Đề cương luận văn thạc sỹ bùi thanh liêm k23 2 qlbctt truyền hình chuyên biệt edit pgsts trương thị kiên 14032019

MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Sau 20 năm thực sách đổi mới, kinh tế Việt Nam có phát triển mạnh mẽ, đạt thành tựu to lớn, lĩnh vực báo chí truyền thơng đất nước có thay đổi chưa thấy Sự phát triển để trở thành đa dạng hóa thơng tin đồng thời với chun biệt hóa đối tượng tiếp nhận thơng tin vừa kết có tính lơ-gíc việc tăng nhanh số lượng, chủng loại sản phẩm báo chí truyền thông, vừa hệ tất yếu tác động yếu tố kinh tế, trị, xã hội kỹ thuật - cơng nghệ q trình thực sách đổi Việt Nam Năm 2007 đánh dấu bước chuyển mạnh mẽ báo hình (hay truyền hình) Từ kênh truyền hình truyền thống, thiết yếu, truyền hình phát triển nhanh kênh truyền hình mới, có tính chun sâu, phục vụ có chủ đích nhu cầu tìm kiếm thơng tin riêng phận công chúng Việt Nam Chỉ khoảng năm (từ 2007 đến 2010) hàng loạt kênh truyền hình chun biệt phát sóng Riêng lĩnh vực kinh tế, có đến kênh chuyên biệt (InfoTV, FBNC, VITV, InvesTV) Bên cạnh kênh chuyên biệt thể thao, sức khỏe, du lịch, thời trang…Theo thống kê Bộ Thông tin Truyền thông (Bộ TT&TT) năm 2017, Việt Nam cịn trì 15 kênh truyền hình chuyên biệt đăng ký hoạt động (chưa bao gồm kênh truyền hình đăng ký mới, ngừng hoạt động chuyển đổi) Ngay đầu năm 2019, Bộ TT&TT tiếp tục cấp giấy phép hoạt động cho kênh truyền hình chuyên biệt, đồng thời lên kế hoạch rà soát thẩm định cấp phép cho số kênh truyền hình vận hành thử nghiệm trước thức lên sóng Điều cho thấy, truyền hình chuyên biệt đã, tiếp tục trở thành xu hướng công chúng Việt Nam Không làm thỏa mãn nhu cầu tiếp nhận thông tin khán giả, nội dung chuyên biệt, ấn phẩm đặc sắc với trình bày cơng phu, chất lượng cao Đáng ý, với tần suất tối đa 24/24h, kênh truyền hình chuyên biệt làm tốt vai trò dẫn dắt, định hướng dư luận nhiều lĩnh vực, thơng tin mà khán giả hồn tồn quyền lựa chọn chương trình kênh sóng u thích Về phía góc độ báo chí, việc xã hội hóa thơng tin qua kênh truyền hình chun biệt giảm tải, san sẻ áp lực cho đơn vị làm truyền hình truyền thơng, thiết yếu Xét mặt chất lượng nội dung, truyền hình chun biệt có hội điều kiện để sản xuất chương trình có chất lượng cao nhờ nguồn kinh phí xã hội hóa, nguồn tư liệu chọn lọc cho kênh truyền hình truyền thống khai thác, đặt hàng Tuy vậy, sau giai đoạn hưng thịnh, truyền hình chuyên biệt dần vị khẳng định đồ kênh truyền hình hữu Thay vào đó, “thui chột” mặt nội dung, ý tưởng quan trọng tốc độ thông tin khiến truyền hình chun biệt trở nên “thối trào” lịng cơng chúng Đáng ý, kênh truyền hình chun biệt rơi vào tình cảnh khó khăn nguồn kinh phí xã hội hóa cho hoạt động sản xuất chương trình ngày eo hẹp, chi phí cho hoạt động trì ngày gia tăng Sức ép cạnh tranh xuất mạng Internet, mạng xã hội khiến truyền hình truyền thống nói chung truyền hình chuyên biệt trở nên lao đao Thậm chí, năm 2017 - 2018, kênh truyền hình thức ngừng phát sóng, bán lại cổ phần cho đơn vị khác tiếp tục khai thác chuyển đổi mục đích phát sóng Khơng thể phủ nhận vai trò mạnh kênh truyền hình chun biệt đem đến cho cơng chúng, cho báo chí nước nhà Tuy nhiên, việc kênh truyền hình chuyên biệt trở nên sa sút, hoạt động hiệu chí ngừng hoạt động cho thấy nguyên nhân lớn cơng tác quản lý kênh truyền hình chun biệt gặp khó có vấn đề Thêm vào đó, sở thực tiễn, chưa có mơ hình quản lý hiệu kênh truyền hình chuyên biệt văn điều hành quan quản lý Nhà nước Theo đó, việc đề xuất xây dựng mơ hình quản lý hiệu kênh truyền hình chuyên biệt Việt Nam yêu cầu cấp thiết, đòi hỏi nghiên cứu chuyên sâu có tính thực tiễn cao Xuất phát từ điều trên, tác giả lựa chọn đề tài: “XÂY DỰNG MƠ HÌNH QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÁC KÊNH TRUYỀN HÌNH CHUN BIỆT TẠI VIỆT NAM”, thơng qua việc tìm hiểu xu hướng chuyên biệt hóa ấn phẩm truyền hình qua khảo sát kênh truyền hình lĩnh vực khác nhau, trình bày rõ xu hướng chuyên biệt hóa sản phẩm kênh truyền hình khảo sát Đồng thời phân tích cụ thể mơ hình quản lý áp dụng tính chun biệt vào việc xây dựng sản phẩm truyền hình kênh sóng phạm vi nghiên cứu Đánh giá ưu - nhược tính chuyên biệt thể mơ hình quản lý khảo sát đưa giải pháp, số kinh nghiệm bước đầu nhằm đưa mơ hình quản lý chuẩn kênh truyền hình chuyên biệt Việt Nam Từ khóa: báo chí, truyền hình, báo chí chun biệt, truyền hình chun biệt, quản lý, mơ hình quản lý, tịa soạn chun biệt… Mục đích đề tài - Trên sở lý luận vấn đề thực tiễn, đưa khái niệm quản lý báo chí chuyên biệt, truyền hình chun biệt, mơ hình quản lý hiệu dịng sản phẩm báo chí chun biệt - Khảo sát thực trạng mơ hình quản lý kênh truyền hình chun biệt, thơng qua đơn vị truyền hình chuyên biệt, đánh giá mạnh hạn chế, đồng thời phân tích nguyên nhân - Từ kết khảo sát thực trạng, tham khảo số mơ hình quản lý kênh truyền hình chuyên biệt tiếng, đề xuất xây dựng mơ hình quản lý hiệu kênh truyền hình chuyên biệt Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Mơ hình quản lý kênh truyền hình chun - Phạm vi nghiên cứu: kênh Life TV, VITV, M Channel, biệt VTC16, O2 TV - Thời gian nghiên cứu: năm (Từ tháng 1/2017 đến tháng 6/2019) Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Luận văn thực dựa tảng khoa học vật biện chứng, vật lịch sử, quan điểm Đảng, Nhà nước, đơn vị chủ quản Bộ Thông tin & truyền thông việc quy hoạch báo chí nước nhà định hướng đến năm 2020 Đồng thời, luận văn nghiên cứu dựa kế thừa hệ thống lý thuyết truyền thông, lý luận chủ đề có liên quan đến đề tài công bố  Phương pháp điều tra xã hội học: Trong luận văn, tác giả thực việc điều tra công chúng với số lượng khoảng 1000 phiếu khảo sát, đánh giá hiệu việc đăng tải, phát sóng nội dung phù hợp với nhu cầu tiếp nhận đối tượng cơng chúng  Phương pháp phân tích, so sánh, nghiên cứu trường hợp: Từ kết phương pháp điều tra, tác giả so sánh thực trạng hoạt động từ mơ hình quản lý kênh truyền hình chuyên biệt để đưa nhận định tính hiệu hoạt động quản lý đơn vị  Đồng thời, luận văn kết hợp phương pháp định lượng vấn sâu số chuyên gia Tổng biên tập, Trưởng ban biên tập, Giám đốc kênh truyền hình… để mang lại kết nghiên cứu khách quan, đa dạng xác Đây để cơng trình nghiên cứu có tính khả thi, thực tiễn cao nhằm áp dụng trình quản lý Ý nghĩa lý luận thực tiễn đề tài:  Về mặt lý luận, kết nghiên cứu đề tài mong muốn đóng góp vào hệ thống lý thuyết báo chí chuyên biệt kênh truyền hình chun biệt, góp phần vào việc hình thành sở lý luận cho việc quản lý xây dựng kênh truyền hình chuyên biệt Đồng thời, tài liệu tham khảo cho việc giảng dạy môn học liên quan đến quản lý báo chí truyền thơng nói chung, ngành phát – truyền hình nói riêng  Kết nghiên cứu đề tài giúp cho kênh truyền hình chuyên biệt khảo sát nâng cao chất lượng quản lý đề xuất mơ hình quản lý hiệu quả, góp phần trì tiến tới hoạt động có hiệu kênh truyền hình chun biệt Tổng quan nghiên cứu đóng góp đề tài Qua khảo sát tham khảo cơng trình khoa học có liên quan, tác giả nhận thấy có nhiều cơng trình liên quan tới hoạt động quản lý, xây dựng mơ hình hoạt động, quản lý báo chí nói chung báo chí, truyền hình chun biệt nói riêng như: - Phạm Thị Lan (2008), Chuyên biệt hóa – Xu hướng truyền thơng đại chúng Việt Nam đầu kỷ XXI, Báo chí vấn đề lý luận thực tiễn, NXB Đại học Quốc gia, Hà Nội Cuốn sách đề cập cách khái quát tư quản lý báo chí chuyên biệt bối cảnh khán giả bị “bội thực” thông tin Tuy nhiên, sách chưa đề cập rõ mô hình quản lý tiêu chí trường hợp cụ thể - Nguyễn Thị Phương Thảo (2013), Tính chun biệt ấn phẩm Tạp chí Truyền hình (khảo sát ấn phẩm Tạp chí Truyền hình VTV, Tạp chí Truyền hình Số VTC, Tạp chí Truyền hình Hà Nội từ năm 2009 đến năm 2011), Luận văn Thạc sỹ, Trường Đại học KHXH&NV Cơng trình nghiên cứu có đề cập làm rõ số khái niệm liên quan đến báo chí chuyên biệt, song tập trung vào phân tích lãm rõ hiệu xây dựng nội dung chuyên biệt chuyên trang tạp chí, khơng đề cập đến góc độ quản lý - Đinh Thị Thúy Hằng (2008): Báo chí giới xu hướng phát triển, Nxb Thông tấn, Hà Nội Đây cách gợi mở nhiều vấn đề liên quan đến việc phát triển thành lập báo chí tư nhân, lấy kinh nghiệm từ tập đồn báo chí lớn giới Tuy nhiên, thể theo mặt pháp lý thể chế Việt Nam dường tính khả thi xây dựng mơ hình quản lý theo tập đồn báo chí khó Trong đó, tác giả sách khơng đề cập rõ mơ hình quản lý có áp dụng riêng cho báo chí chun biệt truyền hình chun biệt hay không Từ tài liệu hữu hạn xây dựng mơ hình quản lý truyền hình chun biệt Việt Nam, tác giả hy vọng có phát kiến việc hệ thống nhóm lý luận cho việc quản lý hiệu kênh truyền hình chuyên biệt Việt Nam NỘI DUNG CỦA LUẬN VĂN:  CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MƠ HÌNH QUẢN LÝ TRUYỀN HÌNH CHUYÊN BIỆT 1.1 Hệ thống khái niệm 1.1.1 Báo chí quản lý báo chí 1.1.2 Chuyên biệt chuyên biệt báo chí 1.1.3 Khái niệm truyền hình chun biệt 1.1.4 Mơ hình quản lý kênh truyền hình chun biệt 1.2 Đặc điểm mơ hình quản lý kênh truyền hình chuyên biệt 1.2.1 Đặc điểm kênh truyền hình chun biệt 1.2.2 Đặc điểm mơ hình quản lý kênh truyền hình chuyên biệt 1.2.3 Vai trị mơ hình quản lý kênh truyền hình chun biệt 1.3 Tiêu chí đánh giá hiệu xây dựng mơ hình quản lý kênh truyền hình chun biệt 1.3.1 Các yếu tố mơ hình quản lý kênh truyền hình chuyên biệt 1.3.2 Nguyên tắc tiêu chí đánh giá mơ hình quản lý kênh truyền hình chuyên biệt Tiểu kết chương  CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MƠ HÌNH QUẢN LÝ KÊNH TRUYỀN HÌNH CHUN BIỆT TẠI KÊNH TRUYỀN HÌNH KHẢO SÁT 2.1 Tổng quan kênh truyền hình chuyên biệt 2.1.1 Lịch sử hình thành 2.1.2 Tính chun biệt 2.1.3 Mơ hình quản lý đặc trưng 2.1.4 Báo cáo lực tài 2.2 Khảo sát mơ hình quản lý kênh truyền hình chuyên biệt 2.2.1 Chủ thể quản lý 2.2.2 Khách thể quản lý 2.2.3 Nội dung quản lý 2.2.4 Phương thức quản lý 2.2.5 Quy trình quản lý 2.3 Đánh giá chung mơ hình quản lý kênh truyền hình chun biệt khảo sát 2.3.1 Thành cơng 2.3.2 Hạn chế 2.3.3 Nguyên nhân Tiểu kết chương  CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MƠ HÌNH QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÁC KÊNH TRUYỀN HÌNH CHUYÊN BIỆT TẠI VIỆT NAM 3.1 Một số mơ hình quản lý hiệu học cho Việt Nam 3.1.1 Mơ hình tịa soạn chuyên biệt CNBC (chuyên biệt kinh tế - tài chính) 3.1.2 Mơ hình tịa soạn chun biệt National Geographic (chuyên biệt khoa học, lịch sử) 3.1.3 Mô hình tịa soạn chun biệt ESPN (chun biệt Thể thao) 3.1.4 Bài học rút 3.2 Những vấn đề rút từ mơ hình quản lý kênh truyền hình chuyên biệt VN 3.3 Đề xuất giải pháp xây dựng mơ hình quản lý hiệu kênh truyền hình chuyên biệt VN 3.4 Dự báo xu hướng kiến nghị mơ hình quản lý kênh truyền hình chuyên biệt VN Tiểu kết chương  CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS TS Nguyễn Văn Dững (2012) “Cơ sở lý luận báo chí” NXB Lao Động, Hà Nội Nhà báo Lê Công Sơn (2014), “4 học thuyết truyền thông” NXB Tri Thức, Hà Nội Dương Xuân Sơn, Đinh Văn Hường, Trần Quang (2004), Cơ sở lý luận báo chí truyền thơng, NXB Đại học Quốc gia, Hà Nội Đinh Văn Hường (2004), Tổ chức hoạt động soạn, NXB Đại học Quốc gia, Hà Nội Tạ Ngọc Tấn (2001), Truyền thông đại chúng, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Vũ Quang Hào (2000), Ngơn ngữ báo chí, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội Phạm Thị Lan (2008), Chuyên biệt hóa – Xu hướng truyền thơng đại chúng Việt Nam đầu kỷ XXI, Báo chí vấn đề lý luận thực tiễn, NXB Đại học Quốc gia, Hà Nội Đinh Thị Thúy Hằng (2008): Báo chí giới xu hướng phát triển, Nxb Thông tấn, Hà Nội Đinh Thị Thúy Hằng (2009): Phương thức quản lý-Cẩm nang dành cho nhà quản lý báo chí, Bộ thơng tin truyền thơng phối hợp Đại sứ quán Thụy Điển Hà Nội 10 Học viện Hành (2009), Tài liệu bồi dưỡng quản lý nhà nước, Phần I, II,III, Nxb Lao động, Hà Nội 11 Nguyễn Thị Minh Phương (2010), Tăng cường quản lý nhà nước báo Đảng nay, Luận văn Thạc sĩ Truyền thông đại chúng, Học viên Báo chí tuyên truyền, Hà Nội 12 Nguyễn Văn Dững (chủ biên) - Đỗ Thị Thu Hằng (2006), Truyền thông - Lý thuyết kỹ bản, Nxb Lý luận trị, Hà Nội 13 Nguyễn Văn Dững - chủ biên (2006), Tác phẩm báo chí, tập II, Nxb Lý luận trị, Hà Nội 14 Tạ Ngọc Tấn (2000): 70 năm Đảng lãnh đạo báo chí với vấn đề nóng hổi tính thời sự, Tạp chí Cộng sản, số 12 15 Trần Thường (2017), “Báo chí tụt hậu với mạng xã hội nguy hữu”, Vietnamnet <http://vietnamnet.vn/vn/thong-tin-truyen-thong/ bo-truong-tttt-baochi-tut-hau-voi-mang-xa-hoi-la-nguy-co-hien-huu-377624.html> 16 N.L Khiếu 2009, “Trách nhiệm xã hội báo chí Việt Nam nay”, Tạp chí Triết học số 6, Tháng – 2009 17 Mạnh Bơn (2017), “Đạo đức báo chí ‘cơn lũ’ mạng xã hội”, Báo Đầu Tư 18 Nguyễn Minh Huế (2017), “Một số vấn đề đặt từ tương tác mạng xã hội báo chí”, Tạp chí tuyên giáo số 8, Tháng 8/2017 19 http://www.brandsvietnam.com/3967-Nguyen-tac-xu-li-khung- hoang-truyen-thong 20 GB Group 2017, ‘KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG VÀ NHỮNG LƯU Ý TRONG XỬ LÝ KHỦNG HOẢNG’, BlogGB < http://gbgroup.vn/blog-gb/khung-hoang-truyen-thong-va-nhung-luu-y-trongxu-ly-khung-hoang.html> 21 Quang Anh 2016, ‘5 lưu ý xử lý khủng hoảng truyền thông 2016’, CafeBiz, < http://cafebiz.vn/5-luu-y-xu-ly-khung-hoang-truyen-thong2016-20160210075508998.chn> 22 http://eliteprschool.edu.vn/ban-ve-xu-ly-khung-hoang-truyen- thong-tai-viet-nam/ 23 http://ams.net.vn/portfolio/khung-hoang-truyen-thong-la-gi-va- kinh-nghiem-rut-ra-tu-kafe/ 24 Yến Khanh 2018, ‘Khủng hoảng truyền thông Vietjet Air 'khuôn mẫu' định kiến giới’, NewsZing, < https://news.zing.vn/khunghoang-truyen-thong-vietjet-air-va-khuon-mau-dinh-kien-ve-gioipost816417.html> 25 Điện Minh Anh 2016, ‘Báo chí “khủng hoảng truyền thông”’, Báo tử Nhân Dân Online, < http://www.nhandan.com.vn/chinhtri/item/28841002-bao-chi-va%E2%80%9Ckhung-hoang-truyen-thong%E2%80%9D.html> 26 Thanh Sơn 2013, ‘Khủng hoảng truyền thông: Nỗi kinh hồng “báo chí cơng dân”!’, Infonet, < http://infonet.vn/khung-hoang-truyenthong-noi-kinh-hoang-cua-bao-chi-cong-dan-post96379.info> 27 nhân nhìn Trần Văn Tấn 2017, ‘Báo chí tun truyền phát triển kinh tế tư từ nhân tố người’, Tạp Chí Cộng Sản, < http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/Binh-luan/2017/45475/Bao-chituyen-truyen-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-nhin-tu.aspx> 28 http://vtv.vn/chuyen-dong-24h/nan-nhan-cua-khung-hoang- truyen-thong-mang-xa-hoi-20171114113207576.htm