1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

513 quản lý nhân sự doanh nghiệp báo cáo thực tập

65 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 65
Dung lượng 3,9 MB

Nội dung

SỎ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO TP HỊ CHÍ MINH TRƯỜNG TRUNG CẤP KỸ THUẬT & NGHIỆP v ụ THỦ ĐỨC KHOA KINH TE BÁO CÁO THỤ C TẬP TỐT NGHIỆP I CH U YÊN Đ È: 7trư ờng ĩ -G¥HD: VO NGOCBAO CAO^ẲNC - — TH ĐKCB: công n 1ỉTRANG Hhi t huyền LỚP: C06KD2 NIÊN KHÓA: 2006- 2008 - ĨX b Tp.HCM, tháng 06 năm 2008 LỜI CẢM ƠN Qua thời gian thực tập Công ty cao su Mang Yang, giúp đỡ tận tình phịng ban đặc biệt phịng kế tốn , bận rộn vơi cồng việc cô chú, anh chị tận tình hướng dẫn, giải đáp thắc mắc cung cấp sô' liệu cần thiết để em hoàn thành tốt báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn tồn thể chú, anh chị Cơng ty Xin cám ơn tồn thể thầy cô khoa Kinh T ế, đặc biệt thầy Võ Ngọc Bảo gỉẩng viên hưđng dẫn em thực đề tài Đồng thời em xin cảm ơn tồn thể thầy Trường TH Kỹ Thuật Nghiệp Vụ Thủ Đức truyền lại kiến thức cho em năm học giảng đường Trong trình thực báo cáo ,với kinh nghiệm chưa nhiều nên khó tránh khỏi thiếu sót mong thầy hướng dẫn thêm cho em để sau em áp dụng tốt kiến thức hợc vào thực tế sống cách tốt Em xin kính chúc ban giám hiệu Trường TH Kỹ Thuật Nghiệp Vụ Thủ Đức tồn thể q thầy ln thành cơng đường nghiệp Xỉn chân thành cảm ơn! TP Hồ Chí Minh, ngày 22 tháng 06 năm 2008 Sinh viên thực Lê Thị Huyền Trang NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THựC TẬP £Jí\j£Ịaị í jb ĩĩr .jỵ C¿VK TíTí .*£.Ẩ ÌầA^/ £ Juztër r£fà$ .Ẩ l2 -Ỵ/ ^ /.Ẩđt ;&ác' ẵ^Ũ^^ẾTÙẨN.TRƯỎNÔ H^à.ng.Trwng.Him.g MỤC LỤC Lời mở đầu: PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CAO su MANG YANG I Một sô thông tin chung Công ty ỈL Qui mô sản xuất kinh doanh III TỔ chức máy Công ty Sơ đồ máy quản lý Công ty Chức nhiệm vụ cấp quản trị phòng ban 2.1 Ban giám đốc 2.2 Các phòng chức 2.3 Tinh hình thực sơ' tiêu kết hoạt động qua k ỳ 2.4 Thuận lợi, khó khăn, phương hướng nhiệm vụ Công ty k ỳ 2.5 Tinh hình tổ chức cơng tác k ế tốn Công ty PHẦN 2: mực TRẠNG CƠNG TÁC KE TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍN H GIÁ THÀNH SẢN PHAM TẠI CONG TY CAO s u MANG YANG THEO CHI PHÍ THƯC TẾ I Cơ sở lý luận kê tốn chi p h í sản xuất tính giá thành sản phẩm theo chi p h í thực tế II Mục tiêu k ế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo chi phí thực tế 11 1.1 Các khái niệm 12 1.2 Đặc điểm k ế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo chi phí thực t ế 12 1.3 Mục tiêu k ế tốn chi phí sản xuất tính giá thành theo chi phí thực tế 12 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất, đối tượng tính giá thành sản phẩm, kỳ tính giá thành sản phẩm 13 2.1 Đối tượng tập hợp phí sản xuất 13 2.2 Đối tượng tính giá thành sản ph ẩ m 13 2.3 Kỳ tính giá thành sản phẩm 13 K ế tốn tập hợp phí sản xuất doanh nghiệp k ế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thưc/ng xuyên 13 3.1 K ế tốn tập hợp chi phí ngun vật liệu trực tiếp 14 3.2 K ế toán tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp 15 3.3 K ế tốn chi phí sản xuất chung 16 3.4 k ế toán tập hợp cai phỉ thiệt hại sản xu ấ t 17 Tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thcinh sản phẩm doanh nghiệp k ế toán hùng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên 17 4.1 Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế 17 4.2 Đánh giá điều chỉnh khoản giảm giá thành 18 4.3 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 18 4.4 Tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất hàng loạt có quỉ trình cơng nghệ sản xuất phức tạ p 19 II Tình lúng tổ chức cơng tác k ế tốn chi p h í sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty cao su Mang Yang 20 ỉ Tinh hình tổ chức sản xuất Cơng ty cao su Mang Yang .20 ỉ ỉ Sơ đồ tổ chức sản xuất 21 1.2 Qui trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 22 Đô'tượng tập hợp chi phí sản xuất, đối tượng tính giá thcinh, kỳ tính giá thành 22 2.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất 22 2.2 Đối tượng tính giá thành sản ph ẩ m 22 2.3 Kỳ tính giá thành sản phẩm 22 K ế tốn tập hợp chi phí sản xuất Công ty cao su Mang Yang 23 3.1 K ế tốn tập hợp chi phí ngun vật liệu trực tiếp 23 3.2 K ế toán tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp 32 3.3 K ế tốn chi phí sản xuất chung 39 3.4 K ế toán tập hợp chi phí thiệt hại sản x u ấ t 41 Tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cao su mang Y ang 41 4.1 Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế 41 4.2 Đánh giá điều chỉnh khoản giảm giá thành 42 4.3 Đánh giá sần phẩm dở dang cuối kỳ 42 4.4 Tính giá thành sản phẩm 42 PHẦN 3: MỘT s ố NHẬN XÉT VÀ KIEN n g h ị n h ả m h o n t h i ệ n CƠNG TÁC KẾ TỐN CHỈ PHÍ SẢN x u Ấ t v t í n h g i THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CAO su MANG YANG I Nhận xét khái quát cơng tác k ế tốn chi ph í sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty 43 ỉ ưu điểm 43 Hạn chế 44 II Nhận xét kiên nghị nhằm hoàn thiện cơng tác kê tốn chi phí sản xuẩt tính giắ thành sảiĩ phẫiĩì tụi Cơng ty 44 Nhận xét kiến nghị k ế tốn chi phí nhâncơng trực tiếp 44 Nhận xét kiến nghị kê' tốn chi phí ngunvật liệu trực tiếp 45 Nhận xét kiến nghị kê' tốn chi phí sản xuất chung 46 Nhận xét kiến nghị cơng tác khốn vườn cao su đến với người ỉao động 48 Nhận xét kiến nghị xác định lại kỳ hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 50 Nhận xét kiến nghị thực phương pháp tính giá sản phẩm dở dang 54 Kết luận chung: 56 Chuyên đề tố t nghiệp GVHD: VỎ NGỌC BẢO LỜĨMỞĐẦU T ro n g xu th ê h ộ i n h ậ p k h u vực t h ế giới h iệ n n a y , c n h tr a n h v â n đề sơng cị n tấ t y ếu c ủ a d o a n h n g h iệ p Đ ể tồ n tạ i v đ i lê n tro n g n ề n k in h t ế th ị trư n g , c ác d o a n h n g h iệ p p h ả i lu ô n lu ô n h o n th iệ n đ ổ i m ới đ ể p h ù h ợ p với tìn h h ìn h c h u n g c ủ a t h ế giới m k ế to n tà i c h ín h m ộ t cô n g cụ k h ô n g th ể th iế u dược K ế to n m ộ t cô n g cụ q u ả n lý k in h tế , tà i c h ín h vơ c ù n g sắc b é n c ủ a n h nước n h c ủ a d o a n h n g h iệ p , th ô n g q u a v iệc cung c ấ p c ác th ô n g tin hữu ích cho c ác q u v ế t đ ịn h k in h t ế , góp p h ầ n tíc h cực v o v iệ c tă n g cường n â n g cao h iệ u q u ả k in h t ế c ác đ n vị s ả n x u ấ t k in h d o a n h K h c với d o a n h n g h iệ p s ả n x u ấ t k in h d o a n h k h c , s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p m ộ t tr ìn h vừa m a n g tín h c h â t x â y d ự n g b ả n , vừ a s ả n x u â t cô n g n g h iệ p , vừa k in h d o a n h th n g m i Vì v ậ y n g tá c k ê to n n ó i ch u n g v công tá c k ế to n chi p h í s ả n x u ấ t v tín h giá th n h s ả n p h ẩ m cũ n g r ấ t đ a d n g C hi p h í s ả n x u ấ t tín h giá th n h s ả n p h ẩ m có m ố i q u a n h ệ m ậ t th iế t với n h a u , n ế u chi p h í q u 1ỚI1 k h n g p h ù h ợ p d ẫ n đ ế n giá th n h s ả n p h ẩ m cao v ngược lạ i, n ế u d o a n h n g h iệ p tiế t k iệ m chi p h í h ợ p lý th ì h iệ u q u ả k in h d o a n h k h ả q u a n h n Vì v ậ v , d o a n h n g h iệ p lu n lu n tìm c c h h giá th n h s ả n p h ẩ m , dó m ộ t tro n g n h ữ n g c h iê n lược h n g đ ầ u cho tồ n tạ i p h t tr i ể n c ủ a m ỗi d o a n h n g h iệ p C ông ty cao su M ang Y ang m ộ t d o a n h n g h iệ p s ả n x u ấ t h n g n ô n g s ả n x u ấ t k h ẩ u m ủ cao su Với n h ữ n g p lực c ủ a xu t h ế h ộ i n h ậ p k in h tê t h ế giới p h t t r i ể n m n h m ẽ củ a k h o a h ọ c cô n g n g h ệ , c h i p h í s ả n x u ấ t giá th n h m ủ cao su d ã trở th n h v â n đ ề sô n g c ị n c ủ a C ơng ty , n ế u m u ô n tồ n tạ i lê n tro n g m ôi trư n g c n h tr a n h gay g ắ t n h h iệ n n a y Vì v ậ y , x u ấ t p h t từ th ự c tiễ n c ủ a n ề n k in h tê n ó i ch u n g củ a C ông ty n ó i riê n g , b ằ n g n h ữ n g k iê n th ứ c đ ã h ọ c trư n g q u tr ìn h th ự c tậ p tạ i đ n vị m em đ ã tíc h lũy đ ợ c, với m ong m u n góp p h ầ n m sá n g tỏ tầ m q u a n trọ n g c ủ a chi p h í s ả n x u ấ t giá th n h m ủ cao su tro n g n ề n k in h tê th ị trư n g , đ ể giúp cho c ác n h q u ả n tr ị r a n h ữ n g q u y ế t đ ịn h n h ằ m m tă n g giá tr ị d o a n h n g h iệ p , giảm th iể u r ủ i ro cho C ông ty em q u y ế t đ ịn h c h ọ n đ ề tà i: “ K ế to n c h i p h í s ả n x u ấ t tín h giá th n h s ả n p h ẩ m m ủ cao su tạ i C ông ty cao su M ang Y an g ” T uy n h iê n , tro n g th ự c t ế p h t s in h n h iề u đ iề u m ới m ẻ so với n h ữ n g em đ ã tiế p th u M ặc dù đ ã có cố’ g ắn g v ậ n d ụ n g n h ữ n g k iế n th ứ c đ ã h ọ c song n ă n g lực k in h n g h iệ m c ò n h n c h ế n ê n c h u y ê n đ ề n y k h ô n g tr n h k h ỏ i n h ữ n g th iế u só t E m k ín h m ong n h ậ n giúp đỡ hư n g d ẫ n c ủ a quý th ầ v cô n h lã n h đ o C ông ty , P h ò n g k ế to n tà i c h ín h đ ể em có th ể h o n th n h k iế n th ứ c h ọ c tậ p c ủ a m ìn h p d ụ n g v o cô n g tá c th ự c tiễ n tố t h n / Chuyên đề tố t nghiệp GVHD: VÕ NGỌC BẢO Phẩn 1: GIỚI THIỆU CHUNG VE CÔNG TY CAO s u MANG YANG I Một sô' thông tin chung công ty: Công ty cao su Mang Yang đóng chân địa bàn huyện Đak Đoa, cách thành phô' Pleiku tỉnh Gia Lai 16 km phía đơng, thuộc khu vực miền núi Tây Ngun với đất đỏ bazan thích hựp với cơng nghiệp dài ngày cao su, cà phê, hồ tiêu Công ty cao su Mang Yang thành lập vào ngày 06 tháng 02 năm 1984 theo Quyết định Tổng cục cao su ( Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam) Công ty cao su Phước Hịa - tỉnh Sơng Bé (cũ ) tách Ngay 04 thang 03 năm 1993 Bo trương Bọ Nong nghiộp cỏ n ¿1 nghiôp th u C phẩm Bộ Nông nghiệp phát triển Nông thôn ký Quyết định sô' 151NNTCCB/QĐ, việc thành lập Công ty cao su Mang Yang trực thuộc Tổng Công ty cao su Việt Nam Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam Đơn vị hoạt động theo giây phép hành nghề sô' 106388 ngày 14 tháng năm 1993 Trọng tài kinh tế tỉnh Gia Lai cấp, Công ty có dâu riêng, tài khoản riêng Hiện Công ty cao su Mang Yans doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập, thành viên trực thuộc Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam Trụ sở Cơng ty là: 536 Nguyễn Huệ - Thị trân Đak Đoa - huyện Đak Đoa - tỉnh Gia Lai Điện thoại: 059.831133 - 059.831167 - 059.831340 Fax: 059.831208 Email: mvruco@vnn.vn II Qui mô sản xuất kinh doanh: Hiện đơn vị quản lý 7.800 cao su Trong cao su kinh doanh 6.900 ha, sơ' cịn lại 900 giai đoạn cuối thời kỳ kiến thiết Do mang đặc thù sản xuất nơng nghiệp nên quy trình cơng nghệ sản xuất giới hố khoảng 70% cơng việc, sơ' cịn lại thủ cơng Trong q trình sản xuất Cơng ty chia làm phận sản xuất khác gồm: Bộ phận xây dựng ( gồm trồng mới, chăm sóc cao su kiến thiết bản); Bộ phận khai thác mủ; Bộ phận chê' biến mủ Mỗi phận sản xuất chia thành phân xưởng sản xuất hay thành nông trường, nơng trường có phận quản lý giám đốc, phó giám đốc Tuy nhiên sản xuất nông nghiệp nên việc tiến hành sản xuất mang tính thời vụ cao Cơng ty có điều tiết lực lượng lao động phận với Do tính chất đan xen lao động nên việc giải công ăn việc làm cho phận sản xuất, nông trường khơng có tình trạng dư thừa lao động Chun đề tố t nghiệp GVHD: VÕ NGỌC BẢO Trong nông trường, xí nghiệp chế biến có nhiều tổ sản xuất tổ trồng mới, chăm sóc vườn cây, tổ gia công, tổ cán, tổ thành phẩm Chức tổ sau: - Tổ trồng mới, chăm sóc cao su kiến thiết bản: Có trách nhiệm trồng chăm sóc cao su thời kỳ kiến thiết Ngoài phận tổ cịn đảm nhiệm thêm phần cơng việc chăm sóc vườn vào khai thác - Tổ khai thác mủ cao su: Bao gồm cán cơng nhân có trình độ chun mơn định kỹ thuật lấy mủ Khi chưa đến mùa khai thác tổ phải có trách nhiệm chăm sóc phần côns việc khác mà Công ty phân cơng - Tổ chế biến: Đây tổ có trình độ tay nghề chun mơn hóa cao nhà máy chê biến hoạt động từ 10 đến 11 tháng năm, công nhân không điều làm cơng việc khác Bộ phận có trách nhiệm sơ chế mủ cao su, đóng gói nhập kho để đưa tiêu thụ - Tổ vận chuyển: Bao gồm công nhân lái xe chuyên dùng không chuyên dùng, tổ có trách nhiệm vận chuyển mủ cao su nước từ vườn nhà máy chế biến, vận chuyển vật tư phân bón lơ cao su vận chuyển vật tư hàng hóa khác phục vụ cho cơng việc kinh doanh tồn Cơng ty III Tố chức máy quản lý Công ty Sơ đồ máy quản lý Công ty: Cơng ty cao su Mang Yang gồm có phịng ban, nông trường, trung tâm y tế, xí nghiệp chế biến mủ tờ GVHD: VÕ NGỌC BAO Chuyên đề tố t nghiệp Phẩn 3ĩ MỘT SÔ NHẬN XÉT VÀ KIÊN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ to n c h i p h í XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHAM t i CÔNG TY CAO SU MANG YANG sả n I Nhận xét khái qt cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Như biết kế tốn chi phí tính giá thành sản xuất cơng cụ quản lý quan trọng, giúp cho nhà quản lý có thơng tin cần thiết để điều hành cơng việc sản xuất kinh doanh có hiệu Hiện Công ty cao su Mang Yang sử dụng hệ thống sổ sách theo hình thức chứng từ ghi sổ hồn chỉnh Hạch tốn theo phương pháp kê khai thường xuyên nên việc theo dõi biến động loại chi phí kịp thời Ngồi Cơng ty cịn có hệ thơng định mức chi phí tốt sơ" cơng việc quan trọng như: định mức đơn giá tiền lương cho công nhân trực tiếp sản xuất công việc chăm sóc vườn cây, thu hoạch mủ nước, sơ chế mủ tờ Do giúp cho việc tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm thuận tiện xác Tóm lại, cơng tác kế tốn chi phí tính siá thành sản phẩm Cơng ty có ưu điểm hạn chế sau: Ưu điểm: - chứng từ, sổ sách kế tốn: Ngồi chứng từ sổ sách kế toán mở theo quy định Nhà nước, Cơng ty cịn mở thêm sổ chi tiết cho đơn vị trực thuộc Công ty Cụ thể nghiệp vụ kinh tế phát sinh thuộc nơng trường mở riêng chi tiết cho nơng trường để theo dõi - tài khoản kế tốn sử dụng: Cơng ty sử dụng với hệ thông tài khoản hành phù hợp với phương pháp kế toán, đặc điểm sản xuất kinh doanh đơn vị Cụ thể dùng tài khoản tập hợp chi phí sản xuất như: TK 621, TK 622, TK 627 để tính giá thành sản phẩm xuất dùng TK 154 - kế toán chi phí tiền lương: Phương pháp tính lương khoa học điều giúp cho người lao động biết rõ mức nhu nhập cơng việc cụ thể, sản phẩm làm mà cịn an tâm cơng tác lâu dài, gắn bó với Cơng ty góp phần tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm Hạn chế: Bên cạnh ưu điểm đạt cịn sơ" thiếu sót, hạn chê" bớt giúp cho Cơng ty hồn thiện hơn, đầy đủ cơng tác kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm.Gồm có: - Kế" tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Chun đè tó t nghiệp GVtìD: VÕ NGỌC BẢO - Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp - Kế tốn chi phí sản xuất chung - Cơng tác khoán vườn đến với người lao động - Định kỳ hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty - Đánh giá sản phẩm dỡ dang hai kỳ hạch toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm - Tính giá thực tế xuất kho nguyên liệu, vật liệu trực phương pháp bình qn khơng phù hợp với đặc điểm sản xuất Công ty Công ty nên áp dụng phương pháp tính giá thực tế xuất kho theo phương pháp FIFO (nhập trước xuất trước, nhập sau xuất sau) Vì nguyên vật liệu sử dụng Công ty nguyên vật liệu khó sử dụng, khơng cho phép thời gian bảo quản lâu dể dẩn đến hao hụt, chất lượng giá trị xuất không phù hợp với thời kỳ hạch tốn II Nhận xét kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhìn chung, cơng tác tập hựp chi phí tính giá thành Cơng ty cao su Mang Yang thực cách bản, có hệ thơng Tuy nhiên sâu vào tìm hiểu cịn sơ" tồn đọng, vướn mắc Với vốn kiến thức ỏi em xin đưa sô" kiến nghị giải pháp để Công ty tham khảo nhằm góp phần làm cho cơng tác tập hợp chi phí tính giá thành Cơng ty hoàn thiện Nhận xét kiến nghị kê" tốn chi phí nhân cơng trực tiếp > Công ty sáng tạo trả lương theo doanh thu hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Thường người ta trích quỹ lương khoản trích theo lương trước, sau kết chuyển chi phí nhân cơng trực tiếp sang tài khoản chi phí sản xuất kinh doanh Điều nói lên giá bán phụ thuộc vào giá thành, mà giá thành bao gồm chi phí cơng nhân trực tiếp Nhưng đơi với tình hình thực tế Cơng ty, đơn giá sản phẩm Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam quy định (cho giá sàn), tức giá bán không tự quy định Vì thế, lương cán cơng nhân viên phải phụ thuộc vào doanh thu thực Công ty Đơn giá tiền lương cán công nhân viên Tập đoàn quy định 348đ/1.000đ doanh thu > Do đặc điểm sản xuất nông nghiệp, hàng tháng từ tổ, đội nơng trường phải có kê" hoạch sản xuất, chi phí nhân cơng tốn khối lượng cơng việc hồn thành tháng phải nghiệm thu hồn chỉnh Thường cơng việc nghiệm thu đến ngày 15 tháng sau hồn thành T u tháng đến tháng 11 công việc khôn^ ảnh hưởng đến báo cáo tốn tài đơn vị, tháng 12 có bất lợi cơng việc tốn tài năm Vì theo luật Kê" tốn kiểm tốn quy định, ngồi việc nộp báo cáo tốn năm thời hạn cịn phải quan kiểm tốn ký xác nhận Chuyên đề tố t nghiệp GVHD: VỎ NGỌC BẢO Trước tình hình này, theo em: tháng 12 vào khơi lượng hồn thành, Cơng ty phải xác định chi phí nhân cơng trực tiếp trước Tức kết chuyển chi phí nhân cơng trực tiếp trước (Nợ TK 154 / Có TK 622), sau trích quỹ lương khoản theo lương (Nợ TK 622 / Có TK 334, TK 338) Việc làm khắc phục việc lập nộp báo cáo theo thời gian quy định Luật kế toán > Theo sơ đồ giới thiệu phần trước, Cơng ty có trung tâm y tế Hàng năm vào kế hoạch giường bệnh, Tổng Công ty có cấp nguồn kinh phí y tế (TK 461) Thông thường, nguồn đạt mức khiêm tốn s ố chi thực tế lớn sô" cấp, chênh lệch đơn vị hạch toán vào TK 334, 627 642 Cũng vân đề tiền lương, thuốc men cho y tế, tiền lương cán cơng đồn, trưởng ban nữ cơng khoản chi khác để phục vụ cho hoạt động cơng đồn, đồn niên, ngồi việc hạc tốn vào nguồn kinh phí cơng đồn TK 3382, sơ" chênh lệch (sơ" chi thực tê" lớn nguồn) đơn vị hach toán vào TK 334 642 Việc hạch toán chưa hợp lý chỗ: phản ánh chi phí tiền lương quản lý doanh nghiệp khơng xác, làm cho giá thành tăng cao lợi nhuận giảm Từ lý đó, theo em đơn vị nên hạch tốn phần chênh lệch vào TK 4312 (quỹ phúc lợi) Nhận xét kiến nghị kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp Căn vào lý thuyết, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí liên quan đến nguyên liệu tham gia trình sản xuất phải tạo nên thực thể sản phẩm Nhưng Công ty lại định khoản chi phí nguyên vật liệu phụ, phụ tùng, nhiên liệu( không trực tiếp tạo nên thực thể sản phẩm) vào tài khoản chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, sau phân bổ chi phí theo vườn vào cuối năm Em nghĩ Công ty nên hạch tốn chi phí vào chi phí sản xuất chung, nhóm thành nhóm chi phí riêng phân bổ theo tiêu thức thích hợp theo nhóm chi phí Như thế, ta có thơng tin trình bày rõ ràng, xác quan trọng đơn vị tính giá thành hợp lý, nâng cao khả cạnh tranh thị trường Nhận xét kiến nghị kế toán chi phí sản xuất chung > Chi phí sản xuâ"t chung chi phí có liên quan đến việc tổ chức, quản lý phục vụ sản xuâ"t phân xưởng, phận sản xuất ngồi chi phí ngun vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp Như vậy, chi phí vật liệu gián tiếp, nhân công gián tiếp, khâu hao tài sản cơ" định dùng phân xưởng, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí khác tiên gphát sinh phân xưởng tính vào chi phí sản xuất chung Tức chi phí sản xuất chung có chi phí tiền lương khoản trích theo lương giám đốc nơng trường, quản đốc xí nghiệp, người làm công tác quản lý phân xưởng, nông trường Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: VỎ NGỌC BẢO Thực tế, Cơng ty hạch tốn lương khoản trích theo lương sơ giám đốc nơng trường, quản đốc xí nghiệp chế biến vào chi phí quản lý doạnh nghiệp Theo em việc hạch tốn khơng hợp lý chỗ: + Làm cho nội dung chi phí quản lý doanh nghiệp khơng xác + Mặc khác, lợi nhuận chung công ty không bị ảnh hưởng chi tiêu giá thành khơng trung thực Tức giá thành nhỏ so với thực tế Từ hai lý trên, em nghĩ Công ty nên hạch tốn lương khoản trích theo lương tồn Giám đốc nơng trường, quản đốc phân xưởng, xí nghiệp vào chi phí sản xuất chung để phản ánh xác giá thành đảm bảo nội dung chi phí quản lý doanh nghiệp báo cáo thu nhập > Chuẩn mực kế toàn Việt Nam xác định: “Khấu hao phân bổ cách có hệ thông giá trị khấu hao TSCĐ suốt thời gian sử dụng hữu ích tài sản đó” Như em trình bày phần trước, lợi nhuận trước thuế năm: Theo quy định Điều 14 Nghị định 199/2004/NĐ-CP ngày 03/12/2004 Chính phủ ban hành quy chế tài Cơng ty Nhà nước quản lý vốn nhà nước đầu tư vào doanh nghiệp khúc: Bộ Tài quy định mức trích khấu hao tối thiểu cho loại tài sản cô" định Tổng Giám đốc Giám đốc công ty định mức trích khâu hao cụ thể khơng thấp mức quy định Bộ tài Mặc khác, Quyết định sô" 2367/TCKT-QĐ ngày 30/12/2004 Hội đồng quản trị Tổng Công ty cao su Việt Nam áp dụng tỷ lệ khâu hao vườn cao su theo chu kỳ khai thác 20 năm (thay cho chu kỳ cũ 25 năm): Năm khai thác Tỷ lệ khâu hao theo % - Năm thứ 2,00 - Năm thứ 2,75 - Năm thứ 3,50 - Năm thứ 4,00 - Năm thứ 4,50 - Năm thứ 4,25 - Năm thứ 4,75 - Năm thứ 5,00 - Năm thứ 5,25 - Năm thứ 10 5,25 - Năm thứ 11 7,00 Chuyên đề tố t nghiệp GVHD: VÕ NGỌC BẢO - Năm thứ 12 6,75 - Năm thứ 13 6,25 - Năm thứ 14 5,50 - Năm thứ 15 5,25 -Năm thứ 16 5,25 - Năm thứ 17 5,00 -Năm thứ 18 5,75 -Năm thứ 19 5,75 -Năm thứ 20 Được xác định giá trị lại vườn năm khai thác cuối Với phương pháp tính này, chắn ngồi việc lợi nhuận Cơng ty cịn có khả thu hồi vốn cao nhanh mà phù hợp với chế tài cho phép lao động Nhận xét kiến nghị công tác khoán vườn cao su đến với người Khoán vườn đến người lao động công việc quan trọng, lâu dài, ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi người lao động Để đạt mục tiêu cuối sản phẩm, lợi nhuận, khoán mở khả to lớn lực, sáng tạo trách nhiệm người công nhân Họ yên tâm gắn bó với vườn nhận khốn Ngồi mức đầu tư doanh nghiệp, người nhận khoán tập trung thâm canh tác động kỹ thuật tăng suất Đốì với Công ty cao su đơn vị mang tính đặc thù rõ nét vừa làm kinh tế, vừa làm công tác xã hội, vừa phải đảm bảo an ninh quốc phịng địa bàn thì: Khốn đem lại lợi ích ổn định lâu dài cho người lao động co doanh nghiệp: - Cơng tác khốn xác lập quyền làm chủ cụ thể công nhân vườn cây, gắn lợi ích lâu dài gia đình cơng nhân trách nhiệm họ với việc bảo vệ, khai thác vườn họ nhận khoán - Huy động khả lao động, nguồn vốn nhàn rỗi công nhân lao động kể tính động sáng tạo người cụ thể tập trung cho sản xuất kinh doanh Tiết kiêm phí nhân cơng: Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: VỎ NGỌC BẢO - Sau khốn xong việc tính gọn máy gián tiếp thuận lợi Đổi cung cách quản lý doanh nghiệp, để Cồng ty thực làm ăn có hiệu nữa, xóa bỏ chế tập trung Năm 2007 chi phí nhân viên phân xưởng: , tiền lương quản lý Công ty là: Nếu sau khoán lương quản lý giảm xuống từ 30 - 40% giá thành hạ xuống cách đáng kể - Khi giao khoán vườn cho người lao động, cơng tác bảo vệ sản phẩm, bảo vệ vườn giao lại cho người lao động, nên giảm tiền lương lực lượng bảo vệ sản phẩm Tiết kiêm chi phí vât tư: - Vì khốn vườn liền kề nhau, nên lúc có người lơ cao su hạn chế đáng kể việc mát, hư hao vật tư sản phẩm - Khi nhận khoán vườn ổn định, lâu dài ý thức trách nhiệm người công nhân xác lập rõ ràng cụ thể Họ yên tâm để đầu tư công sức vào vườn nhận khốn Tiết kiêm chi phí khấu hao mua sắm tài sản cỏ"đinh: - Khoán vườn khai thác kết hợp với cơng tác khốn vận chuyển mủ cho người cơng nhân khai thác đem đến kết để làm giảm chi phí hại giá thành sản phẩm Hiện Cơng ty có đến 20 đầu xe vận chuyển mủ, có lúc vẩn để cơng nhân chờ xe vận chuyển, tình trạng xe đến muộn làm cho mủ đơng, mủ chất lượng xảy Nhưng khoán vận chuyển cơng nhân gần nhà máy họ tự vận chuyển đến, sô" công nhân họ tự tính tốn liên kết với thành nhóm để tự mua xe, sô" tự dùng xe công nông gia đình Lúc Cơng ty cần - đầu xe đáp ứng đủ yêu cầu, đưa mủ nhà máy nhanh hơn, công nhâh đợi lâu, châ"t lượng mủ tốt hơn, Công ty giảm bớt chi phí tiền lương cơng nhân lái xe, chi phí mua sắm tài sản, chi phí khấu hao, sửa chữa tài sản cô" định Tăng s"t lao đơng; Khi khốn vườn ổn định, lâu dài cho người lao động, quản lý vật tư, phân bón, ý thức, trách nhiệm công nhân cao tất yếu đưa đến suất lao động cao Mặt khác, tận dụng lực lượng lao động phụ gia đình vào việc chăm sóc, bảo vệ, tận thu mủ Vì suâ"t lao động người công nhân nâng lên phù hợp * Trong câu giá thành sản xuất nay, chi phí khai thác chiếm đến 80% tổng chi phí tồn Cơng ty Trong tổng chi phí có 30% chi phí cơ" định, nâng cao suất tiết kiệm chi phí để hạ giá thành sản phẩm cơng tác khốn việc làm râ"t cần thiết Từ hiểu biết trên, em đề nghị Công ty nên mạnh dạn áp dụng cơng tác khốn vườn đến với người lao động, lúc Nhà nước kêu gọi tiến Chuyên đề tố t nghiệp GVHD: VÕ NGỌC BÁO nhanh việc cổ phần hóa cơng tác khốn vườn việc làm thiết thực vào sáng tạo Nhận xét kiến nghị xác định lại kỳ hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm: Nếu định kỳ hạch tốn q ngắn việc cung cấp thông tin nhanh nhạy, giúp cho nhà doanh nghiệp thu nhận thông tin kịp thời, nhược điểm lớn làm tăng khống lượng công việc kế toán nhiều tải dẫn đến làm tăng chi phí cung cấp thơng tin sai lệch Ngược lại kỳ hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm thời gian dài làm giảm nhẹ công tác kế tốn, giảm chi phí, việc cung cấp thơng tin kịp thời phục vụ cho quản lý lại gặp khó khăn Với sản xuất hàng hóa theo chế thị trường nhu cầu thơng tin vô cần thiết Mặt khác công nghệ thông tin đánh giá điều kiện tiên hàng dầu giúp cho nhà kinh doanh, nhà đầu tư tài định chiến lược kinh doanh Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nguồn thông tin quý giá, cần thiết nhà doanh nghiệp xếp vào thông tin hàng đầu, nhằm xử lý kịp thời chi phí đầu vào để hạ thấp giá thành sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm Từ suy nghĩ xuất phát từ đặc điểm kinh doanh, yêu cầu quản lý Công ty, em xin góp ý Cơng ty nên xác định kỳ tính giá thành sản phẩm theo quý Nếu tính giá thành theo quý Công ty gặp vấn đề xãy ra: tính thời vụ phí phát sinh kỳ hạch tốn khơng có sản phẩm thu hoạch (ví dụ phận khai thác mủ nước) Để khắc phục vấn đề Côn2 ty nên tập hợp chi phí sản xuất theo quý lũy kế cho quý chưa tính giá thành sản phẩm Mục đích việc tập hợp chi phí giai đoạn để theo dõi diễn biến chi phí nhiều hay so với kỳ năm trước kỳ quý trước để rút nguyên nhân việc tăng giảm chi phí Đến kỳ thu hoạch chi phí phân bổ phù hợp cho giá thành sản phẩm theo q Cịn đơi với chi phí phát sinh thêm giai đoạn thu hoạch sản phẩm phân bổ trực tiếp cho kỳ hạch tốn * Đối với phận khai thác mủ nước: Trong năm chi phí phát sinh tạm chia thành giai đoạn: - Giai đoạn đầu: giai đoạn chăm sóc vườn (kéo dài khoản tháng mùa mưa), giai đoạn khơng có sản phẩm thu hoạch chi phí có phát sinh như: + Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp (TK 621) là: chi phí phân bón, thuốc trừ sâu bệnh GVHD: VÕ NGỌC BẢO Chuyên đề tố t nghiệp + Chi phí nhân cơng trực tiếp (TK 622) là: chi phí tiền lương cho cơng nhân chăm sóc vườn cơng nhân làm cỏ, bón phân khoản trích nộp theo lương + Chi phí sản xuất chung (TK 627) gồm: tiền lương cho cán công nhân quản lý, chi phí khác có liên quan đến phận sản xuất Tất chi phí giai đoạn cần phân bổ dần cho kỳ tính giá thành năm - Giai đoạn thứ hai: giai đoạn khai thác mủ nước (vào mùa nắng) giai đoạn vừa có sản phẩm thu hoạch đồng thời vừa có phát sinh chi phí như: 4- Chi phí cơng cụ dụng cụ xuất dung phục vụ cho việc cạo mủ, chứa đựng mủ nước + Chi phí tiền lương cho cơng nhân cạo mủ + Chi phí sản xuất chung: lương, khoản trích theo lương cho cán quản lý phận sản xuất Vì vậy, tất chi phí phát sinh giai đoạn phân bổ hết cho giá thành sản phẩm sản xuất kỳ, nghĩa giá thành sản phẩm kỳ bao gồm chi phí giai đoạn đầu phân bổ chi phí phát sinh kỳ Cách phân bổ chi phí giai đoạn đầu sau: a/ Phân bổ chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp phát sinh giai đoạn đầu: Chi phí phân bổ cho sản phẩm thu hoạch quý lại năm theo cơng thức sau: Chi phí ngun liệu, tổng chi phí NL, VL trực tiếp giai đoạn đầu Khối lượng sản vật liệu trực tiếp = x phẩm thu hoạch Phân bổ cho quý tông khối lượng SP thu hoạch dự kiến thực tế quý Sau ta tính chi phí nguyên vật liệu trực tiếp quý sau: Tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp = tính cho quý chi phí nguyên liệu, vật liệu + phân bổ chi phí nguyên liệu, vật liệu phát sinh quý Phương pháp hạch tốn: - Kết chuyển chi phí sản xuất vào giá thành sản phẩm kế toán ghi Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang GVHD: VÕ NGỌC BĂO Chuyên đề tố t nghiệp Có TK 621 - Chi phí nguyên vật liệu, vật liệu trực tiếp (ghi theo giá trị phân bổ cho kỳ này) Có TK 621 - (ghi theo giá trị thực tế phát sinh kỳ) - Phản ánh giá trị nguyên liệu, vật liệu lại kết chuyển vào TK 154 ghi vào TK 142 (1422): Chi phí trả trước chờ kết chuyển NỢ TK 142 (1422) - VL (Chi tiết NL, VL): Chi phí trả trước Có TK 621 - (ghi theo giá trị lại) b/ Phân bổ nhân công trực tiếp phát sinh giai đoạn đầu: Chi nhí nàv nhân bổ cho sản nhẩm thu hoạch auv trons năm tiêu thức phân bổ nguyên liệu, vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp tính cho q = chi phí nhân cơng chi phí nhân phân bổ + công thực tế phát sinh quý cho quý Phương pháp hạch tốn: - Kết chuyển nhân cơng trực tiếp vào giá thành sản phẩm Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Có TK 622 - Chi phí nhân cơng trực tiếp (sơ" phân bổ) Có TK 622 -(Ghi theo sơ" thực tế phát sinh kỳ) - Phản ánh chi phí nhân cơng trực tiếp cịn lại sau kết chuyển vào TK 154 ghi vào TK 142 (1422): Chi phí chờ kết chuyển Nợ TK 142 (1422) - Nhân cơng (chi tiết khoản mục) Có TK 622 - Chi phí nhân cơng trực tiếp (ghi theo giá trị cịn lại) d Phân bổ chi phí sản xuất chung phát sinh giai đoạn đầu Đây loại chi phí có liên quan nhiều kỳ hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Tương tự ta tính chi phí sản xuất chung cần phân bổ cho quý này, sau tính đến tổng chi phí sản xuất chung cho quý Phương pháp hạch toán: -Đối với sản xuất chung giai đoạn đầu phân bổ cho kỳ Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Có TK 627 - Chi phí sản xuất chung (ghi theo chi phí phân bổ) GVHD: VỎ NGỌC BẢO Chuyên đề tố t nghiệp Có TK 622 - (ghi theo chi phí thực tế phát sinh kỳ) -Phản ánh chi phí sản xuất chung cịn lại sau phân bổ vào TK 154, kế toán ghi: Nợ TK 142 (1422) - Sản xuất chung (chi tiẽt sản xuất chung) chi phí trả trước Có TK 627 - (Ghi theo giá trị cịn lại) d/ Một sơ'lưu ỷ sử dụng phương pháp phân bổ trên: Cuối niên độ kế toán tất yếu xãy chênh lệch khối lượng sản phẩm thu hoạch thực tế kế hoạch, kế toán giá thành cần phải có điều chỉnh chi phí cho tồn niên độ báo cáo theo tiêu thức sau: Chi phí thực tế khoản mục chi phí = cần phân bổ kỳ tổng chi phí giai đoạn đầu khoản mục chi phí tổng khơi lượng sản phẩm thực tế thu hoạch năm số lượng sản phẩm thực X tế thu hoạch kỳ Sau tính mức điều chỉnh chi phí cho khoản mục (chi phí điều chỉnh chi phí phát sinh giai đoạn đầu) Mức điều chỉnh chi phí tăng giảm tính cho khoản = mục chi phí chi phí chi phí thực tế cần phân - phân bổ theo kế hoạch bổ kỳ Phương pháp hạch toán điều chỉnh: + Nếu chi phí sản xất biến động tăng (+) kế tốn ghi: Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang (ghi theo giá trị tăng) Có TK 621,622,627 Đồng thời điều chỉnh tăng giá trị sản phẩm hoàn thành kỳ kế toán ghi: Nợ TK 155 - Thành phẩm (ghi giá trị tăng) Có TK 154 - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang + Nếu chi phí sản xuất giảm (-) kế tốn ghi bút toán điều chỉnh giảm giá trị thành phẩm nhập kho (bên Nợ TK 155, Có TK 154 bút tốn đỏ) Khi phân bổ khoản mục chi phí, đến cuối niên độ kế tốn tồn chi phí phải kết chuyển vào hết TK 154 * Đối với phận chế biến mủ tờ: Bộ phận sản xuất có đặc điểm sản xuất hồn tồn giơng xí nghiệp cơng nghiệp chế biến, hoạt động quanh năm, sản phẩm sản xuất đặn quý Chuyên đề tố t nghiệp GVHD: VÕ NGỌC BẢO năm Do tài khoản tập hợp chi phí (TK 621,622,627) phận sản xuất kết chuyển vào hết TK 154 - CB dang: Nhận xét kiến nghị thực phương pháp tính giá sản phẩm dỏ’ Đối với sản xuất nông nghiệp nói chung Cơng ty nói riêng việc đánh giá sản phẩm dở dang cần thiết, Cơng ty có chu kỳ sản xuất kinh doanh dài ln ln có sản phẩm dở dang như: mủ nước khai thác chưa nhập kho để lại vườn cây, sản phẩm chế biến dở dang lại dây chuyền chế biến Theo em phương pháp phù hợp cho Công ty phương pháp ước lượng sản phẩm hoàn thành tương đương, lý sau: a- Đánh giá sản phẩm dở dang theo phương pháp ước lượng tương đương phương pháp sử dụng phổ biến doanh nghiệp nông nghiệp b- Phù hợp với quy trình cơng nghệ sản xuất Cơng ty phù hợp với hệ thơng kế tốn hành Tuy áp dụng phương pháp ước lượng tương đương, cần xem xét lại hai điều không phù hợp cho tất tình sản xuất thực tế sau: - Thứ nhất: chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp ln ln tính đủ 100% cho sản phẩm dở dang cuối kỳ, điều cho doanh nghiệp xuất nguyên liệu, vật liệu lần cho tồn quy trình sản xuất, khơng cho quy trình sản xuất có nhiều mức độ sản phẩm dở dang khác nhau, ứng với phần nguyên liệu xuất cho sản xuất theo cơng doạn - Thứ hai: xác định chi phí sản phẩm dở dang theo cách tính bình qn, khơng phân biệt giá trị sản phẩm dở dang đầu kỳ, chi phí phát sinh kỳ chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ Tức chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ có giá trị sản phẩm dở dang tồn đầu kỳ, chi phí phát sinh kỳ Theo cách tính chi phí phát sinh kỳ có biến động lớn, sản phẩm dở dang đầu kỳ cịn sản lượng sản phẩm dở dang CUỐI kỳ cịn nhiều ngược lại, chắn giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ phản ánh cách trung thực tính chất bình qn Từ nhận định nêu trên, nên cách tính sản phẩm dở dang cối kỳ theo phương pháp bình qn khơng hợp lý nên sử dụng cách tính xuất nhập trước Theo cách tính chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ kết kỳ trước cịn chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ kết chi phí sản xuất kỳ Vì vậy, khơng thể tính bình qn mà tính chi phí sản xuất kỳ cho sản xuất dở dang cốì kỳ, cịn chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ tính hết cho sản phẩm sản xuất kỳ Do giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ phụ thuộc vào Chuyên đề tố t nghiệp GVHD: VỎ NGỌC BẢO biến động chi phí sản xuất kỳ, thể tính trung thực chi phí sản xuất tồn cuối kỳ Việc xác định chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ theo phương pháp nhập trước xuất trước xac định theo khoản mục chi phí, Cơng ty nên áp dụng cho phận sản xuất như: Đối với chi phí bỏ lần: nguyên liệu, vật liệu trực tiếp phân bón, thuốc trừ sâu tiền lương cơng nhân trực tiếp sản xuất, chi phí sản xuất chung Công ty chia giai đoạn chăm sóc vườn kinh doanh (chưa tới vụ thu hoạch) phân bổ cho chi phí Khi tính ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung cho sản phẩm dở dang cuối kỳ phải trừ sơ" sản phẩm đầu kỳ ra, chi phí cho sản phẩm dở dang đầu kỳ chi thêm Cách tính sau: chi phí khoản mục i phân b ổ Giá trị dở dang Cuối kỳ tính = Cho khoản mục i sơ" SP hồn - sơ" SP dở + s ố SP dở thành TK dang ĐK dang CK (1 ) X sô sản phẩm dở dang cuối kỳ Đối với chi phí bỏ theo tiến độ sản xuất: chi phí mà Cơng ty giai đoạn thu hoạch chế biến như: chi phí vật liệu, dụng cụ xuất dùng cho công việc cạo mủ, mủ nước xuất dùng cho nhà máy chế biến, chi phí tiền lương khoản trích nộp theo lương cho cơng nhân cạo mủ, cơng nhân chế biến mủ Cơng thức tính sau: SỐSP Chi phí dở dang chi phí phát sinh kỳ cuối kỳ tính = - X D D C K số SP DD quy đổi cho khoản mục số SP hồn số SP dở sơ" SP DD theo SP chi phí i thành TK - dang CK + ĐK quy đổi + CK quy đổi (2) theo SP h/thành theo SP h/thành hồn thành I A ạn »hí llả từ (1) (2) cộng lại cho kêt chi phí dở dang cuỗi kỳ cho khoản mục chi phí, phận chế biến áp dụng cho cơng thức (2) Sau tính tốn cho phí dở dang cho khoản mục, ta tổng hỢp lại chi phí dở dang cuối kỳ theo cơng thức sau: Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ chi phí chi phí chi phí = NL, VL + NC trực + sản xuất chung tiếp DD dở dang trực tiếp DD CK cuôi kỳ cuối kỳ Chuyên đề tố t nghiệp GVHD: VÕ NGỌC BẢO K Ế T LU Ậ N CHUNG N h ta đ ã b iế t s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p m ộ t lo i h ìn h s ả n x u ấ t p h ứ c tạ p , m u n h ìn h , m u ô n v ẻ v i n h iề u lo i m ặ t h n g k h c n h a u G ó p p h ầ n v o c ô n g c u ộ c x â y d ự n g v p h t tr i ể n đ ấ t n ổ c N h ậ n th ứ c đ ợ c tầ m q u a n tr ọ n g c ủ a c c s ả n p h ẩ m m ìn h tạ o r a n ê n G ô n g ty r i c o i tr ọ n g c h ấ t lư n g s ả n p h ẩ m , tiê u c h í n y đ ợ c đ ặ t lê n h n g đ ầ u B ê n c n h đ ó C n g ty c ũ n g tìm m ọ i c c h đ ể tiế t k iệ m c h i p h í v h g iá th n h n h n g v ã n đ ả m b o châlt lư ự n g s ả n p h ẩ m m m ìn h tạ o r a , tạ o sứ c c n h t r a n h v ổ i c c d o a n h n g h iệ p k h c d ò i h ỏ i C ô n g ty p h ả i h o n th iệ n h n tr o n g h ầ u h ế t c c c ô n g tá c s ả n x u â t, tiê u th ụ đ ặ c b iệ t c ô n g tá c k ế to n , b ộ p h ậ n n y c n g h o n c h ỉn h th ì h iệ u q u ả h o t đ ộ n g c n g c a o , n h ấ t c ô n g tá c k ế to n tậ p h ợ p c h i p h í s ả n x u ấ t v tín h g iá th n h s ả n p h ẩ m T ó m lạ i, n â n g c a o h iệ u q u ả s ả n x u ấ t k ỉn h d o a n h v đ ẩ y n h a n h tố c đ ộ g ia tă n g d o a n h th u , C ô n g ty c ầ n p h t h u y n h ữ n g đ iể m m n h , n ỗ lự c tr o n g v iệ c k h ắ c p h ụ c n h ữ n g v ế u k é m c ò n tồ n tạ i tr o n g s ả n x u â t k ỉn h d o a n h c ủ a C ô n g ty t r ê n c sở có p h â n tíc h k h o a h ọ c v th n g x u y ê n v ề tìn h h ìn h s ả n x u â t c ũ n g n h c ô n g tá c q u ả n lý đ iề u h n h v h c h to n k ế to n T r o n g th i g ia n th ự c t ậ p tạ i C ô n g ty c a o su M an g Y an g k ế t h ự p v ổ i k iế n th ứ c đ ã h ọ c n h trư n g v th ự c t ế c ô n g tá c t ổ c h ứ c h c h to n k ế to n tạ i C ô n g ty , d n g th i c ũ n g đ ợ c h ổ n g d ẫ n v g ó p ý tậ n tìn h c ủ a b a n lã n h d o C ô n g ty c ù n g c c a n h c h ị p h ò n g k ế to n , e m r ú t r a c h o m ìn h đ ợ c m ộ t số ’ k ỉn h n g h iệ m tr o n g c ô n g tá c k ê to n c ũ n g n h tá c p h o n g m v iệ c c ủ a m ộ t n h â n v iê n T u y n h iê n v i k iế n th ứ c c ò n h n c h ê , th i g ia n th ự c tậ p c ó h n v ậ y c h u y ê n d ề n y c ủ a e m k h ô n g t r n h k h ỏ i n h ữ n g sai s ó t E m r ấ t m o n g đ ợ c g ố p ý c ủ a th ầ y cô v c c a n h c h ị k ế to n c ủ a C ô n g ty đ ể e m có th ê m k in h n g h iệ m tr o n g c ô n g tá c E m x in c h â n th n h c ả m n ĩ TP.HỒ Chí M inh , thá n g 06 năm 2008 / Sinh viên thực L ê Thị H u y ề n Trang TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình k ế tốn tài Trường ĐH Kinh T ế TP Hồ Chí Minh Giáo trình k ế tốn sản xuất Trường ĐH kinh T ếT p Hồ Chí Minh Sổ sách, chứng từ sơ"tài liệu Công ty cao su Mang Yang Một sơ' chun đề Một sơ"tài liệu khác có liên quan C hế độ k ế toán Việt Nam theo định sô": 15/TC/QĐ/CĐKT ngày 20/03/2006

Ngày đăng: 21/08/2023, 16:30

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w