(Luận văn) một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w TRẦN THỊ KIÊM XINH n lo ad ju y th yi pl ua al n MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2020 n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm n a Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2015 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w TRẦN THỊ KIÊM XINH n lo ad ju y th yi pl n ua al MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2020 n va ll fu oi m at nh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 z z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ gm om l.c NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS HỒ TIẾN DŨNG n a Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN t to ng hi Tôi xin cam đoan đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động ep Marketing Cơng Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí Vĩnh Long đến năm 2020” cơng trình nghiên cứu thân Các số liệu, kết trình bày w n luận văn trung thực chưa cơng bố cơng lo ad trình luận văn trước y th ju Tác giả yi pl n ua al va n TRẦN THỊ KIÊM XINH ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng hi LỜI CAM ĐOAN ep MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT w n DANH MỤC BẢNG lo ad DANH MỤC BIỂU ĐỒ y th DANH MỤC HÌNH ju yi MỞ ĐẦU .1 pl Lý chọn đề tài al ua Mục tiêu nghiên cứu .2 n Ý nghĩa đề tài va n Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu fu ll Phƣơng pháp nghiên cứu m oi Kết cấu đề tài at nh CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING z 1.1 Khái niệm Marketing .4 z ht vb 1.1.1 Định nghĩa Marketing jm 1.1.2 Vai trò Marketing k 1.1.3 Chức Marketing gm 1.2 Nội dung chủ yếu hoạt động Marketing l.c 1.2.1 Thị trƣờng om 1.2.2 Sản phẩm 10 an Lu 1.2.3 Giá 13 ey CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ VĨNH LONG 20 t re 1.3 Vai trò Marketing hoạt động doanh nghiệp 17 n 1.2.5 Chiêu Thị 16 va 1.2.4 Phân Phối 14 2.1 Giới thiệu chung Công Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí Vĩnh Long 20 t to 2.1.1 Lịch sử hình thành 20 ng 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 21 hi ep 2.1.3 Tầm nhìn sứ mạng mục tiêu định hƣớng phát triển công ty .21 2.2 Hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2012-2014 23 w 2.2.1 Kết hoạt động kinh doanh (2012-2014) 23 n lo ad 2.2.2 Thị phần công ty 25 y th 2.3 Sơ lƣợc đối thủ cạnh tranh (năm 2014) 26 ju 2.4 Thực trạng hoạt động Marketing PV OIL Vĩnh Long 29 yi pl 2.4.1 Hoạt động thị trƣờng 29 ua al 2.4.2 Các chiến lƣợc Marketing 33 n CHƢƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG M RKETING TẠI PV OIL VĨNH LONG .47 n va ll fu 3.1 Quan điểm hoàn thiện hoạt động Marketing 47 oi m 3.2 Mục tiêu hoàn thiện hoạt động Marketing PV OIL Vĩnh Long 47 nh 3.3 Các giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing PV OIL Vĩnh Long 49 at 3.3.1 Nghiên cứu thị trƣờng 49 z z 3.3.2 Hoàn thiện chiến lƣợc sản phẩm 53 vb ht 3.3.3 Hoàn thiện chiến lƣợc giá 57 k jm 3.3.4 Hoàn thiện chiến lƣợc phân phối 60 gm 3.3.5 Hoàn thiện chiến lƣợc chiêu thị .65 l.c 3.3.6 Hoàn thiện hoạt động hỗ trợ 69 om 3.4 Kiến nghị 71 an Lu 3.4.1 Đối với Bộ/Ban/Ngành: 71 3.4.2 Đối với Tổng Công Ty 72 n va KẾT LUẬN .74 ey PHỤ LỤC t re DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi TT Từ viết tắt Nội dung ep CHXD Cửa hàng xăng dầu NLSH Nhiên liệu sinh học PV OIL Tổng Công ty Dầu Việt Nam w n ad lo PV OIL Vĩnh Long Công Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí Vĩnh Long y th PETROLIMEX VL PETIMEX VL Công ty Xuất Nhập Khẩu Xăng Dầu Vĩnh Long ju yi Công Ty Cổ Phần Dầu Khí Cửu Long pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC BẢNG t to Bảng Bảng 2.1 Bảng 2.2 Tên bảng ng TT hi ep Kết hoạt động sản xuất kinh doanh PV OIL Vĩnh 24 Long (2012-2014) w Thị phần đầu mối kinh doanh xăng dầu Vĩnh 25 Long n lo Bảng 2.3 So sánh đối thủ cạnh tranh 26 ad Trang y th T Thống kê chiết khấu bán bn bình qn đơn vị Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 3.1 Các tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2015 PV OIL VL 48 Bảng 3.2 Các mục tiêu cần đạt giai đoạn 2015-2020 48 Bảng 3.3 Đề xuất lựa chọn khách hàng mục tiêu theo khu vực Bảng 3.4 Danh sách tổ dịch vụ kỹ thuật PV OIL Vĩnh Long 10 Bảng 3.5 11 Bảng 3.6 12 Bảng 3.7 13 Bảng 3.8 14 Bảng 3.9 ju 37 yi đầu mối Vĩnh Long năm 2014 pl Thống kê sản lượng bán qua kênh PV OIL Vĩnh al 39 n ua Long (2012-2014) n va fu ll 53 m oi 55 nh at Danh sách lựa chọn đơn vị vận chuyển cho PV OIL VL 56 z (2015) z Khung chiết khấu bổ sung cho đại lý năm 2015 ht vb 58 61 k VL jm Kế hoạch phát triển kênh bán lẻ đến năm 2020 PV OIL gm Chính sách phân phối kênh bán buôn năm 2015 n 68 ey t re Chương trình khuyến kênh bán bn năm 2015 67 va OIL Vĩnh Long 64 an Lu Chương trình khuyến kênh bán lẻ năm 2015 PV PV OIL Vĩnh Long 63 om 16 Bảng 3.11 E5 l.c 15 Bảng 3.10 Danh sách khách hàng hỗ trợ thiết bị bán NLSH DANH MỤC BIỂU ĐỒ t to ng Biểu đồ TT Tên biểu đồ Trang hi ep Biểu đồ 2.1 Đánh giá chất lượng sản phẩm PV OIL 36 Biểu đồ 2.2 Đánh giá kênh phân phối 41 Biểu đồ 2.3 Đánh giá trình độ nhân viên bán hàng 41 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC HÌNH t to Hình Hình 2.1 Hình 2.2 ng TT Tên hình hi ep w Sơ đồ cấu tổ chức Công Ty Cổ Phần Xăng Dầu 21 Dầu Khí Vĩnh Long Sơ đồ kênh phân phối sản phẩm PV OIL Vĩnh 39 Long n lo Sơ đồ mơ hình tổ chức phịng Marketing PV OIL Vĩnh ad Hình 3.1 y th Trang 49 Long ju yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỞ ĐẦU t to Lý chọn đề tài ng Hịa vào xu hƣớng phát triển chung kinh tế mở,các doanh hi ep nghiệp Việt Nam ngày gặp khơng khó khăn phải đƣơng đầu với nhiều đối thủ cạnh tranh Trong điều kiện doanh nghiệp Việt Nam cần phải nỗ lực w để tìm giải pháp tồn phát triển lâu dài Ngoài việc áp dụng mạnh từ n lo bên tận dụng hội có đƣợc từ bên ngồi, doanh nghiệp ngày ad y th cần phải thấy đƣợc vai trò quan trọng Marketing, từ việc nghiên cứu thị ju trƣờng đến việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh số bán, tăng thỏa mãn yi pl khách hàng Ngày Marketing đƣợc coi cơng cụ, bí tạo nên ua al thành công chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp n Đặc biệt thị trƣờng kinh doanh xăng dầu, ngành kinh doanh có va n điều kiện bị cạnh tranh khốc liệt vòng bảo hộ Nhà Nƣớc đƣợc dự ll fu báo khơng cịn Các cơng ty xăng dầu ngày cần phải trọng oi m cơng tác tìm kiếm thị trƣờng at nh Tuy nhiên năm qua hoạt động Marketing PV OIL Vĩnh Long chƣa đƣợc trọng, công ty chƣa có riêng phận Marketing, nhân viên thị z z trƣờng chƣa đƣợc đào tạo kỹ kiến thức Marketing nên công tác nghiên vb jm ht cứu phân khúc thị trƣờng chƣa đƣợc chuẩn hóa, cơng ty chƣa xây dựng đƣợc sách giá tốt cho sản phẩm (NLSH E5) nhƣ sách giá cạnh k gm tranh cho kênh bán buôn, công tác bán hàng chăm sóc khách hàng chƣa đƣợc l.c quan tâm mức, chƣa áp dụng chiến lƣợc chiêu thị cần thiết nhƣ quảng cáo, om tiếp thị nên sản phẩm PV OIL Vĩnh Long chƣa đƣợc khách hàng ý, điều công ty an Lu làm ảnh hƣởng lớn đến sản lƣợng tiêu thụ xăng dầu hiệu kinh doanh ey Khí Vĩnh Long đến năm 2020” để làm đề tài luận văn tốt nghiệp cho t re số giải pháp hồn thiện hoạt động Marketing Cơng Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu n Marketing việc làm cần thiết cấp bách Đây lý tác giả chọn đề tài “ Một va Với thực trạng việc tìm giải pháp giúp cơng ty hồn thiện hoạt động 12 Trần Ngọc Toản, (2012) Nhiên liệu sinh học trạng sản xuất, sử t to dụng Việt Nam [trực tuyến] Truy cập tại: ng [Ngày truy cập: 10/02/2015] w n 13 Trần Quang Ninh, (2009) Nhiên liệu sinh học: Lợi ích thách thức lo Tổng luận khoa học công nghệ, số 5, trang [doc] ad truy cập tại: y th ju 05-21.4429/2009/2009_00005/MArticle.2009-07-08.3040/marticle_view yi pl [Ngày truy cập: 17/12/2014] n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC t to PHIẾU THU THẬP Ý KIẾN KHÁCH HÀNG ng Kính chào quý khách, Chúng tơi nhóm nghiên cứu chất lƣợng sản phẩm hi ep xăng dầu PV OIL Chúng tiến hành thăm dò mức độ hài lòng khách hàng sản phẩm xăng dầu thƣơng hiệu PV OIL w trân trọng ý kiến quý khách n lo Ở khơng có câu trả lời sai mà muốn biết ý kiến ad y th đánh giá quý khách, thông tin quý khách cung cấp dành cho mục đích ju thống kê đƣợc bảo mật Những ý kiến quý khách giúp cho PV OIL yi pl nhiều việc nâng cao chất lƣợng phục vụ khách hàng, xin chân thành cảm ơn ua al Quý khách vui lòng cho biết mức độ đồng ý quý khách với phát biểu n dƣới đây: va n Anh/Chị sử dụng xăng dầu chƣa? Khơng ll fu Có oi m (Nếu trả lời Có: tiếp câu 2, Không: xin trả tời sang câu 18) at nh  Câu hỏi chất lượng sản phẩm xăng dầu (chọn câu trả lời nhất) Nhãn hiệu sản phẩm xăng dầu mà anh chị sử dụng? (có thể chọn z z nhiều câu trả lời) Petimex Nam Việt Oil Petec k Sài Gòn Petro jm Petrolimex ht vb PV OIL gm Anh/chị chọn yếu tố quan trọng lựa chọn sử dụng sản phẩm xăng dầu? Giá Thƣơng hiệu Thái độ phục vụ Địa điểm thuận lợi an Lu Chất lƣợng sản phẩm om l.c n va Khơng (xin chuyển sang câu 17) ey Có (xin chuyển qua câu 5) t re Anh/Chị có sử dụng hay biết đến sản phẩm xăng dầu PV OIL chƣa? Anh/chị đánh giá nhƣ chất lƣợng sản phẩm xăng dầu PV t to OIL? (vui lòng chọn câu trả lời nhất) ng trung bình tốt hi ep Khá Kém  Câu hỏi sách giá w Theo anh/chị giá sản phẩm xăng dầu PV OIL có tƣơng xứng với chất n lo lƣợng sản phẩm dịch vụ mang lại? ad Tƣơng xứng Khá cao Rẻ ju y th Quá cao yi ua al nhiều câu trả lời) pl Theo anh/chị, sản phẩm PV OIL cần điều chỉnh lại giá? (có thể chọn Xăng A95 n Xăng A92 va Dầu Do 0.05%S n Dầu Do 0.25%S Xăng A95 ll fu  Câu hỏi mạng lưới phân phối oi m Địa điểm kinh doanh xăng dầu PV OIL mà anh/chị tìm mua: (chọn câu Rất dễ at nh trả lời nhất) Bình thƣờng z z Khó Tốt Trung bình Khá Kém k jm ht vb Khá dễ gm Hiểu biết trình bày sản phẩm xăng dầu PV OIL nhân viên l.c xăng: om  Câu hỏi sách chiêu thị quảng cáo xăng dầu PV OIL Đã biết Chƣa biết Nhỏ ey Lớn t re Trung bình n Rất lớn va 11 Đơn vị cung cấp xăng dầu PVOIL doanh nghiệp: an Lu 10 Trƣớc sử dụng xăng dầu anh/chị biết đến sản phẩm chƣa? 12 Anh chị biết đến sản phẩm xăng dầu PV OIL thông qua kênh thơng tin nào? t to (có thể chọn nhiều câu trả lời) ng Internet hi ep Báo chí Chƣơng trình, kiện Dzima w Quảng cáo n lo Ngƣời thân/bạn bè ad y th Khác ju 13 Có dễ dàng tìm kiếm thơng tin sản phẩm xăng dầu PV OIL phƣơng yi pl tiện truyền thơng? Bình thƣờng Khó n Khá dễ ua al Rất dễ va n 14 Mức độ hấp dẫn chƣơng trình quảng cáo phƣơng thiện thơng ll fu tin đại chúng sản phẩm PV OIL? (chọn câu trả lời nhất) Bình thƣờng Hấp dẫn Không hấp dẫn oi m Rất hấp dẫn at nh 15 Anh/chị ƣa thích chƣơng trình khuyến PV OIL? (có thể chọn z vb Tích lũy doanh số để nhận chiết khấu jm ht Bốc thăm trúng thƣởng z nhiều câu trả lời) trọn hợp đồng k Tặng kèm vật phẩm gm Tặng thêm sản phẩm Khơng (Dừng khảo sát) om Có (Dừng khảo sát) l.c 16 Anh/chị có ý định sử dụng tiếp sản phẩm xăng dầu PV OIL không? an Lu 17 Lý anh/chị chƣa sử dụng sản phẩm xăng dầu PV OIL? (có thể chọn nhiều câu trả lời) Lý khác Có Khơng ey 18 Anh/chị có ý định sử dụng thử sản phẩm xăng dầu PV OIL không? t re Không biết mua đâu n Chƣa biết đến PV OIL va Giá cao  Ý kiến khác: t to Ngồi nội dung nói trên, anh chị cịn có ý khác vui lịng ghi rõ ng nhằm giúp sản phẩm xăng dầu PV OIL cải tiến nhằm cung cấp đến hi ep anh chị sản phẩm dịch vụ chất lượng tốt ……………………………………………………………………………………… w n lo ad y th ju yi pl ua Thông tin cá nhân: n  al n va fu Nữ oi m Độ tuổi: 30 – 45 tuổi 46 – 60 tuổi Trên 60 at nh 18 – 29 tuổi Nam ll Giới tính: z Trình độ học vấn: z Cao đẳng/Trung cấp Đại học jm ht vb Trên đại học Phổ thông k om l.c gm Chân thành cám ơn quý khách! an Lu n va ey t re PHỤC LỤC t to THỐNG KÊ THU THẬP Ý KIẾN KHÁCH HÀNG ng hi ep STT Nội dung câu hỏi Anh/Chị sử dụng xăng dầu chƣa? khơng 106 w có n Số lƣợng lo ad Tỷ lệ y th Nhãn hiệu sản phẩm xăng dầu mà anh chị sử dụng? (có thể chọn nhiều câu trả lời) ju 100% yi pl Sài Gòn Petro Nam Việt oil Petimex Petec 12 29 16 11% 5% 27% 15% n ua 66 90 62% 85% n va Số lƣợng Petrolimex al PV OIL ll fu Tỷ lệ m Anh/chị chọn yếu tố quan trọng lựa chọn sử dụng sản phẩm xăng dầu? oi at nh Giá Địa điểm thuận lợi Thƣơng Hiệu 48 20 28 45% 19% 26% 1% Thái độ phục vụ z z jm ht vb Số lƣợng Chất lƣợng SP k l.c 8% gm Tỷ lệ om Anh/Chị có sử dụng hay biết đến sản phẩm xăng dầu PV OIL chƣa? 65% 35% ey Anh/chị đánh giá nhƣ chất lƣợng sản phẩm xăng dầu PV OIL? (vui lòng chọn câu trả lời nhất) t re 37 n 69 va Tỷ lệ khơng an Lu Số lƣợng Có t to Số lƣợng ng hi Tỷ lệ Tốt trung bình 16 34 17 23% 49% 25% 3% ep Theo anh/chị giá sản phẩm xăng dầu PV OIL có tƣơng xứng với chất lƣợng sản phẩm dịch vụ mang lại? w n lo Khá cao Tƣơng xứng Rẻ 39 27 4% 57% 39% 0% ad Quá cao Số lƣợng yi Theo anh/chị, sản phẩm PV OIL cần điều chỉnh lại giá? (có thể chọn nhiều câu trả lời) pl ju y th Tỷ lệ ua al Xăng A95 Xăng E5 n Xăng 92 Dầu Do 0.05%S 7 n va Dầu Do 0.25%S 40 20 ll m Địa điểm kinh doanh xăng dầu PV OIL mà anh/chị tìm mua: (chọn câu trả lời nhất) oi 48 fu Số lƣợng at nh Khá dễ bình thƣờng 17 18 32 25% 26% 46% Khó z Rất dễ z Kém 15 22 22 10 22% 32% 32% 14% 43 26 ey chƣa biết t re biết n Trƣớc sử dụng xăng dầu anh/chị biết đến sản phẩm chƣa? va Trung Bình an Lu Khá om Tốt l.c Số lƣợng Hiểu biết trình bày sản phẩm xăng dầu PV OIL nhân viên xăng: gm 10 k Tỷ lệ 3% jm Số lƣợng ht vb Tỷ lệ Tỷ lệ 62% 38% t to Đơn vị cung cấp xăng dầu PVOIL doanh nghiệp: 11 ng hi Rất lớn ep Số lƣợng w Tỷ lệ Lớn Trung bình Nhỏ 14 36 15 20% 52% 22% 6% n lo ad 12 y th Anh chị biết đến sản phẩm xăng dầu PV OIL thơng qua kênh thơng tin nào? (có thể chọn nhiều câu trả lời) Báo chí ju Internet yi Chƣơng trình,sự kiện Dzima pl 17 14 Khác 34 n va Có dễ dàng tìm kiếm thông tin sản phẩm xăng dầu PV OIL phƣơng tiện truyền thông? ll fu 13 42 n ua al Số lƣợng Quảng Cáo Ngƣời thân/bạn bè Bình Thƣờng Khó oi 22% 35% 28 z 24 at 15 nh Số lƣợng m Khá dễ Rất dễ vb Mức độ hấp dẫn chƣơng trình quảng cáo phƣơng thiện thông tin đại chúng sản phẩm PV OIL? (chọn câu trả lời nhất) k jm ht 14 41% 3% z Tỷ lệ 3% 22% 30 22 43% 32% an Lu Tặng thêm sản phẩm Tặng kèm vật phẩm ey Tích lũy doanh số t re Bốc thăm trúng n Anh/chị ƣa thích chƣơng trình khuyến PV OIL? (có thể chọn nhiều câu trả lời) va 15 15 om Tỷ lệ Khơng hấp dẫn l.c Số lƣợng Bình Thƣờng Hấp dẫn gm Rất hấp dẫn thƣởng t to Số lƣợng 29 12 26 28 ng Anh/chị có ý định sử dụng tiếp sản phẩm xăng dầu PV OIL không? hi 16 ep Có Khơng Số lƣợng w 68 n lo 99% 1% ad Tỷ lệ Lý anh/chị chƣa sử dụng sản phẩm xăng dầu PV OIL? (có thể chọn nhiều câu trả lời) ju y th 17 yi Không biết mua đâu pl Giá cao ua al Số lƣợng 5 n Lý khác 25 va Anh/chị có ý định sử dụng thử sản phẩm xăng dầu PV OIL không? n 18 Chƣa biết đến PV OIL fu ll Có Khơng at Tỷ lệ nh 29 oi m Số lƣợng 78% 22% z z Nam Nữ k jm Giới tính ht vb Thông tin cá nhân 46 – 60 tuổi 42 45 40% 42% 13% 5% Cao đẳng, ey Trung cấp Phổ thông t re Đại học 14 n Trên đại học Trên 60 va Trình độ học vấn: 30 – 45 tuổi an Lu Tỷ lệ 18 – 29 tuổi om Độ tuổi: 50% 50% l.c Tỷ lệ gm 53 53 34 34% 31% 32% 3% t to Tỷ lệ 36 33 ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC t to BÁO CÁO TỔNG HỢP SẢN LƯỢNG TIÊU THỤ ĐẠI LÝ ng (Từ ngày 01/01/2014 đến ngày 31/12/2014) hi ep Nhóm khách hàng Thực hợp đồng SẢN SẢN LƯỢNG % thực LƯỢNG MUA hợp ĐĂNG KÝ TRONG đồng NĂM w Tên khách hàng n lo ju 486,000 yi DNTN HOÀNG LÂU 64% 312,000 pl 780,000 al DNTN SÁU HÊN 300,000 n DNTN THÀNH TÍN 300,000 ll 420,000 m DNTN ĐỨC PHÁT 10 CN DNTN HUỲNH DŨNG CT 11 DNTN HUỲNH ĐÁNG 12 DNTN HUỲNH MINH TÂM 13 DNTN HẢI VUI-02 nh at z z vb 1,200,000 300,000 360,000 846,000 420,000 60,000 480,000 204,000 50% 14% 43% 204,000 600,000 63% ey 960,000 68% t re DNTN MỸ THẠNH 17% n 300,000 15 48% 144,000 60,000 420,000 DNTN KIỀU HÂN 50% 600,000 va 0% an Lu DNTN CAO ĐÀNG - om 722,400 l.c CÔNG AN HẬU CẦN VĨNH LONG 0% 88% 424,000 gm 480,000 k DNTN VIỆT TÂN- MỸ AN jm - ht DNTN VÂN KIỀU oi 14 48% 144,000 fu 76% 228,000 n DNTN SÁU TỶ va 23% 180,000 ua KHÁCH HÀNG TỔNG ĐẠI LÝ KHÁCH HÀNG ĐẠI LÝ y th ad I II 480,000 DNTN VIỄN AN t to 16 1,440,000 ng DNTN TÂN PHƢỚC THÀNH 17 62% 895,000 hi ep 786,000 - CTY CP NHIÊN LIỆU ĐỒNG THÁP 18 40% 192,000 602,400 w 19 n 666,000 DNTN LÊ ÚT 36% ad 240,000 y th 1,080,000 21 DNTN ĐỨC THÀNH 22 DNTN PHƢƠNG HẠNH 23 CN DNDN NGUYỄN ĐẠT 41% 444,000 ju 1,080,000 yi ua al 3,000,000 - n 1,080,000 DNTN ĐÔNG TUYẾT n va 26 DNTN TÂN PHƢỚC HƢNG 27 DNTN GIÒNG DÀI 28 DNTN THÀNH CHẬN 1,080,000 fu CTY TNHH MTV TÂN TIẾN ll 480,000 312,000 600,000 34% 65% 472,000 244,000 360,000 280,000 41% 78% ey 600,000 79% t re DNTN NGUYỄN BỬU 324,000 31% n 37 0% va CÔNG TY TNHH DUYÊN HỒNG - an Lu 36 132,000 960,000 0% om DNTN PHƢƠNG ANH 420,000 - l.c 35 1,200,000 gm DNTN TRUNG CƢỜNG k 34 300,000 0% 35% 360,000 jm DNTN THIÊN PHÚC 1,020,000 ht DNTN XD ĐẶNG PHÁT TÀI vb 32 - z DNTN NGỌC VẠNG z 31 40% 240,000 at CTY TNHH THÁI CHÂU 02 600,000 nh 30 37% 288,000 oi DNTN HUỲNH TUYỂN 780,000 m 29 50% 544,000 1,080,000 0% 78% 840,000 25 33 17% 180,000 pl 24 52% 312,000 lo 20 DNTN ÁNH HƢỜNG 0% 39 DNTN MINH TRÍ TRẠM XD TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ SỐ 9-QK9 40 DNTN HOÀNG CHƢƠNG t to 38 660,000 840,000 ng hi ep w 780,000 540,000 780,000 DNTN VĂN LẦU 840,000 DNTN THẮNG THÀNH y th ju 540,000 80% yi 432,000 pl 540,000 46 DNTN PHƢƠNG THẢO 20% 108,000 ua al DNTN HUỲNH HƢNG 720,000 58% n 420,000 va n 660,000 DNTN XĂNG DẦU TUẤN LỘC 48 DNTN HUỲNH ĐỨC 75% 492,000 fu 47 ll 840,000 m 600,000 nh 720,000 648,000 540,000 480,000 228,000 44% ey 240,000 64% t re DNTN MINH LỢI CN CTY TNHH MTV 621-TRẠM CẤP PHÁT VÀ TM-DV XĂNG DẦU TRƢỜNG SỐ VĨNH LONG 612,000 n 57 960,000 83% va DNTN XĂNG DẦU 25 CB 248,000 90% an Lu 300,000 56 om DNTN HỮU TRÍ 33% 680,000 l.c 55 2,040,000 50% 240,000 gm DNTN THẾ VINH 480,000 k 54 45% 216,000 jm CÔNG TY CP VẬT TƢ HẬU GIANG 480,000 ht 53 vb DNTN ĐỒNG XANH 24% 85,200 z 52 360,000 z DNTN TAM HIỆP II 69% 416,000 at 51 27% 228,000 oi 50 CN DNTN XĂNG DẦU TUẤN LỘC PHÒNG HẬU CẦN CÔNG AN VĨNH LONG 58 50% 420,000 DNTN THANH NGÂN 45 49 62% 480,000 ad 44 44% 240,000 lo 43 86% 672,000 n 42 49% 408,000 CÔNG TY TNHH PHÚ VINH SANG 41 27% 180,000 48% 420,000 t to ng DNTN CHÍNH PHƢỚC 60 DNTN XĂNG DẦU NHƢ KHANG CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN BẾN XE TÍCH THIỆN DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN NGUYỄN ĐẠT CÔNG TY CP XĂNG DẦU AN HỮU TRÀ VINH DNTN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM VÀ THƢƠNG MẠI HỒNG HƢƠNG hi 59 ep 61 w 62 n 360,000 3,840,000 7,200,000 960,000 pl 1,560,000 al 960,000 n DNTN TIẾN DŨNG 720,000 n 720,000 ll m k 780,000 om l.c 252,000 - 600,000 480,000 264,000 102% 40% ey 732,000 22% t re 1,206,000 1,080,000 80% n DNTN LAM SON 0% va 80 47% an Lu 720,000 720,000 DNTN BÁ DUY 48% 372,000 540,000 79 85% 408,000 gm LỮ ĐOÀN CB 25 QK9 480,000 jm 78 33% 276,000 ht DNTN CƢỜNG QUỐC 840,000 vb 77 50% 300,000 z DNTN XĂNG DẦU PHƢỚC DUY 600,000 z 76 53% 888,000 at CN DNTN VŨ BÌNH 1,680,000 nh 75 60% 432,000 oi 74 DNTN THU HỒNG DOANH NGHIEP TU NHÂN KIM LONG 73 91% 653,000 fu HOÀNG VÂN DNTN TIẾN DŨNG ĐL XD BÌNH THUẬN 78% 744,000 va 70 38% 600,000 ua CN DNTN XD KIM PHƢỢNG 53% 126,000 yi 69 72 72% 693,600 DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN BA KHẢI CN CTY TNHH TM DV XĂNG DẦU KHANG LONG 68 71 2% 168,000 240,000 CÔNG TY TNHH MTV THUẦN GIA DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN XĂNG DẦU NHỰT TÂN 67 25% 972,000 ju 66 43% 156,000 y th 65 42% 252,000 ad 64 600,000 lo 63 88% 368,000 432,000 t to 540,000 DNTN HỒNG CHÂU ng 81 hi 360,000 ep DNTN CHÍ HIẾU 82 75% 403,200 85% 307,200 240,000 DNTN MINH KHÁNH 83 w n 300,000 CTY TNHH MTV ON OANH 420,000 DNTN TM NGỌC MINH yi 720,000 pl 300,000 ua va 300,000 DNTN NGÂN PHƢƠNG 40% 120,000 n 73,054,800 40% 29,184,000 (Nguồn: Phòng TC-KT PV OIL Vĩnh Long) ll fu oi m CỘNG 24% 72,000 n 89 DNTN HIỆP HÒA 30% 216,000 DN TN XD LAN CHI al 88 51% 216,000 ju 87 91% 272,000 y th 86 66% 196,800 ad 85 300,000 DNTN TM THU THUYỀN lo 84 100% 240,000 at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re