Thúc đẩy xuất khẩu của công ty Panasonic Industrial Devices Vietnam

Hoạt động kinh doanh xuất khẩu ngày nay đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của lĩnh vực ngoại thương nói riêng và sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia nói chung. Đối với Việt Nam được sự quan tâm và tạo điều kiện của Đảng và Nhà nước, nên hoạt động xuất khẩu thực sự có ý nghĩa chiến lược trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế. tạo tiền đề vững chắc cho công nghiệp hóa đất nước. Có đẩy mạnh xuất khẩu, mở cửa ra thế giới bên ngoài thì Việt Nam mới có điều kiện thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, ổn định cuộc sống nhân dân. Ngoài ra xuất khẩu còn góp phần chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển. Xuất khẩu không chỉ tác động làm gia tăng nguồn thu ngoại tệ mà còn giúp cho việc tăng nhu cầu sản xuất, kinh doanh ở những ngành liên quan khác. Thêm vào đó, xuất khẩu còn tạo ra khả năng mở rộng thị trường tiêu thụ giúp cho sản xuất ổn định và kinh tế phát triển, tạo điều kiện mở rộng khả năng cung cấp đầu vào cho sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất trong nước. Thông qua cạnh tranh trong xuất khẩu buộc các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến sản xuất, tìm ra những cách thức kinh doanh sao cho có hiệu quả, giảm chi phí và tăng năng suất. Hơn thế nữa, xuất khẩu tích cực giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đời sống người dân. Hiện nay, ở Việt Nam có rất nhiều Công ty đa quốc gia lớn đang hoạt động như Intel, Samsung, Panasonic, Toyota… Với sự phát triển mạnh mẽ của lực lượng sản xuất, cách mạng khoa học công nghệ, hoạt động của các công ty đa quốc gia đang và sẽ là lực lượng chủ đạo thúc đẩy quá trình toàn cầu hóa, tác động đến mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế xã hội trên phạm vi quốc tế. Những công ty này là lực lượng chủ chốt trong việc truyền tải khoa học, kỹ thuật và công nghệ, cơ cấu lại nền kinh tế thế giới và là mẫu hình thực hiện kiểu tổ chức sản xuất hàng hóa hiện đại. Vì vậy các công ty đa quốc gia đang thâm nhập mạnh mẽ vào tất cả các quốc gia, đặc biệt là những quốc gia có nền kinh tế chuyển đổi như Việt Nam. Sự thâm nhập của các công ty đa quốc gia ngày càng nhiều vào nền kinh tế Việt Nam là một xu hướng tất yếu góp phần thúc đẩy tăng trưởng và phát triển kinh tế. Với mạng lưới phân phối rộng lớn, tiềm lực tài chính, khoa học công nghệ mạnh…Các công ty đa quốc gia đã có vai trò to lớn đến sự phát triển kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế các quốc gia nói riêng. Các công ty đa quốc gia góp phần thúc đẩy thương mại thế giới phát triển, giúp tăng cường lưu thông hàng hóa và dịch vụ quốc tế, góp phần làm tăng kim ngạch xuất khẩu của các nước. Tác động tích cực đến quá trình tích lũy vốn của nước chủ nhà. Thông qua nhiều cách thức huy động vốn từ các nguồn: vốn tự có, vốn đi vay, vốn huy động từ nền kinh tế nước chủ nhà, thị trường tài chính thế giới và thông qua các tổ chức tiền tệ quốc tế, các công ty đa quốc gia thể hiện vai trò lực lượng nòng cốt trong quá trình tích lũy vốn phục vụ phát triển kinh tế của các nước chủ nhà. Các công ty đa quốc gia là chủ thể chính trong phát triển công nghệ trên thế giới, với năng lực tài chính và khoa học mạnh, các công ty này luôn dùng vốn, công nghệ mới để giảm thiểu chi phí, chuyển giao những công nghệ cũ với chi phí cao sang các nước đang phát triển, những công nghệ này vẫn cần thiết trong quá trình thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế, thực hiện CNH,HĐH. Thêm vào đó, các công ty đa quốc gia góp phần tạo việc làm, thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực. Tạo khối lượng việc làm khổng lồ với hệ thống sản xuất, kinh doanh khổng lồ nên họ có nhu cầu nhân lực rất lớn. Từ những vai trò to lớn trên của các công ty đa quốc gia, khi đầu tư vào Việt Nam các công ty này sẽ tạo cho Việt Nam nhiều lợi ích kinh tế cũng như về mặt xã hội. Một trong các công ty đa quốc gia vào Việt Nam từ thời kỳ đầu mở cửa hội nhập đó là công ty Panasonic. Nhận thấy nhiều tiềm năng và triển vọng khi đầu tư vào một quốc gia như Việt Nam, coi Việt Nam là một quốc gia trọng điểm trong hoạt động kinh doanh toàn cầu của Panasonic. Panasonic đã có những chiến lược cho việc đầu tư lâu dài tại Việt Nam bằng việc thành lập mô hình công ty mẹ con đầu tiên của các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài tại Việt Nam để thống nhất đầu tư phát triển kinh doanh các công ty con của mình. Hoạt động chủ yếu của công ty tai Việt Nam là sản xuất các linh kiện và xuất khẩu sang các quốc gia khác. Hiện nay, ở Việt Nam có 7 công ty con của Panasonic đang hoạt động rất tốt với các sản phẩm và mục đích kinh doanh khác nhau nhưng đều mang lại doanh thu lớn cho công ty mẹ, đồng thời cũng đóng góp nguồn thu nhập về thuế tăng hàng năm cho Việt Nam. Bên cạnh đó, với quy mô của một công ty là khá lớn, hơn 7000 công nhân viên đang làm việc trong một công ty, đã giải quyết công ăn việc làm cho phần lớn lao động tai Việt Nam, mang lại thu nhập cũng như cuộc sống ổn định hơn. Việc Panasonic đầu tư vào Việt Nam đã mang lại lợi ích không chỉ về mặt kinh tế mà còn mang tính xã hội cao.

LỜI CẢM ƠN Với sự hướng dẫn của thầy giáo TS.Trần Văn Bão, cùng với thời gian được thực tập tại Công ty TNHH Panasonic Industrial Devices VietNam, tác giả đã chọn đề tài” Thúc đẩy xuất khẩu của Công ty TNHH Panasonic Industrial Devices VietNam” để nghiên cứu. Trước hết tác giả xin gửi lời cảm ơn đến thầy giáo TS.Trần Văn Bão. Thầy đã định hướng, hướng dẫn tác giả trong suốt quá trình thực hiện chuyên đề này. Tác giả cũng xin gửi lời cảm ơn đến Công ty TNHH Panasonic Industrial Devices VietNam nơi tác giả thực tập đã tạo điều kiện để tác giả có thể hoàn thành được chuyên đề này. Do kiến thức và thời gian có hạn nên đề tài không thể tránh được những thiếu sót. Vì vậy, tác giả rất mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy giáo và giáo viên phản biện để bài chuyên đề được hoàn thiện hơn. Tác giả xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm2014 Sinh viên Ngô Thị Ngọc Ánh LỜI CAM ĐOAN Họ và tên sinh viên: Ngô Thị Ngọc Ánh Mã sinh viên : CQ528052 Lớp : Kinh tế quốc tế 52E Viện : Thương mại và kinh tế quốc tế Trường : Đại học kinh tế quốc dân Tác giả xin cam đoan chuyên đề” Thúc đẩy xuất khẩu của Công ty Panasonic Industrial Devices Vietnam” là công trình nghiên cứu riêng của tác giả dưới sự hướng dẫn của TS.Trần Văn Bão. Chuyên đề được tham khảo từ những nguồn tài liệu rõ ràng. Không có sự sao chép của các chuyên đề khác. Nếu có sai sót nào tác giả xin chịu hoàn toàn trước hội đồng kỷ luật nhà trường. Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Sinh viên Ngô Thị Ngọc ÁnhDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nghĩa tiếng anh Nghĩa tiếng việt 1 ACD Acoustic Communication Devices 2 EMC Electromechanical Components 3 KNXK Kim ngạch xuất khẩu 4 LC Letter of Credit 5 PCB Printed Cỉrcuit Board 6 PIDVN Panasonic Industrial Devices Vietnam 7 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 8 TT Trước thuế 9 VR Variable Resistor 10 XNK IM-EXPORT Xuất nhập khẩu DANH MỤC CÁC BẢNG STT Ký hiệu Tên bảng Trang 1 2.1 XNK 10 nhóm hàng lớn nhất của Việt Nam năm 2014 2 2.2 Báo cáo kết quả kinh doanh công ty PIDVN 2011-2014 3 2.3 KNXK theo từng mặt hàng của công ty PIDVN 2011- 2013 4 2.4 KNXK theo cơ cấu thị trường công ty PIDVN 2011- 2013 5 3.1 Dự kiến KNXK của công ty PIDVN giai đoạn 2014- 2018 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ STT Ký hiệu Tên biểu đồ Trang 1 2.1 Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty năm 2011-2014 2 2.2 KNXK theo từng mặt hàng của Công ty năm 2011-2014 3 2.3 KNXK theo cơ cấu TT của Công ty năm 2011-2014 LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động kinh doanh xuất khẩu ngày nay đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của lĩnh vực ngoại thương nói riêng và sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia nói chung. Đối với Việt Nam được sự quan tâm và tạo điều kiện của Đảng và Nhà nước, nên hoạt động xuất khẩu thực sự có ý nghĩa chiến lược trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế. tạo tiền đề vững chắc cho công nghiệp hóa đất nước. Có đẩy mạnh xuất khẩu, mở cửa ra thế giới bên ngoài thì Việt Nam mới có điều kiện thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, ổn định cuộc sống nhân dân. Ngoài ra xuất khẩu còn góp phần chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển. Xuất khẩu không chỉ tác động làm gia tăng nguồn thu ngoại tệ mà còn giúp cho việc tăng nhu cầu sản xuất, kinh doanh ở những ngành liên quan khác. Thêm vào đó, xuất khẩu còn tạo ra khả năng mở rộng thị trường tiêu thụ giúp cho sản xuất ổn định và kinh tế phát triển, tạo điều kiện mở rộng khả năng cung cấp đầu vào cho sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất trong nước. Thông qua cạnh tranh trong xuất khẩu buộc các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến sản xuất, tìm ra những cách thức kinh doanh sao cho có hiệu quả, giảm chi phí và tăng năng suất. Hơn thế nữa, xuất khẩu tích cực giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đời sống người dân. Hiện nay, ở Việt Nam có rất nhiều Công ty đa quốc gia lớn đang hoạt động như Intel, Samsung, Panasonic, Toyota… Với sự phát triển mạnh mẽ của lực lượng sản xuất, cách mạng khoa học công nghệ, hoạt động của các công ty đa quốc gia đang và sẽ là lực lượng chủ đạo thúc đẩy quá trình toàn cầu hóa, tác động đến mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế- xã hội trên phạm vi quốc tế. Những công ty này là lực lượng chủ chốt trong việc truyền tải khoa học, kỹ thuật và công nghệ, cơ cấu lại nền kinh tế thế giới và là mẫu hình thực hiện kiểu tổ chức sản xuất hàng hóa hiện đại. Vì vậy các công ty đa quốc gia đang thâm nhập mạnh mẽ vào tất cả các quốc gia, đặc biệt là những quốc gia có nền kinh tế chuyển đổi như Việt Nam. Sự thâm nhập của các công ty đa quốc gia ngày càng nhiều vào nền kinh tế Việt Nam là một xu hướng tất yếu góp phần thúc đẩy tăng trưởng và phát triển kinh tế. Với mạng lưới phân phối rộng lớn, tiềm lực tài chính, khoa học công nghệ mạnh…Các công ty đa quốc gia đã có vai trò to lớn đến sự phát triển kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế các quốc gia nói riêng. Các công ty đa quốc gia góp phần thúc đẩy thương mại thế giới phát triển, giúp tăng cường lưu thông hàng hóa và dịch vụ quốc tế, góp phần làm tăng kim ngạch xuất khẩu của các nước. Tác động tích cực đến quá trình tích lũy vốn của nước chủ nhà. Thông qua nhiều cách thức huy động vốn từ các nguồn: vốn tự có, vốn đi vay, vốn huy động từ nền kinh tế nước chủ nhà, thị trường tài chính thế giới và thông qua các tổ chức tiền tệ quốc tế, các công ty đa quốc gia thể hiện vai trò lực lượng nòng cốt trong quá trình tích lũy vốn phục vụ phát triển kinh tế của các nước chủ nhà. Các công ty đa quốc gia là chủ thể chính trong phát triển công nghệ trên thế giới, với năng lực tài chính và khoa học mạnh, các công ty này luôn dùng vốn, công nghệ mới để giảm thiểu chi phí, chuyển giao những công nghệ cũ với chi phí cao sang các nước đang phát triển, những công nghệ này vẫn cần thiết trong quá trình thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế, thực hiện CNH,HĐH. Thêm vào đó, các công ty đa quốc gia góp phần tạo việc làm, thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực. Tạo khối lượng việc làm khổng lồ với hệ thống sản xuất, kinh doanh khổng lồ nên họ có nhu cầu nhân lực rất lớn. Từ những vai trò to lớn trên của các công ty đa quốc gia, khi đầu tư vào Việt Nam các công ty này sẽ tạo cho Việt Nam nhiều lợi ích kinh tế cũng như về mặt xã hội. Một trong các công ty đa quốc gia vào Việt Nam từ thời kỳ đầu mở cửa hội nhập đó là công ty Panasonic. Nhận thấy nhiều tiềm năng và triển vọng khi đầu tư vào một quốc gia như Việt Nam, coi Việt Nam là một quốc gia trọng điểm trong hoạt động kinh doanh toàn cầu của Panasonic. Panasonic đã có những chiến lược cho việc đầu tư lâu dài tại Việt Nam bằng việc thành lập mô hình công ty mẹ con đầu tiên của các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài tại Việt Nam để thống nhất đầu tư phát triển kinh doanh các công ty con của mình. Hoạt động chủ yếu của công ty tai Việt Nam là sản xuất các linh kiện và xuất khẩu sang các quốc gia khác. Hiện nay, ở Việt Nam có 7 công ty con của Panasonic đang hoạt động rất tốt với các sản phẩm và mục đích kinh doanh khác nhau nhưng đều mang lại doanh thu lớn cho công ty mẹ, đồng thời cũng đóng góp nguồn thu nhập về thuế tăng hàng năm cho Việt Nam. Bên cạnh đó, với quy mô của một công ty là khá lớn, hơn 7000 công nhân viên đang làm việc trong một công ty, đã giải quyết công ăn việc làm cho phần lớn lao động tai Việt Nam, mang lại thu nhập cũng như cuộc sống ổn định hơn. Việc Panasonic đầu tư vào Việt Nam đã mang lại lợi ích không chỉ về mặt kinh tế mà còn mang tính xã hội cao. Bởi vậy, em chọn đề tài “Thúc đẩy xuất khẩu của công ty Panasonic Industrial Devices Vietnam” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Đề tài sẽ khái quát về tình hình kinh doanh và xuất khẩu của công ty. Để từ đó thấy được những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động xuất khẩu nhằm có những giải pháp thúc đẩy cho hoạt động xuất khẩu phát triển hơn nữa tạo ra nhiều công ăn việc làm cũng như tăng thêm thu nhập cho Việt Nam. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH PANASONIC INDUSTRIAL DEVICES VIETNAM 1.1.Thông tin chung về công ty: Tập đoàn Panasonic được thành lập vào tháng 3 năm 1918 tại trụ sở Osaka Nhật Bản do Konosuke Matsushita sáng lập. Matsushita (1894-1989) sinh ra trong một gia đình làm nông nghiệp có 7 anh chị em. Chỉ học hết bậc tiểu học bốn năm, 9 tuổi Matsushita đã phải đi học việc để kiếm sống và nuôi gia đình. Năm 23 tuổi Matsushita xin nghỉ việc ở công ty đèn điện Osaka để mở cửa hàng riêng. Cho đến khi thương hiệu Matsushita đã có chỗ đứng ở Nhật Bản, năm 1951 là năm mở đầu cho sự nghiệp xây dựng lại danh hiệu Matsushita. Konosuke tuyên bố đã đến lúc đồ điện của Matsushita cần có vị trí trong cộng đồng kinh tế quốc tế. Ông yêu cầu các nhân viên và cộng sự của mình hãy tôn trọng các giá trị văn hóa truyền thống bởi họ sắp bước sang giai đoạn hoạt động với quy mô toàn cầu. Konosuke quyết định tới Mỹ để tự mình tìm hiểu cách thức vận hành của các tập đoàn công nghiệp Hoa Kỳ, và ông nhận thấy có một khoảng cách rất lớn giữa nước Mỹ thịnh vượng và nước Nhật nghèo khó. Để cạnh tranh với phương Tây, công ty Matsushita cần có kiến thức tốt hơn về điện và điện dân dụng, và cần một cách tiếp cận chuyên môn hóa cao hơn về phát triển sản phẩm. Lúc này làn sóng thù gét người Nhật vẫn còn đang mạnh, nếu người Nhật hay hàng hóa quảng cáo là của Nhật đều có nguy cơ bị tẩy chay. Do đó sự cạnh tranh trên thương trường quốc tế không phải là điều đơn giản. Tuy nhiên, Matsushita quyết định sang Mỹ và châu Âu để khảo sát thị trường và tìm đối tác nước ngoài. Ông đã mạnh dạn lien kết với hang Phillips của Hà Lan, mặt khác tập trung nghiên cứu để cải tiến hàng hóa sao cho tốt nhất, đẹp nhất và dễ sử dụng nhất. Năm 1952, sau cuộc đàm phán được đánh giá rất khốc liệt, Matsushita Electric và Phillips của Hà Lan đã đi đến một thỏa thuận hợp tác kỹ thuật và thành lập liên doanh. Trải qua 10 năm, tới năm 1960, Matsushita đã được công nhận là công ty được xếp thứ 74 trong 100 “đại gia của thế giới”.Khi các thành công của Mitsushita Electric bắt đầu lan rộng ra nước ngoài cũng là lúc Konosuke Matsushita được nhìn nhận như là một trong những doanh nhân vĩ đại nhất thế giới. Khởi nghiệp chỉ với hai bàn tay trắng và ý tưởng về chiếc đui đèn, thế mà chỉ hơn nửa thế kỷ sau, tập đoàn Matsushita(nay được gọi là tập đoàn Panasonic) do ông gây dựng đã trở thành một trong những tập đoàn điện tử đa quốc gia lớn nhất thế giới với doanh thu mỗi năm hàng chục tỷ đô la. Thành công của tập đoàn Panasonic không chỉ ở bộ óc thông minh và nhanh nhạy của người lãnh đạo mà nó còn thể hiện ở những triết lý kinh doanh của Konosuke Matsushita. Thật vậy, trong sự nghiệp kinh doanh của mình, Matsushita luôn đề cao chữ “nhân”. Ông luôn nhấn mạnh thành công của một doanh nghiệp, một tổ chức nhất thiết cần phát huy sức mạnh nội bộ, đoàn kết cao độ. Và ông khẳng định: trong công ty chúng tôi, mọi người đều là chỉ huy. Đó là điều đã tạo nên một không khí làm việc bình đẳng và đoàn kết trong tập đoàn. Và cho đến nay, qua nhiều thế hệ lãnh đạo, tập đoàn luôn khẳng định là một công ty điện tử hàng đầu thế giới với nỗ lực đem lại cuộc sống tốt đẹp cho khách hàng, đặt yếu tố “con người ” làm trọng tâm trong mọi hoạt động của công ty. Là một công ty điện tử hàng đầu từ khi mới thành lập, sản xuất các sản phẩm điện tử cho lĩnh vực kinh doanh, tiêu dung, linh kiện và các thiết bị. Các sản phẩm chính của tập đoàn như: LCD và TV plasma, thiết bị âm thanh gia đình, đầu kỹ thuật số DVD, máy tính, hệ thống giải trí trên máy bay, các thiết bị gia dụng(máy giặt, tủ lạnh, máy sấy,lò vi sóng…), các thiết bị viễn thông, các thiết bị bảo vệ, các thành phần điển tử(bản mạch, tụ điện…), các thiết bị cơ điện, bán dẫn, thiết bị quang học, đèn điện tử, đèn trang trí, các thiết bị đa phương tiện sử dụng trong ô tô, hệ thống quang điện năng lượng mặt trời… Sau 95 năm thành lập với đa dạng sản phẩm, tập đoàn vẫn không ngừng phấn đấu cho ra đời nhiều sản phẩm chất lượng , phù hợp với cuộc sống ngày càng hiện đại và hơn nữa là để cạnh tranh được với các công ty điển tử khác trên thị trường hiện nay. Với những thành tựu đạt được trong suốt gần 100 năm qua, với doanh thu sau thuế là 7.846,2 tỷ Yên, tương đương với 82 tỷ USD, Panasonic hoàn toàn có khả năng mở rộng kinh doanh hơn nữa trên toàn cầu. Hiện nay, tập đoàn đã có 330.767 công nhân viên làm việc trong 578 công ty trên thế giới, tập đoàn ngày càng phát triển bền vững và lớn mạnh trên nhiều mảng lĩnh vực kinh doanh khác nhau và đã có rất nhiều tập đoàn con, công ty lớn nhỏ được thành lập. Và công ty Panasonic Việt Nam được thành lập là điều tất yếu. Công ty Panasonic Việt Nam(PV) là công ty 100% vốn nước ngoài đầu tiên giữ vai trò công ty chủ quản tại Việt Nam. Đến thời điểm hiện nay, nhóm các công ty Panasonic tai Việt Nam có 7 thành viên, trong số đó có 5 công ty sản xuất gồm: Panasonic Industrial Devices Vietnam(PIDVN), Panasonic System Network VietNam(PSNV), Panasonic Appliances Vietnam(PAPVN), Panasonic AVC Networks Vietnam và Panasonic Eco Solutions Vietnam(PESVN) và trung tâm nghiên cứu phát triển Panasonic Vietnam(PRDCV). Nhóm các công ty có tổng nhân lực trên 8.000 người. Tại Việt Nam, Panasonic là một trong những doanh nghiệp đặc biệt chú trọng tới các hoạt động xã hội giáo dục và môi trường. Là một phần chính thức của nhóm công ty Panasonic tai Việt Nam, công ty Panasonic Industrial Devices Vietnam(PIDVN) thành lập vào ngày 20 tháng 4 năm 2006 với cơ sở sản xuất đặt tại Lô J1-J2, khu công nghiệp Thăng Long, Đông Anh, Hà Nội. Với vốn đầu tư ban đầu đạt 18 triệu USD và dự kiến sẽ tiếp tục đầu tư 25 triệu USD vào năm sau. Công ty đi vào hoạt động với quy mô tương đối lớn với diện tích mặt sàn là 24,000 m 2 và 3092 công nhân viên làm việc trong nhà máy. Dự kiến số công nhân viên này sẽ tăng lên 7000 người. Công ty đóng vai trò là nhà sản xuất phụ kiện cho các thiết bị có độ chính xác cao. Cụ thể sản phẩm do PIDVN sản xuất có thể kể đến như dây nối cho các thiết bị điện tử, loa cho điện thoại di động, thành phần cơ điện, phụ kiện cơ điện lạnh, bản mạch in PCB, máy thu, máy phát song, thiết bị mã hóa và biến trở điện cho ô tô, Tuner cho TV, VCR, DVD… 1.2. Qúa trình thành lập và phát triển công ty Công ty Panasonic Industrial Devices Vietnam(PIDVN) là một bộ phận của công ty Panasonic Vietnam(PV), được xây dựng và nhận giấy phép đầu tư vào tháng 4 năm 2006. Tháng 11 năm 2006, hoàn thành nhà máy tại khu công nghiệp Thăng long với vốn đầu tư khoảng 43 triệu USD và 463 công nhân viên vào làm việc trong nhà máy. Trong thời gian này, công ty cử các nhân viên đi đào tạo ở nước ngoài, để học hỏi những kinh nghiệm từ các nước khác trên thế giới. Ngày 30 tháng 11 năm 2006, công ty vừa mới đi vào hoạt động đã xuất chuyến hàng Tuner AV đầu tiên. Tháng 11,tháng 12 năm 2006 lắp đặt các máy móc thiết bị cần thiết cho quá trình sản xuất các linh kiện phục vụ cho các chuyến hàng tiếp theo. Vào tháng 3 năm 2007, công ty nhận được hợp đồng xuất chuyến hàng sản phẩm thiết bị mã hóa(ENC) và biến trở điện(VR) dùng cho công nghiệp điển tử ô tô cho công ty Panasonic, BOSCH, TRW. Ngày 5 tháng 4 năm 2007, lễ khánh thành nhà máy diễn ra ở khu công nghiệp Thăng long, Hà Nội với hàng trăm công nhân viên nhà máy, các lãnh đạo của công ty Panasonic Việt Nam và các lãnh đạo của tập đoàn Panasonic. Sau hơn 1 năm đi vào hoạt động cùng với sự cố gắng của lãnh đạo cũng như các công nhân viên, ngày 20 tháng 11 năm 2007, công ty đã vinh dự nhận được chứng chỉ ISO 9001:2000. Đến tháng 2 năm 2008, công ty đã đạt được doanh số bán hàng hàng tháng là 5 triệu USD. Tháng 4 năm 2008 công ty thành lập trung tâm đào tạo Hà Nội Juku nhằm đào tạo nhân lực chất lượng cao cho công ty. Tháng 5 năm 2008 công ty nhận được chứng chỉ ISO14001. Tháng 2 năm 2009 công ty xuất chuyến hàng về các thiết bị thu phát sóng và thiết bị truyền thông dùng cho điện thoại thông minh cho các khách hàng HTC, Panasonic, Ericson. Nhờ vậy doanh số bán hàng hàng tháng đến tháng 3 năm 2009 đạt được là 10 triệu USD. Tháng 5 năm 2009 nhận được chứng chỉ ISO/TS16949 là tiêu chuẩn liên quan đến quản lý chất lượng cho các doanh nghiệp được công nhận trên toàn thế giới. Sau 3 tháng thì đến tháng 6 năm 2009 công ty đã thu về doanh số bán hàng [...]... hỗ trợ lẫn nhau Là công ty chế xuất( công ty sản xuất, xuất khẩu) nên công ty trực tiếp tiến hành sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm của mình Để tập trung hàng xuất khẩu, căn cứ vào yêu cầu về hàng xuất khẩu được quy định trong hợp đồng xuất khẩu, phòng xuất nhập khẩu nhận đơn đặt hàng và phải tự liên hệ với các phòng ban khác về thời gian giao hàng để phòng sản xuất lập kế hoạch sản xuất: chuẩn bị nguyên... kim ngạch xuất khẩu của Công ty TNHH Panasonic Industrial Devices Viet Nam Kết quả hoạt động sản xuất và xuất khẩu của Công ty trong những năm gần đây Để biết được hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty ta có thể xem xét các chỉ tiêu qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua các năm 2011, 2012, 2013 và ba tháng đầu năm 2014 sau đây: BẢNG 2.2: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY NĂM 2011-2014... -0,38 Nguồn : Báo cáo xuất nhập khẩu phòng tài chính của công ty PIDVN Từ bảng số liệu kim ngạch xuất khẩu theo cơ cấu thị trường của công ty TNHH Panasonic Industrial Devices Viet Nam được miêu tả rõ hơn qua biểu đồ dưới đây: Biểu đồ 2.3: Kim ngạch xuất khẩu theo cơ cấu thị trường của công ty PIDVN Qua bảng kim ngạch xuất khẩu trên ta có thể thấy thị trường lớn nhất của công ty là thị trường Châu... xuất hoặc doanh nghiệp xuất khẩu toàn bộ sản phẩm hoạt động trong khu công nghiệp Các sản phẩm của PIDVN hoàn toàn nhập nguyên liệu từ các nhà cung cấp trong và ngoài nước, sau đó công ty tự sản xuất bằng công nghệ cuả mình trong ba nhà máy chính là ACD, EMC, PCB Chính vì thế, công ty sản xuất sản phẩm từ những đơn đặt hàng của khách hàng hay từ công ty mẹ Vì vậy, công ty xuất khẩu theo hình thức xuất. .. giúp cho công ty xác định được nguồn hàng để lập kế hoạch sản xuất kịp thời Công ty mẹ ở Nhật đóng vai trò điều phối hoạt động của tất cả các công ty con trên toàn cầu: quyết định sản phẩm chuyển giao, quy trình và phát triển của công ty con Vai trò của các công ty con là hích nghi hóa chiến lược của công ty mẹ với môi trường kinh doanh tại quốc gia sở tại và khai thác lợi thế sản xuất quy mô Công nghệ... nhất Công ty đã phải nghiên cứu để đưa ra những hình thức xuất khẩu phù hợp nhất với từng thời điểm, điều kiện kinh doanh của Công ty, thuận lợi cho sự hợp tác của các đối tác để hai bên cùng có lợi ích kinh tế Ngoài ra nó còn thể hiện uy tín của một công ty lớn, để ngày càng có nhiều khách hàng tìm đến Việc thực hiện hợp đồng xuất khẩu được thực hiện bởi phòng xuất nhập khẩu của công ty Phòng xuất. .. hiểu khi mà các mặt hàng điện tử trên luôn tăng trong những năm gần đây 2.4.3 Cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty PIDVN Để thấy được thị trường xuất khẩu mạnh nhất của công ty TNHH Panasonic Industrial Devices Viet Nam ta xem bảng số liệu sau: Bảng 2.4: Kim ngạch xuất khẩu theo cơ cấu thị trường của công ty PIDVN Đơn vị: Triệu USD Năm 2011 2012 201 3 Khu vực Tỷ trọng KNXK Tỷ trọng KNXK Tỷ trọng 79,67... Máy phát sóng Loa 20,86 Tổng Nguồn: Báo cáo XNK phòng tài chính công ty PIDVN Từ bảng số liệu kim ngạch xuất khẩu công ty TNHH Panasonic Industrial Devices Viet Nam từ năm 2011-2013 được miêu tả rõ hơn qua biểu đồ dưới đây: Biểu đồ 2.2: Biểu đồ kim ngạch xuất khẩu công ty PIDVN Qua bảng số liệu trên ta thấy các sản phẩm đều được xuất khẩu tương đối đồng đều Vì các sản phẩm này đều là linh kiện dùng... với ba năm trước CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH PANASONIC INDUSTRIAL DEVICES VIETNAM 2.1 Tình hình xuất khẩu chung của các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam Trong những năm gần đây, Việt Nam ngày càng thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư nước ngoài Theo thống kê của Cục đầu tư nước ngoài, năm 2013, Việt Nam thu hút gần 22 tỷ USD vốn đầu tư của các nhà đầu tư nước ngoài Nguồn... kinh doanh của phòng kế toán tài chính Công ty TNHH Panasonic Industrial Devices Viet Nam Chú thích bảng 2.2: Thứ tự 5: Lợi nhuận trước thuế Thứ tự 7: Lợi nhuận sau thuế(7)= Lợi nhuận TT(5)-Thuế thu nhập(6) Từ bảng số liệu kết quả kinh doanh của công ty TNHH Panasonic Industrial Devices Viet Nam từ năm 2011-2014 được miêu tả rõ hơn qua biểu đồ dưới đây: Biểu đồ 2.1: Kết quả kinh doanh của công ty PIDVN . thực tập tại Công ty TNHH Panasonic Industrial Devices VietNam, tác giả đã chọn đề tài” Thúc đẩy xuất khẩu của Công ty TNHH Panasonic Industrial Devices VietNam” để nghiên cứu. Trước hết tác giả. Acoustic Communication Devices 2 EMC Electromechanical Components 3 KNXK Kim ngạch xuất khẩu 4 LC Letter of Credit 5 PCB Printed Cỉrcuit Board 6 PIDVN Panasonic Industrial Devices Vietnam . tế quốc dân Tác giả xin cam đoan chuyên đề” Thúc đẩy xuất khẩu của Công ty Panasonic Industrial Devices Vietnam” là công trình nghiên cứu riêng của tác giả dưới sự hướng dẫn của TS.Trần Văn Bão.