Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý do chọn đề tài Trong một thế giới phẳng với những cơ hội đồng hành cùng những sự cạnh tranh gay gắt trong kinh doanh nhất là từ khi Việt Nam gia nhập WTO đã đặt các doanh nghiệp vào mộ[.]
LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong giới phẳng với hội đồng hành cạnh tranh gay gắt kinh doanh từ Việt Nam gia nhập WTO đặt doanh nghiệp vào tình vơ khó khăn, địi hỏi doanh nghiệp phải ln đổi phát triển Cùng với lĩnh vực hoạt động xuất nhập từ lâu chiếm tầm quan trọng tồn phát triển quốc gia Hoạt động xuất sở nhập hoạt động đem lại lợi nhuận lớn, phương thức thúc phát triển kinh tế hiệu Mở rộng xuất giúp tăng thu ngoại tệ, tạo điều kiện cho nhập xây dựng hạ tầng sở Nhà nước ta coi trọng ngành kinh tế hướng theo xuất khẩu, khuyến khích thành phần kinh tế mở rộng xuất để giải công ăn việc làm nâng cao mức sống Công ty TNHH OSCO INTERNATION thành lập năm 2007 với 100% vốn nước hoạt động lĩnh vực sản xuất xuất nhập thành phần linh kiện máy móc thiết bị hãng từ Nhật Bản nước Châu Á khác (như Malaysia, Singapore, Thái Lan, Việt Nam, ) Mặc dù mạnh lĩnh vực hoạt động với tốc độ cạnh trạnh tăng theo cấp số nhân việc giữ vững lợi ngày khó khăn khốc liệt Đối thủ cạnh tranh ngày nhiều nguy sản phẩm thay ln rình rập trước mắt Vì mà đồng tiền chi phải hiệu cao Chính lẽ đồng thời với trao đổi đồng ý doanh nghiệp, em định chọn đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh xuất linh kiện máy móc thiết bị công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL” làm đề tài nghiên cứu chun đề thực tập Mục đích nghiên cứu Đề xuất biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất linh kiện máy móc thiết bị cơng ty TNHH OSCO INTERNATION giai đoạn 2015-2027 Nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa nhân tố ảnh hưởng tới việc nâng cao hiệu kinh doanh xuất linh kiện máy móc thiết bị cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL Mơ tả thực trạng, phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động nâng cao hiệu kinh doanh xuất linh kiện máy móc thiết bị công ty TNHH OSCO INTERNATION giai đoạn 2015-2017 Đề xuất biện pháp, giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh xuất linh kiện máy móc thiết bị công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL giai đoạn 2018-2022 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng: biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất linh kiện máy móc thiết bị công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL Phạm vi nghiên cứu: + Không gian: Công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL + Thời gian: từ năm 2015-2018 Dự kiến kết cấu chuyên đề Dự kiến chuyên đề gồm chương Chương 1: Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu xuất linh kiện máy móc thiết bị Công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL Chương 2: Thực trạng hoạt động nâng cao hiệu xuất linh kiện máy móc thiết bị cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL giai đoạn 2015-2017 Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất thiết bị máy móc linh kiện Cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL giai đoạn 2018-2020 Chương 1: Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu xuất linh kiện máy móc thiết bị Cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL 1.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tên công ty: Công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL Địa chỉ: Lô số 3, Cụm công nghiệp Lai Xá, Xã Kim Chung, Huyện Hồi Đức, Hà Nội Trụ sở chính: Oosaki Kikou Co.,Ltd, 6-3-17, Minamishinagawa, Shinagawa-ku, Tokyo Điện thoại: (+84)24 5576450 Fax: (+84)24 5576451 Mã số thuế: 0102597963 Vốn điều lệ: 400.000 USD Giám đốc điều hành: Ơng Norichika Arai Trong dịng chảy xu tồn cầu, để đáp ứng nhu cầu công ty Việt Nam (Hà Nội, TP.HCM…), năm 2007 Công ty TNHH OSCO INTERNATION thành lập với 100% vốn nước Với lĩnh vực mạnh xuất thành phẩm linh kiện hãng từ Nhật Bản nước châu Á khác (như Malaysia, Singapore, Thái Lan,Việt Nam, ) OSCO INTERNATION cung cấp sản phẩm linh kiện máy móc thiết bị như: máy móc, cơng cụ, thiết bị đo mang tính xác cao, thiết bị nhà máy, thiết bị ngoại vi từ Nhật Bản Mục đích hoạt động Cơng ty nhằm góp phần đẩy mạnh hàng xuất linh kiện máy móc thiết bị chuyên dụng đáp ứng nhu cầu chủng loại chất lượng mặt hàng Công ty kinh doanh, phù hợp với yêu cầu thị trường nước, tăng thu ngoại tệ cho Nhà nước, qua góp phần phát triển kinh tế xã hội 1.1.2 Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh Mặc dù thành lập hoạt động từ năm 2007, với việc hỗ trợ nguồn vốn dồi quản lý chặt chẽ từ công ty mẹ, Cơng ty OSCO INTERNATIONAL hình thành cho chức hoạt động vô đa dạng nhiều lĩnh vực kinh doanh, nhiều mặt hàng tiến hành hình thức quy mơ khác Trong tập trung chủ yếu vào số lĩnh vực sau: Kinh doanh xuất nhập hình thức trực tiếp nhận uỷ thác mặt hàng máy móc chuyên dụng linh kiện máy tự động, cơng cụ máy móc Kinh doanh thương nghiệp bán buôn bán lẻ mặt hàng từ nguồn nhập khẩu, nguồn hàng Công ty tự khai thác từ đơn vị sản xuất nước từ công ty mẹ Nhật Bản Liên doanh liên kết sản xuất loại máy lắp ráp tự động, máy kiểm tra, máy đóng gói, đồ gá lắp, khn mẫu phục vụ nước xuất Kinh doanh loại hình dịch vụ chế tạo loại máy móc chuyên dụng công nghiệp Để đảm bảo thực chức Cơng ty phải thực nhiệm vụ chủ yếu sau: Xây dựng tổ chức thực kế hoạch dài hạn, ngắn hạn sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu, gia công lắp ráp, kinh doanh thương mại, dịch vụ, kinh doanh linh kiện máy móc tự động , liên doanh đầu tư nước… theo đùng luật pháp hành Nhà nước hướng dẫn Bộ thương mại Đồng thời, xây dựng phương án kinh doanh, sản xuất, xuất nhập cách có hiệu theo kế hoạch mục tiêu phát triển Công ty Thực đầy đủ cam kết hợp đồng kinh tế ký với Công ty tổ chức kinh tế ngồi nước nhằm nâng cao uy tín, giữ vững không ngừng mở rộng thị trường quan hệ bạn hàng kinh doanh, thương mại Chấp hành pháp luật Nhà nước, thực chế độ sách quản lý sử dụng vốn, vật tư, tài sản, nguồn lực; thực chế độ hạch toán kinh tế độc lập, bảo toàn phát triển vốn, thực nghĩa vụ Nhà nước cách đầy đủ nghiêm túc 1.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty Đứng đầu Công ty Giám đốc Ông Norichika Arai công ty mẹ Nhật Bản bổ nhiệm miễn nhiệm Giám đốc quản lý điều hành Công ty theo chế độ thủ trưởng chịu trách nhiệm hoạt động Công ty trước Bộ thương mại tập thể cán công nhân viên chức Công ty Giúp việc cho giám đốc Cơng ty Phó giám đốc Giám đốc lựa chọn đề nghị bổ nhiệm miễn nhiệm Bên cạnh đó, kế tốn trưởng chịu đạo trực tiếp Giám đốc Công ty có trách nhiệm giúp Giám đốc tổ chức đạo thực tồn cơng tác kế tốn thống kê thông tin kinh tế, báo cáo kết hoạt động Công ty theo qui định hành Nhà nước Với nguồn vốn điều lệ 400.000 USD (khoảng 9.318.000.000 VNĐ), vốn cố định 166.626 USD vốn lưu động 233.374 USD Công ty thiết lập máy cấu phù hợp, tối ưu để tiến hành hoạt động quản lý kinh doanh đạt hiệu cao: Sơ đồ cô cấu tổ chức công ty Giám đốc PGĐ Sản Xuất PGĐ Kinh Doanh Đội Phòng Phân Phòng Phòng Phòng Phòng nhân KCS - xưởng kế kỹ Hành kinh cơng Cơ kết tốn thuật Chính doanh điện cấu Kho Chức phận + Giám đốc: Giám đốc cơng ty Ơng Norichika Arai chịu trách nhiệm hoạt động công ty, đồng thời thực việc giám sát hoạt động cơng ty thành viên nhóm cơng ty + Phó giám đốc sản xuất: Chỉ đạo điều phối hoạt động thiết kế sản xuất khí, linh kiện điện tử máy móc, thiết bị ngoại vi Chịu trách nhiệm kỹ thuật hoạt động thiết kế lắp đặt sản xuất sản phẩm cơng ty + Phó giám đốc kinh doanh: Triển khai công việc bán hàng; chịu trách nhiệm doanh thu, doanh số bán hàng Thiết lập mạng lưới kinh doanh, thu thập thông tin thị trường phát triển kinh doanh khu vực + Phòng kinh doanh: Tham mưu cho Ban Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh ngành nghề, pháp luật, mang lại hiệu cao + Phòng kế toán – kho: Lập chứng từ nhập xuất, chi phí mua hàng, hố đơn bán hàng kê khai thuế đầu vào đầu Tính giá nhập xuất vật tư hàng nhập khẩu, lập phiếu nhập xuất chuyển cho phận liên quan Lập báo cáo tồn kho, báo cáo nhập xuất tồn hàng tháng, hàng quý + Phịng hành chính: Tham mưu giúp Giám đốc tổng hợp, xây dựng kế hoạch công tác quan; đầu mối phối hợp hoạt động chung phịng cơng ty với đơn vị khác; tham mưu công tác tổ chức, cán bộ; thi đua, khen thưởng, kỷ luật; chế độ tiền lương, sách; tài chính, tài sản; đối nội, đối ngoại; cơng tác hành chính, quản trị; văn thư, lưu trữ + Phịng kỹ thuật: Có chức tham mưu cho HĐQT Tổng giám đốc công tác kỹ thuật, công nghệ, định mức chất lượng sản phẩm Thiết kế, triển khai giám sát kỹ thuật sản phẩm làm sở để hạch toán, đấu thầu ký kết hợp đồng kinh tế Kiểm tra, giám sát, nghiệm thu chất lượng sản phẩm 1.2 Các nhân tố bên ảnh hưởng đến nâng cao hiệu xuất linh kiện máy móc thiết bị Cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL 1.2.1 Nhân tố vốn Công ty OSCO INTERNATIONAL thành lập vào năm 2007 với nguồn vốn điều lệ 400.000 USD (khoảng 9.318.000.000 VNĐ), vốn cố định 166.626 USD vốn lưu động 233.374 USD Là doanh nghiệp với 100% vốn nước kinh doanh độc lập nên nguồn vốn không nằm bảo hộ nhà nước Do cơng ty chưa có hội tiếp cận việc đầu tư trang thiết bị, máy móc nguồn nhân lực để thực việc sản xuất kinh doanh xuất trang thiết bị, máy móc đại, đáp ứng tất đơn đặt hàng nước khách hàng quốc tế 10