Phân tích tình hình tài chính công ty cổ phần tổng công ty truyền hình cáp việt nam giai đoạn 2020 2022

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ PHÁT TRIỂN - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN TỔNG CƠNG TY TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2020 - 2022 Giảng viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Thị Bích Phương Giảng viên hướng dẫn : TS Bùi Thị Hoàng Mai Sinh viên thực : Nguyễn Thị Quỳnh Anh Mã sinh viên : 7103105102 Lớp : Kế hoạch phát triển 10 Hà Nội - 2023 Hà Nội, 2023 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin cảm ơn hỗ trợ nhiệt tình từ phía nhà trường, Nguyễn Thị Bích Phương Bùi Thị Hoàng Mai quan tâm, giúp đỡ, hướng dẫn em thời gian vừa qua Trong suốt thời gian học tập rèn luyện Học Viện Chính Sách Phát Triển, tận tình từ thầy trường, em có hội tiếp thu mở mang kiến thức tảng để em học hỏi áp dụng tương lai Một lần em xin chân thành cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp thực thân em hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp, tài liệu sử dụng khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Em xin chịu hồn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Hà Nội, ngày 14 tháng 05 năm 2023 Sinh viên thực Quỳnh Anh Nguyễn Thị Quỳnh Anh BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Hà Nội, ngày 17 tháng 07 năm 2023 ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ BẢN GIẢI TRÌNH SỬA CHỮA/BỔ SUNG KHÓA LUẬN THEO KẾT LUẬN CỦA HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ Họ tên SV: Nguyễn Thị Quỳnh Anh Mã SV: 7103105102 Chuyên ngành: Kế hoạch phát triển Đề tài khóa luận: Phân tích tình hình tài Cơng ty cổ phần Tổng cơng ty Truyền hình cáp Việt Nam giai đoạn 2020 - 2022 Người hướng dẫn: ThS Nguyễn Thị Bích Phương TS Bùi Thị Hồng Mai Căn kết luận sau phiên họp ngày 05/07/2023 Hội đồng đánh giá khóa luận Khoa Kinh tế Phát triển, tác giả bổ sung, sửa chữa khóa luận theo nội dung sau: Về nội dung khóa luận STT Yêu cầu chỉnh sửa Nội dung chỉnh sửa Tại trang, dòng thứ* Làm rõ nguyên nhân, nhân tố tác động hay sâu vào thực trạng nội doanh nghiệp để từ xu hướng Đưa nguyên nhân, thực trạng công ty VTVCab dẫn đến tăng/giảm tiêu Dòng dòng 18 trang 33, Dòng trang 34, Đoạn cuối trang 35, Dòng 18 trang 36, Dịng trang 45 tình hình tài có biến động tích cực hay tiêu cực Các nhận định cần có sở rõ ràng Cần có để nhận định tiêu công ty đạt mức cao, tiêu đạt mức thấp Cần bổ sung liệu trung bình ngành Tại mục 2.2.3 phần a: bổ sung Trang 49, liệu khả 2Đoạn đầu trang 61 tốn CTCP Viễn thơng VTC để so sánh với công ty VTVCab Phần d: bổ sung liệu khả sinh lời CTCP Viễn thông VTC để so sánh với công ty VTVCab ➔ Đánh giá tiêu mức độ cao hay thấp doanh nghiệp có quy mơ tương đương ngành để so sánh Bổ sung thêm Phân tích cấu nợ tình phân tích rủi hình quản trị nợ cơng ty ro tài VTVCab giai đoạn 2020 doanh nghiệp, - 2022 nên sâu vào quản trị công nợ Trang 52, 53 Về hình thức khóa luận: - Chỉnh sửa lại format (font chữ, dãn dòng ) theo quy định HV - Rà sốt lỗi tả - Hoàn thiện danh mục tài liệu tham khảo theo quy định *********** Lưu ý: Nêu đầy đủ kết luận Hội đồng thiếu