Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty tnhh xây dựng

Ngoài phần tóm lược, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mụcsơ đồ, hình vẽ, danh mục từ viết tắt, phần mở đầu, tài liệu tham khảo của khoáluận được kết cấu làm 3 chương như sau:Chương 1: Một số lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpChương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng vàThương mại Bắc NgàChương 3: Các đề xuất giải pháp và kiến nghị nhắm nâng cao hiệu quả kinhdoanh của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Bắc Ngà

NGUYỄN VĂN PHƯƠNG BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI NGUYỄN VĂN PHƯƠNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà HÀ NỘI – 2023 BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà Họ tên sinh viên : Nguyễn Văn Phương Mã SV : 2019604806 Lớp, khóa : DHQTKD05 – K14 Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Hạnh Nguyên HÀ NỘI – 2023 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung Mục tiêu cụ thể Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu nội dung khóa luận tốt nghiệp, gồm: CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KIINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Hiệu hiệu kinh doanh 1.2 Một số lý thuyết hiệu kinh doanh 11 1.2.1 Bản chất hiệu kinh doanh doanh nghiệp 11 1.2.2 Phân loại hiệu kinh doanh doanh nghiệp 12 1.3 Vai trò tầm quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 13 1.3.1 Đối với doanh nghiệp 13 1.3.2 Đối với xã hội 15 1.4 Các tiêu đo lường yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 16 1.4.1 Chỉ tiêu kết kinh doanh 16 1.4.2 Chỉ tiêu hiệu kinh doanh 18 1.4.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 22 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI BẮC NGÀ 29 2.1 Tổng quan tình hình yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 29 2.1.1 Tổng quan tình hình kinh doanh doanh nghiệp 29 2.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 34 2.2 Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 49 2.2.1 Phân tích thực trạng tiêu đo lường đánh giá hiệu tổng hợp Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 49 2.2.2 Phân tích thực trạng tiêu đo lường đánh giá hiệu phận Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 51 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 57 2.3.1 Kết đạt 57 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 58 CHƯƠNG CÁC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI BẮC NGÀ 62 3.1 Quan điểm định hướng mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 62 3.1.1 Quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 62 3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 62 3.1.3 Mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 63 3.2 Các đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 64 3.2.1 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn 64 3.2.2 Nâng cao suất lao động 69 3.2.3 Giải pháp thị trường 71 3.2.4 Nâng cao hiệu trong hoạt động tìm kiếm, tham gia đấu thầu cơng trình, dự án 72 3.2.5 Nâng cao chất lượng cơng trình xây lắp 74 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 4.1 Kết luận 75 4.2 Kiến nghị 76 4.2.1 Đối với Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 76 4.2.2 Đối với Nhà nước tỉnh Bắc Giang 77 PHỤ LỤC 79 Phụ lục 1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019 2021 79 Phụ lục 2: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ giai đoạn 2019 - 2021 81 Phụ lục 3: Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2019 – 2021 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2-1 Một số tiêu kinh tế 32 Bảng 2-2 Hiệu sử dụng nguồn lực tổng hợp 49 Bảng 2-3 Hiệu sử dụng lao động 51 Bảng 2-4 Hiệu sử dụng vốn 53 Bảng 2-5 Cơ sở vật chất phục vụ sản xuất công ty 56 Sơ đồ 2-1 Sơ đồ tổ chức 31 