Tìm hiểu mô hình tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh tại trang trại chăn nuôi gà thịt khương thị duyên, xã cao ngạn, thành phố thái nguyên, tỉnh thái nguyên

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM Th LẦU PÓ CHUA ye Tên đề tài: gu N KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC n TÌM HIỂU MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH ni U DOANH TẠI TRANG TRẠI CHĂN NUÔI GÀ THỊT KHƯƠNG THỊDUYÊN ity rs ve XÃ CAO NGẠN, THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN, TỈNH THÁI NGUYÊN – : Chính quy U TN Hệ đào tạo Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Phát triển nông thôn Khoa : Kinh tế & PTNT Khóa học : 2016 – 2020 Thái Nguyên, năm 2020 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NƠNG LÂM Th LẦU PĨ CHUA gu N KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ye Tên đề tài: n TÌM HIỂU MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH ni U DOANH TẠI TRANG TRẠI CHĂN NUÔI GÀ THỊT KHƯƠNG THỊ ve DUYÊN,XÃ CAO NGẠN, THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN, TỈNH THÁI ity rs NGUYÊN – : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Phát triển nông thôn Lớp : K48- PTNT Khoa : Kinh tế & PTNT Khóa học : 2016 – 2020 U TN Hệ đào tạo Giảng viên hướng dẫn : ThS Đỗ Hoàng Sơn Thái Nguyên, năm 2020 i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tơi nhận giúp đỡ nhiệt tình quan, cấp lãnh đạo cá nhân Tôi xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới tất tập thể, cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình học tập nghiên cứu Trước hết xin bày tỏ lịng biết ơn sâusắc tới Thạc Sỹ Đỗ Hồng Sơnlà thầy trực tiếp hướng dẫn suốt trình học tập, nghiên cứu Th hồn thành khóa luận Tôi xin chân thành cảm ơn gia đình bà Khương Thị Dun nơi tơi trực N gu tiếp thực tập, nghiên cứu hồn thành khóa luận ye Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu trường đại họcNông Lâm, n Ban chủ nhiệm Khoa Kinh Tế & Phát Triển Nông Thôn trường Đại học Nông U ni Lâm Thái Nguyên tạo điều kiện cho tơi có hội tiếp cận khẳng ve định bước đầu việc học hỏi, trải nghiệm thực tập ity rs Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn tới nhà khoa học, nhà nghiên cứu để lại tài liệu nghiên cứu có giá trị, liên quan đến lĩnh vực mà khóa – luận tơi đề cập sử dụng làm tiền đề nghiên cứukhóa luận U TN Tơi xin cảm ơn người thân gia định giúp tơi lúc khó khăn,vất vả để hồn thành khóa luận Tôi xin cảmơn bạn bè gần xađã đóng góp nhiều ý kiến q báu để giúp tơi hồn thành khóa luận Thái Ngun, ngày20tháng06năm 2020 Tácgiả Lầu Phó Chua ii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 : Kết hoạt động SXKD trang trại qua năm 17 Bảng3.1: Đánh giá nguồn lao động trang trại 20 Bảng 3.2: Đánh giá thực trạng sử dụng đất đai hộ/trang trại 22 Bảng 3.3: Phân tích yếu tố nguồn lực chủ yếu hộ/trang trại 23 Bảng 3.4 Lịch làm vaccine phòng bệnh cho gà thịt từ nở tới xuất bán Th (tính cho 1000 con) 26 Bảng 3.5 : Tổng chi phí xây dựng sở cho chăn nuôi 5000 gà thịt 30 N Bảng 3.6: Bảng chi phí chăn ni lứa gà 5000 31 gu Bảng 3.7: Thu nhập trang chăn nuôi 5000 32 ye Bảng 3.8: Chi phí phân bổ 32 n Bảng 3.9: Đặc điểm chăn nuôi gà thịt 33 U ni Bảng 3.10: Thu nhập trang trại năm 2019 33 ity rs ve Bảng 3.11 Lợi nhuận trang trại năm 2019 ( lứa gà) 34 – U TN iii DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT Cụm từ viết tắt STT Giải nghĩa BNN&PTNT Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn ĐHNL Đại học nông lâm GCN Giấy chứng nhận NN Nông nghiệp PTNT Phát triển nông thôn SXKD Sản xuất kinh doanh UBND Ủy ban nhân dân n ye gu N Th ity rs ve ni U – U TN iv MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT iii MỤC LỤC iv PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Th 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung N gu 1.2.2 Mục tiêu cụ thể ye 1.3 Nội dung phương pháp thực n 1.3.1 Nội dung U ni 1.3.2 Phương pháp thực ve 1.4 Đối tượng nghiên cứu ity rs 1.5 Thời gian địa điểm thực tập PHẦN TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU – 2.1 Cơ sở lý luận kinh tế trang trại U TN 2.1.1 Khái niệm trang trại kinh tế trang trại 2.1.2 Tiêu chí xác định trang trại 2.1.3 Các đặc trưng chủ yếu kinh tế trang trại 2.1.4 Vai trò phát triển kinh tế trang trại phát triển kinh tế nông thôn xây dựng nông thôn 2.1.5 Những trở ngại phát triển kinh tế trang trại 10 2.2.Cơ sở thực tiễn kinh tế trang trại 12 2.2.1 Những sách có liên quan đến phát triển kinh tế trang trại 12 2.2.2 Thực trạng phát triển trang trại Việt Nam 15 v 2.3 Khái quát địa phương, trang trại nơi thực tập 16 2.3.1 Khái quát địa phương nơi thực tập 16 2.3.2 Khái quát trang trại chăn nuôi gà Khương Thị Duyên 16 PHẦN KẾT QUẢ THỰC TẬP ĐẠT ĐƯỢC 18 3.1 Nội dung thực tập công việc cụ thể trang trại 18 3.1.1 Tìm hiểu nguồn lực chủ yếu trang trại 18 3.1.2 Tham gia trải nghiệm, học tập kỹ thuật chăn nuôi, cách phịng trị bệnh chăn ni gà thịt 18 Th 3.1.3 Tìm hiểu trình tổ chức, quản lý điều hành sản xuất trang trại 18 3.1.4 Đánh giá hiệu kinh tế trang trai 19 N gu 3.1.5 Tìm hiểu yếu tố đầu vào, đầu trang trại 19 ye 3.1.6 Phân tích thuận lợi, khó khăn, hội, thách thức trang trại 19 n 3.2 Tóm tắt kết thực tập 19 U ni 3.2.1 Đánh giá yếu tố nguồn lực chủ yếu trang trại 19 ve 3.2.2 Học tập kỹ thuật chăn ni, cách phịng bệnh chăn nuôi gà thịt 25 ity rs 3.2.3 Kết tìm hiểu trình tổ chức, quản lý điều hành sản xuất trang trại 28 3.2.4 Đánh giá hiệu kinh tế trang trai 30 – 3.2.5 Đánh giá đầu vào đầu SXKD trang trại 33 U TN 3.3 Phân tích thuận lợi, khó khăn, hội thách thức hoạt động trang trại 35 3.3.1 Thuận lợi trang trại 35 3.3.2 Khó khăn trang trại 36 3.3.3 Những hội 36 3.3.4 Những thách thức 37 3.4 Những học kinh nghiệm rút từ thực tế 38 3.4.1 Kinh nghiệm rút từ thực tế cho thân 38 3.4.2 Những điều kiện cần có để phát triển trang trại 38 vi 3.4.3 Yêu cầu cần có chủ trang trại 38 3.4.4 Kỹ thuật cần ý phát phát triển trang trại 39 3.4.5 Quản lý tài chính, lao động 39 3.4.6 Định hướng sản xuất tiêu thụ sản phẩm 39 a, Đầu vào 39 3.5 Một số giải pháp đề xuất cho trang trại chăn nuôi gà thịt Khương Thị Duyên 41 3.5.1 Những giải pháp chung 41 3.5.2 Những giải pháp cụ thể cho trang trại chăn nuôi gà thịt 42 Th PHẦN KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 45 4.1 Kết luận 45 N gu 4.2 Khuyến nghị 46 ye 4.1.1 Đối với trang trại 46 n 4.1.2 Đối với quyền địa phương 47 U ity rs ve ni TÀI LIỆU THAM KHẢO 48 – U TN PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trong tiến trình phát triển nơng nghiệp, cần phải nghiên cứu giải pháp, tìm hướng cho hàng hóa nơng sản Việt Nam Bởi lẽ, sản xuất quy mô nhỏ theo hướng hàng hóa giản đơn thiếu liên kết bất lợi cạnh tranh gây thua thiệt, rủi ro cho người nông dân Phát triển kinh tế trang trại nông nghiệp với việc đẩy mạnh liên Th doanh liên kết sản xuất hàng hóa tăng cường khả cạnh tranh đem lại lợi nhuận cho trang trại gu N Phát triển kinh tế trang trại nhằm khai thác, sử dụng có hiệu đất đai, vốn, kỹ thuật, kinh nghiệm quản lý góp phần phát triển nơng nghiệp bền ye vững; có việc làm tăng thu nhập, khuyến khích làm giàu đơi với xố đói n U giảm nghèo; phân bổ lao động, dân cư xây dựng nông thôn ve ni Thực tế nay, bên cạnh trang trại thành cơng cịn nhiều trang trại thất bại, phá sản Hầu hết trang trại nông nghiệp phát rs ity triển từ kinh tế hộ, trình độ tổ chức quản lý khả hạch toán kinh – doanh hạn chế phí sản xuất rủi ro thường lớn Để có thơng U TN tin xác trang trại nông nghiệp, cần thiết phải tiến hành nghiên cứu trải nghiệm thực tế trang trại Đối với sinh viên, trình nghiên cứu học tập trang trại vơ cần thiết, giúp sinh viên gọt dũa kiến thức lý luận học, học hỏi thêm kiến thức, kỹ kinh nghiệm sản xuất thực tế Cao Ngạn xã thuộc thành phố Thái Ngun có vị trí địa lý trải dài dọc bờ sơng Cầu, với địa hình phẳng Đất đai xã tương đối rộng, chủ yếu đất nơng nghiệp Xã Cao Ngạn có nhiều điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế - xã hội Trong năm qua xã Cao Ngạn, nhiều trang trại chăn ni hình thành, phát triển như: Mơ hình trang trại gà Hương – Nghĩa, trang trại gà Việt – Thắm, trang trại gà Ngọc – Phượng, trang trại gà Chung – Duyên, Tuy nhiên, nhiều trang trại khâu tổ chức, quản lý hoạt động cịn có hạn chế, vấn đề đầu tư, xử lý môi trường chưa đảm bảo, rủi ro từ biến động giá thị trường dịch bệnh xảy Việc giúp chủ trang trại tìm yếu điểm hạn chế đưa giải pháp để chăn nuôi quy mô trang trại hiệu quả, bền vững vấn đề cấp thiết đặt Đối với sinh viên, trình nghiên cứu học tập trang trại vô cần thiết, giúp sinh viên gọt dũa kiến thức lý luận học, học hỏi thêm Th kiến thức, kỹ kinh nghiệm sản xuất thực tế Ngoài ra, trao đổi trải nghiệm qua thực tập trang trại giúp sinh viên có nghị lực, gu N tâm tự tin phát triển sinh kế sau Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn chọn đề tài: “Tìm hiểu mơ hình tổ chức hoạt động sản ye xuất kinh doanh trang trại chăn nuôi gà thịt Khương Thị Duyên, xã Cao n rs ve 1.2.1 Mục tiêu chung ni 1.2 Mục tiêu nghiên cứu U Ngạn, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên” ity Thông qua thực tế học tập trải nghiện trang trại chăn nuôi giúp – người học tăng cường hiểu biết loại hình sản xuất, có U TN kinh nghiệm tổ chức sản xuất kinh tế trang trại, rèn luyện kỹ nghề nghiệp cần thiết Ngồi ra, thơng qua việc đánh giá phân tích thành cơng, thất bại từ thực tế hoạt động trang trại, người học nắm phương pháp phân tích vấn đề để tìm nguyên, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh trang trại chăn nuôi 1.2.2 Mục tiêu cụ thể * Về chuyên môn: - Vận dụng kiến thức lý luận học vào việc đánh giá, phân tích mơ hình tổ chức hoạt động SXKD trang trại nghiên cứu - Học hỏi kiến thức, kỹ kinh nghiệm 37 ty khác cạnh tranh, người ni gà lựa chọn sản phẩm phù hợp với túi tiền chất lượng - Có nhiều cơng ty giống gà giúp chủ trang trại có nhiều lựa chọn vấn đề nhập giống - Được hưởng lợi từ chương trình chăm sóc khách hàng quảng bá sản phẩm từ công ty thuốc thú y, thức ăn chăn nuôi công ty giống qua việc tham gia trương trình thăm quan, hội thảo trao đổi vấn đề chăn nuôi trang trại doanh nghiệp trang trại Th - Được hưởng lợi từ sách nhà nước việc phát triển gu N - Thị trường tiêu thụ rộng lớn nhu cầu sản phẩm gà thịt cao 3.3.4 Những thách thức ye - Chính quyền địa phương chưa thực quan tâm đến việc phát triển n U trang trại, có q lớp tập huấn kỹ thuật chăn nuôi vấn ve ni đề có liên quan đến phát triển trang trại, công tác thú y chưa thực hiệu - Người ni gà chưa có bạn đồng hành tin tưởng chưa rs – - Người chăn nuôi chưa thật ity quyền thực quan tâm, cơng ty chủ yếu quan tâm đến lợi ích U TN - Giá thị trường không ổn định lúc thấp lúc cao, đôi lúc tồn nghịch lý giá gà thịt giảm mạnh nhiên giá thuốc thú y, thức ăn chăn nuôi không giảm theo - Trên thị trường tràn lan loại thuốc thú y, thức ăn chăn nuôi không đạt chất lượng, tiêu chuẩn khơng có nhiều kinh nghiệm dễ mua phải hàng chất lượng gây thiệt hại kinh tế - Hiện đất nước ta trình hội nhập với kinh tế khác giới việc ký kết hiệp định kinh tế WTO, TPP, AFTA vv sản phẩm gà thịt phải cạnh tranh gay gắt với mặt hàng nơng sản, hàng hóa thay nước thành viên 38 3.4 Những học kinh nghiệm rút từ thực tế 3.4.1 Kinh nghiệm rút từ thực tế cho thân - Học hỏi kinh nghiệm chăn nuôi gà thịt thả vườn trang trại - Biết cách xây dựng chuồng trại cho hợp lý - Nắm số bệnh xảy gà cách phòng chống bệnh cho gà giai đoạn - Biết cách chăm sóc gà giai đoạn cho gà lớn nhanh nhất, tiêu tốn thức ăn nhất, phịng chống loại bệnh xảy gà Th - Có thể hoạch tốn kinh tế tất chi phí phát sinh để chăn nuôi gà - Nắm quy luật thời tiết để thả số lượng gà gu N diện tích cách hợp lý nhất, tránh việc chật thưa nuôi gà 3.4.2 Những điều kiện cần có để phát triển trang trại ye - Đất đai nguồn lực thiếu phát triển trang trại n ve ni - Nguồn lực vốn U - Nguồn lực người, lao động 3.4.3 Yêu cầu cần có chủ trang trại rs +Sử dụng lao động +Sử dụng thiết bị U TN +Sử dụng đồng vốn – nhuần nhuyễn yếu tố sau đây: ity - Một chủ trang trại chăn nuôi gà thịt cần phải biết điều hành cách + Nắm bắt nhu cầu thị trường + Có lực quản lý khoa học thông minh Muốn hội tụ yếu tố trên, cần có điều kiện sau đây: +Phải khát vọng làm giàu từ trang trại + Nắm vững kiến thức chuyên môn + Phải biết quảng bá sản phẩm thu hút khách hàng + Phải có kế hoạch sản xuất, kiểm tra cơng việc, tránh gặp 39 gỡ, họp hành vô bổ + Đầu tư thích đáng phù hợp thiết bị phục vụ cho chăn nuôi để nâng cao chất lượng sản phẩm + Luôn quan tâm đến nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao + Chủ trang trại không quên đối tác đối thủ + Tạo nhiệt tình làm ăn chủ trang trại người làmviệc 3.4.4 Kỹ thuật cần ý phát phát triển trang trại - Có kỹ tổ chức quản lý Th - Nhạy bénh nắm bắt thông tin cần thiết - Nắm kỹ thuật chăn ni (chăm sóc, ni dưỡng, phịng gu N điều trị bệnh) - Luôn theo dõi hiệu suất kinh doanh ye 3.4.5 Quản lý tài chính, lao động n U Trong quản lý tài cần phải: - Quản lý vốn trang trại ity rs Quản lý lao động: ve ni - Lập kế hoạch tài ngắn hạn dài hạn - Có tiêu chí đánh giá công việc rõ ràng – - Lựa trọn người phân công việc hợp lý cho đối tượng U TN - Thưởng phạt chắn 3.4.6 Định hướng sản xuất tiêu thụ sản phẩm a, Đầu vào - Giá gà giống: Do đặc thù người Việt Nam ta thường tổ chức lễ hội,sản xuất nông nghiệp