Báo cáo thực tập cơ sở ngành kinh tế

báo cáo thực tập cơ sở nghành kinh tế công ty xây dựng tại bắc giang, Nội dung bài báo cáo gồm có 3 phần: Phần 1: Tổng quan về Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Bắc Ngà Phần 2: Thực tập theo chuyên đề Phần 3: Đánh giá chung và đề xuất hoàn thiện.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Kinh tế Họ tên sinh viên : Nguyễn Văn Phương Lớp : 2019DHQTKD05 Giáo viên hướng dẫn : ThS Hà Thị Kim Dung HÀ NỘI – 2022 TRƯỜNGĐẠIHỌCCƠNGNGHIỆPHÀNỘI CỘNGHỊAXÃHỘICHỦNGHĨAVIỆTNAM KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CHUYÊN MÔN QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Nguyễn Văn Phương Mã số sinh viên: 2019604806 Lớp: 2019DHQTKD05 Ngành: Quản trị kinh doanh Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà Giáo viên hướng dẫn: ThS Hà Thị Kim Dung Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: Hà Nội, ngày… tháng… năm 2022 Giáo viên hướng dẫn MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI BẮC NGÀ4 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà .4 1.1.1 Thông tin chung công ty .4 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty .4 1.1.3 Một số tiêu kinh tế 1.2 Các chức nhiệm vụ doanh nghiệp 1.2.1 Chức nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh Công ty 1.2.2 Phân loại hàng hóa dịch vụ Cơng ty 1.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy 1.3.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ phận 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 15 1.4.1 Nhóm sản phẩm hàng hóa Cơng ty cung cấp 15 1.4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm 16 PHẦN THỰC TẬP THEO CHUYÊN ĐỀ .18 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm công tác Marketing Công ty 18 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm Cơng ty năm gần 18 2.1.2 Chính sách sản phẩm .19 2.1.3 Chính sách giá 19 2.1.4 Chính sách phân phối 21 2.1.5 Chính sách xúc tiến bán hàng 21 2.2 Công tác quản lý nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ doanh nghiệp .21 2.2.1 Xác định nhu cầu nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ kinh doanh 21 2.2.2 Lập kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu, dụng cụ doanh nghiệp 22 2.2.3 nghiệp Quản lý kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu, dụng cụ doanh .23 2.3 Công tác quản lý tài sản cố định doanh nghiệp 24 2.3.1 Thống kê khả sản xuất, phục vụ TSCĐ 24 2.3.2 Thống kê số lượng máy móc – thiết bị sản xuất 26 2.4 Công tác quản lý lao động tiền lương doanh nghiệp 27 2.4.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 27 2.4.2 Phương pháp xây dựng định mức lao động 27 2.4.3 Năng suất lao động chung doanh nghiệp 28 2.4.4 Tổng quỹ lương hình thức trả lương doanh nghiệp 28 2.4.5 Những vấn đề tài doanh nghiệp 29 PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 32 3.1 Đánh giá chung 32 3.1.1 Những ưu điểm 32 3.1.2 Những hạn chế .33 3.2 Các đề xuất hoàn thiện .33 3.2.1 Phương hướng hoạt động .33 3.2.2 Đề xuất giải pháp 34 KẾT LUẬN 35 PHỤ LỤC .36 DANH MỤC BẢNG BIỂU 42 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 43 LỜI MỞ ĐẦU Thực tập giai đoạn chuyển giao môi trường học tập với xã hội thực tiễn thấy tầm quan trọng thực tập sinh viên Do thời gian này, thân sinh viên phải cố gắng tìm hiểu thực tế hoạt động đơn vị thực tập để áp dụng kiến thức học môi trường Đại học vào môi trường doanh nghiệp Qua đó, so sánh lý thuyết dạy trường thực tế doanh nghiệp phần quan trọng giúp sinh viên hoàn thành báo cáo thực tập Trong thời gian làm việc Cơng ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà với vị trí thực tập sinh kinh doanh em có hội tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh công ty, vấn đề công ty gặp phải trình kinh doanh Báo cáo tóm tắt, phân tích đánh giá số tiêu Công ty đưa vài đề xuất hoàn thiện Để hoàn thành báo cáo này, em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc tới ThS Hà Thị Kim Dung dành thời gian quý báu hướng dẫn tận tình thời gian viết báo cáo tồn thể thầy/cơ khoa Quản lý kinh doanh cung cấp kiến thức quý giá qua môn sở ngành môn chuyên ngành giúp cho bào cáo sâu sắc Đồng thời, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Ban Giám đốc tồn thể anh chị nhân viên Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà truyền đạt cho em kinh nghiệm thực tiễn quý báu Nội dung báo cáo gồm có phần: Phần 1: Tổng quan Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà Phần 2: Thực tập theo chuyên đề Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Do kiến thức cịn hạn chế chưa có nhiều kinh nghiệp thực tế nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót việc trình bày phân tích Kính mong nhận ý kiến đóng góp Quý thầy cô Quý công ty để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI BẮC NGÀ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà 1.1.1 Thông tin chung công ty a) Tên doanh nghiệp - Tên Tiếng Việt: Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà - Tên quốc tế: Bac Nga Construction And Trading Company Limited b) Đại diện hợp pháp Công ty - Giám đốc Công ty: Nguyễn Văn Hiệp - Quê quán: Tân Yên, Bắc Giang - Địa chỉ: Thôn Ải, Xã Ngọc Thiện, Huyện Tân Yên, Tỉnh Bắc Giang, Việt Nam - Số điện thoại: 0966616789 - Email: Congtybacnga@gmail.com Giới tính: Nam c) Đăng ký kinh doanh - Số đăng ký: 2400842759 - Ngày cấp: 05/07/2018 - Nơi cấp: Chi cục Thuế khu vực Tân Yên - Yên Thế - Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty TNHH ngồi NN 1.1.2 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cơng ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà thành lập ngày 05/07/2018, theo định số 2400842759, Chi cục Thuế khu vực Tân Yên - Yên Thế cấp, với chức là: xây dựng nhà cơng trình cơng cộng, cơng trình dân dụng cơng nghiệp,thiết kế, vận tải hàng hóa Từ ngày đầu thành lập hoạt động, Cơng ty cịn nhỏ gặp nhiều khó khăn Tuy nhiên, với tâm nhiệt huyết ban Lãnh đạo với đội ngũ cán nhân viên có trình độ, có kinh nghiệm động, Công ty khẳng định vị trí, khả chủ động kinh doanh với nhiều dự án đầu tư, công trình có trị giá lớn Từ thành lập đến công ty trải qua giai đoạn phát triển sau: • Giai đoạn (năm 2018- đầu năm 2020): Thành lập công ty với tên gọi công ty TNHH xây dựng thương mại Bắc Ngà, với số vốn đầu tư ban đầu 7.000.000.000đ, công ty bước đầu phát triển thuận lợi với nhiều dự án quy môn nhỏ như: xây dựng nhà ở, cơng trình nhỏ, phá dỡ, hồn thiện cơng trình,… • Giai đoạn (năm 2020 đến nay): Được dồng ý ban lãnh đạo, công ty mở rộng quy mơ với lượng lao động có chuyên môn tay nghề lĩnh vực xây dựng tăng gấp đôi giai đoạn đầu đạt thành công mong đợi Công ty nhận nhiều dự án cơng trình lớn phải kể đến dự án lớn như: - Tháng năm 2020, xây dựng dự án dải phân cách hệ thống xanh cụm cơng nghiệp Đồng Đình, thị trấn Cao Thượng, huyện Tân Yên, tỉnh Bắc Giang - Tháng năm 2020, xây dựng cầu Chẹm xã Liên Chung, huyện Tân Yên, tỉnh Bắc Giang - Tháng 11 năm 2020, xây dựng trường THCS Đại Hoá, huyện Tân Yên, tỉnh Bắc Giang, với 18 phòng học - Tháng năm 2021, xây dựng sở hạ tầng khu dân cư Bờ Hôi, thôn Sấu, xã Liên Chung, huyện Tân Yên - giai đoạn - Tháng 12 năm 2021, Tơn tạo trùng tu di tích Nàng Giã Đại Thần, xã Phúc Sơn, huyện Tân Yên - Gần dự án xây dựng phòng học chức nang cho trường tiểu học Quế Nham, huyện Tân Yên vào tháng năm 2022 Với phương châm “Coi người nhân tố trung tâm để định thành cơng, phồn thịnh phát triển bền vững”, Lãnh đạo Công ty quan tâm đến đời sống người lao động, việc làm cụ thể mở rộng quy mô sản xuất, đa dạng hóa loại hình kinh doanh góp phần tạo cơng ăn việc làm ổn định tăng thu nhập cho cán công nhân viên Công ty tập trung trí tuệ tập thể, nhiệt huyết, đồn kết phát triển cách toàn diện Với lực thiết bị đầu tư đồng đại, kết hợp với đội ngũ kỹ thuật, cán quản lý có chun mơn cao đội ngũ cơng nhân có tay nghề vững giàu kinh nghiệm thi công xây lắp cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp, giao thông, thủy lợi, xây lắp điện.v.v Công ty TNHH xây dựng dịch vụ thương mại Việt Phát chúng tơi ln ln đề cao uy tín chất lượng cơng trình, lấy chữ tín làm tảng cho phát triển vững công ty Doanh thu lợi nhuận năm gần đạt vượt tiêu kế hoạch đề ra, năm sau cao năm trước, đời sống CBCNV chăm lo tốt nâng cao qua năm nên liên tục khen thưởng UBND huyện Tân yên Có kết trên, khơng có nỗ lực cố gắng Ban lãnh đạo toàn thể cán cơng nhân viên Cơng ty mà cịn quan tâm, tạo điều kiện Bộ, ban, ngành Trung ương, Tỉnh ủy, HĐND, UBND, UBMTTQVN Tỉnh sở, ban, ngành, tổ chức đoàn thể, địa phương Tỉnh Nhờ Cơng ty có thêm nhiều hội để khẳng định vị mình, khơng ngừng lớn mạnh, vươn cao, xây dựng hình ảnh doanh nghiệp có uy tín, góp phần vào phát triển chung kinh tế hoạt động an sinh xã hội tỉnh Đây động lực để Lãnh đạo, cán công nhân viên Công ty tiếp tục vươn lên, gặt hái nhiều thành tích cao thời gian tới 1.1.3 Một số tiêu kinh tế Bảng 1-1 Một số tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 STT Chỉ tiêu Doanh thu hoạt động Lợi nhuận 20,915,046 25,842,381 23,120,099 Tổng vốn 8,778,064,071 8,886,811,986 9,602,563,980 Vốn cố định 1,827,692,308 800,583,333 1,323,502,949 Vốn lưu động 6,950,371,763 8,086,228,653 8,279,061,031 127 lao động, trình độ Đại học, Cao đẳng, Phổ thông, Học nghề 149 lao động, trình độ Đại học, Cao đẳng, Phổ thơng, Học nghề 152 lao động, trình độ Đại học, Cao đẳng, Phổ thông, Học nghề Số công nhân viên Số lượng Trình độ 14,106,141,464 17,844,799,634 17,408,255,674 (Nguồn: Bảng cân đối kế toán báo cáo nhân giai đoạn 2019 – 2021) Nhận xét: Qua bảng tiêu, có số nhận xét sau: Doanh thu hoạt động công ty tăng từ 14,106,141,464 đồng (năm 2019) lên 17,844,799,634 (năm 2020) có biến động nhẹ năm 2021 (17,408,255,674) Qua đó, ta thấy tình hình hoạt động cơng ty đà phát triển, chịu ảnh hưởng dịch Covid 19 ban lãnh đạo nhân viên cơng ty trì doanh thu cơng ty mức ổn định không bị gián đoạn dịch bệnh Lợi nhuận qua năm dao động quanh mức 23 triệu đồng, Bắc Giang tỉnh bị ảnh hưởng Covid 19 nặng nề, đặc biệt doanh nghiệp Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà không ngoại lệ, lợi nhuận công ty mức trung bình, đủ trì mùa dịch, cơng ty cần xây dựng phát triển chiến lược kinh doanh thời gian tới để tăng doanh thu, điều có nghĩa làm tăng lợi nhuận công ty Do ảnh hưởng dịch bệnh nặng nề nên số vốn công ty tăng qua năm để trì hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, công ty nên bổ sung nguồn vốn kinh doanh thông qua kênh đầu tư chứng khoán hay vay lãi suất thấp dành cho doanh nghiệp thành lập Ngày đầu thành lập, công ty có 50 nhân viên, qua năm số nhân viên cải thiện điều thể doanh thu công ty tăng dần qua năm, công ty tuyển dụng 152 nhân viên cốt lõi có lực giúp hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty khởi sắc năm 2022 1.2 Các chức nhiệm vụ doanh nghiệp 1.2.1 Chức nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh Công ty Chức năng: Tổ chức sản xuất kinh doanh ngành nghề đăng ký với quan chức nhà nước, với chức là: xây dựng nhà cơng trình cơng cộng, cơng trình dân dụng công nghiệp Nhiệm vụ: Thực theo quy định việc ký kết hợp đồng lao động.Thực chế độ báo cáo thống kê định kỳ theo quy định Nhà nước Thực đầy đủ việc khoản tiền thuế nộp cho ngân sách Nhà nước Đảm bảo tốt sách tiền lương, làm tốt công tác quản lý lao động, đảm bảo công thu nhập, bồi dưỡng để không ngừng nâng cao nghiệp vụ, tay nghề cho cán công nhân viên Cơng ty 1.2.2 Phân loại hàng hóa dịch vụ Công ty Bảng 1-2 Một số loại hàng hóa dịch vụ Cơng ty Mã Ngành 4210 Xây dựng cơng trình đường sắt đường 4220 Xây dựng cơng trình cơng ích 4290 Xây dựng cơng trình kĩ thuật dân dụng khác 4311 Phá dỡ 4312 Chuẩn bị mặt 4321 Lắp đặt hệ thống điện 4322 Lắp đặt hệ thống cấp, nước, lị sưởi điều hịa khơng khí 4329 Lắp đặt hệ thống xây dựng khác 4330 7110 Hoàn thiện cơng trình xây dựng Hoạt động xây dựng chun dụng khác Chi tiết: Chống thấm, ẩm, dột công trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan 8130 Dịch vụ chăm sóc trì cảnh quan 4390 … … (Nguồn: Phịng Kinh doanh Cơng ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà) 1.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy Sơ đồ 1-1 Sơ đồ cấu tổ chức máy (Nguồn: Phòng Hành - Nhân Cơng ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Bắc Ngà) 1.3.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ phận 1.3.2.1 Giám đốc ❖ Nhiệm vụ chức Giám đốc Quyết định hoạt động kinh doanh Một nhiệm vụ tổng giám đốc xây dựng thực thi chiến lược nhằm thúc đẩy phát triển gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp Các chiến lược phương án đầu tư, kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển sản phẩm, kế hoạch xây dựng thương hiệu,…Giám đốc tổ chức thực giám sát việc thực chiến lược để đảm bảo hiệu tài chi phí hiệu cho doanh nghiệp Xây dựng quản lý cấu doanh nghiệp Giám đốc tập trung vào xây dựng lãnh đạo đội ngũ giám đốc cấp cao Ngoài ra, Giám đốc cịn có trách nhiệm bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức thuyên chuyển công tác chức vụ doanh nghiệp, trừ chức vụ nằm thẩm quyền phụ trách tổng giám đốc Giám đốc tham gia vào định sách đãi ngộ (lương, thưởng, phụ cấp) người lao động doanh nghiệp Những định liên quan tới Dưới tổng quỹ lương Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 2-10 Tổng quỹ lương giai đoạn 2019 - 2021 Năm Tổng quỹ lương (Đvt: đồng) 2019 6,157,430,280 2020 4,756,754,132 2021 8,379,457,416 (Nguồn: phịng Tài – kế tốn) 2.4.4.2 Hình thức trả lương doanh nghiệp Cơng ty có hình thức trả cơng lao động theo ngày công làm việc Ngày công quy định công ty 26 ngày/ tháng Lương lao động = Lương theo ngày công + khoản phụ cấp – khoản giảm trừ vào lương – thuế TNCN - Lương theo ngày cơng: tính theo số ngày cơng lao động làm việc kì - Các khoản phụ cấp: công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà phụ cấp tiền ăn trưa, tiền xăng xe, tiền trang phục chun cần lao động kì - Các khoản giảm trừ vào lương bao gồm: Bảo hiểm xã hội (8%), bảo hiểm y tế (1.5%), bảo hiểm thất nghiệp (1%) - Thuế TNCN: tính dựa quy định nhà nước Thuế TNCN Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà trả lương thông qua chuyển khoản ngân hàng tiền mặt vào ngày mùng hàng tháng 2.4.5 Những vấn đề tài doanh nghiệp 2.4.5.1 Các số khả toán Bảng 2-11 Chỉ số khả toán Chỉ tiêu Cơng thức tính 1.Tỷ số khả tốn chung 𝑇𝑆𝐿Đ&Đ𝑇𝑁𝐻 𝑁ợ 𝑛𝑔ắ𝑛 ℎạ𝑛 𝑇𝑆𝐿Đ&Đ𝑇𝑁𝐻 − 𝐻à𝑛𝑔 𝑡ồ𝑛 𝑘ℎ𝑜 𝑁ợ 𝑛𝑔ắ𝑛 ℎạ𝑛 2.Tỷ số khả toán nhanh 29 Kết 2019 2020 2021 3.99 4.419 3.276 2.601 1.130 0.492 Từ số khả toán ta thấy nhìn chung khả tốn doanh nghiệp tốt, năm 2019 năm 2020, khả tốn nhanh cơng ty khơng gặp khó khăn Tuy nhiên, năm 2021 tỷ số khả tốn nhanh 0.492, doanh nghiệp gặp khó khăn toán khoản nợ ngắn hạn cụ thể phải trả người bán ngắn hạn với chi phí 2,527,102,514 đồng Doanh nghiệp cần đẩy mạnh biện pháp để tăng khả toán khoản đầu tư ngắn hạn 2.4.5.2 Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư Bảng 2-12 Tỷ số về cấu tài chính tình hình đầu tư Chỉ tiêu Cơng thức tính 1.Tỷ số cấu tài sản lưu động 𝑇𝑆𝐿Đ&Đ𝑇𝑁𝐻 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 𝑇𝑆𝐶Đ&Đ𝑇𝑁𝐻 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 𝑁𝑉𝐶𝑆𝐻 + 𝑁ợ 𝑑à𝑖 ℎạ𝑛 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 𝑁𝑉𝐶𝑆𝐻 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 2.Tỷ số cấu tài sản cố định Tỷ số tự tài trợ Tỷ số tài trợ dài hạn Kết 2019 2020 2021 0.792 0.91 0.862 0.208 0.09 0.126 0.802 0.794 0.737 3.85 8.815 5.853 Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà có tình hình tài vững chắc, điều thể thơng qua tỷ số tài trợ dài hạn lớn tỷ số cấu TSCĐ, doanh nghiệp sử dụng phần nguồn vốn dài hạn tài trợ cho tài sản dài hạn tài sản ngắn hạn Tình hình tài công ty giai đoạn 2019 – 2021 vững chắc, tỷ số tự tài trợ công ty 0.5, thể nguồn vốn chủ sở hữu lớn phần nợ công ty Hy vọng năm tiếp theo, công ty giữ khả tự chủ tài để chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh 2.4.5.3 Các tỷ số khả hoạt động Bảng 2-13 Tỷ số về khả hoạt động Chỉ tiêu Cơng thức tính 1.Tỷ số vịng quay tài sản lưu động 2.Tỷ số vòng quay tổng tài sản Kết 2019 2020 2021 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛 𝑇𝑆𝐿Đ&Đ𝑇𝑁𝐻 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 2.03 2.207 2.102 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑇𝑆 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 1.607 2.008 1.812 30 Chỉ tiêu Cơng thức tính Tỷ số vòng quay hàng tồn kho 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛 𝐻à𝑛𝑔 𝑡ồ𝑛 𝑘ℎ𝑜 Kết 2019 2020 2021 5.831 2.965 2.474 Quay vịng vốn lưu động đóng vai trị quan trọng định đến thành bại doanh nghiệp Dựa vào vịng quay vốn lưu động Cơng ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà dễ dàng đánh giá phát triển doanh nghiệp Vịng quay vốn lưu động cơng ty ln đạt 2.0 giai đoạn 2019 – 2021, chứng tỏ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phát triển Việc hạn chế hàng tồn kho, lợi nhuận tăng, thu hồi vốn nhanh giúp doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh 2.4.5.4 Các tỷ số khả sinh lời Bảng 2-14 Tỷ số về khả sinh lời Chỉ tiêu Cơng thức tính Doanh lợi tiêu thụ Kết 2019 2020 2021 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛 0,0015 0,0012 0,0012 Doanh lợi vốn chủ 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế 𝑁𝑉𝐶𝑆𝐻 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 0.003 0.0029 0.0026 Doanh lợi tổng tài sản 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑇𝑆 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 0.0024 0.0023 0.0019 Tuy tình hình tài cơng ty chủ động, khả sinh lời công ty thấp, ảnh hưởng đến việc trì hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thiếu phương tiện yếu tố sản xuất kinh doanh thặng dư khơng đủ để trì cân tài doanh nghiệp Để cải thiện khả sinh lời cho doanh nghiệp, công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà cần nâng cao hiệu hoạt động, cắt giảm chi phí phát sinh không cần thiết khai thác tài sản với tần suất hợp lý 31 PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 3.1 Đánh giá chung 3.1.1 Những ưu điểm Về tình hình kinh doanh Doanh thu thuần, lợi nhuận công ty biến động nh, doanh thu tăng qua năm cho thấy cơng ty có tình hình kinh doanh ổn định cần phải thúc đẩy để tăng trưởng năm Các hoạt động kinh doanh thực theo chiến lược đề cần có linh hoạt cách thức tổ chức vận hành công trình Về marketing Cơng tác marketing doanh nghiệp trọng đầu tư nhiều qua năm Quảng cáo mang lại hiệu kinh doanh Công ty cần tạo Website riêng, Website không giúp quảng bá hình ảnh cơng ty, mà cịn nơi để quảng bá sản phẩm xây dựng công ty thành tựu đạt từ thành lập đến nay, ngồi cịn giúp giảm chi phí Marketing cho doanh nghiệp Hệ thống phân phối ý phát triển hơn, quan trọng tiếp cận khách hàng theo cách chuyên nghiệp Về công tác quản lý Chế độ trách nhiệm rõ ràng, tạo phối hợp dễ dàng, linh hoạt phận tổ chức với thay đổi môi trường Sự cải thiện máy quản lý giúp hiệu suất làm việc công nhân tăng cao Cơng tác quản lý thi cơng cơng trình quan trọng, công ty nhận triển khai cách nghiêm túc tận dụng tối đa nguồn lực để tạo hiệu cao Về công tác lao động, tiền lương Cơ cấu lao động cơng ty phù hợp với tính chất ngành xây dựng lao động, độ tuổi trình độ Tạo phối hợp chặt chẽ hiệu quản lý nhân viên, phòng ban với Thời gian làm việc thực tế quy định pháp luật đem lại hiệu cao công việc, việc phân bổ thời gian cách giai đoạn cơng trình xây dựng quán triệt cách sâu sắc khơng ảnh hưởng đến tiến độ hồn thiện cơng trình bàn giao cho chủ đầu tư Tổng quỹ lương tiền lương xác định rõ ràng, thời gian chi trả hạn bảo hiểm xã hội đóng theo quy định Về tài sản cố định Được mở rộng quy mô qua năm Từ cho thấy tâm doanh nghiệp mở rộng thêm thị phần cạnh tranh trực tiếp với đối thủ khác Bên cạnh đó, cơng tác bảo quản quản lý tài sản cố định đảm bảo sau thi cơng cơng trình, khơng xảy mát hỏng hóc 32 Về tài Cơng ty có khoản cao khả toán mức tốt, giữ vững cho doanh nghiệp lợi cạnh tranh so với đối thủ Dư nợ phải trả ngắn hạn mức thấp nhằm hạn chế rủi ro tài tạm thời, đồng thời nguồn vốn chủ lớn giúp công ty gia tăng khoản đầu tư dự án Công ty chủ động tài chính, tốt cho việc chủ động đầu tư cơng trình lớn, cạnh tranh với doanh nghiệp lân cận 3.1.2 Những hạn chế Về tình hình kinh doanh Giai đoạn 2019 – 2021, Cơng ty trì mức dự án tăng qua năm, hiệu kinh doanh chưa cao, chưa dự phịng cho rủi ro mơi trường tự nhiên bao gồm dịch bệnh môi trường bên đối thủ cạnh tranh nhà cung cấp, khiến chi phí kinh doanh tăng cao, mặc dù doanh thu tăng lợi nhuận khơng cao, điều thể cơng tác quản lý tài cơng ty chưa hiệu Về marketing Mặc dù marketing trọng song hiệu đem lại không cao Một số hình thức quảng cáo bị lỗi thời khơng tiếp cận nhu cầu khách hàng Tính lan truyền hình thức quảng cáo cịn hiệu Kênh phân phối hoạt động chủ yếu dựa vào môi giới Công ty nên chủ động tiếp cận khách hàng nhằm tăng doanh số lợi nhuận Về tài sản cố định Hiệu tài sản đem lại chưa cao, không tạo lợi nhuận tạo ít, gây áp lực lên nguồn vốn ngắn hạn Mức sinh lời từ tài sản cố định nhỏ 0.05, công tác quản lý tải sản cố định chưa thực hiệu Về tài Các số khả sinh lời công ty thấp, ảnh hưởng đến việc trì hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thiếu phương tiện yếu tố sản xuất kinh doanh thặng dư khơng đủ để trì cân tài doanh nghiệp Các tỷ số khả hoạt động không cao làm cho tình hình kinh doanh cơng ty khơng đạt kế hoạch đề vòng quay vốn tài sản cịn chậm 3.2 Các đề xuất hồn thiện 3.2.1 Phương hướng hoạt động Nhìn chung tình hình công ty mức ổn định nhiều khía cạnh Tình hình nhân cơng, cơng tác tổ chức quản lý lao động thực tốt Tuy nhiên số vấn đề cần khắc phục 33 Đối với ngành nghề xây dựng công tác quản lý sử dụng vốn quan trọng cơng trình ln có số vốn đầu tư lớn, khơng kiểm sốt hợp lý gây tình trạng thiếu vốn khiến cơng trình thi cơng chậm chất lượng khơng đảm bảo Trong giai đoạn bình thường sau dịch bệnh, công ty cần tổ chức cấu lại nguồn lao động phương hướng đạo để đảm bảo tình hình tài chính, quản lý chặt chẽ dịng tiền để khơng lãng phí nguồn vốn nguồn lao động Đẩy mạnh hoạt động Marketing, tìm kiếm khách hàng, cải thiện doanh thu lợi nhuận Marketing cần trọng thay đổi Theo em, công ty cần loại bỏ quảng cáo qua tờ rơi thay vào nên thúc đẩy marketing quan hệ cơng chúng Bởi cơng ty xây dựng cơng trình dân dụng quan hệ khách hàng hiệu 3.2.2 Đề xuất giải pháp 3.2.2.1 Giải pháp tài Các khoản thu chi doanh nghiệp cần phải ghi chép lại cẩn thận Ngoài ra, việc sở hữu kế hoạch thu chi rõ ràng giúp cơng ty quản lý dịng tiền xác hơn, tránh tình trạng thâm hụt ngân sách Mặc dù phương án công ty đưa có tốt đến đâu trường hợp rủi ro khơng lường trước xảy đến Do đó,cơng ty ln có kế hoạch cho quỹ dự phịng, sử dụng dịch vụ bảo hiểm, để dễ dàng vượt qua khủng hoảng bất ngờ như: đại dịch Covid 19, làm ăn thua lỗ, lừa đảo,… 3.2.2.2 Giải pháp xúc tiến bán hàng Công ty nên có Website riêng, năm cơng ty xây dựng Webiste cải thiện sách xúc tiến bán hàng thông qua trang mạng điện tử trang báo lớn ngành xây dựng 3.2.2.3 Giải pháp lao động Đẩy mạnh việc quản lý nguồn lao động, đào tạo đãi ngộ lao động giúp hiệu suất làm việc cao Luôn đổi môi trường làm việc, trang bị đầy đủ tất bảo hiểm lao động cho công nhân, bao gồm mũ, áo, dây bảo hộ,… tránh rủi ro người q trình thi cơng 34 KẾT LUẬN Q trình thực tế làm việc cơng ty cho em nhìn tổng quát doanh nghiệp, thơng qua hoạt động phịng ban công ty em học nhiều điều từ cơng tác quản trị việc kinh doanh tìm hiểu nghiên cứu tình hình cơng tác quản trị cơng ty, nhận thấy rõ vai trị, tầm quan trọng công tác quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng trực tiếp đến kết kinh doanh lợi nhuận công ty Thời gian thực tập tổng công ty không nhiều em học hỏi điều bổ ích không đơn kiến thức chuyên ngành mà kiến thức xã hội – thứ mà em thấy cịn yếu cần sửa đổi để thích ứng tốt với mơi trường doanh nghiệp Em xin trân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, phịng ban Cơng ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà hướng dẫn Ths Hà Thị Kim Dung tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo Em xin trân thành cảm ơn! 35 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng cân đối kế toán giai đọan 2019 – 2021 Phụ lục 2: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019 – 2021 Phụ lục 3: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ giai đoạn 2019 – 2021 36 Phụ lục 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN GIAI ĐOẠN 2019 – 2021 Chỉ tiêu TÀI KHOẢN I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài Chứng khoán kinh doanh Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Dự phòng tổn thất đầu tư tài (*) III Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu khác Tải sản thiếu chờ xử lý Dự phịng phải thu khó địi (*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn (*) V Tài sản cố định - Ngun giá - Gía trị hao mịn lũy kế VI Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Gía trị hao mịn lũy kế (*) VII XDCB dở dang VIII Tài sản khác Thuế GTGT khấu trừ Tài sản khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN STK Số cuối năm 2019 110 2,308,203,835 120 Số cuối năm 2020 Số cuối năm 2021 791,314,044 646,741,893 121 0 122 0 123 0 124 0 130 2,222,829,750 1,275,985,751 131 2,222,829,750 1,275,985,751 132 0 597,071,880 597,071,880 133 134 135 0 0 0 0 136 0 140 2,419,338,177 6,018,928,858 7,035,247,258 141 2,419,338,177 6,018,928,858 7,035,247,258 142 150 1,827,692,309 151 1,980,000,000 152 (152,307,691) 160 161 162 170 180 181 182 0 800,583,333 1,208,905,481 806,181,818 1,315,181,818 (5,598,485) (106,276,337) 0 0 0 0 114,597,468 0 114,597,468 200 8,778,064,071 8,886,811,986 9,602,563,980 NGUỒN VỐN 37 Chỉ tiêu I Nợ phải trả Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả người lao động Phải trả khác Vay nợ thuê tài Phải trả nội vốn kinh doanh Dự phòng phải trả Qũy khen thưởng, phúc lợi 10 Qũy phát triển khoa học công nghệ II Vốn chủ sở hữu Vốn góp chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch tỷ giá hối đoái Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Số cuối năm Số cuối năm Số cuối năm 2019 2020 2021 300 1,741,972,589 1,830,046,599 2,527,102,514 311 1,741,972,589 1,830,046,599 2,527,102,514 312 0 STK 313 314 315 316 0 0 0 0 0 0 317 318 0 0 0 319 0 320 0 400 7,036,091,482 7,056,765,387 7,075,461,466 411 7,000,000,000 7,000,000,000 7,000,000,000 412 0 413 414 0 0 0 415 0 416 0 417 36,091,482 56,765,387 75,461,466 500 8,778,064,071 8,886,811,986 9,602,563,980 38 Phụ lục 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2019 – 2021 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30=20+21-22-24) 10 Thu nhập khác 11 Chi phí khác 12 Lợi nhuận khác (40= 31-32) 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50=30+40) 14 Chi phí thuế TNDN 15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50-51) Mã số 01 Số cuối năm 2019 Số cuối năm 2020 Số cuối năm 2021 14,106,129,773 17,844,799,634 17,402,517,273 02 0 10 14,106,129,773 17,844,799,634 17,402,517,273 11 11,519,826,426 16,866,219,621 16,029,327,405 20 2,586,303,347 978,580,013 1,373,189,868 21 11,691 5,738,401 22 0 23 0 24 2,565,399,992 952,737,632 1,355,558,170 30 20,915,046 25,842,381 23,370,099 31 32 0 0 250,000 40 0 -250,000 50 20,915,046 25,842,381 23,120,099 51 5,168,476 4,674,020 60 20,915,046 20,673,905 18,446,079 39 Phụ lục 3: BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ GIAI ĐOẠN 2019 – 2021 CHỈ TIÊU I Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh Tiền thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ doanh thu khác Tiền chi trả cho người cung cấp hàng hóa, dịch vụ Tiền chi trả cho người lao động Tiền lãi vay trả Thuế thu nhập doanh nghiệp nộp Mã số Số cuối năm 2019 Số cuối năm 2020 Số cuối năm 2021 01 16,170,089,000 20,576,123,600 25,134,333,401 02 (10,242,479,835) (17,311,933,700) (22,139,346,586) 03 (6,157,430,280) (4,756,754,132) (8,379,457,416) 04 0 05 0 Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh 06 0 5,290,890,457 Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh 07 (24,325,559) (51,001,007) Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh 20 (229,821,115) (1,516,889,791) (144,581,151) 21 0 22 0 23 0 24 0 25 0 30 0 II Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư Tiền chi để mua sắm, xây dựng TSCĐ, BĐSĐT tài sản dài hạn khác Tiền thu từ lý, nhượng bán TSCĐ, BĐSĐT tài sản dài hạn khác Tiền chi cho vay, đầu tưu góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu hồi cho vay, đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu lãi cho vay, cổ tức lợi nhuận chia Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư 40 CHỈ TIÊU Mã số Số cuối năm 2019 Số cuối năm 2020 Số cuối năm 2021 III Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp chủ sở hữu Tiền trả lại vốn góp cho chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu doanh nghiệp phát hành Tiền thu từ vay Tiền trả nợ gốc vay nợ thuê tài 31 0 32 0 33 0 34 0 Cổ tức, lợi nhuận trả cho chủ sở hữu 35 0 Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài 40 0 Lưu chuyển tiền kỳ (50=20+30+40) 50 (229,821,115) (1,516,889,791) (144,581,151) Tiền tương đương tiền đầu kỳ 60 2,538,024,950 2,308,203,835 791,314,044 61 0 70 2,308,203,835 791,314,044 646,732,893 Ảnh hưởng thay đổi tỷ giá hối đoái ngoại tệ Tiền tương đương tiền cuối kỳ (70=50+60+61) 41 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng 1-1 Một số tiêu 1-2 Một số loại hàng hóa dịch vụ Cơng ty 2-1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm xây dựng Công ty 18 2-2 Bảng giá thi công theo hạng mục cơng trình .20 2-3 Định mức NVL cho cơng trình xây dựng nhà 22 2-4 Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ giai đoạn 2019-2021 24 2-5 Bảng cân đối tài sản cố định 24 2-6 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ 25 2-7 Bảng thống kê TSCĐ năm 2021 26 2-8 Định mức lao động 27 2-9 Bảng suất lao động chung doanh nghiệp 28 2-10 Tổng quỹ lương giai đoạn 2019 - 2021 .29 2-11 Chỉ số khả toán 29 2-12 Tỷ số cấu tài tình hình đầu tư 30 2-13 Tỷ số khả hoạt động .30 2-14 Tỷ số khả sinh lời 31 42 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Phịng Tài - kế tốn, “Báo cáo lưu chuyển tiền tệ”, Cơng ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2019, 2020, 2021 [2] Nguyễn Thị Hồng Nhung, Quản trị tài doanh nghiệp, Hà Nội: NXB Giáo dục, 2015 [3] Phịng Tài - kế tốn, “Bảng cân đối kế tốn”, Cơng ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2019, 2020, 2021 [4] Phòng Tài - kế tốn, “Báo cáo kết hoạt động kinh doanh”, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2019, 2020, 2021 [5] Cao Thị Thanh, Quản trị Marketing, Hà Nội: NXB Giáo dục, 2015 [6] Khoa Quản lý kinh doanh, “Tài liệu hướng dẫn thực tập sở ngành”, Khoa Quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, Hà Nội, 2022 [7] Phịng Tài - kế tốn, “Biên kiểm kê TSCĐ”, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2021 [8] Phịng Hành - nhân sự, “Báo cáo nhân cấu lao động”, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2019, 2020, 2021 [9] Ban huy công trường, “Định mức nguyên vật liệu định mức lao động”, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2021 [10] Ban huy cơng trường, “Quy trình thi cơng dự án”, Cơng ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2021 43