Giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh mtv nội thất wood park

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ Ki nh tê ́H uê - - ho ̣c KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ ại NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV NGÔ THỊ HIỀN Tr ươ ̀ng Đ NỘI THẤT WOOD PARK Huế, 2022 - ĐẠI HỌC HUẾ ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ ̣c Ki nh tê ́H uê - - ho KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ại GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ Đ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV ̀ng NỘI THẤT WOOD PARK Giảng viên hướng dẫn: Lớp: K52C - QTKD Th.S Nguyễn Quốc Khánh ươ Sinh viên thực hiện: Ngô Thị Hiền Tr MSV: 18K4021104 Huế, 2022 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận “Giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV nội thất Wood Park” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết sử dụng khóa luận thu thập sử dụng ́ uê cách trung thực Các thông tin kết nghiên cứu sử dụng tác giả khác trích dẫn nguồn tài liệu đầy đủ Kết nghiên cứu chưa trình bày ́H khóa luận hay cơng bố cơng trình nghiên cứu khác trước vấn đề Công ty TNHH MTV nội thất Wood Park tê Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực khóa luận nh cảm ơn thơng tin trích dẫn khóa luận rõ nguồn gốc Ki Tác giả Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ngô Thị Hiền SVTH: Ngô Thị Hiền i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành, sâu sắc đến tồn thể Ban giám hiệu, q thầy Trường Đại học Kinh tế Huế nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập nghiên cứu vừa qua ́ uê Đặc biệt muốn gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo, Th.S Nguyễn Quốc Khánh, người hướng dẫn khoa học khóa luận, tận tình hướng dẫn giúp ́H đỡ tháo gỡ thắc mắc khó khăn q trình thực khóa luận Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Đốc, anh chị em Công ty tê TNHH MTV nội thất Wood Park tạo điều kiện tốt giúp đỡ tơi việc cung cấp số liệu, báo cáo, thống kê trả lời câu hỏi quan nh điểm khác sách thực tế cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Ki Cảm ơn gia đình tạo điều kiện cho tơi hồn thành chương trình học dành nhiều thời gian để tơi thực hồn thành khóa luận ho ̣c Một lần nữa, chân thành cảm ơn biết ơn sâu sắc Tác giả Ngô Thị Hiền Tr ươ ̀ng Đ ại Thừa Thiên Huế, ngày tháng năm 2021 SVTH: Ngô Thị Hiền ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh Doanh nghiệp HCNS Hành nhân BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội BHTT Bảo hiểm thân thể CBNV Cán nhân viên Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H ́ DN uê DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU SVTH: Ngơ Thị Hiền iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn từ năm 2019 – 2021 .41 Bảng 2.2.1 Cơ cấu lao động Công ty TNHH MTV nội thất Wood Park giai đoạn 2019 – 2021 42 ́ uê Bảng 2.2.2 Phiếu Đánh Giá 51 Bảng 2.3 Đặc điểm mẫu khảo sát 55 ́H Bảng 2.3.1: Đánh giá đối tượng khảo sát Môi trường điều kiện làm việc 58 tê Bảng 2.3.2 Đánh giá đối tượng khảo sát hoạch định nguồn nhân lực .61 Bảng 2.3.3 Đánh giá đối tượng khảo sát phân tích công việc 63 nh Bảng 2.3.4 Đánh giá đối tượng khảo sát tuyển dụng nguồn nhân lực 64 Bảng 2.3.5 Đánh giá đối tượng khảo sát đào tạo phát triển