Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - - MÔN : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC n VẬN DỤNG MƠ HÌNH MA TRẬN SWOT ĐỐI VỚI SHOPEE – CÔNG TY SEA LIMITED Nhóm : Lớp học phần 26 Tên thành viên Phùng Quốc Vĩnh Chung Thân Trần Trà My Nguyễn Ngọc Anh Hà Thị Chanh Nguyễn Thị Trà Giang Lê Hương Linh Bùi Hà Linh Vũ Huyền Trang n MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .3 CHƯƠNG I : SƠ LƯỢC VỀ SHOPEE VÀ CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1.1 1.2 TỔNG QUAN VỀ SHOPEE CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH .3 CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI 2.1 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 2.1.1 Môi trường trị ( Political ) 2.1.2 Môi trường kinh tế ( Economic ) 2.1.3 Mơi trường văn hóa xã hội ( Social ) 2.1.4 Môi trường công nghệ (Technological ) .6 2.2 MÔI TRƯỜNG NGÀNH .6 2.2.1 Phân tích đối thủ cạnh tranh 2.2.2 Phân tích cạnh tranh tiềm ẩn .7 2.2.3 Phân tích sức ép từ nhà cung ứng 2.2.4 Phân tích áp lực từ kh ách hàng 2.2.5 Phân tích nguy từ sản phẩm thay 10 n CHƯƠNG III : PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG BẰNG MA TRẬN SWOT TRONG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA SHOPEE 12 3.1 NHỮNG ĐIỂM MẠNH 12 3.1.1 Nguồn lực tài lớn .12 3.1.2 Chiến lược truyền thông .12 3.1.3 Chiếm thị phần cao thị trường thương mại điện tử 13 3.1.4 Tối ưu hóa trải nghiệm người dùng 14 3.1.5 Đa dạng phong phú chất lượng giá .16 3.2 NHỮNG ĐIỂM YẾU .16 3.2.1 Chưa quản lý vấn đề phá giá chất lượng sản phẩm 16 3.2.2 Mức độ cạnh tranh cao .18 3.2.3 Rủi ro cho người bán người mua 18 3.2.4 Một số lỗi công nghệ .19 3.2.5 Dịch vụ chăm sóc khách hàng chưa tốt .20 | Tr a n g 3.2.6 Rị rỉ thơng tin cá nhân .21 3.3 CƠ HỘI VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH 21 3.3.1 Xu hướng mua sắm trực tuyến tăng nhanh .21 3.3.2 Thời lượng sử dụng internet người Việt Nam cao 22 3.3.3 Tốc độ tăng trưởng Thương mại điện tử Việt Nam nhanh top đầu giới 23 3.3.4 Tiềm từ Shopee Mall mang lại 23 3.4 ĐE DỌA VÀ THÁCH THỨC 24 3.4.1 Đối thủ cạnh tranh 24 3.4.2 Nguy hàng giả 25 3.4.3 Vấn đề hậu cần 26 CHƯƠNG IV : ĐỊNH HƯỚNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA SHOPEE 27 4.1 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MA TRẬN QUA CÁC YẾU TỐ MA TRẬN SWOT 27 KẾT LUẬN 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO 29 n | Tr a n g LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I : SƠ LƯỢC VỀ SHOPEE VÀ CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1.1 Tổng quan Shopee - - - Shopee ứng dụng mua sắm trực tuyến (Shopee Live), sàn giao dịch thương mại điện tử có trụ sở đặt Singapore Thuộc sở hữu Sea Ltd (trước Garena) Thành lập vào năm 2009 Forrest Li Shopee giới thiệu lần đầu Singapore vào năm 2015, có mặt quốc gia: Singapore; Malaysia; Thái Lan; Đài Loan; Indonesia; Việt Nam, Philippines Brazil Vào năm 2015, SHOPEE mắt Singapore với mục đích hướng tới sàn thương mại điện tử phục vụ nhu cầu mua sắm lúc nơi phát triển thiết bị di động Tích hợp hệ thống vận hành, giao nhận hỗ trợ khâu toán, Shopee bên trung gian giúp việc mua sắm trực tuyến dễ dàng an toàn cho bên mua lẫn bên bán Kể từ mắt, Shopee đạt tăng trưởng theo cấp số nhân Nền tảng có 160 triệu danh sách hoạt động với khoảng triệu người bán, bao gồm 7.000 thương hiệu (Brand) nhà phân phối hàng đầu Hiện nay, tảng TMĐT có mặt hầu Đông Nam Á Singapore Malaysia, Thái Lan, Indonesia, Việt Nam n 1.2 Các đối thủ cạnh tranh Ngày nay, với phát triển vũ bão công nghệ cộng với thay đổi xu hướng mua sắm người tiêu dung, thị trường thương mại điện tử vùng đất màu mỡ mà nhiều doanh nhân muốn khai thác Do đó, bên cạnh Shopee, có nhiều sàn thương mại điện tử khác xuất đạt thành tựu lớn, phải kể đến tên tiêu biểu : Tiki, Lazada, Sendo hay Hot Deal,… Tại thị trường Việt Nam nói riêng Đơng Nam Á nói chung, ta có thương hiệu : Taobao, Sendo, Tiki, Lazada, Alibaba,… CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI 2.1 Mơi trường vĩ mơ 2.1.1 Mơi trường trị ( Political ) Việt Nam quốc gia có tình hình trị tương đối ổn định, thuận lợi cho phát triển Thương mại nói chung Thương mại điện tử nói riêng Theo thống kê Tạp chí Tài điện tử, Việt Nam nằm số 78% quốc | Tr a n g gia giới có giao dịch điện tử, nằm số 38% quốc gia có sách bảo vệ người tiêu dung, 45% quốc gia có sách bảo vệ liệu cá nhân 75% quốc gia có luật An ninh mạng Việt Nam nước khuyến khích phát triển doanhh nghiệp nước đầu tư Hệ thống sách quản lý thuế Việt Nam ngày hoàn thiện, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh mạng Nghị định số 52/2013/NĐ-CP Chính phủ đề xuất, phê duyệt gồm chương 80 điều luật quy định chặt chẽ Thương mại điện tử, bảo vệ người bán người tiêu dung sàn giao dịch online Về phía sàn giao dịch Shopee, dựa theo quy định Chính phủ Shopee tuân thủ chặt chẽ tự xây dựng điều khoản, sách riêng dựa sở : - Điều khoản dịch vụ Chính sách bảo mật Quy chế hoạt động Quy trình đăng bán sản phẩm Chính sách cấm/hạn chế sản phẩm Chính sách trả hàng hồn tiền;v.v… Điều cho thấy Shopee tơn trọng tuân thủ theo thể chế trị, luật pháp khơng Việt Nam mà cịn tất quốc gia mà tập đoàn SEA hoạt động, xứng đáng nhà nước Việt Nam tạo hội phát triển n Tuy nhiên, tránh khỏi trường hợp không tuân thủ quy định phát luật, bao gồm gian lận, cung cấp hàng giả, hàng nhái, hàng chất lượng, xâm phạm quyền, bán khống giá,… Đây điều Việt Nam Shopee cần điều chỉnh, xem xét đưa giải pháp cụ thể 2.1.2 Môi trường kinh tế ( Economic ) Nền kinh tế Việt Nam ngày chứng kiến bùng nổ Thương mại điện tử Đây ngành không trì đà tăng trưởng mà cịn đóng góp vào “kỳ tích” tăng trưởng dương kinh tế Việt Nam Xét phương diện kinh tế quốc tế, kinh tế kỹ thuật số nói chung ( bao gồm ngành Thương mại điện tử ) Việt Nam phát triển với tốc độ nhanh khối ASEAN, khoảng 38% hàng năm so với mức trung bình 33% khu vực kể từ năm 2015 Theo báo cáo e-Conomy 2022 từ Google, Temasek Bain & Company, năm 2022, kinh tế số Việt Nam có tốc độ tăng trưởng nhanh khu vực Đơng Nam Á với tổng giá trị hàng hóa dự kiến tăng 28%, từ 18 tỷ USD năm 2021 lên 23 tỷ USD năm 2022 Với mức tăng trưởng 31% giai đoạn 2022-2025, kinh tế số Việt Nam đạt mức 49 tỷ USD vào năm 2025 đạt mốc kỷ lục 120-200 tỷ USD vào năm 2030 | Tr a n g Xét phương diện kinh tế nước, Thương mại điện tử nhà nước trọng đầu tư để phát triển Theo số liệu Cục Thương mại điện tử Kinh tế số ( Bộ Công Thương ) vừa công bố cuối năm 2022, quy mô thị trường bán lẻ Thương mại điện tử Việt Nam dự báo tăng trưởng mức 20% năm 2022, đạt khoảng 16.4 tỷ USD Ước tính có khoảng 57-60 triệu người Việt Nam tham gia mua sắm trực tuyến với giá trị mua sắm bình quân đầu người 260-285 USD Thương mại điện tử Việt Nam phát triển qua kinh tế số trang mạng xã hội ( Facebook, Instagram … ), giải trí ( Netflix, Pinterest … ), vận tải ( Uber, Grab, GoViet … ) đến bán buôn, bán lẻ ( Shopee, Lazada … ) hợp đồng quảng cáo online trang web Thu nhập bình quân đầu người người dân Việt Nam ngày tăng, ước tính đạt 4.6 triệu đồng/người/tháng tính đến cuối năm 2022, tăng 9.5% so với năm 2021 Nhu cầu mua sắm người dân ngày tăng, đặc biệt nhu cầu mua hàng online qua sàn thương mại điện tử Thống kê iPrice Group quý năm 2021 cho thấy Shopee đơn vị dẫn đầu phổ biến với gần 89 triệu lượt truy cập Bên cạnh đó, Việt Nam có lực lượng lao động dồi giá rẻ, với tay nghề ngày nâng cao, sẵn sàng thích nghi với mơi trường làm việc ngành thương mại điện tử 2.1.3 Mơi trường văn hóa xã hội ( Social ) n Việt Nam quốc gia có dân số trẻ Theo Tổng điều tra dân số năm 2019, Việt Nam ghi nhận 20.4 triệu thiếu niên từ 10-24 tuổi, chiếm 21% dân số thời kỳ dân số vàng dự kiến kéo dài đến năm 2039 Điều đồng nghĩa với việc lượng người sử dụng smartphone chiếm tỷ trọng lớn ( khoảng 73.5% - số liệu năm 2021 ), lượng giao dịch sàn thương mại điện tử cao Người dân ngày có xu hướng đặt hàng online nhiều hơn, đặc biệt thiếu niên thay mua đồ trực tiếp cửa hàng hệ trước Năm 2019 chứng kiến đại dịch Covid-19 bùng nổ khắp toàn cầu, kéo dài đến năm 2022 chí đến thời điểm nhiều quốc gia Trong thời gian phải cách ly dịch bệnh, người dân tạo thói quen mua sắm online, song song với hãng, doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực chuyển sang kinh doanh online, tạo tiền đề cho bùng nổ ngành Thương mại điện tử Trong số sàn Thương mại điện tử, Shopee sàn Thương mại cho thành công Trong năm 2021, số lượng nhà bán hàng thuộc tảng khu vực lân cận thành phố lớn tăng trưởng 70% so với kỳ năm 2020 Trong đó, số lượng người dung Shopee khu vực tăng mạnh khoảng 40%; đặc biệt thời kỳ đại dịch đơn hàng Shopee có đơn người dùng Đối với người tiêu dùng thông qua sàn Thương mại điện tử, mối quan ngại lớn vấn đề bảo mật thông tin Nắm bắt tâm lý người mua, Shopee | Tr a n g Document continues below Discover more from: Giáo dục thể chất GDTC 507 documents Go to course Bài - GDTC Giáo dục thể chất 100% (4) UNIT E 10 3t2gb3b4hv g4 gưe vs 32 Giáo dục thể chất 100% (4) n Khóa Luận Tốt Nghiệp Khoa Giáo Dục Mầm Non, 2022, Điểm 16 Giáo dục thể chất 100% (2) Chuyên ĐỀ 26 PHÁT ÂM TRỌNG ÂM 12 Giáo dục thể chất 80% (5) Quantity - a good one 13 Giáo dục thể chất 100% (1) Bai LLC ve phuong phap GDTC T2 22 Giáo dục thể chất 100% (1) ban hành số sách bảo mật khơng u cầu thông tin chi tiết người dùng, tuyệt đối khơng u cầu mật thẻ tốn ngân hàng người dùng, lưu trữ liệu người dùng mạng bảo mật số nhân viên đặc biệt có quyền truy cập, bảo vệ người dùng bị đánh cắp thông tin,… Nếu người dùng không muốn tiếp tục cho phép thu thập liệu cá nhân minh, họ rút lại đồng ý cách thông báo qua email đến Bộ phận Bảo vệ Dữ liệu cá nhân Shopee Có thể thấy Shopee ln suy nghĩ cho an tồn thơng tin người tiêu dùng 2.1.4 Môi trường công nghệ (Technological ) Ngành thương mại điện tử phát triển dựa ứng dụng công nghệ, phát triển cơng nghê có ảnh hưởng lớn đến Thương mại điện tử Trong giai đoạn năm 2016-2020, ngành công nghiệp Cơng nghệ thơng tin Việt Nam có bước phát triển vượt bậc với tốc độ tăng trưởng trung bình 26.1%/ năm, trở thành ngành kinh tế có doanh thu lớn, đóng góp nhiều cho ngân sách nhà nước, tạo thuận lợi cho phát triển ngành Thương mại điện tử tương lai Hệ thống toán điện tử Việt Nsm ngày phát triển Thẻ toán sử dụng rộng rãi đẻ giảm thiểu tỷ lệ sử dụng tiền mặt 58% người tiêu dùng Việt Nam sử dụng hình thức tốn trực tuyến ngân hàng, ví điện tử, ứng dụng chuyển tiền … mua sắm, tiêu dùng online Chứng thực chữ ký số áp dụng phổ biến, đảm bảo an toàn, bảo mật cho giao dịch Thương mại điện tử Ngoài ra, cịn hình thức tốn sử dụng đồng tiền ảo ( Bitcoin, Onecoin,… ) 2.2 Môi trường ngành n 2.2.1 Phân tích đối thủ cạnh tranh Hiện Shopee có đối thủ cạnh tranh trực tiếp Thế giới di động, Điện máy xanh… Đây đối thủ mạnh với Shopee trở thành lực cạnh tranh thị phần sàn mua bán thương mại điện tử Bản đồ thương mại điện tử Việt Nam theo iPrice Qúy 2022 | Tr a n g Sự cạnh tranh đối thủ phần lòng trung thành khách hàng thấp, điều đến từ việc dễ bị thay khách hàng lựa chọn sàn mua bán khác Từ ta thấy việc xây dựng thương hiệu, chương trình khuyến để thu hút khách hàng vô quan trọng Shopee sàn thương mại lớn mạnh thông qua việc xây dựng hình ảnh thương hiệu chiến lược khác biệt hóa sản phẩm n Sự cạnh tranh khốc liệt xuất phát từ rào cản rút lui lớn Do họ phải cạnh tranh với để có chỗ đứng thị trường 2.2.2 Phân tích cạnh tranh tiềm ẩn Trong thời gian gần đây, với phát triển phổ biến Tiktok làm tiền đề để xây dựng nên Tiktok Shop gây sốt sàn thương mại điện tử Với tảng lượng người dùng Tiktok lớn, Tiktok Shop phát triển vượt bậc đường để trở thành doanh nghiệp thương mại điện tử bậc Việt Nam | Tr a n g Tổng doanh thu 2,500,000,000,000 2,000,000,000,000 1,500,000,000,000 1,000,000,000,000 500,000,000,000 Shopee Lazada Tiki Sendo Tiktok Tổng doanh thu Biểu đồ số liệu tổng doanh thu sàn thương mại tháng 11/2022 2.2.3 Phân tích sức ép từ nhà cung ứng n Trước tung tảng mua bán online đến với khách hàng, Shopee tối ưu hóa trải nghiệm người dùng thông qua số yếu tố : Web vận hành mượt mà, thao tác mua sắm đơn giản, sách tốn chuẩn xác … Để trở thành nhà cung cấp cho ông lớn ngành thương mại điện tử, nhà cung cấp cần phải thật chu việc thiết kế trang web, app Các nhà cung ứng shopee vinh danh quý /2022 | Tr a n g Với lợi nguồn sản phẩm, quan hệ đối tác, logistics, tiếp thị, người bán hàng, dịch vụ bán hàng, mơ hình kinh doanh kết hợp C2C, B2C… Shopee trở thành tảng thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam 3.1.4 Tối ưu hóa trải nghiệm người dùng n Tích hợp nhiều tiện ích qua App : Ngồi mua sắm hàng hóa, Shopee cịn tích hợp nạp thẻ, dịch vụ Người dung nạp điện thoại, mua data, tốn hóa đơn điện nước, vay tiêu dung, … Đặc biệt tốn ví Airpay nhận nhiều ưu đãi 13 | T r a n g n Có nhiều chương trình khuyến mãi, giảm giá, miễn phí vận chuyển : Dù có khởi đầu muộn so với Lazada với việc dành nhiều tiền cho quảng cáo Shopee tìm cách thu hút khách hàng thông qua chiến dịch khuyến giảm giá Dựa báo cáo tài Shopee năm đầu tiên, 90% chi tiêu sử dụng cho công Marketing Thông qua ưu đãi miễn phí vận chuyển, flash sale phiếu giảm giá cho người mua người bán, Shopee thu hút lượng lớn người mua hàng trực tuyến tìm đến họ từ tảng khác 14 | T r a n g 3.1.5 Đa dạng phong phú chất lượng giá “Gì có, mua hết Shopee” : ví “ khu chợ online ” người tiêu dung mua hầu hết bạn muốn ( tất nhiên trừ sản phẩm đặc thù mà bạn phải mua trực tiếp từ nhà phân phối hay sản phẩm bị cấm ), từ đồ gia dụng, đồ điện, hóa mỹ phẩm, đồ ăn … n Hàng hóa Shopee chia thành loại hàng hóa : - Hàng hóa shop nhỏ lẻ cung cấp : giá cạnh tranh Hàng hóa từ Shopee Mail : hàng hãng, đảm bảo chất lượng thương hiệu tin cậy mở gian hàng bán Shopee Các thương hiệu kiểm chứng 3.2 Những điểm yếu 3.2.1 Chưa quản lý vấn đề phá giá chất lượng sản phẩm Mơ hình C2C dao lưỡi với Shopee Shopee chưa quản lý vấn đề bán phá giá, gây hoang mang cho khách hàng gian hàng hãng khác Shopee khó kiểm sốt nguồn hàng người bán Vì vậy, tình trạng hàng giả, hàng nhái, hàng chất lượng nhiều, ảnh hưởng đến người tiêu dùng 15 | T r a n g Bên cạnh đó, người bán dễ dàng xóa nhận xét tiêu cực từ khách hàng thuê người đánh giá nhận xét tích cực, gây hoang mang cho người mua, dẫn đến dễ mua phải hàng chất lượng n 16 | T r a n g 3.2.2 Mức độ cạnh tranh cao Có nhiều người bán hàng hoạt động Shopee tạo cạnh tranh lớn gian hàng Nhìn vào hình dể thấy rõ điều : n 3.2.3 Rủi ro cho người bán người mua Có thể đơn phương hủy đơn hàng từ phía mà khơng có hỗ trợ dành cho phía cịn lại Trong chương trình khuyến hay đợt flash sale “giá sốc”, có trường hợp shop hết hàng khách hàng bị hủy đơn dù đặt Ngược lại, có trường hợp hàng vận chuyển đến địa khách hàng từ chối nhận hủy đơn hàng 17 | T r a n g n 3.2.4 Một số lỗi công nghệ Dù Shopee sàn Thương mại điện tử lớn với lượng truy cập cao không tránh lỗi : lỗi hệ thống đợt siêu sale, tốn khơng thành cơng, đăng nhập khơng thành cơng, bị khóa tài khoản Shopee,… 18 | T r a n g n 3.2.5 Dịch vụ chăm sóc khách hàng chưa tốt Vào năm 2021, Shopee sàn Thương mại điện tử nhận nhiều phản hồi từ khách hàng mang sắc thái tiêu cực tỏ thái độ không hài long với dịch vụ, khiếu nại việc tư vấn, hỗ trợ không thỏa đáng cho khách hàng 19 | T r a n g Biểu đồ yếu tố ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng Top sàn TMĐT Source : Reputa 3.2.6 Rị rỉ thơng tin cá nhân Những thơng tin cá nhân quan trọng họ tên, số điện thoại, địa cung cấp cho người bán Shopee Vì vậy, xảy tình trạng rị rỉ thông tin cá nhân, ảnh hưởng đến người sử dụng n 3.3 Cơ hội khả cạnh tranh 3.3.1 Xu hướng mua sắm trực tuyến tăng nhanh Mua sắm trực tuyến mang lại thuận lợi cho người mua người bán trao đổi hàng hóa : di chuyển tận nơi bán hàng trao đổi hàng hóa : khơng phải di chuyển tận nơi bán hàng, mua hàng hóa với giá ưu đãi … Với dân số 99 triệu người ( theo báo cáo Digital tháng 10 năm 2022 ) tỉ lệ sử dụng internet ngày cao, Việt nam đánh giá thị trường tiềm để phát triển sàn Thương mại điện tử, đặc biệt Shopee Theo thống kê số liệu từ Similarweb, tháng 11 năm 2022, tổng số lượt truy cập Shopee 112 triệu, đứng đầu bảng xếp hạng sàn Thương mại điện tử Việt Nam Với xu hướng mua hàng online ngày nhiều, số tăng thời gian tới 20 | T r a n g 3.3.2 Thời lượng sử dụng internet người Việt Nam cao n Theo báo cáo tổng quan Digital Việt Nam năm 2022, có 72.1 triệu người dung Internet ( 01/2022 ) trung bình ngày, người Việt Nam sử dụng Internet lên đến tiếng Thời gian người Việt sử dụng Internet nhiều, việc mua sắm hay kinh doanh dần chuyển sang hình thức trực tuyến Đây hội lớn phát triển Shopee nói riêng sàn Thương mại điện tử nói chung 21 | T r a n g 3.3.3 Tốc độ tăng trưởng Thương mại điện tử Việt Nam nhanh top đầu giới Trong Hội nghị Tổng kết công tác ngành Công thương năm 2022 triển khai nhiệm vụ năm 2023, Thứ trưởng Bộ Công thương Trần Quốc Khánh : Với tốc độ tăng trưởng 20%/năm, Việt Nam eMarketer xếp vào nhóm quốc gia có tốc độ tăng trưởng thương mại điện tử hàng đầu giới Nhờ tăng trưởng mạnh mẽ đó, phủ ngày khuyến khích ưu tiên phát triển ngành Thương mại điện tử Vì Shopee có hội phát triển tốt thị trường Việt Nam n 3.3.4 Tiềm từ Shopee Mall mang lại Shopee Mall gian hàng đặc biệt Shopee dành cho nhà bán hàng có sản phẩm hang với mức độ uy tín cao Người bán hội bán sản phẩm cao gian hàng thông thường, thu tin tưởng từ khách hàng, nhận nhiều ưu đãi từ Shopee Người mua yên tâm mua hàng Shopee Mall, không lo hàng giả, hàng nhái, hàng chất lượng Từ giúp tăng tỉ lệ bán hàng cho shop, đồng thời làm tăng doanh số bán hàng Shopee 22 | T r a n g 3.4 Đe dọa thách thức 3.4.1 Đối thủ cạnh tranh n Thị trường thương mại điện tử ngày phát triển mạnh mẽ Việt Nam giới Việt Nam trở thành thị trường thương mại điện tử lớn thứ khu vực Đông Nam Á sau Indonesia Thị trường Thương mại điện tử Việt Nam giai đoạn phát triển nhanh Tốc độ tăng trưởng Thương mại điện tử giai đoạn 2013-2019 mức cao, 20%/năm Nhờ vậy, từ xuất phát điểm thấp 2.2 tỷ USD vào năm 2013, quy mô thị trường Thương mại điện tử lên đến khoảng 10.08 tỷ USD vào năm 2019 Năm 2025, quy mô thị trường Thương mại điện tử dự báo lên tới 49 tỷ USD, chí, Google cịn dự báo, quy mơ thị trường Thương mại điện tử Việt Nam năm 2025 lên tới 57 tỷ USD Mặc dù tốc độ tăng trưởng tích cực, ơng Nguyễn Thanh Hưng, Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam ( VECOM ), cho cạnh tranh lĩnh vực Thương mại điện tử Việt Nam khốc liệt Nhiều tên tuổi Thương mại điện tử lớn “mất tích” vòng 10 năm sau đời Như giai đoạn 2001-2010, tên tuổi lớn xuất biến gồm : VDC Siêu thị, Chợ điện tử, GoPhatdat, VnEmart…; giai đoạn 2011-2020 : 123Mua, Muachung, Nhommua, Vatgia, Deca, PoodPanda, Zaloza, Adayroi… “mất tích” Những đối thủ Lazada, Tiki, Sendo tên 23 | T r a n g mạnh mẽ đáng gờm Đặc biệt phát triển đổ Tiktok vào thị trường thời gian trở lại tạo nên nhiều thách thức không riêng Shopee 3.4.2 Nguy hàng giả Theo báo cáo Thương mại điện tử năm 2022 Cục Thương mại điện tử Kinh tế số -Bô Công thương ban hành, đứng đầu lý gây trở ngại mua hàng trực n tuyến cho người tiêu dung “Chất lượng so với quảng cáo” Hàng giả, hàng chất lượng vấn đề nhức nhối thị trường Việt Nam lâu Shopee ngoại lệ Khi vào trang mua sắm Shopee, người dung thấy hàng ngàn sản phẩm với nhiều ngành hàng, thương hiệu mức giá khác Không thể phủ nhận sàn thương mại điện tử giúp cho trình mua sắm trở nên đơn giản hết Chỉ cần vài thao tác đơn giản cho điện thoại thông minh laptop, người tiêu dung sở hữu sản phẩm muốn với chi phí tối ưu vận chuyển tới tận nhà Tuy nhiên, rủi ro mua hàng Shopee không nhỏ, nhiều người ví giống “chợ đầu mối online” với hàng giả, hàng nhái, hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ bán tràn lan Quá trình kiểm duyệt Shopee chưa chặt chẽ, thiếu minh bạch, hồn tồn dựa cơng khai người bán Chính thế, kiểm sốt chất lượng hàng hóa Shopee vấn đề nan giải cần phải có phối hợp đồng bộ, liệt, đặc biệt địa phương doanh nghiệp 24 | T r a n g Theo báo cáo văn phòng Đại điện thương mại Mỹ ( USTR ), Shopee nằm số sàn thương mại điện tử bị cáo buộc bán hàng giả với “mức độ cao” Năm 2021, Shopee bị người bán “tố” duyệt hàng giả, hàng nhái lại khóa hàng thật 3.4.3 Vấn đề hậu cần Thương mại điện tử Việt Nam tăng nhanh quy mô tốc dộ năm gần đây, đòi hỏi lực cao chuỗi cung ứng Theo nghiên cứu Ngân hàng giới ( World Bank ) vào tháng năm 2022, chi phí logistics Việt Nam chiếm gần 21% GDP, cao