Thông tin tài liệu
Trường Đại học Thương mại Khoa: Thương mại quốc tế LỜI CẢM ƠN Lời em xin trân trọng cảm ơn sâu sắc đến thầy cô trường Đại học Thương Mại thầy cô khoa Thương Mại Quốc Tế Các thầy cô giảng dạy, trang bị cho em kiến thức làm tảng Đặc biệt, em xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Nguyễn Duy Đạt, ngườii tr c ti p hư ng dẫn, giúp đỡ em tận tình suốt q trình thực khóan, giúp đỡ em tận tình suốt trình thực khóa em tận tình suốt q trình thực khóan tình suốt q trình thực khóat q trình th c hi ện khóan khóa luận tình suốt q trình thực khóan tốt q trình thực khóat nghiện khóap Em xin cảm ơn anh chị Công ty cổ phần thời trang LUALA tạo điều kiện, giúp đỡ em nhiệt tình trình tìm kiếm mượn tài liệu công ty để phục vụ cho việc nghiên cứu hồn thành khóa luận tốt nghiệp suốt quãng thời gian em thực tập công ty Với mong muốn hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu, thân có cố gắng hết sức, nhiên kiến thức lý thuyết thực tiễn phương pháp nghiên cứu em nhiều hạn chế nên khóa luận tốt nghiệp em khơng tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong nhận góp ý, bở sung q báu thầy để khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 28 tháng 04 năm 2016 Sinh viên th c khóan Hà Phương Thảo GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt i SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo Trường Đại học Thương mại GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt Khoa: Thương mại quốc tế ii SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo Trường Đại học Thương mại Khoa: Thương mại quốc tế MỤC LỤC LỜI CẢM ƠNI CẢM ƠNM ƠNN i MỤC LỤCC LỤC LỤCC ii DANH MỤC LỤCC BẢM ƠNNG BIỂU, SƠ ĐỒU, SƠN ĐỒ iv LỜI CẢM ƠNI MỞ ĐẦU ĐẦUU CHƯƠNNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUN ĐỀ NGHIÊN CỨU NGHIÊN CỨUU .2 1.1 Tính cấp thiết đề tàip thiết đề tàit đề tàia đề tài tài .2 1.2 Tổng quan vấn đề đề tàing quan vấp thiết đề tàin đề tài đề tàia đề tài tài 1.3 Mục đích nghiên cứu đề tàic đích nghiên cứu đề tàiu đề tàia đề tài tài .3 1.4 Đối tượng nghiên cứui tượng nghiên cứung nghiên cứu đề tàiu 1.5 Phạm vi nghiên cứum vi nghiên cứu đề tàiu 1.6 Phương pháp nghiên cứung pháp nghiên cứu đề tàiu 1.7 Kết đề tàit cấp thiết đề tàiu khóa luậnn CHƯƠNNG 2: CƠN SỞ ĐẦU LÝ LU ẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHN VỀ NGHIÊN CỨU MỞ ĐẦU RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHT ĐỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG KINH DOANH NHẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHP KHẨUU 2.1 Lý thuyết đề tàit tài lợng nghiên cứui thết đề tài so sánh, cạm vi nghiên cứunh tranh, lợng nghiên cứui thết đề tài cạm vi nghiên cứunh tranh 2.1.1 Lý thuyết lợi thế so sánht lợi thế so sánhi thết lợi thế so sánh so sánh 2.1.2 Lý thuyết lợi thế so sánht về cạnh tranh cạtnh tranh 2.1.3 Lý thuyết lợi thế so sánht về cạnh tranh lợi thế so sánhi thết lợi thế so sánh cạtnh tranh .7 2.2 Các yết đề tàiu tối tượng nghiên cứu tạm vi nghiên cứuo lợng nghiên cứui thết đề tài cạm vi nghiên cứunh tranh cho doanh nghiệpp 2.2.1 Sảon phẩmm 2.2.2 Giá sản phẩma sảon phẩmm 12 iii GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo Trường Đại học Thương mại Khoa: Thương mại quốc tế 2.2.3 Kênh phân phốii 14 2.2.4 Truyề cạnh tranhn thông, phát triển thương hiệun thương Thảong hiệuu 15 2.2.5 Dịch vụ trước sau bánch vụ trước sau bán trước sau bánc sau bán .17 2.3 Phân định nội dung nghiên cứu:nh nội dung nghiên cứu:i dung nghiên cứu đề tàiu: 17 CHƯƠNNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ NHU CẦU MỞ RỘNG HOẠTC TRẠT ĐỘNG KINH DOANHNG VÀ NHU CẦUU MỞ ĐẦU RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHT ĐỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG KINH DOANH NHẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHP KHẨUU MẶT HÀNG THỜI TRANG CAO VÀT HÀNG THỜI CẢM ƠNI TRANG CAO VÀ TRUNG CẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG LUALAA CÔNG TY CỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU PHẦUN THỜI CẢM ƠNI TRANG LUALA 18 3.1 Tổng quan vấn đề đề tàing quan tài Công ty cổng quan vấn đề đề tài phần thời trang LUALAn thời trang LUALAi trang LUALA .18 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển thương hiệun sản phẩma Công ty 18 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh Công tyc kinh doanh sản phẩma Công ty .18 3.1.3 Tình hình tài chính sản phẩma công ty 19 3.2 Khái quát hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nhậnp Công ty cổ phầnu đề tàia Công ty c quan vấn đề đề tài ph ần thời trang LUALAn thời trang LUALAi trang LUALA 19 3.2.1 Kim ngạtch nhập Công ty giai đoạn 2013-2015p khẩmu sản phẩma Công ty giai đoạtn 2013-2015 .20 3.2.2 Thịch vụ trước sau bán trường nhập Công ty giai đoạn 2013-2015ng nhập Công ty giai đoạn 2013-2015p khẩmu sản phẩma Công ty giai đoạtn 2013-2015 21 3.3 Phân tích thực trạng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập củac trạm vi nghiên cứung mở rộng hoạt động kinh doanh nhập rội dung nghiên cứu:ng hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nhậnp kh ẩu Công ty cổ phầnu c đề tàia Công ty cổng quan vấn đề đề tài phần thời trang LUALAn thời trang LUALAi trang LUALA 22 3.3.1 Đặc điểm thị trường thời trang cao trung cấp Việt Namc điển thương hiệum thịch vụ trước sau bán trường nhập Công ty giai đoạn 2013-2015ng thờng nhập Công ty giai đoạn 2013-2015i trang cao trung cấp Việt Namp Việut Nam 22 3.3.2 Thực kinh doanh Công tyc trạtng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập Công ty rộng hoạt động kinh doanh nhập Công tyng hoạtt động hoạt động kinh doanh nhập Công tyng kinh doanh nhập Công ty giai đoạn 2013-2015p khẩmu sản phẩma Công ty cổ phần thời trang LUALA phần thời trang LUALAn thờng nhập Công ty giai đoạn 2013-2015i trang LUALA 23 3.3.3 Đánh giá lực kinh doanh Công tyc cạtnh tranh sản phẩma công ty so vớc sau báni đốii thủa sản phẩm thịch vụ trước sau bán trường nhập Công ty giai đoạn 2013-2015ng 33 GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt iv SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo Trường Đại học Thương mại Khoa: Thương mại quốc tế 3.4 Đánh giá hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập rội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nh ậnp kh ẩu Công ty cổ phầnu c đề tàia Công ty c quan vấn đề đề tài phần thời trang LUALAn thời trang LUALAi trang LUALA 35 3.4.1 Những thành công đạt đượcng thành công đạtt đượi thế so sánhc 35 3.4.2 Những thành công đạt đượcng hạtn chết lợi thế so sánh tồn tạin tạti 35 CHƯƠNNG : ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠTNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠTNG PHÁT TRIỂU, SƠ ĐỒN VÀ GIẢM ƠNI PHÁP MỞ ĐẦU RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHT ĐỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG KINH DOANH NHẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHP KHẨUU MẶT HÀNG THỜI TRANG CAO VÀT HÀNG THỜI CẢM ƠNI TRANG CAO VÀ TRUNG CẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG LUALAA CÔNG TY CỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU PHẦUN THỜI CẢM ƠNI TRANG LUALA 38 4.1 Định nội dung nghiên cứu:nh hướng phát triển hoạt động mở rộng kinh doanh nhậpng phát triển hoạt động mở rộng kinh doanh nhậpn đề tàia hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập rội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nhậnp Công ty cổ phầnu mặt hàng thời trang cao trung cấp công ty cổ phần thờit hàng thời trang LUALAi trang cao trung cấp thiết đề tàip đề tàia công ty cổng quan vấn đề đề tài ph ần thời trang LUALAn th ời trang LUALAi trang LUALA 38 4.2 Đề tài xuấp thiết đề tàit mội dung nghiên cứu:t sối tượng nghiên cứu giải pháp mở rộng kinh doanh nhập mặt hàngi pháp mở rộng hoạt động kinh doanh nhập rội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nh ậnp kh ẩu Công ty cổ phầnu m ặt hàng thời trang cao trung cấp công ty cổ phần thờit hàng thời trang LUALAi trang cao trung cấp thiết đề tàip đề tàia công ty cổng quan vấn đề đề tài phần thời trang LUALAn thời trang LUALAi trang LUALA 38 4.2.1 Giảoi pháp đẩmy mạtnh công tác nghiên cứu, dự báo thị trườngu, dực kinh doanh Công ty báo thịch vụ trước sau bán trường nhập Công ty giai đoạn 2013-2015ng 38 4.2.2 Giảoi pháp mở rộng hoạt động kinh doanh nhập Công ty rộng hoạt động kinh doanh nhập Công tyng mạtng lước sau báni phân phốii sảon phẩmm sản phẩma công ty 39 4.2.3 Giảoi pháp tăng cường nhập Công ty giai đoạn 2013-2015ng các hoạtt động hoạt động kinh doanh nhập Công tyng dịch vụ trước sau bánch vụ trước sau bán trước sau bánc sau bán .39 4.3 Mộng hoạt động kinh doanh nhập Công tyt sối kiết lợi thế so sánhn nghịch vụ trước sau bán đốii vớc sau báni các cơng Thảo quan, tổ phần thời trang LUALA chứu, dự báo thị trườngc khác 40 4.3.1 Kiết lợi thế so sánhn nghịch vụ trước sau bán đốii vớc sau báni Nhà nước sau bánc 40 4.3.2 Kiết lợi thế so sánhn nghịch vụ trước sau bán đốii vớc sau báni các tổ phần thời trang LUALA chứu, dự báo thị trườngc khác: 41 KẾT LUẬNT LUẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHN 42 TÀI LIỆU THAM KHẢOU THAM KHẢM ƠNO GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt v SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo Trường Đại học Thương mại Khoa: Thương mại quốc tế DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Hình 2.1 Mơ hình năm tác l c cạnh tranh M.Porternh tranh M.Portera M.Porter .8 Bảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015ng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015 .19 Bảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015ng 3.2: Các tiêu tài cơng ty giai đoạn 2013-2015 tiêu tài M.Portera công ty giai đoạnh tranh M.Portern 2013-2015 .19 Bảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015ng 3.3: Kim ngạnh tranh M.Porterch nhận tình suốt q trình thực khóap từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015u từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015 số thương hiệu lớn năm 2013-2015t sốt q trình thực khóa thương hiệu lớn năm 2013-2015ng khóau l n năm 2013-2015 20 Bảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015ng 3.4 Lượng sản phẩm tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing sảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015n phẩu từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015m đượng sản phẩm tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối thông qua cửa hàng phân phối tạia hàng phân ph ốt q trình thực khóai t ạnh tranh M.Porteri HN TP.HCM năm 2015 .30 GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt vi SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo Trường Đại học Thương mại Khoa: Thương mại quốc tế DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt viết đề tàit tắtt Nghĩa hoàn chỉnhnh CP Cở phần phầnn NXB Nhà xuất bảnt bảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015n HN Hà Nột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i TP.HCM Thành phốt trình thực khóa Hồ Chí Minh Chí Minh STT Sốt q trình thực khóa thứ tự t VNĐ Viện khóat Nam Đồ Chí Minhng EUR EURO GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt vii SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo Trường Đại học Thương mại Khoa: Thương mại quốc tế LỜI CẢM ƠNI MỞ ĐẦU ĐẦUU Thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh M.Porteri quốt trình thực khóac t m ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015t lĩnh v c hoạnh tranh M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh t đ ốt q trình thực khóai ngoạnh tranh M.Porteri, có vai trò r ất bảnt quan trọng nền kinh tế của các quốc gia thếng nền kinh tế của các quốc gia thến kinh t c M.Portera qu ốt trình thực khóac gia th gi i nói chung Vi ện khóat Nam nói riêng Khơng quốt q trình thực khóac gia có th ể tự sản xuất t s ảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015n xu ất bảnt tất bảnt cảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015 m t hàng t cung t c ất bảnp dịch vụ Phát triển thị trường hàng hóach vụ thông qua cửa hàng phân phối Phát tri ể tự sản xuấtn thịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa tr ườing hàng hóa d ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóach vụ thông qua cửa hàng phân phối thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh M.Porteri đôi v i viện khóac mở rợng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng giao lưu thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh M.Porteri giữa cáca quốt q trình thực khóac gia, góp phầnn thúc đẩu từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015y chun mơn hóa, tăng cườing khóau qu ảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015 s ảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015n xu ất bảnt, đẩu từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015y mạnh tranh M.Porternh phát triể tự sản xuấtn nền kinh tế của các quốc gia thến kinh t đ ốt q trình thực khóai v i nư c xuất bảnt từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015u V i n c nhận tình suốt q trình thực khóap từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015u, góp phầnn nâng cao sứ tực cạnh tranh M.Porternh tranh M.Portera doanh nghiện khóap, xóa bỏ tình tình trạnh tranh M.Porterng đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015c quyền kinh tế của các quốc gia thến, phá v ỡ em tận tình suốt trình thực khóa số thương hiệu lớn năm 2013-2015t nền kinh tế của các q́c gia thến kinh t đóng, đáp ứ tựng kịch vụ Phát triển thị trường hàng hóap th ờii nhu c ầnu c M.Portera ngườii tiêu dùng nư c Hòa vào xu hư ng hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i nhận tình suốt q trình thực khóap tồn cầnu hóa, Viện khóat Nam đ ẩu từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015y mạnh tranh M.Porternh q trình cơng nghi ện khóap hóa - khóan đạnh tranh M.Porteri hóa đất bảnt n c, đưa n ền kinh tế của các quốc gia thến kinh t nư c hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i nhận tình suốt trình thực khóap vào v i kinh t khu v c kinh t th gi i v i ch M.Porter chương hiệu lớn năm 2013-2015ng không nhữa cácng hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i nhận tình suốt q trình thực khóap theo chiền kinh tế của các quốc gia thếu rột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mà còn ph ảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015i theo chiền kinh tế của các quốc gia thếu sâu Hoạnh tranh M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng nhận tình suốt q trình thực khóap từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015u có vai trò vơ cùng quan trọng nền kinh tế của các quốc gia thếng ti n trình này, nh ận tình suốt q trình thực khóap từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015u giúp ng ườii tiêu dùng nư c có ền kinh tế của các q́c gia thếu kiện khóan đương hiệu lớn năm 2013-2015c ti p c ận tình suốt q trình thực khóan v i chủa M.Porterng loạnh tranh M.Porteri hàng hóa đa dạnh tranh M.Porterng Trong suốt q trình thực khóat q trình th c tận tình suốt trình thực khóap tạnh tranh M.Porteri Cơng ty cở phần thời trang LUALA, em nhận tình suốt q trình thực khóan thứ tực đượng sản phẩm tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic tầnm quan trọng nền kinh tế của các quốc gia thếng M.Portera hoạnh tranh M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng nhận tình suốt q trình thực khóap từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015u Qua nghiên cứu hoạt động kinh doanh nhập công ty, em lựa chọn đề tài “Giảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015i pháp mở rộng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nhận tình suốt trình thực khóap từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015u sảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015n phẩu từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015m thờii trang GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo Trường Đại học Thương mại Khoa: Thương mại quốc tế cao trung c ất bảnp M.Portera công ty cổ phần ph ầnn thờii trang LUALA ” làm khóa luận tốt nghiệp Do kiến thức lý thuyết phương pháp nghiên cứu nhiều hạn chế nên khóa luận em khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý, bở sung q báu thầy để khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo Trường Đại học Thương mại Khoa: Thương mại quốc tế CHƯƠNNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUN ĐỀ NGHIÊN CỨU NGHIÊN CỨUU 1.1 Tính cấp thiết đề tàip thiết đề tàit đề tàia đề tài tài S đờii M.Portera tổ phần tực thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh M.Porteri quốt q trình thực khóac t , liên minh khu v c như: Hiện khóap hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i nư c Đông Nam Á (ASEAN), khu v c mận tình suốt q trình thực khóau dịch vụ Phát triển thị trường hàng hóach t ASEAN (AFTA), di#n đàn hợng sản phẩm tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạip tác kinh t Châu Á-Thái Bình D ương hiệu lớn năm 2013-2015ng (APEC), khu v c t B$c Mỹ (NAFTA), t ổ phần ch ứ tực thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh M.Porteri th gi i (WTO)…khi n cho hoạnh tranh M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh M.Porteri quốt q trình thực khóac t ngày phát tri ể tự sản xuấtn, hàng rào thu quan d ầnn đượng sản phẩm tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạic xóa bỏ tình, sách thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh M.Porteri khác đượng sản phẩm tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic điền kinh tế của các quốc gia thếu tiêu tài cơng ty giai đoạn 2013-2015nh để tự sản x́t giảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015m b t trở rộng giao lưu thương mại giữa các ngạnh tranh M.Porteri Từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015 mở rộng giao lưu thương mại giữa các số thương hiệu lớn năm 2013-2015t sân chơng hiệu lớn năm 2013-2015i l n, công bằng, bình đẳng cho mọing, bình đẳng cho mọing cho mọng nền kinh tế của các quốc gia thếi doanh nghiện khóap ngồi Viện khóat Nam Bên cạnh tranh M.Porternh nhữa cácng lợng sản phẩm tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii ích này, lạnh tranh M.Porteri vơ hình chung tạnh tranh M.Portero s cạnh tranh M.Porternh tranh gay g$t cho doanh nghiện khóap nhận tình suốt q trình thực khóap kh ẩu từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015u nư c Bở rộng giao lưu thương mại giữa cáci đốt trình thực khóai thủa M.Porter nư c ngồi có tiền kinh tế của các quốc gia thếm l c bảnt mạnh tranh M.Porternh vền kinh tế của các quốc gia thế mọng nền kinh tế của các quốc gia thếi m t, doanh nghiện khóap Viện khóat Nam l c quảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015n lý còn hạnh tranh M.Portern ch , l c qu ảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015n lý khóau quảng 3.1: Tình hình tài công ty 2013-2015 sửa hàng phân phối dụ thông qua cửa hàng phân phối tạing vốt trình thực khóan còn chưa cao Bên cạnh tranh M.Porternh đó, nhữa cácng năm gầnn đây, nền kinh tế của các q́c gia thến kinh t Viện khóat Nam tăng trưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng v i tốt q trình thực khóac đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 cao kéo theo s gia tăng thu nhận tình suốt trình thực khóap, chất bảnt lượng sản phẩm tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạing cuột số thương hiệu lớn năm 2013-2015c sốt q trình thực khóang ngày đượng sản phẩm tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic cảng 3.1: Tình hình tài cơng ty 2013-2015i thiện khóan nâng cao, nhu cầnu tiêu dùng từ số thương hiệu lớn năm 2013-2015 tr ở rợng giao lưu thương mại giữa các nên phong phú Theo đánh giá M.Portera Tổ phần tực Lao đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng Quốt q trình thực khóac t (ILO), kinh t M.Portera Viện khóat Nam có cơng hiệu lớn năm 2013-2015 hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i tăng trưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng thêm 14,5%, dòng vốt q trình thực khóan ngoạnh tranh M.Porteri đầnu tư vào Viện khóat Nam tựa hẹn sẽn nhiền kinh tế của các quốc gia thếu hơng hiệu lớn năm 2013-2015n, đ c biện khóat tham gia cột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng đồ Chí Minhng kinh t ASEAN AEC, ngườii tiêu dùng có cơng hiệu lớn năm 2013-2015 hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i đượng sản phẩm tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic sửa hàng phân phối dụ thông qua cửa hàng phân phối tạing loạnh tranh M.Porteri hàng hóa GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo
Ngày đăng: 15/11/2023, 05:50
Xem thêm:
