Devices Vietnam
Để tiếp bước những thành công trong những năm qua và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong những năm tiếp theo, Cơng ty đã khơng ngừng tìm hiểu và vạch ra những hướng phát triển mới như sau:
Về thị trường:
Việc mở rộng thị trường là việc làm quan trọng hàng đầu đối với mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Dù với bất cứ mặt hàng nào thì hàng hóa sản xuất ra đều cần có thị trường tiêu thụ sản phẩm. Càng có nhiều thị trường, nhiều đối tác kinh doanh thì cơng việc kinh doanh càng phát triển và ổn định hơn. Vì vậy có thể nói thị trường tiêu thụ quyết định phần lớn sự thành công của một doanh nghiệp. Việc mở rộng thị trường không chỉ trong phạm vi một quốc gia mà nó cịn được mở rộng ra ở khu vực và thế giới. Là một công ty của châu Á, việc có nhiều mối quan hệ với các nước lớn như Mỹ, Hà Lan, các quốc gia châu Âu từ những ngày đầu thành lập, có thể nói đây là lợi thế rất lớn của Công ty. Kim ngạch xuất khẩu ở các thị trường này luôn cao và tăng qua các năm. Vì vậy, duy trì và mở rộng là phương châm mà Công ty đã và đang thực hiện. Trong tương lai, Cơng ty có xu hướng mở rộng thị trường ra nhiều khu vực khác, đặc biệt là tập trung khai thác tiềm năng ở thị trường châu Á.
Về sản phẩm:
Sản phẩm chính của Cơng ty là các mặt hàng điện tử, các thiết bị được sử dụng sản xuất điện thoại di động, máy tính, ơ tơ…Hiện nay, với sự phát triển mạnh mẽ về công nghệ, những chiếc điện thoại thông minh ngày càng được người tiêu dùng lựa chọn bởi những tính năng thuận tiện khơng thể bỏ qua của các sản phẩm này. Tuy nhiên để làm nên những chiếc điện thoại với đầy đủ các chức năng như vậy thì khơng thể khơng kể đến những chi tiết nhỏ cấu tạo nên chúng. Đó là những con chip, những bộ loa, máy thu phát sóng, những bản mạch…Những sản phẩm này tạo nên phần cứng của một chiếc điện thoại. Vì vậy sự chính xác và cân thận trong từng sản phẩm là mục tiêu và là phương châm mà Công ty luôn hướng đến. Luôn muốn tạo ra những sản phẩm chất lượng nhất, đảm bảo tính an tồn cũng như cập nhật cơng nghệ hiện đại nhất. Ngoài ra việc bảo quản tốt nhất cho các nguyên vật liệu đầu vào cũng như các sản phẩm sản xuất ra cũng được chú trọng không kém. Mỗi sản phẩm khi sản xuất ra đều cần môi trường bảo quản khác nhau phù hợp với cơng thức tạo ra từng sản phẩm. Chính vì thế, các sản phẩm của Cơng ty ln đem đến độ hài lịng cao cho khách hàng. Khách hàng của Công ty không phải là
một cá nhân mà là cả một Công ty hay Tập đồn lớn, vì vậy để “lấy lịng” những khách hàng khó tính này cần phải nâng cao chất lượng sản phẩm từ những khâu nhập nguyên vật liệu cho đến khâu sản xuất và cuối cùng sản phẩm phải được bảo quản an tồn.
Về cơng tác quản lý:
Sự thành công của Tập đồn Panasonic nói chung và Panasonic tại Việt Nam nói riêng có được là do Cơng ty ln thực hiện mọi hoạt động kinh doanh theo phương châm “hoàn thiện con người trước khi tạo ra sản phẩm”. Đây chính là một trong những triết lý quả trị cơ bản nhất của Panasonic. Chính vì vậy mà Cơng ty ln cố gắng tạo ra môi trường làm việc cân bằng, xây dựng hệ thống chính sách nhân sự và chế độ đãi ngộ lấy con người làm trung tâm và tạo mọi điều kiện để nhân viên có cơ hội trải nghiệm và phát huy tối đa năng lực của mình. Cơng ty đặc biệt chú trọng đến nhiệm vụ phát triển cá nhân và nghề nghiệp cho nhân viên thông qua việc tổ chức các khóa đào tạo nhằm tạo điều kiện cho nhân viên phát triển kỹ năng và chuyên môn.
Ln ghi nhận mọi nố lực và đóng góp của nhân viên và chế độ khen thưởng xứng đáng. Sẽ xây dựng chế độ lương, thưởng mang tính cạnh tranh cao nhằm thu hút và khuyến khích nhân viên gắn bó lâu dài và nhiệt tình với cơng việc và phát triển cùng cơng ty.
Ngồi việc xây dựng và hồn thiện quy chế ban hành trong Cơng ty, nâng cao trình độ quản lý và trình độ học vấn của đội ngũ cán bộ nhằm tạo hiệu quả trong công tác quản lý kinh doanh. Vấn đề về nhà xưởng, kho bãi cũng được Công ty lưu ý đảm bảo phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh.