Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần cơ điện và xây dựng việt nam

1 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong LỜI NÓI ĐẦU Như biết, để tiến hành sản xuất kinh doanh yếu tố khơng thể thiếu phải có vốn Tỷ lệ loại vốn hợp lý có hiệu quả? Ngồi ra, vấn đề làm để nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Việt Nam vấn đề xúc mà nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm, tình trạng khó khăn kinh doanh doanh nghiệp, lợi nhuận thấp, hàng hóa tiêu thụ chậm, khơng đổi dây chuyền sản xuất Đặc biệt điều kiện kinh tế giới tồn cầu hóa việc quốc gia có hội nhập vào kinh tế giới hay không hội nhập mức độ phụ thuộc vào khả cạnh tranh doanh nghiệp sở Khả cạnh tranh nguồn lực thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục vững bước đường hội nhập kinh tế Để đạt u cầu vấn đề đặt doanh nghiệp làm để huy động sử dụng có hiệu nguồn vốn mình? Đứng trước thách thức đó, sau q trình thực tập Cơng ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam, với hướng dẫn Thầy giáo Th.S NGUYỄN THANH PHONG, anh, chị công ty nên em chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam” để viết chuyên đề thực tập cuối khóa Kết cấu chun đề, ngồi lời nói đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo cịn gồm chương sau: Lê Hồi Hương Lớp: Thương mại 48D Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong Chương 1: Tổng quan Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam Lê Hoài Hương Lớp: Thương mại 48D Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.1 Thông tin chung công ty - Tên Tiếng Việt: Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) - Tên Tiếng Anh: Viet Nam Mechanization Electrification And Construction Joint Stock Company - Tên viết tắt: MECO - Trụ sở chính: Ngõ 102 đường Trường Chinh, Phường Phương Mai, Quận Đống Đa, Hà Nội Điện thoại: 04 2138518 Fax: 04 8691568 - Email: contact@mecojsc - Website: www.mecojsc.vn - Vốn điều lệ: 66.000.000.000 đồng - Ngành nghề kinh doanh cơng ty: + Xây lắp cơng trình lưới điện trạm biến áp đến 500 kV, công trình nguồn điện, cơng trình cơng nghiệp dân dụng, cơng trình giao thơng, thủy lợi, viễn thơng, văn hóa, thể thao, sân bay, bến cảng + Thiết kế, chế tạo kết cấu thép, sản phẩm khí mạ kẽm + Sản xuất chủng loại vật tư thiết bị, phụ kiện điện, cột điện bê tông ly tâm sản phẩm bê tông khác: sản xuất, kinh doanh chủng loại vật liệu xây dựng, kinh doanh mặt hàng trang trí nội, ngoại thất, kinh doanh bất động sản, dịch vụ nhà đất, kinh doanh xăng dầu + Thí nghiệm hiệu chỉnh xác định tiêu kỹ thuật thiết bị, Lê Hoài Hương Lớp: Thương mại 48D Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong cơng trình điện + Tư vấn đầu tư, tư vấn xây dựng, bao gồm lập thẩm định dự án đầu tư, khảo sát đo đạc, thiết kế quy hoạch, thiết kế cơng trình, tư vấn quản lý dự án, tư vấn đấu thầu hợp đồng kinh tế, tư vấn mua sắm vật tư, thiết bị, công nghệ + Kinh doanh xuất nhập khẩu: vật tư thiết bị điện, vật liệu xây dựng, thiết bị phương tiện vận tải, xe máy thi công, dây chuyền công nghệ thiết bị công nghiệp khác + Đào tạo công nhân kỹ thuật, chuyên gia, cán quản lý phục vụ cho nhu cầu phát triển doanh nghiệp + Đầu tư nhà máy điện độc lập, kinh doanh phát triển nhà hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao, khu kinh tế mới, khu du lịch sinh thái + Đầu tư tài + Sản xuất kinh doanh điện + Khai thác, chế biến kinh doanh khoáng sản, kinh doanh khách sạn, nhà hàng dịch vụ du lịch, thể thao, vui chơi giải trí, kinh doanh lữ hành nội địa quốc tế + Kinh doanh vận tải hàng vận tải khách (đường thuỷ, đường bộ) theo hợp đồng + Kinh doanh sửa chữa xe máy thi công phương tiện vận tải 1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Tiền thân Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam có tên Xưởng sửa chữa máy kéo thành lập năm 1956 Năm 1969 đổi tên thành nhà máy đại tu máy kéo Hà Nội Năm 1977 tiếp tục đổi tên thành Nhà máy khí nơng nghiệp I Hà Nội Ngày 23 tháng 03 năm 1993, Văn phịng Chính phủ có Thơng báo số: Lê Hồi Hương Lớp: Thương mại 48D Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong 81/TB ngày 24/03/1993 Quyết định số 202/BNN - TCCB - QĐ Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Công nghiệp thực phẩm (nay Bộ Nông nghiệp & PTNT) cho đổi tên thành Công ty Cơ điện phát triển nông thôn Năm 1994 đến 1997 công ty hạch tốn độc lập trực thuộc Tổng Cơng ty Điện lực Việt Nam (nay Tập đoàn Điện lực Việt Nam) Năm 1998, Tổng công ty xây dựng Công nghiệp Việt Nam thành lập theo Quyết định 90/QD-TTg Thủ tướng Chính phủ Cơng ty Cơ điện phát triển nông thôn công ty thành viên thuộc Tổng Công ty xây dựng Công nghiệp Việt Nam Vốn điều lệ cơng ty thời kỳ là: 8,377 tỷ đồng Theo định Thủ tướng Chính phủ số 862/QĐ-TTg, ngày 30 tháng năm 2002 Quyết định số 46/2002/QĐ-BCN Bộ trưởng Bộ Công nghiệp, Công ty Cơ điện phát triển nông thôn, tổ chức lại hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ- công ty Thời kỳ vốn điều lệ công ty tăng lên 74,780 tỷ đồng Công ty đẩy mạnh hoạt động xây lắp điện, xây dựng cơng trình cơng nghiệp dân dụng, sản xuất cơng nghiệp (cột điện thép, vật liệu xây dựng ), đầu tư phát triển du lịch dịch vụ đầu tư dự án nhà máy sản xuất kết cấu thép mạ kẽm nhúng nóng Bên cạnh đó, cơng ty tập trung xếp đơn vị trực thuộc thành công ty công ty cổ phần công ty TNHH thành viên đồng thời chuyển công ty TNHH thành viên thành công ty cổ phần Ngày 11/10/2005 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp có Quyết định số 3309/QĐ-BCN việc phê duyệt phương án chuyển Công ty Cơ điện phát triển nông thôn thành Tổng Công ty cổ phần Xây dựng điện Việt Nam Tổng Công ty đẩy mạnh hoạt động đầu tư nhà máy thủy điện (thủy điện Khe Diên, EaKrông Hnăng, Đắcpring, Chaval ), dự án kinh doanh sở hạ tầng, kinh doanh nhà, kinh doanh bất động sản đầu tư phát Lê Hoài Hương Lớp: Thương mại 48D Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong triển du lịch dịch vụ Đồng thời Tổng Công ty mở rộng phát triển lĩnh vực xây lắp cơng trình hệ thống lưới điện, xây dựng cơng trình cơng nghiệp dân dụng, sản xuất công nghiệp (cột điện thép, vật liệu xây dựng ) Vốn điều lệ Tổng công ty từ tháng 11/2005 đến tháng 01 năm 2007 150 tỷ đồng tăng lên 320 tỷ đồng vào tháng 02/2007 Ngày 21 tháng năm 2007, đổi tên thành Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam Một số thành tựu Tổng Công ty kể từ thành lập tới nay: năm 1992-1994, hoàn thành 531 km đường dây 500kV Bắc – Nam, năm 19971999, hoàn thành 40 km đường dây 500kV Yaly – Pleiku, năm 2001 dự án Nhà máy gia công chế tạo mạ kẽm nhúng nóng kết cấu thép cột thép Tổng Công ty làm chủ đầu tư Đà Nẵng với công suất 10.000 năm vào hoạt động, năm 2001-2006, hoàn thành 488,582 km đường dây 500kV Phú Mỹ - Nhà Bè - Phú Lâm; Pleiku - Phú Lâm, Pleiku - Dốc Sỏi - Đà Nẵng, Đà Nẵng - Hà Tỉnh, Hà Tỉnh- Thường Tín, Nhà Bè – Ơ Mơn, năm 2004 chủ đầu tư dự án Nhà máy gia công chế tạo mạ kẽm nhúng nóng kết cấu thép cột thép Thành phố Hồ Chí Minh cơng suất 15.000 năm cải tạo nhà máy thép Qui Nhơn, Vinh vào hoạt động nâng công suất gia cơng tồn Tổng cơng ty lên 35.000 năm; chủ đầu tư dự án Khách sạn Xanh Nha Trang đạt chuẩn sao; chủ đầu tư dự án Khách sạn Xanh Nghệ An đạt chuẩn sao, năm 2006 chủ đầu tư dự án Khách sạn Xanh Huế đạt chuẩn sao, 199 phòng vào hoạt động 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty Cũng doanh nghiệp xây dựng khác, máy quản lý Công ty C Cơ điện Xây dựng Việt Nam chịu ảnh hưởng lớn từ đặc điểm ngành xây dựng Mơ hình tổ chức máy sản xuất, tổ chức máy quản lý cơng ty Lê Hồi Hương Lớp: Thương mại 48D Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong tổ chức theo hình thức trực tuyến chức như: Từ cơng ty đến xí nghiệp, đội sản xuất, tổ sản xuất đến người lao động theo tuyến kết hợp với phòng ban chức ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT BAN LÃNH ĐẠO Văn Phịng Cơng Ty Phịng KT, KH ĐT Phịng Tài Chính Kế Tốn Phịng NS LĐ TL Phòng Kỹ Thuật Cơ Điện Phòng TTT Kỹ Thuật Mại Xuất Xây Dựng Nhập Khẩu Các Ban Quản Lý Dự Án Các C.ty Thành Viên MECO Sơ đồ 1.1: Tổ chức máy công ty Hội đồng quản trị : Hội đồng quản trị ĐẠI quanHỘI quản lý cao ĐỒNG CỔ ĐƠNG cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề  liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông  Hội đồng quản trị: Là quan thực nghị đại hội đồng cổ đông Hoạt động tuân thủ theo quy định luật doanh nghiệp điều lệ công ty Đứng đầu Chủ tịch hội đồng quản trị Thay mặt hội đồng quản trị điều hành công ty Tổng giám đốc Lê Hoài Hương Lớp: Thương mại 48D Chuyên đề thực tập cuối khóa  GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong Ban kiểm soát: Là phận độc lập với phịng ban khác cơng ty, chịu trách nhiệm trước Chủ tịch hội đồng quản trị chun mơn nghiệp vụ Nhiệm vụ chủ yếu kiểm tra giám sát hoạt động diễn công ty  Ban lãnh đạo : Đứng đầu ban lãnh đạo tổng giám đốc Tổng giám đốc người đại diện pháp lý công ty người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị việc thực quyền nghĩa vụ giao, người chịu trách nhiệm kết qủa sản xuất kinh doanh làm tròn nghĩa vụ Nhà nước theo quy định hành Tổng Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo chế độ thủ trưởng, có quyền định cấu tổ chức, máy quản lý công ty theo nguyên tắc tinh giảm, gọn nhẹ đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu 1.4 Đặc điểm vốn kinh doanh công ty Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam hoạt động với nhiều ngành nghề sản xuất kinh doanh chủ yếu đầu tư xây dựng hạ tầng sở nông thôn, đầu tư xây dựng cơng trình nơng nghiệp, lâm nghiệp, cơng nghiệp giao thơng đặc biệt xây dựng cơng trình thủy điện Bên cạnh đó, cơng ty cịn kinh doanh nội địa xuất nhập loại vật tư máy móc, thiết bị hóa chất phục vụ nơng nghiệp (trừ hóa chất Nhà nước cấm) Quy mơ cơng trình giao thơng thường lớn, sản phẩm mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất kéo dài, chủng loại yếu tố đầu vào đa dạng, địi hỏi phải có nguồn vốn đầu tư lớn Mặt khác, nguồn vốn kinh doanh công ty chủ yếu vốn vay như: vay ngân hàng, vay cán công nhân viên cơng ty, vay từ tổ chức tín dụng khác nhằm đáp ứng tiến độ công trình Chẳng hạn, u cầu đến cuối năm có cơng trình mà ách vốn khơng hồn thành cơng trình gây thiệt hại cho cơng ty, đặc biệt Lê Hoài Hương Lớp: Thương mại 48D Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong suy giảm uy tín cơng ty, khó khăn việc đấu thầu cơng trình khác Đối với vốn lưu động thường xuyên phải vào kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty để xác định Việc đấu thầu cần đề nhu cầu vốn lưu động, sau cơng ty xin vay vốn ngân hàng, Sau thuyết trình với ngân hàng để ngân hàng xem xét khả định có nên cho vay hay khơng? Cơng ty vay hạn mức tín dụng ngân hàng Nếu khoản vay công ty lớn hạn mức tín dụng ngân hàng khơng cho vay mà phải đợi vốn để trả nợ cũ sau vay tiếp Đối với nhu cầu vốn lưu động đột xuất cơng ty huy động từ nhiều nguồn khác nhằm đảm bảo trình sản xuất kinh doanh Lê Hồi Hương Lớp: Thương mại 48D Chuyên đề thực tập cuối khóa 10 GVHD: ThS Nguyễn Thanh Phong CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 2.1 Khái quát thực trạng kinh doanh công ty Cũng doanh nghiệp nhà nước khác, Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam chủ động tự tìm kiếm cho nguồn vốn thị trường để tồn Nhờ động, sáng tạo, công ty nhanh chóng thích ứng với kiều kiện, chế thị trường nên kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty năm qua đáng khích lệ Tuy nhiên, cạnh tranh gay gắt chế nên doanh nghiệp có phần chịu ảnh hưởng theo chế chung Để hiểu rõ kết kinh doanh công ty ta phải hiểu, biết xem công ty sử dụng nguồn lực, tiềm sẵn có nào? Để thấy rõ trình phát triển cơng ty dựa vào số tiêu : Bảng 2.2: Báo cáo kết kinh doanh công ty từ năm 2007 đến năm 2009 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 1.Doanh thu 22.880 42.700 53.576 2.Giá vốn hàng bán 18.976 37.264 48.334 3.Lợi nhuận gộp 3.904 5.436 5.242 4.Chi phí QLDN 2.188 2.990 2.763 5.Lợi nhuận từ HĐKD 1.316 880 2.479 6.Lợi nhuận từ HĐTC - 2.252 - 1.566 -1.549 7.Lợi nhuận bất thường 743 - 202 -181 5.Lợi nhuận trước thuế 211 678 749 6.Thuế phải nộp 59 190 7.Lợi nhuận sau thuế 152 488 749 (Nguồn BCĐKT công ty năm 2007 - 2009) Từ bảng 2.2 ta thấy doanh thu năm 2009 tăng vọt so với năm 2007 Lợi nhuận năm 2007 đạt 152 triệu, năm 2009 lợi nhuận đạt 749 triệu Điều này, Lê Hoài Hương Lớp: Thương mại 48D