Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh mtv lâm nghiệp bến hải quảng trị

- Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa  Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế Trên thực tế khơng có thành cơng mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Trong suốt thời gian bắt đầu học tập giảng đường đại học đến nay, em nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ q Thầy cơ, gia đình bạn bè Với lịng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi lời cảm ơn đến quý Thầy cô trường Đại học Kinh tế Huế, đặc biệt quý Thầy cô khoa Quản trị kinh doanh với trí thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em suốt thời gian học tập trường Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn cô giáo - TS Nguyễn Thị Minh Hòa, người trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em trình thực tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin bày tỏ lòng biết ơn đến Ban lãnh đạo Công ty Lâm Nghiệp Bến Hải Quảng Trị, anh chị phòng Tổ chức Lao động – Hành tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp liệu công nhân viên khác công ty tạo điều kiện cho điều tra, dành thời gian quý báu tham gia vấn, hồn tất bảng câu hỏi điều tra Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới gia đình, người thân bạn bè giúp đỡ, động viên em nhiều suốt q trình thực tập, hồn thành khóa luận Với điều kiện thời gian có hạn, kinh nghiệm cịn hạn chế, khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì thế, em mong nhận bảo, đóng góp ý kiến thầy để em có điều kiện bổ sung, nâng cao kiến thức mình, phục vụ tốt cho công tác thực tế sau Em xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng năm 2015 SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hịa Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế Sinh viên Nguyễn Thị Mai Loan SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa MỤC LỤC Trang Lời cảm ơn i Mục lục ii ếH uế Danh mục kí hiệu chữ viết tắt v Danh mục bảng biểu .vi Danh mục sơ đồ .vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ht Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu .2 Kin Đối tượng, phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài ọc PHẦN II: NỘI DUNG VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .7 ại h CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Lí luận chung quản trị nguồn nhân lực .7 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực .7 gĐ 1.1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực .7 1.1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực Trư ờn 1.1.2 Vai trò, chức tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực 1.1.2.1 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.2.2 Chức quản trị nguồn nhân lực .10 1.1.2.3 Tầm quan trọng quản trị NNL 11 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị NNL 11 1.1.3.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 12 1.1.3.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 13 1.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực 14 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực 14 1.2.2 Phân tích cơng việc .15 SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa 1.2.3 Tuyển dụng nguồn nhân lực 17 1.2.4 Bố trí, sử dụng nguồn nhân lực 20 1.2.5 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 22 1.2.6 Đánh giá thực công việc .24 1.2.7 Đãi ngộ nguồn nhân lực 27 ếH uế 1.3 Những nghiên cứu trước quản trị nguồn nhân lực 28 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHIỆP BẾN HẢI – QUẢNG TRỊ 29 ht 2.1 Tổng quan Công ty Lâm Nghiệp Bến Hải .29 2.1.1 Qúa trình hình thành phát triển 29 Kin 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 31 2.1.3 Cơ cấu tổ chức chức năng, nhiệm vụ phòng ban .33 2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức công ty 33 ọc 2.1.3.2 Ban lãnh đạo công ty 35 ại h 2.1.3.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban .37 2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh công ty 40 2.1.5 Các đơn vị trực thuộc, chức nhiệm vụ 40 gĐ 2.1.6 Tình hình hoạt động kinh doanh, tài sản nguồn vốn công ty giai đoạn 2012 – 2014 41 Trư ờn 2.1.6.1 Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2012 – 2014 41 2.1.6.2 Tình hình tài sản, nguồn vốn công ty giai đoạn 2012 – 2014 44 2.1.7 Những thành tích mà cơng ty đạt 47 2.2 Thực trạng nguồn nhân lực công ty .47 2.2.1 Đánh giá chung .47 2.2.2 Tình hình lao động qua năm cấu nguồn nhân lực giai đoạn 2012-2014 48 2.3 Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty 52 2.3.1 Thông tin đối tượng điều tra .52 2.3.2 Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty 54 SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hịa 2.3.2.1 Bố trí, xếp công việc 54 2.3.2.2 Chính sách tuyển dụng 57 2.3.2.3 Đánh giá thực công việc 63 2.3.2.4 Chương trình đào tạo phát triển .65 2.3.2.5 Chính sách đãi ngộ 70 ếH uế 2.3.2.6 Môi trường điều kiện làm việc 77 2.3.3 Đánh giá chung người lao động nội dung công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Lâm Nghiệp Bến Hải 80 2.4 Những mặt thành tựu hạn chế hoạt động quản trị nguồn nhân lực ht Công ty Lâm Nghiệp Bến Hải 81 2.4.1 Những thành tựu đạt hoạt động quản trị nguồn nhân lực 81 Kin 2.4.2 Những hạn chế tồn hoạt động quản trị nguồn nhân lực 82 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV LÂM ọc NGHIỆP BẾN HẢI – QUẢNG TRỊ 84 ại h 3.1 Những định hướng phát triển chiến lược doanh nghiệp hoạt động quản trị nguồn nhân lực 84 3.1.1 Những định hướng phát triển chiến lược doanh nghiệp .84 gĐ 3.1.2 Những định hướng hoạt động quản trị nguồn nhân lực 84 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động quản trị nguồn nhân lực 86 Trư ờn 3.2.1 Về bố trí, xếp cơng việc 86 3.2.2 Về sách tuyển dụng nhân lực 87 3.2.3 Về đào tạo, phát triển nhân lực .89 3.2.4 Đánh giá thực công việc .90 3.2.5 Chính sách đãi ngộ 90 3.2.6 Môi trường điều kiện làm việc .91 PHẦN III 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hịa DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT Trách nhiệm hữu hạn thành viên UBND : Uỷ ban nhân dân NNL : Nguồn nhân lực CBCNV : Cán công nhân viên BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp CHS : Chủ sở hữu ĐGTHCV : Đánh giá thực công việc NSLĐ : Năng suất lao động Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế TNHH MTV : SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: So sánh đào tạo phát triển 23 Bảng 2.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh (2012 – 2014) .42 ếH uế Bảng 2.2: Tình hình tài sản cơng ty qua năm (2012 - 2014) .44 Bảng 2.3: Tình hình nguồn vốn cơng ty qua năm (2012 - 2014) 46 Bảng 2.4: Số lượng cấu lao động giai đoạn 2012 - 2014 49 Bảng 2.5: Cơ cấu mẫu điều tra 53 ht Bảng 2.6: Tình hình bố trí lao động phịng ban, xí nghiệp 55 Bảng 2.7: Ý kiến đánh giá việc bố trí xếp cơng việc 56 Kin Bảng 2.8: Tình hình tuyển dụng 2012 – 2014 61 Bảng 2.9: Ý kiến đánh giá sách tuyển dụng 62 Bảng 2.10: Ý kiến đánh giá ĐGTHCV 64 ọc Bảng 2.11: Kết đào tạo Công ty giai đoạn 2012 - 2014 67 Bảng 2.12: Ý kiến đánh giá đào tạo phát triển 69 ại h Bảng 2.13: Số liệu kinh phí bảo hiểm, trợ cấp lao động giai đoạn 2012 – 2014 76 Bảng 2.14: Ý kiến đánh giá sách đãi ngộ .76 gĐ Bảng 2.15: Ý kiến đánh giá môi trường điều kiện làm việc .79 Trư ờn Bảng 2.16: Kiểm định One-Sample T-Test giá trị trung bình cho giả thiết 80 SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp vii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức 33 Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức phòng ban 34 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế Sơ đồ 2.3: Sơ đồ quy trình tuyển dụng lao động đối tượng cán công nhân viên .58 SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp viii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hịa PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài ếH uế Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp tế bào kinh tế, đơn vị hạch toán độc lập, tiến hành trình hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày cao xã hội nhằm thực mục tiêu lợi nhuận ht Tuy nhiên, năm gần đây, kinh tế nước nhà ngày hội nhập với kinh tế giới vấn đề cạnh tranh ngày diễn khốc Kin liệt Do việc thực mục tiêu lợi nhuận trở thành toán nan giải doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn phát triển thực mục tiêu lợi nhuận cần phải có chiến lược, sách nắm giữ yếu ọc tố khác biệt để tồn mơi trường cạnh tranh khốc liệt Thời đại ngày thời đại kinh tế tri thức, yếu tố chất xám giữ ại h vai trò vơ quan trọng có lẽ yếu tố then chốt tạo nên thành công cho doanh nghiệp Doanh nghiệp nắm tay nguồn nhân lực có trình độ gĐ chun mơn cao, thích ứng với thay đổi mơi trường doanh nghiệp thắng cạnh tranh Trong nguồn lực doanh nghiệp, nguồn nhân lực nguồn lực quan trọng nhất, nguồn lực khởi đầu nguồn lực tất Trư ờn bắt nguồn từ người có thơng qua người nguồn lực khác phát huy tác dụng Một tổ chức dù có nguồn tài phong phú, nguồn vật lực dồi với hệ thống máy móc đại, khoa học kĩ thuật tiên tiến thiếu việc quản lí nguồn nhân lực có hiệu tổ chức khó phát triển Vì hết, công tác tuyển dụng, đào tạo quản trị nguồn nhân lực có chất lượng, trình độ, phẩm chất lực đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp thị trường cơng việc mang tính thiết, đồng thời địi hỏi nhà quản trị phải có quan điểm mới, lĩnh hội phương pháp nắm vững kỹ quản trị người SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hịa Xuất phát từ thực tế với q trình nghiên cứu thực tiễn cơng ty Lâm Nghiệp Bến Hải Quảng Trị, em hiểu rõ tầm quan trọng hoạt động quản trị nguồn nhân lực cơng ty Chính vậy, em định chọn đề tài: “ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHIỆP BẾN HẢI - QUẢNG TRỊ” Và từ q trình phân tích này, đưa ếH uế số biện pháp nhằm sử dụng hợp lí hiệu nguồn nhân lực công ty Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát ht Mục đích tổng quát cần đạt đề tài nghiên cứu vận dụng kiến thức quản trị nguồn nhân lực mơn học khác có liên quan đến mục tiêu Kin đề tài để tìm hiểu phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Rút ưu điểm hạn chế, từ đưa số giải pháp cụ thể ọc nhằm nâng cao hiệu hoạt động nguồn nhân lực 2.2 Mục tiêu cụ thể ại h - Hệ thống hóa sở lí luận quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Tìm hiểu phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty gĐ - Đánh giá chung thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực: rút ưu điểm, hạn chế hoạt động quản trị nhân lực - Từ hạn chế đưa số biện pháp để góp phần nâng cao Trư ờn hiệu hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty lâm nghiệp Bến Hải - Phạm vi nghiên cứu:  Phạm vi nội dung: Phạm vi nội dung nói chung hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty Lâm Nghiệp Bến Hải mảng quản trị nhân lực bao gồm nhiều vấn đề phức tạp nên đề tài mình, em đề cập số nội dung mà cơng ty thực SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa Thời gian làm việc Statistics thoi gian lam viec Valid Missing 146 ếH uế N thoi gian lam viec Cumulative Percent 15 10.3 tu 3-10 nam 37 25.3 25.3 35.6 tu 11-15 nam 37 25.3 25.3 61.0 tren 15 nam 57 39.0 39.0 100.0 100.0 100.0 Công việc thực cong viec dang thuc hien 146 Trư ờn Valid Missing 10.3 gĐ Statistics ọc 146 10.3 Kin duoi nam Total N Valid Percent ại h Valid Percent ht Frequency cong viec dang thuc hien Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent quan li 13 8.9 8.9 8.9 nhan vien vp 41 28.1 28.1 37.0 cong nhan 92 63.0 63.0 100.0 146 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp  GVHD: Nguyễn Thị Minh Hịa Thống kê mơ tả ý kiến người lao động nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực Bố trí, xếp công việc ếH uế bo tri cong viec phu hop Cumulative Frequency Percent 6.2 6.2 6.2 dong y 95 65.1 65.1 71.2 rat dong y 42 28.8 146 100.0 Total ht trung lap Valid Percent 28.8 100.0 Kin Valid Percent 100.0 ọc bo tri cong viec cong bang trung lap dong y rat dong y 98 Percent 4.1 4.1 4.1 67.1 67.1 71.2 100.0 42 28.8 28.8 146 100.0 100.0 Trư ờn Total Valid Percent gĐ Valid Percent ại h Frequency Cumulative bo tri cong viec dam bao muc tieu Frequency Valid Cumulative Percent Valid Percent Percent trung lap 10 6.8 6.8 6.8 dong y 92 63.0 63.0 69.9 rat dong y 44 30.1 30.1 100.0 146 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa cong ty phan chia cong viec hop li Cumulative Frequency Valid Percent Percent 10 6.8 6.8 dong y 86 58.9 58.9 65.8 rat dong y 50 34.2 34.2 100.0 146 100.0 100.0 Total 6.8 ếH uế trung lap ht Valid Percent Kin Chính sách tuyển dụng thong tin tuyen dung rong rai khong dong y trung lap 79.5 Percent 79.5 79.5 100.0 30 20.5 20.5 146 100.0 100.0 gĐ Total 116 Valid Percent ại h Valid Percent ọc Frequency Cumulative Trư ờn qua trinh tuyen dung cong bang Cumulative Frequency Valid khong dong y Percent Valid Percent Percent 7 trung lap 55 37.7 37.7 38.4 dong y 77 52.7 52.7 91.1 rat dong y 13 8.9 8.9 100.0 146 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa phuong phap tuyen dung hop li Cumulative Frequency trung lap dong y rat dong y Percent 28 19.2 19.2 19.2 104 71.2 71.2 90.4 14 9.6 9.6 100.0 146 100.0 100.0 ht Total Valid Percent ếH uế Valid Percent Frequency dong y rat dong y 10 6.8 101 35 146 Percent 6.8 6.8 69.2 69.2 76.0 24.0 24.0 100.0 100.0 100.0 gĐ Total Cumulative Valid Percent ọc trung lap Percent ại h Valid Kin thong tin cong viec mo ta ro rang Chương trình đào tạo phát triển Trư ờn duoc tham gia cac khoa huan luyen Cumulative Frequency Valid khong dong y trung lap dong y rat dong y Total Percent Valid Percent Percent 4.1 4.1 4.1 23 15.8 15.8 19.9 103 70.5 70.5 90.4 14 9.6 9.6 100.0 146 100.0 100.0 SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hịa cung cap day du tai lieu Cumulative Frequency Percent 3.4 3.4 trung lap 36 24.7 24.7 28.1 dong y 89 61.0 61.0 89.0 rat dong y 16 11.0 11.0 100.0 146 100.0 100.0 Total 3.4 ếH uế ht khong dong y Valid Percent Kin Valid Percent công ty tao co hoi thang tien khong dong y trung lap Percent 1.4 1.4 46 31.5 31.5 32.9 93 63.7 63.7 96.6 3.4 3.4 100.0 146 100.0 100.0 Trư ờn Total 1.4 gĐ dong y rat dong y Valid Percent ại h Valid Percent ọc Frequency Cumulative chuong trinh dao tao luon duoc dau tu Frequency Valid Cumulative Percent Valid Percent Percent trung lap 64 43.8 43.8 43.8 dong y 75 51.4 51.4 95.2 4.8 4.8 100.0 146 100.0 100.0 rat dong y Total SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa Đánh giá thực công việc viec danh gia cong bang Cumulative Frequency dong y rat dong y Total 3.4 3.4 123 84.2 84.2 87.7 18 12.3 12.3 100.0 146 100.0 100.0 dong y rat dong y 5.5 104 71.2 34 146 Cumulative Percent 5.5 5.5 71.2 76.7 23.3 23.3 100.0 100.0 100.0 gĐ Total Valid Percent ại h trung lap Percent 3.4 ọc Frequency Kin cong ty quan tam viec danh gia Valid Percent ếH uế trung lap Valid Percent ht Valid Percent Trư ờn ket qua danh gia co ich Frequency Valid Cumulative Percent Valid Percent Percent trung lap 15 10.3 10.3 10.3 dong y 85 58.2 58.2 68.5 rat dong y 46 31.5 31.5 100.0 146 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa danh gia theo quy trinh Cumulative Frequency Percent 1.4 1.4 1.4 dong y 87 59.6 59.6 61.0 rat dong y 57 39.0 39.0 146 100.0 100.0 Total ếH uế trung lap Valid Percent 100.0 ht Valid Percent Chính sách đãi ngộ trung lap dong y rat dong y 1.4 110 75.3 34 146 Percent 1.4 1.4 75.3 76.7 23.3 23.3 100.0 100.0 100.0 Trư ờn gĐ Total Valid Percent ại h Valid Percent Cumulative ọc Frequency Kin tien luong tuong ung ket qua lam viec nhan tien luong dung thoi han, day du Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent khong dong y 7 trung lap 1.4 1.4 2.1 dong y 94 64.4 64.4 66.4 rat dong y 49 33.6 33.6 100.0 146 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa che khen thuong cong bang Cumulative Valid Percent khong dong y trung lap 2.7 dong y 83 rat dong y 2.7 3.4 56.8 56.8 60.3 58 39.7 39.7 100.0 146 100.0 100.0 ht Total Percent Kin Valid Percent ếH uế Frequency thuc hien tot che bao hiem dong y 79 rat dong y 60 Total Valid Percent 4.8 146 Percent 4.8 4.8 54.1 54.1 58.9 41.1 41.1 100.0 ại h trung lap gĐ Valid Percent ọc Frequency Cumulative 100.0 100.0 Trư ờn co tro cap phu hop cho nhan vien Frequency Valid trung lap Cumulative Percent Valid Percent Percent 2.7 2.7 2.7 dong y 89 61.0 61.0 63.7 rat dong y 53 36.3 36.3 100.0 146 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hịa Mơi trường điều kiện làm việc moi truong lam viec an toan, bao ho tot Cumulative Frequency Percent 1.4 1.4 trung lap 73 50.0 50.0 51.4 dong y 62 42.5 42.5 93.8 6.2 6.2 100.0 146 100.0 rat dong y Total 1.4 ếH uế 100.0 ht khong dong y Valid Percent Kin Valid Percent co day du phuong tien 83 trung lap 14 dong y rat dong y Total Valid Percent Percent 56.8 56.8 56.8 9.6 9.6 66.4 ại h khong dong y 35 24.0 24.0 90.4 14 9.6 9.6 100.0 100.0 100.0 gĐ Valid Percent ọc Frequency Cumulative 146 Trư ờn khong lam viec than thien Cumulative Frequency Valid khong dong y trung lap dong y rat dong y Total Percent Valid Percent Percent 7 16 11.0 11.0 11.6 110 75.3 75.3 87.0 19 13.0 13.0 100.0 146 100.0 100.0 SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa cong ty ton y kien Cumulative Frequency trung lap dong y rat dong y Percent 4.1 4.1 4.1 112 76.7 76.7 80.8 28 19.2 19.2 100.0 146 100.0 100.0 Kin ht Total Valid Percent ếH uế Valid Percent nguyen vong luon duoc quan tam trung lap dong y 126 Total 13 4.8 146 Percent 4.8 4.8 86.3 86.3 91.1 8.9 8.9 100.0 100.0 100.0 gĐ rat dong y Valid Percent ại h Valid Percent ọc Frequency Cumulative Trư ờn  Kết kiểm định giá trị trung bình cho giả thiết ( One-Sample T – Test) One-Sample Statistics N hai long ve cong tac quan tri Mean 146 3.9110 Std Deviation 46862 SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp Std Error Mean 03878 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval of the Difference t hai long ve cong tac quan -2.296 Sig (2-tailed) 145 Difference 023 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht tri df ếH uế Mean SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp -.08904 Lower -.1657 Upper -.0124 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa PHỤ LỤC BIỂU CHẤM THI ĐUA CÁ NHÂN CÔNG TY LÂM NGHIỆP BẾN HẢI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ếH uế TÊN ĐƠN VỊ BIỂU CHẤM THI ĐUA CÁ NHÂN NĂM……… Tiêu chuẩn đánh giá Kin Stt Chức vụ:……………………… ht Họ tên…………………………………… Cá Đơn vị HĐTĐ chuẩn nhân tự chấm T chấm chấm ọc 1.1 40 Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 40 giao, đạt suất, chất gĐ lượng cao thời hạn 1.2 Hoàn thành tốt nhiệm vụ Trư ờn giao 30 1.3 Hồn thành nhiệm vụ giao 20 1.4 Khơng hồn thành nhiệm vụ giao 1.5 Ghi Điểm Tiêu chuẩn 1: Kết công tác ại h Điểm Có sáng kiến giải pháp cơng tác đề tài nghiên cứu hữu ích để nâng cao hiệu công tác HĐTV chấp nhận (cộng 10 điểm) SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hòa Tiêu chuẩn 2: Chấp hành chủ 10 trương, sách Đảng, pháp luật Nhà nước 2.1 Chấp hành nghiêm chỉnh, tuyên người thực chủ trương Đảng, Nhà nước Tham gia tốt hoạt động xã hội, chủ trương biện pháp tổ chức Kin thực địa phương ht 2.2 ếH uế truyền vận động gia đình, Tiêu chuẩn 3: Thực kỉ luật 20 lao động, quy định, quy chế 3.1 ọc cơng ty Có ý thức tổ chức kỉ luật trách 20 ại h nhiệm công tác; thực nghiêm chỉnh nội quy, Quy chế gĐ cơng ty; giũ gìn bảo vệ công; bảo đảm số ngày công làm việc; thực tốt quy định 3.2 Trư ờn thực tiết kiệm chống lãng phí Khơng đảm bảo thời gian làm việc - Nghĩ ốm 12 ngày cộng dồn trở lên (điểm trừ:-1điểm/ngày công) - Nghỉ việc riêng không hưởng lương (điểm trừ: -1 điểm/ngày công) SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh Hịa - Đi trễ sớm từ 30 phút trở lên khơng lí đáng, khơng có xác nhận đơn vị (điểm trừ; -1 điểm /lần vi phạm Vi phạm quy định thực hành tiết kiệm, chống lãng phí (điểm trừ: -2 điểm/lần vi phạm) Tiêu chuẩn 4: Đạo đức, lối sống 10 4.1 Có lối sống lành mạnh; thái độ, tác 10 kết, xây dựng tập thể vững mạnh 4.2 Có lời nói hành vi khơng ọc mang tính xây dựng, gây Kin phong lịch sự, có tinh thần đồn ht ếH uế 3.3 điểm/lần vi phạm) 4.3 ại h đoàn kết nội (điểm trừ: -5 Đánh bạc, cá độ công ty gĐ (điểm trừ: -5 điểm/lần vi phạm) Tiêu chuẩn 5: Tinh thần học tập 10 Trư ờn trị, văn hóa, chun mơn, nghiệp vụ 5.1 Thường xun tự học tập, nâng cao trình độ, kiến thức chuyên môn phục vụ công việc giao đạt kết tốt 5.2 Tích cực học tập nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ kinh phí cá nhân SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp - Khóa luận tốt nghiệp 5.3 GVHD: Nguyễn Thị Minh Hịa Khơng đạt kết học tập quan cử (điểm trừ: -5 điểm) Tiêu chuẩn 6: Tham gia phong 10 6.1 Tích cực tham gia hoạt động 10 phong trào đoàn thể phát động 6.2 Tham gia đầy đủ hoạt động 6.3 ht đồn thể Khơng tham gia đầy đủ hoạt Kin động đoàn thể 6.4 ếH uế trào đồn thể Khơng tham dự buổi tập huấn, hội họp, học tập trị Cơng Tổng cộng 100 Loại… Loại… Loại… gĐ Đánh giá xếp loại ại h buổi vắng mặt khơng lí do) ọc ty tổ chức (điểm trừ: -5 điểm/1 Danh hiệu thi đua cá nhân Trư ờn Đăng kí thi đua năm sau (năm…….):……………………………… HĐ thi đua khen thưởng Ghi chú: Lãnh đạo đơn vị Cá nhân tự đánh giá - Cá nhân loại A: từ 78 điểm trở lên - Cá nhân loại B: từ 50 đến 77 điểm - Cá nhân loại C: đạt 50 điểm - Danh hiêu “lao động tiên tiến” : cá nhân từ 85 điểm trở lên - Danh hiệu “chiến sĩ thi đua cấp sở”: cá nhân đạt danh hiệu “lao động tiên tiến” có sáng kiến cơng tác đề tài nghiên cứu Tiêu chuẩn mục 3.2 áp dụng cho lao động hưởng lương khoán SVTH: Nguyễn Thị Mai Loan - K45 QTKD Tổng hợp