sót nội dung hình thức khóa luận mà SV cần bổ sung/sửa chữa; giải trình phần SV bổ sung/sửa chữa; lý giải phần SV muốn bảo lưu ý kiến ban đầu (*) Nêu cụ thể nội dung chỉnh sửa nằm trang nào, dòng GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN (ký ghi rõ họ tên) SINH VIÊN (ký ghi rõ họ tên) Anh Nguyễn Thị Quỳnh Anh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái qt tình hình tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vai trò tài doanh nghiệp a) Khái niệm doanh nghiệp b) Khái niệm tài doanh nghiệp c) Vai trị tài doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm vai trò phân tích tài doanh nghiệp a) Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp b) Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp c) Vai trị phân tích tình hình tài doanh nghiệp d) Ý nghĩa phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.2 Các tiêu phân tích tình hình tài doanh nghiệp 10 1.2.1 Phân tích tình hình tài sản – nguồn vốn 10 a) Phân tích cấu biến động tài sản 10 b) Phân tích cấu biến động nguồn vốn 10 1.2.2 Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận 11 a) Doanh thu 11 b) Chi phí 12 c) Lợi nhuận 12 1.2.3 Phân tích tiêu tài 12 1.3 a) Các tiêu khả toán 12 b) Một số tiêu khả quản lý nợ 15 c) Các tiêu khả sinh lời 16 d) Các tiêu khả hoạt động 18 Nguồn liệu phân tích tình hình tài doanh nghiệp 20 1.3.1 Thông tin bên doanh nghiệp 20 1.3.2 Thông tin bên doanh nghiệp 22 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp 22 1.4.1 Yếu tố bên ngồi 22 1.4.2 Yếu tố bên 23 1.5 Khung phân tích khóa luận 24 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN TỔNG CƠNG TY TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2020 – 2022 25 2.1 Khái quát chung công ty 25 2.1.1 Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty 25 a) Thông tin công ty 25 b) Quá trình hình thành phát triển 26 c) Lĩnh vực hoạt động 27 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 28 2.2 Phân tích thực trạng tình hình tài Tổng cơng ty Truyền hình Cáp Việt Nam giai đoạn 2020 - 2022 29 2.2.1 Phân tích tình hình tài thơng qua BCĐKT 29 a) Tình hình biến động tài sản 29 b) Tình hình biến động nguồn vốn 38 2.2.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 42 a) Doanh thu 43 b) Chi phí 43 c) Lợi nhuận 45 2.2.3 Phân tích tiêu tài 46 2.3 a) Các tiêu khả toán 46 b) Các tiêu khả quản lý nợ 49 c) Các tiêu khả hoạt động 54 d) Các tiêu khả sinh lời 57 Đánh giá chung tình hình hoạt động tài cơng ty 61 2.3.1 Những kết đạt 61 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 62 a) Hạn chế 62 b) Nguyên nhân 62 CHƯƠNG GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM 64 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty Truyền hình cáp Việt Nam 64 3.2 Một số đề xuất giải pháp cải thiện tình hình tài Tổng cơng ty thời gian tới 66 3.2.1 Tăng doanh thu từ nguồn thuê bao 66 3.2.2 Cắt giảm chi phí khơng cần thiết 67 3.2.3 Tăng cường quản lý tài 68 3.2.4 Một số giải pháp khác 69 KẾT LUẬN 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 PHỤ LỤC 72 truyền thơng Việt Nam Với việc đa dạng hóa dịch vụ nội dung, VTVCab hy vọng phục vụ tốt nhu cầu ngày đa dạng khách hàng Bằng cách mang đến trải nghiệm truyền thông đa dạng, phong phú chất lượng cao, công ty tin tăng cường lòng tin hài lòng khách hàng, đồng thời khẳng định vị thị trường truyền hình Để thực chiến lược này, VTVCab tiếp tục đầu tư mạnh vào công nghệ hạ tầng Công ty đề dự án lớn nhằm nâng cấp hệ thống phục vụ nhận, phân phối kênh bổ sung thiết bị phục vụ sản xuất chương trình lưu trữ phát sóng Nhờ đầu tư này, VTVCab mong muốn nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện trải nghiệm người dùng đáp ứng tốt nhu cầu truyền thơng người dùng Ngồi ra, VTVCab đặt mục tiêu trở thành tập đồn truyền thơng nội địa hàng đầu Việt Nam Công ty hướng tới việc trở thành thương hiệu cung cấp dịch vụ truyền hình giải trí hàng đầu nước giải pháp phân phối đa kênh Tầm nhìn chiến lược phát triển VTVCab giai đoạn tới trọng vào việc xây dựng tập đồn truyền thơng đáng tin cậy chất lượng cao Đầu tiên, VTVCab đẩy mạnh việc đầu tư vào công nghệ hạ tầng để cung cấp dịch vụ truyền hình tiên tiến chất lượng Công ty đưa nỗ lực để mở rộng hệ thống phân phối truyền hình, tăng cường khả phát sóng truyền hình HD 4K, phát triển dịch vụ truyền hình trực tuyến để khách hàng tiếp cận nội dung u thích thiết bị di động máy tính Ngồi ra, VTVCab đặt mục tiêu đa dạng hóa nội dung Công ty không tập trung vào việc mua quyền phân phối nội dung từ nhà sản xuất tiếng mà đẩy mạnh sản xuất phân phối nội dung khắp tảng Bằng cách này, VTVCab mong muốn tạo chương trình độc đáo, sáng tạo phong phú, mang đến cho khán giả trải nghiệm truyền thông đa dạng phong phú VTVCab không định hướng phát triển nước mà mở rộng quan hệ hợp tác quốc 65 tế để đưa nội dung Việt Nam giới đồng thời nhập nội dung ngoại nhập để đáp ứng mong đợi khán giả nước Điều đồng thời tìm hội phát triển thúc đẩy phát triển ngành truyền thông Việt Nam 3.2 Một số đề xuất giải pháp cải thiện tình hình tài Tổng cơng ty thời gian tới 3.2.1 Tăng doanh thu từ nguồn thuê bao Một giải pháp quan trọng để cải thiện tình hình tài VTVCab tăng doanh thu từ nguồn thuê bao Để thực điều này, công ty cần trọng vào việc thu hút trì số lượng thuê bao Đầu tiên, VTVCab tăng cường nỗ lực việc cung cấp gói dịch vụ linh hoạt hấp dẫn Bằng cách mang đến gói dịch vụ đa dạng, phong phú phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng, VTVCab thu hút đa dạng đối tượng người dùng Ngoài ra, để tăng doanh thu từ nguồn thuê bao, VTVCab cần đảm bảo chất lượng dịch vụ tốt nội dung phong phú Điều bao gồm việc đầu tư vào công nghệ sở hạ tầng để đảm bảo người dùng nhận trải nghiệm truyền hình tốt VTVCab nên đầu tư vào việc sản xuất mua quyền nội dung hấp dẫn, đa dạng để tăng cường giá trị cho người dùng Khả đáp ứng nhanh chóng yêu cầu khách hàng yếu tố quan trọng việc tăng doanh thu từ nguồn thuê bao VTVCab nên nghiên cứu theo dõi phát triển thị trường truyền hình để đưa dịch vụ phù hợp với xu hướng yêu cầu khách hàng Cơng ty cung cấp dịch vụ truyền hình trực tuyến, VOD tùy chỉnh gói dịch vụ theo yêu cầu khách hàng Đồng thời, VTVCab cần quan tâm đến việc xây dựng mối quan hệ lâu dài với người dùng Điều bao gồm việc cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tâm, đáp ứng yêu cầu phản hồi cách nhanh chóng hiệu 66 VTVCab thực chương trình khuyến mãi, ưu đãi đặc biệt chương trình thẻ thành viên để tạo động lực cho khách hàng tiềm trì hài lịng khách hàng Bằng việc cải thiện tình hình tài thơng qua tăng doanh thu từ nguồn thuê bao, VTVCab củng cố vị ngành truyền hình cáp đạt bền vững hoạt động kinh doanh 3.2.2 Cắt giảm chi phí khơng cần thiết Để cải thiện tình hình tài chính, VTVCab triển khai giải pháp cắt giảm số chi phí khơng cần thiết Cơng ty áp dụng tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải thiện hiệu sử dụng tài sản, kiểm sốt chi phí nhân hợp đồng đối tác, tìm kiếm nguồn cung cấp dịch vụ vật liệu với giá cạnh tranh Đầu tiên, VTVCab tối ưu hóa quy trình sản xuất cách đánh giá cải thiện cơng đoạn q trình làm việc Điều giúp giảm lãng phí, tăng suất tiết kiệm nguồn lực Cơng ty áp dụng phương pháp công nghệ để nâng cao hiệu suất sản xuất Thứ hai, VTVCab nên xem xét việc cải thiện hiệu sử dụng tài sản có Đánh giá tái sử dụng tài sản khơng cần thiết bán bớt tài sản không sử dụng để giảm chi phí vận hành bảo trì Việc quản lý tài sản cách thông minh giúp tiết kiệm nguồn lực tăng khả tài cơng ty Thứ ba, VTVCab cần kiểm sốt chi phí nhân cách cẩn thận Xem xét cấu số lượng nhân để đảm bảo phù hợp với quy mô hoạt động Đồng thời, cơng ty tăng cường đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu suất làm việc tối ưu hóa sử dụng lao động Điều giúp tiết kiệm chi phí liên quan đến nhân lực Thứ tư, VTVCab cần kiểm sốt chi phí hợp đồng đối tác Đánh giá lại hợp đồng đối tác để đảm bảo chi phí kiểm sốt hợp lý VTVCab nên tìm kiếm nguồn cung cấp vật liệu 67 dịch vụ giá phải Điều đòi hỏi Tổng công ty phải thường xuyên đánh giá đàm phán giá với nhà cung cấp để tìm kiếm nguồn cung cấp tốt kèm theo giá cạnh tranh Tóm lại, VTVCab nâng cao hiệu kinh doanh tăng sức cạnh tranh thị trường cách cắt bớt số chi phí khơng q cần thiết Tuy nhiên, Tổng cơng ty phải đảm bảo chất lượng dịch vụ hài lịng khách hàng khơng bị ảnh hưởng việc giảm chi phí 3.2.3 Tăng cường quản lý tài VTVCab cần có quy trình quản lý tài chặt chẽ hiệu Điều bao gồm việc đảm bảo việc thu, chi, quản lý tài sản thực cách nghiêm ngặt minh bạch Công ty cần quản lý chặt chẽ số tài chính, bao gồm doanh thu, lợi nhuận, tỷ lệ sinh lợi, để nắm bắt xu hướng đưa định xác Đầu tiên, VTVCab cần thiết lập hệ thống ghi nhận kiểm soát thu chi rõ ràng Điều gồm việc xây dựng quy trình ghi nhận giao dịch thu chi, sử dụng biểu mẫu, chứng từ hệ thống theo dõi để đảm bảo tính xác đầy đủ thông tin Đồng thời, công ty cần đảm bảo việc thu tiền toán thực quy trình theo thời hạn Thứ hai, VTVCab nên thường xuyên theo dõi đánh giá số tài quan trọng doanh thu, lợi nhuận tỷ lệ sinh lợi Việc giúp cơng ty có nhìn tổng qt thực trạng tài từ có định kinh doanh phù hợp Thứ ba, VTVCab cần xem xét giảm bớt vài chi phí không cần thiết Điều bao gồm việc tối ưu hóa q trình sản xuất, cải thiện hiệu sử dụng tài sản, quản lý chi phí nhân sự, tìm nguồn cung cấp dịch vụ với giá cạnh tranh 68 Thứ tư, VTVCab nên xây dựng mối quan hệ tốt với ngân hàng nhà đầu tư để đảm bảo có đủ nguồn vốn để hoạt động phát triển Cơng ty cần trì hồ sơ tài rõ ràng