khối ASEAN Số liệu cho thấy chi phí dành cho logistics Việt Nam cao, gây ảnh hưởng bất lợi nhiều đến doanh nghiệp, đặc biệt sàn Thương mại điện tử Shopee Theo ông Trần Tuấn Anh, Tổng giám đốc Shopee Việt Nam “Hệ thống kho vận tiền đề cho việc mở rộng quy mô phát triển Shopee thương mại điện tử phát triển nhanh, đặc biệt nhu cầu mua sắm đợt cao điểm” Tuy nhiên, theo ông Tuấn Anh, giải pháp hậu cần kho vận Việt Nam giai đoạn sơ khai, khả đáp ứng nhu cầu đơn hàng cho khách hàng nhỏ lẻ hạn chế, đặc biệt hệ thống kho bãi n 25 | T r a n g CHƯƠNG IV : ĐỊNH HƯỚNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA SHOPEE 4.1 Định hướng chiến lược ma trận qua yếu tố ma trận SWOT 3.1 Những điểm mạnh (S) (1) Nguồn lực tài (2) Chiến lược truyền thông (3) Chiếm thị phần cao thị trường thương mại điện tử (4) Tối ưu hóa trải nghiệm người dùng (5) Đa dạng phong phú chất lượng giá SO S(1)(2)(3)O(1)(2): Chiến lược mở rộng thị trường, tệp khách hàng S(1)(4)O(2): Chiến lược cải tiến phương thức mua bán sản phẩm S(2)(3)O(1)(4): Chiến lược tăng mức độ thâm nhập thị trường WO W(4)(5)(6)O(1): chiến lược phát triển thị trường online W(3)(5)O(1): chiến lược xây dựng niềm tin với khách hàng W(1)O(1)(3)(4): :chiến lược cải tiến chất lượng sản phẩm ST S(2)(3)T(1): Chiến lược định vị thương hiệu S(4)(5)T(2)(3): Chiến lược tối ưu hóa mơ hình cung ứng WT W(1)(3)T(2): chiến lược thắt chặt nguồn hàng W(1)(4)T(2)(3): chiến lược cải thiện hệ thống n 3.3 Cơ hội khả cạnh tranh (O) (1) Xu hướng mua sắm trực tuyến tăng nhanh (2) Thời lượng sử dụng internet người Việt Nam cao (3) Tốc độ tăng trưởng Thương mại điện tử Việt Nam nhanh top đầu giới (4) Tiềm từ Shopee Mall mang lại 3.4 Đe dọa thách thức (T) (1) Đối thủ cạnh tranh (2) Nguy hàng giả (3) Vấn đề hậu cần 3.2 Những điểm yếu (W) (1) Quản lý chất lượng từ nhà cung ứng (2) Mức độ cạnh tranh cao (3) Rủi ro cho người bán người mua (4) Một số lỗi công nghệ (5) Dịch vụ chăm sóc khách hàng cịn chưa tốt (6) Rị rỉ thơng tin cá nhân 26 | T r a n g KẾT LUẬN Sau bước chân vào thị trường Việt Nam, Shopee trở thành nhà bán lẻ trực tuyến hàng đầu, có nhiều chiến dịch truyền thông mạnh chiếm thị phần lớn ngành Thương mại điện tử Tuy nhiên, để thống lĩnh thị trường bán lẻ trực tuyến nước, Shopee phải nỗ lực nhiều với giúp đỡ nguồn vốn đầu tư mạnh mẽ, liệu khách hàng dồi việc cung cấp sản phẩm có thương hiệu riêng để giảm bớt phụ thuộc vào nhà cung ứng, TÀI LIỆU THAM KHẢO [Download] Bản tin ngành Thương mại Điện tử Tháng 12/2022 - Reputa Blog [Download] Báo cáo toàn cảnh thị trường Thương mại Điện tử Việt Nam Social Media năm 2021 - Reputa Blog shopee.vn Traffic Analytics & Market Share | Similarweb Bản đồ thương mại điện tử Việt Nam (iprice.vn) Bài thảo luận nhóm TMĐT hồn chỉnh - TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠi - BÀI THẢO LUẬN Học phần: - Studocu n 27 | T r a n g
Ngày đăng: 06/11/2023, 05:13
Xem thêm:
