Thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần chế tạo bơm hải dương

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kế toán MỞ ĐẦU Chúng ta biết học phải đôi với hành Trong trường đại học trang bị nhiều kiến thức để sau trường vận dụng kiến thức học vào cơng việc Nhưng có lý thuyết khơng trường sinh viên bỡ ngỡ, lúng túng công việc, việc áp dụng Vì trước trường sinh viên trải qua tập để làm quen với mơi trường làm việc, tìm hiểu cơng việc làm sau Lý thuyết thực tế lúc đồng nhất, giai đoạn thực tập giai đoạn để so sánh lý thuyết học thực tế Môi trường học tập môi trường làm việc khác nhiều Vì đến sở thực tập ta tiếp xúc với văn hóa kinh doanh, từ có cách ứng xử với đồng nghiệp làm Nếu giỏi chuyên môn chưa đủ, cần hiểu máy quản lý, xếp công việc, thao tác làm việc…Vì giai đoạn thực tập tổng hợp cần thiết bổ ích Nhất kế tốn, người có nhiệm vụ tổng hợp số liệu, mà số liệu liên quan đến phịng ban Vì tìm hiểu chức phịng ban quan trọng Có hiểu chức phịng ban ta thấy quy trình luân chuyển chứng từ, biết chứng từ phát sinh hợp lệ chưa để ghi vào sổ Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương cơng ty có lịch sử hình thành lâu đời, trải qua nhiều giai đoạn phát triển,nhiều bước thăng trầm Đã có lúc cơng ty gặp nhiều khó khăn, sản phẩm lạc hậu khơng tiêu thụ với tâm lãnh đạo với đồng lịng, nỗ lực cán cơng nhân viên cơng ty vượt qua khó khăn Với nhiều sách áp dụng, nhạy bén phù hợp với phát triển kinh tế thị trường Hiện cơng ty có uy tín thị trường, sản phẩm ngày đa dạng phong phú, chất lượng ngày nâng cao, mẫu mã ngày gọn nhẹ hơn, đáp ứng nhu cầu thị trường nước mà thị trường nước Doanh thu, lợi nhuận ngày tăng, đời sống công nhân viên ngày cải thiện Báo cáo tổng hợp việc ghi chép việc tìm hiểu tổng quan cơng ty như: Lịch sử hình thành phát triển công ty, máy quản lý, chức ca cỏc phũng Phạm Thị Phơng Hồng Kế toán 45A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kế toán ban, tìm hiểu phần hành kế tốn Là sinh viên bắt đầu tiếp xúc với môi trường làm việc, nhiều điều chưa biết nên báo cáo thực tập tổng hợp cịn nhiều thiếu sót, em mong đóng góp ý kiến giáo hướng dẫn PGS.TS Nguyễn thị Đông, bác, cô, chú, anh chi công ty Bài báo cáo tổng hợp gồm phần: Phần I: Tổng quan công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương Phần II: Đặc điểm tổ chức máy kế tốn cơng ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương Phần III: Thực trạng quản lý kế toán công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương Phạm Thị Phơng Hồng Kế toán 45A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kế toán I.TNG QUAN V CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO BƠM HẢI DƯƠNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Cùng với phát triển nghiệp cách mạng đất nước, lịch sử 46 năm công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương trải qua giai đoạn phát triển Có thể chia thành giai đoạn sau:  Giai đoạn 1960-1975: Năm 1960, từ hợp hai tập đồn khí Tiền Giang Hậu Giang Hà Nội thành nhà máy khí Đống Đa, với 400 cán công nhân viên chuyên sửa chữa ô tô sản xuất mặt hàng khí đơn giản Êtơ nguội, quạt lị rèn, kìm, búa…; Cuối năm 1961, Bộ điều động 