Giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của công ty cổ phần xây dựng vinaconex 21

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ***************************** CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VINACONEX 21 Họ tên sinh viên Lớp MSV Giáo viên hướng dẫn : : : : PHẠM TẤN ĐẠT QTKD TỔNG HỢP TC404106 GS.TS NGUYỄN THÀNH ĐỘ Hà Nội, 2012 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ LỜI MỞ ĐẦU Khi bước vào kinh tế chuyển đổi từ kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa tổ chức phải tự chủ hoạt động kinh doanh ,khơng cịn chế bao cấp “ xin cho “.Thêm vào kinh tế Việt Nam bước ổn định để hoà nhập vào kinh tế khu vực giới, đặc biệt gia nhập AFTA tiến tới cắt giảm thuế quan hệ buôn bán nước khối Để tồn phát triển điều kiện cạnh tranh gay gắt ,địi hỏi doanh nghiệp luôn phải tự đổi để phù hợp ,thích nghi mơi trường thay đổi Một điều cần thay đổi xếp lại máy quản trị tổ chức Bởi lẽ máy quản trị phận quan trọng để điều hành sản xuất kinh doanh có hiểu Hồn thiện máy quản trị doanh nghiệp nhằm hoàn thiện trình sản xuất kinh doanh với hiệu cao ,sử dụng tiết kiệm có hiệu yếu tố cấu thành sản xuất Đồng thời tạo máy gọn nhẹ ,linh hoạt động ,ln có bước đắn giai đoạn theo định hướng phát triển Công ty Sau thời gian nghiên cứu học tập ,trang bị kiến thức trường qua thời gian thực tập công ty cổ phần Xây Dựng Vinconex 21 em chọn đề tài : " Giải pháp hoàn thiện cấu tổ chức máy quản trị Công ty cổ phần xây dựng VINACONEX 21"để viết chuyên đề tốt nghiệp Trên sở tình hình thực tế máy quản trị công ty cổ phần xây dựng Vinconex 21 với q trình khảo sát ,phân tích số liệu ,đi vào nghiên cứu vấn đề tồn máy quản trị công ty cổ phần xây dựng Vinconex 21 nhằm góp phần vào việc giải quyết, tháo gỡ vướng mắc máy quản trị công ty cổ phần xây dựng Vinconex 21 Nội dung chuyên đề thực tập gồm chương : Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần xây dựng Vinconex 21 Chương 2:Thực trạng cấu tổ chức máy quản trị công ty cổ phần xây dựng Vinconex 21 Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện cấu tổ chức máy quản trị Công ty cổ phần xây dựng Vinconex 21 SV: Phạm Tấn Đạt Lớp: QTKDTH Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VINACONEX 21 1.1 GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ CƠNG TY 1.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty : Tên công ty : + Tên tiếng việt : Công ty cổ phần xây dựng số 21 + Tên giao dịch quốc tế : VIET NAM CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY No 21 + Tên viết tắt : VINACONEX 21 JSC Địa chỉ: Tổ 11 Phường Quang Trung, Thành phố Hà Đông, Hà Nội Công ty cổ phần xây dựng số 21 đơn vị thành viên Tổng công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam - VINACONEX Tiền thân Cơng ty hình thành từ đội cơng trình kiến trúc II thuộc ty kiến trúc Hà Tây theo định số: 836 QĐ/UB ngày tháng năm 1969 Uỷ ban hành tỉnh Hà Tây thành Công ty kiến trúc khu Nam Từ năm 1969 Công ty trở thành đơn vị hạch tốn kinh tế độc lập với nhiệm vụ thi cơng cơng trình thuộc địa bàn thị xã Hà Đơng Tỉnh Hà Tây, tỉnh Hà Sơn Bình cũ Trong thời kỳ khó khăn đất nước đơn vị cố gắng lo công ăn việc làm cho hàng ngàn lao động khơng ngừng phát triển, góp phần vào công xây dựng bảo vệ tổ quốc Năm 1992 Công ty chuyển đổi thành Công ty xây dựng khu Nam theo định số 473 ngày 1/12/1992 Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Tây xác định lại lực pháp lý doanh nghiệp thời kỳ Bổ xung mở rộng ngành nghề lĩnh vực kinh doanh Qua lần đăng ký thay đổi từ năm 1992, 1998 đến năm 2001 đơn vị bổ xung ngành nghề bổ xung thêm vốn khẳng định phát triển bền vững Công ty Năm 2002 để tạo bước nhảy vọt cho phát triển, Công ty gia nhập làm thành viên Tổng công ty XNK XD Việt Nam theo định số 1278 ngày 11 tháng 10 năm 2002 Bộ trưởng Bộ xây dựng đổi tên thành Công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 21 Theo chủ trương Chính phủ đổi phát triển doanh nghiệp, theo định số 1995 ngày 14 tháng 12 năm 2004 Bộ trưởng Bộ xây Theo chủ trương SV: Phạm Tấn Đạt Lớp: QTKDTH Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ Chính phủ đổi phát triển doanh nghiệp theo định số 1995 ngày 14 tháng 12 năm 2004 Bộ trưởng Bộ xây dựng chuyển DNNN Công ty xây dựng số 21- Vinaconex thành Công ty cổ phần xây dựng số 21, Sở kế hoạch đầu tư cấp đăng ký kinh doanh số 0303000252 ngày 10 tháng năm 2005 có số vốn điều lệ tỷ đồng đến ngày 22 tháng 05 năm 2007 tăng vốn điều lệ lên 40 tỷ đồng với ngành nghề kinh doanh sau: + Thi cơng xây lắp cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, sân bay, bến cảng, đường hầm, cấp thoát nước, bưu điện, văn hoá, thuỷ điện, nhiệt điện, phong điện, đường dây trạm biến đến 500 KV, cơng trình kỹ thuật hạ tầng, khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao; + Tư vấn đầu tư xây dựng dự án: lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, tư vấn giám sát quản lýý dự án, tư vấn thiết bị công nghệ thiết bị tự động hoá ; Khảo sát địa hình, địa chất thuỷ văn, đo đạc cơng trình, thí nghiệm ; + Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu dân cư, khu kinh tế mới, khu chế xuất, khu công nghiệp; kinh doanh dịch vụ nhà nghỉ khách sạn; Du lịch lữ hành; Vận chuyển khách du lịch; + Kinh doanh xuất nhập vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng, tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng, dây chuyển cơng nghệ tự động hố, vật liệu xây dựng, đại lý tiêu thụ cho hãng nước; + Khai thác, sản xuất, chế biến, kinh doanh loại cấu kiện vật liệu dùng xây dựng trang trí nội thất, ngoại thất Kết sản xuất kinh doanh năm gần : Trong năm qua Công ty luôn đảm bảo mục tiêu kinh doanh đề ra, thực tốt nghĩa vụ đóng góp Nhà nước Kết hoạt động sản suất kinh doanh Công ty qua năm thực mặt sau: Hoạt động cho thuê nhà Công ty Với tổng số 28.882 Hợp đồng thuê nhà để tương đương với 708.508,18 m2 581 Hợp đồng thuê nhà quan tương đương với 249.575 m2 Kết hoạt động thu tiền cho thuê nhà Công ty qua năm thể bảng sau: SV: Phạm Tấn Đạt Lớp: QTKDTH Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ Biểu 1: Hoạt động thu chi tiền thuê nhà công ty Đơn vị : đồng TT I II Chỉ tiêu 2009 2010 Phần thu 15.874.361.113 15.353.636.120 Thu tiền thuê nhà 10.418.869.477 9.836.389.703 Thu tiền nhà LVSXKD 5.355.471.373 5.517.803.540 Thu phí khác 30.825.263 17.273.183 Thu gúp vốn sửa chữa 69.195.000 38.316.458 Phần chi 15.641.082.551 15.101.288.950 Chi sửa chữa cải tạo 1.022.268.637 612.600.586 Chi phí quản lý 3.659.777.489 3.760.733.090 Mua sắm tài sản CĐ 49.693.999 23.597.533 Chi cụng tác nhà đất 151.200.000 150.193.741 Trích quỹ 220.000.000 157.426.019 Nộp 60% KHCB nhà 6.251.321.686 3.902.368 Nộp thuế DT nhà 486.861.033 433.098.265 LVSX Nộp thuế đất Nộp thuế khác 10 Nộp 50% nhà LVSX 1.109.893.916 12.330.105 2.677.735.686 2011 14.849.099.426 9.286.513.342 5.684.728.690 9.679.043 21.217.080 14.579.643.310 371.870.841 3.863.787.920 11.183.084 149.192.706 163.908.369 5.572.483 423.977.366 138.812.733 17.172.227 12.136.098 11.945.032 3.063.843.095 3.504.657.826 Nguồn:Phịng Tài Vụ Đóng góp vào kết trên, XN Kinh doanh nhà Thanh Xuân có mức doanh thu cao ( Năm 2011 đạt 18,458 tỷ đồng chiếm 61%) Đứng thứ XN Từ Liêm ( Năm 2011 đạt 16,162 tỷ đồng chiếm 38 % ) Còn lại XN Đông Anh chiếm 2% Từ kết cho thấy doanh thu tiền thuê nhà Công ty năm qua tương đối lớn Điều chứng tỏ Ban lãnh đạo Công ty đội ngũ cán thu ngân viên có nhiều cố gắng công tác thu tiền thuê nhà Vì quan quản lý quỹ nhà Nhà nước, diện tích th khơng biến động nhiều nên doanh thu tiền thuê nhà hàng năm Công ty tương đối ổn định Tuy nhiên số nợ đọng từ năm trước lại tương đối lớn: 8.508 Triệu: + Từ năm 2001 trở trước: + Năm 2004: + Năm 2005: + Năm 2006: + Năm 2007: + Năm 2008: + Năm 2009: SV: Phạm Tấn Đạt 1.006.000.000đ 1.070.000.000đ 1.109.000.000đ 1.163.000.000đ 1.102.000.000đ 1.060.000.000đ 1.019.000.000đ Lớp: QTKDTH Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ + Năm 20010: 979.000.0000đ Nguyên nhân: Do số hộ chây ì không nộp tiền thuê nhà nhà xuống cấp, dân nằm diện chờ giải phóng mặt bằng, dân thuộc diện sách ưu tiên, ưu đãi cịn có số hộ dân nghèo không đủ điều kiện nộp tiền.Các cở quan thay đổi địa không nộp tiền nhà Để giải nợ đọng Công ty thành lập lực lượng tham gia đốc thu từ quan nội Quận, phường, công an phường cán trực tiếp phường Đối với diện tích nhà hư hỏng xuống cấp để thu tiền thuê nhà Công ty phải sửa chữa cải tạo nâng cấp Hàng năm Công ty giữ lại 40% tiền thu tiền thuê nhà để giải chi phí : quản lý máy, họp hành việc giải tranh chấp nhà đất, nộp thuế đất chi phí khác, cịn lại dùng vào việc sửa chưa tu hàng năm địa bàn quản lý Tình hình thực cơng tác sửa chữa tu Công ty qua năm sau: Biểu 2: Tình hình sửa chữa tu cơng ty Chỉ tiêu Số cơng trình (CT) Giá trị thực hiện(TRđ) 2010 2011 62 64 685 659 Nguồn:Phòng Tài Vụ Hàng năm công ty vừa lấy nguồn 40% ngân sách cấp : 6.267,8 triệu đồng để sửa chữa tu, nhu cầu hàng năm sửa chữa Công ty 14.747,5 triệu đồng để sửa chữa 731 cơng trình Vì khơng đáp ứng nhu cầu sửa chữa người thuê nhà, sửa chữa vặt mà không nâng cấp cải thiện điều kiện sống cho hộ dân thuê nhà Hoạt động bán nhà theo nghị định 61/NĐ-CP Hoạt động kinh doanh bán nhà Công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 21 chủ yếu việc thực bán nhà thuộc sở hữu Nhà nước cho người thuê theo Nghị định 61/NĐ-CP, nên thực tế hoạt động khơng mang tính Kinh doanh đơn mà thực chất làm thủ tục pháp lý, thu tiền cho hộ dân có nhu cầu mua nhà Nhưng từ hoạt động mà hàng năm Công ty thu cho ngân sách Nhà nước hàng chục tỷ đồng Để hồn thành cơng tác cố gắng lớn Ban lãnh đạo cơng ty, phịng chức Năm Cơng ty hoàn thành vượt mức kế hoạch giao Năm 2009: Bán 747 hộ Thu 124,84 triệu đồng Đạt 110% Năm 2010: Bán 1547 hộ Thu 93,66triệu đồng Đạt 105% Năm 2011: Bán 2588 hộ Thu 133,56triệu đồng Đạt 100% Việc thực bán nhà theo nghị định 61/NĐ_Cp có hai phương thức SV: Phạm Tấn Đạt 2009 60 814 Lớp: QTKDTH Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ áp dụng: - Người mua trả lần giảm trừ 10% tổng số tiền mua - Người mua trả góp nhiều lần 10 năm, có tiền trả nốt thời điểm năm giảm trừ 5% tổng số tiền lại Hoạt động xây dựng tư vấn dịch vụ Với mơ hình đặc thù, hoạt động kinh doanh chủ yếu Công ty mảng xây lắp Tư vấn dịch vụ Kết mảng hoạt động thể qua năm sau: Biểu số 3: Kết hoạt động xây lắp Tư vấn dịch vụ công ty Đơn vị : đồng Doanh thu a Doanh thu xây lắp b.Doanh thu Tư vấn DVụ c.Nghiệp vụ tài d Thu khác Chi phí a Giá thành xây lắp b Chi phí dịch vụ Thuế doanh thu a Xây lắp b Tư vấn dịch vụ Lãi thực 2.752.533.895 2.385.675.385 149.563.685 217.294.825 1.024.970.091 843.958.306 59.680.107 161.263.698 2.012.838.739 1.776.666.667 92.218.487 283.204.819 2.374.880.576 2.242.856.714 132.023.862 151.865.320 139.020.513 12.844.807 225.787.999 831.127.362 784.297.706 46.838.709 82.612.318 72.093.283 20.371.428 132.943.619 1.731.718.193 1.633.025.033 78.493.412 139.390.281 131.937.007 10.927.382 139.368.421 Nguồn: Phòng tài vụ Tuy kết kinh doanh chủ yếu Cơng ty thực tế mức lợi nhuận thu từ hoạt động thấp Đóng góp chủ yếu vào mức doanh thu phải kể đến mức doanh thu Xí nghiệp xây dựng đạt 85% Trung tâm Tư vấn dịch vụ đạt 15% Ta thấy mức doanh thu Công ty năm 2008 cao so với năm 2009 2011 Mức doanh thu năm 2011 so với năm 2010 giảm sút nhiều ( Chỉ chiếm 37.2% so với năm 2010 ) Xem xét kết hoạt động đơn vị kinh doanh báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2011Ban lãnh đạo Công ty số nguyên nhân ảnh hưởng đến kết hoạt động năm 2011 sau: - Do ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế khu vực dẫn đến nhu cầu xây dựng bị giảm sút - Cơng ty khơng có quỹ nhà dự phịng để phục vụ cơng tác giải phóng mặt cơng trình cải tạo chủ yếu nhà cho dân thuê nên có cải tạo tái định cư hay cải tạo không bù tái định cư phải có quỹ nhà để giải cho dân di chuyển Về vấn đề ảnh hưởng lớn đến biện pháp tiến độ công tác giải phóng SV: Phạm Tấn Đạt Lớp: QTKDTH Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ mặt để tiến hành đầu tư xây dựng - Công tác phát triển nhà liên quan chặt chẽ định phần lớn UBND Quận, sách chế độ khơng đáp ứng phần chế độ quyền lợi Quận, nên phối hợp Chủ đầu tư - Quận - Các ban ngành cịn nhiều khó khăn, thống cơng việc khơng cao, nhiều thời gian không đạt hiệu mong muốn - Một phần cán làm cơng tác dự án cịn thiếu kinh nghiệm Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhà Công tyvị bổ xung ngành nghề bổ xung thêm 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty cổ phần Xây Dựng Vinaconex 21 1.1.2.1 Chức : a/ Lĩnh vực quản lý: - Tổ chức tiếp nhận, quản lý, ký hợp đồng cho thuê nhà thuộc quỹ nhà Nhà nước giao - Tổ chức thực định nhà UBND Thành phố Hà nội b/ Lĩnh vực kinh doanh phát triển nhà: - Cải tạo, nâng cấp, mở rộng diện tích nhà giao quản lý để bán cho thuê - Mua nhà chủ sở hữu khác để sửa chữa cải tạo, nâng cấp, tăng thêm diện tích để bán cho thuê - Tổ chức xây dựng nhà theo kế hoạch qui hoạch duyệt Khai thác quỹ đất chuẩn bị mặt xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng cho khu đất, xây nhà để bán cho thuê - Tổ chức hoạt động dịch vụ tư vấn nhà đất, thông tin môi giới nhà cửa, thủ tục hành mua bán, chuyển nhượng nhà - Thi cơng cơng trình nhà qui mô vừa nhỏ 1.1.2.2 Nhiệm vụ : - Xây dựng thực kế hoạch ngắn hạn dài hạn Công ty, không ngừng nâng cao hiệu mở rộng sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu thị trường, tự bù đắp chi phí, chịu trách nhiệm bảo tồn phát triển vốn giao, làm nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước sở khai thác hết lực sản xuất, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật SV: Phạm Tấn Đạt Lớp: QTKDTH Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ - Thực phân phối theo kết lao động đảm bảo công xã hội Tổ chức tốt đời sống cho CBCN hoạt động xã hội Có kế hoạch bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, nghề nghiệp CBCNV - Mở rộng liên doanh liên kết với thành phần kinh tế nước - Bảo vệ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, đảm bảo vệ sinh môi trường, tham gia việc giữ gìn an ninh trật tự xã hội, làm tròn nhiệm vụ quốc phòng, tuân thủ pháp luật, hạch toán báo cáo trung thực theo pháp lệnh kế tốn thống kê nhà nước, bảo tồn khơng ngừng tăng trưởng vốn Công ty 1.2.CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY Theo chủ trương Chính phủ đổi phát triển doanh nghiệp theo định số 1995 ngày 14 tháng 12 năm 2004 Bộ trưởng Bộ xây Theo chủ trương Chính phủ đổi phát triển doanh nghiệp theo định số 1995 ngày 14 tháng 12 năm 2004 Bộ trưởng Bộ xây dựng chuyển DNNN Công ty xây dựng số 21- Vinaconex thành Công ty cổ phần xây dựng số 21, Sở kế hoạch đầu tư cấp đăng ký kinh doanh số 0303000252 ngày 10 tháng năm 2005 có số vốn điều lệ tỷ đồng đến ngày 22 tháng 05 năm 2007 tăng vốn điều lệ lên 40 tỷ đồng 1.2.1 Đặc điểm kỹ thuật sản xuất trang thiết bị + Thi công xây lắp cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, sân bay, bến cảng, đường hầm, cấp thoát nước, bưu điện, văn hoá, thuỷ điện, nhiệt điện, phong điện, đường dây trạm biến đến 500 KV, cơng trình kỹ thuật hạ tầng, khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao; + Tư vấn đầu tư xây dựng dự án: lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, tư vấn giám sát quản lýý dự án, tư vấn thiết bị công nghệ thiết bị tự động hoá ; Khảo sát địa hình, địa chất thuỷ văn, đo đạc cơng trình, thí nghiệm ; + Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu dân cư, khu kinh tế mới, khu chế xuất, khu công nghiệp; kinh doanh dịch vụ nhà nghỉ khách sạn; Du lịch lữ hành; Vận chuyển khách du lịch; + Kinh doanh xuất nhập vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng, tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng, dây chuyển cơng nghệ tự động hố, vật liệu xây dựng, đại lý tiêu thụ cho hãng nước; SV: Phạm Tấn Đạt Lớp: QTKDTH Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ + Khai thác, sản xuất, chế biến, kinh doanh loại cấu kiện vật liệu dùng xây dựng trang trí nội thất, ngoại thất 1.2.2 Đặc điểm sản phẩm thị trường, đối thủ cạnh tranh, khách hàng: Công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 21 doanh nghiệp kinh doanh nhà nên sản phẩm Công ty nhà cửa, đất đai dịch vụ nhà đất Khách hàng công ty cán công nhân viên chức, hộ dân sinh sống địa bàn Quận Thanh Xuân Kim Giang,Từ Liêm Gia Lâm Đông Anh Do công ty hoạt động kinh doanh đạo Nhà nước, quản lý quỹ đất cơng Nhà nước nên có nhiều mạnh so với đối thủ cạnh tranh khơng, hoạt động theo tính chất cơng ích Hiện nhu cầu nhà địa bàn ba Quận ( Thanh Xuân ,Kim Giang , đông Anh, Từ Liêm ) nói riêng tồn Thành phố nói chung lớn Việc di dân giải phóng mặt để phục vụ cho việc xây dựng phát triển nhà theo quy hoạch Thành phố cần nhiều diện tích nhà để đáp ứng Đồng thời thực chương trình phát triển nhà đến năm 2015 Thành uỷ Hà nội UBND Thành phố lớn Để đáp ứng nhu cầu trên, Công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 21 tập trung quản lý tốt quỹ nhà có, ln khai thác triệt để nguồn vốn để trì sửa chữa cải tạo phát triển nhà, đầu tư xây dựng khu nhà để bán cho th, đóng góp thực chương trình phát triển nhà đến năm 2005 - 2015 UBND Thành phố Hà nội Thị trường nhà biểu thu gọn q trình điều hồ nhu cầu với tiêu dùng, sở vật chất với nguồn vốn Cơ chế thị trường nhà gắn liền với nhân tố cố hữu giá cả, vị trí, chất lượng, quan hệ cung cầu chu kỳ kinh tế Tất nhân tố có tác động chi phối qui luật thị trường môi trường cạnh tranh Quan hệ cung cầu điều tiết sử dụng tiềm năng, mục tiêu lợi nhuận, thúc đẩy tăng trưởng Doanh nghiệp thực thể sống chế thị trường Thủ đô Hà nội Thành phố đông dân, chục năm qua Nhà nước sớm quan tâm đến đến vấn đề nhà Từ năm 1954 trở trước, quỹ nhà Hà nội có khoảng hai triệu mét vuông, đến thập kỷ sáu mươi ( lúc chiến tranh ) Nhà nước cho xây dựng thêm khu nhà nhiều tầng nhằm đáp ứng SV: Phạm Tấn Đạt Lớp: QTKDTH