức lập, thẩm định thiết kế kĩ thuật chủ trì KTDT trình phê duyệt tổng dự tốn theo phân cấp, chuyển kết phê duyệt cho phòng liên th quan ực - Phịng CBĐT lập trình duyệt kế hoạch đấu thầu theo phân cấp tậ * Phòng QLĐT lập trình duyệt HSMT mua sắm VTTB theo phân cấp tổ p chức đấu thầu định thầu để lựa chọn Nhà thầu thương thảo hợp đồng cung ng tổ cấp VTTB theo thủ tục TT740-01/QLĐT - Phòng kế hoạch trình duyệt trình kí hợp đồng mua sắm VTTB theo hợ phân cấp, chuyển hợp đồng kí cho phịng QLĐT, CBĐT, QLXD, VT, TCKT p để thực bước - Phòng CBĐT tiếp nhận tài liệu kỹ thuật VTTB, kiểm tra giao cho TVTK để lập vẽ thi cơng - Phịng Vật tư theo dõi thực hợp đồng, tiếp nhận, nghiệm thu bàn giao VTTB giải tình phát sinh vật tư * Về lập thiết kế thi công dự tốn xây dựng cơng trình: + Phịng CBĐT chủ trì công tác lập thiết kế vẽ thi công + Phịng KTDT chủ trì cơng tác lập, thẩm định phê duyệt dự tốn XD cơng trình +Phịng CBĐT tổ chức thẩm định trình duyệt BVTC phịng KH, QLXD đơn vị khác có liên quan Kỹ thuật trạm, kỹ thuật đường dây… * Về tổ chức lập, thẩm định trình duyệt dự tốn gói thầu: + Phịng KTDT chủ trì lập, thẩm định trình duyệt dự tốn gói thầu gửi kết cho phòng KH, CBĐT, QLXD,QLĐT, TCKT… * Về tổ chức lập trình duyệt HSMT, đấu thầu thương thảo hợp đồng xây lắp: + P QLĐT đầu mối làm việc với tư vấn thiết kế phịng khác có liên quan phần kỹ thuật thương mại HSMT + P QLĐT trình duyệt theo phân cấp, chuyển định HSMT đến phòng : CBĐT, KH, TCKT, KTDT, QLXD phòng liên quan khác + P.QLĐT tổ chức đấu thầu định thầu để lựa chọn nhà thầu, thương thảo hợp đồng xây lắp thưo thủ tục TT740-01/QLĐT Hoàng Đại Phong 32 Đầu tư 52B o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá Phịng Kế Hoạch trình duyệt trình kí hợp đồng xây lắp theo phân cấp, chuyển hợp đồng kí cho phịng QLĐT, CBĐT, QLXD, VT, TCKT để thực th bước ực Công tác đấu thầu tậ Tổ chức đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên p mời thầu tổ Xét thầu trình bên mời thầu xem xét, phân tích, đánh giá xếp hạng p Cấp có thẩm quyền : Tổng công ty điện lực Việt Nam ( EVN ) hợ Bên mời thầu : Công ty Truyền tải điện I ng hồ sơ dự thầu để lựa chọn nhà trúng thầu Nhà thầu : Là quan, tổ chức tham gia đấu thầu Hàng năm theo kế hoạch EVN có định giao kế hoạch sản xuất cho công ty Truyền tải điện I Tuỳ theo giá trị nguồn vốn định EVN mà phòng đấu thầu lựa chọn phương thức đấu thầu phù hợp: Đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, định thầu hay chào hàng cạnh tranh Phòng Đấu thầu phối hợp với tổ chuyên gia xét thầu để tổ chức thực Các cơng trình cơng ty chủ yếu tổ chức đấu thầu có số đặc thù dự án phải chia theo giai đoạn công ty tự thực dự án cải tạo trạm biến áp 220KV Thái Nguyên, dự án Mở rộng ngăn lộ 110KV VINAKANSAI Hình thức đấu thầu chủ yếu cạnh tranh rộng rãi, cạnh tranh hạn chế cịn định thầu nhà thầu khơng thích định thầu thủ tục liên quan phức tạp Lưu đồ tổ chức đấu thầu: Hoàng Đại Phong 33 Đầu tư 52B o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá ực th tậ p ng tổ p hợ Hoàng Đại Phong 34 Đầu tư 52B o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá Hàng năm công ty tổ chức đẩu thầu nhiều dự án tuỳ thuộc vào quy mô dự án mà công ty chia dự án thành nhiều gói thầu nhỏ, hàng ực th năm cơng ty tổ chức đấu thầu hàng trăm gói thầu Tình hình đầu tư quản lý đầu tư công ty năm gần tậ p Năm 2007 công tác XDCB Công ty chủ yếu tiếp tục hồn thiện tổ cơng trình chuyển tiếp từ năm 2006 cải tạo nâng cấp trạm khu vực Hà Nội trạm ng 220kV Hà Đông, Chèm Mai Động Ngồi cịn giao thêm cơng trình Vĩnh Yên Tổng số vốn Tập Đoàn giao kế hoạch đầu tư xây cho Công ty đầu năm 105,5 tỷ đồng, công ty thực khối lượng đạt 123 tỷ đồng vượt 17% kế hoạch Kế hoạch đấu thầu duyệt Ngồi nhiệm quản lý vận hành lưới truyền tải điện năm Công ty cịn EVN giao thêm số cơng đặc biệt Nhận kế hoạch đầu tư trình hồ sơ, tài liệu liêncác cơng trình để mua điện trung quốc như: quan từ phòng Kế Hoạch Quản Lý Xây Dựng Mở rộng trạm 220 kv Yên Bái, Việt Trì gồm khối lượng: san mặt bằng, xây Lập kế hoạch thực gói thầu, danh sách tổ xét thầu, danh sáchThi nhà thầu thamđảm gia bảo an tồn đóng dựng lắp đặt, TNHC lộchuyên xuấtgiatuyến 220kV công điện tiến độ Lắp hệ thống tụ bù trạm 220 kv Việt Trì: Đây cơng trình có khối lượng lớn, thi cơng điều kiện chưa hồn thiện cơng Duyệt tác đền bù, thiết kế, dự toán chưa đầy đủ, tiến độ gấp gần tháng phải xong để mua điện Trung Quốc.Ý thức trách nhiệm Tập đoàn tình trạng điện thiếu nay, Ban giám Lập HSMT, trình duyệt đốc, Cơng đồn Cơng ty tập trung đạo, thăm hỏi động viên, kiểm tra tiến độ ngày Cơng ty hồn thành nhiệm vụ giao đóng điện yêu cầu Tuy nhiên cơng tác tốn cịn chậm đặc biệt phần xác nhận khối lượng phát sinh chưa thống với tư vấn Duyệt thiết kế Tư vấn giám sát, nghiệm thu đường dây 220 kv Yên Bái -Lào Cai; Lào Cai Phát hành HSMT Hà Khẩu, Thanh Thuỷ-Hà Giang, trạm Hà Giang: Công ty huy động lực lượng truyền tải điện với đơn vị quản lý TTĐ Tây Bắc vượt khó khăn bám trường đê góp phần đóng8.điện đường dây Tiếp nhận HSMT, mờian thầutồn chương trình mua điện Trung Quốc Xét thầu Hoàng Đại Phong 35 10 Phê duyệt kết đấu thầu Đầu tư 52B p hợ trọng điểm nâng công suất trạm 220kV Thái Nguyên, chống tải trạm 220kV o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp 11 Thông báo trúng thầu Khoa Kinh tế đầu tư o cá Tổ chức lắp đặt, TNHC pha C MBT 500kV NM Thuỷ điện Hồ Bình bị cố 12 Thương thảo hợp đồng thời gian nhanh đảm bảo cấp điện cho Hà Nội khu vực miền Bắc th Năm 2008 Tập đồn giao13.kếChuyển hoạch sửa chữa lớn cho cơng ty 22,5 tỷ đồng sang phòng Kế Hoạch để tổ chức ực thương thảo hợp đồng Căn kế hoạch vốn, Công ty chủ động đánh giá phân loại hạng mục ưu tiên tậ để đưa vào danh mục thực nhằm đảm bảo an toàn cho lưới hệ thống điện p Công ty chủ động triển khai công tác đấu thầu mua sắm VTTB tổ chức triển tổ khai việc thi công từ tháng 12 năm 2007 Trong năm, biến động giá ng lớn nên nhiều gói thầu phải tổ chức đấu thầu nhiều lần chọn nhà thầu vốn Tập đồn, Tổng cơng ty tình hình số VTTB nhập muộn nên Cơng ty rà sốt, điều chỉnh kế hoạch SCL năm 2008 Kế hoạch sửa chữa lớn năm 2008 điều chỉnh Công ty gồm 71 hạng mục với giá trị: 16,992 tỷ Tính đến 31/12/2008 Cơng ty thực xong 100% danh mục với giá trị: tốn là: 16.324 tỷ Ngồi ra, có hai cơng trình trọng điểm gồm: Cơng trình Cải tạo thay máy biến áp AT2 trạm 500kV Hồ Bình bị cố ( giá trị khoảng 70 tỷ) Công ty tổ chức thi công xong, lập hồ sơ tốn chờ Tổng cơng ty cấp vốn tốn Cơng trình: Đại tu MBA pha C- AT1 trạm 500kV Hồ Bình Cơng ty Cổ phần Chế tạo Thiết bị điện Đông Anh thực Các cơng trình sửa chữa lớn đường dây trọng tâm thay khoảng dây dẫn, dây chống sét bị tổn thương Ngồi cịn xử lý kè bảo vệ móng cột vị trí đường dây 220kV có nguy an tồn Các cơng trình sửa chữa lớn trạm biến áp tập trung vào đại tu, thay thiết bị chất lượng sửa chữa kiến trúc trạm Trong năm 2008, Công ty chủ động đạo thực sớm công tác thi cơng, đặc biệt cơng trình sửa chữa đường dây, Công ty đạo thi công sớm đầu năm điều kiện thời tiết thuận lợi Phần sửa chữa thiết bị trạm nhiều thiết bị phải nhập nên việc thi công thường phải diễn vào tháng cuối năm Công ty đạo sát để có thiết bị thi cơng hồn thành tốn gọn Cơng việc SCL hồn thành đảm bảo chất lượng thiết bị trạm đường dây nâng lên, cơng trình kiến trúc khác kéo dài tuổi thọ Hoàng Đại Phong 36 Đầu tư 52B p hợ gây nên chậm trễ cho việc thực tiến độ thi cơng Do khó khăn o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá -Kế hoạch đầu tư xây dựng năm 2008 Cơng ty tập đồn giao 160,650 tỷ đồng Ngay từ đầu năm Công ty đạo tiến hành tổ chức thi công công th trình thực dở dang, cơng trình khởi công triển khai tiến hành ực thủ tục cơng trình chuẩn bị đầu tư tậ Đến tháng năm 2008 với đời Tổng cơng ty, tình hình kinh tế p khó khăn, vốn cho cơng trình đầu tư xây dựng bị cắt giảm, Công ty chủ động tổ thực ý kiến đạo Tổng công ty xem xét, rà sốt giãn tiến độ cơng ng trình chủ động điều chỉnh kế hoạch ĐTXD năm 2008 với giá trị là : 85,04 Công ty tập trung thi cơng cơng trình đủ điều kiện thủ tục có VTTB như : cơng trình nâng cơng suất trạm Thái Ngun, cơng trình chống q tải trạm 220kV Vĩnh n, cơng trình nâng cấp phần 110kV trạm 220kV Mai Động, cải tạo nhà điều khiển 110kV thành nhà làm việc Tập trung hoàn tất thủ tục nghiệm thu, toán hạng mục cơng trình thi cơng xong Triển khai thực dự án Mặc dù cịn nhiều khó khăn, song nhìn chung dự án đầu tư thực năm qua đạt mục tiêu yêu cầu kế hoạch đề Tính đến 31/12/2008 thực khối lượng 112 tỷ đồng; giá trị tốn lên đủ phiếu giá cho thi cơng xây lắp trả tiền toán VTTB 77 tỷ Trong trọng tâm là: Nâng cơng suất trạm 220kV Thái Nguyên lắp đặt tụ bù Công ty thực xong giai đoạn giai đoạn Hiện triển khai thực tiếp phần thi công giai đoạn gồm lắp đặt thiết bị bù dọc bù ngang Việc hoàn thành đáp ứng yêu cầu mua thêm công suất điện từ Trung Quốc, phục vụ cho mùa khô năm 2009 -Năm 2008, Công ty đăng ký kế hoạch ĐTPT với Tập đoàn giá trị 18tỷ để mua Trang bị thí nghiệm phương tiện cần thiết phục vụ sản xuất Tuy nhiên, năm tình hình vốn khó khăn, Cơng ty cấp khoảng 700 triệu để mua 15 chống sét cho ĐZ mua điện Trung Quốc phương tiện vận chuyển Công ty xuống cấp , số xe ôtô hết thời hạn lưu hành nhiều trang thiết bị thí nghiệm sử dụng lâu năm chất lượng xuống cấp cần phải trang bị bổ sung khơng có kinh phí để mua sắm trang bị Hoàng Đại Phong 37 Đầu tư 52B p hợ tỷ đồng o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp o cá -Các dự án đầu tư năm 2008: Khoa Kinh tế đầu tư Danh mục tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng năm 2008 Tên dự án Nhóm Địa điểm TMĐT (tỉ đồng) - Cải tạo nâng FSC T9.08 Thái Nguyên công suất - Thi công phần ng Trạm 220kV Trạm 220kV 211,76 tổ suất B - Xong giai đoạn 1,2 - Lắp đặt thiết bị p công lại tậ Cải tạo nâng Khối lượng thực Khối lượng ực XD th Stt - Đã ký HĐ gói bù móng SVC: Q dọc FSC, SVC lắp đặt 4/08 - Lắp đặt SVC: p thiết bị bù hợ Thái Nguyên Quí 1/09 Cải tạo trụ sở C Số 15-Cửa 6,846 - Đã hồn thành thi - Cơng ty Bắc cơng XD Trạm 220kV - Đã hoàn thành thi - Quyết tốn q 4/08 15-Cửa Bắc Mở rộng ngăn lộ C 110kV Ninh Bình 4,761 Quyết tốn cơng XD lắp đặt quí 4/08 thiết bị VINAKANS AI Trạm 220kV Ninh Bình Trạm biến áp Trạm biến áp - Đã hồn thành thi - Gói thầu thiết bị 220kV Vĩnh C 220kV Vĩnh công XD lắp đặt nhị thứ, SCADA, Yên - Mở Yên 18,58 thiết bị giai đoạn rộng máy ABB Việt Nam chào vượt giá gần 50% - Đang làm việc với ABB Phần Lan Cải tạo Trạm biến áp - nâmg 220kV Đồng TKKT-TDT cấp Hoàng Đại Phong 38 Đã phê duyệt - Gói thứ vượt giá Đầu tư 52B gần Trạm biến áp C Hoà 48,188 Khoa Kinh tế đầu tư HSMT gói thầu 20% o cá o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp 220kV Đồng thứ nhị thứ thương thảo lại th Hoà - Đang thương ực hoàn thiện C - Đã duyệt TKKT- - Đang lập Trạm biến áp 220kV TDT, KHĐT 220kV Thanh Hoá - Đã phê duyệt kế thiết bị tổ Trạm biến áp 59,532 duyệt Trạm biến áp hồn 220kV Ninh 50,575 - Bình DAĐT phần 110kV - Thẩm Đã phê duyệt trình định, p Cải tạo hợ hoạch đấu thầu thiện C HSMT ng Thanh Hố p thảo gói nhị thứ tậ Cải tạo Đang duyệt TKKT-TDT, Trạm biến áp KHĐT, HSMT 220kV Ninh Bình Nhà ĐHSX C TTĐ Hồ Tp.Hồ Bình 14,743 Đã phê duyệt - Đã xong thủ tục DAĐT, KHĐT đấu thầu gói san - Đã tách gói san nền, đề nghị cho Bình để thi công trước thi công trước để - Đang lập BVTC giữ đất phần xây dựng - Thi công XD lắp đặt thiết bị chuyển sang KH 2009 - Đã cấp qui Trụ sở NPT 6A Hàng Số 6A Hàng B - Bún hoạch mặt với - Ngừng dự án chiều cao cơng trình theo công văn số Bún 32m - Đang 193/NPT-KH xin tăng ngày 21/7/08 chiếu cao lên 50m - Đã