(Tiểu luận) báo cáo kết quả thực hiện bài tập nhóm môn học tin học ứng dụng đề tài dự án bánh trung thu cậu vàng

73 1 0
(Tiểu luận) báo cáo kết quả thực hiện bài tập nhóm môn học tin học ứng dụng đề tài dự án bánh trung thu cậu vàng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN BÀI TẬP NHĨM MƠN HỌC: TIN HỌC ỨNG DỤNG ĐỀ TÀI: DỰ ÁN BÁNH TRUNG THU CẬU VÀNG Nhóm thực hiện: NHĨM Lớp: D04 Giảng viên hướng dẫn: NGUYỄN VĂN THỌ TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2019 DỰ ÁN BÁN BÁNH TRUNG THU | NHÓM DANH SÁCH NHÓM STT Họ tên Trần Thị Thúy An ( Nhóm trưởng) Nguyễn Thị Tú Anh Nguyễn Ngọc Ánh MSSV 030633171718 Nội dung thực Tổng hợp, tập chương Nội dung 3.1.1-3.1.3 Thiết kế dự án Project Mức độ hoàn thành 100% Giới thiệu tổng quan 030631151659 Nội dung 3.1.7-3.1.8 100% Thiết kế dự án Project 030631150996 Triệu Việt Dũng 030631151310 Nội dung 2.3.9 - 2.3.12 Nội dung 3.1.11-3.1.12 Thiết kế dự án Project Nội dung 2.3.5-2.3.8 Nội dung 3.1.9-3.1.10 Thiết kế dự án Project 100% 100% Nội dung 2.1-2.3.4 Trần Ngọc Thúy Vy Nội dung 030633170480 3.1.4-3.1.6 Thiết kế dự án Project 100% DỰ ÁN BÁN BÁNH TRUNG THU | NHÓM NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN DỰ ÁN BÁN BÁNH TRUNG THU | NHÓM MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 10 1.1 Khái niệm dự án quy trình quản lý dự án 10 1.1.1 Khái niệm dự án 10 1.2 Quy trình quản lý dự án 11 1.2.1 Thiết lập dự án 11 1.2.2 Lập kế hoạch dự án 12 1.2.3 Thực thi dự án 12 1.2.4 Kiểm soát dự án 12 1.2.5 Kết thúc dự án 12 1.3 Phần mềm quản lý dự án 13 1.3.1 Phần mềm miễn phí 13 1.3.2 Phần mềm có quyền 18 CHƯƠNG 2.PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MS PROJECT 23 2.1 Giới thiệu tổng quan 23 2.2 Giao diện phần mềm 24 2.3 Một số thao tác 26 2.3.1 Tạo dự án 26 2.3.2 Thiết lập thông tin dự án 27 2.3.3 Tạo lịch 29 2.3.4 Tạo danh sách công việc 31 2.3.5 Tài nguyên dự án 39 2.3.6 Phân bổ tài nguyên cho công việc 41 2.3.7 Lịch trình cho dự án 44 2.3.8 Tìm đường găng cho dự án 48 2.3.9 Cập nhật tiến độ dự án 49 2.3.10 Cân đối tài nguyên 50 DỰ ÁN BÁN BÁNH TRUNG THU | NHÓM 2.3.11 Lập in báo cáo 52 CHƯƠNG MINH HỌA: ỨNG DỤNG MS PROJECT TRONG QUẢN LÝ DỰ 56 ÁN BÁN BÁNH TRUNG THU 3.1 Giới thiệu dự án 56 3.1.1 Tên dự án 56 3.1.2 Bản đăng kí dự án 56 3.1.3 Tóm tắt dự án 57 3.1.4 Mục tiêu dự án 57 3.1.5 Sự cần thiết dự án 57 3.1.6 Mức độ phù hợp dự án 58 3.1.7 Căn pháp lý 58 3.1.8 Tổ chức công việc 61 3.1.9 Vai trò trách nhiệm 63 3.1.10 Rủi ro dự án 64 3.1.11 Ước tính chi phí 65 3.1.12 Hiệu tài 66 3.2 Ứng dụng phần mềm ms project 2013 để quản lý thời gian tài nguyên dự án 67 3.2.1 Thiết lập thông tin dự án 67 3.2.2 Sơ đồ Gantt 67 Kết luận 69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình Quy trình quản lý dự án 11 Hình Phần mềm Agilefant 13 Hình Phần mềm Trello 14 Hình Phần mềm MyCollab 14 Hình Phần mềm Asana 15 Hình Phần mềm Myxteam 16 DỰ ÁN BÁN BÁNH TRUNG THU | NHĨM Hình Phần mềm JIRA 17 Hình Phần mềm có quyền 18 Hình Phần mềm Smartsheet 19 Hình 10 Phần mềm MS Project 19 Hình 11 Phần mềm Project Manager 21 Hình 12 Phần mềm OrangeScrum 21 Hình 13 Phần mềm Mavenlink 22 Hình 14 Phần mềm Microsoft Project 2013 24 Hình 15 Giao diện phần mềm Microsoft Project 2013 hình Desktop 24 Hình 16 Thanh công cụ ribbon 25 Hình 17 Mở tệp MS Project 2013 27 Hình 18 Thiết lập thơng tin dự án Schedule 28 Hình 19 Thiết lập thơng tin dự án 29 Hình 20 Change Working Time 30 Hình 21 Thiết lập ngày làm việc tuần 31 Hình 22 Chọn Grantt Chart 31 Hình 23 Task Mode 32 Hình 24 Menu Task 32 Hình 25 Task Information 33 Hình 26 Hiển thị hộp thoại Task Information 34 Hình 27 Quan hệ công việc 35 Hình 28 Links Tasks 36 Hình 29 Biểu tượng liên kết cơng việc 36 Hình 30 Thiết lập quan hệ cách khác 37 Hình 31 Task Information 37 Hình 32 Chọn kiểu quan hệ 38 Hình 33 Giao diện biểu đồ Gantt 38 Hình 34 Giai đoạn 39 Hình 35 Biểu tượng Respect Links 39 Hình 36 Truy cập cửa sổ recourse sheet 39 Hình 37 Thiết lập tài nguyên dự án 40 Hình 38 Hiển thị kết tài nguyên dự án 41 DỰ ÁN BÁN BÁNH TRUNG THU | NHĨM Hình 39 Giao diện Assign Resources 41 Hình 40 Phân bổ tài nguyên cho công việc 42 Hình 41 Chọn cơng tác cần phân bổ 43 Hình 42 Trình bày tài nguyên dạng biểu đồ 43 Hình 43 Thiết lập thích cho tài nguyên mà bạn phân bổ 44 Hình 44 Lập lịch trình cho dự án 45 Hình 45 Lịch cho dự án 46 Hình 46 Thay đổi lịch dự án 47 Hình 47 Lịch trình cho tài nguyên 48 Hình 48 Sơ đồ Gantt 49 Hình 49 Tiến độ dự án 49 Hình 50 Update Tasks 50 Hình 51 Tracking Gantt 50 Hình 52 Resource Leveling 51 Hình 53 Tài nguyên bị tải 51 Hình 54 Bổ sung tài nguyên 52 Hình 55 cắt cơng việc thành nhiều phần 52 Hình 56 Lập báo cáo 53 Hình 57 In báo cáo 54 Hình 58 Báo cáo nguồn lực 55 Hình 59 Bánh trung thu 56 Hình 60 Thiết lập thông tin dự án 67 Hình 61 Sơ đồ Gantt 68 Hình 62 Sơ đồ Gantt 68 DANH MỤC BẢNG BIỂU Sơ đồ Tổ chức quy mô quản lý 63 Bảng Phân bổ quản lý 64 Bảng Ước tính chi phí 65 Bảng Doanh thu ước tính 66 DỰ ÁN BÁN BÁNH TRUNG THU | NHÓM LỜI MỞ ĐẦU Tết trung thu diễn vào ngày 15 tháng Âm Lịch có từ ngàn năm nay, thời gian mặt trăng tròn sáng nhất, thời gian người Châu Á thu hoạch xong mùa vụ bắt đầu tổ chức lễ hội mà tiêu biểu lễ hội trăng rằm Món ăn người Á Đơng lưu tâm mùa lễ hội Bánh Trung Thu, với nhiều hương vị khác thường thưởng thức với trà, thường trà đặc Bánh trung thu vừa quà tặng ý nghĩa dịp lễ trung thu, vừa ăn khơng thể thiếu gia đình đồn viên dịp lễ, thưởng thức bánh tượng trưng cho ngày lễ Hiện nay, tết trung thu gần đến, thị trường bánh lại nhộn nhịp với loại có thương hiệu Kinh Đơ, Như Lan, Bibica, cịn tran lan nhiều loại bánh khơng rõ nguồn gốc với giá rẻ nhiều người tiêu dùng quan tâm mặc cho chất lượng chưa hẳn kiểm định Để khắc phục phần vấn đề góp phần giúp cho lễ đồn viên gia đình Việt trở nên viên mãn hơn, nhóm chúng em đưa dự án bán bánh trung thu nhà làm với chất lượng tốt giá thành rẻ so với loại bánh thương hiệu lớn, trở thành lựa chọn an toàn cho người tiêu dùng hướng đến giá rẻ so với thị trường chất lượng kiểm định rõ ràng Bên cạnh đó, việc lập kế hoạch quản lý dự án đóng vai trị vơ quan trọng, định chủ yếu thành bại dự án Quản lý dự án xây dựng tiến trình từ lập kế hoạch, tổ chức quản lý việc phân bổ nguồn lực giám sát việc thực công tác phù hợp với mục tiêu đề điều kiện giới hạn nguồn nhân lực, vật lực, chi phí thời gian Trong bối cảnh cơng nghệ thông tin ngày phát triển giúp xây dựng quản lý dự án cách an tồn với tính động cao mà Microsoft Project phần mềm hợp lý giúp lập kế hoạch, theo dõi quản lý công tác triển khai thực dự án điều kiện máy quản lý có giới hạn Trước hết, Microsoft Project giúp ghi nhớ tồn cơng tác phải thực dự án vào sở liệu máy tính Trên sở DỰ ÁN BÁN BÁNH TRUNG THU | NHĨM này, MS Project tính toán lập kế hoạch thực dự án giúp quản lý việc triển khai dự án tiến độ với chi phí thấp Khi cung cấp đầy đủ thông tin công tác phải thực hiện, MS Project giúp biết thời gian bắt đầu kết thúc hạng mục cơng tác, chi phí cần thiết để thực thời gian kết thúc dự án.Trong phạm vi môn học này, nhóm chúng em áp dụng phầm mềm Microsoft Project vào việc quản lý dự án nhóm Vì có hạn thời gian với việc kiến thức chúng em hạn hẹp nên báo cáo cịn nhiều thiếu sót, nhóm mong nhận lời nhận xét góp ý thầy để làm hồn thiện Nhóm em xin chân thành cảm ơn thầy

Ngày đăng: 28/09/2023, 20:26

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan