Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần giải pháp phần mềm tài chính

102 0 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần giải pháp phần mềm tài chính

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHENIKAA ===***=== PHẠM HỒNG HÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP PHẦN MỀM TÀI CHÍNH LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHENIKAA ===***=== PHẠM HỒNG HÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP PHẦN MỀM TÀI CHÍNH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS LÝ PHƯƠNG DUYÊN HÀ NỘI, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các kết nêu Luận văn chưa công bố cơng trình khác Các số liệu, ví dụ trích dẫn Luận văn đảm bảo tính xác, tin cậy trung thực Tơi hồn thành tất mơn học tốn tất nghĩa vụ tài theo quy định trường Vậy viết Lời cam đoan đề nghị trường xem xét để tơi bảo vệ Luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2019 HỌC VIÊN CAO HỌC Phạm Hồng Hà DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DT : Doanh thu GVHB : Giá vốn hàng bán HTK : Hàng tồn kho LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế PTNB : Phải trả người bán ROA : Tỷ suất sinh lời tài sản ROE : Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hũu ROI : Tỷ suất sinh lời vốn TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn TSNH : Tài sản ngắn hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP .7 1.1 Khái niệm kinh doanh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh: .7 1.1.2 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3 Bản chất hiệu kinh doanh .11 1.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 12 1.2 Các phương pháp tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2.1 Phương pháp phân tích 14 1.2.1.1 Phương pháp so sánh 14 1.2.1.2 Phương pháp hệ số .15 1.2.1.3 Phương pháp phân tích mối quan hệ tương tác hệ số tài ( phương pháp phân tích Dupont) [2] 16 1.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 17 1.2.2.1 Phân tích tình hình tài qua biến động tài sản nguồn vốn Bảng cân đối kế toán 17 1.2.2.3 Phân tích tài thơng qua hệ số tài đặc trưng 24 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh Doanh nghiệp 32 1.3.1 Những nhân tố bên Doanh nghiệp 32 1.3.1.1 Mặt hàng kinh doanh cấu mặt hàng kinh doanh 32 1.3.1.2 Yếu tố nguồn nhân lực 33 1.3.1.3 Vốn kinh doanh cấu vốn 33 1.3.1.4 Cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ 34 1.3.1.5 Yếu tố Marketting 35 1.3.1.6 Tổ chức quản lý .35 1.3.2 Các nhân tố từ mơi trường bên ngồi 36 1.3.2.1 Nhân tố khách hàng 36 1.3.2.2 Người cung ứng 37 1.3.2.3 Đối thủ cạnh tranh 37 1.3.2.4 Yếu tố giá .38 1.3.2.5 Cơ chế sách pháp luật Nhà nước .38 1.3.2.6 Các yếu tố ảnh hưởng khác .39 TIỂU KẾT CHƯƠNG 40 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP PHẦN MỀM TÀI CHÍNH 41 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài 41 2.1.1 Sơ lược công ty 41 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài 42 2.1.3 Bộ máy tổ chức Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài 43 2.1.3.1 Sơ đồ tổ chức 43 2.1.3.2 Nguồn nhân lực công ty .44 2.1.4 Những sản phẩm bật: 45 2.1.4.1 Phần mềm Quản lý giao dịch chứng khoán FLEX 45 2.1.4.2 Phần mềm sàn giao dịch vàng Sigma 45 2.1.4.3 Phần mềm giao dịch hàng hóa iComex 46 2.1.4.4 Phần mềm Tính giá vốn nội iFTP 46 2.1.4.5 Hệ thống kết nối trực tuyến VSD.STP 46 2.1.4.6 Phần mềm Quản lý giao dịch chứng khoán phái sinh FDS .47 2.1.4.7 Phần mềm Quản lý giao dịch chứng quỹ mở FundTrack 47 2.2 Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài 47 2.2.1 Phân tích tình hình cơng nợ khả tốn cơng ty 47 2.2.2 Các hệ số phản ánh cấu nguồn vốn cấu tài sản 53 2.2.3 Các hệ số khả hoạt động 55 2.2.4 Các hệ số khả sinh lời 62 2.3 Đánh giá hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài năm 2016-2018 70 2.3.1 Ưu điểm 70 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân chủ yếu 70 TIỂU KẾT CHƯƠNG 71 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP PHẦN MỀM TÀI CHÍNH 72 3.1 Mục tiêu định hướng phất triển Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài 72 3.1.1 Đặc điểm thị trường ngành công nghệ phần mềm 72 3.1.2 Khó khăn thuận lợi Công ty 76 3.1.3 Mục tiêu định hướng hoạt động công ty thời gian tới 77 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài 79 3.2.1 Điều chỉnh hợp lý cấu tài sản, nguồn vốn 79 3.2.2 Giảm lượng dự trữ hàng tồn kho .80 3.2.3 Giảm giá vốn hàng bán chi phí quản lý doanh nghiệp, tăng doanh thu từ dự án 81 3.2.4 Chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh .82 3.2.5 Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động .83 TIỂU KẾT CHƯƠNG 84 KẾT LUẬN 85 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .86 DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Ngành nghề kinh doanh 41 Bảng 2: Phân tích tình hình cơng nợ năm 2016-2018 48 Bảng 3: Các tiêu phản ánh khả toán năm 2016-2018 52 Bảng 2: Các hệ số phản ánh cấu nguồn vốn cấu tài sản năm 2016-2018 53 Bảng 3: Tình hình hàng tồn kho năm 2016-2018 56 Bảng 5: Cơ cấu vốn nguồn vốn giai đoạn 2016 – 2018 57 Bảng 4: Tình hình thu hồi cơng nợ năm 2016-2018 .60 Bảng 5: Phân tích hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh công ty năm 2016-2018 61 Bảng 6: Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời năm 2016-2018 66 Bảng 8: Các tiêu phản ánh mức độ sử dụng chi phí năm 2016-2018 .68 Bảng 1: Các tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh 78 DANH MỤC HÌNH Hình 1: Tỷ trọng nợ tổng tài sản 54 Hình 1: Tăng trưởng GDP Việt Nam từ 2008 đến 2018 72 Hình 2: Cấu phần ngành công nghệ phần mềm 74 Hình 3: Thị trường ngành cơng nghệ phần mềm giới .74 Hình 4: Tháp giá trị gia tăng ngành cơng nghệ thông tin .75 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mơ hình tăng trưởng Việt Nam bộc lộ nhiều điểm hạn chế cách mạng công nghiệp 4.0 động lực lớn để Việt Nam thay đổi, bứt phá, thực chuyển đổi mơ hình tăng trưởng Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 hội quý để Việt Nam phải tận dụng nắm bắt, đẩy nhanh tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa, hướng tới mục tiêu xây dựng đất nước công nghiệp theo hướng đại Trong đó, doanh nghiệp nhân tố hưởng lợi từ cách mạng phải đối tượng tiên phong Theo nhận định Công ty ReedTradex (Thái Lan), việc áp dụng thành tựu cách mạng công nghiệp 4.0 giúp doanh nghiệp (DN) sản xuất cơng nghiệp Việt Nam giảm 3,6% chi phí hoạt động tăng hiệu suất 4,1% năm Quan trọng hơn, cách mạng công nghiệp 4.0 xu hướng phát triển dựa tảng số hóa kết nối, có quy mơ tác động mạnh mẽ tới mặt đời sống kinh tế - xã hội, làm thay đổi phương thức lực lượng sản xuất tương lai, giúp Việt Nam đẩy nhanh nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin Việt Nam thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 gặp nhiều thuận lợi khó khăn, thách thức Vì vậy, muốn tồn công ty phải vận động, biến đổi để tạo cho vị trí chiếm lĩnh phần thị trường định Sự cạnh tranh gay gắt địi hỏi cơng ty phải xây dựng cho chiến lược có hiệu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh để đứng vững cạnh tranh không với công ty nước mà với hãng tư nước ngồi có tiềm lực tài mạnh mẽ tảng cơng nghệ kinh nghiệm lĩnh vực ứng dụng công nghệ thông tin Công ty cổ phần giải pháp phần mềm tài (FSS) thành lập ngày 18/03/2008 chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm việc phát triển triển khai giải pháp công nghệ thông tin cho đơn vị hoạt động lĩnh vực tài chính, ngân hàng, chứng khốn Việt Nam khu vực Sau 10 năm hoạt dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sở hữu, tăng cường sở vật chất kỹ thuật kinh doanh có hiệu 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh của của Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài Đứng trước tình hình kinh tế thực tế cơng ty nay, nhằm khắc phục hạn chế, vượt qua khó khăn, phát huy thuận lợi, đạt mục tiêu đề ra, em xin đưa số giải pháp hoạt động cho công ty thời gian tới sau: 3.2.1 Điều chỉnh hợp lý cấu tài sản, nguồn vốn  Cơ cấu tài sản Cơ cấu tài sản công ty chiếm lớn tài sản ngắn hạn điều giúp đảm bảo khả tốn nợ ngắn hạn cơng ty hoạt động sản xuất công ty tỷ trọng tài sản ngắn hạn cao đồng nghĩa với lượng tài sản dài hạn bị hạn chế, cấu tài sản tốt Sự gia tăng tài sản bình quân năm 2018 chủ yếu tài sản ngắn hạn, lượng tài sản dài hạn lại có xu hường giảm theo năm mà nguyên nhân khấu hao từ tài sản cố định, điều gây ảnh hưởng tới khả hoạt động ổn định công ty thời gian tới Để khắc phục tình trạng cần thực hiện: - Tiến hành thay tài sản cố định khấu hao hết đổi máy móc bị lỗi thời, điều vừa đảm bảo ổn định hoạt động sản xuất công ty vừa giúp nâng cao hiệu suất hoạt động - Tiếp tục giảm tiêu hàng tồn kho tiêu khoản phải thu nhằm tránh tình trạng ứ đọng vốn lượng vốn bị doanh nghiệp khác chiếm dụng cao  Cơ cấu nguồn vốn Cơ cấu nguồn vốn công ty so sánh với trung bình ngành nói chương cơng ta đạt kết tương đối khả quan, nhiên tỷ trọng nợ phải trả tăng nhanh năm trở lại đây, tỷ lệ vốn chủ sở hữu lại có xu hướng giảm Điều khiến cho khả đảm bảo an tồn tài cơng ty 79 trở nên lỏng lẻo, đặc biệt điều kiện kinh tế ẩn chứa nhiều rủi ro tài Cần có biện pháp để tạm thời giảm thay đổi cấu trước kinh tế vượt qua khó khăn, cụ thể: - Sử dụng lợi nhuận để lại cách tối ưu hiệu Nguồn vốn có ý nghĩa lớn cơng ty làm ăn có lãi bổ sung lợi nhuận để lại Do để tăng lợi nhuận chưa phân phối công ty phải tăng nguồn thu giảm chi phí khơng cần thiết - Trong tương lai cơng ty nên có biện pháp cân nguồn vốn chủ sở hữu nguồn vốn vay nợ để tận dụng đồn bẩy tài Ngồi ra, đẩy mạnh cơng tác thu hồi nợ, tránh tình trạng khách hàng chiếm dụng vốn lâu Từ gánh nặng nợ áp lực toán ngắn hạn giảm Tăng vốn chủ cách huy động thêm vốn góp cổ đơng, từ tăng tỷ trọng vốn chủ tổng nguồn vốn, giảm hệ số nợ - Tận dụng nguồn vốn nhàn rỗi cách có hiệu quả, giảm chi phí sử dụng vốn Ví dụ: thu từ lý TSCĐ, thu từ vận chuyển thuế… 3.2.2 Giảm lượng dự trữ hàng tồn kho Trong năm hàng tồn kho cơng ty tồn đọng phận chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chủ yếu, dạng dự án, hợp đồng chưa hồn thành Do đó, việc cần đẩy nhanh tốc độ triển khai dự án hợp đồng dang dở đảm bảo chất lượng triển khai, mang lại hiệu cao cơng ty cần có sách tồn kho hợp lý, phù hợp với tiến độ thi công, không tồn kho nhiều gây ứ đọng vốn Để đạt điều cần đáp ứng yêu cầu sau: 1) Xác định nhu cầu nguyên vật liệu dự án cách chặt chẽ, tối ưu nhất, tránh tình trạng dư thừa, gây lãng phí Ngồi cơng ty nên lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho nhằm hạn chế tác động rủi ro hàng tồn kho khơng tốn 2) Đầu tư trang bị máy móc cho đội ngũ cán thi cơng phù hợp để nâng cao chất lượng, tiến độ triển khai dự án 3) Thường xuyên tổ chức đội tra nhằm kiểm tra tình hình triển khai 80 dự án, xử lý kịp thời vấn đề phát sinh trình triển khai tiến độ triển khai có theo dự tính ban đầu hay khơng, chất lượng sản phẩm có đảm bảo theo hợp đồng , đồng thời tiến hành bàn giao phần công việc theo đợt, giai đoạn hợp đồng hoàn thành nhằm thu thu hồi vốn nhanh, góp phần tăng vịng quay hàng tồn kho 4) Đầu tư xây dựng đội ngũ cán quản lý, giám sát cơng trình thi công đội ngũ kỹ sư lành nghề, làm việc mang lại hiệu suất cao 5) Tìm kiếm mở rộng thị trường cho sản phẩm triển khai ngành chứng khốn, tài vốn mạnh công ty 3.2.3 Giảm giá vốn hàng bán chi phí quản lý doanh nghiệp, tăng doanh thu từ dự án - Tiến hành áp dụng thành kỹ thuật, công nghệ cách mạng công nghệ xây dựng, phát triển ứng dụng phần mềm vừa nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời giảm bớt chi phí khơng cần thiết từ giảm giá vốn hàng bán - Cắt giảm số nguồn lực chưa cần thiết Trong điều kiện kinh tế khó khăn, cắt giảm nguồn nhân lực vật lực không cần thiết biện pháp tránh lãng phí hiệu nhất, từ giúp cơng ty tiết kiệm khoản chi phí từ sản xuất hay quản lý doanh nghiệp - Xem xét điều kiện nguồn lực thân công ty từ đưa định đấu thầu, tìm thêm dự án phù hợp nhằm tận dụng tối đa nguồn lực có từ tăng nguồn thu - Giảm giá bán sản phẩm lõi công ty (các sản phẩm triển khai dự án trước ứng dụng cho dự án khác), tìm kiếm khách hàng nhằm thu hồi vốn đầu tư, làm bổ xung thêm vào doanh thu năm - Riêng CPQLDN, ta thực biện pháp như: 1) Thực tinh giản máy quản lý cách hợp lý mà đạt hiệu 2) Rà soát phận chuyên môn để nâng cao chất lượng triển khai 81 tiến đố nhằm tăng suất hoạt động 3) Tránh tình trạng sử dụng phương tiện cơng cho mục đích riêng cá nhân công ty 3.2.4 Chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh  Kế hoạch huy động vốn Trong năm qua vừa qua Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài xây dựng cấu nguồn vốn với tỷ lệ vốn chủ sở hữu tương đối cao so với vốn vay nợ, điều cho thấy mức độ độc lập mặt tài cơng ty cịn mức cao Tuy nhiên, chưa tận dụng nguồn vốn bên ngồi Do thời gian tới để tận dụng tối đa địn bẩy tài cơng ty cần giải vấn đề sau:  Trước hết xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm công ty cần tiến hành xác định nhu cầu vốn, đặc biệt nhu cầu vốn lưu động phận quan trọng chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn kinh doanh công ty phù hợp với đặc thù doanh nghiệp thương mại Cơng ty lựa chọn phương pháp phù hợp để xác định nhu cầu vốn lưu động song nhu cầu phải bám sát với tình hình chiến lược tăng trưởng công ty đồng thời phải có tính khả thi Nhu cầu vốn lưu động cần chi tiết cho khoản nguồn đáp ứng thích hợp để có biện pháp xử lý kịp thời  Sau xác định nhu cầu vốn, bước xây dựng kế hoạch huy động vốn: Cơng ty tận dụng vốn chủ sở hữu từ lợi nhuận để lại Đồng thời tận dụng mối quan hệ tốt với nhà cung cấp để kéo dài thời gian cho khoản phải trả, khuyến khích khách hàng trả tiền trước lấy nguồn phục vụ hoạt động kinh doanh Công ty sử dụng vốn nhàn rỗi từ quỹ quỹ khấu hao tài sản cố định, quỹ đầu tư phát triển, quỹ khen thưởng phúc lợi Điều vừa giải nhu cầu thiếu vốn mà vừa tận dụng nguồn có doanh nghiệp  Vấn đề sử dụng vốn Huy động vốn khó, sử dụng vốn cho tốt, cho hiệu lại 82 khó Chính lãnh đạo công ty cần quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn khâu: khâu quản lý kế hoạch, khâu giao kế hoạch, khâu ký kết hợp đồng kinh tế, nâng cao trách nhiệm người đứng đầu phận liên quan Bộ phận cần thêm vốn phải tìm cách bổ sung kịp thời, phận vốn cịn bị ứ đọng cần có biện pháp xử lý linh hoạt Kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh quan trọng, đường lối, định hướng rõ ràng giúp cho nhà quản lý doanh nghiệp có bước xác kinh doanh, chủ động đối phó với khó khăn phát sinh trước biến động thị trường nhằm đạt mục tiêu hoạt động doanh nghiệp 3.2.5 Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động Đội ngũ lao động yếu tố có ý nghĩa định đến hiệu sản xuất doanh nghiệp Đây nguồn lực cần thiết nhằm biến nguồn lực vô tri khác thành sản phẩm có chất lượng Trong trình sản xuất kinh doanh, lao động có tác động đến trình từ khâu tiếp cận dự án, xây dựng kế hoạch, khảo sát, triển khai dự án Do đó, cơng ty cần phải phát huy sức mạnh đội ngũ lao động, tạo điều kiện để họ có hội thăng tiến phát triển Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty cần: 1) Nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm 2) Khuyến khích người lao động khơng ngừng học hỏi nâng cao kiến thức để đáp ứng yêu cầu kỹ thuật 3) Tổ chức lớp bồi dưỡng, nâng cao tay nghề, thích ứng phù hợp với cơng nghệ tiên tiến, đại 4) Có sách lương thưởng công bằng, động viên, quan tâm hỗ trợ kịp thời công nhân viên người lao động công ty 5) Bên cạnh việc ngâng cao trình độ tay nghề cho người lao động, cơng ty nên tổ chức buổi giao lưu, tạo hội để người lao động hiểu rõ máy quản lý, đồng thời hội để máy quản lý hiểu rõ tâm tư người lao động, để mà người lao động cần để đáp ứng kịp thời 83 6) Trích lập ngân quỹ phục vụ cho cơng tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động TIỂU KẾT CHƯƠNG Chương nêu khái quát đặc điểm thị trường ngành công nghệ phần mềm bối cảnh kinh tế xã hội Việt Nam năm 2018, tháng đầu năm 2019 Sử dụng kết phân tích để xây dựng mục tiêu định hướng hoạt động kinh doanh công ty năm 2019 năm Để đạt mục tiêu đề cần có đạo sát Lãnh đạo Công ty phối hợp nhịp nhàng phòng, ban nghiệp vụ 84 KẾT LUẬN Được thành lập từ năm 2008, Cơng ty cổ phần giải pháp phần mềm tài khẳng định vai trị, vị ngành cơng nghệ thơng tin nói chung doanh nghiệp xây dựng phần mềm nói riêng Trong điều kiện kinh tế thị trường nhiều biến động nay, việc nắm rõ thực trạng tài thực trạng sản xuất kinh doanh cơng ty từ có chiến lược, kế hoạch phù hợp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty điều quan trọng nhà quản trị Xuất phát từ ý nghĩa thực tiễn này, em thực việc nghiên cứu, vận dụng lý luận, kiến thức học đồng thời tiếp cận với tình hình thực tế Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài để đưa đánh giá tình hình hoạt động sản xuất công ty thời gian qua biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty năm Tuy nhiên, khả năng, kiến thức kinh nghiệm thân hạn chế nên đề tài không tránh khỏi thiếu sót, giải pháp cần nghiên cứu, bổ sung hoàn thiện Em xin cảm ơn giáo viên hướng dẫn PGS.TS Lý Phương Duyên cán Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài tận tình bảo, giúp đỡ tạo điều kiện để em hoàn thành luận văn Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 05 năm 2019 Học viên cao học Phạm Hồng Hà 85 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Cơng ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài chính, 2015, 2016, 2017 Báo cáo tài Nguyễn Văn Cơng, 2010 Giáo trình phân tích báo cáo tài Hà Nội Nhà xuất Giáo dục Việt Nam Nguyễn Văn Cơng, 2015 Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Phạm Thị Gái, 2004 Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Hà Nội Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Phạm Văn Dược & Đặng Kim Cương (2010), Giáo trình: Phân tích hoạt động kinh doanh - Nhà xuất thống kê Nguyễn Ngọc Hoa, 2015 Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Xăng dầu Khu vực I Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên Dương Thị Hồng, 2014 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Lilama 69.1 Luận văn thạc sỹ Học viện Tài Chu Thị Hồng Lan, 2017 Phân tích Báo cáo tài cơng ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Lao động - Xã hội Biên dịch: Trần Thị Bích Nga - Phạm Ngọc Sáu, 2017, Cẩm nang Kinh doanh - Các kỹ Quản lý hiệu quả, Nhà xuất Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh 10 Nguyễn Ngọc Quang, 2011 Phân tích báo cáo tài doanh nghiệp, Nhà xuất tài 11 Trần Thị Hồng Tấm, 2013 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Bảo Lâm Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế quốc dân 12 TRANG WEB 13 Website Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài chính: https://fss.com.vn/ 86 14 Website:https://chienluocsong.com/thong-minh-tai-chinh-p13-1-cac-chi-sohieu-qua-kinh-doanh-cua-doanh-nghiep/ 15 Website: https://www.pace.edu.vn/so-tay-doanh-tri/Index/31/quan-tri-kinh- doanh 16 Website: https://govalue.vn/chi-so-trung-binh-nganh/ 17 Website: https://www.gso.gov.vn/ 87 PHỤ LỤC Phụ lục 2.1: Bảng phân tích cấu biến động tài sản của cơng ty năm 20172018 Đơn vị tính: triệu đồng 31/12/2017 Chỉ tiêu Giá trị Tài sản 35.551 TÀI SẢN NGẮN HẠN 34.091 Tiền khoản tương đương với tiền 11.878 Tiền 5.076 Các khoản tương đương với tiền Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn 6.801 14.154 5.173 71 Tỷ trọn g (%) Giá trị Tỷ trọn g (%) 52.6 100,0 25 95,8 51.6 98,23 92 34,8 17.2 33,35 40 100 42,7 1.37 7,95 57,2 15.8 92,05 68 41,5 26.8 51,87 13 36,5 18.6 69,41 10 0,51 So sánh năm 2018/2017 31/12/2018 108 0,40 Số Tỷ tăn Tỷ lệ trọng g tăng tăng giả giảm( giảm( m ±%) ±%) (±) 17.0 48,03 0,00 73 17.6 51,63 2,33 00 5.36 45,14 -1,49 3.70 -72,99 -34,78 9.06 133,30 34,78 12.6 89,44 10,35 59 13.4 259,76 32,86 37 36 Tài sản ngắn hạn khác 86 65,3 8.41 31,38 836 22 318 23,3 7.54 14,60 427 100, 7.54 100,0 00 427 0,25 92 0,18 Chi phí trả trước ngắn hạn 86 100, Các khoản phải thu khác 9.249 Dự phòng khoản phải thu khó địi -340 Hàng tồn kho 7.972 Hàng tồn kho 7.972 92 100,0 50,11 -0,11 -9,05 -33,98 -6,69 0,00 -5,36 -8,79 -5,36 0,00 7,61 -0,07 7,61 0,00 00 TÀI SẢN DÀI HẠN 1.459 Các khoản phải thu dài hạn 584 Phải thu dài hạn khác 584 Tài sản cố định 260 Tài sản cố định hữu hình 260 Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn 1.166.60 8.585 905.819 302 614.861 338 614.861 338 4,11 933 1,77 526 40,0 492 52,82 -91 100, 100,0 492 -91 00 17,8 91 9,79 169 100, 100,0 91 00 169 447, 1.16 1277, 34 26 347, 1.07 1177, 169 34 26 42,1 348 37,39 265 100, 100,0 348 00 265 -36,09 -2,33 -15,65 12,80 -15,65 0,00 -64,98 -8,07 -64,98 0,00 - 829,92 18,71 829,92 -43,26 -4,72 -43,26 0,00 Nguồn: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài năm 2017, 2018 Phụ lục 2.2: Bảng phân tích cấu biến động nguồn vốn 2017-2018 Đơn vị tính: triệu đồng 31/12/2017 Chỉ tiêu Giá trị NGUỒN VỐN 35.55 Tỷ trọng (%) 100 C NỢ PHẢI TRẢ 9.911 27,88 I Nợ ngắn hạn 9.911 100 177 1,79 2.349 23,70 618 6,24 2.100 21,20 305 3,08 3.178 32,07 Phải trả cho người bán ngắn hạn Người mua trả tiền trước ngắn hạn Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngắn hạn Doanh thu chưa thực ngắn hạn So sánh năm 31/12/2018 2018/2017 Tỷ Số Tỷ lệ Giá trọn tăng tăng trị g giảm giảm (%) (±) (±%) 52.6 25 100 18.1 34,4 11 18.1 11 100 2.39 13,2 4.73 26,1 765 4,23 2.24 12,4 324 1,79 4.59 25,3 17.07 Tỷ trọng tăng giảm (±%) 48,03 8.199 82,73 6,54 8.199 82,73 2.220 2.389 1252, 50 101,7 11,45 2,46 147 23,79 -2,01 148 7,07 -8,78 19 6,34 -1,29 1.413 44,48 -6,71 Phải trả ngắn hạn khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi D VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn góp chủ sở hữu Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối LNST chưa PP lũy cuối kỳ trước LNST chưa PP kỳ 248 2,51 932 9,41 25.64 25.64 12.00 72,12 100 46,80 231 1,28 2.81 15,5 34.5 65,5 14 34.5 14 6,11 8.873 34,61 -6,54 8.873 34,61 00 12,03 00 22.5 65,2 14 10.52 13.6 40 3.111 - 0 201,4 -1,23 34,7 12.0 53,20 1.878 -6,93 12.0 12.00 13.64 100 -17 8.87 8.873 65,06 3.111 29,55 5.762 12,03 185,2 Nguồn: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài năm 2017, 2018 Bảng 3: Bảng báo cáo kết kinh doanh năm 2016-2018 Đơn vị tính: triệu đồng So sánh năm 2017/2016 T T Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 40.84 46.54 77.26 Các khoản giảm trừ - - - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 40.84 24.90 15.93 46.54 32.62 13.92 77.26 56.81 20.45 Doanh thu hoạt động tài 216 196 621 Số tăng Tỷ lệ giảm (±% (±) ) 5.697 13,95 30.725 66,01 5.697 13,95 30.725 66,01 7.712 30,96 24.192 74,16 -2.014 12,64 6.532 46,92 -20 -9,32 424 215,9 -100 -100 0,00176 39 0,00176 39 Chi phí tài 0,001 7639 Trong đó: Chi phí lãi vay 0,001 7639 Chi phí bán hàng 1.274 4.250 3.413 2.975 Chi phí quản lý doanh nghiệp 13.15 5.283 4.945 -7.871 Lơị nhuận từ hoạt động kinh doanh 1.724 4.585 12.41 2.861 1 Thu nhập khác 939 Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế Chi phí khác So sánh năm 2018/2017 Số tăng Tỷ lệ giảm (±%) (±) 233,5 59,84 165,9 -836 -19,68 -337 -6,39 7.831 170,7 939 62 473 58 1486, 410 -3 -62 466 -58 1.486 ,9 528 1.720 4.523 12.88 2.802 162,9 8.360 657,6 846,5 184,8 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 122 374 Lợi nhuận sau thuế 1.597 4.148 Lãi cổ phiếu 0,000 0998 0,000 2593 Lãi suy giảm cổ phiếu 0,000 0998 1.058 11.82 0,000 7395 251 2.551 0,00015 95 0,00009 98 204,6 159,7 159,8 684 7.676 0,00048 02 182,7 185,0 185,1 -100 Nguồn: Bảng cân đối kế toán Của Cơng ty Cổ phần giải pháp phần mềm Tài năm 2016-2018

Ngày đăng: 15/08/2023, 00:11

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan