Phân tích chiến lược xây dựng resort 4 sao và môi trường bên ngoài

Kinh tế phát triển, trọng điểm thứ 3 của cả nước Chính trị pháp luật: “điểm nổi bật của cả nước” Văn hóa – xã hội: đặc trưng văn hóa Việt Nam – văn hóa miền Trung Tự nhiên: sự kết hợp núi và biển, bán đảo, địa danh nổi tiếng “Mảnh đất du lịch màu mỡ” với số tỉ trọng khách đến du lịch cao 36% trong cả nước 42013 Một số “Gấu Táo” đã xuất hiện và đang thưởng thức chiếc bánh: LifeStyle, Fujima, Sandy Beach… Qui mô dự án sẽ đầu tư lớn: 5.7ha Tổng mức đầu tư: 400 tỷ VNĐ Mật độ xây dựng: 9.5% Mục tiêu kinh doanh –dự án: Mục tiêuLà nhà cung cấp dịch vụ nghĩ dưỡng, hàng đầu tại Đà Nẵng và khu vực Phát triển bền vững, tạo ra giá trị lợi nhuận cao cho các nhà đầu tư

XÂY DỰNG RESORT 4 SAO VÀ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI LOGO Nội dung Bức tranh tổng quan 1 Địa điểm lựa chọn 2 Sơ đồ phân tích 3 Nội dung chi tiết 4 Phụ lục 5 LOGO 1. Bức tranh tổng quan LOGO 10 địa danh tiềm năng LOGO Bức tranh tổng quan ĐÁNH GIÁ CHUNG – TỔNG QUAN Địa điểm ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI THỨ TỰ ƯU TIÊN Đà Nẵng 7.4 1 Phan Thiết 6.73 2 Bà Rịa - Vũng Tàu 6.56 3 Huế 6.12 4 Phú Quốc 6.03 5 Côn Đảo 5.84 6 Đà Lạt 5.53 7 HCM 4.83 8 Hà Nội 3.44 9 Quảng Ninh 2.52 10 Microso ft Office Excel 97-2003 Worksheet LOGO THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ Môi trường vĩ mô 0.5 Môi trường vi mô 0.5 Kinh tế 0.1 Sản phẩm thay thế 0.4 Cơ sở hạ tầng được đầu tư tốt 0.9 Người dân tiết kiệm không chi tiêu 1 Giao thông 0.1 Khách hàng 0.3 Bộ 0.3 Số lượng khách hàng 1 Sắt 0.3 Gia nhập mới 0.2 Biển 0.2 Khách sạn 0.7 Hàng Không 0.2 Resort 0.3 Chính trị - pháp luật 0.1 Đối thủ cạnh tranh 0.1 Thuộc diện quy hoạch du lịch 1 Gay gắt 1 Văn hóa -xã hội 0.4 Di tích 0.7 Lễ hội 0.2 Làng nghề 0.1 Tự nhiên 0.4 Đia hình 0.8 Biển 0.8 Núi 0.2 Khí hậu ôn hòa 0.2 LOGO Bức tranh tổng quan MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Địa điểm Cơ sở hạ tầng Giao Thông Chính trị - Pháp luật Văn Hóa – Xã hội Tự nhiên Được đầu tư tốt Được phát triển tốt Thuộc diện qui hoạch Di tích Lễ hội Làng nghề Địa hình Khí hậu HCM 9 10 10 4 10 1 6 3 Hà Nội 8 9 9 1 9 2 7 9 Đà Lạt 7 7 7 2 1 3 5 5 Đà Nẵng 10 6 4 8 8 9 9 6 Huế 3 5 8 9 3 5 2 4 Phan Thiết 5 4 6 3 4 6 10 10 Quảng Ninh 4 3 5 5 5 4 3 2 Côn Đảo 1 2 3 6 6 7 8 7 Phú Quóc 2 1 2 7 7 10 4 8 BR- VT 6 8 1 10 2 8 1 1 LOGO Bức tranh tổng quan Môi trường vi mô Sản phẩm thay thế Khách hàng Gia nhập mới Đối thủ cạnh tranh Địa điểm Người dân tiết kiệm không chi tiêu Số lượng KH Khách sạn Resort Gay gắt TP.HCM 10 3 2 2 2 Hà Nội 2 2 3 3 3 Đà Lạt 7 8 4 4 4 Đà Nẵng 5 7 8 8 8 Phan Thiết 8 10 6 6 6 Huế 4 6 7 7 7 Quảng Ninh 1 1 1 1 1 Côn Đảo 3 5 10 10 10 Phú Quốc 6 4 9 9 9 Bà Rịa - Vũng Tàu 9 9 5 5 5 LOGO 2. Địa điểm lựa chọn LOGO Nên xây dựng resport 4 sao – Sanophie ở đâu? Đà Nẵng là được đề xuất [...]