TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài
Kể từ khi các quốc gia trên thế giới tiến hành buôn bán và trao đổi với nhau, nền ngoại thương thế giới không ngừng phát triển Đặc biệt là sau khi tổ chức thương mại thế giới WTO ra đời, các quốc gia đều chú trọng đến nền ngoại thương của mình, coi đó là điều kiện tiên quyết để tăng tốc con tàu kinh tế của họ Trong những năm qua, Việt Nam cũng đã quan hệ ngày càng nhiều với các đối tác nước ngoài Hơn thế nữa, với định hướng ưu tiên sản xuất phục vụ xuất khẩu của Nhà nước, hoạt động xuất khẩu của đất nước diễn ra ngày một sôi động và đang là một hoạt động mang lại cho đất nước những nguồn lợi đáng kể. Đối với Việt Nam, một nền kinh tế non trẻ đang trên đà phát triển thì hoạt động xuất nhập khẩu lại càng có ý nghĩa quan trọng đối với sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước Thực hiện đường lối của Đảng và Nhà nước là đề ra chiến lược đẩy mạnh công nghiệp hoá - hiện đại hoá nền kinh tế nước ta đến năm
2020, nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp, đặc biệt là chủ trương đường lối chuyển dịch cơ cấu hướng về xuất khẩu Do đó, trong chính sách phát triển kinh tế của mình, Đảng và Nhà nước ta đã khẳng định vai trò đặc biệt quan trọng của hoạt động xuất nhập khẩu và coi xuất nhập khẩu là một trong những yếu tố quan trọng để thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, nâng cao đời sống của nhân dân.
Từ đặc điểm nền kinh tế nước ta là một nước công nông nghiệp với dân số chủ yếu tham gia vào hoạt động nông nghiệp, Việt Nam đã xác định nông sản là mặt hàng xuất khẩu quan trọng nhằm tạo ra nguồn thu cần thiết cho việc phát triển kinh tế của đất nước Chính vì vậy nhà nước ta đã tạo điều kiện thuận lợi khuyền khích sự tham gia của các Công ty trong lĩnh vực xuất khẩu hàng nông sản Trong những năm qua, một số doanh nghiệp đã chú trọng đầu tư sản xuất hàng hoá xuất khẩu và đã đạt được một số thành công đáng kể, trong đó có Công ty CP XNK Nghệ An. Mặt hàng nông sản là một trong những mặt hàng xuất khẩu được Công ty CP XNK Nghệ An chú trọng trong cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của mình, trong đó phải kể đến mặt hàng nông sản (Hoa hồi không cuống; Sắn lát, tinh bột sắn; Café, hạt điều, hạt tiêu trắng, hạt tiêu đen, chè xanh, chè đen…) - những nhóm mặt hàng nông sản chủ lực của công ty Qua thực tế thực tập tốt nghiệp tại Công ty CP XNK Nghệ An cho thấy Công ty đã tạo được cho mình những thành công nhất định, góp phần đưa nền kinh tế phát triển Trung Quốc hiện là thị trường tiêu thụ lớn nhất hầu hết các mặt hàng nông sản của Việt Nam Mặc dù vậy xuất khẩu nông sản sang thị trường này vẫn còn nhiều khó khăn.Chính vì lý do này mà em đã lựa chọn đề tài: “ Nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu nông sản sang thị trường Trung Quốc tại công ty
CP XNK Nghệ An ( UNIMEX NGHE AN)” làm đề tài nghiên cứu cho khoá luận tốt nghiệp của mình.
Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Hoạt động thúc đẩy xuất khẩu một mảng đề tài rất được quan tâm trong lĩnh vực Thương mại quốc tế nên có khá nhiều nghiên cứu về vấn đề này Sau khi tìm hiểu các công trình nghiên cứu về thúc đẩy hoạt động xuất khẩu, em phát hiện một số công trình tiêu biểu sau: Đề tài: “Nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu quế và hồi của công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu lâm sản Hà Nội (NAFORIMEX”: Luận văn tốt nghiệp-Khoa Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại - Nguyễn Quỳnh Hoa.
Luận văn đã hệ thống hóa được các lý thuyết về xuất khẩu và quá trình xuất khẩu sản phẩm quế, hồi Đánh giá tổng quan thực trạng xuất khẩu mặt hàng quế, hồi trên thị trường quốc tế giai đoạn 2007 – 2011 Đưa ra được những thành công, tồn tại trong quá trình xuất khẩu. Đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu mặt hàng tăm hương và hương của công ty TNHH Kim Nguyên” “: Luận văn tốt nghiệp-Khoa
Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại – Đào Phương Thảo Đề tài này tập trung làm rõ được tính cấp thiết của việc nâng cao hoạt động xuất khẩu, thực trạng hoạt động xuất khẩu mặt hàng tăm và tăm hương của công ty tuy nhiên phần giải pháp còn chung chung, chưa cụ thể và theo sát với hoạt động của doanh nghiệp. Đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu mặt hàng Barite tại Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm dầu khí” :Luận văn tốt nghiệp-Khoa Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại – Vũ Thị Ánh Tuyết. Đề tài đã tìm thấy được những hạn chế còn tồn tại trong kinh doanh xuất khẩu, từ đó đề xuất những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu Barite của Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm dầu khí.
Nhìn chung các đề tài trên đã nghiên cứu được một số vấn đề lý luận cơ bản về xuất khẩu, phân tích và nêu lên được thực trạng hoạt động xuất khẩu và đưa ra được một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu cho các doanh nghiệp đó. Đề tài: “ Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần thiết bị y tế Đông Á”: Luận văn tốt nghiệp- Khoa Thương Mại Quốc tế - Đại học thương Mại - Võ Thị Ngọc Huyền Đề tài đã phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc cũng như đề xuất được một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty cổ phần thiết bị y tế Đông Á. Đối với Công ty CP XNK Nghệ An, đề tài “ Nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu nông sản sang thị trường Trung Quốc tại công ty CP XNK Nghệ An ( UNIMEX NGHE AN)” là một đề tài chưa có tác giả nào nghiên cứu và hơn hết đề tài phù hợp với tình hình và hoàn cảnh thực tiễn của Công ty chính vì vậy em đã chọn đề tài này để làm đề tài khoá luận của mình.
Mục tiêu nghiên cứu
- Hệ thống hoá những vấn đề lý luận về xuất khẩu hàng hóa nói chung trong nền kinh tế thị trường
- Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản tại Công ty CP XNK Nghệ An
Phân tích và đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu mặt hàng nông sản tại Công ty CP XNK Nghệ An.
Nhiệm vụ trong nghiên cứu
Làm rõ lý luận về xuất khẩu và đẩy mạnh xuất khẩu
Phân tích, đánh giá việc xuất khẩu nông sản của Công ty CP XNK Nghệ
An và một số giải pháp Công ty đã thực hiện để đẩy mạnh xuất khẩu nông sản.
Đưa ra một số giải pháp đẩy mạnh hơn nữa việc xuất khẩu nông sản Công ty CP XNK Nghệ An.
Phạm vi và đối tượng trong nghiên cứu
- Về thời gian: Đề tài thực hiện từ 28/02/2018 đến 24/04/2018 , các số liệu nghiên cứu từ năm 2014 đến 2017.
- Về không gian: Thị trường nhập khẩu nông sản Trung Quốc.
- Về mặt hàng: Nông sản.
Tập trung vào các hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty CP XNKNghệ An , đặc biệt là hoạt động xuất khẩu mặt hàng nông sản.
Phương pháp nghiên cứu
Để thực hiện này em đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu: Thu thập số liệu, thông tin từ nguồn thông tin thứ cấp, phân tích tổng hợp các báo cáo của công ty kết hợp với tham khảo thông tin từ sách báo, tạp chí, Internet, thực hiện phỏng vấn một số cán bộ thuộc phòng kế hoạch xuất nhập khẩu và phương pháp sử lý dữ liệu thu được thông qua việc đánh giá các chỉ tiêu, phương pháp thống kê.
Kết cấu báo cáo nghiên cứu
Danh mục các tài liệu tham khảo Đề tài gồm 4 chương:
Chương 1: Tổng quan của vấn đề nghiên cứu
Chương 2: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất khẩu và hiệu quả kinh doanh xuất khẩu
Chương 3: Thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc tại công ty CP XNK Nghệ An (UNIMEX NgheAn)
Chương 4: Định hướng phát triển và đễ xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc tại công ty CP XNK Nghệ An ( UNIMEX Nghe An)
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU
Lý luận chung về hoạt động xuất khẩu
Xuất khẩu hàng hoá là hoạt động kinh doanh buôn bán ở phạm vi quốc tế Nó không phải là hành vi buôn bán riêng lẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua bán trong một nền thương mại có tổ chức cả bên trong và bên ngoài nhằm bán sản phẩm, hàng hoá sản xuất trong nước ra nước ngoài thu ngoại tệ.
Một quan niệm khác lại cho rằng xuất khẩu là việc bán hàng hóa và dịch vụ cho một quốc gia khác trên cơ sơ dùng tiền tệ làm phương tiện thanh toán, với mục tiêu là lợi nhuận Mặc dù có rất nhiều cách hiểu khác nhau về xuất khẩu nhưng mục đích chính của xuất khẩu vẫn là khai thác được lợi thế của các quốc gia trong phân công lao động quốc tế, tạo nguồn thu ngoại tệ cho đất nước.Xuất khẩu phản ánh mối quan hệ thương mại, buôn bán giữa các quốc gia trong phạm vi khu vực và trên toàn thế giới.
2.1.2 Vai trò và nhiệm vụ của xuất khẩu
Nhiệm vụ của hoạt động xuất khẩu là khai thác được lợi thế của từng quốc gia trong phân công lao động quốc tế Dựa trên cơ sở là sự phát triển hoạt động mua bán hàng hóa trong nước, hơn bao giờ hết xuất khẩu đang diễn ra mạnh mẽ cả về chiều rộng lẫn chiều sâu trong tất cả các ngành, các lĩnh vực dưới mọi hình thức đa dạng phong phú và không chỉ với hàng hóa hữu hình mà còn cả hàng hóa vô hình. Nhưng cho dù thế nào thì mục tiêu của xuất khẩu vẫn nhằm đem lại lợi ích cho tất cả các bên tham gia. Đối với nền kinh tế quốc gia
Xuất khẩu gia tăng sẽ tạo thêm công ăn việc làm trong nền kinh tế, nhất là trong ngành sản xuất cho hàng hoá xuất khẩu, làm gia tăng đầu tư và là nhân tố kích thích nền kinh tế tăng trưởng.
Xuất khẩu tích cực giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đời sống người dân Xuất khẩu làm tăng GDP, làm gia tăng nguồn thu nhập quốc dân.
- Xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu: nhập khẩu máy móc, thiết bị, công nghệ hiện đại để phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hóa- hiện đại hóa.
- Xuất khẩu góp phần chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển, tạo điều kiện cho các ngành khác phát triển Xuất khẩu không chỉ tác động làm gia tăng nguồn thu ngoại tệ mà còn giúp gia tăng nhu cầu sản xuất, kinh doanh ở những ngành liên quan khác Xuất khẩu tạo ra khả năng mở rộng thị trường tiêu thụ, giúp cho sản xuất ổn định và kinh tế phát triển vì có nhiều thị trường để từ đó phân tán rủi ro do cạnh tranh. Đối với các doanh nghiệp
Xuất khẩu tạo điều kiện cho các doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra Nhờ có xuất khẩu mà tên tuổi của doanh nghiệp không chỉ được các khách hàng trong nước biết đến mà còn có mặt ở thị trường nước ngoài.
Xuất khẩu tạo nguồn ngoại tệ cho các doanh nghiệp, tăng dự trữ qua đó nâng cao khả năng nhập khẩu, thay thế, bổ sung, nâng cấp máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu… phục vụ cho quá trình phát triển.
Xuất khẩu phát huy cao độ tính năng động sáng tạo của cán bộ XNK cũng như các đơn vị tham gia như: tích cực tìm tòi và phát triển các mặt trong khả năng xuất khẩu các thị trường mà doanh nghiệp có khả năng thâm nhập.
Vì thế mà các doanh nghiệp luôn phải đổi mới và hoàn thiện công tác quản trị kinh doanh, phải nâng cao chất lượng hàng hoá xuất khẩu, các doanh nghiệp phải chú ý hơn nữa trong việc hạ giá thành của sản phẩm, từ đó tiết kiệm các yếu tố đầu vào, hay nói cách khác tiết kiệm các nguồn lực.
2.1.3 Phân loại các hình thức xuất khẩu
Xuất khẩu trực tiếp là việc xuất khẩu các loại hàng hoá và dịch vụ do chính doanh nghiệp sản xuất ra hoặc thu mua từ các đơn vị sản xuất trong nước tới khách hàng nước ngoài thông qua các tổ chức cuả mình.
Trong trường hợp doanh nghiệp tham gia xuất khẩu là doanh nghiệp thương mại không tự sản xuất ra sản phẩm thì việc xuất khẩu bao gồm hai công đoạn:
+ Thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu với các đơn vị, địa phương trong nước. + Đàm phán ký kết với doanh nghiệp nước ngoài, giao hàng và thanh toán tiền hàng với đơn vị bạn.
Khi tham gia xuất khẩu trực tiếp phải chuẩn bị tốt một số công việc Nghiên cứu hiểu kỹ về bạn hàng, loại hàng hoá định mua bán, các điều kiện giao dịch đưa ra trao đổi, cần phải xác định rõ mục tiêu và yêu cầu của công việc Lựa chọn người có đủ năng lực tham gia giao dịch, cần nhắc khối lượng hàng hoá, dịch vụ cần thiết để công việc giao dịch có hiệu quả.
Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh xuất khẩu
2.2.1 Khái niệm và tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh xuất khẩu 2.2.1.1 Khái niệm Để hiểu thế nào là hiệu quả kinh doanh xuất khẩu thì ta phải đi từ cái chung nhất cho mọi hoạt động kinh doanh đó là “hiệu quả kinh doanh” Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp gắn chặt với hiệu quả kinh tế xã hội Vì thế nó cần được xem xét toàn diện về cả mặt định tính lẫn định lượng Xét về mặt lượng thì hiệu quả phải gắn chặt với việc thực hiện các mục tiêu kinh tế, chính trị, xã hội, môi trường nhất định Do vậy chúng ta không thể chấp nhận việc các nhà kinh doanh tìm mọi cách đạt được các mục tiêu kinh tế cho dù phải trả bất cứ giá nào Vì vậy mà cần phải hiểu đúng “hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất, trình độ, tổ chức quản lý của các doanh nghiệp để thực hiện ở mức cao nhất các mục tiêu kinh tế xã hội với chi phí thấp nhất”.
Từ đó suy ra “Hiệu quả kinh doanh xuất khẩu là một đại lượng so sánh giữa kết quả thu được từ hoạt động kinh doanh xuất khẩu và toàn bộ chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó, bao gồm cả chi phí bằng vật chất và sức lao động”.
Hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả hoạt động xuất khẩu nói riêng có vai trò hết sức quan trọng trong việc duy trì và phát triển doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh xuất phát từ nhu cầu của thực tiễn sản xuất kinh doanh, nó có quyết định sự sống còn của mỗi doanh nghiệp Để tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào thì doanh nghiệp cũng đều phải tập hợp các phương tiện vật chất cũng như con người và thực hiện sự kết hợp giữa lao động với các yếu tố vật chất như: nhà xưởng, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, để tạo ra kết quả phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp đó là tạo ra lợi nhuận Như vậy, mục tiêu bao trùm lâu dài của kinh doanh là tạo ra lợi nhuận, tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở những nguồn lực sản xuất sẵn có.
Sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Sản xuất cho ai? sẽ không thành vấn đề nếu nguồn tài nguyên không hạn chế Nhưng thực tế, mọi nguồn tài nguyên như đất đai, khoáng sản, hải sản, lâm sản là hữu hạn và ngày càng khan hiếm và cạn kiệt do con người khai thác và sử dụng chúng Khan hiếm tăng lên dẫn đến vấn đề lựa chọn kinh tế tối ưu ngày càng phải đặt ra nghiêm túc, gay gắt.
Cùng với sự phát triển của kỹ thuật sản xuất thì con người ta cũng tìm ra nhiều phương pháp khác nhau để chế tạo sản phẩm như: cùng những nguồn lực đầu vào nhất định người ta có thể tạo ra rất nhiều sản phẩm và nhiều loại sản phẩm khác nhau Điều này cho phép các doanh nghiệp có khả năng lựa chọn kinh tế: lựa chọn sản xuất kinh doanh sản phẩm (cơ cấu sản phẩm) tối ưu Sự lựa chọn đúng đắn sẽ mang lại cho doanh nghiệp hiệu quả kinh doanh cao nhất, thu được nhiều lợi ích nhất. Đối với doanh nghiệp có nghiệp vụ kinh doanh xuất khẩu thì doanh nghiệp còn phải đối mặt với thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt không chỉ trong nước mà cả quốc tế Trong cuộc cạnh tranh đó có nhiều doanh nghiệp trụ vững, phát triển sản xuất, nhưng không ít doanh nghiệp đã bị thua lỗ, giải thể, phá sản Để có thể đứng vững các doanh nghiệp luôn phải nâng cao chất lượng hàng hóa, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín nhằm đạt được mục tiêu tối là tối đa lợi nhuận.
2.2.2 Các chỉ tiêu đo lường hiệu quả kinh doanh xuất khẩu
Hiệu quả kinh doanh không chỉ là một mục tiêu kinh tế mà còn là chỉ tiêu cơ bản để các nhà quản trị dựa vào đó mà đánh giá hoạt động của doanh nghiệp Để đánh giá xem hoạt động của doanh nghiệp ra sao người ta thường sử dụng một số các chỉ tiêu chủ yếu phán ánh hiệu quả kinh doanh sau đây:
2.2.2.1 Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu
Lợi nhuận là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế có tính tổng hợp phản ánh kết quả cuối cùng cho hoạt động kinh doanh Lợi nhuận để duy trì và tái sản xuất, được xác định là phần chênh lệc giữa nguồn vốn đầu vào và chi phí phải bỏ ra Biểu hiện bằng công thức:
P = R – C Trong đó: P: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh xuất khẩu
R: Doanh thu từ hoạt động kinh doanh xuất khẩu C: Tổng chi phí kinh doanh xuất khẩu
C= Tổng chi chí nhập khẩu hàng hóa + chi phí lưu thông, bán hàng + thuế
2.2.2.2 Chỉ tiêu liên quan đến tỷ suất lợi nhuận trong kinh doanh xuất khẩu
Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh
Trong đó : DV: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn
P : Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh xuất khẩu
V : Vốn kinh doanh bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh mức doanh lợi của vốn kinh doanh, nghĩa là số tiền lãi hay thu nhập thuần tuý trên một đồng vốn
Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu
Trong đó : DR: tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu
P : Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh xuất khẩu
R : Tổng doanh thu từ hoạt động kinh doanh xuất khẩu
Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu cho biết lượng lợi nhuận thu được từ một đồng doanh thu trong kỳ
Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí.
Trong đó : DC: tỷ suất lợi nhuận theo chi phí
P: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh xuất khẩu
C: Tổng chi phí cho hoạt động kinh doanh xuất khẩu
Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí cho biết một đồng chi phí đưa vào hoạt động kinh doanh xuất khẩu thì thu được bao nhiêu lợi nhuận thuần
2.2.2.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
Hiệu suất sinh lợi của vốn
Hiệu suất vốn kinh doanh=Doanhthu thuầntrong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn đem lại bao nhiêu đồng doanh thu
Tốc độ vòng quay vốn kinh doanh nhập khẩu
Số vòng quay vốn lưuđộng= Tổng doanh thuthuần
Vốn lưu động bìnhquân sử dụng trong kỳ
Số vòng quay vốn lưu động cho biết vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng trong kỳ Nếu số vòng quay càng nhiều chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn cao và ngược lại
Kỳ luân chuyển bình quân vốn lưu động
Kỳ luân chuyển bìnhquân vốn lưu động= Số ngày trong kỳ
Số vòng quay vốn lưu động
(Số ngày trong kỳ nếu tính 1 năm là 365 ngày)
Kỳ luân chuyển bình quân của vốn lưu động là số ngày bình quân cần thiết để vốn lưu động thực hiện được một vòng quay trong kỳ Thời gian một vòng quay càng nhỏ thì tốc độ luân chuyển vốn lưu động càng lớn
2.2.2.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động
Năng suất lao động trong kinh doanh xuất khẩu
Năng suất lao động= Trị giá hợp đồng
Số ngườihoạt động trong KDXK
Chỉ tiêu này phản ánh một người lao động mang về cho doanh nghiệp trung bình bao nhiêu doanh thu từ hoạt động kinh doanh xuất khẩu.
Lợi nhuận thu được trên số người kinh doanh xuất khẩu
Lợi nhuận trungbình= Lợi nhuận thuđược từ hoạt động KDXK
Số lao động tham gia vào hoạt động KDXK
Chỉ tiêu phản ánh một người trung bình mang về bao nhiêu lợi nhuận cho doanh nghiệp mình.
2.2.2.5 Chỉ tiêu tỷ suất ngoại tệ
Trong hoạt động KDNK, kết quả kinh doanh sẽ được biểu hiện bằng số tiền ngoại tệ thu được do xuât khẩu, chi phí xuất khẩu thì lại được biểu hiện bằng số tiền nội tệ Nghĩa là một đồng chi phí bằng nội sẽ thu về bao nhiêu bằng đồng ngoại tệ.
HXK = R C (ngoại tệ (nội tệ )
HXK : Tỷ suất ngoại tệ khi tiến hành KDXK
R (ngoại tệ): Doanh thu của hoạt động KDXK ( tính theo ngoại tệ)
C (nội tệ): Chi phí cho hoạt động KDXK ( tính theo nội tệ)
Nếu tỷ giá hối đoái > tỷ suất ngoại tệ thì xuất khẩu sẽ có hiệu quả.
2.2.2.6 Các chỉ tiêu biểu hiện hiệu quả kinh tế xã hội
Hiệu quả kinh tế xã hội là các chỉ tiêu có tính chất định lượng Đó là các chỉ tiêu cơ bản và quan trọng nhất đối với doanh nghiệp Hiệu quả về mặt xã hội trong hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp là những mặt lợi ích không thể định lượng được, nhưng nó đóng vai trò quan trọng trong việc lựa chọn phương án nhập khẩu để triển khai trong thực tế Nội dung của việc xem xét hiệu quả về mặt xã hội rất đa dạng và phức tạp Nó thể hiện thông qua những tác động sau:
Tác động tới việc phát triển kinh tế xã hội: Đóng góp vào gia tăng tổng sản phẩm , tăng tích lũy
Tác động tới việc phát triển xã hội: Giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, xóa bỏ phân biệt giàu nghèo.
Tác động đến môi trường sinh thái và tốc độ đô thị hóa
Do đó mà mỗi phương án xuất khẩu doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ sao cho có hiệu quả nhất, phù hợp nhất với phương hướng phát triển kinh doanh của công ty.
Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc
2.3.1 Các yếu tố điều kiện tự nhiên, con người và các chính sách ảnh hưởng đến xuất khẩu nông sản sang thị trường Trung Quốc
Với những điểm tương đồng về văn hóa, phong tục tập quán cũng như vị trí địa lý thuận lợi, trong nhiều năm qua, Trung Quốc vẫn là một trong những thị trường thương mại lớn và giàu tiềm năng nhất của Việt Nam Trung Quốc hiện đang là “bạn hàng” lớn nhất của Việt Nam trong khối APEC Tuy nhiên, vẫn còn không ít yếu tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang thị trường Trung Quốc, cụ thể:
Thứ nhất, dù là một thị trường lớn, tiềm năng song Trung Quốc không phải là thị trường ổn định và ẩn chứa nhiều bất trắc khó lường Chẳng hạn, trong thanh toán và giao dịch, DN Trung Quốc thường không sử dụng phương thức thanh toán ký quỹ giữa người bán và người mua (phương thức L/C) như các thị trường khác. Loại tiền dùng thanh toán cũng khá đa đạng song phía DN Trung Quốc thường yêu cầu trả bằng Nhân dân tệ hoặc VND, trong khi doanh nghiệp Việt Nam lại muốn thanh toán bằng USD để hạn chế rủi ro về tỷ giá.
Nhiều DN Trung Quốc chỉ đặt cọc khoảng 30% giá trị hợp đồng (đặc biệt là trong mặt hàng thủy sản…), vì vậy, nếu phía đối tác không nhận hàng thì DN Việt
Nam sẽ bị thiệt hại rất lớn , thương mại tiểu ngạch giữa Việt Nam và Trung Quốc hiện vẫn còn rất lớn Việt Nam có 29 cửa khẩu biên giới với Trung Quốc tại 7 tỉnh miền núi biên giới phía Bắc, chưa kể các cửa khẩu phụ, đường mòn, lối mở.
Việc kiểm soát thương mại xuất nhập khẩu qua các cửa khẩu chính - phụ, lối mở này đang là thách thức đối với các cơ quan quản lý để làm lành mạnh hóa hoạt động thương mại với thị trường quan trọng này Theo các chuyên gia kinh tế, tình trạng thương mại tiểu ngạch quá lớn thì không thể có chứng nhận C/O nên khó có thể tận dụng được ưu đãi thuế quan của Hiệp định thương mại hàng hóa ASEAN - Trung Quốc (ACFTA)
Thứ ba, xuất nhập khẩu của Việt Nam khá phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc Do vậy, nếu Trung Quốc có những thay đổi như điều chỉnh chính sách thương mại hoặc áp dụng các biện pháp bảo hộ hàng xuất khẩu trong nước, hỗ trợ xuất khẩu, cấm hoặc hạn chế mặt hàng xuất nhập khẩu cụ thể nào đó thì nền kinh tế Việt Nam sẽ gặp nhiều khó khăn đặc biệt là đối với các DN sản xuất
Thứ tư, Việt Nam chưa tận dụng được những cơ hội để xuất khẩu sang Trung Quốc và tận dụng được những lợi thế về thuế quan từ các FTA này Theo thống kê của Bộ Công Thương, đến năm 2016, tỷ lệ tận dụng ưu đãi thuế quan trong Hiệp định thương mại tự do ASEAN - Trung Quốc mới đạt khoảng 30% (nghĩa là chưa đầy 1/3 số hàng hóa xuất khẩu đi Trung Quốc tận dụng được những ưu đãi thuế quan này) Điều này cho thấy, những lợi ích mà các DN, trong đó có DN xuất khẩu của Việt Nam kỳ vọng từ Hiệp định hiện thực hóa được rất ít.
2.3.2 Các yếu tố thể chế – luật pháp về xuất khẩu mặt hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc
Trung Quốc hiện là thị trường nhập khẩu nông lâm thuỷ sản chính của Việt Nam và là thị trường nhập khẩu hàng hóa lớn thứ 3 của Việt Nam với tổng kim ngạch 8 tháng hơn 12 tỷ USD Tuy nhiên, thời gian qua, nước này đã giảm khối lượng nhập khẩu, đặc biệt là các mặt hàng như gạo, sắn và dăm gỗ khiến xuất khẩu của Việt Nam gặp khó Không chỉ vậy, Trung Quốc còn tăng rào cản kỹ thuật với một số mặt hàng nông sản của Việt Nam.
Trung Quốc mới đây cũng cho biết, muốn xuất khẩu vào nước này, các nhà máy chế biến của Việt Nam cũng như các nước phải có code vào Trung Quốc và nhà xuất khẩu phải nằm trong danh sách Trung Quốc phê chuẩn.
Trong khi theo quy định của cơ quan quản lý Việt Nam (Cục Quản lý Chất lượng nông lâm và thuỷ sản - Nafiqad thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn) thì chỉ cần nhà sản xuất có trong danh sách được công nhận xuất khẩu sang Trung Quốc Chính vì thế, một số mặt hàng của VN chưa được đưa vào danh mục được phép nhập khẩu vào Trung Quốc ví dụ như cá hồi Phía Nafiqad đã nhiều lần gửi công văn sang Trung Quốc nhưng nước này vẫn chưa có trả lời chính thức Việc dù nhiều hiệp định thương mại tự do được ký kết, thuế xuất khẩu nhiều mặt hàng nông sản về 0% nhưng những rào cản kỹ thuật đang được các quốc gia dựng lên, gây khó khăn cho nông sản xuất khẩu là vấn đề được đại diện Bộ Công Thương và Bộ NN&PTNT cảnh báo nhiều lần với các doanh nghiệp trong nước.
2.3.3 Bối cảnh nghành xuất khẩu nông sản trong những năm gần đây
Giai đoạn 2011-2016, giá trị hàng nông sản Việt Nam xuất khẩu có tỷ lệ tăng bình quân 12,7%/năm nhưng chưa thực sự ổn định Hàng nông sản Việt Nam xuất khẩu sang nhiều thị trường, trong đó, những thị trường nhập khẩu nông sản lớn nhất của Việt Nam là Trung Quốc (19%), EU (16%), Hoa Kỳ (13%), Nhật Bản (8%), Hàn Quốc (5%)…
Nếu như năm 2011, Việt Nam có 19 thị trường xuất khẩu đạt hơn 1 tỷ USD thì đến năm 2016 đã lên hơn 30 thị trường Đóng góp tỷ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu hàng nông sản của Việt Nam là các mặt hàng chủ lực như gạo, cà phê, hàng rau quả, hạt điều, chè, cao su, hạt tiêu, sắn và các sản phẩm từ sắn… Những mặt hàng này luôn là thế mạnh của Việt Nam bởi các lợi thế cạnh tranh quốc gia mang lại.
2.3.4 Thị trường xuất khẩu nông sản
Theo thống kê của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, ước tính hết tháng 11/2017, giá trị xuất khẩu nông sản đã đạt 33,14 tỷ USD, tăng tới 13,8% so với cùng kỳ năm 2016. Đóng góp vào mức tăng trưởng kỷ lục này là nhờ các mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực là thủy sản, rau quả,gạo, cao su.
Trong đó, rau quả có tốc độ tăng trưởng xuất khẩu mạnh nhất Theo báo cáo, giá trị xuất khẩu hàng rau quả 11 tháng năm 2017 ước đạt 3,16 tỷ USD, tăng 43,2% so với cùng kỳ năm 2016 Chỉ riêng tháng 11, giá trị xuất khẩu hàng rau quả ước đạt
Trung Quốc, Nhật Bản, Hoa Kỳ và Hàn Quốc là 4 thị trường nhập khẩu hàng đầu của hàng rau quả Việt Nam trong 10 tháng đầu năm 2017 với thị phần lần lượt là 75,6%, 3,6%, 2,9%, và 2,6%.
Phân định nội dung nghiên cứu
Từ thực tế quá trình thực tập tại Công ty CP XNK Nghệ An, việc phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất khẩu và đánh giá những mặt đạt được cũng như tồn tại trong kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản của công ty em sử dụng 5 chỉ tiêu để tìm ra những mặt tồn tại, nguyên nhân của những tồn tại đó và đưa ra những giải pháp kiến nghị nhằm khắc phục những tồn tại đó :
-Chỉ tiêu thứ 1 : Lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu
-Chỉ tiêu thứ 2 : Tỷ suất lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu
-Chỉ tiêu thứ 3 : Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh xuất khẩu
-Chỉ tiêu thứ 4 : Hiệu quả sử dụng lao động
-Chỉ tiêu thứ 5 : Hiệu quả kinh tế xã hội
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG NÔNG SẢN SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC TẠI
Tổng quan về công ty CP XNK Nghệ An ( UNIMEX NGHE AN)
3.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
- Tên Doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Nghệ An
- Tên tiếng Anh: Nghe An Import – Export Joint Stock Company
- Tên viết tắt: Unimex Nghe An
- Địa chỉ : Số 15- Đường Quang Trung - Thành phố Vinh - Nghệ An.
- Email : Unimexna@hn.vnn.vn
- Website : http://www.unimexna.com.vn
- Loại hình doanh nghiệp : Công ty cổ phần không có vốn Nhà nước.
- Các đơn vị thành viên :
+ Chi nhánh ngoại thương Diễn Châu: Đ/C: Diễn Thịnh - Diễn Châu - Nghệ An
+ Inter shop rượu nhập khẩu: Đ/C: Số 1 - Đường Quang Trung - TP Vinh
+ Siêu thị mỹ phẩm: Đ/C: Số 40 - Đường Lê Lợi - TP Vinh
+ Salon& Trung tâm dịch vụ ô tô UNIMEX: Đ/C: Số 50 - Đường Nguyễn Trãi - TP Vinh.
+ Tổng kho ngoại thương: Đ/C: Số 8 - Đường Trường Chinh - TP Vinh
+ Trung tâm thương mại Vinh: Đ/C: Số 1 - Đường Quang Trung - TP Vinh + Xí nghiệp kim khí điện máy: Đ/C: Số 40 - Đường Lê Lợi - TP Vinh
+ Xí nghiệp sản xuất bao bì: Đ/C: Sô 50 - Đường Nguyễn Trãi - TP Vinh.
3.1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển:
Tiền thân là Công ty Phát triển hàng hoá xuất nhập khẩu trực thuộc Bộ ngoại thương được thành lập từ năm 1955.
Sau hơn 20 năm hoạt động, do quá trình tỉnh Nghệ Tĩnh được tách thành hai tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh nên năm 1987 Công ty chuyển thành Liên hiệp xuất nhập khẩu Nghệ An
Cùng với quá trình đổi mới và những chính sách mở cửa của nhà nước cho phép đẩy mạnh hoạt động ngoại thương, ngày 13/12/1992 Công ty Xuất nhập khẩu Nghệ An chính thức được thành lập theo Quyết định 1858QĐ/UV của UBND tỉnh Nghệ An.
Do yêu cầu của việc hội nhập và mục tiêu xây dựng nước ta thành nước công nghiệp nên Đảng - Nhà nước ta thực hiện chính sách cổ phần hoá DN Căn cứ nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19/06/2002 của Chính phủ về chuyển DNNN thành Công ty Cổ phần, thông tư số 79/2002/TT-BTC ngày 12/09/2002 của Bộ tài chính về hướng dẫn xác định giá trị DN khi cổ phần hoá DNNN công ty từng bước tiến hành cổ phần hoá Ngày 20/8/2004, Công ty được đổi thành Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Nghệ An theo quyết định số 5018/QĐ-UV với vốn điều lệ là 5 tỷ đồng Ngày 14/04/2014, công ty tăng vốn điều lệ lên 24.999.900.000 đồng
Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Nghệ An là một đơn vị có tư cách pháp nhân tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành nghề Các lĩnh vực hoạt động của công ty gồm: xuất nhập khẩu tổng hợp, sản xuất hàng hóa, đầu tư, phân phối, đại lý,khai thác, dịch vụ, trong đó chức năng chủ yếu là kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp và thương mại dịch vụ dưới hình thức bán buôn, bán lẻ.
- Xuất nhập khẩu tổng hợp và mua bán hàng Nông - Lâm - Hải sản, hàng tiêu dùng, hàng kim khí điện máy, điện tử - điện lạnh, hàng công nghiệp, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải-du lịch, vật tư nông nghiệp, vật liệu xây dựng, trang trí nội thất, xăng dầu, sơn các loại, chất phụ gia, hoá chất (trừ hoá chất nhà nước cấm), cao su và các sản phẩm từ cao su, bột giấy, các sản phẩm bằng đá, thạch cao, xi măng, amiăng, mica, đồ gốm, thuỷ tinh, đồng nhôm, chì, máy cơ khí và phụ tùng thay thế.
- Mua bán: mỹ phẩm, nước hoa và chế phẩm sinh học, lông vũ, giày dép, phân bón, thức ăn gia súc.
- Kinh doanh đại lý, ký gửi, mua bán: Các loại xe máy và phụ tùng; Các loại xe ô tô và săm lốp, phụ tùng, nội thất, thiết bị xe ô tô các loại; Dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng, sữa chữa, trang trí nội thất ô tô; Cho thuê xe ô tô tự lái; Dịch vụ rửa xe; Dịch vụ thể dục thẩm mỹ…
3.1.3.1 Tổ chức bộ máy quản lý Để phù hợp với đặc điểm của Công ty là kinh doanh nhiều mặt hàng và có nhiều đơn vị phụ thuộc, Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Nghệ An đã không ngừng củng cố và điều chỉnh mô hình quản lí gồm các phòng ban gọn nhẹ mà vẫn chuyên sâu để đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ Công ty hoạt động theo mô hình công ty cổ phần không có vốn Nhà nước, đứng đầu là hội đồng quản trị Do đó bộ máy quản lí được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng như sau:
Sơ đồ 1.1 Tổ chức bộ máy quản lí của công ty
(Nguồn : Website : http://www.unimexna.com.vn) 3.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty phù hợp với pháp luật Việt Nam và nghị quyết của đại hội đồng cổ đông.
- Phòng tổ chức hành chính.
- Phòng kế toán – tài vụ.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu. Đơn vị thành viên
- Chi nhánh ngoại thương Diễn Châu.
- Inter shop rượu nhập khẩu.
- Salon & trung tâm dịch vụ ô tô UNIMEX.
- Liên doanh khai thác và chế biến đá xuất khẩu.
- Hợp doanh cung cấp lắp đặt, bảo hành, bảo trì thang máy.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊBAN GIÁM ĐỐC ĐẠI HỘI ĐÒNG CỔ ĐÔNG
Ban giám đốc chịu trách nhiệm quản trị doanh nghiệp và nằm dưới sự lãnh đạo của hội đồng quản trị.
Các phòng ban chức năng
Phòng tổ chức hành chính
- Thực hiện công tác bảo quản hồ sơ, con dấu.
- Thực hiện chế độ bảo hiểm cho người lao động, theo dõi và bảo quản hồ sơ của người lao động, hồ sơ đất đai và các tài sản thuộc quyền sở hữu hợp pháp của công ty.
- Theo dõi, quy hoạch về công tác đào tạo nhân sự và lập hồ sơ về công tác xây dựng cơ bản.
Phòng Kế toán tài chính
- Tổ chức quản lý tài chính, quản lý vốn, cung ứng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn công ty Theo dõi, kiểm tra, giám sát các khoản tiền vốn, tiền vay, các biến động tài sản, hàng hoá, vật tư, cân đối tiền - hàng kịp thời, chính xác.
- Kiểm tra việc thực hiện các nghiệp vụ liên quan tới hoạt động kinh tế tài chính trong toàn Doanh nghiệp, kiểm tra tính trung thực, đầy đủ, chính xác, hợp lý, hợp lệ của chứng từ theo quy định của pháp luật và tính chất công việc cụ thể, thực hiện nghiệp vụ kế toán tài chính, kế toán quản trị theo đúng yêu cầu của pháp luật và công tác quản lý trong toàn công ty.
- Chịu trách nhiệm theo dõi, kiểm tra việc hạch toán của các đơn vị thành viên, hoàn thành các báo cáo thống kê, tài chính theo quy định.
- Phân bổ và lập kế hoạch nộp các khoản thuế phát sinh đúng chế độ và thời hạn theo quy định.
- Thực hiện thanh quyết toán, thu chi tài chính theo chế độ đối với các hoạt động tài chính và các thương vụ kinh doanh của các phòng, ban.
Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu
- Khảo sát, nghiên cứu thị trường, khai thác tìm kiếm các mặt hàng trong phạm vi ngành hàng đăng ký của công ty để tổ chức kinh doanh đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch giao Cụ thể: Công tác Marketting, tiếp thị thị trường tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm khách hàng, đơn hàng, ký kết hợp đồng XNK,…
- Tham mưu cho ban giám đốc về diễn biến giá cả thị trường trong và ngoài nước các mặt hàng, ngành hàng kinh doanh Hướng dẫn, hỗ trợ, tư vấn cho các đơn vị, phòng ban về chính sách, chế độ, các thủ tục chứng từ hàng hoá XNK theo quy định của Nhà nước.
- Thực hiện giao dịch, đàm phán và lập phương án kinh doanh theo chỉ đạo của lãnh đạo công ty để tiến hành ký kết hợp đồng XNK và có thể ký hợp đồng theo uỷ quyền của giám đốc công ty Chịu trách nhiệm giao nhận, giám sát chất lượng, số lượng hàng hoá XNK theo hợp đồng đã ký và hoàn tất các thủ tục, chứng từ liên quan Theo dõi thanh quyết toán các hợp đồng XNK đã thực hiện.
- Thực hiện các dự án đầu tư liên doanh.
Các đơn vị thành viên
Các đơn vị thành viên là đơn vị cơ sở của công ty, có chức năng, nhiệm vụ riêng Tuy nhiên mỗi đơn vị có thể tự khai thác các mặt hàng khác Khi có khách hàng ngoài thì vẫn được phép kinh doanh trùng với ngành của đơn vị khác nhưng giá nội, giá ngoại phải thống nhất trong toàn công ty, không được phá giá và cạnh tranh lẫn nhau.
Thực trạng hiệu quả xuất khẩu mặt hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc tại công ty CP XNK Nghệ An ( UNIMEX NGHE AN)
3.2.1 Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu
Trong quá trình kinh doanh mục đích cuối cùng của mỗi doanh nghiệp đều là thu được lợi nhuận Cuối mỗi kỳ kinh doanh, mỗi công ty cần xem xét lại mức độ tăng trưởng lợi nhuận của công ty từ đó đánh giá chất lượng kinh doanh của mình.
Bảng 3.1: Lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu nông sản của công ty CP XNK
(Nguồn: Phòng kinh doanh Công ty CP XNK Nghệ An)
Từ số liệu về doanh thu, chi phí và lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu có thể tính được tỷ lệ biến động về doanh thu, chi phí và lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản Để qua đó đánh giá đúng thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh xuất khẩu mặt hàng này của Công ty.
Bảng 3.2: Tốc độ tăng trưởng doanh thu, chi phí và lợi nhuận KDXK mặt hàng Nông sản của công ty CP XNK Nghệ An tại thị trường Trung Quốc
Biến động năm 2015/2014 Biến động năm 2016/2015 Chênh lệch
(tỷ đồng) Tỷ lệ (%) Chênh lệch
Trong bảng số liệu trên ta có thể thấy doanh thu xuất khẩu của Nông sản năm
2015 tăng 3.36% tương đương 3,5 tỷ VNĐ so với năm 2014, nhưng mặt khác chi phí KDXK cũng tăng thêm 2,7 % tương đương 2 tỷ 420 triệu VNĐ Năm 2016, doanh thu KDXK của công ty CP XNK Nghệ An tăng thêm 1.4 tỷ VNĐ tương đương 1.86 % so với năm 2015, nhưng trong năm này giá vốn hàng hóa cũng tăng
500 triệu VNĐ tương đương 12.43% Giai đoạn 2014-2016 doanh thu và lợi nhuận KDXK của công ty CP XNK Nghệ An tăng trưởng không đồng đều qua các năm.
Do năm 2016 thị trường xuất khẩu gặp nhiều biến động do giá thành giảm cũng bị ảnh hưởng và thị trường Trung Quốc gần đây cũng đưa ra những yêu cầu khắt khe về chất lượng của mặt hàng nông sản, chi phí logistic tăng Từ đó, công ty đã tiến hành tìm hiểu nguyên nhân, tìm hướng giải quyết, đồng thời mở rộng thị trường xuất khẩu khi tìm được đối tác mới tại thị trường Trung Quốc để có thể tiếp tục thực hiện các đơn hàng xuất khẩu, vì vậy doanh thu và lợi nhuận KDXK mặt hàng nông sản của Công ty đã tăng lên nhưng chưa nhiều
Lợi nhuận của kinh doanh nông sản chưa cao là do bản chất của mặt hàng nông sản, sản phẩm đôi khi chưa đáp ứng được nhu cầu của thị trường xuất khẩu về chất lượng, đồng thời gặp phải cạnh tranh về giá cả với những đối thủ khác trong và ngoài nước Bên cạnh đó còn do khâu nguyên vật liệu đầu vào gặp nhiều khó khăn, khâu vận chuyển khó khăn và tốn kém
3.2.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu
Bảng 3.3: Tỷ suất lợi nhuận KDXK mặt hàng mặt hàng nông sản của công ty
CP XNK Nghệ An tại thị trường Trung Quốc (2014-2016)
STT Chỉ tiêu Đơn vị 2014 2015 2016
1 Doanh thu KDXK Tỉ VNĐ 100.7 104.2 105.6
2 Chi phí KDXK Tỉ VNĐ 87.1 89.52 90.4
4 Lợi nhuận KDXK Tỉ VNĐ 13.6 14.68 15.2
Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu ( 5)= (4) (1)
Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí (6 )= (4 (2) )
Tỷ suất lợi nhuận theo vốn KDNK ( 7)= (4 (3) )
Nguồn: Phòng kế toán công ty CP XNK Nghệ An
- Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu:
Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu
Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu
Biểu đồ 3.1: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu KDXK mặt hàng nông sản của công ty CP XNK Nghệ An ( 2014-2016)
( Nguồn: Bộ phận kinh doanh công ty CP XNK Nghệ An)
Dựa vào biểu đồ trên ta thấy, tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu xuất khẩu mặt hàng nông sản tăng không đáng kể Cụ thể, tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu sụt giảm từ 13.5 % năm 2014 tăng lên 14.08 % năm 2015 và 2016 ở mức 14.4 %. Nguyên nhân gây sự tăng trưởng không đáng kể như vậy là do giá thành giảm cũng bị ảnh hưởng và thị trường Trung Quốc gần đây cũng đưa ra những yêu cầu khắt khe về chất lượng của mặt hàng nông sản, đây thực sự là thị trường mà Công ty cần nỗ lực rất nhiều mới có thể khai thác hết tiềm năng của nó và cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh ở trong nước cũng như các nước lân cận như Lào, Thái Lan.
Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu phản ánh hiệu quả kinh doanh dựa trên việc trong một đồng doanh thu mà Công ty thu về có bao nhiêu đồng lợi nhuận Cuối năm 2015 và đến đầu năm 2016 xuất khẩu gặp nhiều khó khăn nhưng các hợp đồng
Năm đều giữ ở mức giá tốt nên lợi nhuận của công ty vẫn có nhiều chuyển biến Bên cạnh đó công ty cũng có thêm những nguồn hàng và đối tác mới, hay xây dựng dược một hệ thống logistics tốt, điều đấy ảnh hưởng không nhỏ tới tỷ suất lợi nhuận t heo doanh thu của công ty
- Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh
Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh
Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh
Biểu đồ 3.2: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn KDXK mặt hàng nông sản của công ty
CP XNK Nghệ An ( 2014-2015) (Nguồn:Bộ phận kinh doanh công ty CP XNK Nghệ An )
Sở dĩ tỉ suất lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản tại Trung Quốc còn chưa cao so với doanh thu và chi phí Nguyên nhân là do ảnh hưởng trực tiếp của sự biến động trên thị trường, nguồn vốn kinh doanh xuất khẩu còn để phục vụ cho các mục đích khác phục vụ cho hoạt động xuất khẩu như đầu tư cơ sở sản xuất kinh doanh, xây dựng hệ thống logistics nên trong 3 năm gần đây hiệu quả kinh doanh về tỉ suất lợi nhuận còn ở mức thấp Bên cạnh đó Bộ Công Thương vừa có thông báo về những thay đổi của thị trường Trung Quốc trong chính sách nhập hàng nông sản của Việt Nam Cụ thể, kể từ ngày 1/4, các doanh nghiệp Trung Quốc nhập khẩu hoa quả từ Việt Nam khi làm thủ tục xin “Giấy phép kiểm dịch động thực vật nhập khẩu” tại cơ quan quản lý kiểm nghiệm, kiểm dịch nhập khẩu Quảng
Tây cần cung cấp thêm “hình ảnh chụp bao bì chứa thông tin truy xuất nguồn gốc chất lượng sản phẩm”.
3.2.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh xuất khẩu
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp được tổng hợp từ hai nguồn vốn cơ bản là vốn lưu động và vốn cố định Trong đó vốn cố định là một yếu tố rất quan trọng đối với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh dịch vụ như Công ty CP XNK Nghệ An Vốn lưu động chiếm phần lớn trong vốn kinh doanh của Công ty.
Bảng 3.4: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty CP XNK Nghệ An giai đoạn 2014-2016 Đơn vị: tỷ đồng
2 Vốn lưu động xuất khẩu 90.6 93.2 93.52
Số vòng quay của vốn lưu động xuất khẩu (vòng) ( 3)= (1) (2)
Kỳ lưu chuyển bình quân vốn lưu động (ngày) (4 )= 360 (3)
Nguồn: Phòng kế toán công ty CP XNK Nghệ An
Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu
Theo bảng trên ta thấy, tốc độ tăng của vốn lưu động chậm hơn tốc độ tăng của doanh thu khiến cho số vòng quay của vốn lưu động tăng từ 1.111 vòng năm
Nhìn chung trong ba năm qua, hiệu quả sử dụng vốn của Công ty vẫn còn thấp và không ổn định
Kỳ lưu chuyển bình quân vốn lưu động
Theo bảng trên ta thấy, năm 2015 để vốn lưu động quay được 1 vòng cần 322.0 ngày, nhưng đến năm 2012 kỳ lưu chuyển bình quân vốn lưu động giảm xuống 302,01 ngày chứng tỏ năm 2012 hiệu quả sử dụng vốn của chi nhánh không tốt
Công ty CP XNK Nghệ An cũng không tránh khỏi tình trạng đôi khi thiếu hụt vốn do chịu ảnh hưởng của nền kinh tế suy thoái, đó chính là điều này ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động của công ty Chính vì thế, thời gian quay vòng vốn của Công ty vẫn còn rất chậm biểu hiện hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh xuất khẩu của Công ty còn chưa cao Không những thế, yêu cầu ngày càng cao của các đối tác về chất lượng cũng như bao bì sản xuất khiến cho việc ký kết và thực hiện hợp đồng xuất khẩu ngày càng khó khăn và kéo dài thời gian
Nông sản là một loại mặt hàng có thời gian quay vòng vốn khá chậm và lâu chính vì thế đó là một vấn đề nan giải mà công ty đang gặp phải Cùng với nguyên nhân do thiếu hụt nguồn vốn tại một số thời điểm thì nguyên nhân khác dẫn tới hạn chế này vẫn là do việc đáp ứng nguồn hàng xuất khẩu cả về chất và lượng của Công ty còn chưa thực sự hiệu quả và linh hoạt dẫn đến thời gian kí kết hợp đồng luôn bị trì hoãn từ đó gây ra việc tồn đọng hàng hóa Vì là mặt hàng nông sản nên việc kinh doanh của công ty bị chi phối rất nhiều bởi thời tiết cũng như thiên tai Trong giai đoạn thời tiết không ổn định công tác thu mua nông sản của công ty gặp nhiều khó khăn dẫn đến chậm giao hàng cho những hợp đồng đã ký Cũng không ít trường hợp hàng đã sản xuất không được đối tác chấp nhận sẽ dẫn đến tình trạng hàng tồn kho, điều này khiến thanh khoản suy kiệt.
3.2.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động trong kinh doanh xuất khẩu
Bảng 3.5: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty giai đoạn 2014-2016 Đơn vị: tỷ VNĐ
4 Năng suất lao động bình quân tính theo doanh thu
Năng suất lao động bình quân tính theo lợi nhuận
(Nguồn: Phòng nhân lực và phòng kế toán của công ty CP XNK Nghệ An cùng tính toán của tác giả)
Những con số trên đã chứng tỏ Công ty đã và đang sử dụng lao động trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu khá là ổn định và đều theo từng năm Tuy nhiên hiệu quả đạt được còn chưa cao, chưa tương xứng với quy mô hoạt động của Công ty Năng suất lao động bình quân tăng nhưng vẫn chậm và chỉ đạt ở mức thấp, điều này là do bộ phận nhân viên kinh doanh còn kiêm nhiệm nhiều việc, chưa phân định một cách rõ ràng về mảng xuất nhập khẩu và kinh nghiệm xử lý tình huống trong các hợp đồng đàm phán xuất khẩu, nhất là với những đối tác tại Trung Quốc đòi hỏi khắt khe, gặp nhiều khó khăn trong việc đàm phán, dẫn tới hiệu quả cùng với năng suất làm việc còn ở mức hạn chế.
3.2.5 Chỉ tiêu hiệu quả về mặt kinh tế - xã hội – môi trường
Công ty CP XNK Nghê An đã hoạt động hơn 25 năm và có những đóng góp vô cùng to lớn vào nên kinh tế nói chung của Việt Nam.
Đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản tại Trung Quốc
3.3.1 Một số thành công đạt được
Trong những năm qua, ta thấy hoạt động xuất khẩu nông sản đã đạt được những kết quả nhất định cho Công ty, được thể hiện:
Cùng với ngành xuất khẩu khác, xuất khẩu nông sản đã góp phần thúc đẩy kim nghạch xuất khẩu của Việt Nam, đặc biệt là kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc, từ đó thúc đẩy quá trình công nghiệp hoá hiện hoá đất nước.
Gần đây cũng có khá nhiều điểm tích cực từ việc kinh doanh xuất khẩu củaCông ty Với vai trò ban đầu là công ty chuyển thu mua và xuất khẩu nông sản,những năm gần đây Công ty đã mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh của mình như xuất khẩu khoáng sản, các sản phẩm công nghiệp, dược phẩm Bên cạnh đó Công ty còn mở rộng nhập khẩu và phân phối rượu.
Công ty đã vươn lên trở thành nhà thầu cung cấp nông sản, thương hiệu của công ty đã có mặt ở nhiều thị trường lớn trên thế giới như Trung Quốc, Ấn độ, Hàn Quốc Các sản phẩm công ty CP XNK Nghệ An luôn đảm bảo chất lượng toàn diện và vô cùng uy tín bằng cách phát triển các giấy chứng nhận, chứng chỉ liên quan đến chất lượng, Không những thế, Công ty đã mạnh dạn đầu tư trong lĩnh vực tìm kiếm thị trường, tích cực tìm kiếm và mở rộng thị trường xuất khẩu sang các khu vực mới và có yêu cầu cao
Công ty đã có được sự tín nhiệm cao của các bạn hàng ở tất cả các nước, các khu vực có quan hệ với các công ty về chất lượng sản phẩm, phương thức giao hàng, thời gian giao hàng cũng như văn hoá thương mại bởi một đội ngũ các cán bộ kinh doanh năng động, trẻ trung, sáng tạo trong kinh doanh, những kỹ sư giỏi, không ngừng tìm tòi, nghiên cứu Đây chính là một yếu tố thuận lợi giúp cho Công ty mở rộng thị trường tiêu thụ, từng bước nâng cao tính cạnh tranh với các công ty khác trên thị trường cung cấp khoáng sản quốc tế.
Tính chất của dịch vụ mà công ty CP XNK Nghệ An cung cấp cho khách hàng rất đặc biệt: Sun không chỉ là người bán hàng thuần túy mà còn là người tham vấn miễn phí cho khách hàng Điều này đóng vai trò rất quan trọng do tính chất của ngành này Công ty còn ký kết cam kết cung cấp hàng trong những trường hợp khẩn và hàng hoá mà công ty cung cấp cho bạn hàng đó là một dich vụ có thể nói là khép kín nếu bạn yêu cầu Do đó với lợi thế này công ty một lần nữa đã tăng khả năng giữ và phát triển khách hàng của mình.
3.3.2 Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân
Thứ nhất, lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản còn chưa cao.
Thứ hai, tỉ suất lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản tại Trung
Quốc còn chưa cao so với doanh thu và chi phí (Như phân tích ở mục 3.2.2)
Thứ ba, thời gian quay vòng vốn của Công ty vẫn còn rất chậm biểu hiện hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh xuất khẩu của Công ty còn chưa cao (Như phân tích ở mục 3.2.3).
Thứ tư, đó chính là việc sử dụng lao động chưa xứng với quy mô và tầm cỡ của công ty mặc dù đội ngũ nhân viên của Công ty luôn giàu kinh nghiệm và có trình độ cao (Như phân tích ở mục 3.2.4).
Khi ta nắm được những mặt hạn chế cùng với nguyên nhân của nó trong hoạt động sản xuất và kinh doanh sẽ giúp cho doanh nghiệp dần dần tìm ra các giải pháp khắc phụ và đưa ra các biện pháp cụ thể để nâng cao chất lượng dịch vụ, hiệu quả kinh doanh.
ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU
Phương hướng phát triển của công ty CP XNK Nghệ An giai đoạn 2017-
Theo văn bản báo cáo thường niên năm 2016, một số định hướng cho hoạt động chung của công ty được thống nhất như sau:
Kế thừa những thành tựu đã đạt được trong nhưng năm qua, công ty tiếp tục giữ vững hoạt động sản xuất, chủ động tích cực tìm kiếm các cơ hội đầu tư trong và ngoài nước, phát triển kinh doanh các mặt hàng đã và đang tập trung vào kinh doanh Bên cạnh đó, công ty vẫn duy trì quan điểm phát triển trên cả ba lĩnh vực: Sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Tại mỗi mảng hoạt động, ban lãnh đạo công ty phân công các thành viên tăng cường giám sát, chỉ dạo sát sao các hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh, tiếp đến là đảm bảo an toàn tài chính và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Cùng với đó, công ty tập trung điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả nhằm tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản xuất, nâng cao uy tín các mặt hàng truyền thống, đảm bảo sức lan tỏa các sản phẩm đến tận cùng khách hàng. Đề ra các biện pháp cân đối các chỉ tiêu phục vụ cho mục đích sản xuất kinh doanh, phù hợp với đặc thù của thời kỳ mới cũng như phối hợp hiệu quả với các cơ quan kiểm toán để đảm bảo thời gian báo cáo minh bạch, chính xác các hoạt động trước đại hội cổ đông và nhà đầu tư Tập trung công tác quản lý các nguồn lực công ty, quản trị các rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh, hoàn thiện các quy định phù hợp với luật pháp hiện hành.
Song song với việc triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh, truyền thông, phát triển thương hiệu Ban giám đốc tiếp tục tập trung vào công tác quản trị nhân sự, đầu tư công nghệ thông tin, nâng cao quản trị rủi ro về pháp lý, kiểm soát nội bộ, không ngừng chỉ đạo ban điều hành sát sao trong công tác bảo vệ môi trường, an toàn lao động.
Năm 2017, Ban giám đốcđịnh hướng tiếp tục duy trì tăng trưởng bền vững, tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong công tác điều hành, đẩy mạnh việc tăng trưởng doanh thu và hiệu quả, nâng cao tính chuyên nghiệp và hợp tác nội bộ, khẳng định thương hiệu, chất lượng dịch vụ và hàng hóa của Công ty cung cấp.
Căn cứ vào thực tế hoạt động của các kỳ kinh doanh trước, căn cứ sự nghiên cứu và dự báo của thị trường trong năm 2017, căn cứ vào các xu hướng điều tiết vĩ mô, công ty đề ra các chỉ tiêu cho năm 2017 cụ thể như sau:
Giai đoạn 2018-2022, công ty đặt mục tiêu tổng doanh thu 400 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 15 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 12.5 tỷ đồng Để làm tốt được những điều này công ty cần có sự nỗ lực làm việc của tất cả các thành viên trong công ty đồng thời mỗi cá nhân phải nhận thức được vai trò trách nhiệm của mình đối với công việc, có như thế công ty mới có thể đứng vững và phát triển lâu dài trên thị trường đầy cạnh tranh như hiện nay.
4.2 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu nông sản sang thị trường Trung Quốc của công ty CP XNK Nghệ An
4.2.1 Giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu
- Sử dụng chính sách giá cả linh hoạt, hợp lý để đẩy mạnh xuất khẩu Đối với các khách hàng đặt hàng với số lượng lớn, cần giảm giá lũy tiến theo khối lượng của đơn đặt hàng hoặc là nếu khách hàng thanh toán trả ngay, trả sớm hơn thời hạn Chính những điều này sẽ kích thích khách hàng đặt mua hàng với khối lượng lớn cùng với đó có phương thức thanh toán có lợi cho Công ty. Đối với những thị trường mới và khách hàng mới tiềm năng đem lại lợi ích lớn và lâu dài sau này thì nên có những chính sách ưu đãi giá Dù vậy vẫn phải đảm bảo nguyên tắc không gây thiệt hại cho Công ty
- Phát triển thị trường xuất khẩu mới.
Cần phải có bên phụ trách trong việc nghiên cứu thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc cũng như EU để từ đó mở rộng và phát triển ra các thị trường mới Bên phụ trách này sẽ hoạt động những công việc: Thu thập các thông tin về giá cả, cung cầu, khả năng cạnh tranh đối với các mặt hàng, đặc biệt là các mặt hàng chủ chốt của Công ty Qua đó xử lý thông tin và dự báo sản phẩm tiềm năng ở Trung Quốc về mặt số lượng, chất lượng, giá cả Tiếp đến sẽ xử lý thông tin nhanh chóng để định hướng cho việc sản xuất lâu dài, từ đó có căn cứ phù hợp với nhu cầu Ngoài ra cung cấp thêm thông tin về những ưu thế của từng sản phẩm trong nước và khách hàng qua các hội thảo hay hội trợ triển lãm quốc tế Giúp cho khách hàng hiểu rõ về sản phẩm bên mình hơn, kèm theo dịch vụ ưu việt để tạo cầu.
4.2.2 Giải pháp làm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh xuất khẩu
Vốn là phần rất quan trọng góp phần mang lại nhiều lợi nhuận, yêu cầu về vốn để phát triển kinh doanh là vô cùng lớn Từ đó đủ vốn đầu tư đồng bộ vào các khâu quan trọng, quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất khẩu, cần phải có các giải pháp về tài chính.
Tuy nhiên việc vay vốn của các ngân hàng cũng có một số hạn chế là bị quản lý về tài chính, bị trừ nợ ngay khi có khoản thu về tài khoản Do vậy một biện pháp huy động vốn khác là huy động từ chính các cán bộ công nhân viên trong
Ngoài việc huy động vốn từ ngân hàng, các tổ chức tín dụng, thu hút đầu tư nước ngoài và tham gia hợp tác quốc tế trong lĩnh vực kinh doanh cũng là giải pháp quan trọng tháo gỡ về tài chính.
Mặt khác, tranh thủ vốn của các tổ chức kinh tế có quan hệ khách hàng lâu năm với Tổng công ty như: thanh toán trả chậm, ứng trước tiền hàng để tạo vốn kinh doanh Tuy nhiên biện pháp này phải tuân thủ nguyên tắc uy tín, hai bên cùng có lợi.
Công ty cần phải tăng cường biện pháp quản lý vốn bằng cách:
- Qua các số liệu thống kê kế toán, báo cáo tình hình hoạt động tài chính, nguồn hình thành vốn, nguyên nhân gây tăng, giảm vốn trong kỳ, khả năng thanh toán, từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn khi xem xét phương án kinh doanh Giải quyết kịp thời các vấn đề tài chính nảy sinh ngoài dự kiến, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh thông suốt
- Định kỳtiến hành hoạt động kiểm toán và phân tích hoạt động tài chính Trên cơ sở đó đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn và tìm các nguyên nhân cần khắc phục.
- Hoạt động kế toán cần tăng cường quản lý, kiểm tra, kiểm soát nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kế toán nói riêng và hoạt động kinh doanh nói chung.
4.2.3 Biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động
- Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thường xuyên mở các khóa huấn luyện, tập huấn cho các cán bộ công nhân viên để trao đổi kinh nghiệm, nâng cao trình độ chuyên môn Đào tạo và chuyên môn hóa lực lượng lo thủ tục Hải quan trong các công ty giao nhận quốc tế Xây dựng kế hoạch, cử người đi tham quan,học hỏi ở nước ngoài, có chính sách đãi ngộ tốt và xứng đáng với các nhân viên giỏi chuyên môn, kỹ thuật có các chính sách khuyến khích, giữ chân nhân tài,nhân viên được tạo điều kiện để phát triển, thăng tiến trong công việc,làm việc gắn bó lâu dài với công ty, tạo môi trường làm việc thân thiện năng động Tuyển dụng những nhân viên có trình độ, nhanh nhẹn,thông thạo ngoại ngữ, am hiểu về nghiệp vụ và luật pháp quốc tế, nắm bắt được nhu cầu thị trường
Một số kiến nghị với cơ quan Nhà nước
Qua thời gian nghiên cứu tình hình hoạt động xuất khẩu của công ty CP XNK Nghệ An, em xin có một số kiến nghị với Nhà nước như sau:
- Hỗ trợ doanh nghiệp trong hoạt động xuất khẩu Để khuyến khích hoạt động xuất khẩu, Chính phủ cần hỗ trợ các doanh nghiệp giải quyết một số những khó khăn như: vốn, công nghệ, xúc tiến thương mại, cung cấp thông tin thương mại.
Hầu hết các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng xuất khẩu, trong đó có công ty CP XNK Nghệ An đều rất cần phải đổi mới công nghệ chế biến hàng xuất khẩu công ty CP XNK Nghệ An là một công ty sản xuất những sản phẩm phục vụ cho ngành nông nghiệp Vì vậy để có thể xuất khẩu cạnh tranh với các nước có nền công nghiệp tiên tiến, côn ty phải đầu tư vào khâu sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu cao của các nhà thầu trong nước và trên thế giới.
Vì vậy, Nhà nước ngoài việc hỗ trợ về vốn để giúp doanh nghiệp mua những thiết bị công nghệ tiên tiến sản xuất từ nước ngoài, còn cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhập khẩu được các thiết bị, công nghệ chuẩn trên thế giới phục vụ cho quá trình thu mua và đóng gói của Công ty.
