1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản lý đội ngũ công chức cấp huyện ở huyện gia lâm, thành phố hà nội hiện nay

116 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 116
Dung lượng 0,94 MB

Nội dung

Ũ ƯD Q Ả LÝ ĐỘ Ở GŨ Ô G G A LÂM, L Ậ Ă Ứ ẤP P Ố Ạ SĨ Ộ - 2017 Ộ Ị A Ũ ƯD Q Ả LÝ ĐỘ Ở GŨ Ô G G A LÂM, Ứ P Ố ẤP Ộ huyên ngành: Quản lý xã hội Mã số: 60 31 02 01 L Ậ Ă Ạ SĨ Ị gười hướng dẫn khoa học: PGS, S Đỗ hị Phượng Ộ - 2017 A X ĐỊ L Ậ Ă ĐÃ ĐƯỢ SỬA ỮA Luận văn sửa chữa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, Ngày tháng 09 năm 2017 Ủ TS rần Quang iển LỜ AM Đ A Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập ác số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn ũ Duy LỜ ẢM Ơ rước hết, xin chân thành cảm ơn Ban Giám ốc, an uản lý đào tạo, Khoa hà nước Pháp luật q thầy trường ọc viện Báo chí Tuyên truyền tận tình giảng dạy, tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu trường ặc biệt, tơi tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới PGS,TS Đỗ Thị Phượng, người tận tình hướng dẫn, dành nhiều thời gian, cơng sức cho tơi q trình thực đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn uyện ủy, ỷ ban nhân dân, Phịng ội vụ, phịng ban chun mơn thuộc huyện ia Lâm, hành phố ội nhiệt tình phối hợp, cung cấp cho thông tin cần thiết Xin cảm ơn tới gia đình, bạn bè, đồng nghiệp động viên, khuyến khích giúp đỡ tơi q trình hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn ũ Duy DA CCHC , MỤ CÁC Ữ Ế Ắ : ải cách hành : iện đại hóa, cơng nghiệp hóa UBND : Ủy ban nhân dân XHCN : Xã hội chủ nghĩa DA MỤ Ả G ảng 2.1: cấu giới tính đội ngũ công chức cấp huyện ia Lâm 43 ảng 2.2: cấu tuổi công chức cấp huyện ia Lâm 44 ảng 2.3: rình độ học vấn cơng chức cấp huyện ia Lâm 45 ảng 2.4: rình độ lý luận trị cơng chức cấp huyện ia Lâm 46 ảng 2.5: ỉ lệ công chức cấp huyện biết tin học văn phịng theo trình độ 48 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỤ LỤ MỞ ĐẦ hương 1: Ơ SỞ LÝ L Ậ ẤP Y Ề Ả LÝ Ũ Ô Ứ 1.1 Khái niệm, đặc điểm quản lý đội ngũ công chức cấp huyện 1.2 Nguyên tắc, nội dung, phương pháp quản lý đội ngũ công chức cấp huyện 20 1.3 hương 2: Y Ở trị quản lý đội ngũ cơng chức cấp huyện 36 Ự Ả Y LÝ LÂ , Ũ Ô Ứ P ẤP Y 39 2.1 hững yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đội ngũ cơng chức cấp huyện tình hình đội ngũ công chức cấp huyện huyện ia Lâm, hành phố ội 39 2.2 Kết quả, hạn chế, nguyên nhân học kinh nghiệm quản lý đội ngũ công chức cấp huyện huyện ia Lâm, hành phố ội 49 hương 3: P ƯƠ Ũ Ô LÝ P ƯỚ Ứ Ờ Ả P ẤP Y Ở P Y Ă ƯỜ Ả LÂ , THÀNH Ớ 72 3.1 hững thách thức phương hướng tăng cường quản lý đội ngũ công chức cấp huyện huyện ia Lâm, hành phố ội thời gian tới 72 3.2 ột số giải pháp tăng cường quản lý đội ngũ công chức cấp huyện huyện ia Lâm, hành phố ội thời gian tới 8181 KẾ L Ậ 101 DA MỤ L AM K Ả 103 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦ Lý chọn đề tài ất nước ta thời kỳ đổi mới, hội nhập kinh tế quốc tế, đội ngũ cơng chức tạo thành nguồn lực lớn phục vụ cho trình tổ chức, điều hành hoạt động ảng hà nước ội ngũ cơng chức có vai trò đặc biệt quan trọng việc quản lý thúc đẩy phát triển toàn xã hội bảo đảm cho hành quốc gia hoạt động iệc xây dựng đội ngũ cơng chức có lực tổ chức, quản lý, điều hành nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế - văn hóa - xã hội, giữ vững an ninh, quốc phịng; cơng chức có khả vận động nhân dân thực tốt chủ trương, đường lối ảng, sách pháp luật hà nước; công tâm, khách quan công việc, tận tâm, tận tụy với nhân dân, biết phát huy sức mạnh toàn dân, khơng tham nhũng, lãng phí, hách dịch, đồng thời quan tâm trẻ hố chăm lo cơng tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công chức giải pháp hợp lý đồng công chức rong năm qua ảng hà nước ta quan tâm chăm lo công tác quản lý, xây dựng đội ngũ công chức nhằm đáp ứng yêu cầu nghiệp đổi đất nước, tích cực hội nhập kinh tế quốc tế hực tế cho thấy, đội ngũ công chức nhà nước chưa thực ngang tầm với yêu cầu, nhiệm vụ nghiệp đổi ăng lực quản lý, điều hành hạn chế, chất lượng đội ngũ công chức không đồng đều, vừa thiếu, vừa yếu Một ngun nhân công tác quản lý đội ngũ công chức, bất cập việc tuyển dụng, sử dụng, đào tạo đội ngũ công chức ằm thực tế chung, huyện ia Lâm không tránh khỏi bất cập nêu trên, công tác quản lý công chức chưa đáp ứng yêu cầu đặt ra, chất lượng đội ngũ công chức chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ; trình Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 quan, đơn vị huyện phải dựa trước hết vào vị trí làm việc phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức quan, tổ chức, đơn vị cấp có thẩm quyền quy định ể xác định vị trí làm việc, huyện cần bám sát vào quy định hính phủ, hướng dẫn hành phố để xác định vị trí làm việc quan, tổ chức gồi ra, việc xác định biên chế cơng chức cịn phải vào yếu tố khác tính chất, đặc điểm, mức độ phức tạp quy mô, phạm vi, đối tượng quản lý ngành, lĩnh vực; quy trình quản lý chuyên môn, nghiệp vụ theo quy định luật chun ngành; mức độ đại hóa cơng sở, trang thiết bị, phương tiện làm việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin; thực tế tình hình quản lý biên chế công chức giao huyện ấn đề tinh giản biên chế không đặt cách máy móc loạt, mà xuất phát từ cấu tổ chức điều chỉnh theo thay đổi chức năng, từ việc đánh giá đội ngũ công chức theo tiêu chuẩn chức danh Sa thải người thối hóa, biến chất, đưa đào tạo xếp lại người không đủ lực ác quan trực thuộc cần có ý thức trách nhiệm đầy đủ, thực tích cực, chặt chẽ ức biên chế quan chuyên môn phải dựa sở xác định nội dung khối lượng công việc cụ thể tiêu chuẩn chức danh cấu công chức hợp lý hực tốt ghị định 132/2007/ -CP ngày 08/08/2007 hính phủ sách tinh giản biên chế chủ trương UBND Thành phố Hà ội số sách cơng chức, tạo điều kiện cho người diện tinh giản biên chế tìm việc làm ổn định sống hực chế độ việc chờ nghỉ hưu trước tuổi chế độ nghỉ hưu công chức ồng thời đẩy mạnh sách nghỉ việc hưởng trợ cấp lần cơng chức trình độ lực hạn chế, sức khỏe yếu không đủ điều kiện để nghỉ hưu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 3.2.5 Thực tốt chế độ, sách đãi ngộ cơng chức hế độ, sách cơng chức có nhiều nội dung quan hệ mật thiết với như: sách đào tạo, bồi dưỡng; sách sử dụng quản lý; sách đảm bảo lợi ích vật chất động viên tinh thần cơng chức hính sách cơng chức có ý nghĩa to lớn, sách khơng đồng bộ, khơng phù hợp dễ dẫn đến nhiều tiêu cực, thiếu động lực để công chức hăng hái làm việc, tạo tâm lý làm việc không ổn định, làm việc cầm chừng muốn chuyển nơi khác có chế độ tốt hực tế cho thấy năm qua, xuất nhiều trường hợp cơng chức có lực, kinh nghiệm cơng tác xin chuyển công tác sang làm việc cho cơng ty có vốn đầu tư nước ngồi, cơng ty tư nhân chế độ sách đãi ngộ nhà nước thấp ột nguyên nhân dẫn tới công chức tham nhũng, tiêu cực, xâm phạm đến tài sản nhà nước công dân chế độ sách khơng đáp ứng nhu cầu sống thân gia đình ì vậy, hồn thiện chế độ sách đãi ngộ cơng chức cần thiết, vừa góp phần khắc phục lối sống thực dụng, vừa động viên tinh thần hăng hái, củng cố đoàn kết thống đội ngũ công chức thực công xã hội Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn yêu cầu xây dựng đội ngũ công chức thời kỳ , UBND Thành phố ội đặt nhiệm vụ từ đến năm 2020 năm phải xây dựng thực đồng hệ thống sách cơng chức tồn thành phố (bao gồm sách đào tạo, bồi dưỡng, thu hút nhân tài,chính sách đãi ngộ vật chất động viên tinh thần cho đội ngũ công chức) nhằm tạo động lực thực mục tiêu xây dựng phát triển đội ngũ công chức rước mắt, uyện ủy, UBND huyện ia Lâm cần tập trung giải pháp thực tốt số sách công chức như: bổ sung, sửa đổi Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 ban hành chế độ, sách trợ cấp thường xuyên, đột xuất; sách thu hút nhân tài; chế độ trợ cấp tiền ăn cho công chức cử đào tạo; chế độ chăm sóc sức khỏe, khám chữa bệnh, nghỉ dưỡng sức, chế độ tang lễ, chế độ thăm hỏi ốm đau… phù hợp với tình hình Xây dựng, hồn thiện thống chế độ, sách công chức iến hành công khai, minh bạch sách đội ngũ cơng chức, thực tốt ghị định 130/2005/ - P ngày 17/10/2005 hính phủ quy định chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm sử dụng biên chế kinh phí quản lý hành quan nhà nước ừng bước nghiên cứu, đề xuất với thành phố hính phủ đề án trả lương cơng chức theo kết công việc, trả lương theo sản phẩm (sản phẩm công chức làm ý kiến tham mưu văn cụ thể…) sở đánh giá kết công việc công chức để trả lương tương xứng với sản phẩm họ làm ám sát vào văn hướng dẫn cấp trên, huyện uyện ủy, UBND ia Lâm cần tiếp tục nghiên cứu xây dựng, hoàn thiện thực hiệu số sách, chế độ như: chế độ sách khuyến khích đào tạo, bồi dưỡng; sách thu hút, đãi ngộ nhân tài bồi dưỡng tài năng; sách bố trí, sử dụng sinh viên tốt nghiệp đại học loại giỏi công tác quan quan hành huyện để tạo nguồn lâu dài Phải có chế tạo thi đua, khuyến khích sáng tạo, tìm tịi cá nhân, người làm tốt, cách làm hay có hiệu quả, lấy đóng góp công chức làm thước đo lực công chức ồng thời huyện cần tăng cường đầu tư trang thiết bị để tạo điều kiện cho công chức hồn thành tốt nhiệm vụ cơng việc giao như: đầu tư thêm máy vi tính cho đơn vị, kết nối internet tốc độ cao, sách, báo, tạp chí phục vụ nâng cao chun mơn cho cơng chức… ẩy mạnh xây dựng xã hội công bằng, dân chủ, văn minh, đấu tranh chống tội phạm trừ tệ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 nạn xã hội… ồng thời tích cực tổ chức cho đội ngũ cơng chức tham gia hoạt động văn hố văn nghệ, thể dục thể thao, tham quan du lịch, công tác xã hội hoá hoạt động xã hội, tạo điều kiện cho người nâng cao chất lượng sống: có điều kiện học hành nâng cao trình độ, chăm sóc sức khoẻ, hưởng thụ văn hố tốt 3.2.6 Tăng cường công tác đánh giá, nhận xét công chức ánh giá nhận xét công chức nội dung quan trọng, cần thiết thực thường xuyên hàng năm iệc xem xét đánh giá thực trạng lực, mức độ hoàn thành nhiệm vụ công chức dựa việc so sánh với tiêu chuẩn chức danh, từ đánh giá mức độ đạt tiêu chuẩn thống kê công chức khơng đạt tiêu chuẩn để có biện pháp tác động hực tốt việc nhận xét, đánh giá công chức, lấy hiệu thực nhiệm vụ, uy tín công chức làm thước đo ể đánh giá công chức hiệu cần thực tốt yêu cầu: - hận xét, đánh giá phải thực nghiêm túc theo định kỳ hàng năm, đánh giá thực chất kết thực nhiệm vụ công chức - ội dung nhận xét, đánh giá phải dựa sở tiêu chuẩn cụ thể chức danh với gắn kết thực nhiệm vụ - ần có phối hợp chặt chẽ ảng, quyền ban ngành đoàn thể với quan, đơn vị nơi công chức công tác hận xét đánh giá gắn liền với hình thức xử lý, khen thưởng Trong nội dung nhận xét, đánh giá chất lượng thực thi công vụ ý thức chấp hành kỷ luật hai tiêu chí quan trọng iệc đánh giá định kỳ kiểm soát thường xuyên giúp công chức nhận hạn chế, tồn tại, khuyết điểm để kịp thời sửa chữa ức độ đánh giá từ cao xuống thấp, liền với hình thức khen thưởng, kỷ luật ông tác nhận xét, đánh giá công chức thường xuyên sở việc kiểm soát nội bộ, giúp phát Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 ngăn chặn, uốn nắn kịp thời sai sót việc thực thi cơng vụ công chức ồng thời để lựa chọn, bố trí, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật công chức ể nâng cao chất lượng đánh giá công chức, uyện ủy, UBND huyện Gia Lâm cần bám sát vào hướng dẫn cấp trên, cụ thể hóa văn hướng dẫn cấp trên, cụ thể hóa thành tiêu chí cụ thể, hàng năm hướng dẫn cho quan, đơn vị cấp tổ chức thực hiện, đồng thời công tác kiểm tra, kịp thời chấn chỉnh, nhắc nhở quan, đơn vị thực khơng quy trình ngun tắc, chất lượng thấp, có biểu hữu khuynh, né tránh, bao che, đánh giá không thực chất đội ngũ công chức, dẫn tới đồn kết nội bộ, khó cho cơng tác quy hoạch, xếp, sử dụng, thực chế độ sách cơng chức 3.2.7 Xây dựng hệ thống tra, giám sát, hàng năm cần tổ chức kiểm tra sát hạch công chức cấp huyện việc tự học, tự rèn luyện ể hệ thống tra, giám sát mang lại hiệu quả, uyện ủy, Ủy ban nhân dân huyện cần ban hành văn với tiêu chí cụ thể hướng dẫn quy trình triển khai thực quan, tăng cường tra giám sát, đặc biệt tra dấu hiệu vi phạm cơng chức có chức danh nơi dễ phát sinh sai phạm đất đai, tài chính, ên cạnh chế đánh giá kiểm soát quan có trách nhiệm việc đánh giá kiểm sốt nhân dân địa phương nơi cơng chức cư trú công chức cần quan tâm đảm bảo gười dân đối tượng thụ hưởng hoạt động công chức sở, cần tăng cường chế kiểm soát đánh giá nhân dân địa phương đội ngũ công chức thông qua công tác điều tra, thăm dị dư luận; hộp thư góp ý; hệ thống khiếu nại, tố cáo; bỏ phiếu đánh giá Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 công chức chuyên môn phương thức tác động có hiệu tới việc nâng cao chất lượng, lực cơng chức hư trình bày, để nâng cao chất lượng tăng cường quản lý công chức cấp huyện hà nước tổ chức cần có tác động chế sách tạo điều kiện thuận lợi cho cơng chức uy nhiên động lực bên ngồi heo đánh giá chung cho rằng: "đa số công chức học thường có tâm lý học lấy để giữ chỗ mà không xuất phát từ mục đích tự thân học tập để nâng cao trình độ, có kiến thức để phục vụ cơng việc" iều dẫn đến hệ công chức có cấp đầy đủ chất lượng cơng việc khơng cải thiện ể trình độ lực thực tế công chức cấp huyện nâng lên thân người cơng chức cấp huyện phải có ý thức tự học tập, trau dồi kiến thức, rèn luyện phấn đấu tu dưỡng thân để nâng cao trình độ, lực hực tế, tự học đường tốt nhất, phù hợp để nâng cao lực cho thân dồi ỗi công chức cấp huyện phải thường xuyên tự học, tự trau uốn vậy, trước hết người công chức cấp huyện cần xác định mục tiêu học để làm việc, để bù đắp thiếu hụt kiến thức, để nâng cao trình độ từ nâng cao lực tư uy tín thân khơng phải học để đối phó ể việc tự học có kết quả, cơng chức cấp huyện phải có kế hoạch học tập khoa học, hiệu với việc kết hợp nhiều phương thức học tập, học qua phương tiện thông tin, học qua kinh nghiệm đồng nghiệp, đặc biệt học qua nternet gồi ra, cơng chức cấp huyện nên xây dựng tủ sách riêng để tiện cho việc học, tra cứu ên cạnh tiêu chuẩn cụ thể phản ánh u cầu trình độ cơng chức vấn đề cần phải quan tâm cơng chức cấp huyện phải xây dựng cho thân tác phong phương pháp làm việc khoa học để vận dụng cách tốt nhất, hiệu kiến thức mà họ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 có vào hoạt động thực tiễn ây yêu cầu nâng cao chất lượng nói chung, nâng cao lực cơng tác cho cơng chức cấp huyện nói riêng mà thực tế cho thấy rằng, có trình độ mà khơng có tác phong, phương pháp làm việc tốt người cơng chức khơng phát huy mạnh Trước hết phải xây dựng tác phong làm việc với yêu cầu cụ thể: - Phải suy nghĩ trước hành động, lời nói phải đơi với việc làm - ắm vững quan điểm sách ảng hà nước, có cách nghĩ cách làm khoa học đề giải pháp thiết thực, đắn, tránh cách làm việc tuỳ tiện, chủ quan - gười công chức phải chủ động, không dựa dẫm, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm - gười công chức phải xây dựng tác phong làm việc sâu sát với đồng nghiệp, nhân dân, xây dựng tốt mối quan hệ với dân, học hỏi kinh nghiệm đồng nghiệp, nhân dân để bồi đắp thêm kiến thức thực tiễn cho Phải kết hợp tính ngun tắc với tính linh hoạt xử lý công việc - rong xử lý công việc phải giữ vững nguyên tắc việc vận dụng đường lối sách ảng, pháp luật hoạt phù hợp với thực tế địa phương hà nước đồng thời có linh gười cơng chức phải lắng nghe tôn trọng ý kiến đồng nghiệp quần chúng nhân dân - Không vội vàng kết luận vấn đề nảy sinh, vấn đề nhiều ý kiến khác cần phải quan tâm sâu sát thực tế goài ra, cơng chức phải lập chương trình cơng tác nhằm cụ thể hố hoạt động vừa phù hợp với nhiệm vụ giao, vừa phù hợp với tình hình thực tế địa phương Xây dựng chương trình công tác giúp họ chủ động công việc, hiệu công tác chắn nâng cao uy nhiên để việc tự học, tự trau kiến thức trở thành ý thức người công chức dễ, họ tự giác chưa lên vị trí quản lý, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 lên chức họ sinh tự mãn, khơng chịu tu dưỡng rèn luyện Vì việc tổ chức kiểm tra sát hạch hàng năm thước đo đánh giá trình tự tu dưỡng rèn luyện người Kết đánh giá để xem xét có nên đưa vào quy hoạch hay bổ nhiệm công chức iểu kết hương uản lý đội ngũ cơng chức cấp huyện có vai trị quan trọng cơng tác tổ chức nhà nước không uyện Gia Lâm mà Thành phố ội ây vừa cách thức để đảm bảo việc xây dựng, củng cố, kiện toàn quyền địa phương, vừa cách để hệ thống trị địa phương hoạt động có hiệu lực, hiệu quả, tận tụy phục vụ nhân dân, để quyền thực quyền nhân dân, cơng chức thực công bộc nhân dân uán triệt đường lối, chủ trương của ảng, sách pháp luật hà nước đội ngũ cơng chức nói chung cơng chức cấp huyện nói riêng; sở thực trạng quản lý đội ngũ công chức cấp huyện huyện Gia Lâm, tác giả đưa số phương hướng giải pháp cấp ủy, quyền, quan làm công tác quản lý công chức huyện Gia Lâm nhằm tăng cường hiệu quản lý đội ngũ công chức cấp huyện hững giải pháp đưa xuất phát từ sở lý luận, pháp lý quản lý công chức cấp huyện xuất phát từ thực tế công tác quản lý đội ngũ công chức cấp huyện huyện Gia Lâm, Thành phố ội ể thực hóa giải pháp mà luận văn đề cập đến cần phải tiến hành cách đồng giải pháp ên cạnh cần có nỗ lực tham gia quyền thành phố, phối hợp quan chuyên môn huyện tổ chức đoàn thể hực tốt giải pháp này, chắn năm tới huyện ia Lâm xây dựng đội ngũ công chức cấp huyện đủ số lượng, hợp lý cấu, tiêu chuẩn trình độ, kỹ quản lý tốt, tạo tiền đề cho việc thúc đẩy kinh tế - xã hội huyện phát triển Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 KẾ L Ậ hằm đáp ứng yêu cầu nhà nước xây dựng nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa nước ta nay, cần thiết phải quản lý nhà nước pháp luật lĩnh vực xã hội, có vấn đề quản lý công chức cấp huyện ây nhiệm vụ tất yếu khách quan nhằm đảm bảo hiệu lực, hiệu chất lượng hoạt động hính quyền đồn thể trị - xã hội uản lý đội ngũ công chức cấp huyện quan quyền vừa yêu cầu thực tiễn, vừa quan điểm đạo lớn ảng hà nước ta giai đoạn cách mạng ể quản lý xã hội, hà nước phải ban hành pháp luật sử dụng pháp luật làm công cụ chủ yếu để quản lý rong thực tiễn quản lý công chức cấp huyện huyện nhiều vấn đề cần giải ia Lâm, Thành phố ội đặt òi hỏi phải xây dựng đội ngũ công chức huyện ngang tầm, có đủ lĩnh trị, phẩm chất cách mạng, lực, trí tuệ tổ chức thực tiễn, đáp ứng yêu cầu thời kỳ đẩy mạnh , địa phương ua nghiên cứu lý luận thực tiễn quản lý công chức huyện huyện ia Lâm, Thành phố 2012 đến cho thấy uyện ủy, ội thời gian qua, đặc biệt thời gian từ năm huyện không ngừng củng cố xây dựng thể chế cải cách máy quản lý cơng chức góp phần xây dựng nhà nước pháp quyền, quản lý xã hội pháp luật rong quản lý cơng chức cấp huyện có đổi quan điểm, chế, phương thức tổ chức thực hiện, quản lý sử dụng đạt thành tựu định hất lượng đội ngũ công chức huyện bước nâng lên iệu hiệu lực máy quản lý có bước phát triển mới, thích ứng với kinh tế mở cửa, hội nhập, vận động theo chế thị trường uy nhiên, việc quản lý công chức cấp huyện huyện Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 bất cập trước yêu cầu tiến trình nhà nước iệc xây dựng văn quy phạm pháp luật công chức thiếu đồng bộ, phân tán, hiệu lực pháp lý không cao hức quan chuyên môn cấp huyện chưa phân định cách rõ ràng, rành mạch ẫn phận không nhỏ công chức sa sút phẩm chất, lực, tham nhũng, tiêu cực mà cấp ủy đảng, quyền chưa mạnh dạn xử lý kịp thời, nghiêm minh Trên sở quan điểm nhà nước xây dựng đội ngũ công chức quan điểm đạo nhà nước, luận văn đề giải pháp nhằm bảo đảm quản lý đội ngũ công chức huyện huyện phố ia Lâm, Thành ội, đổi thể chế quản lý; tuyển dụng nâng ngạch công chức; đẩy mạnh thực chế độ, sách; tinh giảm biên chế, tăng cường đào tạo, bồi dưỡng; xử lý sai phạm quản lý công chức giải pháp cần tập trung thời gian tới óm lại, quản lý cơng chức cấp huyện việc khó phức tạp, biểu mối quan hệ nhiều mặt kinh tế, tổ chức, hành chính, trị, pháp lý, tâm lý xã hội… địi hỏi tính khoa học, chặt chẽ cao ì địi hỏi phải xây dựng quy định pháp luật quản lý công chức rõ ràng, cụ thể, khoa học điều kiện đảm bảo cho pháp luật công chức thực thi quán có hiệu cao óp phần cho việc tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức pháp luật đáp ứng yêu cầu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn nhà nước đề C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 DA ồng hí MỤ L AM K Ả ảo (2010), Nghiên cứu số vấn đề nhằm củng cố tăng cường hệ thống trị sở nghiệp đổi phát triển nước ta nay, quốc gia hí ề tài độc lập cấp hà nước, ọc viện hính trị inh, Kỷ yếu khoa học, tập 1,2,3 ội ộ ội vụ (2003), Pháp lệnh cán bộ, công chức sửa đổi bổ sung năm 2003, NXB hống kê, ội gô hành an (2007), “ hất lượng thực công việc cơng chức vấn đề giải pháp”, ạp chí Quản lý nhà nước, Số ương hị hâm (2015), Quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương, Luận văn hạc sĩ ngành uản lý kinh tế, rường ại học Kinh tế, ội hính phủ (2010), Nghị định số 24/2010/NĐ-CP ngày 15/03/2010 tuyển chọn, sử dụng quản lý cán bộ, cơng chức hính phủ (2010), Nghị định số 06/2010/NĐ-CP ngày 25/1/2010 Chính Phủ quy định người cơng chức hính phủ (2010), Nghị định số 18/NĐ-CP ngày 05/3/2010 đào tạo, bồi dưỡng công chức hủ tịch nước (1950), Sắc lệnh Chủ tịch nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa, Số 76/SL ngày 20/5/1950 Quy chế Công chức Việt Nam 10 guyễn Kim iện (2006), Nâng cao chất lượng đội ngũ cơng chức hành tỉnh Hải Dương, Luận án tiến sỹ kinh tế, trường ại học Kinh tế, ội 11 õ ăng ũng (2013), Quản lý đội ngũ công chức quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội nay, Luận văn hạc sĩ chuyên ngành uản lý xã hội, ọc viện áo chí uyên truyền 12 ảng hành phố ội (2010), Văn kiện Đại hội đại biểu lần thứ XV, NXB ội, ội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 13 ảng ộng sản iệt am (1997), Văn kiện Hội nghị lần thứ ba Ban chấp hành Trung ương khóa VIII, NXB hính trị quốc gia, ội 14 ảng ộng sản iệt am (2010), Văn kiện Đại hội Đại biểu tồn quốc thời kỳ đổi mới, (Khóa VI, VII, VIII, IX, X), NXB hính trị quốc gia, ội 15 ảng ộng sản iệt am (2010), Quyết định số 286-QĐ/TW ngày 08/02/2010 Bộ Chính trị Quy chế đánh giá cán bộ, công chức 16 ảng ộng sản iệt am (2011), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XI, NXB hính trị quốc gia, ội 17 ảng ộng sản iệt am (2016), Văn kiện Đại hội Đại biểu tồn quốc lần thứ XII, ăn phịng rung ương ảng, ội 18 oàn thị hu guyễn thị gọc uyền (2002), Giáo trình Khoa học quản lý, tập 2, NXB Khoa học kỹ thuật, ội 19 ô ạ, rần hế huận, guyễn inh iang, hang ăn Phúc (1993), Chế độ công chức luật công chức nước giới, NXB hính trị quốc gia, ội 20 (1998), Công chức vấn đề xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức nay, NXB hính trị quốc gia, ội 21 guyễn gọc iến ( hủ biên - 2001), Các giải pháp thúc đẩy cải cách hành Việt Nam, NXB hính trị quốc gia, ội 22 rần uang iển (2015), iáo trình Kiểm soát hoạt động quản lý xã hội, lưu hành nội bộ, ọc viện áo chí uyên truyền 23 rần uang iển (2017), Giáo trình Quản lý hành nhà nước, NXB pháp, ội 24 rần uang iển (2017), Sách chuyên khảo Pháp chế quản lý, X pháp, ội 25 rần uang iển ( hủ biên - 2017), Giáo trình Pháp luật đại cương, X pháp, ội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 26 ọc viện ành quốc gia (1994), Những vấn đề tổ chức nhà nước cơng vụ, cơng chức, NXB hính trị quốc gia, ội 27 uyện ủy Gia Lâm (2016), Kế hoạch số 10-KH/HU ngày 24/11/2016 việc kiểm điểm tập thể, cá nhân; đánh giá, phân loại chất lượng khen thưởng tổ chức đảng, đảng viên hàng năm 28 ữu Khuê ( hủ biên - 2002), Từ điển giải thích thuật ngữ hành chính, NXB Lao động, ội 29 rần Phú Xuân Lộc (2016), Quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk nay, Luận văn hạc sĩ chuyên ngành uản lý xã hội, ọc viện áo chí un truyền 30 rần ức ạnh, gơ hị Lan, Hà Mai Anh (2010), Một số vấn đề lý luận đạo đức cán bộ, công chức, đảng viên học tập tư tưởng đạo đức Hồ Chí Minh, NXB hính trị - ành chính, ội 31 Phòng ội vụ huyện ia Lâm (2016), Báo cáo thực trạng cán bộ, công chức huyện Gia Lâm năm 2016 32 hang ăn Phúc guyễn inh Phương (2004), Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng đòi hỏi nhà nước pháp quyền XHCN nhân dân, nhân dân, nhân dân, NXB hính trị quốc gia, ội 33 hang ăn Phúc, guyễn inh Phương, guyễn hu uyền ( iên soạn - 2004), Hệ thống công vụ xu hướng cải cách số nước giới, NXB hính trị quốc gia 34 Phùng hị Lê Phượng (2016), Quản lý đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã huyện Ba Vì, Thành phố Hà Nội nay, Luận văn hạc sĩ chuyên ngành uản lý xã hội, ọc viện áo chí uyên truyền 35 uốc hội (2003), Luật số 15/2003/QH11 ngày 26/11/2003 thi đua khen thưởng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 36 uốc hội (2008), Luật cán bộ, cơng chức, NXB hính trị quốc gia, ội 37 uốc hội (2013), Hiến pháp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (1946 - 1959 - 1980 - 1992 - 2013), NXB Lao động - Xã hội, ội 38 ũ hị hu uyên (2014), Giáo trình Quản lý xã hội nguồn nhân lực, Giáo trình lưu hành nội Khoa hà nước Pháp luật, ọc viện áo chí uyên truyền, ội 39 Phạm ồng hái (2004), Công vụ, công chức nhà nước, NXB pháp, ội 40 guyễn ũ iến (2009), Giáo trình Khoa học quản lý, Giáo trình lưu hành nội Khoa hà nước Pháp luật, ọc viện áo chí uyên truyền, ội 41 guyễn ũ iến (2010), iáo trình Lý thuyết chung quản lý xã hội, NXB iáo dục iệt am, ội 42 rần nh uấn (2007), Hoàn thiện thể chế quản lý công chức Việt Nam điều kiện phát triển hội nhập quốc tế, Luận án tiến sĩ chuyên ngành Tổ chức quản lý sản xuất, trường ại học Kinh tế quốc dân 43 rần nh uấn (2012), Pháp luật công vụ, công chức Việt Nam số nước giới, NXB hính trị quốc gia, ội 44 Lê Khắc rung (2007), Cẩm nang hướng dẫn pháp luật tuyển dụng, quản lý, bổ nhiệm, miễn nhiệm cán bộ, công chức cấp, NXB pháp, ội 45 guyễn Phú rọng rần Xuân Sầm (2001), Luận khoa học việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước, NXB hính trị quốc gia, ội 46 Ủy ban nhân dân huyện ia Lâm (2015), Báo cáo số 165/BC-UBND ngày 19/09/2015 tình hình thực nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 27/08/2023, 20:18

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w