... hợp với chiến lược của đơn vị •Khai thác có hiệu quả các lợi thế về tiềm năng tài nguyên •Bảo tồn, xây dựng và phát triển môi trường tài nguyen thiên nhiên/ môi trường •Phát triển các dịch vụ mới phù hợp với đa dạng đối tượng khách du lịch Xây dựng và quảng bá thương hiệu của Resort rộng rãi và qui mô trên thị trường quốc tế •Phát huy truyền thống và nét đẹp văn hóa của người dân địa phương Tại sao Đà... Air, Vị trí phù hợp và thuận lợi cho việc xây dựng resort Đà Nẵng- Môi trường vi mô • Đối thủ cạnh tranh Các resort 4 sao ở Đà Nẵng là những khu du lịch nghỉ dưỡng nổi tiếng: LifeStyle Resort, Sandy Beach Resort, The Ocean Villa, Hyaat Resort nằm rải rác ven biển • Cung cấp các dịch vụ tiện nghi, hiện đại • Còn 30 dự án Resort 4 sao tại khu vực ven biển  Mức độ cạnh tranh giữa các resort ngày càng gia...LOGO 3 Sơ đồ phân tích LOGO Các tiêu chí phân tích để lựa chọn? LOGO 4 Phân tích chi tiết Tại sao Đà Nẵng lại được lựa chọn? ĐÀ NẴNG LOGO Mục tiêu dự án Resort Sanophie – Định hướng chiến lược LOGO Mục tiêu kinh doanh: Resort Sanophie • Là nhà cung cấp dịch vụ nghĩ dưỡng, hàng đầu tại Đà Nẵng và khu vực • Phát triển bền vững, tạo ra giá trị/ lợi nhuận cao cho các nhà đầu tư Định hướng chiến lược •Phát... Nội - Môi trường vi mô  Đối thủ cạnh tranh 15.000 DN kinh doanh DL  Gia nhập mới 14. 000 DN thuộc ngành khác có ĐK KD DL LOGO  Khách hàng Lượng khách quốc tế tăng bình quân 15,2%/năm Từ hơn 160 quốc gia Lượng khách nội địa tăng 14, 5%/năm  Sản phẩm thay thể? Khách sạn cao cấp xuất hiện khá nhiều 797 CS lưu trú DL = 9 khách sạn 5 sao + 6 khách sạn 4 sao + 21 khách sạn 3 sao + … LOGO HCM HCM- Môi trường. .. sắc được tạo dựng từ nguồn tài nguyên du lịch tự nhiên và nhân văn vô cùng phong phú HCM- Môi trường vi mô  Đối thủ cạnh tranh  Khách hàng  Gia nhập mới  Sản phẩm thay thể? LOGO LOGO ĐÀ LẠT Đà Lạt- Môi trường vĩ mô  Kinh tế  Cơ sở hạ tầng  Giao thông: Ngoài quốc lộ và tỉnh lộ, mạng lưới giao thông đô thị khá phát triển  Chính trị  Văn hóa – xã hội LOGO  Tự nhiên Mục tiêu xây dựng Đà Lạt trở... kinh tế, văn hóa và khoa học kỹ thuật của tỉnh Bình Thuận  Có cồn cát, bãi cát ven biển, đồi cát thấp, đồng bằng hẹp ven sông Phan Thiết - Môi trường vi mô  Đối thủ cạnh tranh  Khu nghỉ dưỡng Blue Ocean  Khu nghỉ dưỡng Romana Resort  Khách hàng: 250000 lượt khách du lịch 2012 LOGO LOGO 5 Phụ lục LOGO Hà Nội Hà Nội - Môi trường vĩ mô  Kinh tế LOGO  Chính trị  Được sự ủng hộ và hoạch  Cơ sở... biệt các dịp lễ hội, lễ Tết, hầu hết các khu resort đều kín khách 900 ngàn lượt khách (4/ 2013) 40 -50% khách du lịch đến Đà Nẵng với mục đích để kinh doanh  Tỉ lệ cao hơn so với các tỉnh: HCM, HN – đến để công tác  Nguồn khách hàng tiềm năng LOGO Vị trí nào tại Đà Nẵng nên được chọn? LOGO Bán đảo Sơn Trà là vị trí được chọn lựa: •Còn diện tích để xây dựng •Tự nhiên đẹp •Nhiều khách du lịch tới Nhóm... Nam – văn hóa miền Trung •Tự nhiên: sự kết hợp núi và biển, bán đảo, địa danh nổi tiếng •“Mảnh đất du lịch màu mỡ” với số tỉ trọng khách đến du lịch cao 36% trong cả nước -4/ 2013 •Một số “Gấu Táo” đã xuất hiện và đang thưởng thức chiếc bánh: LifeStyle, Fujima, Sandy Beach… •Qui mô dự án sẽ đầu tư lớn: 5.7ha •Tổng mức đầu tư: 40 0 tỷ VNĐ •Mật độ xây dựng: 9.5% •Mục tiêu kinh doanh –dự án: •Mục tiêuLà... với môi trường, đáp ứng vai trò, chức năng của đô thị có tính đặc thù về sinh thái Có một di sản kiến trúc giá trị,  Khí hậu mát mẻ, đặc trưng được ví như một bảo tàng kiến trúc châu Âu thế kỷ 20,  Có nhiều thắng cảnh Thiếu vắng các địa điểm văn hóa, giải trí đa dạng Đà Lạt- Môi trường vi mô  Đối thủ cạnh tranh Có nhiều khu resort:  Khu nghỉ dưỡng Hoàng An h  Ana Mandara Villas  Đà lạt CADASA Resort ... hồ Đồng Quan, thị thấp kém Vân Trì - Cổ Loa, Hà Đông Hà Nội - Môi trường vĩ mô LOGO  Văn hóa – xã hội  Tự nhiên  Có nhiều di tích lịch sử văn hoá nổi tiếng  Du khách bị ảnh hưởng bởi tiếng ồn của khu dân cư  Có nhiều lễ hội truyền thống  Ba Vì - Hà Nội được thiết kế nổi tiếng trong nước và quốc theo lối một không gian mở tế yên bình và hiền hoà  Có nhiều làng nghề đã được  Hồ Suối Bơn gồm có . XÂY DỰNG RESORT 4 SAO VÀ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI LOGO Nội dung Bức tranh tổng quan 1 Địa điểm lựa chọn 2 Sơ đồ phân tích 3 Nội dung chi tiết 4 Phụ lục 5 LOGO 1. Bức. chọn LOGO Nên xây dựng resport 4 sao – Sanophie ở đâu? Đà Nẵng là được đề xuất LOGO 3. Sơ đồ phân tích LOGO Các tiêu chí phân tích để lựa chọn? LOGO 4. Phân tích chi tiết LOGO ĐÀ NẴNG Tại sao. điểm ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI THỨ TỰ ƯU TIÊN Đà Nẵng 7 .4 1 Phan Thiết 6.73 2 Bà Rịa - Vũng Tàu 6.56 3 Huế 6.12 4 Phú Quốc 6.03 5 Côn Đảo 5. 84 6 Đà Lạt 5.53 7 HCM 4. 83 8 Hà Nội 3 .44 9 Quảng