(Đồ án hcmute) phân tích ô tô điện vinfast và đề xuất giải pháp phát triển công nghiệp ô tô việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT Ô TÔ PHÂN TÍCH Ơ TƠ ĐIỆN VINFAST VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM GVHD: GVC TS NGUYỄN VĂN LONG GIANG SVTH: ĐINH HIẾU THUẬN ĐINH THẾ ANH SKL010778 Tp Hồ Chí Minh, Tháng năm 2023 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH Ơ TƠ ĐIỆN VINFAST VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM SVTH: ĐINH HIẾU THUẬN MSSV: 19145080 SVTH: ĐINH THẾ ANH MSSV: 19145029 Khóa : 2019 Nghành: CƠNG NGHỆ KỸ THUẬT Ô TÔ GVHD: GVC TS NGUYỄN VĂN LONG GIANG Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2023 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2023 NHIỆM VỤ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Họ tên sinh viên: MSSV: Đinh Hiếu Thuận 19145080 Đinh Thế Anh 19145029 Nghành: Cơng Nghệ Kỹ Thuật Ơ Tơ Lớp: Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Long Giang ĐT: Ngày nhận đề tài: 06/02/2023 Ngày nộp đề tài: 02/07/2023 Tên đề tài: PHÂN TÍCH Ơ TƠ ĐIỆN VINFAST VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM Các số liệu, tài liệu ban đầu: Công ty TNHH Kinh Doanh Và Thương Mại Dịch Vụ VINFAST Nội dung thực đề tài: - Phân tích hội, khó khăn tơ điện VinFast - Đánh giá thực trạng thị trường mục tiêu VinFast - Đề xuất giải pháp phát triển dành cho doanh nghiệp lĩnh vực ô tô điện Sản phẩm: 01 thuyết minh TRƯỞNG NGÀNH GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN i CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh Phúc ******* PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên Sinh viên: MSSV: : MSSV: Ngành:… Tên đề tài:… Họ tên Giảng viên hướng dẫn: NHẬN XÉT Về nội dung đề tài & khối lượng thực hiện: Ưu điểm: Khuyết điểm: Đề nghị cho bảo vệ hay không? Đánh giá loại: Điểm: (Bằng chữ: .) Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 20… Giảng viên hướng dẫn (Ký & ghi rõ họ tên) ii CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh Phúc ******* PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Họ tên Sinh viên: MSSV: : MSSV: Ngành:… Tên đề tài:… Họ tên Giảng viên phản biện: NHẬN XÉT Về nội dung đề tài & khối lượng thực hiện: Ưu điểm: Khuyết điểm: Đề nghị cho bảo vệ hay không? Đánh giá loại: Điểm: (Bằng chữ: .) Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 20 Giảng viên phản biện (Ký & ghi rõ họ tên) iii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo Đồ án tốt nghiêp, nhóm tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể quý thầy cô thuộc Khoa Đào Tạo Chất Lượng Cao trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành phố Hồ Chí Minh suốt năm học qua tận tình dạy dỗ, truyền đạt kiến thức kinh nghiệm, qua hành trang vững bước trước nhóm thức bước chân vào đường nghiệp Đặc biệt, nhóm xin dành lời cảm ơn sâu sắc thầy TS Nguyễn Văn Long Giang suốt tháng vừa qua từ ngày nhận đề tài đến ngày hồn thành ln tận tình hỗ trợ, giúp đỡ liên tục cung cấp, bổ túc kiến thức để Đồ án hoàn thành cách trọn vẹn Tuy đặt nhiều tâm huyết với đề tài nỗ lực thân thành viên với kinh nghiệm non nớt tầm hiểu biết nhiều hạn hẹp, Đồ án hồn thành cịn nhiều thiếu sót mong nhận đóng góp, đánh giá tồn thể q thầy, Khoa Từ đó, phát triển Đồ án tốt nghiệp thành tư liệu tham khảo cho trình sản xuất phát triển hãng tơ Việt Nam – VinFast, đóng góp sức lực vào phát triển chung nước nhà Những nhận xét đánh giá thầy, cô động lực để nhóm phát triển hồn thiện thân, nhóm xin nhận tất với lòng biết ơn sâu sắc Cuối lời, kính chúc q thầy thuộc Khoa Đào Tạo Chất Lượng Cao trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành phố Hồ Chí Minh thật nhiều sức khỏe niềm vui công việc Một lần nữa, nhóm tác giả dành riêng cho thầy TS Nguyễn Văn Long Giang lời cảm ơn chân thành nhất, chúc thầy sức khỏe đạt nhiều thành tựu đường nghiệp, tiếp tục làm sứ mệnh cao công trồng người, gương sáng cho hệ sinh viên đầy động, nhiệt huyết chúng em noi theo Trân trọng cảm ơn! iv TÓM TẮT Trong thời buổi đại hóa ngày nay, sau phát triển mạnh mẽ giới với cách mạng 4.0, tự động hóa lên ngơi khiến nguồn nhiên liệu hóa thạch giới than dầu khí đốt dần cạn kiệt Nắm bắt tình hình đó, hãng sản xuất xe tơ chạy nhiên liệu hóa thạch dần chuyển sang sản xuất xe ô tô chạy điện, sản xuất tích trữ lượng phù hợp với xu hướng giới tương lai Với tiến khoa học kĩ thuật, nhà phát minh sáng chế xe hybrid vừa chạy điện vừa chạy xăng Và sau hãng thức cho mắt xe chạy điện Bên cạnh hãng xe lớn Tesla, Huyndai, Kia, Audi,… Việt Nam, VinFast thành lập từ từ vươn với tham vọng trở thành tập đoàn sản xuất xe điện lớn toàn cầu Các sản phẩm ô tô điện VinFast tập trung phát triển dịng tơ hạng sang với chiến lược đánh vào tầng lớp người giàu xã hội nhằm tạo uy tín Tuy nhiên, VinFast gặp nhiều khó khăn q trình phát triển, từ cơng nghệ áp dụng, non nớt hãng thể nhiều yếu tố liên tục yêu cầu nâng cấp phần mềm, hệ thống treo chưa tối ưu, Nhìn nhận vào bối cảnh, rõ ràng xu hướng tất yếu xã hội điện hóa phương tiện nhằm khai thác tối đa nguồn lượng xanh, giảm thiểu ô nhiễm môi trường, để tồn phát triển, VinFast nhiều điều phải làm để tối ưu sản phẩm hãng Trong báo cáo nhóm tác giả tập trung vào nghiên cứu chức tiện ích dịng tơ điện VinFast, sách dịch vụ hậu hãng áp dụng Phân tích nội doanh nghiệp khả cạnh tranh Vinfast thị trường Việt nam quốc tế Qua đề xuất giải pháp cho hội hãng thị trường ô tô điện tương lai gần v ABSTRACT In today's era of modernization, after the strong development of the world with the 4.0 revolution, automation has taken the throne, causing the world's fossil fuel resources such as coal and gas to be gradually exhausted Grasping that situation, fossil fuel car manufacturers are gradually shifting to the production of electric cars, which are produced and stored with clean energy in line with the trend of the world future world With the advancement of science and technology, inventors have invented hybrid cars that can run both electric and gasoline And later on, the companies officially launched pure electric cars In addition to major car manufacturers such as Tesla, Hyundai, Kia, Audi, in Vietnam, VinFast was established and is slowly reaching out with the ambition of becoming one of the largest global electric vehicle manufacturers VinFast's electric car products focus on developing luxury cars with a strategy of targeting the rich in society to create prestige However, VinFast is still and is facing many difficulties in the development process, from the technologies it is applying to, its immaturity reflected in many factors such as constantly requiring software upgrades, the suspension system has not been updated In view of the context, it is clear that the inevitable trend of society is still the electrification of vehicles in order to maximize the exploitation of green energy sources, reduce environmental pollution, but to survive and development, VinFast still has a lot to to optimize its products In this report, the authors will focus on researching the functions and utilities of VinFast electric cars, the company's policies and after-sales services Analyzing the internal business and competitiveness of Vinfast in the Vietnamese and international markets Thereby proposing solutions for the company's opportunities in the electric car market today as well as in the near future vi MỤC LỤC NHIỆM VỤ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP .i PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ii PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN iii LỜI CẢM ƠN iv TÓM TẮT v ABSTRACT vi MỤC LỤC vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xiv DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, BẢNG VÀ HÌNH ẢNH xv CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Các nghiên cứu nước 1.1.1 Về mức tăng trưởng nhu cầu sử dụng ô tô nước 1.1.2 Sự ủng hộ từ Đảng Nhà nước 1.1.3 VinFast tham vọng bá chủ thị trường ô tô điện 1.2 Các nghiên cứu nước 1.3 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu vii 1.4 Lí chọn đề tài 1.5 Mục tiêu nghiên cứu 10 1.6 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 10 1.6.1 Đối tượng nghiên cứu 10 1.6.2 Phạm vi nghiên cứu 10 1.7 Phương pháp nghiên cứu 11 1.8 Kết cấu đồ án 11 CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ THƯƠNG MAI DỊCH VỤ VINFAST 12 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH kinh doanh thương mại dịch vụ Vinfast 12 2.1.1 Giới thiệu chung 12 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 13 2.2 Cơ cấu tổ chức 19 2.2.1 Cơ cấu cổ đông 19 2.2.2 Tổ hợp sản xuất kinh doanh công ty công ty liên kết 20 2.2.3 Bộ máy lãnh đạo 21 viii