Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
42,39 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tổng hợp Lời mở đầu: Nền kinh tế Việt Nam lên từ nông nghiệp lúa nớc.Qua nhiều năm xây dựng phát triển nông nghiệp nớc ta đà đạt đợc nhiều thành tựu to lớn, tăng số lợng chất lợng sản phẩm đơn vị diện tích, góp phần đẩy nhanh trình công nghiệp hóa, đại hóa đất nớc Tổng công ty rau quả, nông sản Tổng công ty đời từ thời kỳ bao cấp, kinh tế đất nớc trải qua bao khó khăn, Tổng công ty đứng vững để tiến hành mua bán mặt hàng rau nông sản mà đầu t cho sản suất mở rộng sản xuất, mở rộng quy mô, mở rộng thị trờng, tăng kim nghạch xuất tăng cao thu nhập ngời lao động Tổng công ty đà có đóng góp to lớn vào phát triển kinh tế nói chung nghành nông nghiệp nói riêng Chính lý trên, em đà xin thực tập Tổng công ty rau quả, nông sản Việt Nam, với mong muốn tìm hiểu trình hoạt động Tổng công ty từ đời đến Báo cáo thực tập tổng hợp I.Qúa trình hình thành phát triển tổng công ty rau quả, nông sản Việt Nam 1.Lịch sử hình thành, năm thành lập, định thành lập Tổng công ty Tổng công ty sáp nhập hai Tổng công ty, hai Tổng công ty đợc thành lập sau hòa bình Theo định Bộ trởng Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn: Căn Luật Doanh nghiƯp nhµ níc ban hµnh kÌm theo LƯnh sè 39L/CNT, ngày 30 tháng năm 1995 Chủ tịch nớc; Căn Nghị định số 73/CP ngày 01 tháng 11 năm 1995 Chính phủ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tổ chức máy Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn; Căn định số 65/2003/QĐ-TTg ngày 22 tháng năm 2003 Thủ tớng Chính phủ`phê duyệt Phơng án tổng thể xếp, đổi doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn đến năm 2005; Xét đề nghị Vụ trởng Vụ Tổ chức cán bộ, định Sáp nhập Tổng công ty Xuất nhập nông sản Thực phẩm chế biến Tổng công ty Rau Việt Nam thành Tổng công ty Rau quả, nông sản Tổng công ty Rau quả, nông sản Tổng công ty nhà nớc trực thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn, có dấu riêng, đợc mở tài khoản kho bạc ngân hàng theo quy định pháp luật Tổng công ty Rau quả, nông sản có tên giao dịch Quốc tế là: vietnam national vegetable, fruit and agricultural product ccorporation Trô së chÝnh đặt tại: số Phạm Ngọc Thạch, Đống Đa, Hà Nội Tổng công ty có văn phòng đại diện chi nhánh nớc địa phơng nớc 2.Quá trình phát triển Tổng công ty * Tổng công ty nông sản trớc thuộc Bộ Ngoại thơng có chức năng, nhiệm vụ chủ yếu kinh doanh sản phẩm nông sản thực phẩm Báo cáo thực tập tổng hợp - Trớc năm 90 thực chế nghị định th tức theo thỏa thuận phủ nớc Xà Hội Chủ Nghĩa với theo kế hoạch Nhà nớc - Từ năm 90 đến nay: Thực chế thị trờng có chức năng, nhiệm vụ việc kinh doanh sản phẩm nông sản thực phẩm, sản suất kinh doanh mặt hàng rau quả.Sau nhiều lần tách nhập,tách mặt hàng lớn thành lập Tổng công ty chuyên nghành thành lập Bộ kinh tế kỹ thuật nh: chè, rợu bia, cà phê, thuốc lá, hạt điều, - Kim nghạch xuất nhập khẩu: Nghị định th gần 200 triệu đô Từ sáp nhập đến gần 150 triệu đô (kim nghạch giảm so với thời nghị định th, nguyên nhân chia tách Tổng công ty) Qua trình trình hình thành phát triển Tổng công ty đà có nhiều chuyển biến đáng kể: - Từ thơng mại (thu mua) xuất chủ yếu Tổng công ty đà đầu t nhiều đơn vị sản xuất loại rau quả: dứa, vải,da chuột,hạt điều,cà phê, - Công suất nhà máy gần 200 nghìn 3.Cơ cấu tổ chức Tổng công ty 3.1.Các phận phòng ban Tổng công ty gồm: Công ty mẹ công ty hoạt động từ ngày 1/1/2006 * Cơ cấu quản lý công ty mẹ công ty gồm: - HĐQT: Có ban kiểm soát sử dụng phòng ban chuyên môn giúp việc - Ban điều hành: Gồm tổng giám đốc, phó tổng giám đốc - Phòng ban: + Tổ chức hành + Kế toán tài + Kế hoạch tổng hợp + T vấn đầu t xúc tiến thơng mại + Trung tâm KCS * Các phòng ban: + Văn phòng + Phòng tổ chức- cán + Phòng kế hoạch tổng hợp Báo cáo thực tập tổng hợp + Phòng kỹ thuật + Phòng kế toán- tài + Phòng t vấn đầu t phát triển + Phòng xúc tiến thơng mại + Trung tâm KCS + Các phòng kinh doanh xuất nhập 3.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phận, phòng ban 3.2.1.Văn phòng * Chức năng: Văn phòng có chức tham mu giúp việc cho lÃnh đạo Tổng công ty lĩnh vực quản lý hành chính,quản trị kinh doanh kho Tổng công ty * Nhiệm vụ chủ yếu Văn phòng: 1/ Tổ chức thực công tác quản lý hành chính, văn th, lu trữ, bảo mật 2/ Tổ chức thực chế độ quản lý tài sản quan văn phòng, mua sắm,sửa chữa trang thiết bị phơng tiện làm việc 3/ Tổ chức thực công tác bảo vệ tài sản quan, phòng cháy chữa cháy 4/ Quản lý điều hành xe ô tô phục vụ cho lÃnh đạo cán công nhân viên công tác kịp thời, an toàn 5/ Phục vụ công tác bảo vệ sức khỏe cho cán công nhân viên quan văn phòng 6/ Kiểm tra đôn đốc việc thực nội quy quy chÕ cđa c¬ quan 7/ Thêng trùc héi đồng thi đua Cơ quan Tổng công ty 8/ Tổng hợp, viết báo cáo sơ kết, tổng kết hoạt kinh doanh Cơ quan Tổng công ty 9/ Quản lý kinh doanh kho thuộc Cơ quan Tổng công ty 3.2.2 Phòng tổ chức cán : * Chức : Phòng Tổ chức- Cán có chức tham mu, giúp việc cho lÃnh đạo Tổng công ty lĩnh vực tổ chức, cán bộ,lao động, tiền lơng, sách chế độ tra * Nhiệm vụ chủ yếu : - Xây dựng đề án hoàn thiện tổ chức Tổng công ty; đề án thành lập, tách lập, giải thể đơn vị thành viên Tổng công ty - Xây dựng phơng án tổ chức máy quản lý kinh doanh Tổng công ty Báo cáo thực tập tổng hợp - Tổ chức thẩm định trình Tổng giám đốc phơng án thành lập, tổ chức lại giải thể đơn vị trực thuộc đơn vị thành viên giám đốc đơn vị thành viên trình Làm thủ tục triển khai Tổng giám đốc định - Tổ chức thẩm định điều lệ tổ chức hoạt động đơn vị thành viên giám đốc đơn vị thành viên trình - Xây dựng quy chế tổ chức, cán bộ, lao động tiền lơng Tổng công ty - Xây dựng tổ chức thực quy hoạch cán Tổ chức đào tạo bồi d ỡng cán thuộc quan Tổng công ty, cán dự bị kế cận chức danh lÃnh đạo đơn vị thành viên thuộc diện Tổng công ty Bộ quản lý cán làm công tác tổ chức lao động tiền lơng, tra thuộc đơn vị thành viên - Đề xuất làm thủ tục theo quy trình việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng kỷ luật cán theo phân cấp Điều lệ tổ chức hoạt động Tổng công ty - Đề xuất hình thức trả lơng phù hợp với Tổng công ty Hớng dẫn, tổng hợp trình hội đồng lơng Tổng công ty xét, trình Tổng giám đốc cấp có thẩm quyền định nâng lơng theo phân cấp Bộ Tổng công ty Hớng dẫn, tổng hợp trình cấp có thẩm quyền duyệt kế hoạch đơn giá tiền lơng củaTổng công ty, thẩm định trình duyệt đơn giá tiền lơng cho đơn vị thành viên Duyệt lơng hàng tháng quan Tổng công ty - Giải chế độ sách : + Thực hớng dẫn đơn vị thành viên thực chế độ, sách Nhà nớc ngời lao động + Giải thủ tục hành (hu trí, sức, việc) cán công nhân viên quan Tổng công ty cán chức danh đơn vị thành viên thuộc diện Tổng công ty quản lý Làm thủ tục ký hợp đồng theo dõi việc thực hợp đồng lao động cán công nhân viên quan Tổng công ty Thừa lệnh Tổng giám đốc để kiểm tra đơn vị thành viên việc thực công tác tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lơng - Thống kê tình hình tổ chức cán lao động toàn Tổng công ty Quản lý, lu trữ hồ sơ tổ chức Tổng công ty, cán công nhân viên quan Tổng công ty cán chức danh đơn vị thành viên thuộc diện Tổng công ty quản lý Báo cáo thực tập tổng hợp - Tổ chức làm thủ tục cho đoàn công tác nớc (tham quan, học tập, hội thảo, hội trợ triển lÃm, khảo sát thị trờng, kí kết hợp đồng) - Tổ chức công tác tra toàn Tổng công ty - LËp b¸o c¸o vỊ tỉ chøc, c¸n bé, lao ®éng, tiỊn l¬ng, tra theo cÊp cã thÈm qun 3.2.3 Phòng kế hoạch tổng hợp: * Chức năng: Phòng Kế hoạch tổng hợp có chức tham mu giúp việc cho lÃnh đạo Tổng công ty công tác kế hoạch sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu, thống kê, hợp tác quốc tế, xây dựng bản, pháp chế * Nhiệm vụ chủ yếu phòng kế hoạch tổng hợp: 1/ Công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh: Dự thảo xây dựng đạo thực kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, hàng năm dài hạn Tổng công ty; theo dõi sơ kết quý, tháng, tổng kết năm Tổng công ty 1.1 Dự thảo văn giao kế hoạch cho đơn vị 1.2 Tham gia xây dựng quy hoạch vùng nguyên liệu 1.3 Theo dõi nắm vững tình hình s¶n xuÊt, chÕ biÕn, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu rau quả, nông sản địa phơng nớc 1.4 Theo dõi, tập hợp sách chế độ Nhà nớc liên quan đến kinh doanh Tổng công ty 1.5 Giải thủ tục vớng mắc công tác xuất nhập 1.6 Tìm hiểu văn Nhà nớc xuất nhập để hớng dẫn đơn vị 2/ Quản lý công tác xây dựng 2.2 Lập kế hoạch xây dựng hàng năm 2.2 Lập kế hoạch xin vốn cho dự án đợc phê duyệt 2.3 Hớng dẫn, kiểm tra làm thủ tục đợc trình duyệtcác dự án thiết kế,dự toán công trình đợc đầu t 2.4 Tham gia duyệt toán nghiệm thu công trình xây dựng sau hoàn thành 2.5 Quản lý đất đai toàn Tổng công ty 3/ Quản lý số liệu thông tin kinh tế 3.1 Thống kê, phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Tổng công ty, lập báo cáo thống kê trình lÃnh đạo Tổng công ty hàng tuần, hàng tháng, năm 3.2 Theo dõi thống kê tình hình sản xuất kinh doanh rau quả, nông sản Báo cáo thực tập tổng hợp 3.3 Theo dõi sách quy định Nhà nớc mặt hành mà Tổng công ty kinh doanh 3.4 Lu trữ bảo vệ bí mật số liệu sản xuất kinh doanh Tổng công ty 4/ Công tác hợp tác quốc tế, liên doanh liên kết 4.1 Theo dõi hoạt động liên doanh Tổng công ty 4.2 Đầu mối giao dịch với quan chức để giải quyế thủ tục cần thiết cho liên doanh 4.3 Đầu mối giao dịch đàm phán với khách nớc nớc lĩnh vực đầu t hợp tác liên doanh, liên kết, vay vốn nớc ngoài, trực tiếp làm thủ tục cần thiết cho khách nớc đến Tổng công ty làm việc 4.4 Tổng hợp báo cáo hàng năm liên doanh gửi liên quan 5/ Công tác pháp chế 5.1 Tham gia dự thảo, theo dõi kiểm tra tình hình ký kết thực hợp đồng kinh tế Cơ quan Tổng công ty hợp đồng đầu t củaTổng công ty 5.2 Quản lý,đối chiếu toán giấy ủy quyền hành quý năm 5.3 Đầu mối giải tranh chấp khiếu nại phát sinh trình thực hợp đồng 5.4 Theo dõi tập hợp văn bản, sách Nhà nớc để t vấn hớng giải vớng mắc công tác pháp chế cho đơn vị 3.2.4 Phòng kỹ thuật * Chức năng: Có chức tham mu, giúp việc cho lÃnh đạo Tổng công ty lĩnh vùc khoa häc, kü tht vỊ s¶n xt, chÕ biÕn sản phẩm Tổng công ty * Nhiệm vụ chủ yếu phòng kỹ thuật 1/ Xây dựng quy trình trồng, chăm sóc cụ thể cho loại trồng đơn vị thành viên vùng nguyên liƯu cđa Tỉng c«ng ty Xây dựng quy trình công nghệ bảo quản sau thu hoạch, chế biến sản phẩm Tổng công ty Chỉ đạo việc thực áp dụng tiến khoa học kỹ thuật lĩnh vực sản xuất nông nghiệp, công nghiệp chế biến đơn vị thành viên Theo dõi kiểm tra, quản lý hướng dẫn sử dụng loại thiết bị sở sản xuất Tổ chức, nghiên cứu chế biến sản phẩm chuyển giao công nghệ cho đơn vị Báo cáo thực tập tổng hợp Thc hin cụng tác khoa học kỹ thuật công nghệ 6.1 Tham gia hội đồng khoa học Tổng công ty 6.2 Tham gia thực đề tài nghiên cứu khoa học, hợp đồng ký kết tham gia nghiệm thu đề tài 6.3 Xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật cho loại sản phẩm Tổng công ty Thực công tác tiêu chuẩn - đo lường - chất lượng sản phẩm 7.1 Tham gia xây dựng tiến khoa học kỹ thuật sản phẩm rau quả, nông sản hướng dẫn áp dụng tiêu chuẩn ban hành 7.2 Chỉ đạo thực ki m định đơn vị đo lường, thiết bị áp lực cá sở để đảm bảo tính xác an tồn phương tiện 7.3 Kiểm tra việc thực quy trình kỹ thuật để đảm bảo ổn định nâng cao chất lượng sản phẩm đơn vị 7.4 Tham gia giải vụ việc tranh chấp chất lượng sản phẩm 7.5 Đôn đốc kiểm tra việc thực chế độ vệ sinh công nghiệp, an toàn lao động sở chế biến Tổng công ty 7.6 Tham gia giải công việc liên quan đến nhãn hiệu, mã số, mã vạch sở hữu cơng nghiệp 7.7 Tìm hiểu, nghiên cứu văn pháp quy Nhà nước, nghành kỹ thuật để hướng dẫn đơn vị thực 3.3.5 Phịng kế tốn tài * Chức : Giúp Tổng giám đốc thực quản lý tài kế tốn tổng cơng ty Cơ quan văn phịng Tổng cơng ty theo chế độ hành; đôn đốc, kiểm tra, giám sát tài kế tốn Tổng cơng ty * Nhiệm vụ chủ yếu: 1/ Đối với cơng tác tài chính, kế tốn Tổng cơng ty Phản ánh kịp thời tồn diện, cụ thể : Tổng hợp kiểm kê B¸o cáo thực tập tổng hợp Lp k hoch ti chớnh năm Tổng hợp báo cáo ước thực tháng, quý, tháng, năm, tổng hợp báo cáo toán quý, tháng, năm Tổng hợp báo cáo nhanh tiêu tài cho lãnh đạo ban nghành có liên quan Hướng dẫn đạo, đơn đốc đơn vị chấp hành chế độ tài kế tốn theo quy trình hành Hướng dẫn đơn vị phân tích hoạt động kinh tế tài đơn vị mình; tổng hợp,phân tích hoạt động tài đơn vị tồn Tổng cơng ty Kiểm tra việc thực Kiểm tra việc chấp hành chế độ kế tốn tài chính, kiểm tra báo cáo tốn hành năm đơn vị Đề xuất việc huy động, điều động kinh doanh vốn; việc sử lý vốn, tài sản, cơng nợ tồn Tổng công ty; Tham gia vào kiểm tra phương án kinh doanh, dự án đầu tư Chủ trì toán dự án đầu tư xây dựng Đề xuất việc bảo lãnh vốn cho đơn vị thành viên kiểm tra, báo cáo trình thực công tác 2/ Đối với công tác quản lý kế tốn tài quan Tổng cơng ty Tổ chức hạch toán kế toán Báo cáo kịp thời cho lãnh đạo thông tin cần thiết phục vụ cho sản xuất kinh doanh Lập kế hoạch tài báo cáo tốn theo chế độ quy định Phản ánh hiệu theo dịch vụ, phịng phân tích hoạt động kinh tế Lập báo cáo, để xử lý kiểm kê phối hợp với phịng có liên quan để giải tồn Theo dõi, kiểm tra, hướng dẫn đôn đốc phịng việc thực sách chế độ tài chính, kế tốn hành B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp Thanh tốn khốn cho phòng Đề xuất việc huy động vốn thực kinh doanh tài Kiểm tra, đề xuất việc thực phương án kinh doanh có hiệu 3.3.6 Phòng tư vấn đầu tư phát triển * Chức năng: Tham mưu giúp việc cho lãnh đạo Tổng công ty xác định chiến lược đầu tư phát triển Tổng công ty * Nhiệm vụ chủ yếu: Nghiên cứu đề xuất xây dựng phương hướng, chủ trương chiến lược đầu tư phát triển Tổng công ty Chủ trì xây dựng chương trình, dự án tổng thể mang tính định hướng, dự án tiền khả thi cho đơn vị Tổng công ty.Tham gia xây dựng chương trình, dự án Bộ Nhà nước lĩnh vực rau quả, nông sản Tham gia triển khai dự án khả thi dược phê duyệt Tư vấn dịch vụ đầu tư phát triển nghành rau quả, nơng sản 3.3.7 Phịng xúc tiến thương mại * Chức năng: Tham mưu giúp việc cho Lãnh đạo Tổng công ty công tác thị trường * Nhiệm vụ chủ yếu: Nắm vững thị trường, xây dựng chiến lược thị trường Tổng công ty kế hoạch khai thác thị trường Tìm kiếm thị trường mạt hàng kinh doanh có tiềm Đề xuất giải pháp để phát triển phát triển mở rộng thị phần, thị trường Khai thác cácc nguồn thông tin để phục vụ kịp thời cho công tác quản lý kinh doanh, xúc tiến thương mại Đầu mối thực công tác tiếp thị quảng cáo, triển lãm Nghiên cứu thực thiết kế nhãn hiệu sản phẩm Tổng công ty 3.3.8 Trung tâm KCS Báo cáo thực tập tổng hợp Xác định ý tởng dự án Giám sát đánh gía Nghiên cứu dự án Thực Thẩm định Triểnkhai Phê duyệt Công tác đấu thầu: Hoạt động đấu thầu Tổng công ty theo quản lý Nhà nước, dự án đem đấu thầu công khai.Tổ chức quản lý u thu theo cỏc bc nh quy ch đấu thầu Việt Nam đà quy định III ỏnh giỏ kt hiệu Tổng công ty năm gần 1.Nội dung, phương pháp đánh giá kết hiệu đầu tư Tổng công ty áp dụng Những tiêu chí mà Tổng cơng ty áp dụng để đánh giá: * Một số tiêu tài chính: - Doanh thu: Năm 2004 doanh thu cuả Tổng công ty 3.650 tỷ đồng, tăng 8% so với 2003 Năm 2005 tổng doanh thu: 3.548 tỷ đồng, 97% so với năm 2004.Trong doanh thu nội địa dịch vụ 450 tỷ: + Doanh nghiệp Nhà nước(cịn lại): 788 tỷ; B¸o cáo thực tập tổng hợp + Cụng ty c phn: 1.770 tỷ + Công ty liên doanh: - 990 tỷ Nộp ngân sách:Năm 2004: 278,5 tỷ, tăng 11,3% so với 2003.Năm 2005: 170 tỷ: + Doanh nghiệp Nhà nước: 44,5 tỷ + Công ty cổ phần: 75,5 tỷ +Công ty liên doanh: 60 tỷ - Lợi nhuận trước thuế: 129,6 tỷ đồng, tăng 8% so với năm 2004: +Doanh nghiệp Nhà nước: +Công ty cổ phần: 3,9 tỷ 75,5 tỷ +Công ty liên doanh: 94,7 tỷ - Lợi nhuận sau thuế: 86,11 tỷ đồng, tăng 8% so với 2003 - Thu nhập bình quân đạt: 1.035.000 đồng/người /tháng, tăng 25% so với năm 2003 Thu nhập bình quân năm 2005: 1.170.000đ/người/tháng, tăng 13% so với năm 2004: +Doanh nghiệp Nhà nước: 920.000đ/người/tháng +Công ty cổ phần:1.420.000đ/người/tháng +Công ty liên doanh:1.500.000 đ/người/tháng * Sản lượng công nghiệp Giá trị tổng sản lượng 642 tỷ đồng, tăng 5% so với 2003 Khối lượng sản phẩm đạt: 59.750 tấn, tăng 4% so với 2003 Trong đó: + Sản phẩm rau chế biến: 39.650 tấn(dứa hộp:7.325 tấn, tăng 27% so với năm 2003:Sản phảm cô đặc: 4.905 tấn, tăng 115% so với 2003, sản phẩm đông lạnh 1.700 tấn, tăng 63% so với năm 2003; Sản phẩm đồ hộp khác 8.670 tấn, tăng 73% so với năm 2003; Rau sấy muối: 16.850 tăng 108% so với 2003; Nước loại 15365 tấn, giảm 17% so với năm 2003(do có thêm nhiều nhà máy đầu tư , nên thị phần gim) Báo cáo thực tập tổng hợp + Sản phẩm nông sản chế biến: Tinh bột sắn: 7000 tấn, tăng 77% so với 2003; Chế biến điều nhân: 2000 tấn, 100% so với 2003; Bột mỳ: 6.463 tấn, 41% so với 2003(do có ½ nhà máy phải di chuyển ngừng hoạt động theo quy hoạch Thành Phố Đà Nẵng) + Hải sản chế biến: 1.715 tấn, tăng 26% so với 2003 + Bao bì loại: Hộp sắt loại:80 triệu lon; In tráng sắt: 16.7 triệu m2 * Xuất khẩu: 2003: 69,9 triệu đô 2004: 84,63 triệu đô, tăng 21% so với năm 2003 2005: 76 triệu đô, 86,9% so với năm 2004 Các mặt hàng xuất gồm: Rau tươi loại, rau đóng hộp, rau đơng lạnh, loại nứơc cô đặc, rau sấy muối, nhóm nơng sản gia vị gồm có: Điều nhân, hạt tiêu, cà phê, lạc nhân, loại đậu, thảo dược Trên thực tế số dự án hoạt động kết chưa cao đặc biệt dự án chế biến rau Nguyên nhân thực tế là: Thiếu nguyên liệu nên máy chạy khơng hết cơng suất( có nhà máy chạy 30% công suất) Mấy năm gần giá đầu vào tăng liên tục cao, giá đầu giữ nguyên giảm Đầu vào cao nguyên nhân sau: - Giá sắt thép khơng ổn định, có thời kỳ tăng liên tục giữ mức cao thời gian dài - Giá điện nước tăng - Lao động phải trả lương cao - Giá vật tư nông nghiệp tăng B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp 2.Những kết đạt Tổng cơng ty Sau 10 năm đổi mới, nông nghiệp nước ta có chuyển biến tích cực sau: - Nông nghiệp phát triển nhanh, liên tục, với tốc độ bình quân 10 năm 1987-1997 đạt 4,3%, đóng góp tích cực vào phát triển chung kinh tế, làm sở để ổn định trị, xã hội nước Sản suất nơng nghiệp phát triển mạnh quy mơ trình độ thâm canh.Sau 10 năm, diện tích reo trồng lúa tăng 27%, suất tăng 43,7%; diện tiv\chs cao su tăng 61,7%, suất tăng 114,4%; sản lượng lương thực bình quân 5,8% hay gần 1triệu tấn/năm, cà phê tăng 20 lần, cao su 3,5 lần, chè 1,8 lần, điều 104 lần.Nông nghiệp phát triển đồng vùng - Nông nghiệp phát triển đa dạng hơn, năm 1997 tỷ trọng công nghiệp ăn đạt 21,8% so với 19,5% năm 1987 Đã hình thành vùng sản xuất tập trung, quy mơ lớn: lúa gạo, cà phê cao su, mía đường, điều, hồ tiêu - Tính chất sản xuất hàng hoá định hướng xuất nghành ngày cao.Tới nay, sản xuất hầu hết loại nông sản đáp ứng nhu cầu nước tiếp tục tăng nhanh nhu cầu nước, xuất nơng sản tăng nhanh, bình qn gần 21%/năm - Bảo vệ phục hồi phát triển rừng có nhiều tiến bộ, sau 10 năm trồng 1,464 tiệu rừng, 300 triệu phân tán/năm, tình trạng phá rừng tự nhiên giảm xuống từ 100.000ha/năm vào năm 1980 khoảng 20.000 năm 1998 - Các nghành nghề phi nông nghiệp nông thôn bước phục hổi.Tỷ trọng dịch vụ nghành nghề tăng dần cấu kinh tế nông thôn chiếm khoảng 30% 2.1 Kim ngạch doanh số tăng trưởng hàng năm Được coi điểm sáng nghành nông nghiệp, xuất nhiều mặt hàng nông sn Báo cáo thực tập tổng hợp Năm ghi nhiều kỷ lục mang dấu ấn 2005.Hầu hết mặy hàng nông sản tăng mạnh sản lượng kim nghạch xuất Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn cho biết, năm nay, kim nghạch xuất rau đạt gần 235 triệu đô, tăng 31.3% so với năm 2004: Điển hình tiêu biểu hạt điều.Khơng dừng lại sốkỷ lục 100.000 nhân hạt điều xuất với kim nghạch 400 triệu đô năm 2004, nghành điều xuất tiếp tục đà tăng trưởng với kim nghạch năm 2005 dự kiến đạt 495 triệu đô.Nhờ đạt đạt tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm đa dạng hoá sản phẩm theo yêu cầu khách hàng, thị trường xuất nhân hạt điều ngày mở rộng, từ Mỹ(41%), Trung Quốc(22%) đến nước EU(20%) nhiều nước khác.Hiện có 19 tỉnh Nam Bộ, ven biển miền Trung Tây Nguyên tham gia trồng điều với tổng diện tích lên tới 350.000ha, sản lượng thu hoạch hạt điều thô đạt 350.000 tấn, tăng gấp 12 lấn so với năm 1990, đứng hàng thứ hai giới, sau Brãin Ấn Độ.Nghành sản xuất, chế biến nhân xuất nhân hạt điều không khảng định tiềm dồi nơng sản Việt Nam mà cịn tạo cơng ăn việc làm thường xuyên ổn định cho hàng trăm ngàn lao động