Lời nói đầu Trong trình học tập trờng em đà đợc thầy, cô giáo trang bị cho kiến thức thấy đợc tầm quan trọng công tác hạch toán kế toán Tuy nhiên ®Ĩ cã thĨ vËn dơng tèt nh÷ng kiÕn thøc ®· đợc học vào thực tiễn, nhà trờng đà cho chúng em thực tập doanh nghiệp Qua trình tìm hiểu, nghiên cứu thân đợc trí nhà trờng em đà chọn đề tài "Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm" Công ty cổ phần 118 để làm báo cáo tốt nghiệp Trong tháng thực tập, từ lý thuyết đà học kết hợp với thực tế công ty đà củng cố bổ sung cho em kiến thức nghề nghiệp để trờng đảm nhiệm đợc công việc Qua trình tìm hiểu, khảo sát thực tế công tác tài em thấy việc thực tập tốt nghiệp thực cần thiết cho sinh viên tốt nghiệp trờng Nhằm tạo điều kiện cho sinh viên làm quen với ghi chép sổ sách kế toán, học hỏi kinh nghiệm thực tế công tác tài phân tích hoạt động kinh doanh công ty Qua em xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo trờng Đại học Mở Hà Nội ban lÃnh đạo, phòng ban công ty cổ phần 118 đà giúp đỡ em trình thực tập Mặc dù đà có tìm tòi, nghiên cứu nhng khả hạn chế, báo cáo không tránh khỏi sai sót Kính mong lÃnh đạo công ty thầy cô giúp đỡ sửa chữa cho em để báo cáo hoàn thiện SVTH: Phạm Thị Bình Lớp: KT-1G Phần I Giới thiệu công ty cổ phần 118 Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 hay gọi tắt Công ty cổ phần 118 - Momota đợc thành lập theo định số 528/2001/ QĐ/BGTVT ngày 28/02/2001 thức hoạt động theo luật doanh nghiệp từ ngày 01/01/2002 với vốn điều lệ 8.500.000.000 VNĐ Trong đó: + Vốn nhà nớc: 238.000.000 VNĐ (chiếm 28%) + Vốn cổ phần hoá CBCNV công ty: 4.972.500.000 VNĐ (chiếm 58,5%) + Cổ đông ngoài: 977.500 (chiếm 11,55) Căn vào giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103000738, đăng ký thay đổi lần thứ ngày 02/04/2007 Sở Kế hoạch đầu t Hà Nội, vốn điều lệ 120 tỷ đồng Tiền thân công ty nhà nớc trực thuộc Tổng công ty xây dựng công trình giao thông I, đợc thành lập từ năm 1982 với mục đích tiếp nhận phần thi công giới đồng Liên Xô viện trợ để thi công hệ thống vành đai Hà Nội, công ty thi công giới mạnh Khu vực phía Bắc thời điểm đó, đơn vị chủ lực Bộ Giao thông vận tải thi công toàn đờng sắt đờng phía Nam cầu Thăng Long Từ năm 1999, công ty đà tiến hành cải cách mạnh mẽ đổi toàn vẹn tất khâu trình sản xuất kinh doanh nh: tuyển dụng, đào tạo bổ sung nguồn nhân lực mới, đầu t trang bị hệ thống thiết bị, công nghệ tiên tiến đồng bộ: cải tiến đổi hệ thống quản lý, mở rộng thị trờng ngành nghề kinh doanh, ứng dụng tích cực công nghệ thông tin vào quản lý, xây dựng nét văn hoá riêng cho doanh nghiệp nhằm mục tiêu trớc, đón đầu, tăng lực cạnh tranh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để phù hợp với kinh tế thị trờng trình hội nhập quốc tế đất nớc Vì thời gian ngắn công ty đà tạo bớc tiến nhảy vọt quy mô lẫn chất lợng, sau năm đổi từ công ty nhỏ với sản lợng năm 1998 8,5 tỷ đồng đà trở thành công ty hàng đầu xây dựng với giá trị sản lợng thực năm 2003 226 tỷ đồng, gần 27 lần sản lợng năm trớc Từ công ty bó hẹp khu vực Hà Nội, với công nghệ thi công lạc hậu, thi công dự án đờng cấp thấp đà trở thành công ty xây dựng đờng ô tô có công nghệ thi công quản lý tiên tiến đại bậc nhất, ngành nghề kinh doanh ngày SVTH: Phạm Thị Bình Lớp: KT-1G đợc mở rộng Tổng giá trị thiết bị phục vụ thi công công ty đến 122 tỷ đồng gồm nhiều thiết bị lớn, dây chuyền đồng đáp ứng công trình thi công Đặc biệt từ năm 2003 Công ty đà mạnh dạn đầu t vào lĩnh vực bất động sản, xây dựng khu chung c thành phố Hà Nội Hồ Chí Minh Điển hình dự án khu chung c 151A Nguyễn Đức Cảnh quận Hoàng Mai - thµnh Hµ Néi vµ khu chung c quËn - thành phố Hồ Chí Minh Cũng từ dự án này, công ty xúc tiến thủ tục cần thiết để tiếp nhận dự án địa bàn Hà Nội nh quận Cầu Giấy, Long Biên tỉnh lân cận nh: Hà Tây, Hoà Bình, Vĩnh Phúc định hớng ngành nghề momota hớng tới nhiều dự án lớn tơng lai Với định hớng chiến lợc đắn, nắm bắt xu phát triển đất nớc Công ty cổ phần 118 công ty ngành XDCB Bộ Giao thông vận tải tiến hành cổ phần hoá từ tháng 11/2001 với số vốn nhà nớc ban đầu chiếm 28% Sau cổ phần hoá đồng thời có ý thức tự đổi để phát triển, kết hợp với điều kiện công ty đà đợc hoàn toàn chủ động định phát triển chiến lợc kinh doanh, gây dựng thơng hiệu, mở rộng thị trờng ngành nghề để nắm bắt hội kinh doanh, công ty đà tạo dựng đợc uy tín đáng kể thơng trờng, đặc biệt ngành xây dựng cầu đờng đầu t bất động sản Ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần 118: Công ty đợc kinh doanh hạch toán kinh tế theo luật doanh nghiệp sở chức năng, nhiệm vụ giấy phép định thành lập công ty số: 0103000738 Sở Kế hoạch đầu t thành phố Hà Nội cấp ngày 14/01/2002 Đợc vay vốn ngân hàng để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, tự chịu trách nhiệm hoàn trả công nợ đến hạn Các ngành nghề kinh doanh là: - Xây dựng công trình giao thông nớc (bao gồm: cầu, đờng, sân bay, bến cảng, san lấp mặt bằng) - Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng thuỷ lợi đờng điện dới 35KV - Nạo vét bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình - Đầu t xây dựng sở hạ tầng cụm dân c, đô thị, giao thông vận tải - Khai thác khoáng sản kinh doanh chế biÕn vËt liƯu x©y dùng, cÊu kiƯn thÐp, cÊu kiƯn bê tông đúc sẵn, bê tông nhựa - Sửa chữa xe máy, thiết bị thi công, sản xuất gia công khí SVTH: Phạm Thị Bình Lớp: KT-1G - Thí nghiệm vật liệu, đầu t, giám sát công trình không công ty thi công - Kinh doanh bất động sản, kinh doanh phát triển nhà - Buôn bán t liệu sản xuất, t liệu tiêu dùng, kinh doanh lữ hành nội địa quốc tế - Vận chuyển hành khách, vận chuyển hàng hoá - Kinh doanh khách sạn - Các dịch vụ vui chơi giải trí: Bể bơi, bóng bàn, tennis, bowling, xông hơi, massage, cho thuê xe ô tô - Nổ mìn phá đá phục vụ xây dựng công trình SVTH: Phạm Thị Bình Lớp: KT-1G Phần II Nội dung thực tập I Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh công ty cổ phần 118 Kết hoạt động kinh doanh Đơn vị Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 tính đồng 131.588.326.17 198.811.422.65 300.871.416.65 Lợi nhuận trớc thuế đồng 2.400.754.017 3.704.342.495 20.385.846.211 Lợi nhuận sau thuế đồng 2.063.959.655 3.140.809.976 14.677.809.272 Tổng tài sản ®ång 334.147.390.69 374.185.633.77 404.394.006.03 5 Nguån vèn chủ sở đồng 14.733.013.712 17.632.749.715 153.851.754.25 hữu Tổng chi phí sản đồng 129.457.802.03 178.999.708.31 291.854.443.20 xuất 0 Lao động bình quân đồng 705 732 790 Chỉ tiêu Doanh thu Qua số liệu ta thấy nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh Công ty tăng trởng đều, năm sau cao năm trớc cụ thể: Doanh thu công ty có tăng lên rõ rệt, trớc tăng lên cho ta thÊy c«ng viƯc kinh doanh cđa c«ng ty bớc ổn định khẳng định vị trí kinh tế thị trờng Do doanh thu hàng năm tăng làm cho lợi nhuận công ty tăng lên điều chứng tỏ đờng lối lÃnh đạo đắn ban lÃnh đạo công ty trình sản xuất kinh doanh, dẫn dắt công ty ngày phát triển Do ngành nghề kinh doanh ngày mở rộng, số lợng lao động ngày nhiều nhằm đáp ứng đủ nhân công cho hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh thu tăng dẫn đến mức lơng ngời lao động ngày tăng, làm bàn đạp thúc đẩy công nhân viên hăng hái làm việc, đạt đợc kết tăng doanh thu cho công ty SVTH: Phạm Thị Bình Lớp: KT-1G II Công nghệ sản xuất sản phẩm công ty Ngành xây dựng ngành sản xuất tạo nên sở vật chất cho kinh tế quốc dân Sản phẩm ngành xây dựng công trình (nhà máy, cầu, đờng ) có đủ điều kiện đa vào sản xuất sử dụng ngày sau hoàn thành Nên trình sản xuất công ty mang tính liên tục, đa dạng phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác Mỗi công trình có dự toán, thiết kế, địa điểm thi công khác Vì để tổ chức sản xuất kinh doanh công ty cổ phần 118 đà lập đội thi công đội cầu để đội sản xuất trực tiếp thực giai đoạn trình công nghệ Các giai đoạn thi công công trình giao thông (cầu, đờng) công ty đợc mô tả theo sơ đồ sau: Khảo sát công trình Thi công Bàn giao Hoàn thiện Nghiệm thu + Giai đoạn khảo sát công trình: Đây giai đoạn quan trọng trình thi công, định trực tiếp đến trình tồn công trình giai đoạn này, sau nhận bàn giao công ty thành lập đội thiết kế đợc trang bị đầy đủ thiết bị, dụng cụ khảo sát thiết kế cho dự án Đội khảo sát tiến hành công tác ®o ®¹c, kiĨm tra hƯ thèng cäc mèc, cäc tim cọc dấu toàn tuyến Từ thiết kế chọn phơng án thi công thích hợp + Giai đoạn thi công: Tuỳ đối tợng thi công, công ty áp dụng phơng pháp đóng cọc, đổ trụ làm dầm bê tông để thi công cầu có quy mô vừa nhỏ (chiều dài khoảng 300m) Còn thi công đờng có quy trình nh sau: đào đất hữu cơ, rải vải địa kỹ thuật đắp cát đờng, đáp sỏi đỏ + Giai đoạn hoàn thiện nghiệm thu: Tiến hành kiểm tra thực tế khoản mục công trình nh thiết kế đợc duyệt tiến hành nghiệm thu + Giai đoạn bàn giao: Khi công trình nghiệm thu xong tiến hành bàn giao đa vào sử dụng III Cơ cấu tổ chức quản lý công ty cổ phần 118 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Hội đồng quản trị SVTH: Phạm Thị Bình Ban kiểm soát Lớp: KT-1G Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Bộ máy quản lý Phó tổng giám đốc Đơn vị sản xuất Văn phòng Xởng sửa chữa Phòng tài Các ban điều hành dự án Phòng kế hoạch Các đội thi công Đội thi công số Đội thi công số Đội thi công số Đội thi công số Đội thi công số Đội thi công số Đội thi công số Đội thi công cầu Phòng KT-KT Phòng quản lý thiết bị Chi nhánh miền Nam Phó tổng giám đốc Liên doanh dự án Dự án chung c Nguyễn Đức Cảnh Dự án chung c quận Trung tâm thí nghiệm kiểm nghiệm vật liệu thi công Liên doanh sản xuất bê tông nhựa Đối với vật liệu nhập kho, giá thực tế vật liệu mua vào giá cha có thuế GTGT céng chi phÝ vËn chuyÓn, chi phÝ thu mua (nÕu cã) §èi víi vËt liƯu xt tõ kho cđa công ty giá thực tế vật liệu xuất dùng đợc tính theo phơng pháp nhập trớc - xuất trớc Yếu tố lao động a Cơ cấu lao động theo giới tính Dựa vào giới tính để bố trí công việc cho phù hợp Đối với công ty cổ phần 118 công ty xây dựng nên lao động phải ngời khoẻ, chịu đợc nặng nhọc Bảng cấu lao động theo giới tính Chỉ tiêu Năm 2005 Số lợng Tỷ lệ SVTH: Phạm Thị Bình Năm 2006 Số lợng Tỷ lệ Năm 2007 Số lợng Tỷ lƯ Líp: KT-1G Nam N÷ Tỉng (ngêi) 455 250 705 (%) 64,54 35,46 100,00 (ngêi) 474 258 732 (%) 64,75 35,25 100,00 (ngêi) 525 265 790 (%) 66,46 33,54 100,00 Qua bảng số liệu ta thấy đa số lao động công ty nam giới tính chất công việc hoạt động nhiều lĩnh vực kỹ thuật máy móc, sử dụng điều khiển máy thi công làm việc trời nên đòi hỏi lao động làm việc với cờng độ cao, sức khoẻ tốt nữ giới Vì công ty nam chiếm tỷ trọng lớn nữ hoàn toàn hợp lý b Cơ cấu lao động theo trình độ Cơ cấu lao động theo trình độ điều kiện cần thiết cho doanh nghiệp Nếu trình độ đợc coi trọng chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh trình độ quản lý đợc nâng cao SVTH: Phạm Thị Bình Lớp: KT-1G Bảng cấu lao động theo trình độ Chỉ tiêu Đại học, cao đẳng Năm 2005 Số lợng Tỷ lệ (ngời) (%) 160 22,69 Năm 2006 Năm 2007 Số lợng Số lợng Tỷ lệ (%) Tû lÖ (%) (ngêi) (ngêi) 171 23,36 192 24,3 Trung cÊp 30 4,26 36 4,92 44 5,57 Phỉ th«ng 515 73,05 525 71,72 554 70,13 Tæng céng 705 100,00 732 100,00 790 100,00 Qua bảng số liệu trên, ta thấy số lợng lao động phổ thông chiếm tỷ lệ cao hẳn so với lao động trình độ Đại học, cao đẳng, trung cấp Do hoạt động chủ yếu công ty xây dựng công trình để hoàn thành công việc không cần tới lao động trình độ cao mà học qua khoá đào tạo chỗ Do tính chất công việc đơn giản, không cần chuyên môn kỹ thuật cao ngời lao động tiếp thu nhanh thao tác làm việc Lao động công ty tăng dần qua năm số lợng lẫn chất lợng: từ năm 2005 đến 2006 tăng 27 ngời (tỷ lệ 3,83%), từ 2006 đến 2007 tăng 58 ngời (tỷ lệ 7,92%) c Phân loại lao động trực tiếp gián tiếp Số lợng chất lợng lao động yếu tố trình sản xuất đóng vai trò định lực hoạt động công ty Việc bố trí lao động trực tiếp gián tiếp biện pháp nâng cao hiệu lao động phù hợp với kinh tế thị trờng SVTH: Phạm Thị Bình Lớp: KT-1G Bảng cấu lao động trực tiếp, gián tiếp Chỉ tiêu Lao động trực tiếp Năm 2005 Số lợng Tỷ lệ (ngời) (%) 535 75,89 Năm 2006 Năm 2007 Số lợng Số lợng Tû lÖ (%) Tû lÖ (%) (ngêi) (ngêi) 545 74,45 600 75,95 Lao động gián tiếp 170 24,11 187 25,55 190 24,05 Tæng céng 705 100,00 732 100,00 790 100,00 Do tính chất công việc nên cần nhiều lao động trực tiếp, số lợng lao động chiếm tỷ trọng cao lao động gián tiếp Lao động trực tiếp ngời nhân công trực tiếp tham gia vào trình sản xuất kinh doanh lao động gián tiếp phận ngời điều hành, quản lý công ty, quản lý xởng, công trình thi công Nhìn vào bảng số liệu ta thấy số lợng lao động tăng lên qua năm * Lực lợng lao động Công ty có đội ngũ cán công nhân viên lành nghề, có trình độ đợc tiếp cận với nhiều công nghệ thi công tiên tiến Với kinh nghiệm thực tiễn 20 năm, thông qua việc thi công dự án lớn nớc quốc tế, đội ngũ cán công nhân viên công ty đà đợc rèn luyện, thử thách có đủ khả đứng vững, vơn lên chế cạnh tranh thị trờng SVTH: Phạm Thị Bình 10 Lớp: KT-1G Hồ sơ kinh nghiệm Tổng số năm có kinh nghiệm công việc xây dựng chuyên ngành TT Quy mô tính chất công việc Xây dựng cầu, cống đờng ô tô cấp IV V miền núi - mặt đờng cấp phối đá dăm, mặt đờng thấm nhập nhựa theo tiêu chuẩn Việt Nam Xây dựng cầu, cống đờng ôtô cấp II, III đồng mặt đờng thấm nhập nhựa theo tiêu chuẩn Việt Nam Xây dựng, san lấp mặt khu dân c, khu công nghiệp Xây dựng cầu đờng sắt khổ 1m, 1,2m Xây dựng cầu, đờng ô tô cấp II, III đồng mặt đờng thảm bê tông asphalt xây dựng đờng ô tô cấp cao mặt thảm bê tông asphalt theo tiêu chuẩn AASHTO Xây dựng công trình dân dụng Số năm kinh nghiệm 24 24 24 18 18 17 10 Trong chiến lợc phát triển công ty đặc biệt coi trọng việc đào tạo cán khoa học kỹ thuật, kinh tế tài chính, cán quản lý đào tạo đội ngũ công nhân có kỹ tốt, tay nghề giỏi Luôn trang bị cho cán công nhân viên đầy đủ sở vật chất, trang thiết bị đáp ứng kịp thời lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh Yếu tố vốn Vốn cấu vốn vốn công ty cổ phần bao gồm nhiều thành phần tham gia đóng góp xây dựng SVTH: Phạm Thị Bình 11 Lớp: KT-1G Bảng cấu vốn công ty cổ phần 118 ĐVT: đồng Chỉ tiêu Tổng vốn cổ phần Cá nhân tổ chức nớc Cá nhân tổ chức nớc Vốn góp nhà nớc Năm 2006 10.566.200.000 6.596.300.000 3.969.900.000 Năm 2007 120.000.000.000 96.770.000.000 19.360.000.000 3.969.900.000 Qua bảng trên, ta thấy vốn cổ phần công ty tăng nhanh, từ năm 2006 đến 2007 tăng 109.433.800.000 đồng công ty mở rộng ngành nghề kinh doanh, mở rộng quan hệ với đơn vị bạn, liên doanh liên kết để tạo đủ sức mạnh tham gia đấu thầu công trình nớc quốc tế Trong năm 2007 đà có tham gia góp vốn cá nhân tổ chức nớc ngoài, điều đà chứng tỏ đợc khả đứng vững công ty uy tín thị trờng Các công trình công ty thi công đợc đánh giá cao, đạt yêu cầu chất lợng kỹ thuật, mỹ thuật hoàn thành tiến độ Khả sinh lời Chỉ tiêu LÃi gộp/ doanh thu LÃi ròng/ doanh thu LÃi ròng/ tổng tài sản LÃi ròng/vốn chủ sở hữu LÃi Năm 2005 1,82% 1,57% 0,62% 13,97% 1,95% SVTH: Phạm Thị Bình 12 Năm 2006 3,75% 3,18% 0,84% 17,81% 2,13% Năm 2007 6,78% 4,88% 3,63% 9,54% 1,22% Líp: KT-1G T×nh h×nh máy móc thiết bị thi công tài công ty * Máy móc thiết bị thi công Để đạt trình độ thi công đồng bộ, tiên tiến toàn dây truyền sản xuất, công ty đà đầu t nhiều nguồn vốn, đổi thiết bị cho phù hợp với quy trình công nghệ thi công nh: trạm trộn bê tông nhựa có công suất 104 tấn/ giờ, máy khoan đá có công suất lớn, dây truyền nghiền sàng liên hợp sản xuất cấp phối, dây truyền đúc cấu kiện b ê tông, dây truyền thi công móng, mặt đờng góp phần làm cho công trình mà công ty thi công đạt chất lợng hiệu cao, hạ giá thành sản phẩm * Tình hình tài Trong thời gian dài, tài công ty lành mạnh ổn định Công ty đảm bảo khả toán cao Cơ cấu vốn tài sản đợc phân bổ hợp lý, phù hợp với yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh đợc bảo toàn sử dụng có hiệu quả, vốn quay vòng nhanh, đáp ứng đầy đủ kịp thời yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh, tỷ suất lợi nhuận vốn công ty ngày tăng Công ty trọng tích lũy để tái đầu t, tăng cờng lực sản xuất Công ty thực đầy đủ, pháp luật nghĩa vụ nhà nớc, bớc ổn định nâng cao đời sống cán công nhân viên công ty Công ty mở rộng mối quan hệ với đơn vị bạn, liên doanh liên kết tạo đủ sức mạnh đẻ tham gia đấu thầu công trình nớc quốc tế Hoàn thành tốt nhiệm vụ tìm thêm việc làm từ địa phơng để công ty đứng vững phát triển mạnh mẽ giai đoạn Tình hình tài chínhcủa công ty đợc thể qua bảng sau: SVTH: Phạm Thị Bình 13 Lớp: KT-1G Thông tin tài ĐVT: Thông tin tài Tổng tài sản Tài sản lu động Tổng nợ Nợ ngắn hạn Tổng lợi tức tríc th Tỉng lỵi tøc sau th Vèn chủ sở hữu Tổng doanh thu Tổng sản lợng Năm 2005 334.147.390.699 195.302.175.080 261.308.478.500 168.027.036.013 2.400.754.017 2.063.959.655 14.733.013.712 140.642.566.312 152.297.000.000 Năm 2006 374.185.633.775 201.890.876.540 272.105.003.344 175.005.343.050 3.704.342.495 3.140.809.976 17.632.749.715 198.899.542.495 179.554.664.430 Năm 2007 404.394.066.033 234.311.044.321 294.511.462.677 182.114.402.384 20.385.846.211 14.677.809.272 153.851.754.250 311.871.561.422 254.860.876.685 Khảo sát việc thực xây dựng công trình Công ty cổ phần 118 công ty xây dựng nên mặt hàng sp công ty công trình xây dựng Cng ty có quy mô lớn, đông đảo cán công nhân viên, tham gia xây dựng nhiều công trình lớn nớc SVTH: Phạm Thị Bình 14 Lớp: KT-1G Tình hình thực xây dựng công trình TT Tên công trình địa điểm Năm 2005 Các tuyến đờng giao thông thuộc nhà máy thuỷ điện Sơn La Xây dựng cầu trung tuyến N2 đoạn Đức Hoà - Thanh Hoá - tỉnh Nghệ An Quốc lộ 61 cần thơ Quốc lộ 60 Sóc Trăng Năm 2006 Dự án vào nhà máy xi măng Thăng Long Công trình thủy điện Avơng - tránh ngập đờng HCM Đờng giao thông nhà máy thuỷ điện Muội Quảng Năm 2007 Quốc lộ 48 - gãi (km 132 - Km139) Dù ¸n x©y dùng tun qc lé - Phơng HiƯp SVTH: Phạm Thị Bình Cấp công trình Làm Nhà nớc Thi công nền, mặt, cống Làm Nhà nớc Cải tạo, nâng cấp Cải tạo, nâng cấp Nhà nớc Nhà nớc Thi công kết cấu phần dới, phần 34,070 đờng vào đầu cầu Thi công nền, mặt, cống 14,000 Thi công nền, mặt cống 33,076 Làm Làm Nhà nớc Nhà nớc Thi công nền, mặt cống Thi công nền, mặt cống 14,000 20,761 Làm Nhà nớc Thi công nền, mặt cống 40,824 Cải tạo, nâng cấp Cải tạo, nâng cấp Nhà nớc Nhà nớc Thi công nền, mặt cống Thi công nền, mặt cống 40,533 96,222 15 Lớp: KT-1G Hạng mục xây lắp chủ yếu thực Tổng giá trị hợp đồng (triệu đồng) Đặc điểm ct; kiến trúc, kết cấu 9,700 V Môi trờng hoạt ®éng kinh doanh cđa ct * M«i trêng kinh tÕ Trớc nhà nớc trì kinh tế tập trung quan liêu bao cấp đà kìm hÃm lực phát triển đơn vị kinh tế nớc Trong thời kỳ doanh nghiệp làm ăn hiệu kèm theo trì trệ kinh tế quốc dân Sau nhà nớc chuyển sang kinh tế thị trờng có quản lý điều tiết nhà nớc đà thúc đẩy kinh tế phát triển Sự thay đổi đờng lối sách đảng nhà nớc đà tác động đến hiệu kinh doanh công ty Tất loại hình doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trờng chịu tác động nhân tố thị trờng Nó có ảnh hởng đến "đầu ra" doanh thu doanh nghiệp Công ty cổ phần 118 công ty hoạt động theo chế thị trờng chịu tác động trực tiếp sách kinh tế nhà níc * M«i trêng c«ng nghƯ Víi nỊn kinh tÕ hội nhập, công ty phải tìm kiếm thông tin tiến khoa học công tác xây dựng Môi trờng công nghệ kỹ thuật sản xuất nớc có bớc phát triển trang thiết bị để phục vụ thi công công trình lạc hậu nên công ty phải có đầu t trang bị hệ thống thiết bị, công nghệ tiên tiến đồng bộ, cải tiến đổi hệ thống quản lý, ứng dụng tích cực công nghệ thông tin vào quản lý nhằm mục tiêu trớc, đón đầu, tăng lực cạnh tranh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để phù hợp với kinh tế thị trờng trình hội nhập quốc tế đất nớc * Môi trờng tự nhiên Việc kinh doanh công ty rộng, hầu hết công trình công ty thi công xây dựng phụ thuộc nhiều vào khí hậu, đất đai Công ty phải có chiến lợc phát triển kinh doanh đồng đều, đời sống kinh tế công nhân ổn định đáp ứng đợc nhu cầu phát triển ngày cao ngời * Môi trờng văn hoá xà hội Đất nớc ta nớc có trị ổn định, trật t an toàn xà hội đợc giữ vững Điều kiện trị - văn hoá - xà hội có tá động mạnh đến ngời lao động Vì nhà nớc phải có trơng sách tốt ngời lao động, nhân tố làm tăng suất lao động có sách đÃi ngộ khen thởng hợp lý Đối với đơn vị kinh tế làm ăn hiệu SVTH: Phạm Thị Bình 16 Lớp: KT-1G phải có biện pháp xử lý kịp thời Khi có môi trờng văn hoá xà hội tốt khuyến khích đợc nhà đầu t yên tâm đầu t vào * Môi trờng pháp luật Môi trờng pháp luật nhân tố tác động trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiện hệ thống pháp luật nớc ta ngày hoàn thiện có luật đợc dự thảo ban hành phù hợp với điều kiện kinh tế phát triển Nhà nớc tạo môi trờng pháp luật cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành quản lý sở chế quản lý nhà nớc đặt Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động chế thị trờng phải tuân theo khuôn khổ định, môi trờng pháp luật Pháp luật công cụ bảo đảm an toàn cho doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh, pháp luật không chi phép doanh nghiệp có hội làm ăn phi pháp gây ảnh hởng xấu đến đời sống trị xà hội Chính vậy, môi trờng pháp luật ổn định điều kiện giúp doanh nghiệp yên tâm tiến hành sản xuất kinh doanh, cán công nhân viên hăng hái làm việc nâng cao hiệu cho công ty Phần III Thu hoạch giai đoạn thực tập tổng quan Đi sâu vào tìm hiểu tình hình thực tế công ty cổ phần 118, em nhận thấy năm qua công ty đà hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Doanh thu năm sau cao năm trớc, bớc tháo gỡ khó khăn, tạo công ăn việc làm cho nhiều ngời lao động Đồng thời thực nghiêm túc sách chế độ lơng, thởng nhà nớc quy định Đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên ngày đợc nâng cao Các phòng, ban chức phận điều hành sản xuất đợc tổ chức xếp phù hợp với quy mô hoạt động công ty SVTH: Phạm Thị Bình 17 Lớp: KT-1G Trong suốt trình hoạt động, công ty đà không ngừng cải tiến mặt thiết bị, nhân lực, chế quản lý, công ty đà tích cực đầu t mua nhiều chủng loại thiết bị phù hợp, đào tạo đội ngũ cán có lực, đúc kết kinh nghiệm tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật, công nghệ để theo kịp trình độ thi công ngày tiên tiến Công ty trọng việc giữ chữ tín khách hàng, mở rộng quan hệ với đơn vị bạn, cạnh tranh lành mạnh để vơn lên tham gia đấu thầu, thi công dự án nớc quốc tế công ty có ý thức tự đổi để phát triển, chủ động phát triển chiến lợc kinh doanh, mở rộng ngành nghề Công ty đà tiến hành cải cách mạnh mẽ đổi toàn vẹn tất khâu trình sản xuất kinh doanh nh: tuyển dụng, đào tạo bổ sung nguồn nhân lực mới, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động nhiều vùng Mức thu nhập ngời dân ngày cao đảm bảo đợc sống ổn định SVTH: Phạm Thị Bình 18 Lớp: KT-1G Kết luận Từ kiến thức đà học trờng với trình thực tập công ty cổ phần 118 đà bổ sung thêm cho em kiến thức với công tác quản lý doanh nghiệp hiểu đợc tầm quan trọng công tác hạch toán kế toán, đặc biệt "kế toán lao động tiền lơng khoản trích theo lơng" xà hội tiền lơng đợc ngời quan tâm, trọng hàng đầu Công ty cổ phần 118 công ty có quy mô lớn, nhiều ngành nghề kinh doanh, số lợng cán công nhân viên đông nhng công ty đà có xếp, bố trí cách hợp lý phòng ban, đơn vị sản xuất Trong năm vừa qua công ty đà có thay đổi rõ rệt, phát huy đợc nhiều u điểm, đẩy lùi hạn chế trình sản xuất kinh doanh Luôn trọng đầu t, phát triển công nghệ, nguồn nhân lực để đa công ty phát triển đứng vững kinh tế thị trờng Trong trình thực tập công ty em đà đợc tiếp cận nhiỊu víi c¸ch ghi sỉ s¸ch, c¸c mÉu b¸o c¸o số liệu liên quan đến thực tập giúp em nâng cao trình độ chuyên môn Để hoàn thành báo cáo này, em đà đợc hớng dẫn tận tình thầy, cô giáo trờng ban lÃnh đạo, phòng ban công ty cổ phần 118 đà giúp đỡ em Mặc dù đà có nghiên cứu, tìm hiểu nhng trình độ hạn chế nên báo cáo không tránh khỏi khiếm khuyết, em mong đợc góp ý thêm thầy, cô ban lÃnh đạo công ty để báo cáo đ ợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! mục lục Lời nói đầu Phần I: Giới thiệu công ty cỉ phÇn 118 PhÇn II: Néi dung thùc tËp I Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh công ty cổ phần 118 SVTH: Phạm Thị Bình 19 Lớp: KT-1G II Công nghệ sản xuất sản phẩm công ty .6 III Cơ cấu tổ chức quản lý công ty cổ phần 118 Sơ đồ tổ chức máy quản lý cđa C«ng ty YÕu tè lao ®éng YÕu tè vèn 11 Tình hình máy móc thiết bị thi công tài công ty 13 Khảo sát việc thực xây dựng công trình 14 V Môi trờng hoạt động kinh doanh cđa ct 16 PhÇn III: Thu hoạch giai đoạn thực tập tổng quan 18 KÕt luËn 19 SVTH: Phạm Thị Bình 20 Líp: KT-1G