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việc nâng cao hiệu kinh doanh yếu tố cấp thiết doanh nghiệp xây dựng Là ngành công nghiệp cạnh tranh, xây dựng đòi hỏi doanh nghiệp phải cân nhắc tối ưu hóa tất dịch vụ mà cung cấp cho khách hàng Họ cần phải đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ, giá hợp lý, tiến độ đáp ứng nhu cầu đặc biệt khách hàng Với việc nâng cao hiệu kinh doanh, doanh nghiệp xây dựng không giúp nâng cao chất lượng sản phẩm mà cịn giúp cải thiện quy trình sản xuất, tiết kiệm chi phí tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp Điều giúp doanh nghiệp xây dựng trở nên bền vững đáp ứng phát triển khắp nơi, giúp mở rộng thị trường thu hẹp khoảng cách với đối thủ cạnh tranh Cùng với phát triển công nghệ đổi mới, nâng cao hiệu kinh doanh giúp doanh nghiệp xây dựng áp dụng công nghệ tiên tiến dễ dàng đổi quy trình cách tiếp cận khách hàng, tạo sản phẩm dịch vụ phù hợp với yêu cầu thị trường Vì vậy, nâng cao hiệu kinh doanh đóng vai trị quan trọng việc đưa doanh nghiệp xây dựng tới thành công giúp doanh nghiệp xây dựng đạt mục tiêu kinh doanh dài hạn tương lai Trong thời gian gần đây, kinh tế Việt Nam có bước hội nhập sâu rộng so với kinh tế giới Với điều kiện thuận lợi đó, môi trường kinh doanh Việt Nam ngày cải thiện góp phần thu hút ngày nhiều doanh nghiệp có vốn đầu tư ngước ngồi tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước phát triển cách mạnh mẽ Tuy nhiên với mặt thuận lợi mơi trường kinh doanh mở rộng với góp mặt nhiều doanh nghiệp vào nước tiềm ẩn sau cạnh tranh rủi ro cho doanh nghiệp nước Dưới tác động quy luật kinh tế kinh tế thị trường, để tồn phát triển bền vững mơi trường kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam cần phải sử dụng nguồn lực cách hiệu quả, đặt việc nâng cao hiệu mục tiêu hàng đầu, đảm bảo nguyên tắc lấy thu bù chi có lợi nhuận lớn Vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh tốn khó cần doanh nghiệp giải Ở nước ta nay, số doanh nghiệp đạt hiệu kinh doanh thương mại chưa nhiều nước bạn đạt số thành công định Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà khơng nằm ngồi quy luật Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng thương mại, ngành có thị trường hoạt động sôi Trong năm gần đây, công ty có biến đổi khơng ngừng hoạt động kinh doanh Cơng ty ln tìm kiếm mở rộng thị trường hoạt động đạt số thành công định Nhưng bên cạnh cịn tồn số mặt hạn chế yếu Khi thực tập Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, em thấy Công ty gặp phải rắc rối liên quan đến việc kinh doanh chưa đạt hiệu cao, hiệu sử dụng vốn, lao động trang thiết bị khiến cho hiệu kinh doanh cơng ty khơng có dấu hiệu tăng đáng kể vài năm gần Do đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà’’ đề tài hợp lý để làm khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung Mục tiêu đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà” đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty tới năm 2024 Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa sở lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Phân tích, đánh giá hiệu kinh doanh công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, từ rút thành công tồn việc nâng cao hiệu kinh doanh Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung: Đề tài tập trung phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà theo tiêu sau: Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng nguồn lực doanh nghiệp, tỷ suất lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí, khả sinh lời so với doanh thu, khả sinh lời tài sản, tỷ suất sinh lời vốn sở hữu Phạm vi thời gian: Nghiên cứu phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà giai đoạn 2019-2021 Phương pháp nghiên cứu Bài khóa luận sử dụng chủ yếu liệu thứ cấp báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính, giáo trình Những liệu thu thập từ phòng hành - nhân sự, phịng kế tốn doanh nghiệp tài liệu, sách tham khảo có chủ đề hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các số liệu thu thập qua năm thành lập bao gồm số lượng lao động, trình độ nguồn lực lao động, kết hoạt động kinh doanh Số liệu ba năm so sánh theo giá trị tuyệt đối tương đối Sau trình thu thập liệu, tiến hành xử lý liệu thu thông qua phương pháp chủ yếu sau: - Phương pháp phân tích: Từ việc thu thập liệu, thông tin liên quan đến báo cáo, tiến hành đối chiếu thông tin thông qua bảng biểu để tìm quy luật phát triển tiêu hiểu nguyên nhân vấn đề đưa đánh giá kết luận hợp lý - Phương pháp lượng hóa: sử dụng phần mềm excel, word … để tổng hợp, phân tích liệu thu thập trình nghiên cứu - Phương pháp mơ hình hóa: sử dụng bảng, biểu, sơ đồ để hệ thống hóa liệu giúp thấy rõ độ tương quan thời kì cách tổng quan, khoa học từ đưa nhận xét xác - Phương pháp thống kê so sánh: so sánh liệu thời kỳ khác nhau, để có đánh giá khách quan Cụ thể thơng qua phương pháp này, thấy thay đổi thời kỳ, đánh giá mức độ tăng giảm, tốt xấu để từ thấy hạn chế có để tìm cách khắc phục, nắm bắt xu hướng phát triển đối tượng nghiên cứu từ tìm quy luật phát triển tiêu Kết cấu nội dung khóa luận tốt nghiệp, gồm: Ngồi phần tóm lược, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ, hình vẽ, danh mục từ viết tắt, phần mở đầu, tài liệu tham khảo khoá luận kết cấu làm chương sau: Chương 1: Một số lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà Chương 3: Các đề xuất giải pháp kiến nghị nhắm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà Những người đề bạt vào vị trí cao phải người giỏi Chú trọng đầu tư thiết bị, công nghệ phù hợp, lựa chọn công nghệ phù hợp với điều kiện, khả doanh nghiệp, ý tính đến yếu tố dài hạn thân thiện với môi trường Cần phải xác định rõ công việc mà người phải hồn thành vị trí cơng việc họ tập thể lao động Đồng thời giao mức theo dõi mức lao động Có suất lao động ngày nâng cao Thực số giải pháp để tạo môi trường làm việc tốt vấn đề quan trọng Quản lý tốt mối quan hệ tạo bầu khơng khí làm việc tốt hiệu mang lại lớn Hoàn thiện chế độ đãi ngộ, đánh giá khen thưởng người lao động Tạo động lực khuyến khích lao động biện pháp vật chất tinh thần, hoàn thiện chế độ trợ cấp bảo hộ lao động, xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý, tăng cường công tác kỹ luật lao động làm tốt công tác đánh giá kết công việc người lao động để tăng khả làm việc, nâng cao hiệu sử dụng lao động, làm cho nguời lao động gắn bó với cơng ty, hết lịng nhiệm vụ mục tiêu trước mắt công ty Lương, thưởng vấn đề nhạy cảm tác động trực tiếp đến người lao động Công ty cần tăng cường khoản phúc lợi cho nhân viên để vừa đảm bảo hài lòng người lao động vừa đảm bảo nguồn kinh phí cơng ty Cơng ty nên đa dạng hố khoản phúc lợi cách tổ chức picnic, giao lưu thay bữa tiệc nhà hàng Việc khen thưởng cần áp dụng cách linh hoạt Cách thức khen thưởng phải phù hợp với nhu cầu thực đối tượng Với nhóm đối tượng trẻ cầu tiến phần thưởng phù hợp khen ngợi cấp trước tập thể, khen, hội đào tạo Cịn với nhóm khơng có nhu cầu thăng tiến phần thưởng phù hợp tiền mặt hay vật 3.2.3 Giải pháp thị trường Khi tiến hành phân tích thị trường ta thấy cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh tỉnh Do cơng ty cần giữ vững khai thác tối đa thị 71 trường Bên cạnh vùng thị trường tỉnh lân cận giàu tiềm Hà Nội, Bắc Ninh, Quảng Ninh Công ty cần nghiên cứu thị trường xây lắp tỉnh để thâm nhập khai thác Muốn phải tổ chức đội ngũ cán bộ, nghiên cứu thị trường, mở rộng quan hệ làm ăn với đối tác đầu tư có uy tín thị trường Đảm bảo thực thi cơng cơng trình tiến độ, đảm bảo chất lượng thi công, bàn giao thời gian ký kết nhằm tạo uy tín thị trường, từ có thị trường kinh doanh mở rộng 3.2.4 Nâng cao hiệu trong hoạt động tìm kiếm, tham gia đấu thầu cơng trình, dự án Thơng tin khả thực tế phải thông tin chắn cập nhật hàng ngày Các thông tin giúp nhà thầu biết xác phạm vi cho phép giá nhằm điều chỉnh giá tham dự thầu hợp lý tuỳ theo loại cơng trình tùy theo mức độ cạnh tranh gói thầu, dự án Trong số trường hợp đặc biệt, địa phương nơi xây dựng khơng có hay vài vật liệu thỏa mãn yêu cầu thiết kế Thông tin nguồn giá cung cấp ngày quan trọng nhà thầu Chi phí vật liệu phụ thuộc vào nhiều yếu tố: số lượng nhà cung cấp, tính phổ biến nguyên vật liệu, khoảng cách thuận lợi giao thông, chất lượng vật liệu, độ tin cậy người bán hàng, nhân công Trong phát triển kinh tế nay, nhiều cơng trình, hạng mục cải tiến xây dựng Chính thế, công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng việc tìm kiếm tham gia vào hoạt động đấu thầu cơng trình hoạt động cần thiết quan trọng công ty Để có hiệu cao cơng tác tìm kiếm tham gia đấu thầu có hiệu cơng trình dự án cơng ty cần thực biện pháp sau: Thực cơng tìm kiếm đánh giá thị trường tương lai gần xa Mở rộng mối quan hệ với chủ đầu tư, quan đơn vị địa bàn 72 hoạt động vùng lân cân từ nắm bắt cách nhanh nhất, xác thông tin liên quan đến dự án Nghiên cứu kỹ đặc điểm cơng trình, đặc điểm điều kiện khí hậu, địa hình khu vực Nghiên cứu kỹ thị trường xây dựng, mạng lưới cung ứng nguyên vật liệu cơng trình, địa phương, khu vực lân cận, mạng lưới giao thông vận tải Nghiên cứu kỹ nguồn lao động địa phương Phân tích cách xác khách quan lực, tiềm công ty nắm vững ưu cơng ty để lựa chọn cơng trình, dự án phù hợp hợp đồng có giá trị cao Như khả trúng thầu tương đối cao hiệu đem lại tốt Thực xây dựng tốt có hiệu cơng tác lập hồ sơ dự thầu, xem xét giá gói thầu cách xác phù hợp để tham gia dự thầu vừa mạnh lại có ưu giá cạnh tranh đồng thời vừa thu lợi nhuận Đảm bảo tính xác thực phù hợp để tránh trường hợp đưa giá thấp q cơng ty trúng thầu q trình thực khơng thuận lợi, chi phí mặt hàng lại tăng đột biến dẫn đến kinh doanh khơng đạt hiệu Cịn đưa mức giá cao không trúng thầu làm giảm doanh thu, lợi nhuận cơng ty Ngồi việc giảm giá dự thầu cơng ty cịn chủ yếu dựa yếu tố bên như: Khả tiết kiệm chi phí chung, chi phí máy thi cơng, chi phí cốt pha mà bỏ qua yếu tố bên như: Những thuận lợi giá vật liệu hay địa hình cơng trình thuận lợi cho thi cơng Do vậy, nhiều có giảm giá giá dự thầu công ty cao Để khắc phục điều với việc nghiên cứu cơng trình dự thầu nhóm kỹ thuật cần ý chi phí gia tăng hay chi phí giảm thực tăng hay giảm mà đảm bảo công ty khơng bị thua lỗ có lãi Trong chiến lược giá, công ty nên phân loại thị trường theo yếu tố địa lý thành thị trường xây dựng thành thị, thị trường xây dựng nơng thơn để đưa mức giá hợp lý cho khu vực hay phân loại thị trường theo loại xây dựng thành thị trường xây dựng dân dụng, 73 thị trường xây dựng cơng nghiệp Bởi loại thị trường có u cầu công nghệ, kỹ thuật khác mà cấu thành giá xây dựng khác Tuy nhiên, chiến lược giá công ty không thiết chiến lược giá thấp Trường hợp cơng trình u cầu chất lượng cao, địi hỏi nhà thầu phải có kinh nghiệm tùy vào đối thủ cạnh tranh mà cơng ty áp dụng chiến lược giá cao chất lượng cao 3.2.5 Nâng cao chất lượng cơng trình xây lắp Chất lượng cơng trình sống doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xây dựng Là doanh nghiệp chun thi cơng cơng trình xây dựng, cơng ty TNHH tư vấn xây dựng tổng hợp Quảng Ninh đặt mục tiêu chất lượng cơng trình đảm bảo tiến độ an toàn lên cao Nâng cao chất lượng cơng trình điều kiện quan trọng tạo lập niềm tin, uy tín với khách hàng góp phần nâng cao hiệu kinh doanh công ty Ở giai đoạn công ty phải nổ lực nhằm đảm bảo chất lượng thi công Đồng thời chủ động tính tốn đến trở ngại gặp phải thi công nhằm kịp thời đàm phán với chủ đầu tư để thống khắc phục khó khăn chung Cụ thể công ty cần thực tốt công tác sau: - Công ty cần coi trọng khâu từ khảo sát, nghiên cứu kỹ hồ sơ, thiết kế lập kế hoạch chất lượng, chủ động giám sát thi công, thường xuyên kiểm tra chất lượng cơng trình đến nghiệm thu bàn giao cơng trình; Kiểm tra hồ sơ thiết kế chi tiết cho hạng mục cơng trình; Giúp chủ đầu tư xét duyệt biện pháp tổ chức thi công; Hổ trợ chủ đầu tư xét duyệt sơ đồ tổ chức thi công 74 CHƯƠNG 4.1 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Muốn đạt mục tiêu địi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh sở kết đạt Từ tìm ngun nhân trực tiếp ảnh hưởng tới kết sản xuất kinh doanh qua kết việc phân tích, kết hợp với việc đánh giá, phân tích tiềm doanh nghiệp để đưa giải pháp cụ thể từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh năm tới Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp cơng trình xây dựng Với cạnh tranh gay gắt từ doanh nghiệp lớn có tên tuổi khác, từ thành lập, trải qua nhiều lần tách nhập điều kiện hoạt động cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn Nhưng với nổ lực vươn lên hết mình, đồng tâm trí tập thể cán cơng nhân viên tồn cơng ty nên Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà có nhiều bước tiến mới, khơng ngừng nâng cao lực sản xuất, cải tiến khoa học kỹ thuật, tăng cường công tác quản lý sản xuất kinh doanh Nhờ doanh thu công ty không ngừng tăng qua năm đặc biệt công ty tạo uy tín thị trường lĩnh vực đầu tư xây dựng Những khó khăn gặp phải dần tháo gỡ, vượt qua, cấu máy ngày hồn thiện tiếp tục trì ổn định hoạt động kinh doanh Thể mặt sau: Nguồn vốn kinh doanh qua năm không ngừng nâng lên đảm bảo cách đầy đủ cho hoạt động công ty 75 Trang thiết bị tài sản cố định, máy móc thi công đổi số lượng chất lượng Thiết bị thi công ngày đại, giúp đẩy nhanh tiến độ thực thi cơng trình xây lắp Công tác tuyển dụng ngày công ty quan tâm làm tốt, số lượng trình độ lao ngày hoàn thiện Kết kinh doanh: Doanh thu công ty dù chưa cao tăng lên qua năm lợi nhuận cải thiện Qua thể cố gắng cơng ty Quy mơ doanh nghiệp mở rộng lớn mạnh, số lượng cơng trình trúng thầu thi cơng ngày có giá trị lớn Những thành thể lớn mạnh lên năm công ty, nổ lực vươn lên khơng ngừng Nhưng bên cạnh cơng ty cịn bộc lộ nhiều hạn chế định, là: Nhìn chung, doanh thu cơng ty tăng lên qua năm vấn đề tổng chi phí nguồn vốn kinh doanh tăng lên nhiều Hiệu sử dụng nguồn vốn chưa cao Hiệu sử dụng lao động vấn đề tồn công ty Những yếu điểm tồn gây ảnh hưởng khơng nhỏ đến hoạt động kinh doanh công ty Công ty cần quan tâm đến hài lòng nhân viên để đưa sách, giải pháp nhằm khuyến khích người lao động mặt, nâng cao hiệu sử dụng lao động 4.2 Kiến nghị Từ kết phân tích giới hạn đề tài từ số báo cáo nghiên cứu, để công ty bước phát triển lên, hoạt động kinh doanh ổn định Tôi xin kiến nghị vài vấn đề sau: 4.2.1 Đối với Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà 76 Tiếp tục trì kết đạt tổ chức sản xuất kinh doanh, đồng thời phát huy thêm mạnh mình, khắc phục yếu tồn Đối với doanh nghiệp xây dựng lĩnh vực thi cơng, xây lắp cơng trình chất lượng cơng trình tiêu để chủ đầu tư sử dụng để xét thầu giao thầu với nhà thầu Do đó, cơng ty muốn tham gia đấu thầu giành thắng lợi cần trọng vấn đề Tích cực đầu tư tìm kiếm mở rộng thị trường hoạt động nhiều tỉnh khác, tìm kiếm thêm nhiều hợp đồng xây lắp cơng trình có giá trị phù hợp với khả hoạt động công ty Cần quan tâm tới việc bồi dưỡng đào tạo đội ngũ lao động công ty mặt chất lượng để họ nắm bắt sử dụng thiết bị máy móc dây chuyền sản xuất đại cách thành thạo Mở rộng quan hệ liên doanh, liên kết với doanh nghiệp khác thuê trao đổi máy móc thiết bị nhằm tối đa hóa cơng suất sử dụng nhằm thực khấu hao nhanh tài sản cố định Thực tốt chủ trương đường lối Đảng nhà nước đề ra, đồng thời phải đảm bảo tốt đời sống cán công nhân viên vật chất tinh thần Công ty nên có thêm nhiều sách ưu đãi nhằm khuyến khích đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty Công ty quan tâm đến việc nâng cao trình độ chuyên môn công nhân viên, tạo điều kiện cho việc kinh doanh cơng ty tổ chức có hiệu Công ty nên đầu tư nhiều máy móc thiết bị phục vụ cho q trình khảo sát thi cơng cơng trình, từ nâng cao suất lao động đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình mà cơng ty thi công 4.2.2 Đối với Nhà nước tỉnh Bắc Giang 77 Nhà nước nên có sách ưu đãi thuế Thu nhập doanh nghiệp năm đầu cổ phần hố, khuyến khích doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà nước cần ban hành hoàn thiện hệ thống luật pháp xây dựng Ban hành văn pháp quy quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Đồng thời đưa sách tạo điều kiện cho doanh nghiệp xây dựng phát triển cách bền vững Nhà nước cần tăng cường công tác quản lý đấu thầu nhằm tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh đấu thầu xây lắp cơng trình Có sách bình ổn giá ngun vật liệu thị trường nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng ổn định sản xuất đảm bảo tiến độ thi công cơng trình Sở xây dựng cần nghiên cứu xây dựng chế sách khuyến khích đầu tư ngành công nghiệp xây dựng Nhà nước điều chỉnh kịp thời định mức dự tốn cơng trình hao phí lao động nhằm đảm bảo quyền lợi ích cho người lao động 78 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019 - 2021 Số cuối năm 2019 Số cuối năm 2020 Số cuối năm 2021 CHỈ TIÊU Mã số Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) 10 14,106,129,773 17,844,799,634 17,402,517,273 Giá vốn hàng bán 11 11,519,826,426 16,866,219,621 16,029,327,405 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 2,586,303,347 978,580,013 1,373,189,868 Doanh thu hoạt động tài 21 11,691 5,738,401 Chi phí tài 22 0 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 0 Chi phí quản lý kinh doanh 24 2,565,399,992 952,737,632 1,355,558,170 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30=20+21-2224) 30 20,915,046 25,842,381 23,370,099 14,106,129,773 17,844,799,634 17,402,517,273 79 0 CHỈ TIÊU Mã số Số cuối năm 2019 Số cuối năm 2020 Số cuối năm 2021 10 Thu nhập khác 31 0 11 Chi phí khác 32 0 250,000 12 Lợi nhuận khác (40= 31-32) 40 0 -250,000 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50=30+40) 50 20,915,046 25,842,381 23,120,099 14 Chi phí thuế TNDN 51 5,168,476 4,674,020 15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50-51) 60 20,915,046 20,673,905 18,446,079 80 Phụ lục 2: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ giai đoạn 2019 - 2021 Mã số Số cuối năm 2019 Số cuối năm 2020 Số cuối năm 2021 Tiền thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ doanh thu khác 01 16,170,089,000 20,576,123,600 25,134,333,401 Tiền chi trả cho người cung cấp hàng hóa, dịch vụ 02 (10,242,479,835) (17,311,933,700) (22,139,346,586) Tiền chi trả cho người lao động 03 (6,157,430,280) (4,756,754,132) (8,379,457,416) Tiền lãi vay trả 04 0 Thuế thu nhập doanh nghiệp nộp 05 0 Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh 06 0 5,290,890,457 Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh 07 (24,325,559) (51,001,007) Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh 20 (229,821,115) (1,516,889,791) (144,581,151) Tiền chi để mua sắm, xây dựng TSCĐ, BĐSĐT tài sản dài hạn khác 21 0 Tiền thu từ lý, nhượng bán TSCĐ, BĐSĐT tài sản dài hạn khác 22 0 Tiền chi cho vay, đầu tưu góp vốn vào đơn vị khác 23 0 Tiền thu hồi cho vay, đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 24 0 Tiền thu lãi cho vay, cổ tức lợi nhuận chia 25 0 CHỈ TIÊU I Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh II Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư 81 Số cuối năm 2019 Số cuối năm 2020 Số cuối năm 2021 CHỈ TIÊU Mã số Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư 30 0 Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp chủ sở hữu 31 0 Tiền trả lại vốn góp cho chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu doanh nghiệp phát hành 32 0 Tiền thu từ vay 33 0 Tiền trả nợ gốc vay nợ thuê tài 34 0 Cổ tức, lợi nhuận trả cho chủ sở hữu 35 0 Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài 40 0 Lưu chuyển tiền kỳ (50=20+30+40) 50 (229,821,115) (1,516,889,791) (144,581,151) Tiền tương đương tiền đầu kỳ 60 2,538,024,950 2,308,203,835 791,314,044 Ảnh hưởng thay đổi tỷ giá hối đoái ngoại tệ 61 0 Tiền tương đương tiền cuối kỳ (70=50+60+61) 70 2,308,203,835 791,314,044 646,732,893 III Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài 82 Phụ lục 3: Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2019 – 2021 Chỉ tiêu TÀI SẢN I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài Số cuối năm 2019 Số cuối năm 2020 Số cuối năm 2021 2,308,203,835 791,314,044 646,741,893 0 0 0 0 0 0 Chứng khoán kinh doanh Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Dự phịng tổn thất đầu tư tài (*) III Các khoản phải thu 0 2,222,829,750 1,275,985,751 597,071,880 Phải thu khách hàng 2,222,829,750 1,275,985,751 597,071,880 Trả trước cho người bán 0 0 0 0 0 0 0 2,419,338,177 2,419,338,177 6,018,928,858 6,018,928,858 7,035,247,258 7,035,247,258 0 1,827,692,309 1,980,000,000 -152,307,691 0 800,583,333 806,181,818 -5,598,485 0 1,208,905,481 1,315,181,818 -106,276,337 0 - Gía trị hao mịn lũy kế (*) 0 VII XDCB dở dang VIII Tài sản khác 0 0 114,597,468 Thuế GTGT khấu trừ 0 Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu khác Tải sản thiếu chờ xử lý Dự phịng phải thu khó địi (*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn (*) V Tài sản cố định - Ngun giá - Gía trị hao mịn lũy kế VI Bất động sản đầu tư - Nguyên giá 83 Số cuối năm 2019 Số cuối năm 2020 8,778,064,071 114,597,468 8,886,811,986 9,602,563,980 1,741,972,589 1,741,972,589 1,830,046,599 1,830,046,599 2,527,102,514 2,527,102,514 Người mua trả tiền trước 0 Thuế khoản phải nộp nhà nước 0 Phải trả người lao động 0 Phải trả khác 0 Vay nợ thuê tài 0 0 0 0 0 0 Chỉ tiêu Tài sản khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN I Nợ phải trả Phải trả người bán Phải trả nội vốn kinh doanh Dự phòng phải trả Qũy khen thưởng, phúc lợi Số cuối năm 2021 10 Qũy phát triển khoa học công nghệ II Vốn chủ sở hữu 0 7,036,091,482 7,056,765,387 7,075,461,466 Vốn góp chủ sở hữu 7,000,000,000 7,000,000,000 7,000,000,000 Thặng dư vốn cổ phần 0 Vốn khác chủ sở hữu 0 Cổ phiếu quỹ (*) 0 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 0 0 0 36,091,482 56,765,387 75,461,466 8,778,064,071 8,886,811,986 9,602,563,980 Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Phịng Tài - kế tốn, “Báo cáo lưu chuyển tiền tệ”, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2019, 2020, 2021 [2] Nguyễn Thị Hồng Nhung, Quản trị tài doanh nghiệp, Hà Nội: NXB Giáo dục, 2015 [3] Phịng Tài - kế tốn, “Bảng cân đối kế tốn”, Cơng ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2019, 2020, 2021 [4] Phịng Tài - kế tốn, “Báo cáo kết hoạt động kinh doanh”, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2019, 2020, 2021 [5] Cao Thị Thanh, Quản trị Marketing, Hà Nội: NXB Giáo dục, 2015 [6] Khoa Quản lý kinh doanh, “Tài liệu hướng dẫn Báo cáo thực tập khóa luận tốt nghiệp”, Khoa Quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, Hà Nội, 2023 [7] Phịng Tài - kế tốn, “Biên kiểm kê TSCĐ”, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2021 [8] Phịng Hành - nhân sự, “Báo cáo nhân cấu lao động”, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2019, 2020, 2021 [9] Ban huy công trường, “Định mức nguyên vật liệu định mức lao động”, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2021 [10] Ban huy công trường, “Quy trình thi cơng dự án”, Cơng ty TNHH Xây dựng Thương mại Bắc Ngà, Bắc Giang, 2021 85