Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức tại uỷ ban mặt trận tổ quốc việt nam và các tổ chức chính trị xã hội tỉnh quảng bình

- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ - - Trư GUYỄ HOÀI AM ng  G CAO CHẤT LƯỢ G ĐỘI GŨ CÁ BỘ, CÔ G CHỨC Đạ TẠI ỦY BA MẶT TRẬ TỔ QUỐC VIỆT AM VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍ H TRN Xà HỘI TỈ H QUẢ G BÌ H ọc ih CHUYÊ GÀ H: QUẢ LÝ KI H TẾ Mà SỐ: 31 01 10 Kin LUẬ VĂ THẠC SĨ KHOA HỌC KI H TẾ uế ếH ht GƯỜI HƯỚ G DẪ KHOA HỌC: PGS.TS PHA THA H HOÀ HUẾ, ĂM 2023 - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ - - Trư GUYỄ HOÀI AM ng  G CAO CHẤT LƯỢ G ĐỘI GŨ CÁ BỘ, CÔ G CHỨC Đạ TẠI ỦY BA MẶT TRẬ TỔ QUỐC VIỆT AM VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍ H TRN Xà HỘI TỈ H QUẢ G BÌ H ọc ih CHUYÊ GÀ H: QUẢ LÝ KI H TẾ Mà SỐ: 31 01 10 Kin LUẬ VĂ THẠC SĨ KHOA HỌC KI H TẾ uế ếH ht GƯỜI HƯỚ G DẪ KHOA HỌC: PGS.TS PHA THA H HOÀ HUẾ, ĂM 2023 - LỜI CAM ĐOA Tôi xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực, xác chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan rằng, giúp đỡ việc thực luận văn cảm ơn Trư thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Tác giả ng Đạ guyễn Hoài am ọc ih uế ếH ht Kin i - LỜI CẢM Ơ Lời đầu tiên, cho phép tơi bày tỏ lịng cảm ơn sâu sắc đến Phó Giáo sư Tiến sĩ Phan Thanh Hồn, người thầy nhiệt tình, tận tâm hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình lựa chọn đề tài, viết đề cương luận văn, thực nghiên cứu Trư hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn quý thầy, cô giáo cán bộ, công chức, viên chức Trường Đại học Kinh tế Huế giảng dạy, cung cấp kiến thức, kỹ tạo điều kiện, giúp đỡ q trình học tập, nghiên cứu hồn thành ng luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Lãnh đạo, cán bộ, công chức Ủy ban Mặt Đạ trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình Cảm ơn bạn học viên lớp Cao học Quản lý kinh tế ứng dụng K22B1 toàn thể ih người giúp đỡ tơi q trình điều tra, vấn thu thập số liệu góp ý để xây dựng luận văn ọc Để thực luận văn, thân cố gắng học hỏi, tự nghiên cứu với tinh thần cầu thị, học tập để vươn lên Tuy nhiên trình thực luận văn chắn tránh khỏi hạn chế thiếu sót Kính mong thầy giáo Kin bạn bè tiếp tục đóng góp ý kiến để đề tài hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! uế ếH ht Tác giả guyễn Hồi am ii - TĨM LƯỢC LUẬ VĂ THẠC SĨ KHOA HỌC KI H TẾ Họ tên học viên: GUYỄ HOÀI AM Chuyên ngành: QUẢ LÝ KI H TẾ Niên khóa: 2021-2023 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS PHA THA H HOÀ ng Trư Tên đề tài: “  G CAO CHẤT LƯỢ G ĐỘI GŨ CÁ BỘ, CÔ G CHỨC TẠI MẶT TRẬ TỔ QUỐC VIỆT AM VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍ H TRN Xà HỘI TỈ H QUẢ G BÌ H” Tính cấp thiết đề tài Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức đóng vai trị quan trọng quan hành nhà nước Đội ngũ CBCC Ủy ban MTTQ VN tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình hầu hết lớn tuổi, khả tin học ngoại ngữ hạn chế, thiếu kinh nghiệm, lực vận động quần chúng, chuyên môn đào tạo không phù hợp với công việc, nên ảnh hưởng đến hiệu tổ chức thực nhiệm vụ, không bắt nhịp kịp với yêu cầu công tác Mặt trận - Đoàn thể Đội ngũ cán trẻ kế cận có khả tiếp cận quy trình nhanh nhạy, song lại thiếu kinh nghiệm chưa đáp ứng nhu cầu thay lớn tuổi nghỉ hưu Công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho CBCC chưa quan tâm cách thiết thực hiệu Trước thực trạng đó, để góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC Uỷ ban MTTQ Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình, tơi chọn đề tài: “ âng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Mặt trận Tổ quốc Việt am tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình” làm luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Phương pháp nghiên cứu Để thực mục tiên nghiên cứu, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập thơng tin, liệu; phương pháp phân tích so sánh, thống kê mô tả Kết nghiên cứu đóng góp luận văn Luận văn nghiên cứu vấn đề lý luận chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức gồm: Trình bày khái niệm cán bộ, công chức; khái niệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức; tiêu chí đánh giá cán bộ, cơng chức; nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức Trình bày khái qt đặc điểm tình hình Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình; phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình Trên sở xác định quan điểm, mục tiêu đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Quảng Bình thời gian tới ọc ih Đạ uế ếH ht Kin iii - DA H MỤC TỪ GỮ VIẾT TẮT Ban Chấp hành BTV: Ban Thường vụ CBCC: Cán bộ, công chức CCHC: Cải cách hành CNH-HĐH: Cơng nghiệp hố đại hố CNXH: Chủ nghĩa xã hội CTXH: ĐTBD: ng Trư BCH: KT-XH: QPAN: Kinh tế, xã hội Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Quốc phòng an ninh ọc UBND: Hội đồng nhân dân ih MTTQVN: Đào tạo, bồi dưỡng Đạ HĐND: Chính trị xã hội Uỷ ban nhân dân uế ếH ht Kin iv - MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii Trư TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ .iii DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC BẢNG ix ng PHẦ I: ĐẶT VẤ ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài Đạ Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu ih Kết cấu luận văn PHẦ II ỘI DU G GHIÊ CỨU ọc Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬ VÀ THỰC TIỄ VỀ CHẤT LƯỢ G ĐỘI GŨ CÁ BỘ, CÔ G CHỨC HÀ ƯỚC Kin 1.1 Cơ sở lý luận chất lượng cán bộ, công chức 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò đội ngũ cán bộ, công chức 11 uế ếH ht 1.1.3 Vai trò cán bộ, công chức Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức trị - xã hội 13 1.1.4 Nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 14 1.1.5 Tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức nhà nước 18 1.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 28 1.2 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức Uỷ ban MTTQ Việt Nam tổ chức trị xã hội số địa phương nước học kinh nghiệm Uỷ ban MTTQ Việt Nam tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình 32 v - 1.2.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức trị xã hội số địa phương 32 1.2.2 Bài học kinh nghiệm cán bộ, công chức Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình 34 Trư Chương 2: THỰC TRẠ G CHẤT LƯỢ G ĐỘI GŨ CÁ BỘ CÔ G CHỨC CỦA MẶT TRẬ TỔ QUỐC VIỆT AM VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍ H TRN Xà HỘI TỈ H QUẢ G BÌ H 36 2.1 Giới thiệu Uỷ ban MTTQ Việt Nam tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình 36 ng 2.1.1 Khái quát tình hình kinh tế - xã hội khối đại đồn kết tỉnh Quảng Bình 36 2.1.2 Q trình hình thành phát triển Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ Đạ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình 39 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình 42 ih 2.2 Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức MTTQ Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình 50 ọc 2.2.1 Thực trạng đội ngũ cán công chức Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh tổ chức trị xã hội tỉnh 50 Kin 2.2.2 Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức theo trình độ đào tạo 52 2.2.3 Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ CBCC 56 uế ếH ht 2.2.4 Đánh giá chất lượng đội ngũ CBCC qua kết đánh giá, xếp loại hàng năm 58 2.2.5 Đánh giá bên liên quan chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình 62 2.2.6 Đánh giá CBCC Ủy ban MTTQ Việt Nam tổ chức trị xã hội huyện, thị xã, thành phố CBCC Ủy ban MTTQ Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình 69 2.3 Đánh giá chung chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Uỷ ban MTTQ Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình 72 2.3.1 Ưu điểm 72 vi - 2.3.2 Hạn chế 73 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 74 Chương GIẢI PHÁP  G CAO CHẤT LƯỢ G ĐỘI CÔ G CHỨC TẠI MẶT TRẬ TỔ QUỐC VIỆT GŨ CÁ BỘ, AM VÀ CÁC TỔ CHỨC Trư CHÍ H TRN Xà HỘI TỈ H QUẢ G BÌ H 76 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển nhân lực Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình 76 3.1.1 Định hướng phát triển nguồn nhân lực Mặt trận Tổ quốc Việt Nam ng tổ chức xã hội tỉnh Quảng Bình 76 3.1.2 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ Đạ chức xã hội tỉnh Quảng Bình 77 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình 80 ih 3.2.1 Chú trọng thực tốt công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức 81 ọc 3.2.2 Xây dựng tiêu chuNn cán phù hợp với yêu cầu Mặt trận tổ chức trị xã hội 83 Kin 3.2.3 Đổi cơng tác quản lý, đánh giá, bố trí, điều động luân chuyển cán bộ, công chức 84 3.2.4 Thực tốt chế độ, sách cán bộ, cơng chức 85 uế ếH ht 3.2.5 Đổi cơng tác tuyển chọn, đánh giá, bố trí sử dụng cán 85 3.2.6 Thực tốt việc khen thưởng, kỷ luật cán bộ, công chức dựa việc thực thi công việc giao 86 3.2.7 ĐNy mạnh đấu tranh phòng, chống tham nhũng đội ngũ cán bộ, công chức 89 3.2.8 Đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu lực, hiệu hoạt động Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt N am tổ chức trị xã hội tỉnh 89 PHẦ III KẾT LUẬ VÀ KIẾ GHN 91 Kết luận 91 vii - Kiến nghị 92 2.1 Đối với Đảng, Chính phủ Bộ, ngành Trung ương 93 2.2 Đối với tỉnh Quảng Bình 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 Trư PHỤ LỤC 97 QUYẾT ĐNN H VỀ VIỆC THÀN H LẬP HỘI ĐỒN G CHẤM LUẬN VĂN N HẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN N HẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN ng BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒN G CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ BẢN GIẢI TRÌN H CHỈN H SỬA LUẬN VĂN ọc ih Đạ XÁC N HẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN uế ếH ht Kin viii - 3.2.7 Đby mạnh đấu tranh phòng, chống tham nhũng đội ngũ cán bộ, công chức Tham nhũng tiêu cực trở thành quốc nạn, gây nhiều nhức nhối đời sống xã hội, làm giảm lòng tin N hân dân Đảng, N hà nước Để hạn chế Trư tình trạng này, cần thực giải pháp sau: - Coi trọng công tác giáo dục phN m chất trị CBCC Tổ chức học tập quán triệt, xây dựng kế hoạch hành động thực Luật Phòng, chống tham nhũng, Luật thực hành tiết kiệm, trì thành nề nếp việc học tập làm theo ng gương đạo đức Hồ Chí Minh - Tăng cường giáo dục cho đội ngũ CBCC tinh thần trách nhiệm, ý thức tận Đạ tâm, tận lực với nhiệm vụ giao, đảm bảo cho CBCC thực chế độ, nhiệm vụ, quyền hạn nghĩa vụ CBCC, tinh thần tự giác nghiêm chỉnh chấp hành chủ trương, đường lối Đảng, sách pháp luật N hà nước; ih quy định, quy chế địa phương - Duy trì nề nếp, nâng cao chất lượng sinh hoạt tự phê bình phê bình ọc CBCC Thực nghiêm chế độ, nhận xét, đánh giá CBCC, đặc biệt thông báo công khai CBCC ưu, khuyết điểm CBCC để có kế Kin hoạch khắc phụ phấn đấu - Thực tốt quy chế dân chủ sở, phát huy vai trò N hân dân tham gia xây dựng giám sát hoạt động, sinh hoạt CBCC, bảo vệ uế ếH ht người đấu tranh chống tham nhũng tiêu cực Duy trì, quản lý, kiểm tra chặt chẽ, kịp thời khen thưởng CBCC có thành tích xuất sắc, đồng thời xử lý nghiêm CBCC vi phạm kỷ luật, thực chế độ trách nhiệm nghiêm khắc người cán đứng đầu để xảy vụ tham nhũng, tiêu cực nghiêm trọng 3.2.8 Đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu lực, hiệu hoạt động Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt am tổ chức trị xã hội tỉnh Ủy ban MTTQVN tổ chức CTXH tỉnh cần đổi cách thức quản lý, điều hành để phát huy tính dân chủ trí tuệ tập thể hoạt động Chú trọng 89 - cơng tác cải cách hành Tăng cường mở rộng việc ứng dụng công nghệ thông tin công tác tham mưu thực nhiệm vụ giao Điều chỉnh, cải tiến lề lối làm việc phòng, ban, văn phòng, đảm bảo phương châm gần dân, sát dân, nâng cao chất lượng phuc vụ N hân dân, phân công Trư nhiệm vụ rõ người, rõ việc, gắn với trách nhiệm cá nhân N âng cao lực quản lý điều hành lãnh đạo, phòng, ban; kịp thời bổ sung kiến thức pháp luật cho CBCC, đặc biệt người đứng đầu Đồng thời, cần tăng cường vai trò, trách nhiệm người đứng đầu phòng, ban; nâng cao lực quản lý nhà nước ng khả nắm bắt, vận dụng quy định pháp luật hành vào thực tiễn cơng tác; cụ thể hóa quy định triển khai thực phù hợp, hiệu với tình hình ọc ih Đạ đơn vị uế ếH ht Kin 90 - PHẦ III KẾT LUẬ VÀ KIẾ GHN Kết luận N âng cao chất lượng đội ngũ CBCC quan nhà nước nội dung quan trọng công tác cải cách hành Trư Để nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC Ủy ban MTTQVB tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình có đủ trình độ, lực, phN m chất đạo đức đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đặt ra, vấn đề nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nội dung đóng vai trị quan trọng Vì vậy, đề tài “N âng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công ng chức Mặt trận tổ quốc Việt N am tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình” tập trung giải vấn đề sau: Đạ Trình bày sở lý luận chất lượng nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC gồm: Trình bày khái niệm CBCC; khái niệm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC; tiêu chí đánh giá CBCC; nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất ih lượng đội ngũ CBCC Đồng thời trình bày sở thực tiễn nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC thành phố Đà N ẵng tỉnh N ghệ An từ rút học kinh nghiệm ọc nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC Uỷ ban MTTQVN tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình Kin Khái quát đặc điểm tình hình kinh tế xã hội khối đại đồn kết tỉnh Quảng Bình có ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC về: Quá trình hình thành phát triển; chức nhiệm vụ cấu tổ chức máy uế ếH ht Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ CBCC Ủy ban MTTQVN tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình cho thấy thời gian qua quan, đơn vị dã trọng đạo thực tốt công tác nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC từ khâu tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, bổ nhiệm cán đạt nhiều thành quả; số mặt có đổi mới, chuyển biến tích cực Cùng với cơng CN H, HĐH đất nước, chất lượng đội ngũ CBCC Ủy ban MTTQVN tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình ngày hoàn thiện, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ tình hình Bên cạnh kết đạt được, đội ngũ CBCC chưa đáp ứng chất lượng số lượng, việc tuyển dụng, sử dụng, đào tạo CBCC bất 91 - cập; sở vật chất phục vụ cho công việc đội ngũ CBCC hạn chế, việc ĐTBD đội ngũ CBCC đơn vị chưa gắn với việc bố trí, sử dụng … Đây vấn đề Ủy ban MTTQVN tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình quan tâm, tập trung nghiên cứu để tìm giải pháp nhằm khoog ngừng nâng cao chất lượng Trư đội ngũ CBCC năm tiếp theo, bắt kịp với công nghệ 4.0 Trên sở kết phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBCC quan Ủy ban MTTQVN tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình; xác định quan điểm mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC, từ tác giả đề xuất ng giải pháp, gồm: (1) Chú trọng thực tốt công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, Đạ công chức (2) Xây dựng tiêu chuN n cán phù hợp với yêu cầu Mặt trận tổ chức trị xã hội ih (3) Đổi cơng tác quản lý, đánh giá, bố trí, điều động luân chuyển cán bộ, công chức ọc (4) Thực tốt chế độ, sách cán bộ, công chức (5) Đổi công tác tuyển chọn, đánh giá, bố trí sử dụng cán việc thực thi công việc giao Kin (6) Thực tốt việc khen thưởng, kỷ luật cán bộ, công chức dựa (7) ĐN y mạnh đấu tranh phòng, chống tham nhũng đội ngũ cán bộ, công uế ếH ht chức (8) Đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu lực, hiệu hoạt động Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt N am tổ chức trị xã hội tỉnh Kiến nghị N gồi giải pháp trên, để thực tốt công tác nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC Ủy ban MTTQVN tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình, tác giả có số kiến nghị sau: 92 - 2.1 Đối với Đảng, Chính phủ Bộ, ngành Trung ương - Cần sớm cải cách chế độ, sách tiền lương chế độ đãi ngộ khác nhằm tạo điều kiện thu hút nguồn nhân lực nâng cao Chính sách tiền lương hợp lý động lực quan trọng thúc đN y CBCC hăng say làm việc, tạo điều Trư kiện để CBCC học tập, nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ nhằm đáp ứng nhu cầu cơng việc, sách thu nhập công bằng, hợp lý nhằm ổn định đời sống CBCC - Phát triển nâng cao hiệu hệ thống giáo dục đào tạo Việc phát ng triển ĐTBD hệ thống giáo dục giúp cho việc tuyển dụng nguồn nhân lực có chất lượng cao, sau tuyển dụng giảm khâu đào tạo lại CBCC, giảm chi phí, đồng Đạ thời hiệu cơng việc nâng cao Cần đổi nội dung phương pháp giảng dạy sở giáo dục ih 2.2 Đối với tỉnh Quảng Bình - Cần có sách cụ thể việc đãi ngộ thu hút người tài vào làm việc ọc quan có sách giữ chân người tài Có chế độ đãi ngộ, khen thưởng thỏa đáng với CBCC có trình độ chun mơn cao, thu hút nhân tài, sinh viên xuất sắc sau trường vào làm việc máy quản lý nhà nước Kin - Thực nghiêm túc việc xếp, hoàn thiện máy biên chế lao động, đảm bảo yêu cầu tinh gọn, hiệu lực, hiệu Trên sở đó, bước giảm bớt tổng biên chế tiền lương từ ngân sách Trung ương, nâng dần mức thu nhập cho uế ếH ht đội ngũ CBCC Ủy ban MTTQVN tổ chức CTXH tỉnh Quảng Bình - Tăng cường cơng tác ĐTBD trình độ lý luận trị, quản lý nhà nước để đáp ứng với tiêu chuN n, lực vị trí việc làm Hồn thiện công tác quy hoạch đội ngũ CBCC Ủy ban MTTQVN tổ chức CTXH tỉnh, đảm bảo mục tiêu kế thừa, liên tục hệ công chức Vì thực tế nay, đội ngũ CBCC có tuổi đời bình qn cao; bên cạnh đó, số CBCC đến tuổi nghỉ hưu vài năm nhiều tập trung đội ngũ công chức lãnh đạo Do hồn thiện cơng tác quy hoạch để đảm bảo tính kế thừ cấp bách 93 - TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ban Chấp hành Trung ương khoá XII (2017), %ghị số 18-%Q/TW ngày 25/10/2017, %ghị Hội nghị lần thứ sáu Ban Chấp hành Trung ương khoá XII Trư số vấn đề tiếp tục đổi mới, xếp tổ chức máy hệ thống trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu [2] Ban Chấp hành Trung ương khoá XII (2017), %ghị số 19-%Q/TW, ngày 25/10/2017, %ghị Hội nghị lần thứ sáu Ban chấp hành Trung ương khoá XII ng tiếp tục đổi hệ thống tổ chức quản lý, nâng cao chất lượng hiệu hoạt động đơn vị nghiệp công lập Đạ [3] Ban Chấp hành Trung ương (2017), Quy định số 89-QĐ/TW ngày 04/8/2017 khung tiêu chuAn chức danh, định hướng khung tiêu chí đánh giá cán lãnh đạo, ih quản lý cấp [4] Ban chấp hành Trung ương (2019), Quy định số 212-QĐ/TW, ngày 30/12/2019 ọc Đảng quy định chức năng, nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế qua chuyên trách tham mưu, giúp việc Uỷ ban MTTQV% Đồn thể trị xã hội cấp Kin tỉnh, cấp huyện [5] Ban Chấp hành Trung ương (2021), Quy định số 50-QĐ/TW ngày 27/12/2021 công tác Quy hoạch cán uế ếH ht [6] Ban Tổ chức Trung ương (2022), Hướng dẫn số 16-HD/BTCTW ngày 16/02/2022 số nội dung cụ thể công tác quy hoạch cán [7] Bộ Chính trị (2018), %ghị số 26-%Q/TW ngày 19/5/2018 Hội nghị lần thứ bảy Ban Chấp hành Trung ương Đảng (khóa XII) tập trung xây dựng đội ngũ cán cấp, cấp chiến lược đầy đủ phAm chất, lực uy tín, ngang tầm nhiệm vụ 94 - [8] Bộ Chính trị (2004), %ghị số 42-%Q/TW Kết luận số 24-KL/TW ngày 30/11/2004, công tác quy hoạch cán lãnh đạo, quản lý thời kỳ đAy mạnh C%H, HĐH đất nước [9] Bộ Chính trị (2010) Quyết định số 286-QĐ/TW ngày 08/02/2010 ban hành Trư Quy chế đánh giá cán bộ, cơng chức [10] Chính phủ (2010), %ghị định số 06/2020/%Đ-CP ngày 25/01/2010 quy định người cán bộ, cơng chức ng [11] Chính phủ (2020), %ghị định số 138/2020/%Đ-CP ngày 27/11/2020 quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức Đạ [12] Chính phủ (2020), %ghị định số 90/2020/%Đ- CP ngày 13/8/2020 đánh giá, xếp loại chất lượng cán bộ, công chức, viên chức bộ, công chức, viên chức ih [13] Chính phủ (2017), %ghị định số 101/2017/%Đ-CP đào tạo, bồi dưỡng cán ọc [14] Đảng Cộng sản Việt N am, Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII Đảng Tập I, N XB Chính trị quốc gia Sự thật năm 2021 Kin [15] Đảng tỉnh Quảng Bình (2011), %ghị số 03-%Q/TU ngày 27/6/2011 nâng cao chất lượng đội ngũ cán cấp đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ thời kỳ đAy mạnh cơng nghiệp hố, đại hố đất nước uế ếH ht [16] Điều lệ Mặt trận Tổ quốc Việt N am năm 2019 [17] Điều lệ Công đoàn Việt N am năm 2018 [18] Điều lệ Đoàn Thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh năm 2017 [19] Điều lệ Hội N ông dân Việt N am năm 2019 [20] Điều lệ Hội Phụ nữ Việt N am năm 2022 [21] Điều lệ Hội Cựu chiến binh Việt N am năm 15/12/2017 95 - [22] Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt N am (2008), Luật số 22/2008/QH12 ngày 13/11/2008, Luật Cán bộ, công chức [23] Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt N am (2019), Luật số 52/2019/QH14 ngày 25/11/2019, Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Cán Trư bộ, công chức ngày 25/11/2019 [24] Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt N am (2015), Luật số 75/2015/QH13 ngày 09/6/2015, Luật Mặt trận Tổ quốc Việt %am ng [25] Quốc hội 2013, Hiến pháp nước Cộng hoà xã hội Chủ nghĩa Việt %am [26] N iên giám thống kê tỉnh Quảng Bình năm 2022; ọc ih Đạ uế ếH ht Kin 96 - PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT, ĐIỀU TRA THÔ G TI (Dùng cho cán lãnh đạo CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt am tỉnh tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình) Trư Kính gửi anh chị! Tơi thực đề tài luận văn thạc sĩ “ âng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức quan Ủy ban MTTQ Việt am tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình” Ý kiến anh, chị đóng góp q báu cho cơng ng tình nghiên cứu chúng tơi Vì vậy, xin anh, chị vui lịng cho biết số thơng tin cá nhân ý kiến đánh giá cho nội dung sau: Giới tính Độ tuổi: Từ 30 – 45 ọc Từ 25 – 30 Nữ ih N am Đạ I THÔ G TI CÁ H Từ 45 – 60 Khác Trình độ chun mơn Đại học Loại hình nghiệp vụ Cán Kin Trên Đại học Công chức Cao đẳng, Trung cấp Khác uế ếH ht Thời gian làm việc quan, đơn vị Dưới 05 năm Từ 10-15 năm Từ 05-dưới 10 năm II Ý KIẾ Trên 15 năm ĐÁ H GIÁ VỀ CHẤT LƯỢ G ĐỘI GŨ CÁ BỘ, CÔ G CHỨC ỦY BA MTTQ VIỆT AM VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍ H TRN Xà HỘI TỈ H QUẢ G BÌ H 97 - Xin anh, chị cho biết mức độ đồng ý ý kiến cách khoanh trịn vào số mà anh, chị cho tương ứng với mức độ sau: = Hồn tồn khơng đồng ý Trư = Không đồng ý = Khá đồng ý = Đồng ý = Hoàn toàn đồng ý ng III ỘI DU G KHẢO SÁT Anh/chị cho biết mức độ đồng ý công việc thân Cơng việc bố trí chuyên ngành học, phù hợp trình độ, lực, sở trường anh chị Đạ Anh chị nhận thấy đủ sức khỏe để thực nhiệm vụ 5 Anh chị xác định rõ nhiệm vụ quan nhiệm vụ phân công 5 Trong trình làm việc anh chị ln cập nhật kiến thức kịp thời nhằm đáp ứng yêu cầu công việc giao Khả chuyên môn anh chị đáp ứng yêu cầu công việc giao Đánh giá công việc ọc ih Chức nhiệm vụ CBCC cụ thể theo vị trí việc làm Mức độ đồng ý uế ếH ht Kin 2 Anh/ chị cho biết mức độ đồng ý công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, quản lý CBCC Ủy ban MTTQ Việt am tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình Đánh giá cơng tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, quản lý CBCC Việc thực quy định tuyển dụng CBCC khuyến 98 Mức độ đồng ý - khích người tài đến làm việc Cơ quan quan tâm đến công tác đào tạo nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho CBCC Cơ quan thực quy hoạch, đào tạo, luân chuyển, bổ nhiệm đội ngũ cán bộ, lãnh đạo theo quy trình, tiêu chuN n quy định 5 Chuyên ngành đào tạo, bồi dưỡng cho CBCC phù hợp với thực tiễn phát huy hiệu Cơ quan bố trí số lượng cấu cán Ban, ngành hợp lý Cơ quan quy định quyền hạn, trách nhiệm CBCC nhiệm vụ công tác rõ ràng ng Trư Cơ quan MTTQ Việt N am tổ chức trị xã hội quan tâm sách ưu tiên, đãi ngộ người có học vị, cấp cao tuyển dụng, CBCC trẻ ih Đạ ọc Vui lòng cho biết mức độ đồng ý anh/chị điều kiện làm việc, sở vật chất chế độ đãi ngộ Ủy ban MTTQ Việt am tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình Kin Đánh giá điều kiện làm việc, sở vật chất, chế độ đãi ngộ Cơ quan trang bị đầy đủ phương tiện, thiết bị cần thiết nhằm mang lại hiệu cao công việc Mức độ đồng ý uế ếH ht Anh chị hài lòng với mức thu nhập Cơ quan giải kịp thời đầy đủ chế độ khen thưởng vật chất lẫn tinh thần Cơ quan đảm bảo khoản phúc lợi cho CBCC 5 Việc thực chế độ nghỉ phép, thai sản, độc hại quan Ủy ban MTTQ Việt N am tổ chức trị xã hội tỉnh thỏa đáng, quy định Đánh giá cơng tác xây dựng văn hóa tổ chức 99 Mức độ đồng ý - Mối quan hệ lãnh đạo CBCC thân thiện cởi mở Lãnh đạo gần gủi, quan tâm chia khó khăn cơng việc CBCC Anh, chị hài lòng với phong cách giao tiếp, ứng xử phương pháp quản lý lãnh đạo 5 ng Trư CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt N am tổ chức trị xã hội tỉnh thực “Văn hóa, văn minh cơng sở” Anh chị ln có tinh thần phối hợp tốt, sẵn sàng chia kinh nghiệm công tác với Đạ Anh/chị cho biết mức độ đồng ý nhận thức khả thích nghi với thay đổi công việc tương lai ih Đánh giá nhận thức khả thích nghi với thay đổi công việc tương lai Mức độ đồng ý Trong tương lai việc làm CBCC thay đổi Khả Anh chị thích nghi tốt với thay đổi việc làm ọc Để đáp ứng yêu cầu công việc tương lai thích nghi với thay đổi cơng việc, Anh chị cần nâng cao trình độ học vấn uế ếH ht Kin Anh chị sẵn sàng thích nghi với thay đổi liên quan đến công việc làm 5 Sức khỏe Anh chị đảm bảo cho nhiệm vụ Xin chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp quý anh/chị! 100 - PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT THÔ G TI (Dùng cho Ủy ban MTTQ Việt am tổ chức trị xã hội cấp huyện, xã) Trư Kính gửi anh chị! Tôi thực đề tài luận văn thạc sĩ “ âng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức quan Ủy ban MTTQ Việt am tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình” Ý kiến anh, chị đóng góp q báu cho cơng ng tình nghiên cứu chúng tơi Vì vậy, xin anh, chị vui lịng cho biết số thơng tin cá nhân ý kiến đánh giá cho nội dung sau: Giới tính Độ tuổi: Từ 30 – 45 ọc Từ 25 – 30 Nữ ih N am Đạ I THÔ G TI CÁ H Từ 45 – 60 Khác Trình độ chuyên môn Đại học Kin Trên Đại học Cao đẳng, Trung cấp Mật độ tiếp xúc, làm việc với CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt am tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình 03 lần/tháng uế ếH ht 01 lần/tháng Trên 03 lần/tháng Khác II ỘI DU G KHẢO SÁT Xin anh, chị cho biết mức độ đồng ý ý kiến cách khoanh trịn vào số mà anh, chị cho tương ứng với mức độ sau: = Hồn tồn khơng đồng ý = Không đồng ý 101 - = Khá đồng ý = Đồng ý = Hoàn toàn đồng ý Mức độ đồng ý Trư Tiêu chí đánh giá CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt N am tổ chức trị xã hội nắm quy trình, thủ tục giải cơng việc CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt N am tổ chức trị xã hội cập nhật kịp thời văn bản, chế độ để phục vụ công tác Phong cách làm việc, thái độ giao tiếp, làm việc CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt N am tổ chức trị xã hội vui vẽ, văn minh, lịch 5 Đội ngũ CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt N am tổ chức trị xã có khả vận dụng khoa học công nghệ đại vào công tác quản lý, điều hành CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt N am tổ chức trị xã hội ln nêu cao tinh thần trách nhiệm ý thức tổ chức kỹ luật ng CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt N am tổ chức trị xã hội có kiến thức chun mơn, nghiệp vụ vững vàng ọc ih Đạ uế ếH ht Kin - Theo Anh/chị, so với trước đây, chất lượng đội ngũ CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt am tổ chức trị xã hội có cải thiện khơng? Có cải thiện nhiều Có cải thiện Khơng có thay đổi Kém trước 102 - Kém trước nhiều Anh/chị vui lòng cho biết thêm ý kiến đề xuất nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC quan Ủy ban MTTQ Việt am tổ chức trị xã hội tỉnh Quảng Bình năm tiếp theo: Trư ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ng ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… Đạ Xin chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp quý anh/chị! ọc ih uế ếH ht Kin 103