theo âm lịch nên việc nhập giống gà tính theo âm lịch theo giai đoạn có giá gà giống thấp khoảng từ đầu tháng 2- cuối tháng 3, 20/6- cuối tháng 7, 25/11- cuối tháng 12 Chỉ nên nhập gà giống lúc giá rẻ hợp lý lúc gà giống đắt tuyệt đối không nhập - Giá thức ăn chăn nuôi giá thuốc thú y: Đây loại mặt hàng có giá phức tạp chưa thực ổn định cần người chăn ni phải 40 có kiến thức tìm hiểu thơng tin thị trường tốt để nắm bắt giá hãng thuốc, hãng thức ăn từ đưa lựa chọn sáng suốt b, Đầu - Theo mùa vụ: Giá gà thịt đắt vào thời điểm tháng 2, từ 26/4-27/5, 1/12-30/12 Vì giai đoạn thứ đa phần người nuôi gà ăn tết xong bắt đầu thả gà giống nên tháng xẽ có thịt gà thị trường, thứ người ni gà xã Cao Ngạn nói riêng tỉnh Thái Nguyên nói chung đến giai đoạn từ 26/4-27/5 vào vụ thu hoạch vải người dân Bắc Th Giang nơi chăn gà thịt quy mô lớn vào giai đoạn người ta khơnhg có gà thịt bán tập chung vào vụ thu hoạch vải khiến N thị trường thiếu gà thịt khiến giá tăng, thứ dịp cuối năm nhu cầu thịt gà gu để người dân đón lễ tết lớn nên giá gà thịt tăng theo ye - Theo nhu cầu thị trường thời gian tới: Thịt gà ăn n truyền thống người Việt Nam đặc biệt thiếu loại đình U ni đám đám cưới hỏi, hội tiệc,đám ma vv… sản xuất gà thịt vấn có ve khả phát triển tương lai rs - Khách hàng tiềm năng: Tiếp tục giữ chặt mối quan hệ với khách ity hàng cũ, ta cần phải quan tâm đến khách hàng tiềm Đối với sản – phẩm trang trại sản phẩm gà thịt nuôi theo hướng cơng nghiệp chúng hàng tiềm U TN ta nên nhằm vào khách hàng có thu nhập trung bình khách - Thị trường theo khu vực địa lý: Hiện trang trại sản xuất chăn nuôi gà thịt gặp nhiều người nuôi gà vùng khác cạnh tranh Yên Thế - Bắc Giang hay Sông Công – Thái nguyên vùng họ đăng ký thương hiệu thị trường trình tiêu thụ thành phố lớn Hà Nội, Thái Nguyên vv xẽ gặp phải đối thủ cạnh tranh mạnh nên chuyển hướng mở rộng thị trường lên các tỉnh miền núi phía bắc Bắc Kạn, Tun Quang vv… có trang trại chăn ni gà thịt nhu cầu người dân lớn 41 3.5 Một số giải pháp đề xuất cho trang trại chăn nuôi gà thịt Khương Thị Duyên 3.5.1.Những giải pháp chung 3.5.1.1 Giải pháp sách cho phát triển trang trại - Tạo điều kiện thuận lợi cho trang trại tiếp cận với nguồn vốn ưu đãi cho việc đầu tư xây dựng trang trại trang thiết bị ban đầu sản xuất chăn nuôi + Thực đẩy mạnh công tác khuyến nông xây dựng mô hình Th trình diễn giúp người dân nhìn thấy hiệu học tập theo + Thực tốt công tác thú y, cán thú y xã cần làm tốt nhiệm N vụ tích cực tiếp cận với người chăn ni tận tình giúp đỡ họ gặp gu khó khăn, từ giúp người chăn nuôi yên tâm sản xuất ye - Đối với vốn kinh doanh: Trên thực tế vốn tự có trang trại n chiếm tỷ trọng cao tổng vốn đầu tư Vì vậy, thân chủ trang trại U ni cần có định hướng riêng để giải vấn đề vốn ve cách lập kế hoạch sản xuất tính tốn kỹ lưỡng việc đầu tư nhằm sử ity rs dụng tối đa hiệu nguồn vốn có 3.5.1.2 Giải pháp tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật, nghiệp vụ quản – U TN lý cho chủ trang trại người lao động trang trại Nhân tố người nhân tố quan trọng, ảnh hưởng lớn đến kết sản xuất kinh doanh Từ thực trang phân tích trên, kinh tế trang trại phát triển mang lại hiệu cao, cần thiết phải đặt vấn đề tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cho chủ trang trại người lao động trang trại + Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cho chủ trang trại kiến thức kinh nghiệm thực tiễn tổ chức quản lý sản xuất, cách tiếp cận với kinh tế thị trường, tiếp cận với khoa học kỹ thuật - công nghệ mới, đồng thời người lao động trang trại phải huấn luyện, bồi dưỡng, đào tạo họ trở thành lao động có kỹ thuật có tay 42 nghề vữngvàng + Thường xuyên tổ chức buổi tập huấn, tuyên truyền loại dịch bệnh cách phòng tránh, tổ chức buổi thăm quan trang trại gà thành cơng ngồi tỉnh giúp người dân có thêm kiến thức học hỏi kinh nghiệm phương pháp chăn nuôi từ trang trại thành công 3.5.1.3 Giải pháp thị trường + Chính quyền địa phương cần phải làm cầu nối, xúc tiến tìm kiếm thị trường cho sản phẩm người chăn nuôi với doanh nghiệp chế biến, giúp Th người chăn nuôi ký kết hợp đồng cung ứng cách kịp thời với giá thỏa đáng tránh tình trạng thương lái ép giá tăng tính cạnh tranh gu N trang trại + Các trang trại chăn nuôi phải liên tục thu thập phân tích thơng tin ye thị trường, qua tổ chức sản xuất dựa vào nhu cầu, thị hiếu khách hàng, n U người tiêu dùng ve ni + Trong bối cảnh cạnh tranh mạnh mé nay, trang trại phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, làm tốt dịch vụ mua bán, rs ity tích cực tìm cách hạ giá thành để cạnh tranh thành công – + Kiểm soát tiêu chuẩn chất lượng, bước quản bá để tạo lòng tin U TN độ tin cậy chất lượng gà thịt nhằm xây dựng thương hiệu riêng gà thịt an toàn địa phương Đây giải pháp lớn, quan trọng có ý nghĩa lâu dài giúp nâng cao giá trị sản phẩm thị trường ổn định 3.5.2 Những giải pháp cụ thể cho trang trại chăn nuôi gà thịt - Luôn theo dõi sát đàn gà thực nghiêm túc công tác vệ sinh tiêu độc khử trùng chuồng trại, thực theo quan điểm phòng bệnh chữa bệnh chủng ngừa đầy đủ vaccine cho gà - Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật vào chăn nuôi đặc biệt công nghệ sinh học - Nguồn lao động liên kết với trường đại học Nông Lâm Thái 43 Nguyên với sinh viên qua đào tạo kỹ lưỡng đến tập việc có lợi cho sinh viên học nhiều kiến thức chuyên ngành lẫn không chuyên có khoản lương định, trang trại có lao động có kinh nghiệm thời gian giạy việc ngắn nhà trường có thêm nơi để gửi sinh viên thực tập - Các chủ trang trại địa phương cần phải ngồi lại với thống quan điểm liên kết lại thành lập hợp tác xã nông nghiệp có dấu riêng, lập quỹ riêng bầu người đứng Th đầu để tiện cho việc mua bán giúp đỡ phát triển đặc biệt tạo thương hiệu riêng hợp tác xã Khi liên kết trang trại gu N lại với việc giao dịch với công ty thức ăn chăn nuôi hay thuốc thú y vv… vô dễ dàng, người chăn nuôi hưởng lợi nhiều từ ye chiết khấu thương mại giải tình trạng thiếu vốn mở rộng n quy mô sản xuất U ni - Tại trang trại bà Khương Thị Duyên, chủ trang trại xây dựng mối ve quan hệ hiệu công ty, sở cung ứng đầu vào thương lái ity rs thu mua sản phẩm đầu Các công ty cung ứng dịch vụ phục vụ sản xuất hỗ trợ người chăn nuôi khâu đầu vào giống, thức ăn, thuốc thú y… – Các thương lái khách hàng tổ chức thu mua, bao tiêu sản phẩm cho trang U TN trại, dự báo định hướng thị trường cho trang trại sản xuất Tuy nhiên, trang trại cần xây dựng tốt mối quan hệ với nhà khoa học Viện nghiên cứu, Trường đại học, với quyền địa phương quan chuyên môn để tranh thủ giúp đỡ trường hợp bất lợi, khó khăn như: + Chính quyền quan chun mơn có sách hỗ trợ cho SXKD, có nhiều thơng tin, nghiên cứu dự báo cung cầu thị trường, thị trường giới Nhiều chế, sách có lợi cho phát triển trang trại, có lợi cho nơng dân tạo mơi trường pháp lý cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng cho trang trại chưa chủ trang trại quan tâm 44 + Nhà khoa học có vai trị nghiên cứu giống có khả kháng bệnh tạo giống “độc lạ” nhằm tạo thương hiệu riêng cho người chăn nuôi vùng, hay giúp đỡ người dân trình chăn ni gặp khó khăn Giúp sản phẩm người chăn ni nâng cao tính cạnh tranh thu nhiều lợi nhuận Th n ye gu N ity rs ve ni U – U TN 45 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 4.1 Kết luận Qua trình thực tập trang trại chăn nuôi gà thịt Bà Khương Thị Duyên, xã Cao Ngạn, thành phố Thái Nguyên, khóa luận rút số kết luận sau: - Để xây dựng phát triển trang trại người chủ trang trại Th phải có nghị lực tâm cao khơng ngại khó khơng ngại khổ, khơng cam chịu số phận có ý chí vươn lên làm giàu gu N - Để có kết tốt SXKD, người chủ lao động trang trại phải có kiến thức tốt, khơng ngừng học hỏi tích lũy kinh ye nghiệm kỹ thuật sản xuất Ngoài ra, chủ trang trại cần phải biết xây dựng kế n U hoạch SXKD cụ thể, quản lý tài tốt phải ln bám sát nhu cầu thay ve ni đổi thị trường để điều chỉnh kế hoạch SXKD phù hợp, đảm bảo có lãi - Trang trại chăn ni gà thịt theo quy trình kỹ thuật áp rs ity dụng khoa học cơng nghệ vào q trình sản xuất máng treo, – máng uống nước tự động, hệ thống úm gà con, hệ thống làm mát biện U TN pháp phòng bệnh Tỷ lệ hao hụt đàn trang trại thường xuyên nhỏ 2% - Hiệu chăn nuôi trang trại chăn nuôi gà thịt Bà Khương Thị Duyên tương đối cao, lợi nhuận ròng đạt 360 triệu đồng năm 2019 Trang trại tạo việc làm thường xuyên cho - lao động Bên cạnh thành công trang trại năm qua, khóa luận hạn chế cần xem xét khắc phục trang trại như: - Xây dựng trang trại chưa thực hợp lý, khu trại gần với nhà gây ảnh hưởng đến mơi trường sống gia đình - Tuy có mối quan hệ với cơng ty, thương lái chưa thập gắn bó chặt chẽ, trang trại cần phải trì tốt quan hệ có, 46 tạo dựng mối quan hệ để SXKD thuận lợi, giảm rủi ro - Trang trại chưa xây dựng kế hoạch phát triển cụ thể năm sau nhà nước thu hồi đất, chưa phân công trách nhiệm cụ thể cho thành viên gia đình, trai dâu dựa dẫm vào bố mẹ chưa chủ động học hỏi tham gia hoạt động trang trại - Phần diện tích đất trang trại dành cho chăn nuôi gà sử dụng hợp lý tận dụng đất trồng lâu năm làm bãi thả gà Tuy nhiên, số diện tích đất khác trang trại nằm khu khác chưa sử dụng Th tốt Trang trại nên mạnh dạn chuyển đổi diện tích đất lâm nghiệp, đất vườn hiệu sang trồng loại khác có hiệu cao gu N - Mối quan hệ, tương trợ giúp đỡ trang trại chăn nuôi gà địa bàn xác lập, chủ trang trại thường xuyên gặp gỡ để nắm bắt ye thông tin, trao đổi kiến thức kinh nghiệm sản xuất Tuy nhiên, mức độ liên kết n U gắn bó với trang trại chưa thống, thiếu tính bền chặt ve ni chưa phát huy tốt hiệu mua sắm đầu vào tiêu thụ đầu - Việc theo dõi cập nhật thông tin thị trường chưa thật khoa học, rs ity chưa thường xuyên bối cảnh thị trường đầu vào đầu chăn nuôi gà – thịt biến động mạnh Hạn chế không khắc phục dẫn đến nguy 4.2 Khuyến nghị 4.1.1 Đối với trang trại U TN đưa định không chuẩn xác đầu tư lứa gà - Chủ trang trại cần nâng cao kiến thức, kỹ quản lý hoạt động SXKD, đặc biệt quản lý tài lao động cho đạt hiệu - Tiếp tục củng cố phát triển thêm mối quan hệ với bên liên quan tinh thần hợp tác, chia sẻ có lợi Các trang trại địa bàn cần liên kết với thành tổ chức HTX, tổ nhóm tương trợ để giúp đỡ hiệu hơn, nâng cao sức mạnh cạnh tranh thị trường 47 4.1.2 Đối với quyền địa phương - Cần tiếp tục hoàn thiện sách để hỗ trợ cho trang trại phát triển, đặc biệt sách tín dụng trang trại vay vốn lãi suất ưu đãi thời gian dài Có sách đất đai hợp lý chủ trang trại yên tâm sản xuất - Cung cấp thêm thông tin thị trường cho chủ trang trại để họ chủ động sản xuất tiêu thụ Bên cạnh cần hỗ trợ việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ, tạo điều kiện cho doanh nghiệp đầu tư chế biến để Th tăng giá trị hàng hóa - Quan tâm đến việc sản xuất chăn nuôi quy mô trang trại gu N địa bàn xã, tiếp tục hồn thiện hệ thống sở hạ tầng nơng thôn, nâng cao hiệu công tác thú y hỗ trợ người dân chăn nuôi ye - Mở lớp tập huấn nâng cao trình độ quản lý kinh doanh khoa n U học đồng thời có sách hỗ trợ kinh phí ve ni - Xây dựng tạo môi trường thuận lợi để trang trại mở rộng giao lưu hợp tác, liên kết với bên liên quan Tạo điều kiện cho chủ trang rs ity trại giao lưu gặp gỡ trao đổi kinh nghiệm với nhau, giúp đỡ xây dựng – HTX ngành nghề để phát huy hiệu hoạt động SXKD trang trại U TN - Có sách đền bù hợp lý thu hồi đất để chủ trang trại xây dựng phát triển lại ổn định sống 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu tiếng việt Công ty TNHH thú y tồn cầu – kỹ thuật chăn ni giống gà Dabaco Thông tư số 27/2011/TT-BNNPTNT quy định tiêu chí thủ tục cấp giấy chứng nhận kinh tế trang trại Quyết định số 2190/QĐ-UBND định chủ trương đề xuất đầu tư dự án xây dựng cấp bách hệ thống chống lũ lụt sông Cầu kết hợp hồn Th thiện hạ tầng thị hai bên bờ sông Cầu, tỉnh Thái Nguyên II Tài liệu trích dẫn từ iternet gu N http://docview1.tlvnimg.com/tailieu/2014/20141202/minhminh_2/gt_modu n_04_phong_va_tri_benh_cho_ga_911.pdf?rand=103209 ye http://giangvien.net/index.php?language=vi&nv=shops&op=print_pro&id=155 n U http://www.japfavietnam.com/tin-tuc/tin-tuc-nganh-chan-nuoi/429-thuc- ve ni trang-va-giai-phap-chan-nuoi-gia-cam-o-cac-tinh-mien-nui-phia-bac http://kenhdaihoc.net/threads/dia-ly-nong-nghiep-cac-hinh-thuc-to-chuc- ity rs lanh-tho-nong-nghiep.5185/ – http://luanvan.co/luan-van/luan-van-tot-nghiep-phan-tich-hieu-qua-chan- nuoi-gia-cam-41148/ U TN nuoi-gia-cam-va-cac-yeu-to-anh-huong-den-thu-nhap-cua-ho-chan- http://luanvan.co/luan-van/tieu-luan-kinh-te-trang-trai-56621/ 10 http://www.molisa.gov.vn/vi/Pages/chitiettin.aspx?IDNews=19555 11 http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/PrintStory.aspx?distribution=34 44&print=true 12 http://text.123doc.org/document/642142-co-so-ly-luan-chung-ve-kinh-tetrang-trai.htm 13 http://thepangroup.vn/lien-ket-trong-san-xuat-xu-the-phat-trien-tat-yeucua-nong-nghiep-hien-dai-phan-vai-4-nha- 49 vi10665.htm#.WEXCB7KLTIV 14 http://www.vacvina.org.vn/xem-tin-tuc/phat-trien-kinh-te-trang-trai.html 15 http://vafs.gov.vn/vn/2005/07/trang-trai-va-nhung-dac-trung-co-ban-cua-no/ 16 http://www.vacvina.org.vn/xem-tin-tuc/phat-trien-kinh-te-trang-trai.html Th n ye gu N ity rs ve ni U – U TN PHỤ LỤC (Các hình ảnh trang trại chăn nuôi gà thịt Khương Thị Duyên) Th n ye gu N ity rs ve ni U – U TN Th n ye gu N ity rs ve ni U – U TN