Vận dụng sáng tạo 6 cặp phạm trù cơ bản vào hoạt động thực tiễn để thành công trong giao tiếp, kinh doanh và phát triển bản thân

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA MARKETING BÀI TẬP LỚN Triết học Mác – Lênin Đề bài: Vận dụng sáng tạo cặp phạm trù vào hoạt động thực tiễn để thành công giao tiếp, kinh doanh phát triển thân Giảng viên : Võ Thị Hồng Hạnh Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn MC LC Phn I: C sở lý thuyết……………………………………………… I: Cái riêng chung………… ………………………… ……… 1: Khái niệm…………………………………………………… …… 2: Mối quan hệ riêng chung…………………………… II: Nguyên nhân kết quả…………………………………………… 1: Khái niệm………………………….……………………… …… 2: Mối quan hệ nguyên nhân kết quả………………………… III: Tất nhiên ngẫu nhiên………………………………………… 1: Khái niệm……………………………………………….………… 2: Mối quan hệ tất nhiên ngẫu nhiên………………………… IV: Nội dung hình thức……………………………………….…… 1: Khái niệm…………………………………………………… … 2: Mối quan hệ nội dung hình thức…………………… …… V: Bản chất tượng……………………………………….…… 1: Khái niệm………………………………………………………… 2: Mối quan hệ chất tượng……………… ………… VI: Khả thực……………………………………………… 1: Khái niệm…………………………………………………… 2: Mối quan hệ khả thực………………… ……… Phần II: Vận dụng thực tiễn………………………………………… 1: Vận dụng sáu cặp phạm trù giao tiếp……………… ……… Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.và.phát.triển.bản.thân 2: Vận dụng sáu cặp phạm trù kinh doanh……………………… 3: Vận dụng sáu cặp phạm trù phát triển thân………….… 10 Tài liệu tham khảo…………………………………………………… 13 Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.và.phát.triển.bản.thân Phần I: Cơ sở lý thuyết I Cái riêng chung Khái niệm Cái chung (cái phổ biến) phạm trù dùng để mặt, thuộc tính chung tồn nhiều vật, tượng, lặp lại nhiều vật tượng khác Cái riêng (cái đặc thù) dùng để vật, tượng riêng lẻ định Ví dụ: Trong kinh doanh mục đích chung doanh nghiệp sản xuất hàng hóa dịch vụ nhằm kiếm lợi nhuận Nhưng thân doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh khác Cái đơn phạm trù dùng để nét, mặt, thuộc tính có vật, tượng mà khơng lặp lại vật, tượng khác Mối quan hệ riêng chung Đầu tiên, chung không tồn biệt lập tách rời riêng tồn riêng thông qua riêng Thứ hai, riêng tồn mối lên hệ đưa đến chung Thứ ba, chung phận riêng, cịn riêng khơng gia nhập hết vào chung Thứ tư đơn biến thành chung ngược lại II Nguyên nhân kết qu 1: Khỏi nim Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Nguyờn nhõn l s tỏc động lẫn mặt vật vật với gây một biến đổi định Kết phạm trù dùng để biến đổi xuất ngun nhân Ví dụ: tình hình dịch bệnh Covid-19 quán kinh doanh đồ ăn đưa phương án chuyển từ kinh doanh offline sang online chuyển qua hình thức online doanh thu quán ăn có phần tăng lên Mối quan hệ giữ nguyên nhân kết Trước hết, nguyên nhân sinh kết quả, nên ngun nhân ln có trước kết Tiếp theo nguyên nhân sản sinh kết Nhưng sau xuất hiện, kết khơng giữ vai trị thụ động ngun nhân, mà có ảnh hưởng tích cực ngược trở lại nguyên nhân Và điều kiện định, nguyên nhân kết chuyển hố lẫn III Tất nhiên ngẫu nhiên Khái niệm Tất nhiên nguyên nhân bản, bên kết cấu vật chất định điều kiện định phải xảy khác Ví dụ người phải trải qua sinh lão bệnh tử Ngẫu nhiên chất kết cấu bên vật, mà nguyên nhân bên vật, ngẫu hợp hoàn cảnh bên vật định Như việc người chết vào thời điểm hoàn toàn ngẫu nhiên nguyên nhõn bờn ngoi tỏc ng Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Mi quan h tất nhiên ngẫu nhiên Một tất nhiên ngẫu nhiên tồn cách khách quan, bên độc lập với ý thức người Thứ hai, tất nhiên ngẫu nhiên hai mặt thống đối lập Tuy tất nhiên ngẫu nhiên tồn tại, chúng không tồn biệt lập với dạng túy, mà tồn thống hữu Thứ ba, tất nhiên ngẫu nhiên chuyển hóa cho IV Nội dung hình thức Khái niệm Nội dung tổng hợp tất mặt, yếu tố, trình tạo nên vật Ví dụ: nội dung họp lãnh đạo nhân viên Hình thức phương thức tồn phát triển vật, hệ thống mối liên hệ tương đối bền vững yếu tố Ví dụ: Cách bố trí họp Mối quan hệ nội dung hình thức Trước hết nội dung hình thức thống gắn bó khăng khít với Khơng có hình thức khơng chứa đựng nội dung, khơng có nội dung lại khơng tồn hình thức.Bên cạnh đó, Nội dung định hình thức Ngồi ra, hình thức khơng thụ động mà tác động trở lại nội dung V Bản cht v hin tng Khỏi nim Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Bn cht tổng hợp tất mặt, mối liên hệ tất nhiên tương đối ổn định bên vật, quy định vận động phát triển vật Ví dụ chất giao tiếp cầu nối người nói người nghe Hiện tượng phạm trù triết học biểu bên ngồi chất Ví dụ: giao tiếp diễn dài hay ngắn Mối quan hệ chất tượng Thứ nhất, chất tượng tồn khách quan sống Thứ hai, chất tượng thống vật Không tồn khách quan, chất tượng cịn có mối liên hệ hữu cơ, gắn bó chặt chẽ với nhau.Thứ ba, thống chất tượng thống bao gồm mâu thuẫn Các vật xung quanh trình tương tác ảnh hưởng đến tượng, đưa vào nội dung tượng thay đổi định VI Khả thực Khái niệm Khả chưa có, chưa tới có, tới có điều kiện thích hợp Ví dụ tơi có khả đối mặt với nỗi sợ Hiện thực phạm trù triết học tồn thực tự nhiên, xã hội, tư Ví dụ: tơi suy nghĩ việc phát triển thân Mối quan h gia kh nng v hin thc Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Mt l khả thực tồn mối quan hệ chặt chẽ với nhau, không tách rời nhau, thường xun chuyển hóa lẫn Hai ngồi khả vốn có, điều kiện vật xuất thêm khả mới, đồng thời thân khả thay đổi theo thay đổi điều kiện Ba để khả trở thành thực thường cần không điều kiện mà tập hợp nhiều điều kiện Phần II: Vận dụng vào thực tiễn Trong phép biện chứng vật, cặp phạm trù có vai trị phương pháp luận khác Đồng thời giới quan phương pháp luận chung hoạt động sáng tạo lĩnh vực nghiên cứu khoa học hoạt động thực tiến Đặc biệt thực tiễn, vận dụng cặp phạm trù nhiều vấn đề, vật tượng Trong tập lớn này, ta tìm hiểu cách vận dụng cặp phạm trù giao tiếp, kinh doanh phát triển thân Vận dụng sáu cặp phạm trù giao tiếp Theo đánh giá kỹ giao tiếp nhà diễn thuyết, trị gia người Mỹ Les Brown: “Kỹ giao tiếp công cụ quan trọng hành trình theo đuổi mục tiêu, dù gia đình đồng nghiệp hay khách hàng bạn” Chính vậy, vấn đề thành công giao tiếp quan trọng người Thứ nhất, điểm chung giao tiếp hoạt động giao lưu, tiếp xúc người với người Nhưng người lại có phong cách khác truyn ti ni dung m mỡnh Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn mun nói Họ có cách diễn đạt ngữ điệu khác nhau, điều tùy thuộc vào thân người mong muốn đối phương tiếp nhận lời nói Con người mong muốn đạt mục đích giao tiếp mức độ định mang lại hài lòng cho bên phù hợp với điều kiện hồn cảnh Và để có thân người phải có kỹ giao tiếp, cách thức riêng Thứ hai, để đáp ứng nhu cầu thân nhiều nguyên nhân khác mà người mong muốn giao tiếp Ví dụ tình hình dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, cán đảng viên Công an nhân dân phải thực thi công vụ giao tiếp ứng xử với nhân dân Hàng nghìn cán bộ, chiến sĩ “đi ngõ, gõ nhà, rà đối tượng”, tuyên truyền, vận động nhân dân thực nghiêm đạo Đảng Chính phủ Cũng mà dịch bệnh kiểm sốt tốt hơn, hạn chế lây lan nhiều nơi Đây coi nghệ thuật giao tiếp, nhiệm vụ cao cán đảng viên Công an nhân dân góp phần vào cơng việc chung đất nước với tinh thần “chống dịch chống giặc” Thứ ba, giao tiếp, người nói tất nhiên bên lại phải lắng nghe Đây điều cần lưu ý thể tôn trọng người khác Ngồi ra, có giao tiếp bất ngờ địa điểm ngẫu nhiên Thì hai bên cần phải lắng nghe trao đổi thẳng thắn Việc tôn trọng đối phương ăn ý với lời nói làm cho trò chuyện trở nên thú vị thành công truyền đạt suy nghĩ, cảm xúc thân Bên cạnh đó, tính trung thực lời nói tạo nên thiện cảm tốt, tạo s tin tng i vi 10 Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Th t, vic truyền tải nội dung vấn đề mà thân muốn chia sẻ quan trọng Để thành cơng giao tiếp, muốn thu hút phải có vốn từ ngữ phong phú, cách diễn đạt truyền cảm hứng Như việc cán cập nhật tình hình dịch bệnh, nắm bắt tâm lý người dân, truyền tải cách thuyết phục giúp họ hiểu nguy việc lây lan dịch bệnh cộng đồng Đó bước cần thiết tình trạng phức tạp Chính vậy, giao tiếp cần phải diễn đạt rõ dàng, dễ hiểu để người khác hiểu nội dung mà muốn truyền tải Thứ năm, chất giao tiếp trình trao đổi giữ hai hay nhiều người, thơng qua cử chỉ, từ ngữ để truyền tải thông tin Cũng quan hệ cơng tác, ủy trị viên thể phong cách giao tiếp thông qua điều lệnh, điều lệ nhằm tạo nên tính kỷ luật cao quân đội Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh dạy: “Vơ luận cấp bậc nào, trị viên có ba nhiệm vụ chính: Đối với đội, nhân dân, địch Đối với đội, trị viên phải thân thiết người chị, cơng bình người anh, hiểu biết người bạn Đối với nhân dân, trị viên phải làm cho dân tin, dân phục, dân yêu đội Đối với địch, trị viên phải biết tun truyền khơn khéo, thiết thực, để giác ngộ họ, lôi kéo họ phía ta” Thực tế sở cho thấy nhiều ủy trị viên xây dựng cho phong cách giao tiếp phù hợp với chức trách nhiệm vụ giao uy tín trước tập thể Thứ sáu, để thành cơng giao tiếp cần phải phụ thuộc vào thân người Tùy thuộc vào học tìm hiểu thơng qua trải nghiệm mà người áp dụng vào giao tiếp Đối với ủy, chớnh tr viờn giao 11 Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn tip cụng vic v giao tiếp sinh hoạt thể mẫu mực trang phục tư tác phong với cử hành động Chính ủy trị viên biết rõ vai trị ứng xử với vai trị trường hợp cụ thể, không lệ thuộc vào nghi lễ cứng nhắc, biết làm chủ bối cảnh vượt khỏi tình khó xử với phong thái tự tin phong độ Vận dụng sáu cặp phạm trù vào kinh doanh Đối với kinh doanh lĩnh vực thiếu sống người Trước hết, xuất phát từ người, họ sống mà thiếu nhu yếu phẩm cần thiết hay mong muốn khác họ du lịch, mua sắm, giải trí có thu nhập Từ đây, kinh doanh xuất – doanh nghiệp nhằm tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu người để kiếm lợi nhuận Cũng mức độ cạnh tranh tăng cao, sản phẩm doanh nghiệp tùy thuộc vào chất lượng, thành phần, nhãn mác mà ảnh hưởng đến định người tiêu dùng Tiếp theo, hoạt động kinh doanh ảnh hưởng lớn đến kinh tế quốc gia, tùy thuộc vào phát triển mà tác động đến tốc độ tăng trưởng kinh tế Minh chứng cụ thể Tiến sĩ David Dollar, Nghiên cứu viên cao cấp Viện Brookings (Hoa Kỳ), người gắn bó với Việt Nam từ năm đầu đổi cho rằng: "So với quốc gia có mức thu nhập bình qn đầu người, Việt Nam có chế độ pháp quyền tương đối tốt, thu hút đầu tư nước tăng cao, đầu tư khu vực tư nhân thấp chủ yếu doanh nghiệp vừa nhỏ" Vì vậy, 12 Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.và.phát.triển.bản.thân Nhà nước cần phải có sách thúc đẩy kinh doanh để đạt hiệu cao Ngoài ra, hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp tất nhiên phải đầu tư vốn để xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu Chiến lược có khả thất bại vào thời điểm ngun nhân khác tác động Ví dụ để cạnh tranh với Pepsi, Coca – cola tiến hành 200.000 thử nghiệm hương vị tung sản phẩm mang tên New Coke, ngừng sản xuất Coke nguyên Nhưng chiến dịch New Coke bị thất bại hoàn toàn với kết bị tẩy chay, phải thu hồi sau tháng trở thành sai lầm marketing lớn thời đại Coca Cola Chính vậy, để hoạt động kinh doanh thành công, doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược cách cụ thể, tìm hiểu rõ xu hướng thị trường, nắm bắt thơng tin xác Cũng giống với Coca-Cola, chiến dịch New Coke thất bại, họ tìm hiểu hành vi người tiêu dùng Vì người tiêu dùng ưa thích hương vị New Coke khơng phải thứ định Họ mua hàng dựa thói quen, thân thuộc trung thành với sản phẩm, New Coke khơng thể tỏa sáng với nhóm khách hàng yêu thích truyền thống lạ, người quen thuộc với Coke nguyên Bên cạnh đó, kinh doanh bao gồm tổng thể phương tiện, phương pháp, hình thức mà chủ thể kinh tế sử dụng để thực mục đích dựa sở vận dụng quy luật giá trị với quy luật khác, nhằm đạt mục tiêu vốn sinh lời cao Cũng bị thất bại việc nghiên cứu thị trường thái độ người tiêu dùng với thương hiệu 13 Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.và.phát.triển.bản.thân dựa vào thử nghiệm mùi vị Coca Cola phải trả giá đắt Nhưng từ họ thực phương án mới, rút New Coke khỏi thị trường thay tất loại Classic Coke mà người yêu mến có chiến lược marketing hiệu để giúp Coca-Cola phát triển đến Cuối cùng, khả kinh doanh nhân tố cần thiết thúc đẩy phát triển kinh tế hội nghề nghiệp xã hội Giống Coca-Cola sau thất bại chiến dịch New Coke, họ không dừng lại đấy, họ kết hợp hiệu chiến dịch marketing-mix với chiến lược sản phẩm, chiến lược giá hợp lý dựa theo phân khúc thị trường với chiến lược phân phối đầy hiệu chiến lược truyền thơng bắt kịp xu hướng Vì tại, Coca-Cola đối thủ lớn Pepsi Vận dụng sáu cặp phạm trù phát triển thân Đầu tiên, việc phát triển thân người có hướng riêng đặt mục tiêu khác họ hướng đến thành cơng Nếu bạn có mục tiêu rõ ràng viết mục tiêu để thực cách khoa học thân bạn có động lực để hồn thành khơng bị chán nản Ngược lại người không đặt mục tiêu thực cách tràn lan bị lãng quên, bỏ xót nhiều điều mà khơng nhớ Cũng để thân học hỏi thực nhiều điều, phải đề mục tiêu cách hợp lý Thứ hai, đề mục tiêu mà khơng thực hiện, dự định, mong muốn thân tương lai Nhiều bạn viết mục tiêu ca 14 Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn riờng mỡnh nhng chỏn nn, khụng thc nên từ bỏ Đó nguyên nhân dẫn đến thất bại sống Nên phải học hỏi xin ý kiến, giúp đỡ người xung quanh Cũng giống Henry J.Kaiser nói “ Tơi tiến cách cạnh với người tốt đẹp lắng nghe họ Và giả sử người tốt đẹp mặt đó” Chính vậy, người cần phải có tâm, kiên định vào thân để đạt kết mà mong muốn Thứ ba, người phải sinh lớn lên thể gặp điều tích cực trái lại nhiều điều tiêu cực sống Vì mà thân phải có tinh thần lạc quan có thái độ sống tích cực Bởi lẽ giúp yêu đời có cách giải vấn đề cách hợp lý Cũng Chủ Tịch Hồ Chí Minh – người chiến sĩ có tinh thần lạc quan, trước tìm đường cứu nước: “Khi người bạn hỏi lấy đâu tiền mà đi, anh Thành vừa nói vừa giơ hai bàn tay: Đây, tiền đây… làm việc, làm việc để sống để đi” Hay Bác tù bác có tâm hồn làm thơ người thi sĩ cho đời tập thơ “Nhật ký tù” Thứ tư, thân người cần phải phát triển tồn diện, khơng ngừng thay đổi thân từ vẻ đẹp bên lẫn bên Việc chăm chút cho tâm hồn điều tích cực cách học hỏi thêm nhiều kiến thức, đọc sách, giải trí để tạo nên tinh thần thoải mái, có trí sáng tạo phong phú Nhưng không nên trọng vẻ đẹp bên mà khơng quan tâm đến vẻ bề ngồi Bởi thân biết trau chuốt cho vẻ bề kết hợp với vẻ đẹp tâm hồn giúp ngi phỏt 15 Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn trin mt cỏch tt nht Dr Steve Maraboli nói “bạn có q có khơng hai dành cho giới Hãy thành thật với thân, đối tốt với thân, đọc học thứ mà bạn quan đến, tránh xa người muốn kéo bạn xuống Khi bạn đối tốt với thân trân trọng thứ xung quanh bạn, bạn tặng cho giới quà tuyệt vời… bạn!” Thứ năm, thân người cần phải khơng gục ngã trước khó khăn thử thách sống Thất bại mẹ thành công – phải biết đứng dậy sau vấp ngã, lấy thất bại làm động lực để tiếp tục theo đuổi đam mê, thực mục tiêu Từ thất bại đấy, thân rút học để rút kinh nghiệm cho lần sau Giống hành trình đến thành công Ariana Huffington Bà khởi nghiệp với giấc mơ trở thành tác giả tiếng, bà nhận khơng thất bại, sách thứ hai bị 36 nhà xuất từ chối Năm 2003, thất bại tranh Thống đốc bang California, giúp Ariana nhận sức mạnh Internet, để đến năm 2005, tờ Hunffington Post thức đời với đồng sáng lập bà Ken Lerer Ariana Huffington trở thành người phụ nữ có tầm ảnh hưởng ngành truyền thơng, đưa Hunffington Post thức thành tờ báo điện tử lớn thứ Mỹ (2010), tạp chí Forbes bình chọn “100 người phụ nữ quyền lực giới” Thứ sáu, điều quan trọng để phát triển thân tự tin vào mình, khơng ngừng cố gắng nỗ lực học hỏi từ điều giản đơn sống Bởi thân người cú nng lc riờng, nu khụng ngng c 16 Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn gng, tin tưởng vào khả thực tốt mục tiêu Phát triển thân cách toàn diện từ nhận thức vận dụng dong sống Ví dụ đời nghiên cứu khoa học Edison, để biến điện thành ánh sáng, ông làm hàng nghìn thí nghiệm nhằm tìm vật liệu thích hợp làm dây tóc bóng đèn Sau hàng nghìn lần thất bại, ngày, Edison thành công Nhờ nỗ lực khơng ngừng nghỉ, nhân loại có ánh sáng đèn điện ngày hôm Về sau, cộng mình, Edison cịn tạo tạo nhiều thiết bị để cải tiến cách tân cơng nghệ Đó minh chứng rõ ràng việc tự tin vào thân tinh thần nỗ lực học hỏi Tài liệu tham khảo Phần I: Cơ sở lý thuyết - Giáo trình Triết học Mác-Lênin Phần II: Vận dụng thực tiễn 1: Vận dụng cặp phạm trù giao tiếp http://daihocchinhtri.edu.vn/vi/so-tay-chinh-tri-vien/Sinh-hoattu-tuong/PHONG-CACH-GIAO-TIEP-CUA-CHINH-UY-CHINH-TRIVIEN-14/ 2: Vận dụng cặp phạm trù kinh doanh https://vietnamsautaylai.com/kinh-doanh-la-gi/#:~:text=V %E1%BA%ADy%20b%E1%BA%A3n%20ch%E1%BA%A5t%20c %E1%BB%A7a%20kinh,v%E1%BB%91n%20sinh%20l%E1%BB %9Di%20cao%20nh%E1%BA%A5t 17 Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn Vỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂnVỏưn.dỏằƠng.sĂng.tỏĂo.6.cỏÃp.phỏĂm.trạ.cặĂ.bỏÊn.vo.hoỏĂt.ỏằng.thỏằc.tiỏằn.ỏằ.thnh.cng.trong.giao.tiỏp kinh.doanh.v.phĂt.triỏằn.bỏÊn.thÂn