Lý luận về giá trị và vận dụng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành hoặc tỉnh quận huyện hoặc một doanh nghiệp nào đó trong nền kinh tế thị trường

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  BÀI TẬP LỚN MƠN: KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC - LÊNIN ĐỀ TÀI: Lý luận giá trị vận dụng việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp (ngành tỉnh, quận, huyện doanh nghiệp đó, …) kinh tế thị trường Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thành Sơn Mã sinh viên: 11194570 Lớp Kinh tế Chính trị (219) - 18 Giảng viên: PSG.TS Tô Đức Hạnh Hà Nội, tháng năm 2020 SV: Nguyễn Thành Sơn TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Mục lục Mục lục…………………………………………………………………….…… Mở đầu……………………………………………………………………………3 I TỔNG QUAN VỀ QUY LUẬT GIÁ TRỊ VÀ KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Quy luật giá trị……………………………………………….…………………4 1.1 Khái niệm………………………………………………….…………………4 1.2 Nội dung quy luật giá trị…………………………………… ………….4 1.3 Sự vận động quy luật giá trị………………………………….……….….5 1.4 Vai trò quy luật giá trị………………………………………….… ……6 Nền kinh tế thị trường …………………………………… 2.1 Khái niệm ………………………………………………………… ……….8 II THỰC TRẠNG CẠNH TRANH CỦA THƯƠNG HIỆU SOYA GARDEN TRONG THỊ TRƯỜNG F&B TẠI VIỆT NAM 10 Tổng quan thương hiệu Soya Garden .10 Quá trình mở rộng thị phần Soya Garden .10 Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh .11 Sự khác biệt thương hiệu Soya Garden 12 III Ý KIẾN CỦA BẢN THÂN SAU KHI NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ TRÊN…14 MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 15 SV: Nguyễn Thành Sơn LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Nền kinh tế thị trường đưa giới nói chung đất nước Việt Nam phát triển khôngngừng phương diện, lĩnh vực: văn hóa, trị… phải kể đến bước đột phá phát triển kinh tế Tuy nhiên, đất nước ta đất nước chậm phát triển, phương thức sản xuất lạc hậu, sở hạ tầng thấp kém, trình độ quản lý chưa có tính chun mơn cao, ,phải đối mặt với nhiều thách thức chuyển từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường Đó phân hóa giàu nghèo, tham nhũng, quan liêu, cạnh tranh không lành mạnh… Để giải khó khan để bắt kịp với xu phát triển chung giới đòi hỏi nước ta phải nắm vững tảng sở lý thuyết vận dụng cách nhuần nhuyễn vào sản xuất quy luật kinh tế đặc biệt quy luật giá trị Từ thời công xã nguyên thủy đến nay, xã hội loài người trải qua năm phương thức sản xuất khác Sự chuyển hóa phát triển năm phương thức sản xuất chịu tác động quy luật kinh tế chung như: quy luật quan hệ sản xuất phải phù hợp với trinh độ phát triển lực lượng sản xuất, quy luật tiết kiệm thời gian lao động, quy luật tăng suất lao độn Các quy luật kinh tế khơng hoạt động riêng lẻ mà có mối quan hệ chặt chẽ với sở cho chi phối sản xuất hàng hóa thuộc quy luật giá trị Chính vai trị quan trọng ảnh hưởng quy luật giá trị tới phát triển kinh tế đất nước nên em lựa chọn đề tài “Lý luận giá trị vận dụng việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp (ngành tỉnh, quận, huyện doanh nghiệp đó, …) kinh tế thị trường” Trong giới hạn viết, em xin trình bày làm rõ vấn đề: sở lý luận vai trò quy luật giá trị kinh tế thị trường, thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp SV: Nguyễn Thành Sơn NỘI DUNG I TỔNG QUAN VỀ QUY LUẬT GIÁ TRỊ VÀ KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Quy luật giá trị 1.1 Khái niệm: - Quy luật giá trị quy luật kinh tế sản xuất trao đổi hàng hóa, đâu có sản xuất trao đổi hàng hóa có tồn phát huy tác dụng quy luật giá trị + Sản xuất hàng hóa kiểu tổ chức kinh tế mà sản phẩm sản xuất để trao đổi mua bán thị trường Sản xuất hàng hóa đời động lực mạnh mẽ thúc đẩy sản xuất phát triển nâng cao hiệu kinh tế xã hội 1.2 Nội dung quy luật giá trị - Nội dung quy luật giá trị việc sản xuất trao đổi hàng hóa phải dựa sở hao phí lao động xã hội cần thiết + Hao phí lao động xã hội cần thiết: Trên thị trường có vơ số người bán vơ số người mua Mỗi người có hao phí lao động khác giá trị hàng hóa phản ánh hao phí lao động trung bình xã hội Hao phí lao động xã hội cần thiết hao phí lao động để sản xuất hàng hóa trog điều kiện sản xuất bình thường, trình độ lao động bình thường cường độ lao động trung bình Hao phí lao động xã hội định lượng giá trị biến đổi tùy theo biến đổi suất lao động Do đó, sản xuất trao đổi hàng hóa dựa sở hao phí lao động xã hội sản xuất trao đổi hàng hóa dựa sở giá trị hàng hóa Điều thể trao đổi hàng hóa ngang giá trị (giá = giá trị) hay nói cách khác trao đổi theo ngun tắc ngang giá - Nhìn bề ngồi, sản xuất trao đổi hàng hóa việc riêng chủ thể, họ độc lập không chịu chi phối Nhưng thực tế, hoạt động chịu chi phối quy luật giá trị hay nói cụ thể quy tắc trao đổi ngang giá Những có chi phí thấp so với chi phí mà xã hội thừa nhận người tồn phát triển, ngược lại thua lỗ phá sản SV: Nguyễn Thành Sơn + Trao đổi ngang giá trao đổi trao đổi để bù đắp lại lượng lao động tiêu phí để sản xuất hàng hóa với thời gian lao động xã hội cần thiết Trao đổi ngang giá quy tắc trao đổi hàng hóa cách bình thường, phù hợp với u cầu quy luật giá trị Trao đổi ngang giá phải đảm bảo nguyên tắc thuận mua vừa bán, người bán phải cung ứng cho người mua giá trị sử dụng phù hợp với nhu cầu người mua ngược lại người mua phải trả đầy đủ cho người bán chi phí lao động xã hội cần thiết để sản xuất hàng hóa theo giá thị trường hành Như nội dung quy luật giá trị mang tính khách quan, đảm bảo cơng hợp lý, bình đẳng người sản xuất trao đổi hàng hóa 1.3 Sự vận động quy luật giá trị - Sự vận động quy luật giá trị thông qua vận động giá hàng hóa Giá hình thức biểu tiền giá trị hàng hóa, kết thỏa thuận người mua người bán hàng hóa thị trường Giá trị sở giá Mức giá phụ thuộc vào lượng giá trị Hàng hóa có nhiều giá trị giá cao ngược lại Tuy nhiên, giá hàng hóa thực thị trường nên ngồi giá trị, giá cịn phụ thuộc vào nhân tố khác như: cạnh tranh, cung cầu, sức mua đồng tiền, tình trạng độc quyền Sự tác động nhân tố làm cho giá hàng hóa thị trường tách rời với giá trị lên xuống xoay quanh trục giá trị nó, có cao thấp giá trị Sự vận động giá thị trường hàng hóa xoay quanh trục giá trị chế hoạt động quy luật giá trị Thông qua vận động giá thị trường mà quy luật giá trị phát huy tác dụng Trong kinh tế đại, giá biến động can thiệp trực tiếp hay gián tiếp nhà nước - Các quy luật liên quan đến quy luật giá trị + Quy luật lưu thông tiền tệ + Quy luật cung cầu hàng hóa dịch vụ + Quy luật cạnh tranh SV: Nguyễn Thành Sơn Ba quy luật thực chất phát sinh từ quy luật giá trị Chúng có tác dụng bổ sung tạo chế hoạt động cho quy luật giá trị 1.4 Vai trò quy luật giá trị - Bất vật, tượng tồn tự nhiên phải tuân theo quy luật định Những quy luật tác động trực tiếp đến trình hình thành phát triển vật, tượng Và tất nhiên, kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng tuân theo vận động quy luật kinh tế định Theo thời gian, kinh tế liên tục phân hóa hình thành thêm nhiều thành phần kinh tế Trên thị trường, cung cầu tưởng hành động độc lập người bán người mua, khơng chịu chi phối Nhưng thực tế, hoạt động mua bán chịu chi phối quy luật giá trị.Vì vậy, cần hiểu rõ vai trò, tác dụng quy luật giá trị Một là, điều tiết sản xuất lưu thơng hàng hóa - Điều tiết sản xuất điều hịa, phân bổ nguồn lực cách hợp lí vào ngành, lĩnh vực khác kinh tế - Trong kinh tế hàng hóa thường xảy tình hình: người sản xuất rời bỏ ngành chuyển sang hoạt động ngành khác, quy mô ngành bị thu hẹp quy mô ngành khác lại mở rộng Điều khiến cho tư liệu sản xuất, sức lao động nguồn vốn phân bố lại ngành Hiện tượng gọi điều tiết sản xuất Sự điều tiết hoạt động cách tự phát, biến động xoay quanh trục giá hàng hóa - Đối với sản xuất: người sản xuất hàng hóa sản xuất gì, sản xuất cơng nghệ sản xuất cho họ định Mục đích họ tối đa hóa lợi nhuận tối thiểu hóa chi phí sản xuất Dựa vào biến động giá hàng hóa thị trường, người sản xuất biết hàng hóa thiếu, bán chạy, có giá cao, thu nhiều lợi nhuận hàng hóa dư thừa, giá thấp Điều thể rõ qua quan hệ cung-cầu thị trường: + Cung < cầu: hàng hóa mà người sản xuất cung thị trường so với lượng mà người tiêu dùng muốn mua, thị trường xảy tình SV: Nguyễn Thành Sơn trạng thiếu hụt Lúc đó, giá hàng hóa cao giá trị, hàng hóa thu nhiều lãi Khi người sản xuất mở rộng quy mô sản xuất mặt hàng + Cung > cầu: Giá nhỏ giá trị, hàng hóa cung thị trường không tiêu thụ hết, ế thừa khiến lợi nhuận giảm Tình hình buộc người sản xuất phải thu hẹp quy mô sản xuất mặt hàng đồng thời chuyển sang sản xuất hàng hóa khác có giá trị + Cung = cầu: trạng thái cân thị trường mà người mua va người bán mong muốn hướng tới Giá = giá trị Tuy nhiên trường hợp ngẫu nhiên, xảy - Đối với lưu thông: Quy luật giá trị có tác dụng điều tiết, vận động hàng hóa từ nơi có giá thấp đến nơi có giá cao Từ phân phối nguồn hàng hóa cách hợp lí vùng đất nước, nước quốc tế, cung cầu loại hàng hóa xã hội Hai là, quy luật giá trị kích thích cải tiến kĩ thuật, hợp lí hóa sản xuất, tăng suất lao động, thúc đẩy lực lượng sản xuất xã hội phát triển - Trong kinh tế sản xuất hàng hóa, cạnh tranh ngày gay gắt buộc người sản xuất hàng hóa phải động sản xuất – kinh doanh, phải thường xuyên cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất để tăng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, nhằm tiêu thụ hàng hóa thu lợi nhuận ngày nhiều Cạnh tranh thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển mạnh mẽ Hơn nữa, kinh tế hàng hóa, người sản xuất hàng hóa chủ thể kinh tế độc lập, tự định hoạt động sản xuất kinh doanh Nhưng điều kiện sản xuất khác nên hao phí lao động cá biệt người khác Người sản xuất muỗn thu nhiều lợi nhuận Người sản xuất thu nhiều lãi người sản xuất có hao phí lao động cá biệt nhỏ hao phí lao động xã hội Ngược lại, người sản xuất có hao phí lao động cá biệt lớn hao phí lao động xã hội cần thiết rơi vào bất lợi, lỗ vốn Trong kinh tế thị trường, nhà sản xuất muốn đứng vững, phát triển không muốn bị đẩy khỏi chiến trường kinh doanh Chính thế, để giảm hao phí lao động cá biệt, họ ln có xu hướng tối thiểu hóa thời gian lao SV: Nguyễn Thành Sơn động cá biệt Đặc biệt, thời đại bùng nổ khoa học kỹ thuật, để mặt hàng sản xuất chiếm ưu thị trường, người sản xuất phải thường xuyên nâng cấp công nghệ sản xuất, liên tục cải tiến chất lượng, mẫu mã hang hóa cho phù hợp với nhu cầu, thị hiếu người tiêu dung, cải tiến biện pháp lưu thong tiêu thụ sản phẩm nhanh Vì vậy, nói rằng, quy luật giá trị thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển Ba là, quy luật giá trị giúp thực lựa chọn tự nhiên, phân hóa người sản xuất thành hai cực: người giàu người nghèo đồng thời làm đời sản xuất hàng hóa tư chủ nghĩa - Trong trình cạnh trạnh khốc liệt kinh tế thị trường, tất nhà sản xuất phát triển, thu nhiều lợi nhuận Có kẻ thắng, người thua, có người sản xuất thu nhiều lãi, có khả mở rộng quy mơ sản xuất, có nhà sản xuất thất bại, phá sản, phải rời khỏi ngành Những người có điều kiện sản xuất thuận lợi,có trình độ tay nghề cao, có kiến thức, trang bị kỹ thuật tốt, có nhiều vốn, mặt hàng thu hút nhà đầu tư…nên có hao phí lao động cá biệt thấp hao phí lao động xã hội cần thiết, nhờ phát tài, giàu lên nhanh chóng Ngược lại người khơng có điều kiện thuận lợi, làm ăn cỏi, gặp rủi ro kinh doanh nên bị thua lỗ, phá sản, trở nên nghèo khổ phải làm thuê cho người khác Quy luật giá trị mặt đánh giá, bình tuyển, chọn lọc người sản xuất có đủ khả trụ vững kinh tế thị trường, mặt khác góp phần đào thải yếu Tuy nhiên, quy luật giá trị thúc đẩy phân hóa xã hội thành kẻ giàu, người nghèo, gây bất bình đẳng xã hội Nền kinh tế thị trường 2.1 Khái niệm - Nền kinh tế thị trường nên kinh tế mà người mua người bán tác động với theo quy luật cung cầu, giá trị để xác định giá số lượng hàng hóa, dịch vụ thị trường SV: Nguyễn Thành Sơn - Kinh tế thị trường kinh tế khách quan, trình độ phát triển lực lượng sản xuất định tồn q trình từ sản xuất đến trao đổi, phân phối tiêu dùng thực thông qua thị trường - Kinh tế thị trường kinh tế có đặc trưng sau đây: + Q trình lưu thơng vật chất thực chủ yếu phương thức mua bán với phạm vi ngày mở rộng, từ quốc gia tới khu vực quốc tế + Người trao đổi hàng hóa phải có quyền tự định tham gia trao đổi thương trường + Hoạt động mua bán phải thực thường xuyên, ổn định sở kết cấu hạ tầng tối thiểu, đủ để việc mua bán diễn thuận lợi, an toàn + Nền kinh tế đại bao gồm doanh nhân biết thống mục tiêu kinh tế với mục tiêu trị - xã hội, nhân văn + Có quản lý nhà nước SV: Nguyễn Thành Sơn II THỰC TRẠNG CẠNH TRANH CỦA THƯƠNG HIỆU SOYA GARDEN TRONG THỊ TRƯỜNG F&B TẠI VIỆT NAM Tổng quan thương hiệu Soya Garden Công ty Cổ phần Soya Garden (tên viết tắt: Soya Garden.,JSC) - thành lập từ 04/2016, tiền thân công ty TNHH Omotenashi, công ty thành viên trực thuộc Tập đoàn Egroup Với mong muốn cung cấp cho khách hàng lựa chọn khác bên cạnh trà cà phê, Soya Garden hệ thống cửa hàng chuyên sâu sản phẩm từ Đậu Nành Hữu không biến đổi gen, đạt chứng nhận USDA Organic - Chứng nhận Hữu cao Bộ Nơng nghiệp Hoa Kỳ cấp. Đây sản phẩm mà luận lựa chọn để khảo sát tình hình cạnh tranh cơng ty Trụ sở Soya Garden đặt Tòa nhà Central Point, 219 Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội Hiện tại, tổng số cửa hàng toàn hệ thống lên đến 50 cửa hàng nhiều tỉnh, thành phố lớn toàn quốc, đặt tòa văn phòng, dân cư cao cấp khu tuyến phố đơng đúc Trong đó: Hà Nội (29 sở), TP Hồ Chí Minh (15 sở) có sở nằm Hải Phịng, Nghệ An, Đà Nẵng, Nha Trang Đây khu vực đông dân cư, nhiều khách du lịch đặc biệt tập trung nhiều học sinh, sinh viên, người lao động từ tỉnh khác đổ Theo số liệu Cục thống kê, tổng dân số tỉnh thành đạt đến 24 triệu người năm có khoảng 700-800 nghìn học sinh, sinh viên đến học đây.  Với dân số đơng phong cách lối sống đa dạng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển ngành F&B Quá trình mở rộng thị phần Soya Garden - Năm 2017, Tại thời điểm tham gia chương trình Shark Tank Việt Nam để gọi vốn, hệ thống bao gồm 10 cửa hàng, cửa hàng thuộc sở hữu công ty, cửa hàng cịn lại kinh doanh theo hình thức nhượng quyền Tính đến thời điểm này, công ty đạt doanh thu tỷ đồng, chưa đem lại lợi nhuận đáng kể ảnh hưởng từ chi phí vận hành lớn Tuy đem đến luồng gió cho ngành cơng nghiệp F&B vốn quen với thống trị loại 10 SV: Nguyễn Thành Sơn trà sữa hay cà phê, Soya Garden lại không thành công việc thuyết phục “cá mập” khách mời Theo ông Nguyễn Xuân Phú - chủ tịch tập đoàn Sunhouse, “sản phẩm Soya Garden khơng có đặc biệt dễ copy” Chỉ Shark Nguyễn Ngọc Thủy - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn giáo dục Egroup chấp nhận đầu tư, trở thành tiền đề cho phát triển sau Soya Garden - Đi lên từ thất bại, nhà sáng lập Soya Garden không ngừng cải thiện phát triển dự án, chứng minh cho người, đặc biệt nhà đầu tư, tiềm tạo nên thị trường dành riêng cho hạt đậu nành thứ quen thuộc với người dân Việt lạ lẫm giới kinh doanh Chỉ số tăng trưởng vượt 1500%, hệ thống cửa hàng lên đến số 50 hay lượng khách trung thành chạm mốc 500,000 minh chứng cụ thể Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh - Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: Chuỗi hệ thống đồ uống cà phê có tiếng The Coffee House, Highlands Coffee, Starbucks Coffee,…và chuỗi cửa hàng trà sữa Ding Tea, Bobapop, TocoToco, …Khác với “non trẻ” Soya Garden, đặc điểm chung đối thủ có thời gian hoạt động lâu dài, có kinh nghiệm, uy tín tạo nên độ tin cậy định nơi khách hàng Nhưng ngược lại, mặt hàng kinh doanh thương hiệu sản phẩm cà phê, trà sữa gây chứng ngủ nhiều vấn đề khác cho sức khỏe đồ uống chứa thành phần gây tranh cãi cho sức khỏe caffeine, bột kem sữa,… - Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng: sữa đậu nành đóng hộp, thị trường có thương hiệu lớn Fami, Vinasoy Chúng phân phối đa dạng kênh bán hàng, người tiêu dùng dễ dàng mua siêu thị, đại lý bán lẻ, máy bán hàng tự động, Và với thiết kế nhỏ gọn, tiện lợi, sản phẩm đóng hộp ln cân nhắc khách hàng đưa lựa chọn sản phẩm đồ uống để mang Nhưng có nhược điểm 11 SV: Nguyễn Thành Sơn mà thương hiệu phải đối mặt sản phẩm khơng có nhiều cải tiến đổi khách hàng ln mong muốn có trải nghiệm phong phú đa dạng Sự khác biệt thương hiệu Soya Garden - Hướng tới việc xây dựng “đế chế’ riêng ngành công nghiệp F&B vô khốc liệt, người sáng lập thương hiệu đưa quan điểm chiến lược rõ ràng: Tập trung vào trải nghiệm khách hàng định hướng phân khúc thị trường mà nhãn hàng hướng tới giới trẻ, đặc biệt bà mẹ bỉm sữa, người bắt đầu biết quan tâm đến sức khỏe thân Từ đó, đưa lý người tiêu dùng nên lựa chọn Soya Garden thay hàng sữa đậu nành thường thấy đường - Sự khác biệt làm Soya khác hẳn với thương hiệu khác chất lượng sản phẩm Khách hàng độ tuổi bắt đầu ý đến sức khỏe thân lựa chọn sản phẩm sạch, tốt cho sức khỏe không nhàm chán Nhận thấy nhu cầu đó, Soya Garden phát huy tiềm loại thực phẩm hữu quen thuộc với người Việt Nam để tạo giá trị riêng biệt Những hạt đậu nành sử dụng cửa hàng hệ thống Soya Garden nhập trực tiếp từ Singapore có chứng nhận hữu theo tiêu chuẩn USDA Mỹ Do đó, khơng đem đến bùng nổ hương vị, sản phẩm làm chứa hàm lượng dinh dưỡng cao Hơn nữa, thực đơn Soya Garden vô đa dạng, phong phú, từ sữa, beancurd loại cà phê, bánh ngọt, tất làm thay đậu nành Đây lợi chủ yếu để Soya Garden cạnh tranh với thương hiệu khác - Giống với thương hiệu khác ngành F&B, việc phát triển sản phẩm cần có đầu tư kĩ lưỡng mặt không gian Như đề cập, Soya Garden tập trung chủ yếu vào việc đem đến trải nghiệm tốt cho khách hàng, vậy, yếu tố không gian yếu tố thiếu Những nhà sáng lập nhãn hiệu hi vọng đem đến không gian thoải mái dễ chịu lần 12 SV: Nguyễn Thành Sơn khách ghé thăm, trở thành điểm đến lý tưởng cho việc học tập, làm việc hay đơn thưởng thức đồ uống ngon lành - Hiện tại, Soya Garden làm tốt việc bước cải tiến sản phẩm, hứa hẹn tương lai không phục vụ xoay quanh sản phẩm F&B mà tạo nhiều chủng loại tiêu dùng ngành hàng FMCG như: sữa, bánh, sản phẩm đóng chai, 13 SV: Nguyễn Thành Sơn III Ý KIẾN CỦA BẢN THÂN SAU KHI NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ TRÊN Sau nghiên cứu vấn đề cạnh tranh thị trường F&B Việt Nam phân tích cạnh tranh doanh nghiệp Soya Garden, em thấy để bước chân vào thị trường điều khơng khó, để trì tạo chỗ đứng lại thách thức lớn trí lực vật lực Nhà nước làm tốt việc thúc đẩy hoạt động thị trường F&B, giảm mức rào cản xuống thấp tạo hội cho doanh nghiệp nước tham gia vào “miếng bánh” Theo xu hướng thị trường Việt Nam, để khẳng định tên tuổi mình, Soya Garden nói riêng thương hiệu F&B khác nên đầu tư mạnh vào mảng marketing Bởi tiêu dùng, điều khách hàng trọng khơng chất lượng sản phẩm mà cịn trải nghiệm sản phẩm đem lại, thứ doanh nghiệp bán sản phẩm mà trải nghiệm Marketing đầu tư kĩ lưỡng giúp nâng cao hình ảnh thương hiệu tăng độ nhận diện cơng chúng, từ đạt mức lợi nhuận cao 14 SV: Nguyễn Thành Sơn MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO - Giáo trình mơn Kinh tế Chính trị Mác-Lênin - “Cạnh tranh đặc trưng kinh tế thị trường” - VOER - “Thị trường F&B Việt Nam”, theo Đinh Tuấn Minh, Brands Vietnam - “Cuộc chiến thị phần đồ uống Việt Nam: Trà hay cà phê dẫn trước?”, theo Nguyễn Thái Quỳnh Trang, Trí thức trẻ - Website Soya Garden: https://soyagarden.com/ - Thông tin Công ty Cổ phần Soya Garden: https://startup.vnexpress.net/startup/thong-tin/cong-ty-co-phan-soya-garden852.html - https://www.prnewswire.com/news-releases/global-health-beverage-marketreport-2018-300624945.html - “Vị trí đắc địa khơng phải lợi mạnh nhát Soya Garden”, theo Báo Thiếu niên Tiền phong 15