Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết công việc của giảng viên tại trường đại học tây đô

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ HUỲNH THỊ PHƯỢNG DIỄM CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT VỚI CÔNG VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CẦN THƠ, 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ HUỲNH THỊ PHƯỢNG DIỄM CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CÔNG VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS ĐÀO DUY HUÂN CẦN THƠ, 2021 i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ này, nhận nhiều giúp đỡ quý báu Quý Thầy Cô, gợi ý, hỗ trợ q trình làm đề tài, tơi xin chân thành cảm ơn: PGS TS Đào Duy Huân đồng ý hướng dẫn đưa góp ý kịp thời để tơi hồn thành nghiên cứu Đồng thời xin chân thành cảm ơn Quý Thầy Cô Khoa Quản trị Kinh doanh Khoa Đào tạo Sau đại học Trường Đại học Tây Đô truyền đạt cho kiến thức tảng, quý báu suốt thời gian học để tơi hồn thành luận văn Tơi xin cảm ơn gia đình bạn học viên khoá động viên, hỗ trợ tơi hồn thành luận văn chúc người thật nhiều sức khỏe Xin trân trọng cảm ơn ii TÓM TẮT Nghiên cứu thực nhằm đo lường nhân tố ảnh hưởng đến gắn kết công việc giảng viên Trường Đại học Tây Đô Số liệu thu thập qua vấn 219 giảng viên với bảng câu hỏi soạn sẵn Mô hình nghiên cứu đề xuất gồm nhân tố với 30 biến quan sát: Bản chất công việc, Đào tạo phát triển, Phong cách lãnh đạo, Quan hệ đồng nghiệp, Lương thưởng phúc lợi Văn hóa tổ chức Thống kê mô tả, kiểm định Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá phân tích hồi quy đa biến sử dụng nghiên cứu Kết cho thấy gắn kết công việc giảng viên Trường Đại học Tây Đô chịu tác động chiều bốn nhân tố, theo thứ tự quan trọng: Lương thưởng phúc lợi, Phong cách lãnh đạo, Bản chất công việc Đào tạo phát triển Nghiên cứu cho thấy khơng có khác biệt theo giới tính, nhóm tuổi đơn vị cơng tác gắn kết giảng viên Từ đó, số hàm ý quản trị để nâng cao gắn kết công việc giảng viên nêu nghiên cứu Từ khóa: Sự gắn kết, giảng viên, Trường Đại học Tây Đô iii ABSTRACT This research is aimed at measuring factors that influence lecturers commitment at Tay Do University The data for this study was collected from 219 lecturers who worked at this university through a well structured questionnaire The proposed research model expressed through six factors with 30 variables of observation: Nature of Work, Training and developing, Leadership style, Colleague relations, Income and benefit and Organization culture The descriptive statistics analysis, Cronbach’s alpha test, Exploratory Factor Analysis and linear regression analysis were used in this study The results show that the lecturers commitment at this university was positively influenced by four important factors, following in order as Income and benefit, Leadership style, Nature of Work and Training and developing The results also show that there is no differences in the lecturers commitment in terms of gender, ages and academic units Therby some management implications that enhanced the lecturers commitment are also suggested in this study Keywords: Commitment, lecturers, Tay Do University iv LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài tơi thực Các số liệu sử dụng phân tích nghiên cứu có nguồn gốc rõ ràng Kết nghiên cứu luận văn tơi tự tìm hiểu, phân tích cách khách quan Kết chưa công bố nghiên cứu khác Cần Thơ, ngày tháng 01 năm 2021 Tác giả Huỳnh Thị Phượng Diễm v MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Nghiên cứu định tính 1.5.2 Nghiên cứu định lượng 1.6 Ý nghĩa đề tài 1.7 Bố cục luận văn Tóm tắt chương CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Sự gắn kết người lao động tổ chức 2.1.1.1 Khái niệm gắn kết với tổ chức 2.1.1.2 Các thành phần gắn kết với tổ chức 2.1.1.3 Vai trò gắn kết với tổ chức 2.1.1.4 Tầm quan trọng việc trì gắn kết nhân viên 2.1.2 Các thuyết liên quan đến gắn kết người lao động 2.1.2.1 Thuyết nhu cầu Maslow (1943) 2.1.2.2 Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) 11 vi 2.1.2.3 Thuyết chất người McGregor (1960) 12 2.1.2.4 Thuyết công Adams (1963) 13 2.2 Tổng quan tài liệu 14 2.2.1 Nghiên cứu nước 14 2.2.2 Những nghiên cứu nước 15 2.2.3 Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó từ nghiên cứu trước 16 2.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 17 2.3.1 Các thành phần, giả thuyết nghiên cứu 17 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 20 Tóm tắt chương 21 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22 3.1 Quy trình nghiên cứu 22 3.2 Thiết kế nghiên cứu 22 3.2.1 Nghiên cứu định tính 22 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 23 3.3 Xây dựng thang đo 23 3.4 Dữ liệu nghiên cứu 28 3.4.1 Phương pháp chọn mẫu 28 3.4.2 Phương pháp xử lý số liệu 29 3.4.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 29 3.4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá 29 3.4.2.3 Phân tích hồi quy tuyến tính 30 Tóm tắt chương 32 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CƯU VÀ THẢO LUẬN 33 4.1 Tổng quan Trường Đại học Tây Đô 33 4.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 33 4.1.2 Sứ mạng, tầm nhìn mục tiêu phát triển 33 vii 4.1.3 Công tác tuyển sinh đào tạo 34 4.1.4 Công tác xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ 34 4.1.5 Công tác nghiên cứu khoa học hợp tác quốc tế 34 4.1.6 Cơ sở vật chất, thiết bị trường học 35 4.1.7 Cơng tác trị quản lý học sinh, sinh viên 35 4.1.8 Công tác Đảng, cơng tác đồn thể 36 4.1.9 Công tác thi đua - khen thưởng 36 4.1.10 Những công tác khác 36 4.2 Thực trạng nguồn nhân lực Trường Đại học Tây Đô 36 4.3 Kết nghiên cứu 38 4.3.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 38 4.3.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 39 4.3.2.1 Kiểm định độ tin cậy biến độc lập 39 4.3.2.1 Kiểm định độ tin cậy biến phụ thuộc 43 4.3.3 Phân tích nhân tố khám phá 45 4.3.3.1 Phân tích nhân tố khám phá nhân tố phụ thuộc 45 4.3.3.2 Phân tích nhân tố khám phá nhân tố độc lập 46 4.3.4 Phân tích hồi quy tuyến tính 48 4.3.4.1 Phân tích tương quan 48 4.3.4.1 Phân tích hồi quy tuyến tính 49 4.3.5 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 53 4.4 Thảo luận kết nghiên cứu 54 4.4.1 Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh 54 4.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn kết giảng viên 56 4.4.3 Kiểm định khác biệt gắn kết giảng viên 59 4.4.3.1 Kiểm định khác biệt theo giới tính 59 4.4.3.2 Kiểm định khác biệt theo nhóm tuổi 60 viii 4.4.3.3 Kiểm định khác biệt theo đơn vị công tác 60 4.4.4 So sánh kết nghiên cứu với nghiên cứu trước có liên quan 61 4.4.4.1 So sánh với nghiên cứu Vũ Thị Hạnh Tâm Huỳnh Thanh Tú (2020) 61 4.4.4.2 So sánh với nghiên cứu Hà Nam Khánh Giao Nguyễn Đặng Huyền Trân (2017) 61 4.4.4.3 So sánh với nghiên cứu Phạm Thị Quế Minh Nguyễn Minh Tuấn (2017) 62 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 63 5.1 Kết luận 63 5.2 Cơ sở đề xuất hàm ý quản trị 64 5.3 Các hàm ý quản trị 66 5.3.1 Lương thưởng phúc lợi 66 5.3.2 Phong cách lãnh đạo 67 5.3.3 Bản chất công việc 68 5.3.4 Đào tạo phát triển 69 5.4 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 PHỤ LỤC 74 77 PHỤ LỤC KẾT QUẢ SPSS Mô tả đối tượng nghiên cứu Frequency Valid Nam 102 Nữ 117 Total 219 Valid Dưới 31 Giới tính Percent Valid Percent Cumulative Percent 46,6 46,6 46,6 53,4 53,4 100,0 100,0 100,0 Tuổi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 14 6,4 6,4 6,4 Từ 31 đến 40 Từ 41 đến 50 Trên 50 Total 133 47 25 219 60,7 21,5 11,4 100,0 60,7 21,5 11,4 100,0 67,1 88,6 100,0 Khoa Frequency Percent Valid Khoa Dược – Điều dưỡng Khoa Sinh học ứng dụng Khoa Cơ Khoa Kế tốn – Tài Ngân hàng Khoa Quản trị kinh doanh Khoa Kỹ thuật công nghệ Khoa Ngữ văn Bộ môn Luật Bộ môn Du lịch Total Valid Percent Cumulative Percent 72 32,9 32,9 32,9 10 4,6 4,6 37,4 27 12,3 12,3 49,8 15 6,8 6,8 56,6 14 6,4 6,4 63,0 30 13,7 13,7 76,7 27 11 13 219 12,3 5,0 5,9 100,0 12,3 5,0 5,9 100,0 89,0 94,1 100,0 78 Kết Cronbach’s Alpha a Thang đo chất công việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,806 CV1 CV2 CV3 CV4 CV5 Scale Mean if Item Deleted 15,00 15,05 15,18 15,17 15,01 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 7,830 ,683 ,738 7,575 ,725 ,723 7,829 ,595 ,769 8,783 ,584 ,771 9,839 ,380 ,824 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,824 Scale Mean if Item Deleted CV1 CV2 CV3 CV4 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 11,16 11,21 11,34 11,33 5,719 5,362 5,529 6,827 ,687 ,770 ,641 ,511 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,760 ,720 ,784 ,835 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,835 CV1 CV2 CV3 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted 7,47 3,443 ,680 ,786 7,53 3,214 ,750 ,718 7,66 3,199 ,662 ,808 b Thang đo đào tạo phát triển 79 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,800 DT1 DT2 DT3 DT4 DT5 Scale Mean if Item Deleted 14,46 14,13 14,46 14,36 14,11 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 7,359 ,736 ,708 9,134 ,555 ,772 7,562 ,646 ,741 7,562 ,711 ,718 10,322 ,285 ,839 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,839 Scale Mean if Item Deleted DT1 DT2 DT3 DT4 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 10,69 10,37 10,69 10,59 5,591 7,536 5,709 5,637 ,763 ,484 ,683 ,774 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,753 ,867 ,792 ,748 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,867 DT1 DT3 DT4 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted 6,94 3,616 ,740 ,818 6,95 3,520 ,721 ,837 6,84 3,581 ,779 ,784 c Thang đo Phong cách lãnh đạo 80 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,852 LD1 LD2 LD3 LD4 LD5 LD6 Scale Mean if Item Deleted 18,18 18,15 18,12 18,28 18,25 18,24 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 10,074 ,701 ,814 12,034 ,455 ,858 11,210 ,618 ,831 10,644 ,762 ,805 10,694 ,720 ,812 10,698 ,590 ,838 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,858 Scale Mean if Item Deleted LD1 LD3 LD4 LD5 LD6 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 14,48 14,42 14,58 14,55 14,54 7,388 8,466 8,024 8,047 7,947 ,719 ,615 ,749 ,712 ,600 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,817 ,844 ,812 ,820 ,850 d Thang đo Quan hệ đồng nghiệp Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,610 DN1 DN2 DN3 Scale Mean if Item Deleted 13,32 13,09 13,05 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 3,670 ,477 ,502 3,603 ,484 ,497 3,447 ,573 ,452 81 DN4 DN5 13,21 13,00 3,747 4,339 ,472 ,023 ,508 ,775 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,775 DN1 DN2 DN3 DN4 Scale Mean if Item Deleted 9,90 9,67 9,63 9,79 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 2,729 ,519 ,751 2,554 ,590 ,714 2,490 ,647 ,684 2,724 ,558 ,731 e Thang đo Lương thưởng phúc lợi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,818 LT1 LT2 LT3 LT4 LT5 Scale Mean if Item Deleted 15,11 15,40 15,19 14,98 15,05 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 8,296 ,566 ,795 9,066 ,449 ,825 8,468 ,536 ,804 7,339 ,736 ,742 7,066 ,769 ,730 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,825 LT1 LT3 LT4 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted 11,57 5,668 ,607 ,799 11,66 6,217 ,465 ,857 11,45 4,991 ,748 ,733 82 LT5 11,52 4,710 ,800 ,705 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,857 LT1 LT4 LT5 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted 7,83 3,233 ,676 ,850 7,71 2,923 ,737 ,794 7,78 2,725 ,784 ,748 f Thang đo Văn hóa tổ chức Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,814 VH1 VH2 VH3 VH4 Scale Mean if Item Deleted 11,89 11,89 12,09 11,86 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 4,929 ,647 ,761 4,927 ,655 ,758 4,355 ,618 ,782 4,994 ,634 ,767 g Thang đo Sự gắn kết người lao động Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,847 SGK1 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted 14,64 8,415 ,703 ,806 83 SGK2 SGK3 SGK4 SGK5 14,63 14,68 14,48 14,55 8,811 7,630 7,783 8,212 ,574 ,709 ,650 ,658 ,837 ,801 ,819 ,816 Kết phân tích nhân tố khám phá a Nhân tố phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,830 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 440,997 df Sig 10 ,000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % 3,124 62,480 62,480 3,124 62,480 62,480 ,679 13,582 76,062 ,493 9,856 85,918 ,371 7,421 93,339 ,333 6,661 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component SGK1 ,826 SGK3 ,824 SGK5 ,792 SGK4 ,781 SGK2 ,725 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 84 b Nhân tố độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,779 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 2363,308 df 231 Sig ,000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5,349 24,312 24,312 5,349 24,312 24,312 3,153 14,332 14,332 2,965 13,475 37,788 2,965 13,475 37,788 2,699 12,268 26,600 2,348 10,674 48,461 2,348 10,674 48,461 2,605 11,839 38,439 1,938 8,810 57,271 1,938 8,810 57,271 2,489 11,313 49,752 1,681 7,639 64,910 1,681 7,639 64,910 2,368 10,762 60,514 1,357 6,169 71,079 1,357 6,169 71,079 2,324 10,565 71,079 ,785 3,569 74,648 ,666 3,025 77,673 ,618 2,809 80,482 10 ,561 2,551 83,033 11 ,482 2,191 85,223 12 ,440 1,999 87,222 13 ,410 1,864 89,086 14 ,388 1,763 90,849 15 ,350 1,589 92,438 16 ,306 1,393 93,832 17 ,272 1,235 95,067 18 ,266 1,208 96,275 19 ,250 1,138 97,412 20 ,220 ,998 98,410 21 ,198 ,900 99,311 85 22 ,152 ,689 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis 86 Rotated Component Matrixa Component ,865 ,808 ,731 ,720 ,645 ,869 ,850 ,838 ,812 ,802 ,798 ,786 ,812 ,773 ,759 ,713 ,862 ,826 ,820 LD1 LD6 LD4 LD5 LD3 DT4 DT3 DT1 VH3 VH2 VH1 VH4 DN3 DN2 DN4 DN1 LT1 LT5 LT4 CV2 ,874 CV1 ,829 CV3 ,810 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 87 Kết phân tích hồi quy tuyến tính a Phân tích tương quan Correlations F_SGK F_LD F_DT F_VH F_SGK Pearson Correlation ,575** ,228** ,030 Sig (2-tailed) ,000 ,001 ,658 N 219 219 219 219 ** F_LD Pearson Correlation ,575 ,000 ,000 Sig (2-tailed) ,000 1,000 1,000 N 219 219 219 219 ** F_DT Pearson Correlation ,228 ,000 ,000 Sig (2-tailed) ,001 1,000 1,000 N 219 219 219 219 F_VH Pearson Correlation ,030 ,000 ,000 Sig (2-tailed) ,658 1,000 1,000 N 219 219 219 219 F_DN Pearson Correlation ,015 ,000 ,000 ,000 Sig (2-tailed) ,829 1,000 1,000 1,000 N 219 219 219 219 ** F_LT Pearson Correlation ,322 ,000 ,000 ,000 Sig (2-tailed) ,000 1,000 1,000 1,000 N 219 219 219 219 ** F_CV Pearson Correlation ,279 ,000 ,000 ,000 Sig (2-tailed) ,000 1,000 1,000 1,000 N 219 219 219 219 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) F_DN ,015 ,829 219 ,000 1,000 219 ,000 1,000 219 ,000 1,000 219 F_LT ,322** ,000 219 ,000 1,000 219 ,000 1,000 219 ,000 1,000 219 ,000 1,000 219 219 ,000 1,000 219 219 ,000 ,000 1,000 1,000 219 219 F_CV ,279** ,000 219 ,000 1,000 219 ,000 1,000 219 ,000 1,000 219 ,000 1,000 219 ,000 1,000 219 219 b Phân tích hồi quy tuyến tính Model R R Square Model Summaryb Adjusted R Std Error of the Square Estimate ,751a ,564 ,556 a Predictors: (Constant), F_CV, F_LT, F_DT, F_LD b Dependent Variable: F_SGK ANOVAa ,66645573 DurbinWatson 1,974 88 Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 122,949 30,737 69,203 ,000b Residual 95,051 214 ,444 Total 218,000 218 a Dependent Variable: F_SGK b Predictors: (Constant), F_CV, F_LT, F_DT, F_LD Model (Constant) Unstandardized Coefficients Std B Error -7,790E17 ,045 F_LD ,322 ,045 F_DT ,228 ,045 F_LT ,575 ,045 F_CV ,279 ,045 a Dependent Variable: F_SGK Coefficientsa Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF ,000 1,000 ,322 12,737 ,228 5,044 ,575 7,137 ,279 6,181 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 89 Kết thống kê mô tả biến quan sát Descriptive Statistics N Mean CV1 219 3,86 CV2 219 3,80 CV3 219 3,67 DT1 219 3,42 DT3 219 3,42 DT4 219 3,52 LD1 219 3,67 LD3 219 3,72 LD4 219 3,56 LD5 219 3,59 LD6 219 3,60 LT1 219 3,83 LT4 219 3,95 LT5 219 3,88 SGK1 219 3,61 90 SGK2 SGK3 SGK4 SGK5 Valid N (listwise) 219 219 219 219 3,61 3,56 3,77 3,70 219 Kết kiểm định khác biệt a Kiểm định khác biết theo giới tính Group Statistics Giới tính N Mean Std Deviation Std Error Mean F_SGK Nam 102 ,0956883 ,92859438 ,09194454 Nữ 117 -,0834206 1,05520393 ,09755364 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means 95% Confidence Interval of the Sig (2F Sig t df Mean Std Error tailed) Difference Difference 217 ,187 ,17910891 ,13523188 1,336 216,978 ,183 ,17910891 ,13405414 F_SGK Equal variances 5,052 ,026 1,324 assumed Difference Lower Upper - ,08742723 ,44564504 Equal variances not ,08510609 ,44332390 assumed b Kiểm định khác biết theo nhóm tuổi Descriptives F_SGK 95% Confidence Interval for Mean Std N Dưới 31 14 Mean Deviation - ,1348164 Std Error Lower Bound Upper Bound 1,55525729 ,41566000 -1,0327952 ,7631625 Minimum Maximum -3,02634 1,93994 91 Từ 31 đến 40 Từ 41 đến 50 Trên 50 Total 133 ,0363122 ,96374089 ,08356693 -,2016159 ,1289914 -3,26154 1,93994 47 ,0600576 ,89776590 ,13095262 -,2035364 ,3236515 -1,78885 1,93994 25 ,1557699 1,03426564 ,20685313 -,2711539 ,5826938 -3,79230 1,93994 219 ,0000000 1,00000000 ,06757374 -,1331815 ,1331815 -3,79230 1,93994 Test of Homogeneity of Variances F_SGK Levene Statistic df1 df2 Sig 4,334 215 ,005 ANOVA F_SGK Sum of Squares df Mean Square F Sig Between Groups 1,206 ,402 ,399 ,754 Within Groups 216,794 215 1,008 Total 218,000 218 c Kiểm định khác biệt theo đơn vị công tác Test of Homogeneity of Variances F_SGK Levene Statistic df1 df2 Sig 1,584 210 ,131 ANOVA F_SGK Sum of Squares df Mean Square F Sig Between Groups 10,724 1,341 1,358 ,217 Within Groups 207,276 210 ,987 Total 218,000 218