Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức tại hội liên hiệp phụ nữ thị xã hương thủy, tỉnh thừa thiên huế

- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ tế Hu ế TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Ki nh ĐINH THỊ PHƢƠNG THỦY c NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, họ CÔNG CHỨC TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ ng Đạ i HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Tr ườ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ HUẾ, 2022 - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ Hu ế TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Ki nh tế ĐẶNG NGUYỄN THÙY TRANG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, c CÔNG CHỨC TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ Đạ i họ HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Tr ườ ng LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ : 34 01 10 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM THỊ THƢƠNG HUẾ, 2022 - LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài trung thực chƣa công bố dƣới hình thức ế trƣớc Những số liệu phục vụ cho việc phân tích, đánh giá đƣợc tác giả thu Hu thập trình nghiên cứu Tơi xin cam đoan rằng, thơng tin trích dẫn luận văn đƣợc tế rõ nguồn gốc giúp đỡ cho luận văn đƣợc gửi lời cảm ơn Học viên Tr ờn g Đạ i họ c Ki nh Huế, ngày 20 tháng năm 2022 i ĐINH THỊ PHƢƠNG THỦY - LỜI CẢM ƠN Với tình cảm sâu sắc chân thành, cho phép tơi đƣợc bày tỏ lịng biết ơn tới tất quan cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ cho trình học tập nghiên cứu hồn thành Luận văn ế Để hồn thành chƣơng trình Cao học Luận văn, nổ lực cố gắng Hu thân, tơi xin chân thành cảm ơn đến tồn thể Quý thầy, cô giáo cán mặt suốt trình học tập nghiên cứu tế bộ, cơng chức Phịng Đào tạo Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Huế giúp đỡ Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo TS Phạm Thị Ki trình nghiên cứu hoàn thành Luận văn nh Thƣơng ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn dày công bảo giúp đỡ suốt Mặc dù, thân cố gắng, nhƣng chắn Luận văn không tránh c khỏi tồn tại, hạn chế Kính mong quý thầy, cô giáo, đồng nghiệp, cá họ nhân có quan tâm đến vấn đề góp ý cho tơi để luận văn đƣợc hồn thiện Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn đến tất ngƣời thân, bạn bè Đạ i động viên suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! ờn g Huế, ngày 20 tháng năm 2022 Tr Học viên ĐINH THỊ PHƢƠNG THỦY ii - TÓM LƢỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Họ tên học viên: ĐINH THỊ PHƢƠNG THỦY Chuyên ngành: Quản lý kinh tế; Mã số: 8340110 Niên khóa: 2020 - 2022 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS PHẠM THỊ THƢƠNG ế Tên đề tài: "NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Hu TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ" tế Mục tiêu đối tƣợng nghiên cứu Đề tài nghiên cứu nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức Hội Liên hiệp Phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy, tỉnh Thừa Thiên Hiế với mục tiêu bản: (1) Hệ nh thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn chất lƣợng đội ngũ CB,CC; (2) Phân tích, Ki đánh giá thực trạng chất lƣợng đội ngũ CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế năm qua; (3) Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng chất lƣợng đội ngũ CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế c năm tới họ Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn thu thập số liệu thứ cấp từ báo cáo liên quan đến nâng cao chất lƣợng đội Đạ i ngũ CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy, giai đoạn 2019 – 2021 Số liệu sơ cấp đƣợc thu thập sở tiến hành điều tra, vấn 159 cán hội 150 ngƣời dân đến làm việc HLHPN thị xã Hƣơng Thủy Phƣơng pháp xử lý liệu: phần mềm Excel phân ờn g tích số liệu: Thống kê mơ tả; Phƣơng pháp so sánh, nhằm hƣớng đến mục tiêu nghiên cứu Kết nghiên cứu đóng góp luận văn TĐánh giá thực trạng đội ngũ CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy, giai Tr đoạn 2019 – 2021, cho thấy: số lƣợng CB,CC ổn định, có cấu hợp lý, đảm bảo hoạt động Hội; công tác quy hoạch tạo nguồn đƣợc quan tâm, thực quy trình; cơng tác đào tạo, bồi dƣỡng CB,CC đƣợc đẩy mạnh,có chuyển biến tích cực; chất lƣợng đội ngũ CB,CC có chuyển biến tích cực Tuy nhiên, công tác nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy tồn nhiều hạn chế, nhƣ: cơng tác trẻ hóa đội ngũ cán chƣa thực đƣợc; công tác quy hoạch tạo nguồn mang tính hình thức; chƣa phát huy đƣợc vai trị cơng tác tuyển dụng; công tác kiểm iii - tra, đánh giá, xếp loại chƣa tạo động lực cho CB,CC; chất lƣợng đội ngũ CB,CC chƣa ngang tầm với nhiệm vụ đƣợc giao Trên sở đánh giá thực trạng, tác giả đề xuất giải pháp hƣớng đến nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy thời gian tới Cán bộ, công chức HLHPN Hội Liên hiệp Phụ nữ T.T.Huế Thừa Thiên Huế UBND Ủy ban nhân dân Tr ờn g Đạ i họ c Ki nh tế CB,CC Hu ế DANH MỤC VIẾT TẮT iv - MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƢỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ iii ế DANH MỤC VIẾT TẮT iv Hu MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG ix tế DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ .x PHẦN I MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài nh Mục tiêu nghiên cứu Ki 2.2 Mục tiêu cụ thể .2 Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu .3 họ c Kết cấu luận văn PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Đạ i CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ 1.1.1 Khái niệm chung cán bộ, công chức ờn g 1.1.2 Đội ngũ cán bộ, công chức Hội liên hiệp Phụ nữ .7 1.1.2.1 Giới thiệu Hội Liên hiệp Phụ nữ Tr 1.1.2.2 Cán bộ, công chức Hội Liên hiệp Phụ nữ 1.1.3 Vai trò đội ngũ cán bộ, công chức 12 1.2 CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC 14 1.2.1 Khái niệm chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức 14 1.2.2 Nội dung chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức 16 1.2.3 Tiêu chí đánh giá chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức .18 1.3 NỘI DUNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CƠNG CHỨC.23 v - 1.3.1 Cơng tác tuyển dụng đội ngũ cán bộ, công chức 23 1.3.2 Công tác quy hoạch cán bộ, công chức 24 1.3.3 Công tác đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ, công chức 25 1.3.4 Công tác đánh giá, kiểm tra, giám sát đội ngũ cán bộ, công chức thực thi công vụ 26 ế 1.3.4.1 Công tác đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức 26 Hu 1.3.4.2 Công tác kiểm tra, giám sát cán bộ, công chức thi hành công vụ .27 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI tế NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC 28 1.4.1 Nhóm yếu tố khách quan .28 nh 1.4.2 Nhóm yếu tố chủ quan 30 1.5 MỘT SỐ KINH NGHIỆM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, Ki CÔNG CHỨC 31 1.5.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức Hội Liên c hiệp Phụ nữ huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La 32 họ 1.5.2 Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức Hội Liên hiệp Phụ nữ quận Thanh Khê, thành phố Đà Nẵng .33 Đạ i 1.5.3 Bài học kinh nghiệm rút cho Hội Liên hiệp Phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế 35 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, ờn g CÔNG CHỨC TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 36 Tr 2.1 TỔNG QUAN VỀ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 36 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 36 2.1.2 Cơ cấu máy tổ chức Hội Liên hiệp Phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy 37 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ Hội liên hiệp Phụ nữ .38 vi - 2.2 THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 40 2.2.1 Tình hình đội ngũ CB,CC Hội liên hiệp phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy, tỉnh Thừa Thiên huế 40 ế 2.2.2 Tình hình nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC Hội liên hiệp phụ nữ thị xã Hu Hƣơng Thủy, tỉnh Thừa Thiên huế 44 2.2.2.1 Công tác quy hoạch tạo nguồn CB,CC 44 tế 2.2.2.2 Công tác tuyển dụng CB,CC 46 2.2.2.3 Công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức 48 nh 2.2.2.4 Công tác kiểm tra, đánh giá, xếp loại CB,CC hàng năm 51 2.2.3 Đánh giá thực trạng chất lƣợng đội ngũ CB,CC Hội Liên hiệp Phụ nữ thị Ki xã Hƣơng Thủy 53 2.2.3.1 Tình hình sức khỏe đội ngũ CB,CC 60 c 2.2.3.2 Về phẩm chất đạo đức, trị: 61 họ 2.3 CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ THÔNG QUA Ý Đạ i KIẾN ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC ĐỐI TƢỢNG ĐIỀU TRA 62 2.3.1 Ý kiến đánh giá CB,CC Hội Liên hiệp Phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy 62 2.3.2 Ý kiến đánh giá dân động ngũ CB,CC làm việc Hội Liên hiệp ờn g Phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế 70 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Tr TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 72 2.4.1 Những thành tựu đạt đƣợc 72 2.4.2 Những tồn tại, hạn chế 74 2.4.3 Những nguyên nhân tồn tại, hạn chế 75 Chƣơng 3/ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CB,CC TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ .77 vii - 3.1 PHƢƠNG HƢỚNG VÀ QUAN ĐIỂM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CB,CC TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 77 3.1.1 Phƣơng hƣớng phát triển Hội Liên hiệp Phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy .77 3.1.2 Mục tiêu nhiệm vụ phát triển Hội Liên hiệp phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy 77 ế 3.1.2.1 Mục tiêu chung 77 Hu 3.1.2.2 Nhiệm vụ trƣớc mắt .78 3.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, tế CÔNG CHỨC TẠI HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ THỊ XÃ HƢƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 81 nh 3.2.1 Giải pháp nâng cao chất lƣợng công tác quy hoạch tạo nguồn cán bộ, công chức Hội 81 Ki 3.2.2 Giải pháp phát huy vai trị cơng tác tuyển dụng vào nâng cao chất lƣợng cán bộ, công chức Hội 83 c 3.2.3 Giải pháp nâng cao công tác kiểm tra, xếp loại cán bộ, công chức Hội .86 họ 3.2.4 Giải pháp xây dựng đội ngũ cán trẻ, hƣớng đến trẻ hóa tƣ công tác Hội .89 Đạ i 3.2.5 Giải pháp nâng cao kỹ cho đội ngũ cán bộ, công chức 91 3.2.6 Giải pháp nâng cao thu nhập, đáp ứng quyền lợi cán bộ, công chức.94 PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .97 ờn g KẾT LUẬN 97 KIẾN NGHỊ 98 Tr TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 viii - Bởi, thực tế hoạt động HLHPN thị xã Hƣơng Thủy cho thấy, nhiều cán nữ, lớn tuổi Hội làm việc động, có phƣơng pháp làm việc khoa học hiệu Từ thực tế đó, theo tác giả vấn đề trẻ hóa cán cần đƣợc thực song hành với nội dung trẻ hóa tư duy, trẻ hóa phương pháp làm việc trẻ hóa phương háp ế quản lý hoạt động Hội Hu Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định "Cán gốc công việc", việc "thành công hay thất bại cán tốt hay kém" Nhƣ vậy, xây dựng đội ngũ tế cán trẻ tổ chức khâu quan trọng giai đoạn phát triển 3.2.5 Giải pháp nâng cao kỹ cho đội ngũ cán bộ, công chức Kỹ nghề nghiệp tiêu chí đƣợc sử dụng để đánh giá nh chất lƣợng CB,CC chức thực thi nhiệm vụ, cơng việc Tuy nhiên, có kỹ Ki cần thiết cho cơng chức có kỹ khơng thể thiếu nhóm cơng chức định, hồn tồn phụ thuộc vào tính chất cơng việc mà họ đảm nhận Việc phân chia kỹ nghề nghiệp thành nhóm sở để xác định nội họ c dung bồi dƣỡng kỹ cho nhóm cơng chức khác nhau, Đối với CB,CC làm việc HLHPN, số kỹ nghề thiếu nhƣ: kỹ hoạt lãnh đạo quản lý; kỹ vận động sách; kỹ tổ chức sinh hoạt Hội; Kỹ Đạ i tiếp xúc làm việc với nhân dân; Kỹ huy động tham gia cộng đồng vào công việc chung; kỹ giao tiếp; kỹ soạn thảo văn Đặc biệt giai đoạn phát triển mạnh mẽ cách mạng công nghiệp 4.0 nay, ờn g kỹ thiếu CB,CC kỹ ứng dụng công Tr nghệ thông tin vào q trình cơng tác tham gia hoạt động Hội Thực tiễn tình hình hoạt động HLHPN thị xã Hƣơng Thủy cho thấy, trình độ chun mơn CB,CC ngày đƣợc nâng cao, đáp ứng yêu cầu công việc Hội Tuy nhiên, kỹ nghề nghiệp CB,CC nhiều hạn chế, đặc biệt kỹ ứng dụng công nghệ thông tin trình độ tin học, ngoại ngữ đội ngũ CB,CC Vì vậy, tác giả tập trung vào giải pháp để hoàn thiện kỹ cho CB,CC theo hƣớng sau: 91 - Thứ nhất, việc đào tạo trình độ tin học ngoại ngữ CB,CC cần đƣợc đẩy mạnh vào thực chất CB, CC Hội cán nữ, vậy, cần có hình thức đào tạo, bồi dƣỡng thích hợp với đặc điểm nữ CB,CC nhƣ mở lớp sở, phân chia chƣơng trình đào tạo thành khoá ngắn ngày, tạo điều kiện sinh hoạt thuận lợi cho nữ CB, CC thời gian học tập ế Để đạt hiệu cao trình đào tạo kỹ tin học ngoại ngữ, Hu cần đẩy mạnh học lý thuyết gắn liền với thực hành thực tiễn cần đƣợc vận dụng trực tiếp vào công việc tế Trên sở nhận biết rõ ý thức sâu sắc đặc điểm riêng nữ CB, CC, tạo nên cảm thông, chia sẻ giúp đỡ thiết thực để nữ CB, CC vƣơn lên học nh tập rèn luyện, kể hỗ trợ khích lệ từ gia đình nữ CB, CC Thứ hai, nâng cao trình độ tin học đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông Ki tin vào trình hoạt động Những kỹ mềm CB,CC đƣợc hồn thiện thơng qua q trình cơng tác Vì vậy, vừa đào tạo nâng cao trình độ, kỹ năng; c vừa đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thơng tin, giúp CB,CC có điều kiện kết hợp họ học lý thuyết thực hành công việc, từ mang lại hiệu cao Tuy nhiên, giải pháp mang tính đồng bộ, từ sở hạ tầng đến Đạ i trình độ quản lý lực CB,CC Đối với sở hoạt động HLHPN, cần nâng cao hạ tầng kỹ thuật CNTT Hội cấp Hội sở, tạo điều kiện để đầu tƣ, đáp ứng việc triển khai ứng dụng CNTT phục vụ công việc chuyên môn ờn g CB,CC Hội Song hành với trình ứng dụng CNTT, cần đẩy mạng nâng cao trình độ Tr ngƣời quản lý, CB,CC trình độ tin học ứng dụng công nghệ Thứ ba, để nâng cao kỹ ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác cho CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy cần thực theo lộ trình bƣớc, tạo chuyển hóa dần cơng tác Hội, q trình ứng dụng cơng nghệ thơng tin cần quan tâm đến hiệu việc ứng dụng Để thực đƣợc nội dung cần hƣớng đến vấn đề bản: 92 - Tiến hành tin học hóa số khâu cần thiết, tin học hóa hiểu việc đƣa chƣơng trình ứng dụng vào thực công việc nhƣ: điều hành, quản lý lãnh đạo; tác nghiệp nhân viên; việc cung cấp dịch vụ công cho ngƣời dân Tăng cƣờng ứng dụng CNTT truyền thông, kiểm tra, giám sát để nâng cao hiệu thực chế cửa, cửa liên thông, kỷ luật, kỷ cƣơng hành chính, đội ngũ ế tiếp nhận hồ sơ phận cửa Đồng thời, triển khai nhiều giải pháp khuyến khích Hu ngƣời dân nộp hồ sơ trực tuyến; kết hợp phát trả kết qua dịch vụ bƣu cơng ích, giảm thời gian giải hồ sơ, giảm cƣớc phí dịch vụ chuyển phát hồ sơ Thơng qua tế q trình này, bƣớc tạo chuyển hóa cơng tác Hội nói chung q trình làm việc CB,CC nói riêng nh Đặc điểm nữ CB,CC cập nhật cơng nghệ thơng tin cịn chậm, việc áp dụng cơng nghệ mới, ứng dụng địi hỏi trình độ cao gây khó khăn Ki q trình tiếp cận giải công việc đội ngũ CB,CC Hội Vì vậy, cần có kết hơp phƣơng pháp truyền thống phƣơng pháp đại, cụ thể: c Thƣờng xuyên trao đổi, xử lý công việc trực tiếp kết hợp với chuyển dần sang gắn từ đơn giản đến nâng cấp họ liền với công cụ hỗ trợ phần mềm, ứng dụng, chuyển hóa bƣớc Đạ i Thƣờng xuyên sử dụng hệ thống hịm thƣ điện tử cơng vụ để trao đổi cơng việc; Sử dụng có hiệu mạng nội để trao đổi công việc nhƣ công tác ờn g quản lý, điều hành; Chỉ đạo triệt để việc ứng dụng chữ ký số phát hành văn Ứng dụng công nghệ truyền thông đa phƣơng tiện để thực việc trao Tr đổi thông tin, điều hành, đào tạo từ xa họp qua mạng Điều nâng cao chất lƣợng hiệu công tác lãnh đạo, đồng thời tiết kiệm đƣợc nhiều thời gian chi phí tổ chức hội họp Các kiến thức đƣợc trang bị lớp bồi dƣỡng giúp cán bộ, công chức cấp xã đáp ứng yêu cầu sử dụng công nghệ thông tin giai đoạn nay, vận dụng kiến thức kỹ công nghệ thông tin quản lý sở 93 - đảm bảo hiệu quả, góp phần tăng cƣờng cơng tác quản lý, đạo, điều hành hoạt động chuyên môn cấp Hội Từng bƣớc xây dựng đội ngũ CB,CC Hội chun nghiệp, có lực thực thi cơng vụ đáp ứng yêu cầu phục vụ nhân dân phát triển kinh tế, xã hội tỉnh 3.2.6 Giải pháp nâng cao thu nhập, đáp ứng quyền lợi cán bộ, công ế chức Hu Nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC cần gắn liền với quyền lợi quan tâm hƣớng đến là: * Thứ nhất, nâng cao thu nhập cho đội ngũ CB,CC tế cán Vì vậy, thời gian tới, quyền lợi CB,CC cần nh Tiền lƣơng, chế độ phúc lợi CB,CC sách quan trọng việc nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC cấp phƣờng nói chung HLHPN thị xã Hƣơng Ki Thủy nói riêng Bởi vì, khoản thu nhập mà CB,CC nhận đƣợc yếu tố quan trọng ảnh hƣởng trực tiếp đến tinh thần gián tiếp tác động đến chất c lƣợng, hiệu công tác đội ngũ CB,CC họ Từ đó, giải pháp hƣớng đếncần đảm bảo thực đúng, đầy đủ chế độ, sách lƣơng, phụ cấp chế độ bảo hiểm CB,CC Trƣớc yêu Đạ i cầu đổi nhƣ nay, việc tiếp tục hồn thiện sách, chế độ đãi ngộ hợp lý, đảm bảo cho cán bộ, cơng chức n tâm để hồn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao nhu cầu thiết, nhằm góp phần nâng cao lực thực thi cơng vụ cán bộ, ờn g công chức Tiền lƣơng phải tƣơng xứng với trình độ, lực thực tế, khả đóng góp Tr CBCC xã hội Thực tế cho thấy mức lƣơng phụ cấp đội ngũ CBCC nói chung cịn thấp, khơng đảm bảo mức sống trung bình CBCC Vì vậy, ngồi mức lƣợng theo quy định Nhà nƣớc, đề xuất Hội xem xét điều chỉnh thêm phụ cấp CB,CC Hội Phụ cấp tăng thêm tùy vào hoạt động Hội, tùy vào nhiệm vụ CB,CC vào đề án việc làm Hội 94 - Thơng qua hình thức phụ cấp tăng thêm, thu nhập CB,CC khơng giống hồn tồn tùy thuộc vào lực CB,CC Từ đó, góp phần khuyến khích CB,CC nâng cao hiệu chất lƣợng công việc Thứ hai, Quan tâm lợi ích vật chất động viên tinh thần cho CB,CC HLHPN thị xã Chế độ phụ cấp, sinh hoạt phí bảo hiểm xã hội CBCC có ế ý nghĩa định đến tinh thần lực công việc CB,CC; đồng thời Hu động lực quan trọng để CB,CC tham gia lớp học để nâng cao trình độ Hiện nay, sách Nhà nƣớc đội ngũ CB,CC có nhiều thay đổi nhƣ: tế sách tiền lƣơng, quy định tiêu chuẩn cụ thể đội ngũ CB,CC làm việc tổ chức, Hội… Vì vậy, cần phải tạo động lực cần thiết để tạo hăng nh say, nhiệt tình nhƣ nâng cao trình độ, lực CB,CC Hội Về vật chất: Ngồi sách hỗ trợ cho CB,CC tham gia đào Ki tạo, bồi dƣỡng nên vào tình hình ngân sách để có tiền thƣởng nhằm động viên, khích lệ cho ngƣời đạt thêm cấp, chứng Mức thƣởng c tuỳ thuộc vào cấp, chứng mà ngƣời đạt đƣợc Đặc biệt, nên có chế họ độ ƣu tiên cho cấp, chứng mà CB,CC tự học Về tinh thần: Cần có động viên, khen thƣởng kịp thời Đạ i CB,CC tự học tập để nâng cao trình độ Ngồi ra, HLHPN thị xã nói chung câp Hội sở nói riêng cần đẩy mạnh phong trào học tập để từ tác động vào ý thức tự học ờn g CB,CC Tr Thứ ba, nâng cao môi trƣờng điều kiện làm việc cho đội ngũ CB,CC Trụ sở làm việc Hội xuống cấp cần nâng cấp, cải tạo, cấp sở, điều kiện làm việc CB,CC chƣa đƣợc đảm bảo Nơi làm việc không nơi CB, CC thực thao tác, công việc mà cịn đƣợc coi nhƣ mơi trƣờng sống thứ hai nữ CB, CC Do vậy, việc bố trí, xếp nơi làm việc khoa học điều kiện ảnh hƣởng lớn đến sức khỏe thể lực ngƣời CB, CC, giải pháp đề xuất hƣớng đến 95 - Xây dựng hoàn thiện môi trƣờng làm việc Hội, hƣớng đến môi trƣờng làm việc thân thiện, cởi mở, thi đua lành mạnh xây dựng văn hố cơng sở Khi đƣợc làm việc mơi trƣờng thân thiện, phù hợp, có tiềm phát triển giúp CB,CC Hội làm việc hăng say, nhiệt huyết hiệu suất đạt đƣợc cao Môi trƣờng cạnh tranh lành mạnh thúc CB,CC cố gắng làm việc ế chu, chuyên nghiệp hơn, tự giác rèn luyện, phấn đấu để nâng cao trình độ Hu thân theo chất lƣợng đội ngũ cán bộ, cơng chức ngày nâng cao Thơng qua đó, tác phong kỹ CB,CC không ngừng đƣợc hồn tế thiện Đây điểm hạn chế cần hoàn thiện CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy nh Đầu tƣ sở hạ tầng, trang thiết bị cho CB,CC; sữa chữa, mua sắm thêm trang thiết bị cần thiết nhằm bảo đảm điều kiện làm việc cho CB,CC Tăng cƣờng Ki ứng dụng CNTT truyền thơng q trình hoạt động Hội Xây dựng văn hóa cơng sở, hệ thống giá trị mang tính chuẩn mực, c đƣợc Hội CB,CC Hội xây dựng tuẩn thủ cách tự giác Việc xây họ dựng văn hóa cơng sở HLHPN có ý nghĩa vơ to lớn, cụ thể: góp phần xây dựng hành Hội chuyên nghiệp, văn minh, đại, góp phần Đạ i định chất lƣợng, hiệu hoạt động máy hành Hội; Xây dựng văn hóa cơng sở góp phần xây dựng hình ảnh ngƣời CB,CC, đƣa cán gần với nhân dân, với tầng lớp phụ nữ Thông qua đó, thúc đẩy hoạt động Tr ờn g Hội đƣợc nân cao hiệu 96 - PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Trong bối cảnh nay, vấn đề sử dụng nguồn nhân lực chất lƣợng cao, thu hút nhân tài để phục vụ cho phát triển chiến lƣợc đƣợc ƣu tiên hàng đầu tổ chức Hội Liên hiệp phụ nữ tỉnh T.T.Huế nói chung Hu ế HLHPN thị xã Hƣơng Thủy nói riêng khơng nằm ngồi xu hƣớng Vì vậy,việc đánh giá thực trạng tìm giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC vấn đề có ý nghĩa to lớn HLHPN thị xã Hƣơng Thủy, tỉnh tế T.T.Huế Từ đó, tác gảiar rút đƣợc số vấn đề sau: Về mặt lý luận, hiểu nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC việc hoàn nh thiện điểm cịn thiếu sót, mặt cịn yếu lực, phẩm chất Ki đội ngũ CB,CC cho quy mô, tỷ trọng công chức vừa đủ, phát huy tối đa suất lao động đáp ứng tốt yêu cầu vị trí, kết hợp với việc cải thiện mơi trƣờng làm việc, đảm bảo cho sức khỏe, tinh thần ngƣời công chức họ c ln đƣợc trì trạng thái tốt nhất, để họ phục vụ cơng việc Nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC đƣợc thể bốn nội dung bản: Quy hoạch – tuyển dụng – đào tạo, bồi dƣỡng – đánh giá, kiểm tra, giám sát đội ngũ Đạ i CB,CC Trên sở đó, tác giả xác định nhân tố tác động đến nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC Về mặt thực tiễn, thơng qua q trình đánh giá thực trạng đội ngũ CB,CC ờn g HLHPN thị xã Hƣơng Thủy, giai đoạng 2019 – 2021, cho thấy: số lƣợng CB,CC ổn định, có cấu hợp lý, đảm bảo hoạt động HLHPN thị xã Hƣơng Tr Thủy; công tác quy hoạch tạo nguồn đƣợc quan tâm, thực quy trình; cơng tác đào tạo, bồi dƣỡng CB,CC đƣợc đẩy mạnh,có chuyển biến tích cực, bƣớc vào ổn định, phụ vụ tốt cho hoạt động Hội, mang lại hiệu công việc cao; chất lƣợng đội ngũ CB,CC có chuyển biến tích cực Tuy nhiên, công tác nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy tồn nhiều hạn chế, cụ thể: cơng tác trẻ hóa đội ngũ cán chƣa thực đƣợc; công tác quy hoạch tạo nguồn mang tính hình thức; chƣa 97 - phát huy đƣợc vai trị cơng tác tuyển dụng nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC; công tác kiểm tra, đánh giá, xếp loại chƣa tạo động lực cho CB,CC; chất lƣợng đội ngũ CB,CC chƣa ngang tầm với nhiệm vụ đƣợc giao; điều kiện làm việc CB,CC đáp ứng mức phục vụ Trên sở đánh giá thực trạng, tác giả đề xuất giải pháp hƣớng đến ế nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy thời gian Hu tới: Nâng cao chất lƣợng công tác quy hoạch tạo nguồn cán bộ, công chức Hội; Phát huy vai trị cơng tác tuyển dụng vào nâng cao chất lƣợng cán bộ, công tế chức Hội; Nâng cao công tác kiểm tra, xếp loại cán bộ, công chức; Xây dựng đội ngũ cán trẻ, hƣớng đến trẻ hóa tƣ cơng tác Hội; Nâng cao kỹ nh cho đội ngũ cán bộ, công chức; Nâng cao thu nhập, đáp ứng quyền lợi cán bộ, công chức Ki KIẾN NGHỊ Thông qua trình nghiên cứu thực trạng nâng cao chất lƣợng đội ngũ họ thị xã Hƣơng Thủy nhƣ sau; c CB,CC HLHPN thị xã Hƣơng Thủy,tác giả có số kiến nghị HLHPN - Trẻ hóa đội ngũ CB,CC hai góc độ: trẻ hóa cấu độ tuổi trẻ hóa Đạ i tƣ làm việc - Nâng cao trình độ tin học đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào q trình cơng tác Hội Hồn thiện kỹ mềm CB,CC thơng qua q ờn g trình cơng tác; Tiến hành tin học hóa số khâu cần thiết, cần có kết hơp phƣơng pháp truyền thống phƣơng pháp đại, chuyển hóa bƣớc từ đơn Tr giản đến nâng cao - Đổi chơ chế đánh giá khen thƣờng, tránh áp đặt boải quy định, tạo áp lực với CB,CC Cụ thể: đánh giá thông qua chuyên đề nội dung CB,CC đăng ký vào đầu năm Công tác đánh giá CB,CC cần bổ sung thêm nội dung đánh giá ngƣời dân Thông qua nội dung thực tế, giúp công tác đánh giá CB,CC hiệu 98 - TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Chấp hành Hội Liên hiệp Phụ nữ thành phố Đà Nẵng, Báo cáo Đại hội đại biểu Phụ nữ thành phố Đà Nẵng lần thứ XIII, 2021 ế Ban Chấp hành Hội Liên hiệp Phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy, Báo cáo Tình hình Hu hoạt động Hội phong trào Phụ nữ năm 2019; Phương hướng, nhiệm vụ năm 2020 tế Ban Chấp hành Hội Liên hiệp Phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy, Báo cáo Tình hình hoạt động Hội phong trào Phụ nữ năm 2020; Phương hướng, nhiệm vụ năm nh 2021 Ban Chấp hành Hội Liên hiệp Phụ nữ thị xã Hƣơng Thủy, Báo cáo Tình hình Ki hoạt động Hội phong trào Phụ nữ năm 2011; Phương hướng, nhiệm vụ năm 2022 họ c TS Mai Quốc Chánh (1999), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu CNH, HĐH đất nước, NXB Chính trị quốc gia Hà Nội Minh Đạ i Trần Kim Dung (2018), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp, Tp Hồ Chí Nguyễn Thanh Hội (2010), Quản trị học xu hội nhập giới, NXB ờn g Thống kê, Tp Hồ Chí Minh Quốc Hội, Luật CB,CC, Luật số 22/2008/QH12, ban hành ngày 13 tháng 11 năm Tr 2008 Quốc Hội, Luật số: 52/2019/QH14, Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật CB,CC Luật Viên chức, ngày 25 tháng 11 năm 2019 10 Đình Phúc, Khánh Linh (2007), Quản lý nhân sự, NXB Tài chính, Tp Hà Nội 11 Nguyễn Hữu Thân (2010), Quản trị nhân sự, NXB Lao động Xã hội, Tp Hà Nội 99 - 12 http://hoilhpn.org.vn/tin-chi-tiet/-/chi-tiet/kinh-nghiem-nang-cao-chat-luong- %C4%91oi-ngu-can-bo-hoi-12468-2401.html 13 https://www.phunudanang.org.vn/files/BCchinhtri.pdf 14 https://chinhphu.vn/default.aspx?pageid=27160&docid=165826 https://www.moha.gov.vn/tin-noi-bat/toan-van-nghi-quyet-so-26-nq-tw-ve- ế 15 Hu cong-tac-can-bo-38282.html 16 https://thuvienphapluat.vn/van-ban/The-thao-Y-te/Quyet-dinh-1266-QD-BYT- tế 2020-tieu-chuan-phan-loai-suc-khoe-can-bo-Mau-phieu-kham-suc-khoe-can- 17 http://hoilhpn.org.vn/-ieu-le-hoi-lhpn https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Bo-may-hanh-chinh/Huong-dan-16-HD- Ki 18 nh bo-437950.aspx Tr ờn g Đạ i họ c BTCTW-2022-noi-dung-cu-the-ve-cong-tac-quy-hoach-can-bo-506641.aspx 100 - PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT (Dành cho CB,CC Hội Liên hiệp phụ nữ thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế) Kính chào Anh/Chị! Hu ế Tơi học viên cao học Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Huế, nghiên cứu đề tài "Nâng cao chất lượng đội đội ngũ CB,CC Hội liên hiệp phụ nữ thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế" Xin Anh/Chị vui lịng dành tế phút để trả lời phiếu khảo sát Thông tin quý anh/chị đƣợc sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài đƣợc bảo mật tuyệt đối Rất mong nhận đƣợc nh tham gia nhiệt tình Anh/Chị PHẦN I THÔNG TIN CÁ NHÂN Ki Xin chân thành thành cảm ơn! c Xin anh/chị cho biết đôi điều thân □ Nam họ Giới tính □ Nữ Anh/chị thuộc nhóm tuổi nào? Đạ i □ Dƣới 35 tuổi □ Từ 35 tuổi đến 45 tuổi □ Từ 45 tuổi đến 60 tuổi Thời gian công tác anh/chị? □ Từ – năm □ Từ – 10 năm □ Trên 10 năm ờn g □ Dƣới năm Tr Vị trí cơng tác anh/chị □ Lãnh đạo □ Trƣởng/phó phịng ban □ Chun viên Trình độ học vấn anh/chị? □ Tiểu học □ Trung học sở (12/12) 101 □ Trung học phổ thông - Chuyên môn đƣợc đào tạo anh/chị? □ Trung cấp □ Cao đẳng □ Đại học □ Sau đại học □ Cử nhân □ Sơ cấp □ Trung cấp □ Cao cấp □ (A, B, C) Nga □ (A, B, C) Pháp □ (A, B, C) Trung tế □ (A, B, C) Anh Trình độ tin học anh/chị? □A □B nh □ Cử nhân Hu Trình độ ngoại ngữ anh (chị)? (Khoanh trịn A, B hay C) ế Trình độ lý luận trị anh/chị? 10 Anh/chị đƣợc đào tạo quản lý hành chính? cấp □ Chuyên viên Ki □ Chuyên viên □ Chuyên viên cao 11 Trình trạng sức khỏe anh/chị □ Loại D họ □ Loại C □ Loại B c □ Loại A II NỘI DUNG KHẢO SÁT Đạ i Sau đầy phát biểu liên quan đến trình làm việc thân anh/chị Anh/chị trả lời cách khoanh tròn vào số tƣơng ứng phát biểu Những số thể mức độ anh/chị đồng ý theo quy ƣớc sau: ờn g (1) Rất khơng đồng ý (2) Khơng đồng ý (3) Bình thƣờng (4) Đồng ý (5) Rất Tr đồng ý STT Mức đánh giá Các phát biểu I Về lực chun mơn Cơng việc đƣợc giao hồn tồn phù hợp với lực chun mơn đƣợc giao Mức độ hồn thành cơng việc thân đáp ứng tốt công việc đƣợc giao 102 5 - Bố trí cơng việc chun mơn đƣợc đào tạo Kết giải công việc tốt hiệu 5 Kỹ tổ chức tốt Kỹ soạn thảo ban hành văn tốt Kỹ giao tiếp hành ứng xử văn hóa tốt Kỹ phối hợp công việc tốt Kỹ tầm nhìn định hƣớng chiến lƣợc III Mức độ hài lịng với cơng việc đƣợc giao Mơi trƣờng làm việc Môi trƣờng làm việc cá nhân đƣợc đáp ứng ngày hồn thiện Mơi trƣờng làm việc HLHPN thân thiện, vui vẻ đoàn kết Chính sách thu hút, đãi ngộ, cơng tác kỷ luật khen thƣởng tốt 5 tế nh Ki việc HLHPN 2 5 5 ờn g Anh/chị hài lòng với thu nhập nhận đƣợc làm c IV thân họ Anh/chị hồn tồn hài lịng với cơng việc Đạ i ế Hu II Về kỹ thực cơng việc Anh chị có kiến nghị để nâng cao chất lƣợng cơng tác Tr CB,CC huyện Anh (chị) công tác: Xin chân thành cảm ơn cộng tác quý Anh(Chị)! 103 - PHIẾU KHẢO SÁT (Dành cho người dân đến làm việc Hội Liên hiệp phụ nữ thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế) Kính chào Anh/Chị! Tơi học viên cao học Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Huế, ế nghiên cứu đề tài "Nâng cao chất lượng đội đội ngũ CB,CC Hội liên hiệp Hu phụ nữ thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế" Xin Anh/Chị vui lịng dành phút để trả lời phiếu khảo sát Rất mong nhận đƣợc tham gia nhiệt tình tế Anh/Chị Xin chân thành thành cảm ơn! nh Xin Anh/Chị vui lòng đánh dấu (X) vào ô tƣơng ứng, theo mức độ đánh giá Anh (Chị) đội ngũ CB,CC Hội Liên hiệp phụ nữ thị xã Hƣơng Ki Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế? Những số thể mức độ anh/chị đồng ý theo quy ƣớc sau: (3) Bình thƣờng (4) Đồng ý họ đồng ý (2) Không đồng ý c (1) Rất không đồng ý STT (5) Rất Mức đánh giá Các phát biểu Về trình độ chun mơn Có lự, kiến thức kinh nghiệm làm việc tốt Kết giải công việc tốt hiệu Năng lực giải công viêc tốt II Về thái độ, tinh thần phục vụ trách nhiệm với công việc Có thái độ làm việc chuẩn mực Có thái độ làm việc thân thiện, dễ gần Có hƣớng dẫn cụ thể, tận tình với ngƣời dân III Về phẩm chất đạo đức CB,CC Thái độ, tinh thần phục vụ tốt Phẩm chất đạo đức tốt Tr ờn g Đạ i I 104 - Lối sống, tác phong chuẩn mực IV Về thái độ, tinh thần phục vụ trách nhiệm với công việc Có thái độ làm việc chuẩn mực Có thái độ làm việc thân thiện, dễ gần Có hƣớng dẫn cụ thể, tận tình với ngƣời dân ế Tr ờn g Đạ i họ c Ki nh tế Hu Xin chân thành thành cảm ơn! 105