Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn thiết kế kiến trúc – xây dựng của trung tâm tư vấn kiến trúc và đầu tư xây dựng – viện kiến trúc quốc gia – bộ xây dựng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI TRỊNH THANH THỦY NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM TƯ VẤN THIẾT KẾ KIẾN TRÚC – XÂY DỰNG CỦA TRUNG TÂM TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG – VIỆN KIẾN TRÚC QUỐC GIA – BỘ XÂY DỰNG CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS VŨ VĂN HÂN Hà Nội – 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn thiết kế kiến trúc – xây dựng Trung tâm tư vấn kiến trúc đầu tư xây dựng – Viện Kiến trúc Quốc gia – Bộ xây dựng ” cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập riêng tơi với hướng dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn PGS.TS Vũ Văn Hân Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Kết nghiên cứu trình bày luận văn chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Trịnh Thanh Thủy MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM 1.1 CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM .6 1.1.1 Cạnh tranh 1.1.2 Năng lực cạnh tranh 1.1.3 Các tiêu chí phản ánh lực cạnh tranh sản phẩm 12 1.2 NỘI DUNG SỰ CẦN THIẾT VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM 16 1.2.1 Nội dung nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm 16 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh sản phẩm 21 1.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn thiết kế kiến trúc - xây dựng 30 1.3 .KINH NGHIỆM THỰC TẾ VỀ NĂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA MỘT SỐ ĐƠN VỊ CÓ LIÊN QUAN 33 1.3.1 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam (VCC) 33 1.3.2 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm công ty cổ phần đâu tư xây dựng LandMark 33 1.3.3 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng CDTC 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA TRUNG TÂM TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG – VIỆN KIẾN TRÚC QUỐC GIA – BỘ XÂY DỰNG 35 2.1 GIỚI THIỆU VỀ TRUNG TÂM TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 35 2.1.1 Lịch sử hình thành 35 2.1.2 Chức nhiệm vụ .37 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 38 2.1.4 Thành tựu đạt được: 39 2.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG CỦA TRUNG TÂM TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 41 2.2.1 Đặc điểm sản phẩm Trung tâm tư vấn kiến trúc đầu tư xây dựng 41 2.2.2 Thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn thiết kế kiến trúc – xây dựng Trung tâm tư vấn kiến trúc đầu tư xây dựng 47 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM TƯ VẤN THIẾT KẾ KIẾN TRÚC – XÂY DỰNG CỦA TRUNG TÂM TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG .66 2.3.1 Những mặt đạt năm qua 66 2.3.2 Những hạn chế việc nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn thiết kế kiến trúc – xây dựng .67 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế việc nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn thiết kế kiên trúc – xây dựng 69 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA TRUNG TÂM TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 72 3.1 DỰ BÁO VỀ NHU CẦU VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH SẢN PHẨM TƯ VẤN THIẾT KẾ KIẾN TRÚC – XÂY DỰNG CỦA TRUNG TÂM TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG .72 3.1.1 Quan điểm mục tiêu phát triển trung tâm tư vấn kiến trúc đầu tư xây dựng 74 3.1.2 Phương hướng nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm trung tâm tư vấn kiến trúc đầu tư xây dựng thời gian tới .76 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA TRUNG TÂM TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 78 3.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm .78 3.2.2 Nhóm giải pháp giá thành 80 3.2.3 Nhóm giải pháp công tác xúc tiến thương mại, quảng bá xây dựng thương hiệu 80 3.2.4 Nhóm giải pháp hoàn thiện chế tổ chức kinh doanh 86 3.2.5 Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực, đầu tư nâng cao lực máy móc thiết bị thi công 89 KẾT LUẬN 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 52 Bảng 2.2: Thu nhập bình quân đầu người .53 Bảng 2.3: Tình hình thực nghĩa vụ với Nhà nước 54 Bảng 2.4: Kinh nghiệm hoạt động tư vấn công ty 64 Biểu đồ 1: Doanh thu 52 Biểu đồ 2: Lợi nhuận .52 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam phát triển mạnh mẽ, với nhiều dự án quy mơ, với đặt yêu cầu kỹ thuật, kinh tế ngày phức tạp Ngành xây dựng, kiến trúc vốn gắn bó với thị trường bất động sản, nên chịu tác động mạnh mẽ từ thay đổi Điều đặt cho cá nhân doanh nghiệp hoạt động tư vấn thiết kế kiến trúc phải sáng tạo đổi sản phầm phù hợp với xu thị trường Thêm đó, hoạt động tư vấn thiết kế kiến trúc ngành xây dựng đóng vai trị quan trọng kinh tế quốc dân, khơng hoạt động mang tính nghề nghiệp mà cịn địn bẩy mang lại hiệu kinh tế kỹ thuật cao cho xã hội Ở Việt Nam, hoạt động tư vấn thiết kế kiến trúc ghi nhận phổ biến rộng rãi khoảng mười năm trở lại đây, mà nhà tư vấn lẫn đối tác sử dụng, khai thác tư vấn Cùng với chuyển hoạt động này, tổ chức tư vấn thiết kế bước thay đổi để đáp ứng nhu cầu phát triển thị trường Tư vấn kiến trúc loại hình dịch vụ đặc biệt Ở Việt Nam, hoạt động tư vấn thiết kế kiến trúc ghi nhận phổ biến rộng rãi khoảng mười năm trở lại đây, mà nhà tư vấn lẫn đối tác sử dụng, khai thác tư vấn Vì vậy, sản phẩm tư vấn kiến trúc – xây dựng không đơn vật chất mà cịn sản phẩm tinh thần có gắn bó với sống mật thiết, nghệ thuật phản ánh trực diện trung thành phát triển xã hội Chính vậy, tác giả luận văn chọn đề: “Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn thiết kế kiến trúc – xây dựng Trung tâm tư vấn kiến trúc đầu tư xây dựng – Viện Kiến trúc Quốc gia – Bộ xây dựng “ để làm đề tài luận văn cao học Tổng quan vấn đề nghiên cứu Một số cơng trình nghiên cứu lực cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp xây dựng mà tơi tìm hiểu: - Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Tam sơn – Tác giả: Mai Văn Nghiêm - 2005 - Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Tổng công ty XD số - Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng CDTC - Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm công ty Cổ phần tư vấn- thiết kế xây dựng -kinh doanh nhà (CDH) giai đoạn nay-tác giả: Triệu Thu Phương-2014 - Hội thảo: Nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp thiết kế kiến trúc xây dựng Việt Nam – 2015 - Nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp tư vấn xây dựng vừa nhỏ - Tạp chí cầu đường – 2003 Ngồi việc kế thừa kết quả, đề xuất có, khóa luận cịn nhằm bổ sung sở lý luận thực tiễn nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm, trình bày số kiến nghị, giải pháp cho Công ty tư vấn thiết kế kiến trúc ngành xây dựng địa bàn Thủ đô Hà Nội, nhằm giúp doanh nghiệp có định hướng phát triển phù hợp với xu hướng hội nhập Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa làm rõ vấn đề lý luận tư vấn thiết kế kiến trúc lĩnh vực xây dựng, lực tư vấn cần thiết khách quan phải nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn thiết kế kiến trúc – xây dựng điều kiện kinh tế thị trường hội nhập quốc tế - Khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn số doanh nghiệp tư vấn thiết kế kiến trúc xây dựng thời gian vừa qua, qua sâu phân tích đánh giá, mặt mạnh, mặt yếu, thành đạt lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn doanh nghiệp Hà Nội - Đề xuất tiêu chí, giải pháp, mục tiêu nhằm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn thiết kế cho doanh nghiệp thời gian tới Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu luận văn là: Năng lực cạnh tranh sản phẩm – Công tác tư vấn thiết kế kiến trúc b Phạm vi nghiên cứu là: Đề tài tập trung nghiên cứu, giải vấn đề nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn thiết kế kiến trúc – xây dựng Trung tân tư vấn kiến trúc đầu tư xây dựng – Viện Kiến trúc Quốc gia – Bộ xây dựng Phương pháp nghiên cứu Trong trình nghiên cứu, luận văn sử dụng phương pháp: Phương pháp luận, phương pháp đối chiếu, phương pháp phân tích tổng hợp kết hợp với phương pháp nghiên cứu định tính định lượng, mơ hình hóa số liệu điều tra thực tế, thống kê, phân tích so sánh, tiếp cận hệ thống, lựa chọn tối ưu, phương pháp chuyên gia Nâng cao lực cạnh tranh công tác tư vấn thiết kế kiến trúc XD n v t Nghiên cứu tài liệu Điều tra thực tế Các qui định sách hành Các công ty t vấn xây dựng nớc Các tài liệu quản lý xây dựng Các ban quản lý Các nghiên cứu trớc có liên quan đến vấn đề t vấn Các quan hoạch định sách Các số liệu hoạt động SXKD s công ty thời gian qua Phân tích đánh giá Phân tích đánh giá hoạt động t vấn nớc ta Phân tích đánh giá hoạt động t vÊn cña Trung tâm tư vấn kiến trúc đầu t xõy dng-Vin Kin trỳc Quc gia Xác định tiêu chí mục tiêu đơn vị t vấn Xác định tiêu chí cần đạt đợc chuyên môn nghiệp vụ Xác định mục tiêu, chơng trình, kế hoạch tổ chức đào tạo Đề xuất khuyến nghị đơn vị Các sách t vấn xây dựng Các cách thức quản lý tiªn tiÕn