nguồn nhân lực .66 Ki Bảng 2.3.6 Đánh giá đối tượng khảo sát đánh giá cơng tác thành tích đãi Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c ngộ nhân lực 68 SVTH: Ngô Thị Hiền iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh DANH MỤC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ BIỂU ĐỒ Biều đồ 2.1 Tỷ lệ nam, nữ điều tra 56 ́ uê Biểu đồ 2.2 Tỷ lệ thâm niên công tác mẫu 56 Biểu đồ 2.3 Tỷ lệ độ tuổi mẫu 57 ́H Biểu đồ 2.4 Tỷ lệ trình độ học vấn mẫu .57 tê Biều đồ 2.5 Tỷ lệ thu nhập mẫu .58 nh SƠ ĐỒ Ki Sơ đồ 1.1: Quy trình tuyển dụng 16 Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Công ty TNHH MTV nội thất Wood Park 36 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng Cơng ty TNHH MTV nội thất Wood Park 48 SVTH: Ngô Thị Hiền v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU iii DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU iv ́ uê DANH MỤC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ .v MỤC LỤC .vi ́H PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ tê Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu nh 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Ki Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 ho ̣c 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu ại 4.1 Phương pháp thu thập thông tin .3 4.2 Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu Đ 4.3 Phương pháp phân tích liệu nghiên cứu ̀ng Kết cấu khóa luận PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ươ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP Tr 1.1 Những vấn đề chung nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực 1.1.1.1 Nhân lực .5 1.1.1.2 Nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm, chức vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.2.1 Khái niệm 1.1.2.2 Chức Quản trị nguồn nhân lực SVTH: Ngô Thị Hiền vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh 1.1.2.3 Vai trò Quản trị nguồn nhân lực 1.2 Nội dung cơng tác quản trị nguồn nhân lực .10 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực 10 1.2.2 Phân tích cơng việc 13 1.2.3 Tuyển dụng lao động .15 ́ uê 1.2.4 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 19 1.2.5 Đánh giá cơng tác thành tích đãi ngộ nhân lực .23 ́H 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực 26 tê 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực 26 1.3.2 Sự cần thiết để nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực 30 nh TÓM TẮT CHƯƠNG 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN 32 Ki NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV NỘI THẤT WOOD PARK 32 2.1 Giới thiệu tổng quát công ty TNHH MTV nội thất Wood Park 32 ho ̣c 2.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty TNHH MTV nội thất Wood Park 32 2.1.1.1 Giới thiệu doanh nghiệp 32 2.1.1.2 Lịch sử hình thành & Phát triển .33 ại 2.1.1.3 Triết lý kinh doanh 34 Đ 2.1.1.4 Giá trị cốt lõi 34 ̀ng 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động công ty 35 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH MTV nội thất Wood Park 36 ươ 2.1.2.1 Sơ đồ tổ chức 36 2.1.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban .37 Tr 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV nội thất Wood Park 41 2.2 Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân công ty TNHH MTV nội thất Wood Park .42 2.2.1 Tình hình quy mơ, cấu lao động Công ty TNHH MTV nội thất Wood Park qua năm 2019 -2021 42 2.2.2 Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV nội thất Wood Park 44 SVTH: Ngơ Thị Hiền vii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh 2.2.2.1 Về hoạch định nguồn nhân lực 44 2.2.2.2 Về phân tích cơng việc: 45 2.2.2.3 Về tuyển dụng nguồn nhân lực .46 2.2.2.4 Về đào tạo phát triển nguồn nhân lực 49 2.2.2.5 Về đánh giá cơng tác thành thích đãi ngộ nhân 50 ́ uê 2.2.2.6 Môi trường điều kiện làm việc 53 2.3 Kết đánh giá đối tượng khảo sát Công tác quản trị nguồn nhân ́H lực Công ty TNHH MTV nội thất Wood Park 55 tê 2.3.1 Thông tin chung mẫu điều tra 55 2.3.2 Kết đánh giá Công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV nội nh thất Wood Park 58 2.3.2.1 Kết đánh giá đối tượng khảo sát Môi trường điều kiện làm việc 58 Ki 2.3.2.2 Kết đánh giá đối tượng khảo sát hoạch định nguồn nhân lực 61 2.3.2.3 Kết đánh giá đối tượng khảo sát phân tích cơng việc 63 ho ̣c 2.3.2.4 Kết đánh giá đối tượng khảo sát tuyển dụng nguồn nhân lực 64 2.3.2.5 Kết đánh giá đối tượng khảo sát đào tạo phát triển nguồn nhân lực 66 2.3.2.6 Kết đánh giá đối tượng khảo sát đánh giá cơng tác thành tích đãi ại ngộ nhân lực 68 Đ 2.4 Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV ̀ng nội thất Wood Park .70 2.4.1 Những kết đạt 70 ươ 2.4.2 Những tồn 70 TÓM TẮT CHƯƠNG 71 Tr CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV NỘI THẤT WOOD PARK 72 3.1 Định hướng xây dựng phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH MTV nội thất Wood Park thời gian tới .72 3.1.1 Những hội, thách thức định hướng phát triển Công ty TNHH MTV nội thất Wood Park thời gian tới 72 3.1.2 Định hướng công tác quản trị nguồn nhân lực công ty thời gian tới 74 SVTH: Ngơ Thị Hiền viii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh Có tiêu chí rõ ràng cho chức danh tuyển dụng Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Hồn tồn khơng 6.4 6.4 6.4 21.3 Bình thường 10 21.3 21.3 Đồng ý 11 23.4 23.4 Hoàn toàn đồng ý 16 34.0 34.0 Total 47 100.0 ́ 14.9 42.6 ́H 14.9 tê 66.0 100.0 100.0 nh Valid Không đồng ý uê đồng ý Percent 4.3 4.3 16 34.0 34.0 38.3 19 40.4 40.4 78.7 Hoàn toàn đồng ý 10 21.3 21.3 100.0 Total 47 100.0 100.0 ại Đ Đồng ý Tr ươ ̀ng Valid Valid Percent Cumulative 4.3 Bình thường ho Khơng đồng ý Percent ̣c Frequency Ki Quy trình tuyển dụng thực quy định SVTH: Ngô Thị Hiền 97 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh Q trình tuyển dụng cơng khai, minh bạch Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Hồn tồn khơng 2.1 2.1 Khơng đồng ý 6.4 6.4 Bình thường 17.0 17.0 Đồng ý 26 55.3 55.3 Hoàn toàn đồng ý 19.1 Total 47 100.0 2.1 ́ tê ́H 8.5 80.9 100.0 nh 19.1 25.5 100.0 Ki Valid uê đồng ý Kết tuyển dụng đảm bảo đối tượng phù hợp với nhu cầu công việc ̣c công ty ho Frequency 6.4 12.8 12.8 19.1 Bình thường 17.0 17.0 36.2 Đồng ý 20 42.6 42.6 78.7 Hoàn toàn đồng ý 10 21.3 21.3 100.0 Total 47 100.0 100.0 Tr ươ ̀ng Không đồng ý Valid Percent 6.4 ại không Valid Percent Cumulative 6.4 đồng ý tồn Đ Hồn Percent SVTH: Ngơ Thị Hiền 98 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh 2.5 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Statistics Cơng ty có kế Các khóa đào Cơng ty ln Nhân viên có Anh/chị hiểu hoạch đào tạo tạo, tập huấn khuyến khích nhiều hội rõ nắm rõ bồi dưỡng kỹ anh/chị nâng thăng tiến điều kiện ́ tiến uê lao động phù công ty gắn cao kiến thức công ty thăng công ty cầu công việc tế công việc N 47 Missin 47 47 0 3.8298 3.8723 4.0426 3.7021 47 3.5532 Ki Mean nh g 47 tê Valid ́H hợp với nhu liền với thực ̣c Frequency Table ho Cơng ty có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng lao động phù hợp với nhu cầu công việc Percent Percent Percent không 4.3 4.3 4.3 Không đồng ý 4.3 4.3 8.5 Bình thường 8.5 8.5 17.0 Đồng ý 23 48.9 48.9 66.0 Hoàn toàn đồng ý 16 34.0 34.0 100.0 Total 47 100.0 100.0 ươ Tr Cumulative toàn đồng ý Valid Valid ̀ng Hồn Đ ại Frequency SVTH: Ngơ Thị Hiền 99 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh Các khóa đào tạo, tập huấn kỹ công ty gắn liền với thực tế công việc Frequency Hồn tồn Percent Valid Cumulative Percent Percent khơng 2.1 2.1 2.1 Không đồng ý 4.3 4.3 6.4 Bình thường 10 21.3 21.3 Đồng ý 25 53.2 53.2 80.9 Hoàn toàn đồng ý 19.1 19.1 100.0 Total 47 100.0 tê ́ ́H 27.7 100.0 Ki nh Valid đồng ý Cơng ty ln khuyến khích anh/chị nâng cao kiến thức Percent Valid Cumulative Percent Percent 2.1 2.1 2.1 Hồn tồn khơng 8.5 8.5 10.6 Bình thường 12.8 12.8 23.4 Đồng ý 25 53.2 53.2 76.6 Hoàn toàn đồng ý 11 23.4 23.4 100.0 Total 47 100.0 100.0 Tr ươ Đ Không đồng ý ̀ng ại đồng ý Valid ho ̣c Frequency SVTH: Ngô Thị Hiền 100 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh Nhân viên có nhiều hội thăng tiến cơng ty Frequency Hồn tồn Percent Valid Cumulative Percent Percent 4.3 không 4.3 4.3 Không đồng ý 8.5 8.5 Bình thường 10 21.3 21.3 34.0 Đồng ý 21 44.7 44.7 78.7 Hoàn toàn đồng ý 10 21.3 21.3 100.0 Total 47 100.0 ́ nh tê ́H 12.8 100.0 Ki Valid uê đồng ý ̣c Anh/chị hiểu rõ nắm rõ điều kiện thăng tiến công ty Valid Cumulative Percent Percent 6.4 6.4 6.4 6.4 6.4 12.8 Bình thường 12 25.5 25.5 38.3 Đồng ý 23 48.9 48.9 87.2 Hoàn toàn đồng ý 12.8 12.8 100.0 Total 47 100.0 100.0 ho Frequency khơng ại đồng ý tồn Đ Hồn Tr ươ Valid ̀ng Không đồng ý SVTH: Ngô Thị Hiền Percent 101 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh 2.6 Đánh giá cơng tác thành tích đãi ngộ nhân lực Statistics Cơng ty có Việc đánh Các chế độ Cơng ty ln Cơng ty có hệ thống giá kết bảo hỗ trợ nhân đánh giá kết cơng việc BHYT, viên gặp sách khen cho BHTT) khó khăn cơng giúp việc phù hợp nhân viên công ty thực công lượng tê công việc việc 47 47 Missing 0 3.6809 3.7660 ̣c Mean 47 Ki Valid 3.9787 47 47 0 3.9362 3.6170 ho N nh chất thưởng – kỷ luật với chức công ty nâng đầy đủ danh vị trí cao ́ (BHXH, uê chuẩn thực ́H tiêu hiểm quan tâm thực tốt ại Frequency Table Cơng ty có hệ thống tiêu chuẩn đánh giá kết công việc phù hợp với ̀ng Đ chức danh vị trí cơng việc tồn Percent Valid Cumulative Percent Percent khơng 6.4 6.4 6.4 Khơng đồng ý 6.4 6.4 12.8 Bình thường 19.1 19.1 31.9 Đồng ý 23 48.9 48.9 80.9 Hoàn toàn đồng ý 19.1 19.1 100.0 Total 47 100.0 100.0 ươ Hoàn Frequency Tr đồng ý Valid SVTH: Ngơ Thị Hiền 102 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh Việc đánh giá kết thực công việc giúp cho nhân viên công ty nâng cao chất lượng công việc Không đồng ý 6.4 6.4 Bình thường 12 25.5 25.5 Đồng ý 21 44.7 44.7 Hoàn toàn đồng ý 10 21.3 21.3 Total 47 100.0 100.0 34.0 ́H 78.7 100.0 tê Valid 8.5 ́ 2.1 Cumulative Percent 2.1 uê không Valid Percent 2.1 Hoàn toàn đồng ý Percent nh Frequency Các chế độ bảo hiểm (BHXH, BHYT, BHTT) công ty thực đầy đủ Cumulative Percent Percent 8.5 8.5 8.5 10.6 10.6 19.1 26 55.3 55.3 74.5 Hoàn toàn đồng ý 12 25.5 25.5 100.0 Total 47 100.0 100.0 ̣c Bình thường ho Đ ại Đồng ý ̀ng Valid Valid Không đồng ý Percent Ki Frequency Tr ươ Công ty quan tâm hỗ trợ nhân viên gặp khó khăn Valid Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent Khơng đồng ý 4.3 4.3 4.3 Bình thường 12 25.5 25.5 29.8 Đồng ý 20 42.6 42.6 72.3 Hoàn toàn đồng ý 13 27.7 27.7 100.0 Total 47 100.0 100.0 SVTH: Ngơ Thị Hiền 103 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh Công ty có thực tốt sách khen thưởng – kỷ luật Valid Cumulative Percent Percent 10.6 10.6 10.6 Bình thường 14 29.8 29.8 40.4 Đồng ý 22 46.8 46.8 87.2 Hoàn toàn đồng ý 12.8 12.8 Total 47 100.0 100.0 uê Không đồng ý ́H 100.0 tê Valid Percent ́ Frequency Std Deviation Std Error Mean 83350 12158 1.01195 14761 3.6383 1.00921 14721 3.9362 91851 13398 3.8723 92353 13471 3.5319 1.08048 15760 3.4681 1.12000 16337 ̣c Ki Mean 3.8511 3.6170 Tr ươ ̀ng Đ ại ho N Môi trường đảm bảo vệ sinh 47 Thời gian áp lực công 47 việc không nặng nề Cấp quan tâm 47 tạo điều kiện để anh/chị chủ động thực cơng việc có hiệu Cơ sở vật chất, trang thiết bị 47 đáp ứng đầy đủ yêu cầu công việc Công ty trang bị phương 47 tiện bảo hộ an toàn lao động đầy đủ Cơng ty ln có kế hoạch 47 kịp thời nhằm điều chỉnh bổ sung nguồn nhân lực có nhu cầu Cơng ty ln thực 47 hoạch định nguồn nhân lực dựa kế hoạch ngắn hạn, dài hạn nh One-Sample Statistics SVTH: Ngô Thị Hiền 104 - 1.19163 17382 3.1915 1.07619 15698 3.6170 1.03321 15071 3.4468 1.03857 3.5745 1.07834 3.6383 1.27562 18607 12142 ́ 3.4043 ́H tê 15729 89246 13018 3.5957 1.15457 16841 4.0426 99907 14573 3.8298 86776 12658 3.8723 94678 13810 3.7021 1.04080 15182 3.5532 1.01742 14841 ̣c 3.8298 15149 Tr ươ ̀ng Đ ại 83239 Ki 3.7872 ho Công tác dự báo nhu cầu lao 47 động thực tốt Cơng ty có lập mơ tả 47 tiêu chuẩn công việc cách hợp lý Thực tốt phương 47 pháp thu thập thông tin phân tích cơng việc Có hệ thống thang điểm 47 đánh giá chất lượng lao động Xây dựng kế hoạch tuyển 47 dụng đầy đủ kịp thời Có tiêu chí rõ ràng cho 47 chức danh tuyển dụng Quy trình tuyển dụng 47 thực quy định Q trình tuyển dụng 47 cơng khai, minh bạch Kết tuyển dụng đảm bảo 47 đối tượng phù hợp với nhu cầu công việc cơng ty Cơng ty có kế hoạch đào tạo 47 bồi dưỡng lao động phù hợp với nhu cầu cơng việc Các khóa đào tạo, tập huấn 47 kỹ công ty gắn liền với thực tế cơng việc Cơng ty ln khuyến khích 47 anh/chị nâng cao kiến thức Nhân viên có nhiều hội 47 thăng tiến công ty Anh/chị hiểu rõ nắm rõ 47 điều kiện thăng tiến công ty uê GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh nh Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Ngô Thị Hiền 105 - GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh 1.06539 15540 3.7660 93745 13674 3.9787 84672 3.9362 84453 ́ 3.6809 tê ́H 12351 nh 12319 84835 12375 ̣c Ki 3.6170 ho Cơng ty có hệ thống tiêu 47 chuẩn đánh giá kết công việc phù hợp với chức danh vị trí công việc Việc đánh giá kết thực 47 công việc giúp cho nhân viên công ty nâng cao chất lượng công việc Các chế độ bảo hiểm 47 (BHXH,BHYT, BHTT) công ty thực đầy đủ Công ty quan tâm hỗ 47 trợ nhân viên gặp khó khăn Cơng ty có thực tốt 47 sách khen thưởng – kỷ luật uê Khóa luận tốt nghiệp One-Sample Test ại Test Value = df Đ t Sig tailed) (2- Mean Difference Interval Confidence of the Difference ̀ng ươ Môi trường đảm bảo 7.000 95% Lower Upper 46 000 85106 6063 1.0958 46 000 61702 3199 9141 Tr vệ sinh Thời gian áp lực 4.180 công việc không nặng nề SVTH: Ngơ Thị Hiền 106 - Khóa luận tốt nghiệp Cấp quan 4.336 GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh 46 000 63830 3420 9346 46 000 93617 6665 1.2059 46 000 87234 46 002 tâm tạo điều kiện để anh/chị chủ động thực công việc thiết bị đáp ứng đầy ́H đủ yêu cầu công Công ty trang bị 6.476 đầy đủ Công ty có kế 3.375 53191 2147 8492 ho điều chỉnh bổ ại sung nguồn nhân Đ Công ty thực 2.865 46 006 46809 1392 7969 46 024 40426 0544 7541 định ̀ng hoạch 1.1435 ̣c hoạch kịp thời nhằm Ki an toàn lao động 6012 nh phương tiện bảo hộ tê việc lực có nhu cầu ́ Cơ sở vật chất, trang 6.987 uê có hiệu nguồn nhân lực dựa ươ kế hoạch ngắn hạn, dài hạn Tr Công tác dự báo nhu 2.326 cầu lao động thực tốt SVTH: Ngô Thị Hiền 107 - Khóa luận tốt nghiệp Cơng ty có lập 1.220 GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh 46 229 19149 -.1245 5075 46 000 61702 3137 9204 46 005 44681 1419 46 001 46 001 mô tả tiêu chuẩn công việc cách hợp lý Thực tốt 4.094 thu ́ pháp uê phương thập thông tin điểm đánh giá chất Xây dựng kế hoạch 3.652 ràng cho chức danh tuyển dụng 63830 2638 1.0128 000 78723 5428 1.0316 46 000 82979 5678 1.0918 46 001 59574 2568 9347 Đ trình tuyển 6.374 công ươ dụng ̀ng quy định Quá 8911 46 ại tuyển 6.484 dụng thực 2579 ho Có tiêu chí rõ 3.430 ̣c kịp thời trình 57447 Ki tuyển dụng đầy đủ nh lượng lao động Quy 7517 tê Có hệ thống thang 2.949 ́H phân tích cơng việc khai, minh bạch Tr Kết tuyển dụng 3.537 đảm bảo đối tượng phù hợp với nhu cầu công việc công ty SVTH: Ngơ Thị Hiền 108 - Khóa luận tốt nghiệp Cơng ty có kế hoạch 7.154 đào tạo GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh 46 000 1.04255 7492 1.3359 46 000 82979 5750 1.0846 46 000 87234 46 000 bồi dưỡng lao động phù hợp với nhu cầu tập huấn kỹ ́H công ty gắn liền việc nâng cao kiến thức 1.1503 70213 3965 1.0077 ho Nhân viên có nhiều 4.625 hội thăng tiến cơng ty 46 001 55319 2545 8519 46 000 68085 3680 9937 Đ ại Anh/chị hiểu rõ 3.728 nắm rõ điều kiện 5944 Ki anh/chị khích ̣c khuyến ln 6.317 nh ty tê với thực tế công Công ́ Các khóa đào tạo, 6.556 cơng việc ty ̀ng thăng tiến cơng ươ Cơng ty có hệ thống 4.381 tiêu chuẩn đánh Tr giá kết công việc phù hợp với chức danh vị trí cơng việc SVTH: Ngơ Thị Hiền 109 - Khóa luận tốt nghiệp Việc đánh giá kết 5.602 GVHD: ThS Nguyễn Quốc Khánh 46 000 76596 4907 46 000 97872 7301 46 000 1.0412 thực công việc giúp cho nhân viên công ty nâng ́ việc Các chế độ bảo 7.924 1.2273 ́H hiểm uê cao chất lượng công tê (BHXH,BHYT, BHTT) công Công ty quan 7.600 93617 6882 1.1841 3679 8661 Ki tâm hỗ trợ nhân nh ty thực đầy đủ viên gặp khó Cơng ty có thực 4.986 sách khen thưởng – 000 61702 Tr ươ ̀ng Đ kỷ luật 46 ại tốt ho ̣c khăn SVTH: Ngơ Thị Hiền 110 - Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H ́ GVHD: Th.S Nguyễn Quốc Khánh Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Ngơ Thị Hiền 112