phê duyệt chủ - Phê duyệt Thiết Hoàng Đại Phong 39 Đầu tư 52B o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Chốt ĐZ Vật C Vật Cách 4,98 trương, qui mô kế BVTC, TDT, o cá 10 Khoa Kinh tế đầu tư Cách - Đang trình AMB KHĐT, HSMT th Thiết kế BVTC - Đấu thầu thi ực TDT cơng XD tậ Nhà nghỉ ca C - Hồ Bình XD - Đang thiết kế MB Trạm 220KV cắt liên lạc Thái 220KV Trạm Nguyên năm 2009 - Đấu thầu thi 8,013 - Đã phê duyệt công p Lắp đặt máy - KH hợ 12 sang ng Hồ Bình 12 - Đã có chủ trương - Đề xuất chuyền tổ Trạm 500kV Trạm 500kV p 11 DAĐT Thái - Đang trình duyệt Nguyên KHĐT Cải tạo nhà C Trạm 220kV 2,85 - Đã lập, duyệt xong - Đấu thầu thi ĐK Mai Động TKBVTC Trạm 110kV Mai cơng TDT,KHĐT,HSMT Động thành phịng làm việc 13 Cải tạo khu C Dự kiến - Đã báo cáo phương - Đang xin ý kiến 6A Hàng 6A Bún thành Bún Hàng khoảng tỷ án sơ cải tạo nhà thức tầng NPT qui mơ nhà ĐH - Đang cải tạo NPT lập,TKBVTC,TDT - Thi công xong - Đang lắp đặt hệ 14 Cải tạo Trạm nâng cấp Động Trạm Mai Mai 30,25 thiết bị - Triển khai hệ - Đang lắp đặt hệ thống SCADA Động Hoàng Đại Phong phần XD, lắp đặt thống LSA thống LSA 40 Đầu tư 52B o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ực I Định hướng phát triển năm tới: th CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI: tậ Thực tốt đại tu, thí nghiệm định kì thiết bị để khắc phục kịp thời p khiếm khuyết trình vận hành tổ Nâng cao chất lượng quản lý vận hành lưới điện, chủ yếu quản lý kĩ thuật ng quản lý thiết bị Nâng cao chất lượng vật tư, thiết bị đưa vào lưới điện, chuyển hoá Nâng cao độ tin cậy hệ thống rơle bảo vệ điều khiển toàn lưới truyền tải Coi trọng công tác đào tạo cán bộ, công nhân vận hành để đáp ứng yêu cầu quản lý lưới điện ngày phức tạp mức độ đại hoá thiết bị ngày cao II Một số giải pháp phát triển công ty: - Làm tốt công tác quản lý vận hành lưới truyền tải điện Nghiêm túc thực chế độ trực ca vận hành trạm biến áp, chế độ trực cố đội quản lý đường dây Hoàn thiện, nâng cao chất luợng công tác quản lý kỹ thuật từ đội, trạm đến cấp truyền tải cấp Cơng ty theo hướng đảm bảo xác, kịp thời giảm thiểu sổ sách báo cáo tận dụng tốt trang thiết bị công nghệ thông tin hệ thống đường truyền sẵn có Cơng ty quản lý Tăng cường công tác kiểm tra quản lý kỹ thuật, kiểm tra soi phát nhiệt đường dây trạm Giải dứt điểm, kịp thời nguy dẫn đến cố - Tăng cường đổi công tác tuyên truyền bảo vệ hệ thống truyền tải điện Thường xun đạo cơng tác an tồn, BHLĐ, phịng chống cháy nổ Có Phương án PCBL hợp lý, chủ động phối hợp với ban ngành địa phương để ứng phó kịp thời với tình huống, bảo đảm cung cấp điện liên tục, an toàn cho người thiết bị - Tổ chức thực sớm kế hoạch đại tu, thí nghiệm định kỳ để kịp thời khắc phục khiếm khuyết thiết bị trình vận hành Làm việc cụ thể với Hồng Đại Phong 41 Đầu tư 52B p hợ theo tiêu chuẩn quốc tế o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá TVTKXD điện lập dự án sửa chữa để chủ động đăng ký cắt điện thi công Mặt khác nâng cao chất lượng công tác chuẩn bị sản xuất, chất lượng nghiệm thu ĐZ th trạm ực - Thực thi cơng cơng trình ĐTXD có trọng điểm đáp ứng nhu cầu tậ phát triển phụ tải, đảm bảo cung cấp điện ổn định, thường xuyên, liên tục an p toàn Nâng cao chất lượng vật tư, thiết bị đưa vào lưới điện, chuẩn hoá theo tổ tiêu chuẩn quốc tế, lựa chọn thiết bị có độ tin cậy cao đồng để đưa vào vận hành ng lưới xuyên khoa học hợp lý Công ty chủ động lập kế hoạch, thực kiểm tra định kỳ công tác quản lý sử dụng chi phí sản xuất đơn vị - Cải tiến nội dung, phương pháp đào tạo nhằm nâng cao thực trình độ hiểu biết, trình độ tay nghề lực lượng vận hành, quản lý kỹ thuật để làm chủ thiết bị công nghệ Tổ chức lớp tập huấn chuyên môn quản lý dự án, giám sát thi công xây dựng, hợp đồng, đấu thầu , quản lý tài chính, vật tư, tin học… để nâng cao trình độ cho CBCNV Cơng ty - Hồn thiện quy trình quản lý vận hành Điều chỉnh, hồn thiện nội dung ISO sau có điều chỉnh tổ chức phịng ban Cơng ty - Mạnh dạn áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ công tác sửa chữa, vận hành quản lý lưới điện Ứng dụng hệ thống quản lý chương trình phần mềm vi tính nhằm nâng cao hiệu cơng tác quản lý - Thực tốt quy chế, quy định của Tập đồn, Tổng cơng ty Cơng ty ban hành, chủ động xem xét, đề xuất bổ sung sửa đổi cho phù hợp với thực tế đảm bảo tính khả thi, hiệu - Học tập đầy đủ nghị quyết, đường lối chủ trương Đảng, xác định trách nhiệm CBCNV, nhiệm vụ trị ngành để nâng cao ý thức trách nhiệm - Duy trì phong trào thi đua lao động sản xuất, xây dựng phong cách tác phong làm việc công nghiệp người cán bộ, công nhân Truyền tải điện 1, xây dựng trạm, đường dây đạt danh hiệu trạm kiểu mẫu Hoàng Đại Phong 42 Đầu tư 52B p hợ - Các đơn vị phải xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất, chi phí sửa chữa thường o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá - Thực tốt cơng tác kế hoạch hóa gia đình Chấp hành tốt việc thực nghĩa vụ quân sách quốc phịng tồn dân Đảng nhà nước th - Triệt để tiết kiệm chi tiêu đặc biệt điện thoại, điện tự dùng Sử dụng ực địn bẩy kinh tế, khuyến khích lợi ích vật chất nhằm phát huy quyền tự chủ lao tậ động, giữ vững nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động p ng tổ p hợ Hoàng Đại Phong 43 Đầu tư 52B o Bá Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư o cá TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài cơng ty PTC1 năm 2013,2014 th ực Báo cáo đầu tư xây dựng công ty PTC1 năm 2013, 2014 Kế hoạch đầu tư xây dựng công ty PTC1 năm 2013, 2014 Báo cáo tổng kết tậ thực kế hoạch năm 2014 phương hướng thực kế hoạch năm 2015 p hoạch năm 2015 Trang Web công ty PTC1: ptc1.com.vn ng tổ Báo cáo tổng kết thực kế hoạch năm 2014 phương hướng thực kế p hợ Hoàng Đại Phong 44 Đầu tư 52B
Ngày đăng: 24/12/2023, 10:14
Xem thêm: