Luận văn thạc sĩ phân tích hiệu quả hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại việt nam trong quá trình tăng vốn điều lệ giai đoạn 2005 2010

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> HỒNG HOA SƠN TRÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TĂNG VỐN ĐIỀU LỆ GIAI ĐOẠN 2005-2010 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 123doc BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> HỒNG HOA SƠN TRÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TĂNG VỐN ĐIỀU LỆ GIAI ĐOẠN 2005-2010 Chun ngành: CHÍNH SÁCH CƠNG Mã số: 60.31.14 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: JAY K ROSENGARD TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 123doc i Lời cam đoan Tôi xin cam đoan luận văn hồn tồn tơi thực Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng luận văn dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết Luận văn không thiết phản ánh quan điểm Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh hay Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright HOÀNG HOA SƠN TRÀ 123doc ii MỤC LỤC Lời cam đoan .i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ vii TÓM TẮT GIỚI THIỆU CHƢƠNG QUÁ TRÌNH TĂNG VỐN ĐIỀU LỆ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005-2010 1.1 Hệ thống ngân hàng Việt Nam 1.1.1 Quá trình phát triển 1.1.2 Đặc điểm 1.2 Tình hình tăng VĐL hệ thống NHTM Việt Nam từ năm 2005 đến 2010 1.2.1 Chủ trƣơng sách nhà nƣớc nhằm tăng cƣờng lực tài cho hệ thống NHTM nƣớc 1.2.2 Tình hình tăng VĐL NHTM Việt Nam từ năm 2005 đến 2010 10 1.2.2.1 Tăng VĐL khối NHTMNN 11 1.2.2.2 Tăng VĐL khối NHTMCP 12 1.2.3 Tăng VĐL hiệu hoạt động hệ thống NHTM Việt Nam (2005-2010) 18 CHƢƠNG 20 PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 20 NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 20 2.1 Khái niệm “hiệu quả” phương pháp đánh giá hiệu hoạt động NH 20 2.1.1 Theo góc độ quản trị 20 2.1.2 Theo góc độ tài 20 2.1.3 Theo góc độ kinh tế túy 21 2.2 Phương pháp phân tích số tài 22 2.2.1 Nhóm số đo lƣờng lợi nhuận 22 2.2.1.1 Lợi nhuận vốn chủ sở hữu (Return on equity – ROE) 22 2.2.1.2 Lợi nhuận tài sản (Return on equity – ROA) 22 2.2.2 Nhóm số đo lƣờng rủi ro 23 2.2.2.1 Tỷ lệ cho vay 23 2.2.2.2 Tỷ lệ khoản 23 123doc iii 2.2.2.3 Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu (Capital Adequacy Ratio - CAR) 23 2.2.2.4 Tỷ lệ nợ xấu (Non performing loan – NPL) 23 2.3 Phương pháp phân tích hiệu biên - cách tiếp cận phi tham số (DEA) 23 2.3.1 DEA theo hƣớng đầu vào/đầu 23 2.3.2 Vận dụng DEA phân tích hoạt động NH Việt Nam 25 2.3.3 Chỉ định tham số sử dụng DEA phân tích hiệu hoạt động NHTM Việt Nam 2005-2010 25 2.4 Mơ tả liệu, phân nhóm NHTM, giả định kiểm định thống kê 26 2.4.1 Mô tả liệu 26 2.4.2 Phân nhóm NH, giả định kiểm định thống kê 27 CHƢƠNG 30 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HỆ THỐNG 30 NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 – 2010 30 3.1 Kết 30 3.1.1 Hiệu hoạt động tồn hệ thống NHTM tăng q trình tăng VĐL giai đoạn 2005-2010 (Giả định 1) 30 3.1.2 So với NHTMCP, hiệu hoạt động NHTMNN cao nhƣng rủi ro (Giả định 2) 32 3.1.3 Hiệu hoạt động NHTMCP có mức VĐL ≥ 3,000 tỷ cao nhóm NH chƣa đạt 3,000 tỷ (giả định 3) 33 3.1.4 Tăng nhanh VĐL xuất phát từ nhu cầu kinh doanh NH tăng hiệu hoạt động (Giả định 4) 33 3.1.5 Sự tham gia CĐCL giúp gia tăng hiệu hoạt động NHTM (Giả định 5) 35 3.2 Khuyến nghị sách 38 TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 Phụ lục 1: Vốn điều lệ (tỷ đồng) NHTMCP NHTMNN 42 Phụ lục 2: Cổ đông/đối tác/hợp tác chiến lƣợc NHTMCP đến 2010 44 Phụ lục 3: Kiểm định ý nghĩa thống kế giá trị bình quân số hiệu 47 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an iv DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT ABB NH TMCP An Bình (An Binh Commercial Joint Stock Bank) ACB NH Á Châu (Asia Commercial Joint Stock Bank- ACB) AGRIBANK NH Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam BAOVIETBANK NH TMCP Bảo Việt (Bao Viet Joint Stock Commercial Bank) BCTC Báo cáo tài BIDV NH Đầu Tƣ Phát Triển Việt Nam CAR Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu CĐCL Cổ đông chiến lƣợc DAIABANK NH TMCP Đại Á (Great Asia Commercial Joint Stock Bank) DEA Phân tích hiệu biên theo cách tiếp cận phi tham số EAB NH Đông Á (Dong A Commercial Joint Stock Bank-EAB) EIB NH Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Vietnam Commercial Joint Stock Export-Import Bank- Eximbank) FCB NH TMCP Đệ Nhất (First Joint Stock Commercial Bank-FCB) GDB NH TMCP Gia Định (Gia Dinh Commercial Joint Stock Bank) NH TMCP Dầu Khí Tồn Cầu (Global Petro Commercial Joint Stock Bank) NH TMCP Nhà Hà Nội (Habubank) GPB HBB HDB NH TMCP Phát Triển Nhà TPHCM ( Housing development Commercial Joint Stock Bank-HD Bank) KLB NH TMCP Kiên Long (Kien Long Commercial Joint Stock Bank) LIENVIETBANK NH TMCP Liên Việt (LienViet Commercial Joint Stock Bank) NH TMCP Quân Đội (Military Commercial Joint Stock BankMB) NH TMCP Phát Triển Mekong (Mekong Development Joint Stock Bank) NH Phát Triển Nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long MB MDB MHB MSB NAB NASBANK NH TMCP Hàng Hải (The Maritime Commercial Joint Stock Bank) NH TMCP Nam Á (Nam A Commercial Joint Stock BankNAMA Bank) NH TMCP Bắc Á (Bac A Commercial Joint Stock Bank) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an v NĐ Nghị định NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng Nhà nƣớc NHTM Ngân hàng thƣơng mại NHTMCP Ngân hàng thƣơng mại cổ phần NHTMNN Ngân hàng thƣơng mại nhà nƣớc NPL Tỷ lệ nợ xấu NVB NH TMCP Nam Việt (Nam Viet Commercial Joint Stock Bank) OCB NH Phƣơng Đông (Orient Commercial Joint Stock Bank-OCB) OJB NH TMCP Đại Dƣơng (Ocean Commercial Joint Stock Bank) PCB NH TMCP Việt Nam Tín Nghĩa (VietNam Tin Nghia Commercial Joint Stock Bank) PGB NH TMCP Xăng Dầu Petrolimex (Petrolimex Group Commercial Joint Stock Bank) PNB NH TMCP Phƣơng Nam SCB NH TMCP Sài Gòn (Saigon Commercial Joint Stock Bank-SCB) EABANK NH TMCP Đông Nam Á (South East Commercial Joint Stock Bank- SeaBank) SGB NH TMCP Sài Gịn Cơng Thƣơng (Saigon bank for Industrial and trade) SHB NH TMCP Sài Gòn-Hà Nội (Saigon-Hanoi Commercial Joint Stock Bank- SHB) STB NH TMCP Sài Gịn Thƣơng Tín (Sacombank) TCB NH TMCP Kỹ Thƣơng (Vietnam Technological and Commercial Joint Stock Bank-Techcom Bank) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi TCTD Tổ chức tín dụng Te Chỉ số hiệu kỹ thuật TRUSTBANK NH TMCP Đại Tín (Great Trust Commercial Joint Stock Bank) VAB VCB NH TMCP Việt Á (Viet A Commercial Joint Stock Bank) NH Ngoại Thƣơng Việt Nam VĐL Vốn điều lệ VIB NH TMCP Quốc Tế (Vietnam International Commercial Joint Stock Bank- VIB) VIETBANK NH TMCP Việt Nam Thƣơng tín (Viet Nam Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank) VIETINBANK VPB WB NH Công Thƣơng Việt Nam NH TMCP Việt Nam Thịnh Vƣợng NH TMCP Phƣơng Tây (Western Rural Commercial Joint Stock Bank) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÓM TẮT Sự vững mạnh hệ thống ngân hàng (NH) tảng quan trọng cho phát triển kinh tế, đặc biệt kinh tế chuyển đổi, nhƣ Việt Nam Từ năm 2001 đến nay, bối cảnh kinh tế Việt Nam tăng trƣởng cao áp lực cạnh tranh trƣớc thềm WTO, nhà nƣớc thực điều chỉnh quan trọng, cấu lại hệ thống ngân hàng thƣơng mại (NHTM), đặc biệt trọng nâng cao lực tài Mục tiêu Nghị định (NĐ) 141 năm 2006 tăng lực tài cho hệ thống NHTM, sàng lọc NH hoạt động có tiềm lực thấp cách qui định vốn pháp định Các NHTMCP nƣớc phải đạt đƣợc vào cuối 2008, 2010 lần lƣợt 1000, 3000 tỷ đồng; nhằm mục đích cuối tăng khả cạnh tranh, lực quản lí phịng ngừa rủi ro cho hệ thống NH Từ phía bên trong, NHTM Việt Nam nỗ lực nâng tăng nguồn vốn tự có để đầu tƣ cơng nghệ, mở rộng địa bàn hoạt động, tăng khả huy động vốn, tăng cƣờng phòng ngừa rủi ro Từ năm 2005 đến 2010, vốn điều lệ (VĐL) NHTM tăng nhanh chóng, tốc độ tăng khoảng 41%/năm1 VĐL tăng nhanh không diễn NH chƣa đạt mức vốn pháp định mà NH vƣợt qua mức vốn qui định 3000 tỷ Tăng VĐL, tăng tiềm lực tài để đáp ứng nhu cầu tăng trƣởng xu hƣớng tất yếu hoạt động NH nhƣng tăng VĐL nhanh (dù nhu cầu nội hay áp lực từ NĐ 141) hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2005-2010 đặt toán hiệu Vậy q trình tăng VĐL 2005-2010 có song hành với hiệu hoạt động NHTM khơng? Chính phủ có nên tiếp tục nâng mức vốn pháp định NHTM nước thời gian đến? Ngồi ra, q trình huy động nguồn lực để tăng VĐL NHTMCP 2005-2010, lên việc thu hút vốn từ cổ đông chiến lƣợc (CĐCL) định chế tài nƣớc ngồi hay tổng cơng ty/tập đồn lớn nƣớc Chiến lƣợc đƣợc nhiều NH thực vừa giải nhu cầu tăng VĐL, vừa giúp NH tạo uy tín, mở rộng thị phần, tiếp nhận kỹ quản lý cơng nghệ Vậy NHTMCP có tham gia CĐCL nước ngồi hiệu hoạt động có cao so với NH cịn lại khơng? Tính tốn tác giả từ báo cáo tài NHTM (2005-2010) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 49 ma NPL N Mean Rank Sum of Ranks NHTMCP 134 67.50 9045.00 NHTMNN 24 146.50 3516.00 Total 158 Test Statisticsa NPL Mann-Whitney U 000 Wilcoxon W 9045.000 Z -7.791 Asymp Sig (2-tailed) 000 Ranks ma CAR N Mean Sum of Rank Ranks NHTMCP 67 56.28 3771.00 NHTMNN 23 14.09 324.00 Total 90 Test Statisticsa CAR Mann-Whitney U 48.000 Wilcoxon W 324.000 Z -6.684 Asymp Sig (2-tailed) 000 a Grouping Variable: ma Kết kiểm định thống kê Kruskal-Wallis (giả định 3) Ho: Giá trị bình quân số đo lƣờng hiệu nhóm NHTMCP có mức vốn điều lệ khác Asymp Sig (2-tailed) số te, ROA, Dƣ nợ / Tổng tài sản, CAR < 10% nên bác bỏ Ho với mức ý nghĩa 10% Asymp Sig (2-tailed) số ROE, NPL > 10% nên không bác bỏ Ho với mức ý nghĩa 10% Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 50 Ranks ma TE N < 2,000 tỷ [2,000:3,000) tỷ > 3,000 tỷ Total Mean Rank 108 74.41 32 94.98 42 132.79 182 Test Statisticsa,b TE_ Chi-Square 37.346 df Asymp Sig .000 Ranks ma ROE N < 2,000 tỷ [2,000:3,000) tỷ > 3,000 tỷ Total Mean Rank 97 80.87 30 79.98 40 94.60 167 Test Statisticsa,b ROE Chi-Square 2.536 df Asymp Sig .281 Ranks ma ROA N < 2,000 tỷ [2,000:3,000) tỷ > 3,000 tỷ Total Mean Rank 99 90.68 30 67.27 40 84.24 169 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 51 Test Statisticsa,b ROA Chi-Square 5.285 df Asymp Sig .071 Rank Dƣ nợ/Tổng tài sản ma N < 2,000 tỷ 108 117.18 32 95.41 42 22.50 [2,000:3,000) tỷ > 3,000 tỷ Total Mean Rank 182 a,b Test Statistics Dƣ nợ/Tổng tài sản Chi-Square 97.874 df Asymp Sig .000 Ranks ma NPL N < 2,000 tỷ [2,000:3,000) tỷ > 3,000 tỷ Total Mean Rank 74 64.42 30 78.35 30 64.25 134 a,b Test Statistics NPL Chi-Square df Asymp Sig 3.020 221 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 52 Ranks ma CAR N < 2,000 tỷ Mean Rank 35 40.81 18 32.22 > 3,000 tỷ 14 19.25 Total 67 [2,000:3,000) tỷ Test Statisticsa,b CAR Chi-Square 12.454 df Asymp Sig .002 a Kruskal Wallis Test b Grouping Variable: ma Kết kiểm định thống kê Wilcoxon Signed Ranks Test (giả định 3) So sánh số te NHTMCP trƣớc & sau đạt 3,000 tỷ Tác giả thống kê số te NH trƣớc & sau đạt 3,000 tỷ nhƣ sau: Te bình quân NH CL1 =3000 tỷ ABB 78% 43% -35% GPB 43% 92% 50% MSB 37% 92% 55% KLB 37% 51% 13% TCB 53% 59% 7% MDB 33% 28% -5% HBB 62% 71% 9% MB 36% 63% 26% VIB 64% 100% 36% SCB 28% 65% 36% SHB 38% 59% 21% SGB 43% 0% -43% STB 40% 66% 26% TIENPHONGBANK 86% 100% 14% PCB 45% 86% 41% EIB 50% 67% 17% Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 53 ACB 54% 81% 28% SEABANK 100% 78% -22% EAB 39% 67% 28% OJB 99% 100% 1% TRUSTBANK 24% 59% 35% Te bình quân NH CL2 [2000:3000) tỷ >=3000 tỷ 62% 43% GPB 43% 92% 19% 50% TCB 66% 59% -7% HBB 55% 71% 16% MB 40% 63% 22% VIB 64% 100% 36% SCB 48% 65% 17% SHB 46% 59% 13% STB 41% 66% 25% EIB 70% 67% -3% ACB 54% 81% 28% EAB 55% 67% 13% OJB 94% 100% 6% ABB NH Te bình quân CL3 lớn mức 0.1 nên không bác bỏ Ho, kết Paied T-test phù hợp Tuy nhiên, cỡ mẫu nhỏ tác giả thực kiểm định T-test Paired Samples Statistics Pair =3000 tỷ Pair Pair >=3000 tỷ [2000:3000) tỷ =3000 tỷ &[2000 :3000) tỷ =3000 [2000 :3000) tỷ 5% Kết luận tƣơng tự tiến hành Wilcoxon Signed Ranks Test (bên dƣới) Ranks N =3000 tỷ >=3000 tỷ &[2000:3000) tỷ nho3000 c lon3000 = nho3000 d [2000:3000) < lon3000 e [2000:3000) > lon3000 f [2000:3000) g [2000:3000) h [2000:3000) i [2000:3000) = lon3000 < nho2000 > nho2000 = nho2000 Test Statistics(b) =3000 tỷ [2000:3000) tỷ -2.485(a) -2.341(a) -1.686(a) 013 019 092 Z Asymp Sig (2-tailed) a Based on negative ranks b Wilcoxon Signed Ranks Test Kết kiểm định thống kê Kruskal-Wallis (giả định 4) Ho: Giá trị bình quân số đo lƣờng hiệu nhóm NHTMCP A,B,C,D Asymp Sig (2-tailed) te, ROE, Dƣ nợ /Tổng tài sản, CAR < 5% nên bác bỏ Ho với mức ý nghĩa 5% Asymp Sig (2-tailed) số hiệu ROA, NPL, khả khoản > 10% nên không bác bỏ Ho với mức ý nghĩa 10% Ranks ma te_abcd N Mean Rank A 132.67 B 57 99.68 C 95 90.39 D 21 56.69 Total 182 Test Statisticsa,b te_abcd Chi-Square df Asymp Sig 16.100 001 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 58 Ranks ma roa_abcd N Mean Rank A 87.42 B 54 91.55 C 89 77.29 D 20 100.92 Total 169 Test Statisticsa,b roa_abcd Chi-Square 5.312 df Asymp Sig .150 Ranks ma ROE_abcd N Mean Rank A 52.00 B 55 114.50 C 89 67.37 D 18 81.92 Total 167 Test Statisticsa,b ROE_abcd Chi-Square df Asymp Sig 34.634 000 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 59 Ranks ma Dƣ nợ/Tổng tài sản_abcd N Mean Rank A 20.67 B 57 80.93 C 95 94.46 D 21 137.14 Total 182 a,b Test Statistics Dƣ nợ/Tổng tài sản_abcd Chi-Square 34.629 df Asymp Sig .000 Ranks ma khanangthanhkhoan_abcd N Mean Rank A 107.67 B 55 95.13 C 94 87.35 D 19 70.61 Total 177 a,b Test Statistics khanangthanhkhoan_abcd Chi-Square 4.528 df Asymp Sig .210 Ranks Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 60 ma NPL_abcd N Mean Rank A 41.43 B 46 65.41 C 64 70.13 D 17 73.97 Total 134 Test Statisticsa,b NPL_abcd Chi-Square 4.057 df Asymp Sig .255 Ranks ma CAR_abcd N Mean Rank B 33 27.00 C 24 42.62 D 10 36.40 Total 67 Test Statisticsa,b CAR_abcd Chi-Square 9.114 df Asymp Sig .010 a Kruskal Wallis Test b Grouping Variable: ma Kết kiểm định thống kê Mann-Whitney (giả định 5) Ho: Giá trị bình quân số đo lƣờng hiệu nhóm NHTMCP có/khơng có CĐCL Asymp Sig (2-tailed) số te, Dƣ nợ /Tổng tài sản < 5% nên bác bỏ Ho Asymp Sig (2-tailed) số hiệu ROA, ROE, Khả khoản > 10% nên không bác bỏ Ho với mức ý nghĩa 10% Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 61 Ranks ma te_cdcl N Mean Rank Có CĐCL Sum of Ranks 72 103.68 7465.00 Không CĐCL 110 83.53 9188.00 Total 182 Test Statisticsa te_cdcl Mann-Whitney U 3.083E3 Wilcoxon W 9.188E3 Z -2.525 Asymp Sig (2-tailed) 012 a Grouping Variable: ma Ranks ma ROA_cdcl N Mean Rank Có CĐCL Sum of Ranks 69 85.41 5893.00 Không CĐCL 100 84.72 8472.00 Total 169 Test Statisticsa ROA_cdcl Mann-Whitney U 3422.000 Wilcoxon W 8472.000 Z -.090 Asymp Sig (2-tailed) 929 Ranks ma ROE_cdcl N Mean Rank Sum of Ranks 69 89.77 6194.00 98 79.94 7834.00 Total 167 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 62 Test Statisticsa ROE_cdcl Mann-Whitney U 2983.000 Wilcoxon W 7834.000 Z -1.294 Asymp Sig (2-tailed) 196 Ranks ma Dƣ nợ/Tổng tài sản N Mean Rank Có CĐCL Sum of Ranks 70 76.00 5320.00 Không CĐCL 112 101.19 11333.00 Total 182 Test Statisticsa Dƣ nợ/Tổng tài sản Mann-Whitney U 2.835E3 Wilcoxon W 5.320E3 Z -3.138 Asymp Sig (2-tailed) 002 a Grouping Variable: ma Ranks ma Khả khoản N Mean Rank Có CĐCL 71 94.10 6681.00 Khơng CĐCL 106 85.58 9072.00 Total 177 a Test Statistics Khả khoản Mann-Whitney U 3401.000 Wilcoxon W 9072.000 Z -1.083 Asymp Sig (2-tailed) Sum of Ranks 279 a Grouping Variable: ma Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 123doc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn