Đề tài giải pháp ngăn ngừa và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh tại công ty tnhh đttm và sx hàng xuất khẩu trimexco

Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học trường Đại học Thương Mại, em thầy cô truyền đạt kiến thức cần thiết chuyên nghành quản trị kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt thời gian thực tập làm chuyên đề tốt nghiệp, tiếp cận với phương pháp làm việc hoàn toàn nên em gặp nhiều khó khăn, với giúp đỡ nhiệt tình thầy khoa quản trị doanh nghiệp cán nhân viên công ty TNHH SX hàng xuất Trimexco Em hoàn thành tập chuyên đề tốt nghiệp Em muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới: - Thầy giáo Lê Tiến Đạt tận tình bảo, hướng dẫn em suốt thời gian nghiên cứu đề tài - Em xin cảm ơn cô giáo Dương T.Thuý Nương – hướng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp - Chân thành cảm ơn Trường Đại học Thương Mại – khoa Quản trị doanh nghiệp tạo điều kiện cho em, đồng cảm ơn hợp tác giúp đỡ từ công ty đơn vị thực tập giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Mặc dù có nhiều cố gắng, nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu, hồn thiện đề tài Song hạn chế mặt thời gian, kiến thức, kinh nghiệm, nên chun đề cịn nhiều thiếu sót Kính mong nhận đóng góp ý kiến thầy, để đề tài em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Đinh Thị Hằng – K5HQ1D - Khoa quản trị doanh nghiệp i Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU iv DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .iv CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NGĂN NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐTTM VÀ SX HÀNG XUẤT KHẨU TRIMEXCO 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu .3 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Một số khái niệm phân định nội dung ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh 1.5.1 Một số khái niệm phân loại ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh 1.5.2 Phân định nội dung ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh.7 CHƯƠNG 12 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGĂN NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐTTM VÀ SX HÀNG XUẤT KHẨU TRIMEXCO 12 2.1 Phương pháp nghiên cứu 12 2.1.1 Phương pháp thu thập liệu 12 2.1.2 Phương pháp phân tích liệu 13 2.2 Đánh giá tổng quan tình hình ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro hoạt động kinh doanh công ty Trimexco nhân tố ảnh hưởng 14 2.2.1 Đánh giá tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty, cơng tác ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro hoạt động kinh doanh 14 Đinh Thị Hằng – K5HQ1D - Khoa quản trị doanh nghiệp ii Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh công ty 15 2.3 Kết phân tích liệu thu thập 17 2.3.1 Khái quát chung công ty 17 2.3.2 Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty .24 2.3.4 Kết điều tra ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro hoạt động kinh doanh công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất Trimexco .26 CHƯƠNG 31 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NGĂN NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐTTM VÀ SX HÀNG XUẤT KHẨU TRIMEXCO 31 3.1 Các kết luận phát qua nghiên cứu công tác ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất Trimexco 31 3.1.1 Những thành tựu nguyên nhân 31 3.1.2 Những tồn nguyên nhân 32 3.1.3 Những phát qua nghiên cứu công tác ngăn ngừa giảm thiểu rủi hoạt động kinh doanh công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất 33 3.2 Một số giải pháp kiến nghị nhằm ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất Trimexco 33 3.2.1 Một số giải pháp ngăn ngừa rủi ro kinh doanh công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất Trimexco 33 c Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty 34 3.2.2 Một số giải pháp nhằm giảm thiểu rủi ro hoạt động kinh doanh công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất Trimexco 37 3.2.3 Một số giải pháp khác 38 3.2.4 Một số kiến nghị với quan nhà nước 40 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤC LỤC Đinh Thị Hằng – K5HQ1D - Khoa quản trị doanh nghiệp iii Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tổng số lao động cấu lao động giai đoạn năm 2010 21 Bảng 2.2: Số liệu tài Cơng ty 24 Bảng 2.3: So sánh kết sản xuất kinh doanh năm 2010 24 Bảng 2.4`: Các tiêu tổng hợp thực năm 2008 – 2010 công ty TNHH DTTM SX hàng xuất 25 Bảng 2.5 Những rủi ro 26 Bảng 2.6: Ảnh hưởng rủi ro 27 Bảng 2.7 Chất lượng số cơng tác có ảnh hưởng đến công tác ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh công ty 28 DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Sơ đồ2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty TNHH DTTM SX hàng xuất Trimexco 19 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 1.TNHH ĐTTM: Trác nhiệm hữu hạn đầu tư thương mại SX: Sản xuất VND: Việt nam đồng DN: Doanh nghiệp XNK: Xuất nhập Đinh Thị Hằng – K5HQ1D - Khoa quản trị doanh nghiệp iv Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NGĂN NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐTTM VÀ SX HÀNG XUẤT KHẨU TRIMEXCO 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trong phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trường tiến vượt bậc khoa học kỹ thuật Việt Nam thức nhập trở thành thành viên WTO, điều có nghĩa mở cho nhiều hội khơng thách thức Sự cạnh tranh ngày gay gắt hệ tất yếu q trình hội nhập kinh tế quốc tế vừa hội, vừa thách thức lớn cho doanh nghiệp hay tổ chức Việt Nam, không loại trừ lĩnh vực Cơ hội tiềm đạt biết vượt qua thách thức Để làm điều địi hỏi phải nỗ lực vượt qua, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ Các doanh nghiệp cần nhớ khơng có hội kinh doanh thắng 100%, hội ẩn chưa xác suất định bất trắc thua thiệt, rủi ro xảy đến Những doanh nghiệp thành công là doanh nghiệp biết né tránh, hạn chế rủi ro đồng thời nắm bắt hội kinh doanh cách kịp thời Ở nước phát triển giới, công tác quản trị rủi ro áp dụng phổ biến trọng cao Còn Việt Nam năm trước kia, mà biến động thị trường mang tính tích cực, nhiều hội, giao dịch kinh tế thực cách dễ dàng có lợi cho bên nên phần lớn doanh nghiệp thấy thành cơng, dù cấp độ nhiều hay ít, mà khơng mang tính đến dài hạn hay ngắn hạn Các rủi ro giảm cách khách quan từ thị trường bị xem nhẹ cách đáng tiếc Tuy nhiên, kinh tế có dấu hiệu chững lại thuận lợi, lạm phát cao, cạnh trạnh ngày gay gắt, đến việc khan nguồn lực tài áp lực lãi suất cao gần tác động khủng hoảng tài suy thối kinh tế toàn cầu, DN sẽ phải đương đầu với mặt trái biến động – rủi ro kinh doanh Một yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến khả thành cơng, khả vượt qua tình trạng khó khăn nay, Đinh Thị Hằng – K5HQ1D - Khoa quản trị doanh nghiệp Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp chí khả tồn DN nước việc họ có hay khơng chế nhận diện, kiểm sốt hạn chế rủi ro Nếu làm tốt nhiều DN biến rủi ro thành hội cho Ngày nay, phát triển mạnh mẽ khoa học – kỹ thuật nhu cầu người ngày tăng cao Điều địi hỏi DN phải sản xuất mà người tiêu dùng cần khơng phải sản xuất mà DN có, nhằm thỏa mãn cách tốt nhu cầu khách hàng mục tiêu DN Và công ty TNHH SX hàng xuất chuyên kinh doanh mặt hàng như: chế biến gỗ sản xuất sản phẩm từ gỗ, nhập mặt hàng: máy móc, thiết bị…Chuẩn bị mặt cho cơng trình xây dựng, xây dựng cơng trình, giám sát thiết kế kiến trúc cơng trình xây dựng vừa nhỏ, khơng bỏ qua mục tiêu Tuy nhiên kinh tế Việt Nam đà phát triển mạnh, cơng trình xây dựng mọc lên khắp nơi Hơn Việt Nam gia nhập WTO sẽ thúc đẩy nhà đầu tư nước ngồi vào nhiều Từ kéo theo hàng loạt nhu cầu xây dựng văn phòng, cao ốc, khách sạn …Đặc biệt thành phố lớn Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng…Nhiều cơng trình xây dựng cao cấp địi hỏi phải có sản phẩm trang thiết bị, máy móc chất lượng cao Song liền với hội kinh doanh cơng ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất gặp nhiều rủi ro, khiến công ty gặp không tổn thất kinh doanh Bởi vì, cơng tác ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh công ty chưa quan tâm mức đem lại hiệu chưa cao Xuất phát từ thực trạng mà công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất TRIMEXCO gặp phải Em lựa chọn đề tài nghiên cứu là: “Giải pháp ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất TRIMEXCO” 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài Bắt nguồn từ sở lý luận thực tiễn nêu trên, để đứng vững thị trường đạt hiệu cao kinh doanh cơng tác quản trị rủi ro cần coi trọng công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất TRIMEXCO Đặc biệt công ty cần nhận dạng đánh giá tình hình kinh doanh mặt hàng từ đưa giải pháp ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro công tác cần thiết Do em mạnh dạn chọn đề tài: “Giải pháp ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh công ty TNHH ĐTTM Đinh Thị Hằng – K5HQ1D - Khoa quản trị doanh nghiệp Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp SX hàng xuất TRIMEXCO” Đề tài tập trung nghiên cứu, đánh giá phân tích rủi ro hoạt động kinh doanh công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất TRIMEXCO 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu Từ thực trạng công tác ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro hoạt động kinh doanh công ty nay, đề tài đề xuất số giải pháp ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh cônng ty tương lai 1.4 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu rủi ro đề xuất giải pháp ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro công ty TNHH ĐTTM SX hàng xuất TRIMEXCO - Phạm vi thời gian nghiên cứu: Từ năm 2008 đến năm 2010 Phạm vi nội dung nghiên cứu: Từ thực trạng ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh cơng ty, từ đề tài đề xuất giải pháp ngăn ngừa giảm thiểu rủi kinh doanh công ty thời gian tới 1.5 Một số khái niệm phân định nội dung ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh 1.5.1 Một số khái niệm phân loại ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh a Khái niệm rủi ro Rủi ro: kiện bất lợi xảy cách bất ngờ mang lại tổn thất cho chủ thể • Một số quan điểm rủi ro • Quan điểm truyền thống Định nghĩa 1: “Rủi ro điều không lành, không tốt bất ngờ xảy đến” (Từ điển tiếng việt” Định nghĩa 2: “Rủi ro không may” (GS.Nguyễn Lân, Từ điển Từ Ngữ Việt nam) Định nghĩa 3: “Rish is the responsibility of meeting danger or of suffering harm or loss” (Từ điển Oxford – English for advanced learns) nghĩa là: Rủi ro khả gặp nguy hiểm đau đớn, thiệt hại Định nghĩa 4: “Rủi ro khơng chắn có lien quan đến tổn Đinh Thị Hằng – K5HQ1D - Khoa quản trị doanh nghiệp Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp thất, mát xảy ra” • Quan điểm đại Định nghĩa 1: “Rủi ro biến động tiềm ẩn kết quả” Định nghĩa 2: “Rủi ro biến cố khơng thể đốn trước được” • Một số khái niệm liên quan - Nguy rủi ro: kiện vừa mang lại lợi ích, vừa mang lại bất lợi cho chủ thể - Tổn thất thiệt hại, mát vật chất, tinh thần hội mà chủ thể có khả hưởng - Biên độ rủi ro mức độ nguy hại rủi ro mà chủ thể phải gánh chịu gặp phải rủi ro - Tần suất rủi ro số lần xảy rủi ro khoảng thời gian tổng số lần quan sát kiện • Rủi ro kinh doanh Rủi ro hoạt động quản trị kinh doanh kiện gây khó khăn cho chủ thể q trình hoạt động nhằm đạt mục tiêu đề ra, tàn phá thành mà chủ thể gây dựng buộc chủ thể phí nhiều nguồn lực nhằm đạt mục tiêu Quản trị rủi ro trình xác định rủi ro tìm cách quản lý, hạn chế rủi ro xảy với tổ chức Một cách tổng quát, trình xem xét toàn hoạt động tổ chức, xác định nguy tiềm ẩn, khả xảy nguy Từ có chuẩn bị hành động thích hợp để hạn chế rủi ro mức thấp Vậy, rủi ro hoạt động doanh nghiệp “những điều không lành mạnh, không tốt, bất ngờ xảy hoạt động doanh nghiệp” Hậu tất yếu gặp rủi ro doanh nghiệp hoạt động không binh thường, xáo trộn tổ chức, bạn hàng, cuối hiệu kinh doanh giảm sút, chí dẫn đến phá sản Như có rủi ro khách quan nằm ngồi tầm kiểm sốt doanh nghiệp biến động thị trường, biến động trị hay thiên tai, lũ lụt Có rủi ro có tính khách quan, mà ngun nhân bên tron doanh nghiệp mà doanh nghiệp kiểm sốt sai chiến lược nhà quản lý hay sơ xuất nhân viên trình tác nghiệp Nhưng nói chung, Đinh Thị Hằng – K5HQ1D - Khoa quản trị doanh nghiệp Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp hầu hết rủi ro xảy kinh doanh nhân tố khách quan gây nên Do vậy, DN khơng thể kiểm sốt rủi ro mà tìm cách phịng ngừa khơng để rủi ro xảy giảm thiểu tối đa thiệt hại rủi ro • Khái niệm ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro - Ngăn ngừa rủi ro: Là việc sử dụng biện pháp để giảm thiểu tần suất mức độ rủi ro chúng xảy - Theo PGS.TS Nguyễn Quang Thu “phịng chống hạn chế rủi ro biện pháp chủ động tích cực nhằm cải thiện mơi trường kinh doanh, giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu qua kinh doanh, trì phát triển bền vững” Như nhà quản trị cần hiểu biết kỹ kiến thức để dự báo rủi ro xảy với dự án kinh doanh, từ có biện pháp phịng ngừa có hiệu Cách tốt để chống rủi ro hành động chưa có rủi ro xảy Giảm thiểu rủi ro: Là tìm cách giảm bớt giá trị hư hại tổn thất xảy hay nói cách khác làm giảm nhẹ nghiêm trọng tổn thất Theo TS.Nguyễn Anh Tuấn – Khái niệm: “Giảm thiểu rủi ro biện pháp sử dụng sau rủi ro, tổn thất xảy nhằm hạn chế ngăn chặn thiệt hại người của” • Một số khái niệm khác: Theo TS.Nguyễn Anh Tuấn cho rằng: “Giảm thiểu rủi ro biện pháp sử dung sau rủi ro, tổn thất xảy nhằm hạn chế ngăn chặn thiệt hại người của” Theo TS.Nguyễn Hải Sả cho rằng: “Ngăn ngừa thiệt hại khôn ngoan có sở hồn thành cơng việc với chi phí chấp nhận đượcnhuwngx lợi nhuận tiềm tàng tương lai” Theo TS.Nguyễn Thị Ngọc Trang “Ngăn ngừa rủi ro, tổn thất sử dụng biện pháp mang tính kỹ thuậttoor chức nhằm ngăn chặn hạn chế, né tránh rủi ro tổn thất xảy ra” Theo PGS.TS.Nguyễn Quang Thu “Ngăn ngừa hạn chế rủi ro biện pháp chủ đọng tích cực nhằm cải thiện môi trường kinh doanh, giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh, trì phát triển bền vững” b Phân loại rủi ro Trong thực tế có nhiều loại rủi ro khác Tùy thuộc vào tiêu thức khác mà người ta chia rủi ro thành nhiều loại khác Tuy nhiên, Đinh Thị Hằng – K5HQ1D - Khoa quản trị doanh nghiệp Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp phương thưc phân loại tương đối Ta phân rủi ro thành tiêu thức sau: • Những rủi ro từ tác động môi trường vĩ mô: - Rủi ro kinh tế: Rủi ro kinh tế rủi ro có nguyên nhân từ nhân tố kinh tế vĩ mô gây bất lợi cho doanh nghiệp thường thể yếu tố suy thoái kinh tế, lạm phát, mức cung tiền tệ cao cụ thể như: Doanh nghiệp không nhận hàng nhà cung cấp khơng có khả cung cấp khủng hoảng, lạm phát triền miên, giá thất thường… - Rủi ro trị: Là thay đổi bất thường thể chế trị, cấm giữ, quốc hữu hóa, phân biệt đối xử DN nước DN nước Hoặc tác động chiến tranh ảnh hưởng xấu đến trình kinh doanh doanh nghiệp - Rủi ro pháp lý: Là đối tượng gây tổn thất trách nhiệm pháp lý quy định, luật dân hình quy định chi tiết trách nhiệm mà người dân phải thực Nhà nước ban hành hiến pháp, luật quy định thị áp đặt giới hạn theo luật cho số hoạt động Là rủi ro có nguồn gốc từ thay đổi pháp luật liên quan đến kinh doanh mập mờ chồng chéo, không thống văn pháp luật, thiếu tự tin việc phổ biến pháp luật…Rủi ro pháp lý dẫn đến tranh chấp, kiện tụng doanh nghiệp xung đột DN với quan nhà nước dẫn đến doanh nghiệp bị tịch thu hàng hóa, bị cấm hoạt động -Rủi ro cạnh tranh: Là áp lực bất ngờ không lường trước DN trước thay đổi thị hiếu người tiêu dùng gia tăng bất thường số lượng quy mô đối thủ cạnh tranh, xâm nhập mạnh mẽ cơng ty nước ngồi…Rủi ro cạnh tranh dẫn tới thu hẹp thị trường DN, chí DN bị thơn tính phá sản - Rủi ro thông tin: Là sai lệch thông tin, chậm trễ việc tiếp cận nguồn thông tin, phân tích, xử lý thơng tin thiếu xác…của DN Những rủi ro Đinh Thị Hằng – K5HQ1D - Khoa quản trị doanh nghiệp