Dự án quy hoạch trung tâm tư vấn tâm lý và nghỉ dưỡng an việt sơn

Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn 525group 2009 LỜI MỞ ĐẦU Cuộc sống ngày càng phát triển, xã hội công nghiệp hoá với tốc độ thay đổi chóng mặt Những công việc với cường độ cao, những mối quan hệ phức tạp, những vấn đề mới nảy sinh… khiến cho không ít người rơi vào tình trạng căng thẳng, bức bối về tâm lý Chính vì giờ người đã biết quan tâm nhiều đến việc hưởng thụ thành lao động, chăm chút cho cuộc sống giải trí tinh thần sau những ngày làm việc vất vả việc nghỉ cuối tuần, picnic, đến các khu trung tâm giải trí lớn, khu ẩm thực… Hiện nay, các nhà nghiên cứu tâm lý học đã rằng: những tổn thương về tâm lý ngày càng trở nên nghiêm trọng và có quy mô ảnh hưởng lớn đến cuộc sống người, là nguyên nhân dẫn đến những hậu đáng tiếc nếu không phát hiện sớm và có những phương pháp điều trị đắn, thích hợp Việc người biết tự giác xếp thời gian để hưởng thụ cuộc sống là một cách giải tỏa tâm lý và khắc phục có hiệu Song, nó có tác dụng chữa trị nhất thời, là hình thức để giảm thiểu các chứng bệnh về tâm lý mà chưa thể giải quyết vấn đề một cách dứt điểm và có hiệu lâu dài vì người thường nhầm lẫn giữa hai khái niệm bệnh tâm lý trạng thái căng thăng thời Mô hình chung người có nhầm lẫn vì chưa có những hiểu biết cụ thể, những nhận định đắn và cái nhìn sai lệch về cuộc sống tâm thần Đặc biệt các nước phát triển nói chung, và Việt Nam nói riêng, tỷ lệ những người bị mắc các chứng bệnh về tâm lý ngày càng gia tăng và đặc biệt trẻ em, việc đến các Trung tâm tâm lý để xin tư vấn và chữa bệnh để học cách tìm hiểu, khám phá tâm lý người xem là việc hãn hữu và bị coi là những người không bình thường, những người bị mắc bệnh tâm thần, bị điên Cũng vì tồn tại những quan niệm ấu trĩ, thiển cận ấy một xã hội công nghiệp hóa bùng nổ ngày mà đã dẫn đến rất nhiều những hậu đáng tiếc không đáng có và là câu trả lời câu hỏi: Tại Việt Nam các y bác sĩ, các sinh viên khoa tâm lý các trường Đại học, các Trung tâm tư vấn tâm lý chưa thể phát huy lực, kiến thức Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn 525group 2009 tài mình mà đứng nhìn những thảm cảnh xuất phát từ các yếu tố tâm lý xảy ngày một nhiều Hiểu và nắm bắt nhu cầu cấp thiết ấy xã hội, Nhóm mạnh rạn đưa ý tưởng “ Dự án Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn ” Trung tâm tâm lý An Việt Sơn là một những trung tâm tâm lý hàng đầu tại Việt Nam áp dụng những tiến bộ mới nhất khoa học, trang thiết bị sở hạ tầng các yếu tố về chất lượng, kết hợp giữa việc tìm hiểu, nắm bắt tâm lý người với các liệu pháp trị liệu một môi trường hiện đại, văn minh và đảm bảo sức khỏe Chúng mong muốn phần nào thay đổi cái nhìn giải quyết những vấn đề bất cập tồn tại hiện lĩnh vực khám, chữa và điều trị những người có nhu cầu về tâm lý Hơn thế nữa, muốn đưa đến người một thông điệp: “ Một xã hội tiến bộ, hiện đại và văn minh là một xã hội nói đến sức khỏe không nói đến một thể hoàn chỉnh, khơng có bệnh mà cịn là sức khỏe tinh thần, trí tuệ” Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn 525group 2009 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Tên dự án: Dự án quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý và nghỉ dưỡng An Việt Sơn Gọi tắt là : Dự án quy hoạch An Việt Sơn Địa : Mỹ Đình – Hà Nội Diện tích : 25.000m2 Ban quản lý dự án: Nhóm 525 _ QLDA – Khoa Quản lý – Trường Đại học Thăng Long Chủ đầu tư dự án: Ông Nguyễn An Chất - Chủ tịch Hội đồng quản trị - Giám đốc Trung tâm tư vấn An Việt Sơn Hình thức đầu tư: Nguồn vốn 40% là vốn tự có chủ đầu tư, cịn lại 60% là nguồn vớn vay Ý tưởng:  Hiện trạng: Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn 525group 2009 Stress đã trở thành một tất yếu khách quan, một bệnh xã hội, và là vấn đề ngày càng lớn thời đại Căn bệnh này không loại trừ một cuộc sống hiện đại Nó không tồn tại với những người đợ t̉i trưởng thành mà cịn ngày càng lan rợng trở thành bệnh những em độ tuổi thiếu niên, nhi đồng Và nó không loại trừ bất cứ một hình thức địa vị nào xã hợi từ các nhân viên văn phịng (những người chịu áp lực nặng nề từ công việc, các mối quan hệ…), cho đến các bà nội trợ gia đình…Bên cạnh đó là những thay đổi về mặt xã hội: nạn thất nghiệp, các tệ nạn xã hội, các bất cập nền giáo dục, nền kinh tế, thay đổi cấu gia đình Tất đã ảnh hưởng đến cuộc sống tâm lý, tinh thần người Hơn thế nữa, để phù hợp với nhu cầu phát triển xã hợi, địi hỏi cơng việc thì các doanh nghiệp, tổ chức dần bắt đầu hình thành nên nhu cầu tìm hiểu tâm lý khách hàng, tâm lý nhân viên; hay một giáo viên cần phải tìm hiểu tâm lý học sinh mình,… Chính vì vậy, một giải pháp nhiều người tìm đến là các Trung tâm tư vấn tâm lý, nơi mà họ có thể chia sẻ, thấu hiểu, đồng cảm và tìm cách giải quyết cho vấn đề  Lý lựa chọn ý tưởng: Trong một bối cảnh xã hội có chuyển đổi mà quan trọng là bối cảnh gia đình xã hội có chuyển đổi thì thực hiện một dự án chăm sóc sức khỏe tâm thần càng trở nên cần thiết bao giờ hết Hà Nội hiện có 600 sở tư vấn tâm lý, :  Hầu hết mang tính nhỏ lẻ, không có liên kết, không có quảng bá truyền thông  Chưa đáp ứng đủ nhu cầu xã hội ngày càng phát triển  Hình thức tư vấn chủ yếu là qua điện thoại, đội ngũ nhân viên tâm lý là “tay ngang”, tư vấn dựa phần nhiều vào yếu tố chủ quan thân Xuất phát từ nhu cầu xã hội và thực trạng vấn đề, đưa đề xuất ý tưởng xây dựng “ Dự án quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý và nghỉ dưỡng An Việt Sơn ” Trung tâm tâm lý định hướng theo mô hình “ Chăm sóc sức khỏe tâm thần cộng đồng suất, chất lượng, hiệu quả, tiến bộ và hiện đại ” Mục đích mục tiêu dự án Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn 525group 2009  Mục đích Xây dựng Trung tâm tâm lý An Việt Sơn thành một nơi tư vấn, điều trị cho những người bị stress với những chuyên gia và trang thiết bị hàng đầu về lĩnh vực tâm sinh lý Tạo không gian nghỉ ngơi, thư giãn tinh thần cho những người bệnh Tư vấn, giúp đỡ tìm hiểu tâm lý người  Mục tiêu Thiết kế, quy hoạch thành công Trung tâm tâm lý An Việt Sơn phù hợp với mục đích dự án và đạt tiêu chuẩn là một những trung tâm tâm lý hiện đại hàng đầu tại Việt Nam Trung tâm tâm lý An Việt Sơn mong muốn trở thành một địa đáng tin cậy và là một người bạn đồng hành thân thiết khách hàng qua đó giúp người thay đổi cái nhìn và quan niệm về khái niệm “chăm sóc cuộc sống tâm thần” Các bên liên quan dự án  Ban quản lý dự án  Sở quy hoạch TP Hà Nội  Sở xây dựng Hà Nội  Chủ đầu tư: ông Nguyễn An Chất - Chủ tịch Hội đồng quản trị - Giám đốc Trung tâm tư vấn An Việt Sơn  Các đơn vị đấu thầu thiết kế  Ban chuyên gia tư vấn  Các tổ chức liên quan ( báo điện tử, báo in,…) Tài nguyên dự án:  Thành viên thuộc ban quản lý dự án  Nhóm chuyên gia tư vấn  Những thiết bị, máy móc sử dụng dự án  Những phần mềm hỗ trợ quá trình quản lý dự án Hạng mục thiết kế: 10 Thời gian thực hiện: 11 Tổng chi phí: Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn 525group 2009 PHẦN II: MÔ HÌNH CỦA DỰ ÁN Các bên liên quan người quản lý dự án Các bước thực dự án 4.Chi 3.Thờiphí gian 7.Thơng 6.Nhân tin lực 5.Chất 2.Phạm lượng vi 8.Rủi ro Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn 525group Xác định dự án 2009 Lập kế hoạch Quản lý Kiểm soát Kết thúc PHẦN III: QUẢN TRỊ DỰ ÁN A Mơ hình quản trị dự án 7.Thơng tin 2.Phạm vi 4.Chi phí 9.Đấu thầu 6.Nhân lực 3.Thời gian 8.Rủi ro 5.Chất lượng 1.Tích hợp B I Quản trị dự án Quản trị tích hợp dự án( Project intergration management): Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn 525group 2009 Quản trị tích hợp dự án là quá trình đảm bảo các thành phần dự án phối hợp chính xác và đầy đủ Quản trị tích hợp dự án bao gồm:  Lập kế hoạch tổng thể  Quản lý thực thi kế hoạch  Kiểm soát những thay đổi tổng thể 1.1 Lập kế hoạch tổng thể 1.1.1 Lập kế hoạch: Dự án quy hoạch Trung tâm tâm lý An Việt Sơn là một dự án có quy mô vừa tầm, thiết kế và dựa ý tưởng khảo sát thực tế Chính vì thiết lập kế hoạch cho dự án sau:  Kế hoạch phạm vi  Kế hoạch thời gian  Kế hoạch chi phí  Kế hoạch nhân lực  Kế hoạch thông tin  Kế hoạch chất lượng  Kế hoạch đấu thầu  Kế hoạch rủi ro dự án  Kế hoạch đấu thầu Trong đó phần chi tiết các kế hoạch đề cập đến phần quản trị lại Tất các kế hoạch hỗ trợ bới các kết phân tích về thời gian, nguồn lực, chi phí, dòng tiền, các công việc cần thực hiện 1.1.2 Căn pháp lý  Thông tư 07/2008/TT-BXD Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn lập, thẩm định, phê duyệt và quản lý quy hoạch xây dựng  Quyết định 04/2008/QĐ-BXD Bộ Xây dựng về việc ban hành "Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về Quy hoạch xây dựng" Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn 525group 2009  Quyết định 03/2008/QĐ-BXD Bộ Xây dựng về việc ban hành quy định nội dung thể hiện vẽ, thuyết minh đối với Nhiệm vụ và Đồ án Quy hoạch Xây dựng  Nghị định 58/2008/NĐ-CP Chính phủ về việc hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng  Bản đồ khảo sát địa hình khu vực quy hoạch, tỷ lệ 1/500  Các tài liệu, số liệu về điều kiện tự nhiên khu vực quy hoạch  Các số liệu kinh tế - xã hội khu vực quy hoạch  Các tiêu chuẩn, quy phạm liên quan hiện hành nhà nước 1.2 Quản lý thực thi kế hoạch Lập kế hoạc tổng thể dựa kết chi tiết khác để tổng hợp thành kế hoạch chung rõ ràng và nhất quán quá trình thực thi và giám sát dự án Chúng tận dụng tối đa các nguồn tài nguyên dự án để việc quản lý thực hiện kế hoạc đạt kết tốt nhất Chúng sẽ: Thực thi dự án  Sử dụng các phần mềm hỗ trợ  Chia nhân phù hợp theo mục đích công việc  Quy định các thủ tục làm việc  Quy định việc lưu giữ hồ sơ  Xác định rõ nhiệm vụ cụ thể Ban điều hành dự án Giám sát thực thi dự án So sánh, đánh giá kết mục tiêu dự án đã đề Điều chỉnh những biến cố phát sinh quá trình thực hiện dự án Lập lại kế hoạch chi tiết, đầy đủ và thực thi kế hoạch 1.3 Kết thúc dự án Và cuối cùng, trước kết thúc dự án, thực hiện một số công việc sau:  Thống kê, rà soát lại toàn bộ dữ liệu dự án  Đóng góp ý kiến đưa thiếu sót và phương án khắc phục  Sắp xếp, lưu trữ hồ sơ liên quan Quy hoạch Trung tâm tư vấn tâm lý nghỉ dưỡng An Việt Sơn 525group 2009  Kết thúc dự án II Quản trị phạm vi( Project scop management): Quản trị phạm vi dự án bao gồm quá trình xác định và kiểm soát các công việc thuộc về dự án và phải thực hiện để đảm bảo dự án kết thúc thành công Quản trị phạm vi dự án bao gồm :  Lập kế hoạch phạm vi  Xác định phạm vi  Kiểm tra phạm vi  Kiểm soát thay đổi phạm vi dự án Lập kế hoạch phạm vi (scope planning) Mục đích xác định phạm vi  Giúp cải tiến chính xác về thời gian chi phí và tài nguyên  Giúp truyền đạt rõ ràng các trách nhiệm công việc  Xác định nền tảng để đo hiệu suất vận hành và điều khiển dự án Bản mô tả sản phẩm  Trung tâm Tư vấn tâm lý và nghỉ dưỡng  Tổng diện tích: 25.000 m2 Khu Hành tổng hợp Chi tiết mơ hình Diện tích mặt bằng: 500 m2 bao gồm tầng với tổng diện tích sử dụng 2500m2 Bao gồm: Tầng 1: Điều hành  Lễ tân  Đại sảnh  Phòng GĐ  Phòng PGĐ  Phòng hành chính Chức Là trung tâm điều hành chính và diễn các cuộc họp thành viên Ban GĐ; nơi tiếp đón khách hàng 10