Công tác tổ chức hạch toán kế toán tại công ty cơ giới và xây lắp số 13 1

Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy Lời nói đầu Hoà chung xu phát triển mặt, kinh tế nớc ta không ngừng vơn lên để khẳng định vị trí Từ bớc gian nan, thử thách kinh tế nớc ta đà phát triển mạnh mẽ Một công cụ thiếu đợc để định phát triển mạnh mẽ đó, là: Công tác hạch toán kế toán Hạch toán kế toán phận cấu thành quan trọng hệ thống công cụ quản lý kế toán tài có vai trò tích cực việc quản lý điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế mà vô quan trọng hoạt động doanh nghiệp Công tác hạch toán kế toán vừa mang tính khoa học, vừa mang tÝnh nghƯ tht, nã ph¸t huy t¸c dơng nh công cụ sắc bén, có hiệu lực phục vụ yêu cầu quản lý kinh doanh điều kiện kinh tế nh Xuất phát ttừ lý có điều kiện tiếp xúc với thực tế, có giúp đỡ nhiệt tình anh chị phòng kế toán công ty cô giáo hớng dẫn em đà mạnh dạn nghiên cứu đề tài Công tác tổ chức hạch toán kế toán công ty giới xây lắp số 13 " nhằm làm sáng tổ vấn đề vớng mắc thực tế lý thuyết để hoàn thiện bổ sung kiến thức đà tích luỹ đợc lớp Báo cáo thực tập gồm phần: Phần I: Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh tổ chức công tác kế toán công ty Công ty giới xây lắp số 13 Phần II: Thực trạng công tác hạch toán kế toán công ty Công ty giới xây lắp số 13 Do thời gian thực tập khả thực tế thân hạn chế nên báo cáo thực tập không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đợc ý kiến đóng góp thấy cô giáo bạn để hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội 6/2002 Sinh viên:Lu Ngäc Huy Khoa kinh tÕ ph¸p chÕ B¸o c¸o tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy Phần I khái quát chung tình hình kế toán Công ty giới xây lắp số 13 I trình hình thành phát triển công ty Qua trình hình thành Năm 1961 với yêu cầu cấp thiết nghành xây dững ngành kinh tế xây dựng thành lập công ty thi công giới bao gồm đơn vị thành viên : Công trờng giới sô 57 - Hà Nội , Công trờng giới số 24 Hà bắc , Công trờng giới số 17 Phả lại , Công trờng số 15 Thanh hoá .Đến 8/3 năm 1980.Đến 8/3 năm 1980 qui định số 359 Bộ xây dựng công trrờng giới số 57 đổi thành Xí nghiệp thi công giới số 13 Năm 1990 Xí nghiệp thi công giới số 13 đổi thành Xí nghiệp giới xây lắp số 13 Năm 1996 theo đinh số 01 BXD TCLĐ ngày 2/1/96 Xí nghiệp giới xây lắp số 13 đợc đổi thành Công ty giới xây lắp số 13 trực thuộc tổng công ty XD phát triển hạ tầng LICOGI BXD.qua nhiều lần đôit ên công ty đà dạt đợc nhiều thành tích hiệu quẩ cao giữ vững kỷ cơng qui định công ty nói riêng xây dựng nói chung đề từ đến bớc phát triển tồn Với chứng hành nghề xây dng số 231 ngày 2/6/97 Trụ sở Công ty giới xây lắp số 13 đờng bê tông phờng xuân bắc quận xuân Hà Nội Với chức đáp ứng yêu cầu xây dựng dân dụng công nghiệp phục vụ cho tiến trình đổi công nghiệp hoá đại hoá đất nớc Quá trình phát triển công ty Hơn 40 năm xây dựng trởng thành Công ty giới xây lắp số 13 đà đạt đợc nhều khen tổng công ty xây dựng Từ năm đầu công ty đà thi công nhiêu công trình lớn nh : Rạp Xíếc TW , Viện bảo tàng Hồ Chi Minh , khu tham tán Đại sứ quán Liên Xô HIện với phát triển nàn kinh tế giái đoạn chuyển đổi công ty đà tham giá thi công công ttrình trọng điểm nh :Thuỷ điện Hoà Bình , Trị An , THác Mơ Nhiệtđiện phả Lại , nhà máy Xí nghiệp măng Bút Sơn , Hoàng Thạch ,Đờng cao tốc Bắc thăng long Nội Bài , Đờng quốc lộ số .Đến 8/3 năm 1980.Và công trình xây dựng gần : nh Nhà may bóng hình ORION-HANEL , trung tâm thơng mại DAEHA , nhà máy thep VINAUSTEEL , nhà máy CROWN VINALIMEX , nhà ga T1, Nội Bài .Đến 8/3 năm 1980 Bên cạnh nghành nghề truyền thống san lấp mặt xây dựng để đáp ứng yêu cầu thị trờng công ty đà mở rông lĩnh vực kinh doanh gồm XD công trình xây dựng dân dụng công trình công nghiệp nhóm B, xây lắp công trình giao thông ( cầu đờng sân bay , bến cảng ) xây dựng đờng dây trạm biến áp , sản xuất cấu kiện bê tông bê tông thơng phẩm , sản xuất gạch BLOCK lợp màu loại Với bề dày kinh gnhiệm với đội ngũ cán CNV lâu năm , lành nghề nhiều năm qua công ty hoàn thành vợt mức tiêu đợc giáo đảm bảo thu nhập cho ngời lao động có đầy đủ công ăn việc làm đợc khách hàng tín nhiệm Công vịêc công ty chủ yếu phục vụ cho nghành xây dựng xho nên cánbộ CNV đông đảo để tiến hành nhiều công trình cùngnmột thời gian nhiều năm gần số lơng CNV công ty không thay đổi nhiều không kể thời kỳ bao cấp cụ thể là; Năm 1999 : 265 ngời Năm 2000 : 260 ngời Năm 2001 : 264 ngời Đây số cán CNV biên chế nhà nớc công ty có nhiều hợp đồng khoảng từ 100-150 Công nhân lao động công ty đà trang bị đầy đủ phơng tiện bảo vệ cá nhâm cho ngời Sự biến động nhỏ không gây ảnh hởng đến công tác quản lý công ty quản lý mặt lao động Mà tạo điều kiện thuận lợi chio việc thực sản xuất kinh doanh theo kế haọch đề phần lớn cán CNV đà qua đào tạo trờng với đủ nghành nghề kỹ thuật quản lý II.Chức nhiệm vụ công ty hiƯn Khoa kinh tÕ ph¸p chÕ Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy Là côngty thuộc gnhành xây dựng hoạch toán độc lập với chức đáp ứng nhu cầu xây dựng dân dụng công nghiệp phục vụ cho tiến trình đổi công nghiệp hoá đại hoá đật nớc 1.Công ty có nhiệm vụ quyền hạn sau Lập thực kế hoạch sản xuất , kỹ thuật tài thi công giới công trình theo nhiệm vụ tiêu kế hoạch cấp giao cho tổ chức thực đầu t xây dựng mở rộng sở vật chất kỹ thuật công ty đợc xây dựng phát triển xây dựng phê duyệt Nghiên cứu chế độ quản lý kỹ thuật nhà nớc áp dụng tiến kỹ thuật giới xây dựng tận dụng công suất máy móc thiết bị cải tiến tổ chức sản xuất , thực chế độ trả lơng theo sản phẩm nâng cao hiệu lao động đẩm bảo chất lơng hiệu kinh tế tuyệt đối an toàn lao động thi công công trình Nghiêm chỉnh chấp hành chủ trơng sách đảng nhà nớc quản lý sử dụng thiết bị đầu t tài công ty cách chặt chẽ hợp lý tiết kiệm , chống biểu lÃng phí tham ô tài sản nhà nớc Thực cách đắn có hiệu chế độ hoạch toán kinh tế quản lý kinh doanh XHCN đảm bảo hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế khoản khác vào ngân sách nhà nớc theo thời hạn mức ghi trongkế hoạch Ký kết hợp đồng lao động theo dõi điều hoà phối hợp đơn vị tham gia thi công giới , bảo đảm thực nghiêm chỉnh hợp đồng kinh tÕ ®· ký kÕt Tỉ chøc lao ®éng båi dỡng nâng cao trình độ kỹ thuật chuyên môn cho cán bọ CNV công ty bảo đảm quyền làm chđ tËp thĨ XHCN cđa c¸n bé CNV , phèi hợp với đoàn thể tổ chức rộng rÃi phong trào thi đua lao động XHCN chăm no cải thiện đời sống vật chất văn hoá điều kiện làm việc cho cán CNV Tổ chức bảo vệ trị kinh tế giữ gìn an ninh trật tự công ty tổ chức huấn luyện tự vệ vừa sản xuất vừa sẵn sàng chiến đấu thực nghiêm chỉnh chế độ sách quân , tham gia tích cực vào tăng cờng quốc phòng toan dân Đợc nhà nớc XHCN cấp vốn để hoạt độngtheo chức nhiệm vụ quy định đợc mở rộng TK vay gởi vốn ngân hàng , đợc sử dụng đề bạt đÃi ngộ khen thởng kỷ luật Cán CNV theo mẫu qui định Chứcnăng lÃnh đạo cấp Công ty giới xây lắp số 13 Giám đốc công ty ngời lÃnh đạo cao đợc nhà nớc giao trách nhiệm quản lý công ty , giám đốc trực tiếp đạo phòng ban , đơn vị sản xuất Phó giám đốc công ty công ty có phó giám đốc giữ vai trò tham m u cho giám đốc phạm vi chức Các phòng ban chức tổ chức đợc phân công chuyên môn theo chức quản lý , có nhiệm vụ gúp giám đốc phó giám đốc chuển bị định theo dõi hớng dẫn cán CNV phận sản xuất cấp dới thực đắn định quản lý Trách nhiệm chung phòng chức phải vừa hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao đồng thơì phối hợp chặt chẽ với phòng ban khác nhằm đảm bảo tốt cho tất lĩnh vực công tác công ty Quyết định công ty cấp quản lý nhân lực nh sau : Cấp công ty : Công ty trực tiếp quản lý đối tợng lao ®éng , trëng phã , phã phßng ®éi phã , kỹ thuật , cán quản lý kỹ s trung cấp cao đẳng toàn công ty điều động nghỉ phép việc riêng đơn vị phòng nghiệp vụ cộng ty báo cáo giám ®èc gi¶i quyÕt CÊp ®é , xëng s¶n xuÊt : Đội trởng, xởng trởng chịu trách nhiệm quản lý nhân lực đơn vị gồm : Số lao động đơn vị số lao động đơn vị côngty đợc điều dộng , biệt phái phục vụ cho thi công công trình đơn vị chủ động Thủ trởng Khoa kinh tế pháp chế Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy đơn vị phòng ban , phân xởng chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty nhà nớc qui định sử dụng lao động pháp luật qui định 3.Chức nhiệm vụ phòng ban công ty Căn vào địng số 356 TC CB /TCCG ngày1/1/98 tổng công ty phảt triển hạ tầng Căn vào điều lệ tổ chức hoạt động công ty : Căn vào tình hình sản xuất kinh doanh công ty , việc qui định chức nhiệm vụ phòng ban nh sau 3.1 Phòng tổ chức hành Chức : Tham mu cho giám đốc lĩnh vực tổ chức may sản xuất kinh doanh xây dựng lực lợng cán CNV theo yêu cầu nhiệm vụ xây dựng quy chế quản lý nội tổ chức thực hịên hoạt động nghiệp vụ tổ chức nhân hành quản lý .Đến 8/3 năm 1980 Theo yêu cầu giám đốc công ty Nhiệm vụ : Xác định nhu cầu nhân lực , quy mô biên chế phận theo yêu cầu sản xuất tiến hành tuyển chọn tuyển dụng sếp điều đọng nhân theo lênhj giám ®èc Theo dâi viƯc thùc hiƯn nhiƯm vơ cđa c¸c cán công nhân viên đề xuất việc thực điều chỉnh nhân cho phù hợp với lự phÈm chÊt cho tõng dngêi víi tõng c«ng viƯc bé phận nhừm phát huy klhả cán công nhân viên nâng cao hiệu công tác Tổng hợp tình hình thực nhiệm vụ đánh giá kết công tác cán bọ CNV ( sở phản ánh phận ) đề xuất khen thởng kỷ luật cán CNV kế hoạch quản lý đào tạo bồi dỡng phát triển đội ngũ cán theo phân cấp quản lý Thực kế hoạch xây dựng phát triển nguồn nhân lực đào tạo lại nậng cao trình độ cho cán công nhaan viên Tổ chức thực sách chế độ nhà nớc quy định lao động BH , phúc lợi .Đến 8/3 năm 1980Kiểm tra đôn đốc thực chế độ sách nhà n ớc quy định toàn công ty +Đề xuất biện pháp quy chế quản lý nội công ty +Tổ chức thực nhiệm vụ văn th lu trữ đùng quy định phục vụ yêu cầu quản lý đơn vị +Quản lý sở hạ tầng ( Đất đai nhà xởng nàh tập thể hệ thống điện nớc ) thiết bị vănphòng Đề xuất việc bổ sụng chế độ sử dụng công tác quản lý sản xuất kinh doanh , đời sống cácn CNV +Thực hoạt động hành khác phạm vi côngty +Tỉ chøc qu¶n lý hƯ thèng b¶o vƯ an ninhtrËt tự đảm bảo an toàn trị , kinh tế đơn vị Thực nghiệp vụ an ninh bảo vệ quân theo nghĩa vụ nhà nớc quy định +Quản lý chăm sóc sức khoẻ ban đầu , khám chữa bệnh theo phân cấp cho c¸n bé CNV Trùc tiÕp thùc hiƯn mét số công việc cụ thể theo lệnh giám đốc ( quản lý tổ xe phục vụ , bếp ăn tập thể ) 3.2 Phòng tài vụ Chức : tổ chức thực cac hoạt động nghiệp vụ tài kế toán thống kê theo quy định pháp luật đáp ứngyêu cầu tài cho sản xuất kinh doanh , phản ánh kịp thời xác nghiệp vụ kinh tế phát sinh sản xuất kinh doanh , phân tích đánh giá tham mu cho giám đốc lĩnh vực kinh tế tài thực chức khác pháp luật quy định Nhiệm vụ : Khoa kinh tế pháp chế Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy +Quản lý cac nghuồn vốn cân đối sử dụng cac nguồn vốn hợp lý hiệu quủa theo pháp luật +Tạo nguồn vốnm tài phục vụ kịp thời sản xuất kinh doanh +Tổ chức khai thác thông tin kinh tế tài phân tích đánh giá tham mu cho giám đốc trình ký kết hợp đồng liên đoanh liên kết sản xuất kinh doanh +Tổ chức thực nghiệp vụ kế toán tài chính,ế toán quản trị phản ánh đầy đủ kịp thời xác hoạt động kinh tế phát sinh sản xuất kinh doanh theo qui định nhà nớc cung cấp thông tin kịp thời cho giám đốc công ty trình đaọ sản xuất kinh doanh +Thực nghiệp vụ quản lý tài chÝnh doanh nghiƯp , cÊp ph¸t tiỊn cho viƯc mua sắm thiết bị , xe , máy vật t NVL, chi trả tiền lơng khoản toán khác tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Tổ chức việc thu hồi vốn (công nợ ) từ khách hàng lý hợp đồng cho đơn vị phận Thực chế độ báo cáo định kỳ đột xuất theo qui định pháp luất quan nhà nớc tổng công ty 3.3 Phòng giới : Chức : tham ma cho giám đốc quản lý kỹ thuật giới toàn thiết bị xe , máy Thực biện pháp quản lý nhằm bảo đảm việc quản lý khai thác sử dụng ,xe , máy , thiết bị yêu cầu kỹ thuật đạt hiệu kinh tế cao Nhiệm vụ Quản lý toàn thiết bị , xe , máy công ty có mặt nh hồ sơ , kỹ thuật , tình trạng sử dụng khai thác .Đến 8/3 năm 1980 thực dự án đầu t mau sắm máy móc thiệt bị theo định giám đốc +Tổ chức tiếp nhận máy móc ,thiết bị , thực công tác chuyển giao công nghệ biên soạn tài liệu kỹ thuật hớng dẫn sử dụng bảo quản tất loại máy móc thiệt bị đào tạo hớng dẫn công nhân vận hành , sửa chữa thoá lắp vận chuyển bảo quản bảo dỡng máy móc thiết bị theo đungs quy trình quy phạm Tổ chức thực qui định qui trình , quy phạm kỹ thuật trình quản lý , khai thác máy móc thết bị trì chế độ bảo dỡng đầu ca , bàn giao ca đội công trình Tổ chức kiểm tra định kỳ , đội xuất nhằm vững tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị , đề xuất biện pháp sử dụng , xửa chữa phù hợp nhằm nâng cao tuổi thọ máy móc thiết bị , nâng cao hiệu xuất máy phát kịp thời sai phạm kỹ thuật trình sử dụng máy móc thiết bị đề nghị biện pháp sử lí , khắc phục ngăn chặn h háng +ThiÕt lËp hå s¬ , hƯ thèng sổ sách theo dõi toàn máy móc thiệt bị hiƯn cã cđa c«ng ty , tỉ chøc kiĨm tra hàngnăm tập hợp tình hình báo cáo theo chế độ quy định Lập kế hoach tổ chứcthực kế hoạch bảo dỡng định kỳ máy , móc thiết bị theo yêu cầu kỹ thuật đại tu máy móc thiết bị hàng năm Xác định nguyên nhân h hỏng xác định trách nhiệm ngời sử dụng quản lý máy móc thiẹt bị , đề xuất biện pháp sử lý tổ chức sả chữa , phục hồi máy móc trình sản xuất ịnh mức nhà nớc tình hình thực tế đơn vị xây dựng định mức sử dụng vật t phụ tùng , NVL cho loại máy móc thiệt bị Lập kế hoach dự trữ vËt t phơ tïng thay thÕ , qu¶n lý , theo dâi thùc hiƯn cÊp ph¸t vËt t phơ tïng thay , theo định mức kinh tế kỹ thuật Đề nghị giám đốc khen thởng , kỷ luật cán CNV trongcông tác quản lý , sử dụng máy móc thiệt bị vật t phụ tùng thay .Đến 8/3 năm 1980 +Quản lý hồ sơ lý lịch máy móc thiết bị đảm bảo thủ tục pháp lý để máy móc thiết bị hoạt động quy định pháp luật Hớng dẫn đội công nhân bảo dỡng khám định kỳ cho xe Ôtô , +Trực tiếp quản lý điều phối khai thác số xe máy móc thiết bị đặc chủng phục vụ sản xuất +Nghiªn cøu øng dơng tiÕn bé khoa häc kü thuật công nghrệ linhc vực giơiú vào sản xuất nghiên cú thiết kế , chế toạ cơm chi tiÕt , c¸c bé phËn Khoa kinh tÕ pháp chế Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngäc huy thay thÕ , phơc håi m¸y mãc thực đề tài khoa học kỹ thuật phục vụ sản xuất Tổ chức công tác bồi dỡng nâng cao trình độ cho NCV hàng năm tham gia sát hạch công nhân tay nghề, bậc thợ cho CNV 3.4 Phòng vật t : Chức : Tham mu cho giám đốc lĩnh vực vật t , tổ chức khai thác cung ứng dự trữ vật t đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh đảm bảo hiƯu qu¶ kinh tÕ NhiƯm vơ : +Tỉ chøc khai thác vật t theo kế hoạch mệnh lệnh giám đốc đaps ứng kịp thời yêu cầu sản xuất kinh doanh đảm bảo đảm số lợng chủng loại , giá hợp lý ,hợp pháp +Tổ chức hệ thống kho tàng hợp lý tiếp nhận dự trữ bảo quản bảo dỡng vật t theo yêu cầu kỹ thuật , cấp phát kịp thời xáctheo yêu cầu sử dụng +Thực chế độ ghi chép sổ sách , thống kế báo cáo theo quy định nhà nớc công ty Hớng dẫn nghiệp vụ quản lý vật t , đôn đốc kiểm tra việc chấp hành quy định quản lý vật t phận đơn vị +Quyết toán vật t cho công trình thi công theo định mức kỹ thuật khối lợng thực chế độ quy định nhà nớc công ty Theo dõi thống kê tình sử dụng vật t NVL đề xuất kiến nghị kế hoạch dự trữ vậtt định mức chế độ sử dụng vật t NVL , Nhiên liệu , hợp lý đạt hiệu kinh tế cao Trong chế để đứng vững thị trờng bắt buộc công ty phải cạnh tranh đầu t khoa học kỹ thuật công nghệ , áp dụng vào sản xuất để nâng cao xuất chất lợng lao động Song song với việc làm dó công ty phải đổi phơng pháp quản lý để bớc phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển Năm 2000 để phù hợp với chức nhiệm vụ phòng ban đồng thời để tăng hiệu hoạt độngkinh tế cônh ty đà bỏ hai phòng Đó phòng kinh tế thị trờng phòng kỹ thuật thi công ®ång thêi thay vµo dã lµ phong kinh doanh vµ phòng kinh tế kỹ thuật với chức nhiệm vụ thĨ nh sau : 3.5 Phßng kinh doanh : Chức : Tham mu cho giám đốc công ty lÜnh vùc kinh doanh NhiƯm vơ : Nghiªn cøu thị trờng xây dựng , xây dựng định hớng kinh doanh , tiến hành hoạt động Marketing , tìm kiếm hội việc làm , đầu t đấu thầu .Đến 8/3 năm 1980 +Tổ chức hoạt động đấu thầu ( lập hồ sơ đấu thầu tính toán tiêu kỹ thuật ) thơng thảo chuyển bị điều kiện cần thiết để giám đốc ký kết hợp đồng kinh tế +Tham mu cho giám đốc công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trung dài hại công ty +Lập hồ sơ toán công trình, làm thủ tục lý hợp đồng toán với khach hàng Phối hợp với chủ công trình,phòng tài vủtong công tác thu hồi vốn +Thực hiệncác nhiệm vụ khác theo lệnh giám đốc 3.6.Phòng kinh tế kỹ thuật: Chức :tham mu cho giám đốcvề linh vực kinh tế quản lý kỹ thuật Nhiệm vụ: + Căn vào hợp đồng kinh đà ký kết công ty với khách hàng hồ sơ thiết kế kỹ thuật .Đến 8/3 năm 1980lập kế hoạch biện pháp tiến độ thi công cho công trình , hạ mục công trình Khoa kinh tế pháp chế Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy + Quản lý toàn hồ sơ thiết kế , bóc tách tính toán tiêu kinh tế làm sở cho việc giao khoán , tham mu cho giám đốc công tác giao khoán công việc cho phận thi công Trên sơe quy định nhà nớc tiến hành xây dựng tiến hành khảo sát thực tế lập định mức giao khoan nội quản lý việc thực định mức kinh tế kuỹ thuật đơn vị +Quản lý giám sát việc thực kế hoạch biện pháp thi công chất lợng công trình tiến độ công trình +Kiểm tra xác nhận nghiệm thu khối lợng chất lợng giá trị .Đến 8/3 năm 1980 làm sở cho việc quyÕt to¸n näi bé cho c¸c bé phËn Tham mu cho giám đốc công tác phân phiối tiền lơng, thực công tác nghiệp vụ toán tiền lơng cho phận +Kiểm tra giám sát hỗ trợ phận thi công , nghiệm thu bàn giao công trình , hạng mục công trình cho bên A sau kết thúc thi công , lập hò sơ hoàn thiện biên bàn giao tài liệu cần thiết khác Thực công tác toán với khách hàng +Quản lý lu trữ toàn hồ sơ tài liệu kinh tế kỹ thuật theio quy định nhà nớc Theo dõi tổng hợp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh , Dề xuất biện pháp quản lý nhămg nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm +Thực công tác vệ sinh an toàn lao động gồm: dự trù cấp phát trang thiết bị an toàn bảo hộ lao động , đăng kiểm thiết bị thi cônh theo quy định , lập biện pháp an toàn lao động cho công trình , kiểm tr đôn đốc thực hoiện bện pháp an toàn lao dộng , lập biện pháp sử lý , đình thi công có vi phạm hay có nguy an toàn lao động theo quy định Tổ chức hoạt động nghiên cøu øng dơng khoa häc kÜ tht , c«ng nghƯ vàp sản xuất , đào tạo bồi dỡng cho cán công nhân viên Thực nhiệm vụ khác theo lệnh giám đốc III Tổ chức máy công ty Cơ cấu tổ chức quản lý công ty đợc tổ chức điều hành theo cấu trực tuyến chức , cấu tối u hạn chế đợc nhợc điểm, quản lý điều hành Cụ thể u điểm : - Đảm bảo việc điều hành chế độ thủ trởng - Công việc đợc chuyên môn hoá với nhữn chức cụ thể - Cán CNV phát huy đợc lực sở trờng tích luỹ đợc kinh nghiệm - Các máy móc trang thiết bị chuyên dụng đợc sử dụng với hiệu cao Bộ máy quản lý công ty đợc tổ chức gồm - Giám đốc công ty - Phó giám đốc công ty - Các phòng ban chức - Các đơn vị sản xuất , phân xởng Khoa kinh tế pháp chế Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy Sơ đồ máy quản lý công ty Giám đốc Phó giám đốc giới Phó giám đốc thi công Công Phòng tổ chứcPhòng giới Phòng vật t Phong kinh doanhPhong kinh tế KT Phòng tài vụ Nhân viên côngty công ty đà phân công trách nhiệm rõ ràng cho tõng nhåi X©y dùng X©y dùng X©y dựng Xe máy Đóng Đóng Xphòng ởng sửaban chữtừng a ởngbộBLO X cKKhoan phận từngcọcphân xởng nhiều năm qua máy tổ chức hành công ty hoạt động có hiệu , mối quan hệ phòng ban , phận cọc cọc phân xởng đợc trì tốt đẹp kịp thời giải vấn đề kinh tế phát sinh , hoàn thành tốt công việc đợc giao IV Tình hình sản xuất kinh doanh Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty tơng đối phức tạp từ việc đa dạng hoá công trình dân dụng công nghiệp công trình giao thông cầu đờng , sân bay bến cảng ,các công trình thuỷ lợi đờng dây , trạm biến áp .Đến 8/3 năm 1980 việc san lấp mặt nén móng loại công trình với lực lợng đội sản xuất giới trực tiếp đông đảo nói đặc điểm kinh doanh công ty , Công ty có lkhả sử lý móng loại công trình giới ( ®ãnh cäc khhoan , Nhåi Ðp ) s¶n xuÊt gach BLOCK ( gạch xây gạch lát ) sản xuất cọc bê tông cấu kiện bê tông Trong năm gần tình hình chung kinh tế thiếu vốn dẫn đến công nhân lao động thiếu việc làm nên công ty phải chuyển sang kinh doanh đa dạng hoá sản phẩm tìm thêm nhiều việc làm tăng khă cạch tranh đấu thầu công trình sử dụng vốn địa phơng , thi công nhà xởng kết cấu .Đến 8/3 năm 1980 địa bàn thi công công ty chải rộng khắp miền bắc đến tỉnh phía nam việc đạo sản xuất chăm no đời sống hoạt động phong trào gặp nhiều khó khăn công việc xây dựng vận chuyển NVL ,CCDC làm việc chịu ảnh hởng trực tiÕp cđa thêi tiÕt khÝ hËu mïa ma mïa lị đờng trơn , nớc dâng cao ,công việc xây dựng vân chuyển gặp nhiều khó khăn xuất lao động thấp có công việc phải dừng Khoa kinh tế pháp chế Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy Trong vài năm gần doanh thu công ty đà tăng thể số sau : Năm 1999 : DT 33.833.615.750 Năm 2000 ; 37.323.061.497 Năm 2001 : 38.580.000.000 Trong bao gồm doanh thu công trình sản xuất gạch sửa chữa ôtô Số lợng gạch vài năm gần sản xuất đợc : Năm 1999 : 4.900.000 viên Năm 2001 : 5.400.000 viên Năm 2001 : 5.500.000 viên Kế hoạch năm 2002 công ty đạt 6.000.000 viên với chếđọ làm việc 6500 viên / ca Phần ii hạch toán kế toán công ty giới xây lắp số 13 Chơng i: Kế toán tài sản cố định Đặc điểm trình tự ghi sổ TSCĐ Công ty giới xây lắp 13: TSCĐ Công ty giới xây lắp 13 gồm nhiều thứ, nhiều loại, có công dụng c nhau, phục vụ đắc lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Bên cạnh TSCĐ phục vụ cho hoạt động sản xuất chung, TSCĐ Công ty mang đặc thù ngành nghề sản xuất kinh doanh Công ty Do đó, phần lớn TSCĐ Công ty máy móc thiết bị chuyên dùng để phục vụ đắc lực cho hoạt động xây lắp, sản xuất vật liệu thiết bị, dụng cụ phục vụ cho công tác quản lý TSCĐ Công ty đợc hạch toán theo sơ đồ sau: Sơ đồ 13 Sơ đồ hạch toán sổ TSCĐ Chứng từ gốc: hoá đơn, hoá đơn GTGT Khoa kinh ký tế pháp chế Sổ nhật đặc biệt Sổ chi tiết TK 211,241,411… Sỉ c¸i c¸c TK 211,241,111,112 B¸o c¸o tỉng hỵp ***** ***** Sỉ tỉng hỵp chi tiÕt lu ngọc huy Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tµi chÝnh Ghi chó: Ghi hµng ngµy Ghi ci kú Toàn TSCĐ Công ty đợc theo dõi ba loại giá: nguyên giá, giá trị hao mòn giá trị lại Nhờ phản ánh đợc tổng số vốn đầu t, mua sắm xây dựng TSCĐ trình độ trang bị, trạng sở vật chất kỹ thuật sản xuất kinh doanh Công ty Phân loại đánh giá TSCĐ Công ty giới xây lắp 13: 2.1 Phân loại TSCĐ: Để thuận tiện cho việc quản lý hạch toán, TSCĐ Công ty đợc phân loại theo tiêu thức chủ yếu sau : a Phân loại theo hình thái biểu hiện: Theo cách phân loại tài sản Công ty gồm TSCĐ hữu hình TSCĐ vô hình, thể qua bảng sau ( Trích ) Bảng 02 Bảng tổng hợp TSCĐ Công ty giới xl 13 Tính đến ngày 01 tháng 01 năm 2001 (Đơn vị tính: đồng) ST T A I .Đến 8/3 năm 1980 II Tên tài sản cố định Nguyên giá TSCĐ dùng SXKD Nhµ cưa Xëng 20 xe Nhµ lµm viƯc tầng Nhà bảo vệ Thiết bị điện lực Khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 32638201857 573 211 178 418 537 000 265 777 000 39 948 160 Hao mòn Luỹ kế 17558694636 1039527140 309854000 563978000 3374000 Giá trị lại 15 079 507 221 533 684 038 108 683 000 701 799 000 36 574 160 214857544 81635552 133 221 992 10