1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn tmu) phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty cổ phần đầu tư và thương mại thịnh phát hà nội trên thị trường miền bắc

76 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 76
Dung lượng 105,23 KB

Cấu trúc

  • 2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến giải pháp phát triển thương mại sản phẩm bao bì của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Thương Mại Thịnh Phát Hà Nội trên thị trường miền Bắc (12)
  • 3. Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu (15)
  • 4. Đối tượng, mục tiêu, và phạm vi nghiên cứu của đề tài (16)
  • 5. Phương pháp nghiên cứu (18)
  • 6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp (20)
  • CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM BAO BÌ TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC (22)
    • 1.1 Một số khái niệm cơ bản (22)
      • 1.1.1 Sản phẩm bao bì (22)
      • 1.1.2 Thương mại và phát triển thương mại (22)
    • 1.2 Một số lý thuyết liên quan đến sản phẩm bao bì (24)
      • 1.2.1 Phân loại bao bì (24)
      • 1.2.2 Đặc điểm sản phẩm bao bì (28)
      • 1.3.1 Bản chất của phát triển thương mại sản phẩm bao bì (31)
      • 1.3.2 Vai trò của phát triển thương mại sản phẩm bao bì (33)
      • 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển sản phẩm bao bì (34)
    • 1.4 Các chỉ tiêu, nguyên tắc và chính sách trong phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán (39)
      • 1.4.1 Các chỉ tiêu đánh giá phát triển thương mại (39)
      • 1.4.2 Các chính sách trong phát triển thương mại sản phẩm (42)
      • 1.4.3 Các nguyên tắc trong phát triển thương mại sản phẩm (46)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM BAO BÌ NHÃN DÁN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THỊNH PHÁT HÀ NỘI TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC (48)
    • 2.1 Thực trạng tình hình phát triển thương mại của công ty trên thị trường miền Bắc (48)
      • 2.1.1 Chỉ tiêu về quy mô phát triển thương mại (48)
      • 2.1.2 Chỉ tiêu chất lượng phát triển thương mại sản phẩm bao bì (51)
      • 2.1.3 Chỉ tiêu hiệu quả phát triển thương mại sản phẩm (53)
      • 2.1.4 Chỉ tiêu về phát triển thương mại bền vững (54)
    • 2.2 Đánh giá thực trạng phát triển thương mại của công ty (55)
      • 2.3.1 Thành công (55)
      • 2.3.2 Hạn chế..............................................................................................................30 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN (0)
    • 3.1 Định hướng và chiến lược về phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát Hà Nội trên thị trường miền Bắc giai đoạn 2019-2020 (61)
      • 3.1.2 Chiến lược phát triển của ngành bao bì (62)
    • 3.2 Các đề xuất đối với công ty nhằm pháp triển thương mại sản phẩm bao bì trên thị trường miền Bắc (63)
      • 3.3.1 Đẩy mạnh hoạt động điều tra, nghiên cứu thị trường, hoàn thiện các kênh phân phối (63)
      • 3.3.2 Cải tiến chất lượng mẫu mã sản phẩm (65)
      • 3.3.3 Xây dựng chính sách giá linh hoạt (65)
      • 3.3.4 Phát triển đảm bảo tính bền vững (66)
    • 3.4 Các kiến nghị nhằm phát triển thương mại sản phẩm bao bì trên thị trường miền Bắc (68)
      • 3.4.1 Đối với nhà nước (68)
      • 3.4.2 Đối với hiệp hội bao bì Việt Nam (71)
    • 3.5 Những vấn đề đặt ra cần nghiên cứu (71)
  • KẾT LUẬN............................................................................................................39 (73)

Nội dung

Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến giải pháp phát triển thương mại sản phẩm bao bì của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Thương Mại Thịnh Phát Hà Nội trên thị trường miền Bắc

Đề tài 1: “ Giải pháp phát triển sản phẩm máy công trình của công ty Cổ phần thiết bị xây lắp công nghiệp ”.

Tác giả: Đặng Thị Thanh Loan, lớp K42F6, Khóa luận tốt nghiệp năm 2010, khoa Kinh tế trường Đại học Thương Mại. Đề tài hệ thống lại và làm sáng tỏ những lý thuyết về PTTM và PTTM sản phẩm nói chung, sản phẩm máy công trình nói riêng, tổng kết lại những nhân tố ảnh hưởng và những chỉ tiêu đánh giá hoạt động PTTM sản phẩm máy công trình của công ty Cổ phần thiết bị và xây lắp công nghiệp Qua đó đề tài đã đánh giá thực trạng hoạt động PTTM sản phẩm máy công trình của công ty Cổ phần thiết bị và xây lắp công nghiệp từ năm 2005- 2009, tìm ra những hạn chế, khó khăn trong PTTM sản phẩm của công ty, xem xét và đánh giá nguyên nhân của những hạn chế đó, đề ra một số giải pháp giúp PTTM sản phẩm máy công trình của công ty đạt hiệu quả cao PTTM đi đôi với phát triển bền vững. Đề Tài 2 :“Phát triển thương mại sản phẩm thạch của công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thành Đô trên thị trường nội địa ”

Tác giả :Nguyễn Thị Thư , Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học thương mại năm 2011

Trong đề tài, tác giả đã nêu lên các vấn đề cơ bản về phát triển thương mại sản phẩm cũng như thực trạng của việc phát triển thương mại sản phẩm thiết bị văn phòng của công ty Thành Đô, từ đó tác giả đã đưa ra những hạn chế, tồn tại, cũng như các giải pháp, kiến nghị với đơn vị để từ đó làm tốt hơn nữa công tác phát triển thương mại sản phẩm của công ty mình. Đề tài 3 :“Giải pháp thị trường nhằm phát triển thương mại sản phẩm vật tư khoa học kỹ thuật trên thị trường nội địa của công ty cổ phần hóa chất và vật tư khoa học kỹ thuật CEMACO”

Tác giả : Nông Thị Bích Nguyệt , K43F1 ,Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại năm 2011 Đề tài đã cho người đọc cái nhìn tổng quan về phát triển thương mại sản phẩm, hiểu thế nào là phát triển thương mại sản phẩm, bản chất, vai trò, nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thương mại sản phẩm Không chỉ vậy, đề tài còn nêu lên thực trạng của việc phát triển thương mại sản phẩm vật tư khoa học kĩ thuật , đưa ra các giải pháp, kiến nghị cho việc phát triển thương mại sản phẩm này Cũng như những các luận văn tốt nghiệp khác, tác giả sử dụng các phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau: Thống kê, so sánh, tổng quan tài liệu, Đề tài 4: “ Phát triển thương mại các sản phẩm thiết bị dạy nghề của công ty

TNHH Tiến Đại Phát trên thị trường Hà Nội ”

Tác giả: Đặng Thị Loan, lớp K42F4,Khóa luận tốt nghiệp , khoa Kinh tế, trường Đại học Thương Mại năm 2010. Đề tài hệ thống lại những vấn đề lý luận liên quan đến phát triển thương mại sản phẩm thiết bị dạy nghề, đề tài đi khảo sát thực trạng phát triển thương mại sản phẩm thiết bị dạy nghề trên thị trường Hà Nội từ đó có những đánh giá về thành tựu, hạn chế và nguyên nhân của hoạt động thương mại sản phẩm thiết bị dạy nghề Trên cơ sơ đó tìm ra những giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển thương mại sản phẩm thiết bị dạy nghề của công ty TNHH Tiến Đại Phát trên thị trường Hà Nội.

Các đề tài trên đã đi đúng hướng theo những nội dung mà đề tài đã đề ra Trong phạm vi nghiên cứu của mình, đề tài đã kế thừa được một số lý luận của các tác giả trước như: phát triển thương mại, bản chất của phát triển thương mại, đặc điểm vai trò của phát triển thương mại sản phẩm bao bì Đề tài: phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát trên thị trường miền Bắc đã đi theo một hướng mới đó là sự kết hợp giữa phát triển thương mại gắn với sản phẩm bao bì trên thị trường miền Bắc Nền kinh tế hiện nay còn gặp nhiều khó khăn, sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt thì phát triển thương mại càng trở nên có ý nghĩa, quyết định đến sự sống còn, thành bại của doanh nghiệp Thông qua việc nghiên cứu đề tài, bài khóa luận đã rút ra được những đánh giá kết luận cho việc phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhằm nâng cao hiệu quả thương mại và có những kiến nghị phù hợp với thực trạng đó.

Như vậy, việc nghiên cứu đề tài là mới mẻ và cần thiết, có giá trị luận cứ khoa học trong việc hoạch định các chính sách nhằm phát triển thương mại sản phẩm bao bì trên thị trường miền Bắc.

Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu

Xuất phát từ nhu cầu thị trường, từ thực trạng phát triển thương mại của doanh nghiệp và xu hướng cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường, sự gia tăng không ngừng của các doanh nghiệp trên thị trường bao bì làm ảnh hưởng tới hoạt động phát triển thương mại của công ty như: quy mô doanh nghiệp bị thu hẹp, khách hàng bị sụt giảm, sự khan hiếm nguồn nhân lực, nguyên vật liệu Bên cạnh đó, trong doanh nghiệp còn tồn tại những hạn chế chưa tương xứng với tiềm năng, yêu cầu đặt ra đối với doanh nghiệp là làm sao để tối thiểu hóa chi phí, tự chủ hơn nguồn nguyên liệu đầu vào, nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường nhằm nâng cao hiệu quả thương mại Để thực hiện các mục tiêu trước mắt cũng như dài hạn của doanh nghiệp và kế thừa được các nghiên cứu từ các đề tài ở trên tác giả xin chọn đề tài: “ Phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát Hà Nội trên thị trường miền Bắc”

Bài khóa luận đi sâu nghiên cứu cả mặt lý thuyết lẫn thực tiễn

- Về nội dung: Đưa ra các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán, tổng quan về thực trạng phát triên thương mại sản phẩm trong thời gian 3 năm như thế nào, các chính sách nhằm phát triển thương mại sản phẩm,… từ đó đưa ra các giải pháp nhằm đẩy mạnh hơn nữa việc phát triển thương mại sản phẩm của công ty trong thời gian tới.

- Về giai đoạn nghiên cứu: Giai đoạn 2015-2017

- Về đối tượng nghiên cứu: Lý luận và thực trạng phát triển thương mại sản phẩm, các nhân tố ảnh hưởng và các chính sách phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát trên thị trường miền Bắc.

Đối tượng, mục tiêu, và phạm vi nghiên cứu của đề tài

4.1 Đối tượng Đối tượng của đề tài là phát triển thương mại sản phẩm bao bì của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát trên thị trường miền Bắc.

- Đề tài nêu lên lý thuyết liên quan tới phát triển thương mại sản phẩm bao bì như các khái niệm: sản phẩm bao bì, sản phẩm bao bì PP, phát triển thương mại sản phẩm bao bì

PP, phân loại, đặc điểm bao bì, đặc điểm thị trường miền Bắc, bản chất, đặc điểm, vai trò, các chỉ tiêu đánh giá phát triển thương mại sản phẩm bao bì.

- Đề tài nêu nên các nhân tố ảnh hưởng tới phát triển thương mại sản phẩm bao bì bao gồm các nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, tác động của các chính sách nhà nước tới phát triển thương mại sản phẩm bao bì.

- Từ đó đề tài sẽ đánh giá thực trạng phát triển thương mại sản phẩm bao bì của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát trên thị trường miền Bắc, sau đó đưa ra các giải pháp đối với công ty, các kiến nghị đối với hiệp hội bao bì và nhà nước nhằm phát triển thương mại sản phẩm bao bì của công ty trên thị trường miền Bắc.

- Đề tài đi phân tích, đánh giá và đưa ra các giải pháp nhằm gia tăng quy mô thương mại sản phẩm bao bì trên thị trường miền Bắc Cụ thể là: đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bao bì, nâng cao doanh số bán ra, tăng số lượng hàng hóa bán ra, nâng cao chất lượng hiệu quả thị trường của doanh nghiệp hướng tới tăng doanh thu và lợi nhuận

- Đề tài đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm bao bì: thay đổi về cơ cấu hàng hóa và cơ cấu thị trường theo hướng gia tăng hàng hóa có chất lượng tốt, đa dạng hóa sản phẩm, chuyển dịch cơ cấu thị trường theo hướng khai thác các thị trường truyền thống và mở rộng các thị trường tiềm năng.

- Đề tài đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thương mại sản phẩm bao bì: sự gia tăng về lợi nhuận thể hiện qua hiệu quả sử dụng vốn, lao động, công nghệ nhằm mục tiêu tối thiểu hóa chi phí, tối đa hóa lợi nhuận giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động kinh doanh.

- Đề tài đưa ra các giải pháp nhằm phát triển thương mại sản phẩm bao bì hướng đến tính bền vững: đảm bảo sự kết hợp hài hòa giữa ba mặt lợi ích kinh tế, xã hội và môi trường

- Đề tài đưa ra các giải pháp và kiến nghị với các cơ quan chức năng, giải pháp với công ty nâng cao hiệu quả sản xuất, chất lượng sản phẩm và mở rộng quy mô để nhằm mục đích phát triển thương mại sản phẩm bao bì trên thị trường miền Bắc của công ty Đồng thời đề tài cũng góp phần giúp doanh nghiệp định hướng các chiến lược dài hạn tốt hơn, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển một cách bền vững và ổn định.

4.3.1 Về mặt nội dung Đề tài nghiên cứu về vấn đề phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát.

4.3.2 Về mặt không gian Đề tài tập trung nghiên cứu tại công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát trên thị trường miền Bắc.

4.3.3 Về mặt thời gian Đề tài sẽ nghiên cứu thực trạng phát triển thương mại sản phẩm bao bì của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát trên thị trường miền Bắc trong giai đoạn 4 năm từ 2015-2018 đồng thời có các giải pháp và định hướng cho doanh nghiệp trong giai đoạn 2019-2020.

Phương pháp nghiên cứu

5.1 Phương pháp duy vật biện chứng

Phương pháp duy vật biện chứng là phương pháp đòi hỏi quá trình nghiên cứu các sự vật, hiện tượng đặt trong sự vận động và trong mối quan hệ tác động qua lại với các sự vật hiện tượng khác.

Tư duy lý thuyết của phương pháp này cũng được sử dụng trong đề tài Hoạt động PTTM sản phẩm của công ty bị chi phối bởi rất nhiều yếu tố khác nhau không chỉ các nhân tố bên trong mà còn chịu tác động lớn từ môi trường bên ngoài, vì vậy đề tài luôn gắn với các nhân tố có liên quan khi phân tích hoạt động PTTM của sản phẩm.Cùng với đó, PTTM sản phẩm bao bì bao gồm những hoạt động khác nhau như phát đã kết hợp hài hòa các yếu tố này Chính vì thế, phương pháp duy vật biện chứng là cần thiết để nắm bắt và nhận định vấn đề một cách tổng quan và toàn diện nhất.

5.2 Phương pháp thu thập số liệu qua các nguồn thứ cấp

Là phương pháp dựa vào những tài liệu, sổ sách, hệ thống phương tiện thông tin để thu thập các thông tin cần thiết Phương pháp này được sử dụng chủ yếu ở chương

2 của đề tài Đề tài có sử dụng các dữ liệu thứ cấp như tham khảo một số luận văn có liên quan, tổng hợp phân tích số liệu từ báo cáo tài chính và bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty, tìm kiếm các thông tin liên quan đến sản phẩm bao bì trên các sách báo,website điện tử, tham khảo thông tin từ các nhân viên trong công ty từ đó chọn lọc ra những thông tin hữu ích có tính xác thực phục vụ cho việc nghiên cứu vấn đề

5.3 Phương pháp phân tích dữ liệu

Phương pháp so sánh là phương pháp xem xét các chỉ tiêu phân tích bằng cách dựa trên việc so sánh số liệu với một chỉ tiêu cơ sở.

Với các dữ liệu đã thu thập được như doanh thu, lợi nhuận, nguồn vốn kinh doanh giá cả sản phẩm, đề tài đã vận dung phương pháp đối chiếu so sánh để so sánh giữa các năm Kết quả thu được cho thấy được mức tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận của công ty qua các năm nghiên cứu, tỷ suất lợi nhuận cũng như hiệu quả sử dụng các nguồn lực để từ đó giúp doanh nghiệp có phương hướng kinh doanh phù hợp với điều kiện biến đổi của thị trường.

5.3.2 Phương pháp tổng hợp và phân tích

Dựa vào kết quả tổng hợp từ các phương pháp bài khóa luận đã rút ra được những kết luận khái quát nhất về vấn đề phát triển thương mại sản phẩm bao bì của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát Hà Nội từ đó phát hiện ra các vấn đề cần giải quyết.

Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

Ngoài các phần: Tóm lược, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt, lời mở đầu, tài liệu tham khảo, kết cấu bài khóa luận được chia làm 3 chương :

Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán trên thị trường miền Bắc

Chương 2: Thực trạng phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát trên thị trường miền Bắc

Chương 3: Các giải pháp và đề xuất giải pháp phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát trên thị trường miền Bắc.

MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM BAO BÌ TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC

Một số khái niệm cơ bản

Bao bì là một loại sản phẩm công nghiệp đặc biệt được dùng để bao gói và chứa đựng, nhằm bảo vệ giá trị sử dụng của hàng hóa, tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển, xếp dỡ, bảo quản và tiêu thụ sản phẩm

1.1.2 Thương mại và phát triển thương mại

Thương mại là hoạt động trao đổi của cải, hàng hóa, dịch vụ, kiến thức, tiền tệ v.v giữa hai hay nhiều đối tác, và có thể nhận lại một giá trị nào đó (bằng tiền thông qua giá cả) hay bằng hàng hóa, dịch vụ khác như trong hình thức thương mại hàng đổi hàng Trong quá trình này, người bán là người cung cấp của cải, hàng hóa, dịch vụ cho người mua, đổi lại người mua sẽ phải trả cho người bán một giá trị tương đương nào đó.

Hiện nay chưa có quan niệm chính thống về phát triển thương mại, do đó dựa trên quan điểm trên về phát triển kinh tế có thể hiểu phát triển thương mại là nỗ lực gia tăng hay mở rộng về quy mô và tốc độ thương mại, thay đổi chất lượng thương mại mại theo hướng tối ưu và hiệu quả Thực chất, phát triển thương mại là giải quyết vấn đề mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng thương mại.

- Với quan niệm trên, nội hàm của phát triển thương mại bao gồm:

+ Sự gia tăng về quy mô: Sự gia tăng quy mô nếu xét theo theo góc độ vi mô được hiểu là sự gia tăng về doanh thu, sản lượng tiêu thụ, số lượng nhà cung ứng Nếu xét theo góc độ vĩ mô thì nó lại được hiểu là gia tăng về giá trị thương mại, gia tăng tổng mức lưu chuyển hàng hóa trên thị trường

+ Sự gia tăng về tốc độ: thể hiện thông qua việc sản lượng,doanh thu của năm sau so với năm trước như thế nào Nếu tốc độ tăng trưởng dương tức là doanh thu năm sau cao hơn năm trước và ngược lại, tốc độ tăng trưởng âm nghĩa là doanh thu đang giảm đi Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng chỉ là một trong số nhiều chỉ tiêu dùng để đánh giá tình hình hoạt động của một công ty Để đánh giá chính xác tình hình của công ty thì nên dùng thêm nhiều chỉ tiêu khác như tình hình hoạt động chung của nghành, biến đổi của nền kinh tế, chính sách vĩ mô…

+ Phát triển thương mại về mặt chất lượng: thể hiện thông qua cơ cấu mặt hàng, cơ cấu thị trường tiêu thụ của sản phẩm… Phải đánh giá được chất lượng sản phẩm có ảnh hưởng gì tới số lượng tiêu thụ sản phẩm cũng như doanh thu của công ty như thế nào, xác định vị trí của sản phẩm của công ty trong lòng khách hàng và so với đối thủ cạnh tranh Phát triển thương mại về mặt chất lượng còn được thể hiện thông qua cách thức sử dụng các nguồn lực thương mại để phát triển thương mại sản phẩm Số lượng và chất lượng nguồn lực được sử dụng trong thương mại có ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của sản phẩm, của ngành, của doanh nghiệp và của cả nền kinh tế.

+ Sự phát triển đạt được tính tối ưu và hiệu quả: Hiệu quả phản ánh quan hệ so sánh giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó Một phương án kinh doanh sẽ được coi là tối ưu khi nó đạt được hiệu quả cao nhất, tức là chi phí bỏ ra để đạt kết quả đó là nhỏ nhất Suy cho cùng, phát triển được coi là tối ưu và hiệu quả khi nó kết hợp hài hoà giữa các mục tiêu phát triển kinh tế - công bằng xã hội - bảo vệ môi trường và hướng tới phát triển bền vững, nghĩa là sự phát triển đáp ứng những nhu cầu của hiện tại mà không gây trở ngại cho việc đáp ứng những nhu cầu của thế hệ tương lai.

Như vậy, phát triển thương mại bao gồm toàn bộ các hoạt động tổ chức và thực hiện các hoạt động đó trong quá trình lưu thông hàng hóa: tổ chức khai thác nguồn hàng, lựa chọn sử dụng và phát triển các nguồn lực Xác lập và phát triển hệ thống kênh phân phối, cải thiện giá trị gia tăng trong chuỗi giá trị cung ứng…nhằm cải thiện về quy mô, chất lượng các hoạt động thương mại trên thị trường (Bài giảng Kinh tế thương mại Việt Nam- TS Thân Danh Phúc)

Một số lý thuyết liên quan đến sản phẩm bao bì

1.2.1 Phân loại bao bì Ở nước ta, với những mục đích nghiên cứu khác nhau, bao bì được phân loại theo các tiêu thức :

Phân loại theo công dụng

Bao bì được chia làm hai loại:

 Bao bì trong: Loại bao bì này dùng để đóng gói hàng hoá, nó trực tiếp tiếp xúc với sản phẩm, thường được bán cùng sản phẩm Do đó, giá trị của nó được cộng luôn vào giá trị sản phẩm đem bán.

 Bao bì ngoài (hay bao bì vận chuyển): Loại này có tác dụng bảo vệ nguyên vẹn số lượng và chất lượng sản phẩm, phục vụ cho việc chuyên chở sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng Tuỳ theo loại bao bì có thể thu hồi hay không mà giá trị của nó được tính ngay hoặc tính từng phần vào giá trị của sản phẩm tiêu thụ.

Phân loại theo số lần sử dụng

Bao bì được chia làm hai loại:

 Bao bì sử dụng một lần: Đây là loại bao bì được “tiêu dùng”cùng với sản phẩm, chỉ phục vụ cho một lần lưu chuyển của sản phẩm từ khi sản phẩm được sản xuất ra đến khi sản phẩm được tiêu dùng trực tiếp Do đó giá trị của nó được tính hết vào giá trị của sản phẩm.

 Bao bì sử dụng nhiều lần: Loại này có khả năng phục vụ cho một số lần lưu chuyển sản phẩm, tức là có khả năng sử dụng lại Thường bao gồm các loại bao bì ngoài, bao bì trong, được sản xuất từ các vật liệu bền vững (như kim loại, chất dẻo tổng hợp…) Giá trị của chúng được tính từng phần vào giá trị của sản phẩm tiêu thụ.

Phân loại theo độ cứng (độ chịu nén)

Gồm bao bì cứng, bao bì nửa cứng, bao bì mềm.

 Bao bì cứng: Có khả năng chịu được các tác động cơ học từ bên ngoài, tải trọng của sản phẩm bên trong, giữ nguyên hình dạng khi thực hiện việc chứa đựng, vận chuyển, xếp dỡ.

 Bao bì nửa cứng: Loại này có đầy đủ tính vững chắc khi thực hiện chứa đựng sản phẩm và vận chuyển; tuy nhiên bị giới hạn ở mức độ nhất định Nó có thể bị biến dạng dưới sức nặng của hàng hoá, tác động sức ép khi chất đống hàng, tác động cơ học(va đập, rung xóc) khi vận chuyển.

 Bao bì mềm: Dễ bị biến dạng khi chịu tác động của trọng tải hàng hoá và tác động cơ học từ bên ngoài, dễ thay đổi hình dạng Tuy nó chịu được tác động, va chạm trong quá trình bốc dỡ vận chuyển, nhưng bao bì loại này lại là phương tiện để truyền các tác động đó vào hàng hoá và thường dùng cho các sản phẩm dạng hạt, bột, không bị ảnh hưởng bởi các tác động cơ học đến chất lượng sản phẩm.

Phân loại theo mức độ chuyên môn hoá bao bì

 Bao bì thông dụng: Loại bao bì này có thể dùng để chứa đựng nhiều loại sản phẩm khác nhau.

 Bao bì chuyên dùng: Loại này chỉ được dùng bao gói, chứa đựng một loại sản phẩm nhất định, thường là các sản phẩm có tính chất lý, hoá học, trạng thái đặc biệt.

Ví dụ: các chất khí, hoá chất độc hại, dễ cháy nổ…

Phân loại theo vật liệu chế tạo Đây là cách phân loại chủ yếu và phổ biến được nhiều nhà nghiên cứu, nhà quản lý sản xuất, kinh doanh, quản lý môi trường quan tâm Theo tiêu thức này bao bì được mang tên gọi của các loại vật liệu chế tạo ra nó Bao gồm các nhóm:

 Bao bì gỗ : Bao bì gỗ có đặc điểm là dễ sản xuất, dễ sử dụng, có độ bền tương đối cao, có khả năng thu hồi sử dụng lại, vật liệu dễ khai thác Nhưng loại bao bì này có trọng lượng tương đối nặng, chịu ẩm kém (dễ hút nước), dễ cháy, dễ bị phá hoại bởi các vật gặm nhấm (mối, mọt, chuột…) Bao bì gỗ thường ở dạng hòm, thùng chứa đóng kín hoặc có các kẽ hở nhất định.

 Bao bì bằng kim loại : Loại này khắc phục được các nhược điểm của bao bì thường sử dụng cho các loại sản phẩm đặc biệt: dễ cháy, nổ, dễ bay hơi, chất độc hại, sản phẩm dạng lỏng, ví dụ: xăng, dầu, ôxy, hyđrô khí nén, thuốc trừ sâu… Bao bì kim loại có khả năng sử dụng nhiều lần.

 Bao bì bằng thuỷ tinh, đồ gốm: Thường để chứa đựng các sản phẩm dạng lỏng như dược phẩm, hoá chất, rượu bia, nước giải khát… loại này không độc, không phản ứng với hàng hoá, có độ cứng nhất định, nhưng rất dễ vỡ khi bị va chạm, rung xóc trong quá trình vận chuyển, xếp dỡ.

 Bao bì hàng dệt : Vật liệu chủ yếu là các loại sợi đay, gai , vải, sợi nylon Đây là loại bao bì mềm, thường chứa đựng các loại sản phẩm dạng hạt rời Loại này có độ bền nhất định, dễ chất xếp nhưng dễ bị côn trùng gặm nhấm và gây bụi bẩn.

 Bao bì bằng mây, nứa, tre đan : bao bì này thường ở các dạng giỏ, lẵng, thúng, rổ Đây là loại bao bì nửa cứng, nguồn vật liệu dồi dào, sản xuất đơn giản, tiện lợi trong sử dụng Bao bì này thường để vận chuyển, chứa đựng sản phẩm rau quả và một số sản phẩm khác.

 Bao bì bằng các vật liệu nhân tạo, tổng hợp các loại vật liệu , như các loại bao bì được sản xuất từ chất liệu polime, cao su nhân tạo, màng chất dẻo, bao bì nhựa cứng… hoặc kết hợp nhiều loại vật liệu khác để sản xuất ra các loại bao bì đảm bảo được yêu cầu trong bảo quản, vận chuyển sản phẩm.

Các chỉ tiêu, nguyên tắc và chính sách trong phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán

1.4.1 Các chỉ tiêu đánh giá phát triển thương mại

1.4.1.1 Chỉ tiêu về quy mô phát triển thương mại

- Chỉ tiêu sản lượng: là chỉ tiêu tuyệt đối đánh giá quy mô thương mại Sản phẩm bao bì được đo lường bằng đơn vị tấn, nghìn tấn Chỉ tiêu này cao chứng tỏ quy mô thương mại lớn và ngược lại Chỉ tiêu này tăng qua các năm chứng tỏ quy mô thương mại được mở rộng. ±Δq= qi- qi-1 ±Δq: sản lượng bao bì tuyệt đối tăng giảm liên hoàn qi: số lượng bao bì bán ra trong kì nghiên cứu qi-1: số lượng bao bì bán ra thời kỳ ngay trước kỳ nghiên cứu

- Doanh thu tiêu thụ: Doanh thu tiêu thụ là lượng tiền mà doanh nghiệp thu được do thực hiện buôn bán hàng hóa trên thị trường trong một thời gian xác định.

 Tốc độ tăng doanh thu tiêu thụ của năm n so với năm (n – 1) là: t P n ×Q n −P (n−1) ×Q (n−1)

Trong đó Q n là khối lượng sản phẩm tiêu thụ trong năm n

P là giá bán cho 1 đơn vị sản phẩm

Q n−1 là khối lượng sản phẩm tiêu thụ trong năm (n - 1)

P n−1 là giá bán cho 1 đơn vị sản phẩm trong năm (n-1)

Khi t tăng theo các năm, các quí hoặc các tháng nghĩa là quy mô thương mại sản phẩm trên thị trường tăng lên.

- Chỉ tiêu về doanh thu tuyệt đối tăng , giảm liên hoàn

M i : Doanh thu tiêu thụ sản phẩm bao bì kì nghiên cứu

M i−1 : Doanh thu tiêu thụ sản phẩm bao bì kỳ đứng trước liền kề với kỳ nghiên cứu

Các chỉ tiêu này phản ánh mức độ chênh lệch về khối lượng sản phẩm bao bì bán ra và doanh thu tiêu thụ tuyệt đối giữa các năm để thấy được sự tăng lên hay giảm đi của quy mô thương mại sản phẩm bao bì Độ chênh lệch càng lớn thì quy mô thương mại càng tăng lên và ngược lại.

1.4.1.2 Chỉ tiêu chất lượng phát triển thương mại

Tốc độ tăng trưởng vừa là chỉ tiêu phản ánh quy mô thương mại vừa là chỉ tiêu quan trọng đánh giá chất lượng phát triển thương mại

Tốc độ tăng trưởng ngành=Doanhthubao bì nămn−doanh thunăm n−1

Doanh thubao bìnăm n−1 x 100%Tốc độ tăng trưởng cao và đều đặn, ổn định qua các năm cho thấy dấu hiệu của một nền thương mại phát triển mạnh, có tiềm năng mở rộng trong tương lai Ngược lại nếu tốc độ tăng trưởng thấp hoặc cao nhưng không ổn định là biểu hiện của chất lượng hoạt động thương mại chưa cao.

- Sự dịch chuyển về cơ cấu: sự dịch chuyển về cơ cấu sản phẩm là sự thay đổi về tỷ trọng các loại sản phẩm tiêu thụ Để phát triển thương mại thì tỷ trọng các sản phẩm có hàm lượng chất xám cao, công nghệ cao có xu hướng ngày càng tăng lên, giảm dần những mặt hàng thô, những mặt hàng mang tính thủ công và những loại sản phẩm không thân thiện với môi trường.

1.4.1.3 Chỉ tiêu hiệu quả phát triển thương mại

Nội dung chính trong phát triển thương mại là nâng cao hiệu quả thương mại theo hướng bền vững, vì vây hiệu quả thương mại là một trong những thước đo quan trọng nhất đánh giá sự phát triển thương mại sản phẩm bao bì Hiệu quả thương mại phản ánh giữa kết quả đạt được với toàn bộ chi phí mà công ty bỏ ra.

- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động

Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động phản ánh năng lực kinh doanh của một lao động hoạt động trong lĩnh vực tiêu thụ hàng hóa bao bì của công ty, được xác định bằng tỷ lệ doanh thu bán hàng thuần với số nhân viên bình quân trong kỳ.

W: là năng suất lao động trung bình của một nhân viên

NV´ : là số nhân viên bình quân trong kỳ

M: là tổng doanh thu thuần sản phẩm bao bì đạt được trong kỳ

LN: tổng lợi nhuận sau thuế đạt được trong kỳ

M: là tổng doanh thu thuần đạt được trong kỳ

Chỉ tiêu này phản ánh trong một thời kỳ nhất định doanh nghiệp thu được bao nhiêu phần trăm lợi nhuận trên tổng doanh thu bán hàng thuần của sản phẩm bao bì.

Tỷ suất lợi nhuận càng lớn thì hiệu quả kinh tế trong lĩnh vực kinh doanh bao bì càng cao.

1.4.1.4 Chỉ tiêu về phát triển thương mại bền vững

Phát triển bền vững là sự phát triển đáp ứng những nhu cầu của hiện tại, nhưng không gây trở ngại cho việc đáp ứng những nhu cầu của thế hệ tương lai. Để đánh giá xem PTTM sản phẩm bao bì có đảm bảo tính bền vững hay không chúng ta phải căn cứ vào sự hài hòa về phát triển kinh tế với môi trường, tạo ra các cơ hội việc làm cho người lao động, cải thiện chất lượng lao động, giảm tỉ lệ thất nghiệp tăng thu nhập, góp phần xóa đói giảm nghèo, xóa bỏ các tệ nạn xã hội Đồng thời phát triển kinh tế phải đi đôi với việc bảo vệ môi trường sinh thái do trong quá trình sản xuất kinh doanh bao bì sẽ dẫn tới hiện tượng khai thác tài nguyên thiên nhiên, ô nhiễm môi trường, chất thải độc hại tới nguồn nước, không khí, chính vì vậy phát triển thương mại sản phẩm bao bì phải đi đôi với việc bảo vệ môi trường đảm bảo yêu cầu phát triển bền vững.

1.4.2 Các chính sách trong phát triển thương mại sản phẩm

1.4.2.1Chính sách từ phía doanh nghiệp kinh doanh bao bì

- Chính sách nghiên cứu thị trường, hoàn thiện các kênh phân phối

Việc đánh giá và lựa chọn đúng thị trường là bước đầu của quá trình sản xuất kinh doanh Trong nền kinh tế thị trường tự do, các doanh nghiệp bao bì phải không ngừng bám sát thực tế thị trường, phải dựa vào những thay đổi của thị trường để tìm hiểu nhu cầu hiện tại của người tiêu dùng và xu hướng của nó trong tương lai, hiểu rõ ưu nhược điểm của đối thủ cạnh tranh hiện tại và tương lai, bám sát các chính sách của nhà nước có liên quan đến lĩnh vực bao bì Nghiên cứu thị trường là quá trình phân tích thị trường cả về mặt lượng và mặt chất từ đó đưa ra các dự báo về cơ hội kinh doanh trên thị trường để có quyết định kinh doanh hợp lý Thông qua việc nghiên cứu thị trường doanh nghiệp bao bì sẽ xác định được đâu là thị trường chính, đâu là thị trường tiềm năng của mình để từ đó xác định được cơ cấu sản phẩm bao bì sao cho phù hợp với nhu cầu của thị trường.

- Chính sách cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm

Công nghiệp bao bì thực sự bắt đầu từ thế kỉ 19 khi hệ thống sản xuất hiện đại bắt đầu thay thế phương pháp thủ công truyền thống Việc đầu tư máy móc trang thiết bị hiện đại làm cho khối lượng bao bì sản xuất ngày càng lớn Sự phát triển của các ngành sản xuất công nghiệp, ngành hóa chất làm cho nguồn nguyên vật liệu bao bì ngày càng phong phú dồi dào và do đó bao bì có thể đáp ứng được tất cả các yêu cầu của sản phẩm Từ khi nhận thức được bao bì hàng hóa là tác nhân thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế, công nghiệp bao bì bắt đầu quan tâm đặc biệt đến kiểu dáng, màu đảm bảo, kiểu dáng phong phú đa dạng tôn được những nét độc đáo riêng của từng sản phẩm đã làm cho bao bì trở thành tất yếu, có sức hút mạnh mẽ trên thị trường Sự khởi sắc của công nghiệp bao bì làm cho bao bì được sử dụng linh hoạt, hiệu quả, phù hợp tốt nhất với các loại sản phẩm và các khu vực thị trường.

Việc xác định chính sách giá bán hợp lý là công việc cực kỳ khó khăn đối với tất cả các doanh nghiệp bao bì trong cơ chế thị trường Một mặt nó phải bù đắp chi phí sản xuất kinh doanh và có lãi, mặt khác nó phải đáp ứng được những nhu cầu của thị trường trong khi bao bì Trung Quốc tràn ngập Việt Nam với chi phí thấp hơn 10%- 15% làm giảm sức cạnh tranh của bao bì nội địa Vì vậy mà chính sách về giá như: chính sách nhiều giá, chiếu khấu với những đơn hàng lớn, giảm giá vào các dịp lễ tết… cũng được nhiều doanh nghiệp trong ngành bao bì sử dụng và mang lại hiệu quả tối ưu.

- Nâng cao chất lượng nguồn lao động

Chất lượng nguồn nhân lực thể hiện qua chất lượng của sản phẩm và thành quả kinh doanh của công ty Ngày nay, kinh doanh trên thị trường thường xuyên biến động vì thế đòi hỏi các cán bộ công ty phải không ngừng thường xuyên sáng tạo trong kinh doanh, có khả năng phán đoán trước những biến động của thị trường Để làm được điều này cần phải có đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm, có tầm nhìn chiến lược, năng động sáng tạo trong công việc Do đó doanh nghiệp cần có chiến lược phát triển nguồn nhân lực đúng đắn, nâng cao trình độ tay nghề của đội ngũ lao động như: giám sát chặt chẽ khâu tuyển dụng nhân lực đầu vào, có lớp tập huấn thường xuyên đối với công nhân viên trong công ty, cho nhân viên tham dự các lớp học ngắn hạn tại các trung tâm nghề hay tại các cơ sở bao bì có quy mô lớn.

1.4.2.2 Các chính sách của nhà nước

Ngân hàng nhà nước Việt Nam có trách nhiệm điều hành chính sách tiền tệ theo hướng giảm lãi suất, tăng dư nợ tín dụng phù hợp với mục tiêu cả năm 2017, bảo đảm vừa hỗ trợ sản xuất, vừa kiểm soát lạm phát Bộ Công Thương và các địa phương cần tập trung chỉ đạo, hỗ trợ doanh nghiệp khắc phục khó khăn, duy trì và thúc đẩy sản xuất, kinh doanh, khuyến khích các doanh nghiệp liên kết tiêu thụ hàng hóa sản xuất trong nước, tiếp tục đẩy mạnh thực hiện cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”.

Lãi suất giảm đã giúp các doanh nghiệp bao bì tăng vốn lưu động và duy trì, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, thu hút thêm lao động Trong bối cảnh kinh tế suy thoái, điều này có ý nghĩa kinh tế và xã hội đặc biệt quan trọng Gói kích cầu đã trực tiếp hỗ trợ doanh nghiệp bao bì tiếp cận được các nguồn vốn ngân hàng với chi phí rẻ hơn, từ đó giảm bớt chi phí kinh doanh, góp phần giảm giá thành sản phẩm bao bì, tăng khả năng cạnh tranh và tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nhờ đó có thêm cơ hội giữ vững, mở rộng sản xuất.

THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM BAO BÌ NHÃN DÁN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THỊNH PHÁT HÀ NỘI TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC

Thực trạng tình hình phát triển thương mại của công ty trên thị trường miền Bắc

2.1.1Chỉ tiêu về quy mô phát triển thương mại

Các dữ liệu thông tin thứ cấp được thu thập từ những báo cáo kết quả kinh doanh năm 2015 - 2018 do bộ phận kế toán và phòng kế hoạch kinh doanh của công ty tổng hợp và cung cấp dưới hững bảng biểu dưới đây

Bảng 2.1: Kế hoạch kết quả hoạt động kinh doanh năm 2015-2018

Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ của công ty

Quy mô thương mại sản phẩm bao bì trên thị trường ngày càng mở rộng Tốc độ sản lượng tiêu thụ tăng nhanh qua các năm Năm 2016 công ty có tốc độ tăng trưởng cả về doanh thu và lợi nhuận Doanh thu năm 2016 tăng 0,59 tỷ đồng so với doanh thu năm 2015 và tương ứng mức tăng sản lượng là 87,34 tấn Đến năm 2017 cả doanh thu và sản lượng của công ty đều tăng Doanh thu công ty năm 2017 tăng 0,92 tỷ đồng so với doanh thu năm 2016 và tương ứng với mức tăng sản lượng là 158,65 tấn Nguyên nhân là do năm 2017, kinh tế ổn định hơn, nhà nước kiềm chế lạm phát, công ty quyết định giảm giá bán 5% vì vậy mà sản lượng và doanh thu đều tăng mạnh Đồng thời sự phát triển của ngành chế biến thực phẩm và sự hiện diện của các công ty đa quốc gia tại khu vực này ngày càng tăng nên kéo theo nhu cầu tăng Năm 2018 là một năm thành công của công ty khi cả doanh thu và sản lượng đều tăng so với năm 2017 và đạt tốc độ tăng trưởng khả quan Trong bối cảnh các vấn đề liên quan đến thế giới có ảnh hưởng tới toàn nền kinh tế nhưng công ty đã kinh doanh tốt trong đó doanh thu đạt được là 22,74 tỷ đồng tương ứng với sản lượng sản xuất là 1372,53 tấn tăng so với năm 2017 là 199,02 tấn.

Bảng 2.2.Doanh thu của công ty qua các hình thức bán từ năm 2015 đến năm 2018 ĐVT: %

( Nguồn: phòng kế toán của công ty )

Công ty áp dụng hai hình thức bán hàng chủ yếu đó là bán qua đại lý và bán trực tiếp cho khách hàng tới ký hợp đồng tại công ty Từ bảng trên ta thấy công ty kinh doanh chủ yếu dựa trên việc phân phối hàng hóa qua các đơn vị ký hợp đồng tại công ty Từ năm 2015-2018, doanh số bán hàng thông qua các bạn hàng hợp tác làm ăn vẫn giữ vai trò chủ đạo và không ngừng tăng lên Năm 2018 doanh thu bán hàng qua hợp đồng chiếm 67,23% tổng doanh thu Tỷ trọng có giảm đi so với năm 2017 là 1,92% một phần là do công ty mở rộng việc bán hàng thông qua các đại lý nhằm tiếp cận các đối tượng khác hàng nhỏ lẻ hơn Chính sách giảm giá bán năm 2017 góp phần đưa sản phẩm của công ty tới gần hơn với người tiêu thụ đồng thời

Bảng 2.3 Cơ cấu doanh thu các sản phẩm chính của công ty Đơn vị tính :%

Buôn bán máy móc thiết bị phụ tùng xe máy

Dịch vụ lien quan đến in ấn

( Nguồn: phòng kế toán của công ty )

Qua bảng 2.3 ta thấy các sản phẩm bao bì nhãn dán được sản xuất và tiêu thụ nhiều nhất vì đây là sản phẩm sản xuất chính của công ty đồng thời do xu thế tiêu dùng sản phẩm thân thiện với môi trường nên càng được ưa chuộng và đưa vào sử dụng phổ biến hơn.

2.1.2 Chỉ tiêu chất lượng phát triển thương mại sản phẩm bao bì

Bảng 2.4: Tốc độ tăng trưởng doanh thu qua các năm 2015-2018 Đơn vị: %

Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2018

Nguồn: Tính toán dựa trên kết quả kinh doanh của công ty

Doanh thu năm 2016 tăng 2,95% so với năm 2015 Năm 2017, nhu cầu về bao bì tăng, công ty tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, doanh thu tăng đến 21,45(tỷ đồng) Năm 2017, Nền kinh tế phục hồi và quay lại tăng trưởng đã thúc đẩy người thân… Điều này giúp cho ngành bao bì tăng trưởng tích cực trong năm tới Năm 2018 khi xu hướng sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường , sản phẩm bao bì giấy được ưa chuộng do dễ tái chế và thân thiện với môi trường được đánh giá cao và dần được sử dụng để thay thế các bao bì bọc khác Do đó doanh thu tiếp tục tăng so với năm 2017 6,02% Trong những năm tới do nhu cầu của thị trường trong nước và xuất khẩu được dự báo sẽ tăng cao Ta có thể thấy rằng tốc độ tăng trưởng doanh thu của công ty tăng qua các năm chứng tỏ rằng chính sách của công ty đang đi theo đúng hướng và đạt hiệu quả cao đồng thời có sự hỗ trợ tích cực của nhà nước.

Bảng 2.5 Cơ cấu thị trường tiêu thụ sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty Cố phần Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát Hà Nội ( 2015-2018) Đơn vị tính : %

Nguồn: Phòng kế toán của công ty

Qua bảng ta thấy rằng, thị trường của công ty tập trung chủ yếu tại Miền Bắc vàMiền Nam, khu vực Miền Trung còn khá ít Trong năm 2015, thị trường miền Bắc chiếm 50,42% tổng cơ cấu thị trường trong khi đó thị trường miền Trung và miền Nam

1,16%, thị trường miền Trung tăng hơn 0.75% và thị trường miền Nam tăng hơn 0,41% so với năm 2016 Năm 2018 thị trường miền Bắc vẫn đóng vai trò chủ đạo khi chiếm tới 47,61% tổng cơ cấu thị trường Thị trường miền Trung và miền Nam chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu thị trường của công ty do công ty mới thành lập tại Hà Nội chưa có chi nhánh tại các thị trường nên chưa thể khai thác tối đa thị trường tại hai miền này.

Mặc dù thị trường miền Trung và miền Nam có phát triển hơn nhưng không đáng kể, thị trường truyền thống và là thị trường chính của công ty vẫn là thị trường miền Bắc.

2.1.3 Chỉ tiêu hiệu quả phát triển thương mại sản phẩm

Bảng 2.6Chỉ tiêu hiệu quả phát triển thương mại sản phẩm bao bì

Hiệu quả sử dụng lao động

Nguồn: Tính toán dựa trên kết quả kinh doanh của công ty

Nhìn vào bảng trên ta nhận thấy thực trạng phát triển thương mại của công ty có xu hướng tốt hơn Công ty luôn duy trì được mức sinh lợi Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty có xu hướng tăng đều qua các năm mặc dù diễn biến nền kinh tế giảm dần qua các năm chứng tỏ rằng công ty sử dụng lao động đầu vào chưa tốt, chưa khai thác hết tiềm năng lao động.

- Về hiệu quả kinh doanh: Nhìn chung việc kinh doanh sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty tương đối tốt Tỷ suất lợi nhuận tăng dần qua các năm mặc dù tình hình kinh tế không tốt trong mấy năm qua do ảnh hưởng của các vấn đề trong nước cũng như thế giới Hiệu quả sử dụng lao động của công ty có xu hướng giảm dần qua các năm chứng tỏ công ty sử dụng lao động đầu vào chưa tốt , chưa khai thác hết tiềm năm lao động, gây lãng phí tài nguyên.

2.1.4Chỉ tiêu về phát triển thương mại bền vững

Dựa vào bảng số liệu bảng 2.3 ta thấy rằng số nhân viên trong công ty có xu hướng tăng dần qua các năm mặc dù với số lượng chưa lớn nhưng với thực trạng nền kinh tế còn khó khăn, nhiều công ty phải thực hiện chính sách cắt giảm nhân sự thì sự phát triển của công ty đã góp phần tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương, giảm tỷ lệ thất nghiệp, góp phần xóa đói giảm nghèo Công tác bảo hộ người lao động luôn được công ty chú trọng và quan tâm Người công nhân thường xuyên làm việc với máy móc nên an toàn máy móc trong công ty là vô cùng quan trọng Máy móc thiết bị của công ty có đầy đủ các thiết bị an toàn đúng tiêu chuẩn kỹ thuật và hoạt động tốt như: chuông báo, đèn báo, khóa điện Các thiết bị như hộp cầu giao, công tắc, ổ cắm đều có che chắn bảo hiểm Công tác vận hành máy đúng thao tác, đúng quy trình, có người túc trực thường xuyên khi máy đang vận hành để kịp thời phát hiện và sử lý các sự cố có thể xảy ra Máy móc thường xuyên được kiểm tra để đảm bảo an toàn cho người sử dụng.

Do đặc điểm công nghệ nhu cầu nước sản xuất không nhiều, công ty chủ yếu dùng phục vụ cho sinh hoạt mà nguồn nước cung cấp cho công ty được lấy từ nguồn nước sạch của thành phố nên nước rất đảm bảo: không có hóa chất, độ PH là trung tính không gây ô nhiễm môi trường nước Bên cạnh đó công ty có hệ thống thoát nước khá hoàn chỉnh vì vậy có thể nói nước thải của công ty ra ngoài môi trường là đảm bảo, không gây ô nhiễm môi trường.

Trong quá trình lao động lượng khí thải ra xung quanh và môi trường sống khá lớn từ các máy móc, nguyên vật liệu… Công ty thường nhập khẩu máy móc hiện đại từ Nga và Nhật Bản nên lượng khí thải ra môi trường được hạn chế đáng kể Để giảm khí thải ra bên ngoài công ty đã sử dụng một số biện pháp như: thường xuyên sửa chữa, đại tu máy móc, trang bị cho công nhân đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân khi tiếp xúc với khí độc…

Công ty đã thực hiện khá tốt công tác bảo hộ người lao động, quan tâm đến an toàn, sức khỏe người lao động Công tác bảo vệ môi trường như: môi trường nước,môi trường không khí cũng được công ty đầu tư và cải thiện nhằm mục tiêu phát triển thương mại sản phẩm bao bì theo hướng bền vững.

Đánh giá thực trạng phát triển thương mại của công ty

Trong bối cảnh kinh tế thị trường hiện nay, công ty luôn phải cạnh tranh gay gắt với các công ty sản xuất bao bì khác, các công ty trong nước và nước ngoài Với sự nỗ lực không ngừng của đội ngũ ban lãnh đạo và toàn thể công nhân viên trong công ty,công ty ngày càng khẳng định được mình trên thị trường Trong những năm qua công ty đã đạt được những thành công nhất định trong việc phát triển thương mại sản phẩm bao bì trên thị trường miền Bắc.

- Công ty luôn cố gắng mở rộng thị trường, khai thác tốt thị trường miền Bắc, xu hướng xâm nhập vào thị trường miền Nam và Trung Bộ Hiện sản phẩm của công ty đang có mặt hầu hết ở các tỉnh miền Bắc, công ty có chiến lược mở rộng thị trường sang các tỉnh Trung và Nam Bộ tuy nhiên việc mở rộng của công ty vẫn còn chậm, chủ yếu là khai thác ở thị trường cũ nhưng số lượng bán ra ngày càng tăng lên cho thấy doanh nghiệp ngày càng thâm nhập sâu vào thị trường cũ từ đó làm tăng doanh thu và lợi nhuận doanh nghiệp Thị trường miền Bắc luôn hoàn thành và đạt chỉ tiêu mà công ty giao cho với chức năng là thị trường chính và tiềm năng của công ty trong hiện tại và tương lai Doanh thu và sản lượng tại thị trường này tăng theo từng năm, các năm tiếp theo vẫn đảm bảo được sự tăng trưởng chứng tỏ rằng quy mô thương mại trên thị trường có chiều hướng tăng dần qua các năm.

- Nền kinh tế thị trường cho phép các doanh nghiệp tự do cạnh tranh với nhau trên mọi phương diện nên người tiêu dùng được tự do lựa chọn sản phẩm của mình với nguồn cung hàng hóa dồi dào trên thị trường Những năm qua, công ty thực hiện tốt công tác cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm, sản phẩm của công ty luôn đáp ứng được yêu cầu của khách hàng vì thế mà tốc độ tăng trưởng doanh thu của công ty luôn tăng đều qua các năm chứng tỏ rằng các chính sách của công ty đang đi theo đúng hướng và đạt hiệu quả cao Công ty bị phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu trong khi giá nguyên liệu thay đổi liên tục do ảnh hưởng của giá dầu thô và tỷ giá hối đoái nhưng công ty vẫn duy trì giá thành sản phẩm ở mức biến động nhẹ nhằm giữ uy tín với những khách hàng quen thuộc Chính sách giảm giá bán của công ty vào năm

2017 đã làm cho tốc độ tăng trưởng doanh thu của công ty ở mức lớn nhất qua 3 năm qua Ngoài ra công ty cũng áp dụng chính sách nhiều giá, chiết khấu thương mại một cách linh hoạt, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng trong khâu thanh toán Đặc biệt là chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, thực hiện sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng làm phong phú thêm nguồn hàng cũng nhờ đó mà công ty được nhiều doanh nghiệp quan tâm và tiêu dùng sản phẩm.

- Hệ thống mạng lưới không những ngày càng mở rộng về quy mô, số lượng mà doanh nghiệp còn quan tâm nhiều hơn đến đặc điểm từng thị trường, quan tâm đến xu hướng tiêu dùng từng thị trường và cung cấp cho thị trường những sản phẩm phù hợp hơn Hoạt động phát triển thương mại của công ty ngày càng mở rộng cả về chất lượng, quy mô và hiệu quả thương mại Chất lượng ngày càng đáp ứng được nhu cầu thị trường Điều đó được thể hiện qua chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận thuần trên doanh thu ngày càng tăng đều qua các năm.

- Số nhân viên trong công ty tăng đều qua các năm góp phần tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương Mặt khác với việc không ngừng mở rộng quy mô sản xuất, công nhân đã tạo được lượng lớn công ăn việc làm cho người lao động với mức thu nhập bình quân 3,5 triệu đồng/ tháng Sự phát triển không ngừng về doanh thu đã đóng góp đáng kể vào ngân sách nhà nước thông qua các khoản thuế như: thuế nhập khẩu, thuế thu nhập doanh nghiệp…đóng góp vào sự phát triển chung của nền kinh tế.

Hệ thống máy móc cũng được công ty đặc biệt quan tâm tới Công ty có bộ phận kỹ thuật chuyên làm nhiệm vụ lắp ráp, chỉnh sửa, tu bổ máy móc nên luôn đảm bảo được mức sản lượng quy định, cũng qua đó mà hạn chế được vấn nạn ô nhiễm môi trường.

- Chất lượng sản phẩm tuy đã được công ty chú trọng và phát triển nhưng chưa đủ sức cạnh tranh với hàng hóa từ các nước khác do mới tham gia vào lĩnh vực bao bì nên công ty còn gặp nhiều bỡ ngỡ, trình độ kinh nghiệm quản lý còn nhiều thiếu sót, chưa đủ năng lực về mặt tài chính để nhập khẩu các thiết bị máy móc hiện đại mà các nước tiên tiến đang sử dụng, cũng như chưa có trình độ, kỹ năng để quản lý và vận hành máy móc đó Đây là nguyên nhân dẫn đến sản phẩm trong nước sản xuất có sức cạnh tranh kém hơn sản phẩm nhập khẩu Hệ thống máy móc của công ty hiện nay vẫn còn sử dụng tốt không có tình trạng sử dụng máy hết hạn, máy cũ để sản xuất nhưng vẫn chưa phù hợp với trình độ phát triển kỹ thuật trên thế giới nguyên nhân cũng do công ty còn hạn chế về khả năng tài chính Tuy công ty có nhập khẩu máy móc từ các nước phát triển nhưng còn rất ít vì vốn nên còn hạn chế về mặt số lượng.

- Mặc dù giá cả sản phẩm được công ty chú trọng và điều chỉnh linh hoạt nhưng vẫn còn chứa đựng nhiều hạn chế Nếu vẫn áp dụng chính sách giảm giá thành hay không tăng giá khi nguyên vật liệu đầu vào tăng cũng không phải là giải pháp lâu dài.

So với các công ty khác trên thị trường giá cả của công ty thường thấp hơn nhưng vẫn chưa có sức cạnh tranh với hàng hóa Trung Quốc đặc biệt trong bối cảnh mở cửa kinh tế như hiện nay hàng hóa Trung Quốc ngày càng thâm nhập vào thị trường nội địa,cạnh tranh với sản phẩm nội địa Nguyên nhân của vấn đề này là do công ty vẫn chưa chủ động được nguồn nguyên vật liệu đầu vào của sản phẩm, nguồn cung trong nước không đủ để đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng nên công ty thường phải nhập nhẩu nguyên vật liệu từ nước ngoài, chịu sự biến động của các yếu tố bên ngoài như: chính sách nhập khẩu, tỷ giá, giá cả và sự khan hiếm nguyên vật liệu.

- Mặc dù hiện tại công ty vẫn đang trên đà phát triển, sản lượng và doanh thu nhìn chung đều giữ mức tăng trưởng năm sau so với năm trước nhưng so với sự phát triển của ngành vẫn ẩn chứa nhiều yếu tố thiếu bền vững Điều này thể hiện ở tốc độ tăng trưởng về doanh thu, hiệu quả sử dụng lao động giảm dần qua các năm Thực trạng trên cho thấy chất lượng hiệu quả sử dụng lao động chưa cao, chưa khai thác hết tiềm năng lao động, sức lao động của nhân viên còn bị bỏ ngỏ gây lãng phí nguồn nhân lực Nguyên nhân của tình trạng trên là do công tác đào tạo, bố trí nguồn nhân lực chưa tốt, tay nghề công nhân chưa đảm bảo được yêu cầu của sản phẩm và doanh số của công ty Công nhân trong công ty thường là các nhân viên trẻ vì thế tay nghề chưa cao nên thường xuyên xảy ra tình trạng hàng lỗi trong khâu sản xuất sản phẩm gây lãng phí nguyên vật liệu Mặc dù công tác bảo hộ người lao động đã được công ty đầu tư và quan tâm nhưng vẫn chưa thực sự đầy đủ và chu đáo Công ty chưa có lịch nghỉ phép và những ưu tiên cụ thể nào cho phụ nữ có thai, phụ nữ có con nhỏ Rác thải từ sản xuất chủ yếu là do các công ty xử lý rác thải thành phố đảm nhiệm việc phân hủy vì thế chưa tận dụng được nguồn nguyên liệu này, gây lãng phí và nếu còn bỏ sót ra bên ngoài sẽ gây ô nhiễm môi trường.

CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM BAO BÌ NHÃN DÁN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ

VÀ THƯƠNG MẠI THỊNH PHÁT HÀ NỘI TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC

Định hướng và chiến lược về phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty CP Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát Hà Nội trên thị trường miền Bắc giai đoạn 2019-2020

3.1.1 Định hướng về phát triển thương mại sản phẩm của công ty

Kinh doanh trong lĩnh vực bao bì công ty đã mang lại cho công ty nhiều lợi nhuận Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay công ty cần có hướng đi phù hợp và kế hoạch dài hạn cũng như ngắn hạn để thích ứng với những biến động nhanh chóng của thị trường trong nước cũng như thị trường miền Bắc Trong thời gian tới công ty có những định hướng phát triển sản phẩm như sau:

- Luôn coi khách hàng là trung tâm của mọi hoạt động

- Giữ vững và phát triển sản xuất, đảm bảo phát triển vốn, triệt để tiết kiệm, thực hiện sản xuất kinh doanh có lãi

- Cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm đáp ứng được tối đa nhu cầu của khách hàng

- Dần chủ động trong hoạt động kinh doanh, không ngừng đổi mới nâng cao năng lực cạnh tranh

- Hiện nay, công ty chủ yếu nhâp khẩu nguyên liệu đầu vào từ các nhà cung cấp nước ngoài, trong thời gian tới công ty sẽ đẩy mạnh việc tìm kiếm các nhà cung cấp trong nước nhằm giảm thiểu chi phí đầu vào.

- Từng bước xây dựng thương hiệu, uy tín công ty trên thị trường miền Bắc nhằm phục vụ tốt nhất khách hàng

- Công ty đạt mức tăng trưởng doanh thu bình quân hàng năm từ 17-20 % trên thị trường miền Bắc.

- Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối, xây dựng các đại lý bán buôn và bán lẻ để phục vụ tốt nhất, nhanh, kịp thời tới tay người tiêu dùng.

- Mở rộng thị trường tiêu thụ vào miền Nam và Trung đồng thời thâm nhập sâu vào thị trường miền Bắc, tiến hành các hoạt động quảng cáo, xúc tiến, gia tăng sản lượng bán.

- Tuân thủ pháp luật và các yêu cầu khác liên quan đến môi trường

- Tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên thiên nhiên nhằm mục đích: tiết kiệm năng lượng, giảm thiểu hóa chất thải, thực hiện quản lý hóa chất thải không gây ảnh hưởng tới môi trường

3.1.2 Chiến lược phát triển của ngành bao bì

Ngành bao bì ngày càng có vai trò quan trọng và trở thành một trong những ngành mũi nhọn của nền kinh tế Trước những tiềm năng lớn của ngành như: thị trường rộng lớn, nhu cầu tiêu dùng cao, sự hỗ trợ từ phía nhà nước… nhằm phát triển ngành càng lớn mạnh xứng đáng với vai trò và tiềm năng của ngành, ngành bao bì đã nêu ra những chủ trương phát triển thương mại từ nay đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2025

- Xây dựng phát triển ngành bao bì Việt Nam đến năm 2020 sẽ trở thành một ngành kinh tế mạnh với tốc độ tăng trưởng cao và bền vững Từng bước xây dựng và phát triển ngành bao bì đồng bộ từ sản xuất nguyên liệu đến chế biến sản phẩm cuối cùng, tận dụng và xử lý phế liệu phát sinh, tăng dần tỷ trọng nguyên liệu trong nước để trở thành ngành công nghiệp tự chủ, có khả năng hội nhập với kinh tế khu vực thế giới.

- Phát triển ngành bao bì thành ngành công nghiệp hiện đại, tiên tiến, sản xuất sản phẩm với chất lượng cao, đa dạng hóa về chủng loại, mẫu mã, có tính cạnh tranh cao, thân thiện với môi trường, đáp ứng được nhu cầu trong nước và tiến tới xuất khẩu, tạo công ăn việc làm cho người dân, góp phần xóa đói giảm nghèo, tăng phúc lợi xã hội.

- Phấn đấu tốc độ tăng trưởng của ngành giai đoạn 2016-2020 là 18,26% và giai đoạn 2021-2025 là 16,52% Việc Việt Nam tham gia kí kết các FTA cũng như hiệp định CPTPP được kí kết vào năm 2018 góp phần thúc đẩy sự phát triển các doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm bao bì giấy cũng như đảm bảo nguồn cung nguyên liệu để sản xuất.

Nhờ đó có thể giúp các doanh nghiệp bao bì chủ động hơn về vấn đề nguyên vật liệu, giảm rủi ro khi biến động về giá nguyên vật liệu và tỷ giá hối đoái.

- Ngành bao bì sử dụng các công nghệ tiến tiến, tăng năng suất, đáp ứng được nhu cầu thị trường, sản phẩm có xu hướng gọn nhẹ, tiện dụng, đảm bảo an toàn vệ sinh và bảo vệ môi trường theo quy định của pháp luật, nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường nội địa.

Các đề xuất đối với công ty nhằm pháp triển thương mại sản phẩm bao bì trên thị trường miền Bắc

bì trên thị trường miền Bắc

3.3.1 Đẩy mạnh hoạt động điều tra, nghiên cứu thị trường, hoàn thiện các kênh phân phối

- Thị trường tiêu thụ sản phẩm bao bì có tốc độ phát triển ở mức cao, nhu cầu tiêu dùng sản phẩm này là rất lớn nên các đối thủ cạnh tranh cũng không hề ít, do đó doanh nghiệp nên tiến hành các hoạt động điều tra nghiên cứu thị trường để nắm bắt được nhu cầu và thị yếu của xã hội để có những phương án tiếp cận đối với từng đối tượng khách hàng Công ty nên đầu tư nghiên cứu thâm nhập sâu vào thị trường truyền thống như miền Bắc và mở rộng phạm vi sang thị trường tiềm năng như ở miền Nam và miền Trung Thực hiện tốt quá trình nghiên cứu thị trường, thu thập thông tin từ phía khách hàng, từ đó có cái nhìn khái quát nhất về tình hình tiêu thụ bao bì trên thị trường trong giai đoạn hiện nay và có những chính sách hợp lý trong thời gian tới Với tình hình cạnh tranh như hiện nay, việc dự báo về tình hình phát triển thị trường bao bì là rất cần thiết Từ đó sẽ giúp công ty có những biện phát phù hợp để giữ vững thị phần trên thị trường

- Tạo mối quan hệ chăt chẽ giữa sản xuất và phân phối nhằm ổn định giá cả và sẵn sàng cung ứng theo nhu cầu, giảm sự phụ thuộc vào yếu tố bên ngoài Đảm bảo hài hòa lợi ích giữa ba nhà: nhà sản xuất, nhà phân phối và khách hàng Công ty cần mở rộng hệ thống phân phối, có thêm các đại lý, phòng trưng bày để giới thiệu sản phẩm. Đồng thời công ty nên hiện đại hóa, đa dạng hóa các hình thức phân phối sản phẩm. Công ty cần xây dựng uy tín và quảng bá hình ảnh của mình trên thị trường thông qua các trang web, tờ rời hay áp phích… từ đó phát triển hệ thống phân phối bền vững.

- Ngoài ra công ty cần áp dụng các phương thức thanh toán hiện đại, hay vận chuyển hàng hóa bằng các phương tiện hiện đại, công suất lớn trong khâu phân phối nhằm tối đa hóa hiệu quả thương mại trong khâu lưu thông đồng thời mang lại sự hài lòng cho khách hàng bởi sự nhanh chóng, kịp thời và hiện đại.

3.3.2 Cải tiến chất lượng mẫu mã sản phẩm

- Nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng để đưa ra các sản phẩm phù hợp với yêu cầu của thị trường Đa dạng hóa sản phẩm về chất liệu, mẫu mã bằng cách thường xuyên cập nhật các tiêu chuẩn kỹ thuật về thiết kế, in ấn bao bì, chú trọng đến chất lượng, an toàn đối với người sử dụng Để nâng cao chất lượng sản phẩm cần thay thế các thiết bị máy móc dây truyền sản xuất lạc hậu bằng các dây truyền sản xuất tiên tiến, hiện đại mà các nước phát triển đang áp dụng Tuy nhiên đây cũng là vấn đề khó khăn đối với công ty vì bị giới hạn về tiềm lực tài chính, công ty phải xem xét trong giới hạn tài chính của doanh nghiệp mình

- Do đặc tính riêng của bao bì mà công ty cần đặc biệt chú ý tới tính gọn nhẹ, tiện lợi và xu hướng bao bì thân thiện với môi trường Vấn nạn về ô nhiễm môi trường đang được nhà nước và nhân dân đặc biệt quan tâm chú ý nên đây cũng là điểm đáng lưu ý đối với ban cán bộ lãnh đạo công ty Sản phẩm của công ty được biết đến với chất lượng tốt, mẫu mã kiểu dáng gọn nhẹ, hợp thời trang, đảm bảo được tiêu chuẩn về môi trường thì chắc chắn sẽ tạo được thiện cảm trong mắt người tiêu dùng từ đó sẽ có chỗ đứng vững chắc trên thị trường bao bì không chỉ ở miền Bắc mà còn trên toàn quốc, vươn xa ra khu vực và thế giới.

3.3.3 Xây dựng chính sách giá linh hoạt

- Tìm kiếm và giữ mối quan hệ lâu dài với các nhà cung ứng nguyên vật liệu nhằm đảo bảo nguồn cung nguyên vật liệu đầu vào một cách ổn định thường xuyên và liên tục Công ty cần mở rộng các mối quan hệ với các nhà cung ứng nhằm chủ động hơn trong việc cung ứng nguyên vật liệu đảm bảo ổn định mức giá bán sản phẩm

- Giá cả là vấn đề rất nhạy cảm vì nó liên quan trực tiếp tới lợi ích của khách hàng, kết quả kinh doanh của công ty và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh Đặc biệt khi mà mức giá của các công ty nước ngoài đang thấp hơp mức giá của các doanh nghiệp trong nước rất nhiều Người mua luôn muốn mua với mức giá thấp hơn còn người bán lại muốn bán hàng hóa của mình với mức giá cao hơn Bởi vậy công ty nên đảm bảo hài hòa lợi ích của khách hàng với lợi ích của công ty Những chi phí có thể giảm được như chi phí vận chuyển, chi phí kho bãi bảo quản hàng hóa nên tính hợp lý để giảm tải, để đưa ra được mức giá cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài.

- Công ty cần quản lý tốt công tác hàng tồn kho sao cho chi phí bảo quản và hư hại hàng hóa là thấp nhất nhưng vẫn đảm bảo được lượng hàng hóa cho tiêu dùng nhằm giảm chi phí hàng hóa từ đó giảm giá thành sản phẩm, mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp lẫn khách hàng.

- Các chính sách giá được công ty sử dụng mang lại hiệu quả cao như: chính sách chiết khấu đơn hàng có giá trị lớn, chính sách hạ giá thành vào các dịp lễ tết, ngày thành lập công ty hàng năm nên được công ty sử dụng linh hoạt thường xuyên nhằm tạo mối quan hệ thân thiết và gắn bó giữa khách hàng với công ty, xây dựng được hình ảnh tốt đẹp trong mắt người tiêu dùng.

3.3.4 Phát triển đảm bảo tính bền vững

3.3.4.1 Nâng cao chất lượng nguồn lao động

- Con người là yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh, nó quyết định đến sự thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp Vì vậy doanh nghiệp muốn nâng cao chất lượng nguồn lực thương mại cần chú ý tới cả số lượng và chất lượng lao động Muốn làm được điều đó công ty cần giáo dục và đào tạo đội ngũ nhân lực, sử dụng lao động theo phương châm đúng người đúng việc, tạo môi trường làm việc và đãi ngộ thỏa đáng cho người lao động

- Có chiến lược đào tạo hợp lý, có kế hoạch đào tạo thường xuyên và dài hạn nhất là đối với những nhân viên mới vào nghề, tạo cơ hội phát triển cho những nhân viên có năng lực Tăng cường cử các cán bộ, công nhân có tay nghề đi học tập tại các cơ sở đào tạo, các công ty lớn để tiếp thu các tiến bộ kỹ thuật và công nghệ mới

- Có chính sách đãi ngộ và khen thưởng đối với những nhân viên có thành tích tốt trong công ty, kỷ luật nghiêm khắc đối với những nhân viên vi phạm kỷ luật, ảnh hưởng đến hình ảnh và hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty

- Có lịch nghỉ phép và những ưu tiên cụ thể như giờ làm việc, chế độ nghỉ phép theo quy định của nhà nước, được ưu tiên làm việc trong môi trường an toàn, ít độc hại đối với các nhân viên nữ đang mang thai hoặc nuôi con nhỏ.

3.3.4.2 Nâng cao năng lực tài chính của công ty

- Tài chính luôn là lĩnh vực đi đầu trong mọi hoạt động của doanh nghiệp bởi nguồn tài chính thể hiện một khả năng về sức mua nhất định, luôn gắn liền với quyết định đầu tư, mở rộng hoạt động kinh doanh Các doanh nghiệp không thể tự đáp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình mà phải huy động từ các nguồn khác nhau Trong tương lai đề tồn tại và phát triển công ty cần đẩy mạnh việc chủ động sản xuất, nâng cao nguồn lực tài chính năng việc đa dạng hóa các kênh huy động vốn từ các ngân hàng, các tổ chức kinh tế, doanh nghiệp, từ các cán bộ công nhân viên trong công ty, các hình thức huy động vốn khác của công ty.

3.3.4.3 Đảm bảo vấn đề ô nhiễm môi trường

Công ty cần nghiên cứu các công trình xử lý rác thải để có kế hoạch xử lý tái chế nhằm tận dùng nguồn nguyên liệu rác thải này, xử lý ngay, kịp thời tránh làm ô nhiễm ra môi trường đặc biệt là đối với sản phẩm bao bì là nguyên liệu khó phân hủy, gây ô nhiễm môi trường đất, nước và có thể gây ngộ độc cho người và sinh vật.

Các kiến nghị nhằm phát triển thương mại sản phẩm bao bì trên thị trường miền Bắc

- Ngành bao bì là ngành cần sử dụng số vốn lớn Vì vậy nhà nước cần có chính sách hỗ trợ vốn cho các doanh nghiệp để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà nước cần tạo điều kiện vay vốn để các doanh nghiệp vay vốn đầu tư vào nhà xưởng, máy móc, công nghệ, nghiên cứu sản phẩm để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Ngoài ra, nhà nước cần có chính sách hạ lãi suất tiền vay ngân hàng đối với các đơn vị sản xuất kinh doanh bao bì đòi hỏi vốn lớn như áp dụng các biện pháp giảm mức lãi suất cho vay, kéo dài thời gian cho vay…

- Công ty luôn phải nhập khẩu nguyên vật liệu và máy móc từ nước ngoài vì vậy các chính sách của nhà nước về nhập khẩu, chính sách tỷ giá ảnh hưởng trực tiếp tới doanh nghiệp Nhà nước cần có kế hoạch và chiến lược cụ thể nhằm ổn định tỷ giá, dự báo tình hình tỷ giá và các chính sách về nhập khẩu để công ty chủ động hơn trong kinh doanh, đảm bảo được mức giá cạnh tranh với hàng hóa từ các đối thủ nước ngoài.

- Các chính sách của nhà nước về nhập khẩu có ảnh hưởng rất lớn đến chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh Để có thể làm tốt công tác nhập khẩu nguyên vật liệu và máy móc ngoài sự nỗ lực của chính bản thân công ty thì nhà nước cần có các biện pháp, chính sách và cơ chế điều hành cho phù hợp, tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng để công ty phát huy hết thế mạnh của mình Vì vậy, cơ quan quản lý nhà nước cần có chính sách ưu đãi về thuế, đồng thời ổn định tỷ giá giúp các doanh nghiệp cắt giảm chi phí đầu vào

- Thực hiện tốt công tác quản lý thị trường, ổn định giá cả Nhà nước có vai trò quan trọng trong công tác hỗ trợ thị trường phát triển, thông qua việc đưa ra các chính sách quyết định, nhà nước điều chỉnh các hành vi sai trái diễn ra trên thị trường, đảm bảo thị trường luôn ổn định… do đây là yếu tố có tác động gián tiếp tới nhu cầu tiêu dùng của người dân, cũng như làm thay đổi cơ cấu chi tiêu làm ảnh hưởng tới phát triển thương mại của doanh nghiệp.

- Hỗ trợ sản xuất nguyên liệu trong nước thay thế nhập khẩu

Hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực bao bì đều phải nhập nguyên liệu từ nước ngoài với chi phí cao lại bị động trong sản xuất Nhà nước cần có quy hoạch tổng thể các dự án xây dựng nhà máy nguyên vật liệu nhựa Hiện nay trên vả nước chỉ có một vài cơ sở sản xuất loại nguyên liệu này đòi hỏi vốn và công nghệ cao vì vậy sự hỗ trợ từ phía nhà nước là rất cần thiết như vấn đề về vốn vay hay các biện pháp thuế quan Chỉ có như vậy thì doanh nghiệp mới có thể chủ động về nguyên liệu sản xuất, chi phí sản xuất thấp và có sức cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài.

- Tạo mọi điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp có thể phát triển trên thị trường.

Có thể tạo điều kiện thuận lợi về thủ tục hành chính, về vốn, công nghệ… hỗ trợ doanh nghiệp trong ngành trong đó có công ty CP Đầu Tư và Thương mại Thịnh Phát Hà Nội trong việc tạo dựng thương hiệu trong nước, phát triển thương mại, giành thị phần.Tạo môi trường cạnh tranh công bằng, không cho phép các doanh nghiệp lớn chèn ép các doanh nghiệp nhỏ, khuyến khích tạo cơ hội cho các doanh nghiệp còn non yếu trên thị trường như Hoa Thanh.

3.4.2 Đối với hiệp hội bao bì Việt Nam

- Hiệp hội cần tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong ngành phát triển, do đó cần có các chính sách để khuyến khích các doanh nghiệp này

- Hiệp hội cần thay đổi cơ cấu bộ máy tổ chức cho phù hợp với thị trường và tốc độ phát triển của ngành để hiệp hội thực sự là nơi tin cậy giúp đỡ các doanh nghiệp

- Hiệp hội phải phát huy vai trò của mình, là cầu nối giữa các doanh nghiệp, là nơi để các doanh nghiệp trong ngành giao lưu, học hỏi lẫn nhau, tìm kiếm các đối tác kinh doanh.

- Khuyến khích, hỗ trợ giúp các doanh nghiệp đổi mớí công nghệ kỹ thuật, trang thiết bị tăng năng suất Thường xuyên nắm bắt các chính sách về bao bì của nhà nước để tuyên truyền, phổ biến cho các doanh nghiệp để có kế hoạch kinh doanh phù hợp

Những vấn đề đặt ra cần nghiên cứu

Đề tài đã đi vào nghiên cứu thực trạng phát triển thương mại sản phẩm bao bì của công ty CP Đầu tư và Thương Mại Thịnh Phát Hà Nội từ đó đưa ra được các giải pháp đối với công ty và nhà nước, đối với hiệp hội bao bì Việt Nam nhằm phát triển thương mại sản phẩm bao bì của công ty Tuy nhiên, do những hạn chế về mặt thời gian và phạm vi nghiên cứu nên bài viết vẫn còn nhiều vấn đề chưa đề cập tới Đề tài đề xuất thêm một số vấn đề cần nghiên cứu sau:

- Cần có thêm những nghiên cứu sâu hơn về thực trạng phát triển thương mại của công ty để có cái nhìn tổng quát và chính sác hơn về thực trạng của công ty từ đó có các giải pháp mang tính cụ thể và hiệu quả hơn.

- Công ty không chỉ kinh doanh trên thị trường miền Bắc mà còn phát triển sản phẩm của mình trên các tỉnh thành khác vì thế cần có các nghiên cứu tại các thị trường này để mở rộng quy mô thương mại nhằm phát triển thương mại sản phẩm bao bì.

Ngày đăng: 15/11/2023, 05:53

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.3.  Cơ cấu doanh thu các sản phẩm chính của công ty - (Luận văn tmu) phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty cổ phần đầu tư và thương mại thịnh phát hà nội trên thị trường miền bắc
Bảng 2.3. Cơ cấu doanh thu các sản phẩm chính của công ty (Trang 50)
Bảng 2.5. Cơ cấu thị trường tiêu thụ sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty Cố phần Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát Hà Nội ( 2015-2018) - (Luận văn tmu) phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty cổ phần đầu tư và thương mại thịnh phát hà nội trên thị trường miền bắc
Bảng 2.5. Cơ cấu thị trường tiêu thụ sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty Cố phần Đầu tư và Thương mại Thịnh Phát Hà Nội ( 2015-2018) (Trang 52)
Bảng 2.6Chỉ tiêu hiệu quả phát triển thương mại sản phẩm bao bì - (Luận văn tmu) phát triển thương mại sản phẩm bao bì nhãn dán của công ty cổ phần đầu tư và thương mại thịnh phát hà nội trên thị trường miền bắc
Bảng 2.6 Chỉ tiêu hiệu quả phát triển thương mại sản phẩm bao bì (Trang 53)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w