minh bạch để thu hút quan tâm từ phía bên liên quan Đồng thời, công ty cần theo dõi tuân thủ quy định sách tài ngân hàng nhà đầu tư để bảo đảm tin cậy quản lý tài Cuối cùng, VTVCab nên đầu tư vào công nghệ hệ thống quản lý tài nâng cao hiệu độ xác q trình quản lý Cơng ty áp dụng phần mềm công nghệ tiên tiến để tự động hóa quy trình tài chính, tăng cường khả dự báo phân tích liệu 3.2.4 Một số giải pháp khác Nâng cao hiệu suất vốn: để nâng cao hiệu suất vốn, VTVCab cần tập trung vào việc quản lý sử dụng vốn đầu tư cách hiệu Công ty phải xem xét lại cấu trúc vốn tìm kiếm nguồn vốn tiềm để phục vụ nhu cầu phát triển Trong tổng nguồn vốn, tỷ trọng nợ phải trả chiếm cao tỷ trọng VCSH, công ty cần sử dụng nguồn vốn hợp lý, tỷ lệ vốn vay tăng VCSH giảm công ty dối diện với nguy khả tốn Nâng cao q trình thu hồi cơng nợ: Luôn quản lý theo dõi khoản nợ, cập nhật tình hình thường xuyên đốc thúc khoản nợ đến hạn hạn Tăng cường quảng bá tiếp cận khách hàng: VTVCab cần tăng cường hoạt động quảng bá để tăng cường hiểu biết người dùng sản phẩm dịch vụ cơng ty Điều tiến hành qua chiến dịch quảng cáo, chương trình khuyến mãi, hoạt động marketing khác 69 KẾT LUẬN Trong giai đoạn 2020-2022, tình hình tài VTVCab đạt kết tăng doanh thu từ nguồn thuê bao cải thiện chất lượng dịch vụ Tuy nhiên, công ty gặp phải hạn chế thách thức hoạt động kinh doanh Để cải thiện tình hình tài chính, VTVCab cần tăng cường nỗ lực thu hút trì số lượng thuê bao thơng qua việc cung cấp gói dịch vụ linh hoạt hấp dẫn, với chất lượng dịch vụ tốt nội dung phong phú Đồng thời, công ty cần nắm bắt nhanh chóng xu hướng nhu cầu khách hàng, dịch vụ truyền hình trực tuyến VOD, để đáp ứng cách linh hoạt tạo thu nhập Qua tìm hiểu đánh giá thực trạng tài cơng ty đưa số biện pháp góp phần cải thiện hiệu kinh doanh tình hình tài cơng ty tương lai Trong q trình phân tích cịn hạn chế mặt thơng tin trình độ nên nhận xét, đánh giá khóa luận khơng thể tránh sai sót Em hy vọng nhận nhận xét, đóng góp từ phía q thầy để khóa luận hoàn thiện 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Tổng cơng ty Truyền hình cáp Việt Nam năm 2020 2022 PGS.TS.NGƯT Nguyễn Trọng cơ, PGS.TS Nghiêm Thị Thà (2015), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp Đặng Thúy Phượng (2012), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài TS Lưu Thị Hương (2002), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Giáo dục Luật doanh nghiệp Việt Nam 2020 Slide giảng Phân tích báo cáo tài – Học viện Chính sách Phát triển TS Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh (2013), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài Các trang web tham khảo: https://cafef1.mediacdn.vn/Images/Uploaded/DuLieuDownload/2020/CA B_20CN_BCTC_HNKT.pdf https://cafef1.mediacdn.vn/Images/Uploaded/DuLieuDownload/2021/CA B_21CN_BCTC_HNKT.pdf https://cafef1.mediacdn.vn/Images/Uploaded/DuLieuDownload/BCTC/00 05107925523150437cng-ty-c-phn-tng-cng-ty-truyn-hnh-cp-vitnam31032023-211001.pdf https://www.vtvcab.vn/ 71 PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2020 -2022 72 73 74 75 76 BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2020-2022 77 78 79