Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may len dệt kim ở thị trường đông âu của công ty tnhh đông đô

Chuyên đề tốt nghiệp MỞ ĐẦU Dệt may ngành kinh tế lớn Việt Nam với 2000 doanh nghiệp, sử dụng khoảng triệu lao động, kim ngạch xuất đứng thứ sau dầu khí, chiếm khoảng 15% tổng kim ngạch xuất Việt Nam Để phát triển ngành Dệt May, Nhà nước khuyến khích thành phần kinh tế ngồi nước đầu tư thơng qua hình thức hợp tác kinh doanh, công ty liên doanh, công ty liên kết, cổ phần hóa doanh nghiệp, doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư nước ngồi Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Đông Đô đơn vị sản xuất kinh doanh hàng dệt may len thành lập theo định số 313 QĐ/UB ngày 31/3/1998 UBND tỉnh HÀ TÂY giấy phép kinh doanh số 044524 ngày 31/3/1998 sở kế hoạch đầu tư ngành nghề kinh doanh: sản xuất, kinh doanh, xuất nhập máy móc thiết bị nguyên liệu len sợi tổng hợp khác Trải qua chặng đường 10 năm xây dựng phát triển Công ty len Đông Đô khẳng định thương hiệu chất lượng lĩnh vực hàng dệt may len Trong thời gian thực tập Công ty TNHH Đông Đô cho em thấy giá trị xuất Công ty vào thị trường Đông Âu chưa xứng tầm với hình ảnh cơng ty Do em chọn đề tài : “Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm may len dệt kim thị trường Đông Âu công ty TNHH Đông Đô.” Em xin chân thành cảm ơn Công ty Đông Đô tạo điều kiện giúp đỡ, cung cấp tài liệu để em thực báo cáo Em xin chân thành cám ơn Th.S Nguyễn Thị Hoài Dung góp ý, sửa đổi để em hồn thiện đề tài Trần Quang Phục Lớp: Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐƠNG ĐƠ I Giới thiệu chung cơng ty Thông tin chung Tên công ty: công ty TNHH Dệt Len Đông Đô Tên tiếng Anh: Dong Do Fashion Hình thức pháp lý: cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn thành viên Kể từ ngày 08/3/2008 tất giao dịch Đông Đô thực thông qua ngân hàng “Hanoi building commercial joint stock bank, Hadong branch” Với mã số tài khoản (USD) 170 432 173 000 000 25-5 Địa giao dịch Trụ sở: Khu CN An Khánh – Hoài Đức – Hà Tây Điện thoại: 043.4845920 Fax: 043.4561565 Email: dongdo98@vnn.vn Webside: http://www.dongdofashion.com Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập nguyên liệu len sợi tổng hợp sản phẩm len Hiện mặt hàng kinh doanh cơng ty sản xuất, kinh doanh, xuất nhập áo dệt kim đan ngang Do yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh, năm 2006 sổ Kế hoạch đầu tư tỉnh Hà Tây cho phép Công ty bổ sung thêm ngành nghề là: Kinh doanh nội thất chế biến lâm sản II Quá trình hình thành phát triển công ty Đông Đô Lịch sử hình thành Cơng ty Đơng Đơ đơn vị sản xuất hàng dệt may len thành lập theo định số 313 QĐ/UB ngày 31/3/1998 UBND tỉnh Hà Tây giấy phép kinh Trần Quang Phục Lớp: Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp doanh số 044524 ngày 31/3 năm 1998 sở Kế hoặch – Đầu tư với ngành nghề kinh doanh: sản xuất, kinh doanh, xuất nhập máy móc thiết bị nguyên liệu len sợi tổng hợp khác Sự hình thành cơng ty hình thành dựa yếu tố sau: Thứ nhất, chuyển biến công đổi Đảng Nhà Nước từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang chế Kinh tế thị trường có quản lý Nhà Nước Với chế tạo hội cho Doanh nghiệp nước phát triển Thứ hai, phát huy ưu làng nghề xã La Phù Đây nôi mặt hàng dệt len Nếu trọng tổ chức phát triển huy động khả năng, tay nghề hộ gia công vào guồng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Thứ ba, quan tâm hội đồng thành viên, thống nhất, động đổi ban Giám Đốc tập thể cán quản lý, tồn thể nhân viên cơng ty đồn kết, nhiệt tình gắn bó với cơng việc, tâm xây dựng công ty thành DN phát triển bền vững Quá trình xây dựng trưởng thành Ngày 31/3/1998 cơng ty thành lập, có tư cách pháp nhân chưa có mặt để hoạt động có thành viên Ngày 1/7/1998 cơng ty th diện tích xí nghiệp chăn ni An Khánh với tổng diện tích là: 6.772m2 Với phương thức kinh doanh gia công mặt hàng quần len thị trường chủ yếu Liên bang Nga Ukraina, với cán bộ, 40 lao động thời vụ, 200 lao động gia công Năm 2000, nhận thấy thị trường quần len ngày bị thu nhỏ, kinh doanh khơng có hiệu quả, cơng ty chuyển sang mặt hàng áo len mang tính thời trang mở rộng thị trường sang Ba Lan Cộng Hòa Séc Với mặt hàng bước đầu công ty gặp nhiều khó khăn với lơ hàng khơng đảm bảo qui cách sau hoàn thiện giặt sấy Trần Quang Phục Lớp: Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Năm 2003, sau giải tiền đền bù đất với công ty giống lợn Miền Bắc, công ty Đông Đô đầu tư xây dựng kiên cố 6000m2 nhà xưởng đạt tiêu chuẩn Quốc tế, 300m2 cơng trình phụ trợ 2000m2 sân đường Tiếp cơng ty đầu tư trang thiết bị, máy móc, phương tiện kể hệ thống làm mát đảm bảo môi trường cảnh quan, cải thiện điều kiện làm việc cán công nhân Trong năm năm kế tiếp, công ty tiếp tục sản xuất mặt hàng áo len, đặc biệt, công ty bắt đầu sản xuất loại áo len chất lượng cao mở rộng thị trường sang nước Đông Âu Năm 2007, công ty xây dựng thành công dự án, thuê chuyên gia nước xây dựng, hoàn thiện số mặt hàng đặc biệt khách hàng ưa chuộng mở triển vọng lớn cho năm tới Số lượng lao động công ty tăng lên đáng kể Trong đó: lao động thời vụ 397 người, lao động làm gia công 900 người, đặc biệt số lượng cán có chuyên môn đào tạo tăng lên đến 35 người có 15 người có trình độ Đại học, 10 người có trình độ cao đẳng 10 người có trình độ trung cấp Bên cạnh cơng nhân đào tạo có chuyên môn 2.1 Xây dựng thực chiến lược sản xuất kinh doanh Ngay sau thuê mặt khuôn viên khu vực cũ nông trường An Khánh việc làm công ty là: khởi động khôi phục hoang hóa, lầy lội, tơn tạo sàn đường, sửa chữa nhà cửa để đón tiếp bạn hàng đến giao dịch đỡ quản ngại Tư tưởng quán triệt thấu suốt: đón tiếp khách hàng đón tiếp người bạn mang đến ấm niềm vui cho Thơng qua sản xuất kinh doanh chiến lược chăm sóc khách hàng có ý nghĩa quan trọng nhiều vấn đề phải thực nhằm tạo tin cậy lẫn là: “giá hợp lý; tình cảm thiện chí; đảm bảo chất lượng đồng đều; giao hàng theo kế hoạch hợp đồng ” Một vấn đề có tính ngun tắc khác: khơng làm dối làm ẩu Có đơn hàng bị lỗ (do giá ) phải sòng phẳng đảm bảo chất lượng thời gian giao hàng, giữ mối quan hệ tốt đẹp Chính khách hàng cịn Trần Quang Phục Lớp: Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp giới thiệu bạn bè, người quen đến với công ty Chúng tơi coi niềm hạnh phúc kinh doanh 2.2 Xây dựng tổ chức cán bộ, tạo việc làm cho người lao động Về tổ chức: Công ty có hội đồng thành viên (gồm thành viên góp vốn) Ban giám đốc công ty tập thể điều hành thực nghị quyết, định hội đồng thành viên Sau thành lập bước đầu kinh doanh mặt hàng quần len đơn giản nên có phịng, phân xưởng là: phịng kinh doanh, phịng tài vụ phân xưởng kiểm sốt đóng gói Q trình sản xuất năm 2001 sản xuất kinh doanh mặt hàng áo len chủ yếu; tổ chức máy tăng lên phòng,3 phân xưởng là: phịng sản xuất, phịng tài – tồng hợp phòng kỹ thuật, phân xưởng dệt phân xưởng may, phân xưởng giao gia công Nhờ tỷ lệ tăng trưởng 300% ( 9/3) đơn vị Đến cấu tổ chức cơng ty gồm có: Hội đồng thành viên (bao gồm thành viên góp vốn) Ban giám đốc cơng ty Phịng kế hoạch sản xuất Phòng kinh doanh xuất nhập Phòng kỹ thuật quản lý chất lượng Phịng tài kế tốn Phịng TC – HC Phân xưởng dệt Phân xưởng gia công 10 Phân xưởng may 11 Phân xưởng thành phẩm Về cán : lúc đầu có cán kể bảo vệ, có đại học, trung cấp cao đẳng; 40 lao động thời vụ; 200 lao động gia công Đến lao động thời vụ 397 người 992%, lao động gia công 900 người tăng 450% Quá trình xây dựng trình đào tạo bồi dưỡng đội ngũ chuyên môn kỹ thuật nên cơng ty có đội ngũ chun mơn nhiệt huyết lăn lộn với công Trần Quang Phục Lớp: Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp việc, vững vàng chuyên môn bước đầu làm hành chất lượng cao, khách hàng thị trường khó tính chấp nhận Đối với công nhân 10 năm qua công ty mở hàng chục lớp thợ dệt, thợ may tạo cho người lao động nâng cao tay nghề đội ngũ cán công ty tiên phong vào Kỳ vọng lớn công ty tạo nhiều việc làm ngày ổn định Năm 2000 công việc thời vụ đạt tháng/ năm; năm 2004- 2005 kéo dài tháng/ năm; năm 2007 công nhân dệt, công nhân may làm việc liên tục năm có mức thu nhập ổn định so với năm trước Có thể nói niềm vui cơng ty cán người lao động 2.3 Công tác xây dựng sở vật chất Sau làm thủ tục thuê tồn khn viên khu văn phịng cũ nơng trường An Khánh Một vấn đề gay cấn cộm, nhà văn phịng sập sệ, dột nát khơng thể sử dụng cho công việc sản xuất kinh doanh Công ty Đông Đô buộc phải sửa chữa cải tạo cơi nới Trong thời gian cuối năm 1998 đến năm 2001 công ty đầu tư xây dựng với số tiền 537289000 đồng Song chắp vá tạm thời, người lao động phải làm việc điều kiện chật chội, nóng Lãnh đạo cơng ty Đơng Đô day dứt lẽ điều kiện làm việc cơng nhân cịn thấp, thu nhập chưa đáp ứng mong mỏi anh chị em Cơ hội mở rộng diện tích cơng ty phải chờ đến năm 2003 có điều kiện hồn thành Được chấp thuận công ty giống lợn Miền Bắc, trực tiếp xí nghiệp chăn ni gia súc thỏa thuận với công ty Đông Đô nhận tiền đền bù quyền sử dụng đất Ủy ban nhân dân tỉnh Hà Tây giao đất cho công ty thuê ổn định với thời hạn 50 năm Dù công ty phải bỏ số tiền không nhỏ để mở rộng diện tích cơng ty, giải phóng điều kiện làm việc cho công nhân Sau sở xây dựng phê duyệt, cấp giấy phép xây dựng Tuy cịn khó khăn tài chính, với tâm tập thể cán cơng nhân viên tồn cơng ty, công ty vay mượn đầu tư xây dựng kiên cố 6000m2 nhà xưởng, 300m2 cơng trình phụ trợ 2000m2 sàn đường Đầu tư máy móc thiết bị phương tiện kể hệ thống làm mát Trần Quang Phục Lớp: Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp bảo đảm môi trường cảnh quan Mà điều quan trọng công ty hướng đến tạo điều kiện làm việc ngày tốt cho anh chị em cán bôk công nhân cơng ty Một số hạng mục sau nhanh chóng hồn thành như: văn phịng làm việc, nhà xe, nhà ăn số cơng trình khác Niềm vui lớn công ty xây dựng hoàn chỉnh nhà xưởng làm việc theo tiêu chuẩn quốc tế Công ty hi vọng tập thể cán cơng nhân tồn cơng ty bảo vệ tốt nơi làm việc để làm việc hiệu hơn, nâng cao suất lao động, nâng cao thu nhập để cải thiện đời sống góp phần phát triển cơng ty tiếp tục lên Trải qua 10 năm chặng đường xây dựng trưởng thành, công ty Đông Đô vượt tất khó khăn trở ngại chồng chất để ngày phát triển mạnh bền vững Đó thành cố gắng khơng ngừng, khơng quản ngại khó khăn khơng hội đồng thành viên mà cịn tồn tập thể cán cơng nhân viên tồn cơng ty TNHH Đông Đô III Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty số năm gần Một số tiêu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty: Vì bước sang năm 2007 công ty Đông Đô xây dựng dự án, thuê chuyên gia tư vấn từ nước ngồi, với số tiền đầu tư lớn Khơng phụ lịng mong mỏi tập thể cán cơng nhân viên, công sức bỏ đền đáp xứng đáng Dự án thành công vào hoạt động hiệu Sản lượng áo len đạt 989.684 năm 2007, bước đầu thu hút số khách hàng, kể khách hàng khó tính Chính điều mở triển vọng, tương lai phát triển mạnh mẽ cho công ty cho người lao động Trần Quang Phục Lớp: Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Đv: vnd Năm ∑ Tài sản 2003 6.512.063.247 2004 12.805.617.318 2005 11.666.531.321 2006 18.005.848.703 2007 26.464.462.143 2008 33.268.570.460 Doanh thu Lợi nhuận sau Thu nhập bình Nhà Nước 68.987.365 quân 720.000 108.432.56 98.678.750 860.000 34.933.579.87 197.602.01 128.849.78 1.000.000 36.533.133.16 193.466.18 285.876.54 1.280.000 27.909.904.52 263.646.96 646.605.44 1.350.000 38.467.982.68 469.874.33 875.656.21 1.560.000 12.443.221.96 22.804.377.94 thuế Nộp ngân sách 53.561.047 ( Nguồn: báo cáo kết hđsxkd công ty Đông Đô) Trần Quang Phục Lớp: Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Trần Quang Phục Lớp: Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Biểu đồ 1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đông Đô 2003 - 2007 1000 đồng 40000000000 35000000000 30000000000 25000000000 20000000000 15000000000 10000000000 5000000000 Năm Tổng tài sản 2003 2005 Doanh thu Lợi nhuận sau thuế 2007 Biểu đồ Doanh thu lợi nhuận Biểu Đồ Doanh Thu Và Lợi nhuận Triệu đồng 50000 34933 40000 30000 38467 36533 27909 22804 20000 10000 108 2004 197 2005 263 193 2006 2007 469 2008 Năm Doanh thu LNST (Nguồn: phịng kế tốn – công ty Dệt Len Đông Đô) Trần Quang Phục Lớp: Công nghiệp 47B