100 công nhân hai trường kỹ thuật dệt Nam Định trường cơng nhân kỹ thuật Hải Phịng lập đội niên xung kích ban xây dựng tiếp nhận sở rượu Hải Dương Đầu năm 1962, nhà máy chuyển Hải Dương, lúc nhà máy mang tên nhà máy khí Đống Đa Đầu năm 1963, yêu cầu tưới tiêu để phát triển nông nghiệp, Bộ giao cho nhà máy nhiệm vụ chế tạo máy bơm nhà máy đổi tên nhà máy chế tạo bơm Thời kỳ với chưa đầy 10 giảng viên 140 cán công nhân viên, nhà máy chế tạo số máy bơm nông nghiệp cỡ nhỏ kiểu BN8, 8K chủ yếu chế tạo loại công cụ phục vụ sản xuất nông nghiệp, công nghiệp chế tạo đá mài, thời kỳ nhà máy có phân xưởng chế tạo đá mài Cán công nhân viên lúc chủ yếu người từ miền Nam tập kết Bắc Thời kỳ này, công ty với miền Bắc bước vào thời kỳ phát triển mớithời kỳ lấy xây dựng CNXH làm trọng tâm, với phong trào thi đua “Ba nhất” công nghiệp, cán công nhân viên nhà máy phải vừa sản xuất, vừa xây dựng cải tạo nhà xưởng cũ, xây dựng xưởng khí nhà làm việc, nhiều sản phẩm nhà máy với bà nơng dân tỉnh phía Bắc, góp phần tăng suất nông nghiệp Cuối năm 1966, nhu cầu phát triển công nghiệp đất nước, phân xưởng đá mài tách thành nhà máy đá mài, công ty cổ phần đá mài Hải Dương Năm 1964, giặc Mỹ tiến hành chiến tranh phá hoại miền Bắc, nhiều cán công nhân viên nhà máy rời sản xuất lên đường mặt trận, nhà máy hai lần phải sơ tán vùng nông thôn huyện Tứ Kỳ tỉnh Hải Dương Trong lúc phương tiện vận chuyển thiếu thốn, chủ yếu dùng sức người, với ý trí kiên cường khắc phục khó khăn, cán công nhân viên nhà máy vận chuyển hng trm Phạm Thị Phơng Hồng Kế toán 45A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kế toán tn vật tư máy móc, thiết bị nơi sơ tán, kịp thời sản xuất hoàn thành kế hoạch Bộ giao hàng năm Máy bay Mỹ ném bom miền Bắc, trận lũ lụt lớn làm nhà máy gặp nhiều khó khăn, song cán cơng nhân viên nhà máy giữ vững sản xuất, góp phần nước bảo vệ vững miền Bắc XHCN hết lòng chi viện cho quân dân miền Nam nghiệp giải phóng đất nước Nhà máy Nhà nước tặng thưởng huân chương lao động hạng ba nhiều phần thưởng cao quý khác  Giai đoạn 1975-1990: Sau ngày miền Nam hồn tồn giải phóng, nhà máy bước vào thời kỳ phát triển Số lượng cán cơng nhân viên đơng thêm, có lúc lên đến 1200 người, sản phẩm đa dạng hơn, gồm nhiều loại máy bơm chủ yếu bơm nông nghiệp, loại van, quạt tuốc bin cỡ nhỏ Năm 1975, nhà máy vinh dự Nhà nước giao thực cơng trình KT75, góp phần cơng nhân nước xây dựng Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh Năm 1976, bơm 8000m3/h chế tạo thành công lắp trạm Mỹ Động-Hải Dương đánh dấu bước tiến KHKT nhà máy Từ chủng loại sản phẩm ngày tăng, chất lượng không ngừng nâng cao Hàng năm nhà máy hoàn thành vượt mức kế hoạch Nhà nước giao Năm 1977 năm 1982, nhà máy vinh dự Nhà nước tặng thưởng huân chương lao động hạng ba, năm 1984, tặng huân chương lao động hạng hai Do bất cập chế bao cấp, kế hoạch hóa tập trung, nhà máy gặp nhiều khó khăn, lao động đơng, cơng ăn việc làm thiếu Ngồi sản phẩm máy bơm, van, quạt, nhà máy phải mở nhiều ngành nghề sản xuất phụ sản xuất gạch, chế tạo số mặt hàng khí nhỏ bơm xe đạp, xe đạp trẻ em, máy tẽ ngơ… mở số dịch vụ khác song cịn nhiều khó khăn, số lao động phải nghỉ việc theo chế độ 176 chuyển sang hoạt động khác Có thể nói thời kỳ khó khăn nhà máy Năm 1986, Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đề chủ trương đổi tồn diện, với sách mới, chế mới, lãnh đạo nhà máy tìm biện pháp khắc phục khó khăn cách phát động phong trào thi đua, khai thác sức mạnh tâp thể, bước ổn định phát triển sản xuất, đưa nhà máy vượt qua khó khăn để tiếp tục phát triển  Giai on 1990-2002: Phạm Thị Phơng Hồng Kế toán 45A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kế toán Sau nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 7, 8, nhiều chế sách Đảng Nhà nước tạo thuận lợi để nhà máy chủ động, sáng tạo, tổ chức sản xuất kinh doanh, mở rộng hợp tác quốc tế Đầu tư số thiết bị lò nấu thép trung tần, máy phân tích nhanh, áp dụng cải tiến cơng nghệ làm khuôn, công nghệ nấu kim loại công nghệ gia cơng khí Sản phẩm giai đoạn nhà máy khơng có bơm nơng nghiệp, nhà máy nghiên cứu, thiết kế, chế tạo nhiều loại bơm công nghiệp phục vụ cho ngành khai thác mỏ, ngành sản xuất đường, giấy, chế tạo phân hóa học, bơm nước mặn bơm cột áp cao cho vùng trung du miền núi Các loại van áp lực cao đến 16 kg/cm 2, loại quạt lưu lượng lớn đến 40000m3/h, nhiều loại sản phẩm đạt chất lượng tương đương hàng nhập ngoại Sản phẩm ổn định phát triển, doanh thu ngày tăng Đến năm 1993, doanh thu đạt 10 tỷ đồng năm 2003 đạt 30 tỷ đồng Công ty bước mở rộng thị trường, trúng thầu thực nhiều gói thầu quốc tế, bắt đầu có sản phẩm xuất sang số nước khu vực giới Người lao động có việc làm ổn định với mức thu nhập ngày cải thiện Năm 1997, nhà máy chuyển thành công ty chế tạo bơm Hải Dương; năm 2000 bắt đầu áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 hệ thống quản lý ISO 14000 Kỷ niệm 40 năm ngày thành lập, công ty vinh dự đón nhận huân chương độc lập hạng ba  Giai đoạn 2002 đến nay: Đây giai đoạn phát triển công ty Đến năm 2003, công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước theo định số 3065/QĐ-BCN ngày 14/11/2003 Bộ trưởng Bộ công nghiệp việc xác định giá trị công ty chế tạo bơm Hải Dương thuộc tổng công ty máy thiết bị cơng nghiệp để cổ phần hóa định số 07/2004/QĐ-BCN ngày 12/01/2004 việc chuyển công ty chế tạo bơm Hải Dương thành công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương hoạt động theo giấy phép kinh doanh lần số 0404000144 ngày 31/12/2004 Sở kế hoạch Đầu tư Hải Dương cấp Theo -Vốn điều lệ công ty 17000 tỷ đồng đó: Tỷ lệ cổ phần Nhà nước chiếm 51%, tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động công ty chiếm 49% -Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương có trụ sở số 37-Đường Hồ Chí Minh-TP Hải Dương-Tỉnh Hải Dương -Cơng ty có chi nhánh hoạt động số 41-Độc lập-Phường Tân ThànhQuận Tân Phú-TP Hồ Chí Minh, hoạt động theo giấy chng nhn ng ký kinh Phạm Thị Phơng Hồng Kế toán 45A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa KÕ to¸n doanh số 41130116896 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp ngày 14/12/2004 Mặc dù cịn gặp nhiều khó khăn phải cạnh tranh gay gắt, phải chịu ảnh hưởng biến động khinh tế, xã hội nước khu vực giới, hội nhập kinh tế giới diễn xu tất yếu Song phát huy truyền thống đoàn kết, tinh thần khắc phục khó khăn, giám nghĩ, giám làm, cán cơng nhân viên công ty chủ động, sáng tạo, tổ chức sản xuất- kinh doanh theo pháp luật đưa công ty bước phát triển tiến bộ, kế tục xứng đáng thành nhiều hệ trước Sau 45 năm hình thành phát triển, cơng ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương đạt nhiều thành tựu như: Áp dụng công nghệ tiên tiến, nghiên cứu thiết kế chế tạo nhiều loại sản phẩm mới, cải tiến, nâng cao công tác quản lý mặt Tăng cường hợp tác, liên doanh, liên kết nước, đầu tư sở vật chất, nâng cao lực sản xuất Công ty đủ khả chế tạo nhiều loại sản phẩm chất lượng cao, giảm giá thành máy bơm chìm, loại máy bơm phục vụ ngành công nghiệp mũi nhọn, đáp ứng nhu cầu thị trường nước Phấn đấu giữ vững doanh nghiệp hàng đầu đất nước chế tạo thiết bị thủy khí Để có thành tựu nhờ nỗ lực tập thể lãnh đạo công nhân viên nhà máy Hiện cơng ty có đội ngũ cán khoa học kỹ thuật gần 100 người có trình độ đại học chun nghiên cứu thiết kế, công nghệ đội ngũ đông đảo công nhân tay nghề cao có kinh nghiệm chế tạo thiết bị thủy khí có u cầu kỹ thuật cao vật liệu gang, hợp kim gang cầu, thép không gỉ, kim loại màu…cùng dịch vụ lắp đặt sửa chữa tư vấn cơng trình sử dụng thiết bị thủy khí, kinh doanh thiết bị vật tư phục vụ cho cơng trình Sản phẩm bơm Hải Dương khơng chiếm phần lớn thị phần thị trường nước, năm gần sản phẩm công ty xuất sang nước khu vực Châu Âu, Châu Phi Hai lần đoạt giải chất lượng vàng Việt Nam, Cúp chất lượng Thương hiệu công ty đạt giải thưởng Sao Vàng đất Việt Sản phẩm công ty đạt nhiều Huy chương vàng Hội chợ nước, quốc tế minh chứng cho chất lượng sản phẩm dịch vụ hồn hảo cơng ty Cùng với phát triển lên đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng, công ty thường xuyên đầu tư bổ sung nhiều thiết bị mới, đại lò nấu kim loại 500, 750, 2000 kg/mẻ, dây chuyền đúc Furan, thiết bị làm khuôn, phun bi làm sạch, sơn tĩnh điện…Các công nghệ tiên tiến áp dụng nh: Nu Phạm Thị Phơng Hồng Kế toán 45A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kế toán luyn mác gang, thép hợp kim, thép không gỉ, hợp kim đồng; đặc biệt cơng ty có quan hệ hợp tác liên doanh với tập đoàn lớn nước phát triển như: Ebara (Nhật Bản), AVK (Đan Mạch) để không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm,duy trì liên tục cải tiến nâng cao hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000:2000 Với hàng trăm loại mẫu mã, kiểu dáng liên tục cải tiến phù hợp với điều kiện sản xuất, địa hình khác nhau, sản phẩm cơng ty khẳng định vị trí số thị trường Việt Nam Năm 2003, công ty chế tạo lắp đặt loạt trạm bơm có cơng suất lớn đến hàng trăm ngàn mét khối/giờ Quế II (Hà Nam, máy HTĐ8000- 6), Bạch Tuyết (Hà Tây, máy HTĐ8400-5,2), Tiêu nước Nam Nghệ An (6 máy HTĐ9500-3,5)… Thị trường ngày mở rộng, thành lập chi nhánh TP Hồ Chí Minh đại lý Cần Thơ, sản phẩm đến với nước bạn Lào nhiều bạn bè gần xa Hiện cơng trình đúc Furan khởi cơng Cơng trình hồn thành tạo điều kiện để cơng ty nâng sản lượng đúc lên 3000 tấn/ năm cho sản phẩm đúc đạt chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu chế tạo loại bơm công nghiệp hàng xuất 1.2 Quyền hạn, chức nhiệm vụ Công ty 1.2.1 Quyền hạn Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương có quyền quản lý, sử dụng vốn cổ đơng đóng góp, đất đai, tài nguyên sử dụng nguồn lực khác để xây dựng, thực mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược sản xuất, kinh doanh công ty Công ty có quyền chủ động lựa chọn ngành nghề, địa bàn đầu tư, hình thức đầu tư, kể liên doanh, góp vốn vào doanh nghiệp, chủ động mở rộng quy mô ngành, nghề sản xuất, kinh doanh Tổ chức máy quản lý, tổ chức đơn vị sản xuất, kinh doanh phù hợp mục tiêu nhiệm vụ công ty Phân chia điều chỉnh nguồn lực đơn vị trực thuộc đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh cao tồn cơng ty Chủ động tìm kiếm thị trường, khách hàng ký kết hợp đồng với khách hàng nước 1.2.2 Ngha v Phạm Thị Phơng Hồng Kế toán 45A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kế toán Thực chế độ quy định quản lý vốn, tài sản, quỹ; kế toán, hạch toán, chế độ kiểm toán chế độ khác pháp luật quy định Bảo toàn phát triển vốn, bao gồm phần vốn đầu tư vào doanh nghiệp khác, tạo điều kiện để phát triển doanh nghiệp Cơng bố cơng khai báo cáo tài hàng năm Thực nghĩa vụ nộp thuế, khoản nộp Ngân sách Nhà nước Các nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật 1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương Để hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, máy quản lý công ty tổ chức khoa học, giúp cho nhà lãnh đạo công ty nắm bắt thông tin cách nhanh chóng để từ đưa định kịp thời, nhanh chóng xác Bộ máy quản lý công ty tổ chức thành phòng ban phân xưởng sản xuất, phận thực chức quản lý định Đây mơ hình kết hợp (trực tuyến-chức năng) Theo mơ hình này, định quản lý phịng chức nghiên cứu, sau đề xuất với thủ trưởng, thủ trưởng thông qua biến thành mệnh lệnh truyền đạt từ xuống theo tuyến quy định Theo đó:  Đại hội đồng cổ đơng: Gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan định cao Công ty cổ phần Đại hội đồng cổ đơng có quyền nhiệm vụ sau đây: -Thông qua định hướng phát triển Công ty: -Quyết định loại cổ phần tổng số cổ phần loại quyền chào, bán, định mức cổ tức hàng năm loại cổ phần -Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát -Quyết định đầu tư bán số tài sản có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản ghi báo cáo tài gần Công ty -Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ Công ty, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ bán thêm cổ phần phạm vi số lượngcổ phần quyền chào bán theo quy định điều lệ Công ty -Thông qua báo cáo tài hàng năm -Quyết định mua lại 10% tổng số cổ phần bán loại Ph¹m Thị Phơng Hồng Kế toán 45A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kế toán -Xem xột v x lý vi phạm Hội đồng quản trị, ban kiểm sốt gây hại cho Cơng ty cổ đơng Công ty -Quyết định việc tổ chức lại giải thể Cơng ty Ngồi cịn quyền nhiệm vụ khác  Hội đồng quản trị: Là quan quản lý Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Công ty định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị có thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu -Hội đồng quản trị định chiến lược phát triển Công ty -Quyết định phương án đầu tư dự án đầu tư thẩm quyền giới hạn theo quy định điều lệ Công ty luật doanh nghiệp -Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ -Trình bày báo cáo tốn tài hàng năm lên Đại hội đồng cổ đơng -Ngồi có quyền nhiệm vụ khác quy định cụ thể điều lệ cơng ty  Ban kiểm sốt có nhiệm vụ sau: Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh ghi chép sổ kế toán Báo cáo tài chính; Thẩm định Báo cáo tài hàng năm công ty; Báo cáo Đại hội đồng cổ đông tính xác, trung thực, hợp pháp việc ghi chép, lưu giữ chứng từ lập sổ kế toán, Báo cáo tài chính, báo cáo khác cơng ty; Quyền hạn trách nhiệm khác theo luật định  Chủ tịch HĐQT người đại diện theo pháp luật công ty  Ban giám đốc công ty gồm:  Tổng giám đốc: Là người điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng ngày công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị việc thực quyền nhiệm vụ giao Trợ giúp Tổng giám đốc có Phó Tổng giám đốc Hội đồng quản trị bổ nhiệm miễn nhiệm theo đề nghị Tổng giám đốc Tổng giám đốc định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty Tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh phương án đầu tư Công ty Quyết định lương, phụ cấp người lao động Công ty Phạm Thị Phơng Hồng Kế toán 45A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kế toán Ngoi có quyền nhiệm vụ khác theo quy định pháp luật, điều lệ Công ty định Hội đồng quản trị chi trả cho người lao động thúc đẩy cho việc tăng lợi nhuận doanh nghiệp  Phó Tổng Giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm cho hoạt động kinh doanh, dịch vụ, tiêu thụ sản phẩm, hợp tác liên doanh, liên kết sản xuất với đơn vị bạn  Phó Tổng Giám đốc kỹ thuật: Phụ trách công tác kỹ thuật, cơng nghệ,  Phó Tổng Giám đốc điều hành: Chịu trách nhiệm đạo công tác quản lý thiết bị, thiết kế chế tạo sản phẩm  Khối văn phòng gồm:  Văn phịng cơng ty: Có nhiệm vụ trợ giúp Ban giám đốc việc điều hành, theo dõi tồn hoạt động cơng ty  Phịng kinh doanh: Là phịng chun mơn giúp cho Ban giám đốc lĩnh vực sau: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh trung hạn dài hạn, tiêu thụ sản phẩm trực tiếp tiêu thụ sản phẩm  Phịng thiết kế cơng nghệ: Có nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế mẫu kỹ thuật sản phẩm theo yêu cầu khách hàng, quản lý công nghệ sản xuất sản phẩm  Phịng quản lý tiền lương: Có nhiệm vụ theo dõi khoản tiền lương, tiền thưởng, khoản phải trả cho cán công nhân viên, xây dựng định mức tiền lương  Phòng Kế hoạch: Xây dựng định mức vật tư, điều động sản xuất mặt hàng, quản lý xuất nhập kho bán thành phẩm  Phịng Quản lý chất lượng: Có trách nhiệm quản lý vật tư mua kho Phòng Kế hoạch, đồng thời với phân xưởng giám sát kiểm tra chất lượng sản phẩm dở dang sau kết thúc trình sản xuất phân xưởng chuyển sang phân xưởng Phòng quản lý chất lượng cịn có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng thành phẩm sau trải qua tất khâu công nghệ trước nhập kho thành phẩm  Phịng Kỹ thuật điện: Có nhiệm vụ theo dõi chế độ làm việc bảo dưỡng toàn hệ thống máy móc thiết bị cơng ty  Phịng Vật tư vận tải: vào kế hoạch sản xuất cơng ty, phịng có nhiệm vụ cung cấp, tìm nguồn ngun liệu cho sản xuất cơng ty, vận chuyển nguyên liệu mua vận chuyển hàng n ni tiờu th nu khỏch yờu cu Phạm Thị Phơng Hồng Kế toán 45A