Báo cáo thực tập tại công ty tnhh đông đô

Báo cáo tổng hợp LỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh tồn cầu hóa, kinh tế quốc gia ngày liên kết chặt chẽ với nhau, vừa ràng buộc phụ thuộc lẫn mở hội cho hoạt động thương mại tự Tiến trình hội nhập tạo dựng mơi trường quan hệ quốc tế ngày cải thiện với hội thách thức cho quốc gia Cùng với rào cản thương mại dỡ bỏ tạo điều kiện cho hoạt động thương mại tự Tất yếu cạnh tranh ngày trở nên liệt Cùng với tiến trình việc Tổ chức thương mại quốc tế xóa bỏ hạn ngạch dệt may nước thành viên chấm dứt bốn thập kỷ áp dụng hạn ngạch nhập Mỹ, EU Và nhà nhập ngày có nhiều hội lựa chọn nguồn hàng Sự xóa bỏ hạn ngạch với lợi hàng dệt may Trung Quốc tràn ngập thị trường làm ảnh hưởng đến ngành dệt may Mỹ, EU đồng thời gây áp lực mạnh mẽ ngành dệt may Việt Nam Sự tồn cầu hóa mạnh mẽ áp lực cạnh tranh doanh nghiệp dệt may đến từ Trung Quốc, Pakistan… công ty dệt may Việt Nam đứng trước nhiều thách thức như: số lượng đơn hàng dần đi, giá cạnh tranh, thời gian cung cấp ngắn, thương hiệu hàng hóa, tiêu chuẩn quốc tế chất lượng môi trường, tiêu chuẩn lao động, đạo đức xã hội… Trong thời kỳ khủng hoảng nay, công ty Đông Đô cảm nhận rõ áp lực bộc lộ nhiều điểm yếu cần khắc phục Thực tập công ty Đơng Đơ với mong muốn tìm hiểu khía cạnh trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, yếu tố dẫn đến thành công hay thất bại… Việc hồn thành “Báo cáo tơng hợp” Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Ban lãnh đạo phịng ban chức Cơng ty Đơng Đơ giúp em hồn thành “báo cáo tổng hợp này” Nguyễn Quốc Trí Cơng nghiệp 47B Báo cáo tổng hợp PHẦN 1: Giới thiệu chung công ty TNHH Đông Đô Sơ lược trình hình thành phát triển cơng ty TNHH Đông Đô 1.1 Thông tin doanh nghiệp:  Tên gọi doanh nghiệp: công ty TNHH Đông Đô  Tên giao dịch quốc tế: Đông Đô fashion  Tên viết tắt: DD F  Ngày thành lập: 31 tháng 03 năm 1998  Loại hình doanh nghiệp: doanh nghiệp TNHH bao gồm thành viên  Trụ sở chính:  Chùa tơng, An Khánh, Hồi Đức- Thành phố Hà Nội  Điện thoại: 34845920-Fax: 34651565  Website : dongdo98@vnn.vn  Tài khoản: Kể từ ngày 08/3/2008 tất giao dịch Đông Đô thực thông qua ngân hàng “Hanoi building commercial joint stock bank, HaDong branch”  Với mã số tài khoản (USD) 170 432 173 000 000 25-5  Vốn kinh doanh : công ty có khoảng 20 tỷ đồng chủ yếu vốn tự có  Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu: Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập máy móc thiết bị nguyên liêu len sợi tổng hợp Hiện mặt hàng kinh doanh cơng ty sản xuất, kinh doanh, xuất nhập áo dệt kim đan ngang  Ban lãnh đạo: Bao gồm: giám đốc, phó giám đốc, trưởng phịng ban phận 1.2 Tổng quan hình thành phát triển đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu cơng ty Đơng Đơ  Q trình hình thành phát triển cơng ty: Nguyễn Quốc Trí Công nghiệp 47B Báo cáo tổng hợp Công ty Đông Đô đơn vị sản xuất kinh doanh hàng dệt may len thành lập theo định số 313 QĐ/UB ngày 31/3/1998 ủy ban nhân dân tỉnh Hà Tây ( Nay Hà Nội ) Giấy phép kinh doanh số 044524 ngày 31/3/1998 sở kế hoạch đầu tư Ngành nghề kinh doanh : sản xuất, kinh doanh, xuất nhập máy móc thiết bị, nguyên liệu len sợi tổng hợp khác Năm 2006 sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hà Tây cho bổ sung thêm ngành kinh doanh nội thất chế biến lâm sản nhắm mở rộng việc sản xuất kinh doanh Quá trình hình thành cơng ty Đơng Đơ bắt nguồn từ yếu tố bản: Sự biến chuyển công đổi đảng nhà nước từ  chế kế hoạch hóa tập trung sang chế thị trường có kiểm sốt nhà nước Vì doanh nghiệp phải có hạch tốn kinh tế độc lập doanh nghiệp giải phóng tiềm trí tuệ sức sản xuất tạo đà cho doanh nghiệp phát triển Phát huy lợi lâu đời làng nghề xã La Phù,  nôi mặt hàng dệt len Từ làng nghề dệt lan bố trí rải rác hộ gia đình Do cần phải tập hợp, tổ chức huy động khả sản xuất hộ gia công vào guồng hoạt động doanh nghiệp  Sự trí hội đồng thành viên, đồng thời có thêm đồn kết nhiệt tình gắn bó quan tâm xây dựng công ty phát triển mạnh tập thể cán quản lý  Quá trình xây dựng trưởng thành Xây dựng thực chiến lược sản xuất kinh doanh  Ngay sau thuê mặt khuôn viên khu vực cũ nông trường An Khánh việc làm cơng ty là: khởi động khơi phục hoang hóa, lầy lội, tôn tạo sàn đường, sửa chữa nhà cửa để đón tiếp bạn hàng đến giao dịch đỡ quản ngại Tư tưởng quán triệt thấu suốt: đón tiếp khách hàng đón tiếp người bạn mang đến ấm niềm vui cho Nguyễn Quốc Trí Công nghiệp 47B Báo cáo tổng hợp Thông qua sản xuất kinh doanh chiến lược chăm sóc khách hàng có ý nghĩa quan trọng nhiều vấn đề phải thực nhằm tạo tin cậy lẫn là: “giá hợp lý; tình cảm thiện chí; đảm bảo chất lượng đồng đều; giao hàng theo kế hoạch hợp đồng ” Một vấn đề có tính nguyên tắc khác: không làm dối làm ẩu Có đơn hàng bị lỗ (do giá ) phải sòng phẳng đảm bảo chất lượng thời gian giao hàng, giữ mối quan hệ tốt đẹp Chính khách hàng cịn giới thiệu bạn bè, người quen đến với cơng ty Chúng tơi coi niềm hạnh phúc kinh doanh  Xây dựng tổ chức cán bộ, tạo việc làm cho người lao động Về tổ chức: Cơng ty có hội đồng thành viên( gồm thành viên góp vốn) Ban giám đốc cơng ty tập thể điều hành thực nghị quyết, định hội đồng thành viên Sau thành lập bước đầu kinh doanh mặt hàng quần len cịn đơn giản nên có phịng, phân xưởng là: phịng kinh doanh, phịng tài vụ phân xưởng kiểm sốt đóng gói Q trình sản xuất năm 2001 sản xuất kinh doanh mặt hàng áo len chủ yếu; tổ chức máy tăng lên phịng,3 phân xưởng là: phịng sản xuất, phịng tài – tồng hợp phịng kỹ thuật, phân xưởng dệt phân xưởng may, phân xưởng giao gia công Nhờ tỷ lệ tăng trưởng 300% ( 9/3) đơn vị Đến cấu tổ chức công ty gồm có: Hội đồng thành viên (bao gồm thành viên góp vốn) Ban giám đốc cơng ty Phịng kế hoạch sản xuất Phòng kinh doanh xuất nhập Phòng kỹ thuật quản lý chất lượng Phòng tài kế tốn Phịng TC – HC Phân xưởng dệt Phân xưởng gia công Phân xưởng may Nguyễn Quốc Trí Cơng nghiệp 47B Báo cáo tổng hợp Phân xưởng thành phẩm Về cán : lúc đầu có cán kể bảo vệ, có đại học, trung cấp cao đẳng; 40 lao động thời vụ; 200 lao động gia công Đến lao động thời vụ 397 người 992%, lao động gia cơng 900 người tăng 450% Q trình xây dựng trình đào tạo bồi dưỡng đội ngũ chun mơn kỹ thuật nên cơng ty có đội ngũ chuyên môn nhiệt huyết lăn lộn với công việc, vững vàng chuyên môn bước đầu làm hành chất lượng cao, khách hàng thị trường khó tính chấp nhận Đối với cơng nhân 10 năm qua công ty mở hàng chục lớp thợ dệt, thợ may tạo cho người lao động nâng cao tay nghề đội ngũ cán công ty tiên phong vào Kỳ vọng lớn công ty tạo nhiều việc làm ngày ổn định Năm 2000 công việc thời vụ đạt tháng/ năm; năm 2004- 2005 kéo dài tháng/ năm; năm 2007 công nhân dệt, cơng nhân may làm việc liên tục năm có mức thu nhập ổn định so với năm trước Có thể nói niềm vui cơng ty cán người lao động  Công tác xây dựng sở vật chất Sau làm thủ tục th tồn khn viên khu văn phịng cũ nông trường An Khánh Một vấn đề gay cấn cộm, nhà văn phòng sập sệ, dột nát sử dụng cho công việc sản xuất kinh doanh Công ty Đông Đô buộc phải sửa chữa cải tạo cơi nới Trong thời gian cuối năm 1998 đến năm 2001 công ty đầu tư xây dựng với số tiền 537289000 đồng Song chắp vá tạm thời, người lao động phải làm việc điều kiện chật chội, nóng Lãnh đạo công ty Đông Đô day dứt lẽ điều kiện làm việc cơng nhân cịn thấp, thu nhập chưa đáp ứng mong mỏi anh chị em Cơ hội mở rộng diện tích cơng ty phải chờ đến năm 2003 có điều kiện hồn thành Được chấp thuận cơng ty giống lợn Miền Bắc, trực tiếp xí nghiệp chăn ni gia súc thỏa thuận với công ty Đông Đô nhận tiền đền bù quyền sử dụng đất Ủy ban nhân dân tỉnh Hà Tây giao đất Nguyễn Quốc Trí Công nghiệp 47B Báo cáo tổng hợp cho công ty thuê ổn định với thời hạn 50 năm Dù công ty phải bỏ số tiền khơng nhỏ để mở rộng diện tích cơng ty, giải phóng điều kiện làm việc cho cơng nhân Sau sở xây dựng phê duyệt, cấp giấy phép xây dựng Tuy cịn khó khăn tài chính, với tâm tập thể cán công nhân viên tồn cơng ty, cơng ty vay mượn đầu tư xây dựng kiên cố 6000m2 nhà xưởng, 300m2 công trình phụ trợ 2000m2 sàn đường Đầu tư máy móc thiết bị phương tiện kể hệ thống làm mát bảo đảm môi trường cảnh quan Mà điều quan trọng công ty hướng đến tạo điều kiện làm việc ngày tốt cho anh chị em cán bôk công nhân công ty Một số hạng mục sau nhanh chóng hồn thành như: văn phịng làm việc, nhà xe, nhà ăn số công trình khác Niềm vui lớn cơng ty xây dựng hoàn chỉnh nhà xưởng làm việc theo tiêu chuẩn quốc tế Công ty hi vọng tập thể cán cơng nhân tồn cơng ty bảo vệ tốt nơi làm việc để làm việc hiệu hơn, nâng cao suất lao động, nâng cao thu nhập để cải thiện đời sống góp phần phát triển công ty tiếp tục lên Trải qua 10 năm chặng đường xây dựng trưởng thành, công ty Đơng Đơ vượt tất khó khăn trở ngại chồng chất để ngày phát triển mạnh bền vững Đó thành cố gắng khơng ngừng, khơng quản ngại khó khăn khơng hội đồng thành viên mà cịn tồn tập thể cán cơng nhân viên tồn cơng ty Chức nhiệm vụ công ty Đông Đô : 2.1 Chức :  Sản xuất hàng hóa dịch vụ nhằm đáp ứng yêu cầu thị trường Trong sản phẩm cơng ty sản xuất hàng dệt len ( sản phẩm chủ yếu dệt kim đan ngang ) Nguyễn Quốc Trí Công nghiệp 47B Báo cáo tổng hợp  Tham gia hoạt động đối ngoại, tìm kiếm khách hàng đối tác Trong đối tác bạn hàng chủ yếu đến từ Mỹ, Ucraina, Liên Xô, Hàn Quốc…  Tạo việc làm cho người lao động, chăm lo đời sống cho người lao động, giải chế độ cho người lao động 2.2 Nhiệm vụ:  Tiến hành sản xuất kinh doanh, tổ chức sản xuất hoàn thành hạn đơn hàng, đảm bảo yêu cầu đối tác đề  Trả tiền lương cho công nhân hạn đầy đủ Giải chế độ tiền thưởng cho công nhân phụ cáp khác kèm theo  Tổ chức kinh doanh có lãi pháp luật Nộp thuế thực nghĩa vụ khác nhà nước cộng đồng xã hội cách đầy đủ hạn Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu sản phẩm công ty Đông Đô 3.1 Đặc điểm thị trường: Trong năm đầu thành lập công ty chủ yếu sản xuất hàng quần len, mặt hàng đơn giản mặt kỹ thuật Đây hàng mang nặng tính chất thủ cơng làng nghề xã La Phù Sản phẩm khơng địi hỏi kỹ thuật phức tạp,dễ làm, số lượng mẫu mã ít, khơng mang tính thời trang Thị trường chủ yếu giai đoạn Đông Âu, Liên Xô Ukraina Trong giai đoạn nhu cầu quần len tăng cao với số lượng lớn cơng ty tranh thủ sản xuất mua ngồi, th gia cơng để tăng lượng bán nhằm thu lợi nhuận Những năm sau với phát triển mạnh mẽ hàng dệt may Trung Quốc, đồng thời nhu cầu khách hàng phát triển ngày cao.Yêu cầu chất lượng mẫu mã ngày cao hơn, sản phẩm quần len bị cạnh tranh khốc liệt cạnh tranh Do cơng ty chuyển sang sản xuất thử hàng áo len Đây loại hàng đòi hỏi kỹ thuật phức tạp, lợi nhuận cao Ngồi cơng ty Đơng Đơ cịn bán thành phẩm, bán thành phẩm cho doanh nghiệp có nhu cầu Khách hàng mục Nguyễn Quốc Trí Cơng nghiệp 47B Báo cáo tổng hợp tiêu công ty người Việt kiều có thu nhập thấp trung bình với thị trường Đơng Âu Sản phẩm thường xuất sang thị trường Pháp (chiếm 3040%) thị trương lại chiếm 60 – 70% Sản lượng xuất Đông Đô thể qua bảng sau: Bảng 1: Xuất công ty Đông Đô Đơn vị tính: % St Quốc gia Thị phần t Pháp 40% Hungary 20% Thổ Nhĩ Kỳ 10% Séc 10% Phần Lan 10% Rumani 10% Nguồn: Công ty Đông Đô 10 năm xây dựng trưởng thành Biểu đồ : Xuất công ty Đông Đô năm Thị phần Rumani Séc Pháp Thổ Nhĩ Kỳ Phần Lan Hungary Nguyễn Quốc Trí Cơng nghiệp 47B Báo cáo tổng hợp Qua bảng thị phần ta thấy thị trường chủ yếu Đông Đơ Đơng Âu Với đối tượng khách hàng có thu nhập thấp trung bình chưa khách hàng khó tính Trong đó, Dệt len Mùa Đông phần chinh phục khách hàng khó tính nước như: Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc với mặt hàng chất lượng cao, mẫu mã, kiểu dáng thời trang đa dạng Hiện Đông Đô chiếm 10% hàng dệt len xuất kim ngạch hàng xuất Việt Nam Hiện kinh tế giới rơi vào khủng hoảng nên hoạt động kinh doanh công ty gặp khơng khó khăn Thị trường tiêu thụ nước ngồi gặp khơng khó khăn Thị trường tiêu thụ nước dần bị thu hẹp lại Và năm tới công ty hướng vào thị trường nước với mục tiêu xây dựng Thương hiệu tạo dựng niềm tin cho khách hàng nước Tuy nhiên thị trường xuất nhằm tạo nguồn lực về: vốn, nhân lực, công nghệ… 3.2 Đặc điểm sản phẩm Hàng áo len chủ yếu áo dệt kim đan ngang, loại áo vừa đòi hỏi kỹ thuật, trình độ tay nghề cao, phức tạp vừa có nhiều mẫu mã mang tính thời trang Địi hỏi u cầu chất lượng sợi dệt cao Có loại sợi dệt sợi tự nhiên sợi hóa học Sợi tự nhiên bao gồm như: sợi Cottong, lông cừu, lơng nhỏ, tơ tằm, senluno… Sợi hóa học bao gồm: Acrylic, polyeste, polyamit, rayon… Bản chất loại sợi khác phân biệt theo kiểu thủ cơng ( đốt sợi ) máy móc đại (máy phân tích thành phần ) Tuy nhiên phương pháp thủ cơng khó xác dựa vào cảm giác người kinh nghiệm người thử Tùy theo yêu cầu xác sợi len mà doanh nghiệp sử dụng phương pháp khác nhạu, chi phí khác Thương trường thực chiến trường cạnh tranh khốc liệt để tồn Để chuyển đổi từ mặt hàng quần len ( đơn giản, rẻ tiền, lợi nhuận thấp ) Nguyễn Quốc Trí Cơng nghiệp 47B Báo cáo tổng hợp sang sản xuất mặt hàng áo len mang tính thời trang Năm 2007 cơng ty phải mày mị th mướn kỹ thuật từ nhà máy lớn, từ Đài Loan, Trung Quốc… Nhưng có thành cơng mà khơng phải trả giá, khơng phải trải qua khó khăn Cơng ty phải trả giá đẳt cho tiên phong lơ hàng khơng đảm bảo quy cách sau hồn thiện Song cơng ty nỗ lực vượt qua bước đến thành công 3.3 Đặc điểm vốn: Từ ngày thành lập đến cơng ty chủ yếu sử dụng vốn tự có ( vốn ban đầu thành viên góp vốn vốn bổ sung trình hoạt động kinh doanh) để tiến hành sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp không vay mượn từ tổ chức tín dụng Cơ cấu vốn doanh nghiệp thể bảng sau: Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn năm: Đơn vị tính: % Năm Cơ cấu 2004 2005 2006 2007 Nợ phải trả 43,86 43,86 36,96 36,96 37,54 21,26 22,05 13,85 0 16,28 8,20 56,14 54,66 63,31 60,00 62,46 59,98 77,95 75,57 1,48 3,31 2,48 2,38 100 100 1.Ngắn hạn Dài hạn Vốn CSH Vốn góp LN chưa PP Tổng 100 100 Nguồn : Bảng cân đối kế toán Qua bảng ta thấy nguồn vốn cơng ty chủ yếu vốn góp Các khoản vay ngắn hạn chủ yếu nợ phải trả cho người bán Trong năm 2004 2005 công ty chủ yếu sử dụng vốn chủ sở hữu, không vay dài hạn Tuy nhiên năm 2006 2007 nhận thấy hội kinh doanh cơng ty Đơng Đơ định vay vốn dài hạn để mở rộng sản Nguyễn Quốc Trí Công nghiệp 47B